CEJM 1 Chap 2
CEJM 1 Chap 2
CEJM 1 Chap 2
Chapitre 2
Le fonctionnement des marchés
Thème L’intégration de l’entreprise dans son environnement
Question Comment s’établissent les relations entre l’entreprise et son
environnement économique ?
Compétences - Présenter le fonctionnement des marchés sur lesquels
intervient l’entreprise
- Repérer l’existence d’externalités pour l’entreprise
I. Le rôle du marché
Le marché est le lieu où se rencontrent la demande des acheteurs et l'offre des vendeurs dans
le but de réaliser un échange.
L'objet de l'échange (biens, services...) et l'étendue du marché (local, national, mondial...)
sont les principales caractéristiques qui permettent de définir un marché.
Il existe différents marchés : le marché des biens et services, le marché du travail et le marché
des capitaux. L'entreprise intervient sur chaque marché pour développer son activité
(financement, recrutement, approvisionnement et vente).
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Thème 1 : L’intégration de l’entreprise dans son environnement CEJM 1 – Chap 2
Sur un marché concurrentiel, l'entreprise fixe ses prix à partir des coûts de production et de
la confrontation entre l'offre et la demande sur le marché.
Une augmentation de l'offre par rapport à la demande conduit les offreurs à baisser leur prix.
Cette baisse des prix va attirer des demandeurs et décourager l'offre. A l'inverse, un excès de
demande par rapport à l'offre incite les demandeurs à accepter des prix plus élevés pour
obtenir le bien devenu plus rare. Cette hausse des prix va décourager la demande et attirer
les offreurs. Les variations de prix sur les marchés permettent donc dans chaque cas un
ajustement de l'offre et de la demande.
Mécanismes:
Demande > Offre -> ↗ prix ↘ demande et ↗ offre jusqu'à l'équilibre
Demande < Offre -> ↘ prix ↗ demande et ↘ offre jusqu'à l'équilibre
2. L'accès à l'information
Il ne peut pas y avoir de relation d'échange sans un climat de confiance entre les acteurs qui
interviennent sur le marché. La confiance stimule, rassure les intervenants et rend le marché
plus efficace.
Aujourd'hui, cette confiance est renforcée par l'existence de garanties qui accompagnent la
vente du produit.
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Thème 1 : L’intégration de l’entreprise dans son environnement CEJM 1 – Chap 2
L’asymétrie d’information est une situation dans laquelle tous les participants à un marché
ne disposent pas de la même information.
L'asymétrie d'information ou l'accès inégal à l'information entre les différents acteurs
constitue un manque de transparence qui porte atteinte à la crédibilité de tous les acteurs et
nuit à l'efficacité du marché.
De telles inégalités d'informations peuvent être retrouvées dans une multitude de situations
économiques (vendeur/acheteur, employeur/candidat, assureur/assuré, etc.).
L'un des exemples les plus connus est celui du marché des voitures d'occasion sur lequel
l'asymétrie d'information entre les acheteurs et les vendeurs rend les transactions difficiles.
Une barrière à l'entrée est un obstacle rencontré par les investisseurs sur un marché. Ce frein
est une limite au libre accès des acteurs sur marché et donc une limite à la concurrence. Les
barrières à l'entrée sont établies par les acteurs déjà en place sur le secteur en question ou
par la réglementation.
Les barrières peuvent être des coûts fixes importants décourageants pour des entrants
potentiels.
L'hypothèse de libre entrée sur les marchés conditionne la concurrence sur les marchés : cela
remet constamment en jeu les positions acquises par les offreurs et les oblige à des efforts
de qualité, d'innovation et de prix. Les demandeurs ont accès à une offre plus large et sont
libres de choisir leurs fournisseurs.
Dans la réalité, l'observation des marchés montre qu'ils présentent des degrés de
concurrence variables : les marchés ne réunissent jamais toutes les conditions qui
permettraient de les considérer comme parfaitement concurrentiels avec un accès libre des
entreprises. La réalité des marchés correspond à des combinaisons de modèles différents : on
parle de concurrence oligopolistique (faible nombre de vendeurs) et de concurrence
monopolistique (chaque producteur pouvant être en situation de monopole du fait des
caractéristiques spécifiques de son produit).
La concurrence pousse les entreprises à mettre en œuvre des stratégies ayant pour objectif
de renforcer leur pouvoir de marché.
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Thème 1 : L’intégration de l’entreprise dans son environnement CEJM 1 – Chap 2
Parmi les stratégies concurrentielles choisies par les entreprises, le développement des
relations de coopération est de plus en plus privilégié.
Cette croissance conjointe consiste pour l'entreprise à coopérer avec d'autres entreprises,
tout en restant juridiquement indépendante. Cette coopération peut se faire entre
entreprises concurrentes (alliance) ou non concurrents (partenariat).
Les relations de coopération peuvent créer des effets de synergie pour les entreprises sur les
marchés. Il est parfois pertinent de bénéficier d'un savoir-faire d'un concurrent pour s'unir et
développer la complémentarité en vue de créer un nouveau marché.
Ces accords stimulent la concurrence et l'innovation et permettent ainsi d'améliorer l'offre
proposée aux consommateurs.