Solution :

⇒ Méthode FIFO :
Entrées Sorties Stocks
Dates Libellés
Qté PU Mt Qté PU Mt Qté PU Mt
01/09 Stock initial - - - - - - 2500 4,50 11 250,00
05/09 Sortie 1 - - - 500 4,50 2 250,00 2000 4,50 9 000,00
09/09 Réception 1 500 5,00 2 500,00 - - - 2000 4,50 9 000,00
- - - - - - 500 5,00 2 500,00
12/09 Sortie 2 - - - 625 4,50 2 812,50 1375 4,50 6 187,50
- - - 500 5,00 2 500,00
20/09 Sortie 3 - - - 375 4,50 1 687,50 1000 4,50 4 500,00
- - - - - - 500 5,00 2 500,00
28/09 Réception 2 1250 6,50 8 125,00 - - - 1000 4,50 4 500,00
- - - - - - 500 5,00 2 500,00
- - - - - - 1250 6,50 8 125,00
30/09 Sortie 4 - - - 1000 4,50 4 500,00 0 4,50 0,00
- - - 500 5,00 2 500,00 0 5,00 0,00
- - - 1000 6,50 6 500,00 250 6,50 1 625,00

⇒ Méthode LIFO :
Entrées Sorties Stocks
Dates Libellés
Qté PU Mt Qté PU Mt Qté PU Mt
01/09 Stock initial - - - - - - 2500 4,50 11 250,00
05/09 Sortie 1 - - - 500 4,50 2 250,00 2000 4,50 9 000,00
09/09 Réception 1 500 5,00 2 500,00 - - - 2000 4,50 9 000,00
- - - - - - 500 5,00 2 500,00
12/09 Sortie 2 - - - 500 5,00 2 500,00 1875 4,50 8 437,50
- - - 125 4,50 562,50 0 5,00 0,00
20/09 Sortie 3 - - - 375 4,50 1 687,50 1500 4,50 6 750,00
28/09 Réception 2 1250 6,50 8 125,00 - - - 1500 4,5 6 750,00
- - - - - - 1250 6,50 8 125,00
30/09 Sortie 4 - - - 1250 6,50 8 125,00 250 4,50 1 125,00
- - - 1250 4,50 5 625,00 0 6,50 0,00

Comptabilité Analytique 2019-2020 26

 ⇒ Méthode CMUP après chaque entrée :
Entrées Sorties Stocks
Dates Libellés
Qté PU Mt Qté PU Mt Qté PU Mt
01/09 Stock initial 2.500 4,50 11 250,00
05/09 Sortie 1 500 4,50 2 250,00 2.000 4,50 9 000,00
09/09 Réception 1 500 5,00 2 500,00 2.500 4,60 11 500,00
12/09 Sortie 2 625 4,60 2 875,00 1.875 4,60 8 625,00
20/09 Sortie 3 375 4,60 1 725,00 1.500 4,60 6 900,00
28/09 Réception 2 1250 6,50 8 125,00 2.750 5,46 15 025,00
30/09 Sortie 4 2.500 5,46 13 659,09 250 5,46 1 365,91

⇒ Méthode CMUP en fin de période :

Entrées Sorties Stocks
Dates Libellés
Qté PU Mt Qté PU Mt Qté PU Mt
01/09 Stock initial 2.500 4,50 11 250,00
05/09 Sortie 1 500 5,15 2 573,53 2.000 5,15 10 294,12
09/09 Réception 1 500 5,00 2 500,00 2.500 5,15 12 867,65
12/09 Sortie 2 625 5,15 3 216,91 1.875 5,15 9 650,74
20/09 Sortie 3 375 5,15 1 930,15 1.500 5,15 7 720,59
28/09 Réception 2 1250 6,50 8 125,00 2.750 5,15 14 154,41
30/09 Sortie 4 2.500 5,15 12 867,65 250 5,15 1 286,76

Exercice d’application :

Les données relatives au stock d’une matière en mois de Septembre sont les suivantes :
01/09 : Stock initial de 10 000 kg à 2 Dhs le kg
15/09 : Achat de 6 000 kg de matière à 2 Dhs le kg et frais d’achat 1 200 Dhs
20/09 : Sortie de 8 000 kg de matière pour la production
28/09 : Achat de 10 000 kg de matière à 1,90 le kg et les frais d’achat : 1 500 Dhs
30/09 : Sortie de 9000 kg de matière pour la production

T.A.F. : Evaluer le stock selon les différentes méthodes étudiées.

Comptabilité Analytique 2019-2020 27

 7. Calcul du coût de production :
Plusieurs coûts de production peuvent être calculés en fonction :
▪ Des différents stades d’élaboration du produit ;
▪ Des types de production ;

Stades d’élaboration du produit Types de production

Produits intermédiaires :
Produits de produits semblables :
Produits ayant atteint un certain stade
Un coût global, puis un coût unitaire doit
d’achèvement, mais destinés à entrer dans une
être calculé
nouvelle phase de cycle de production
Produits en cours : Produits par commande :
Produits non-achevés Un coût par commande doit être calculé
Produits finis : Produits finis :
Produits arrivés au terme du cycle de production Chaque produit étant différent, un coût par
et prêts à être vendus. produit doit être calculé.

Le coût de production des produits fabriqués représente la somme de tout ce que coûte la
fabrication d’un produit jusqu’à la mise en stock ;
Le Coût de Production (C.P.) se détermine selon la formule suivante :

Coût de Production = Coût d’achat des matières consommées (Sortie du stock)

+ Charges directes de production
+ Charges indirectes de production
▪ Les charges directes de production comprennent notamment les charges engagées par
l’entreprise pour la fabrication du produit ou l’exécution du service (Salaires brut et charges
sociales, Fournitures…) ;
▪ Les charges indirectes de production qui peuvent être raisonnablement rattachés à la
production sont analysées et réparties dans les centres d’analyse de production
correspondant (Centre Production, Planification, Ateliers…) ;
Application :
L’entreprise GAMMA fabrique et vend deux produits A et B. le responsable comptabilité vous
fournit les informations suivantes pour le mois de Novembre :
✓ Production du mois : 5.000 unités A et 4.000 unités B ;
✓ Consommation des matières premières : 2.500 kg pour A et 3000 pour B à 20 Dh le kg ;
✓ Consommation de fournitures : 20.000,00 Dh pour A et 25.250,00 Dh pour B ;
✓ Main d’œuvre directe : 3.000 heures pour A, 3.400 heures pour B rémunérées à 18 Dh
l’heure ;
✓ Le total des charges du centre de « Production » est 24.000,00
✓ L’unité d’œuvre du centre « Production » correspond à l’heure de main d’œuvre directe.
T.A.F. : Calculer le coût de production des produits A et B.

Comptabilité Analytique 2019-2020 28

 Solution :

▪ L’unité d’œuvre du centre « Production » correspond à l’heure de main d’œuvre directe.

▪ Donc :
Le nombre d’U.O. = le nombre d’heure de main d’œuvre directe = 3000 + 3400 = 6400 H ;
▪ Le C.U.O. = Total charges Centre Production / Nbre d’U.O.
▪ C.U.O. = 24.000,00 / 6400 = 3,75 DH ;

Calcul du coût de Production par produit :

Produit A Produit B
Eléments
Qté PU Montant Qté PU Montant
Charges directes
Coût d'achat MP 2 500 20,00 50 000,00 3 000 20,00 60 000,00
Consommation fournitures - - 20 000,00 - - 25 250,00
MOD 3 000 18,00 54 000 3 400 18,00 61 200
Charges indirectes 3 000 3,75 11 250,00 3 400 3,75 12 750,00
Coût de Production 5 000 27,05 135 250,00 4 000 39,80 159 200,00

N.B. :
Le coût de production ne concerne que la production intégralement terminée et mise en stock
ou livrée à la fin de la période.
La production des produits inachevés seront évalués et constitueront la production en cours
(appelés les en-cours de production).
En plus de ces en-cours de production, un processus de production peut dégager :
 Les produits joints (produits liés) ;
 Les sous-produits (produits liés non désirés) ;
 Les déchets ;
 Les rebuts ;
Si c’est le cas, le calcul du coût de production doit intégrer ces cas particuliers.

8. Calcul du coût de revient :

Le coût de revient est déterminé pour les seuls produits vendus. Il constitue un indicateur clé
pour le gestionnaire lorsqu’il convient de fixer le prix de vente d’un produit ou d’un service.
Le coût de revient représente le coût des produits sortis du stock augmenté des charges directes
et indirectes relatives à la distribution des produits ainsi que des autres charges hors production
si celles-ci n’ont pas été affectées dans les différents centres principaux lors de la répartition
des charges indirectes.

Comptabilité Analytique 2019-2020 29

Selon l’activité de l’entreprise, ce coût complet se détermine comme suit :

✓ Pour une entreprise industrielle :

Coût de Revient = Coût de production des produits finis vendus (Sortie du stock)
+ Charges directes de distribution
+ Charges indirectes de distribution

✓ Pour une entreprise commerciale :

Coût de Revient = Coût d’achat des marchandises vendues (Sortie du stock)

+ Charges directes de distribution
+ Charges indirectes de distribution.

9. Calcul du résultat analytique et concordance des résultats :

Le résultat analytique constitue la différence entre les ventes et le coût de production des
produits vendus :
Résultat analytique = Chiffre d’affaires
– Coût de Revient des produits vendus pendant la période

Le résultat analytique doit être comparé au résultat de la comptabilité générale et nécessitera le

rapprochement suivant :

Résultat de la comptabilité analytique = Résultat de la comptabilité générale +

Charges non-incorporables – Charges supplétives –
Produits non incorporés ± différence d’inventaire

Exercice n°1 :
La société DELTA produit et commercialise un produit P à partir de deux matières M et N.
La matière M est d’abord traitée dans l’atelier A où elle perd 40% de son poids. M traitée passe
ensuite dans l’atelier B et à un Kg de M traitée on ajoute 2 Kg de N pour fabriquer un produit P.
Pour le mois de Juin N, on dispose des renseignements suivants :
 Achats : - M : 250 quintaux à 30 DH le kg.
- N : 80 tonnes à 15 DH le kg.
 Frais d’approvisionnement : 10 Dh le Kg pour M et 5 Dh le Kg pour N.
 Consommation : 10 000 Kg de M.
 Main d’Œuvre Directe :
▪ Atelier A : 4 500 heures à 100,00 Dh l’heure.
▪ Atelier B : 4 000 heures à 60,00 Dh l’heure.

Comptabilité Analytique 2019-2020 30

  Autres charges de fabrication :
▪ Atelier A : 30 000,00 Dh.
▪ Atelier B : 66 000,00 Dh.
 Production P : à déterminer.
 Ventes : 3 000 unités de P à 560,00 DH l’unité.
 Frais de distribution : 120,00 DH l’unité.
 Etat du stock au 01/06 : 12500 M à 46 Dh le Kg, 20000 N à 25 Dh le Kg, 1500 P à 254
Dh l’unité. M traitée n’est pas stockable.

T.A.F. :
Déterminer
1. Le coût d’achat de M et N ;
2. Le coût de production au niveau de A et B ;
3. Le Coût de revient de P ;
4. Le Résultat Analytique de P.

Exercice n°2 :
L'entreprise " SIGMA " fabrique des Moules à usage de l'industrie. Parmi sa gamme de production
figure des moules métalliques utilisés dans la fabrication des machines de production. Les moules
métalliques sont fabriqués à partir de plaques d'aluminium.
Au cours du mois de Septembre, elle a acheté 1000 plaques d'aluminium au prix de 150 DH la
plaque. Les frais de transport 6,00 DH / plaque, les frais de réception et contrôle 4,00 DH / plaque.
Le stock de plaques d'aluminium au 01 Septembre était de 1500 plaques à 180 DH la plaque.
La production de 5000 moules a nécessité :
▪ 200 plaques d'aluminium
▪ Atelier coupage : 600 heures de travail à 20,00 DH / heure.
▪ Atelier soudage : 800 heures de travail à 12,00 DH / heure.
▪ Fournitures : 9,40 DH par moule.
▪ Autres frais de production : 32 000,00 DH (carburant, éclairage...).
Le stock de moules au 01 Septembre était de 1000 unités à 24,00 DH / unité.
Les ventes de moules effectuées en Septembre ont porté sur 4000 unités à 50,00 DH (HT), les
commissions aux représentants sont de 10% du chiffre d'affaire hors taxe, frais de publicité 15,00
DH l'unité, autres frais sont évalués à 31 000,00 DH.

Travail à Faire :
1. Calculer le coût d'achat des plaques d'aluminium ;
2. Etablir l'inventaire des stocks de plaques d'aluminium ;
3. Calculer le coût de production des moules métalliques ;
4. Etablir l'inventaire des stocks des moules métalliques ;
5. Calculer le coût de revient des moules métalliques vendus ;
6. Calculer le résultat réalisé.

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