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    Nathanaël Yao
    Le document décrit comment rédiger un bon business plan ou plan d'affaires. Il explique ce qu'est un business plan, son utilité pour convaincre des investisseurs, et les éléments clés qu'il doit contenir comme la présentation du projet, l'étude de marché, la stratégie marketing, les aspects financiers.

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    COMMENT RÉDIGER UN BON BUSINESS PLAN

    W W W . 2 2 5 I N V E S T. C I - P O R T A I L U N I Q U E D E S S E R V I C E S A L’ I N V E S T I S S E U R E N C Ô T E D ’ I V O I R E 1
    COMMENT RÉDIGER UN BON BUSINESS PLAN

    COMMENT RÉDIGER UN BON BUSINESS PLAN ?

    QU’EST-CE QU’UN BUSINESS PLAN OU PLAN D’AFFAIRES ?

    COMMENT ÉTABLIR UN BUSINESS PLAN CONVAINCANT ?

    QUE DOIT CONTENIR UN PLAN D’AFFAIRES ?

    Un business plan, ou plan d’affaires, est un dossier rédigé qui présente un pro-
    jet de création ou de reprise d’entreprise, déroulant tous les aspects du projet.
    Le business plan ou plan d’affaires est souvent élaboré sous Word ou Power-
    Point, ou tout logiciel de ce type. Il n’y a pas de format type ni de longueur
    particulière à respecter.

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    COMMENT RÉDIGER UN BON BUSINESS PLAN

    QUELLE EST L’UTILITÉ DU BUSINESS PLAN


    OU PLAN D’AFFAIRES ?

    Le business plan ou plan d’affaires a projet. Le business plan a pour prin-


    un objectif principal : convaincre. cipal objectif de séduire le(s) investis-
    Le business plan ou plan d’affaires seur(s) potentiel(s). C’est grâce à ce
    est rédigé en vue d’être présenté à document qu’ils vont décider (ou non)
    des tiers, qui peuvent être des futurs d’aller plus loin avec vous.
    associés, des partenaires, des four- Le lecteur du business plan décidera
    nisseurs, des clients, des prescrip- de poursuivre le projet (ou de l’aban-
    teurs, ou encore des financeurs : les donner) suivant la balance entre les
    banques, les proches, les capitaux-ris- risques et les opportunités de gains
    queurs ou encore les donateurs d’une qui lui sont associés. La perception
    opération de crowdfunding. Le bu- des risques dépendra de l’identité du
    siness plan est un véritable acte de lecteur : les banques, les managers,
    foi du créateur d’entreprise, il doit dé- et les actionnaires ont tous une façon
    montrer la solidité de son initiative en d’appréhender les risques qui leur est
    exposant les différentes informations propre.
    de manière très structurée. Vous devez commencer à cerner l’im-
    Le business plan est le document de portance capitale de ce document.
    référence avant de créer une entre- De sa qualité, de son exhaustivité et
    prise qui va vous permettre, à vous, de la qualité des informations qu’il
    à votre entourage et aux futurs in- contient, va dépendre le succès de
    vestisseurs, d’avoir une idée juste du votre demande de financement pour

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    COMMENT RÉDIGER UN BON BUSINESS PLAN

    créer votre société... C’est pourquoi vente d’une entreprise, pour valoriser le
    il est important de soigner autant que fonds de commerce.
    faire se peut son business plan.
    Le business plan a une visée argu- Le business plan ou plan d’affaires peut
    mentaire : il doit démontrer que le aussi être rédigé pour soi-même, c’est-
    projet est attractif. La structure du bu- à-dire rester interne à l’entreprise : l’idée
    siness plan doit donc être adaptée en est de poser les choses pour savoir où
    fonction du projet afin de le mettre en l’on va. Rédiger un business plan ou plan
    valeur. d’affaires permet de bien formuler son
    En lisant le business plan ou plan d’af- idée, d’aborder tous les aspects sans
    faires, ces personnes : rien oublier, et de se poser les bonnes
    questions. Il est aussi un bon outil de tra-
    • devront comprendre l’idée et le vail entre associés, permettant de s’ac-
    concept, corder sur une vision commune.
    • devront être rassurées sur l’adéqua-
    tion entre les porteurs de projet et le De la même manière qu’il est bon d’avoir
    projet lui-même, un CV à jour en permanence, il est bon
    • devront être convaincues par le d’avoir un business plan tenu à jour, afin
    potentiel du marché, d’être en mesure de présenter son pro-
    • devront être convaincues par la jet à toute personne intéressée, à toute
    stratégie marketing et commerciale occasion.
    prévue, Un business plan ou plan d’affaires est
    • devront être convaincues par le donc à la fois le résumé d’une étude de
    modèle économique et organisation- marché, l’exposé de l’offre, un plan fi-
    nel imaginé, nancier et un point d’étape dans la vie
    • devront être rassurés sur tous les de l’entrepreneur. C’est un test réel sur
    risques susceptibles de peser sur la capacité du porteur de projet à être lu-
    l’entreprise cide, réaliste et convaincant.

    Un business plan ou plan d’affaires peut


    aussi se révéler nécessaire lors de la

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    COMMENT RÉDIGER UN BON BUSINESS PLAN

    QUEL EST LE CONTENU D’UN BUSINESS PLAN?

    Le business plan comprend plusieurs financement, la rentabilité et la tréso-


    parties (le nombre et l’ordre sont donnés rerie.
    à titre indicatif) 10. les annexes : documents complé-
    1. la présentation des porteurs de pro- mentaires ou détails concernant les
    jet : cv (compétences, expériences, points ci-dessus.
    diplômes…),
    2. l’historique du projet et de l’idée, Quelles sont les clés pour concevoir un
    3. la présentation du produit ou du business plan ou plan d’affaires de qua-
    service, lité ?
    4. la présentation du marché : l’étude de
    marché, Nous l’avons vu plus haut, l’objectif n°1
    5. la description de la stratégie commer- du business plan ou plan d’affaires est
    ciale et marketing, de convaincre. Pour rédiger un business
    6. les moyens techniques qui sont pré- plan ou plan d’affaires de qualité, il faut
    vus, d’abord être convaincu soi-même par ce
    7. les moyens humains et l’organisation que l’on écrit !
    cible, -faites des phrases simples, allez droit
    8. le choix du statut juridique et les au but.
    raisons de ce choix, -présentez les données sous forme de
    9. les aspects financiers, c’est-à-dire le points ou de tableaux plutôt que sous

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    forme de longs paragraphes. -séduisez le lecteur en lui permettant


    -mettez en exergue les données impor- de se projeter à travers des éléments
    tantes. concrets : esquisse du produit, illustra-
    -renforcez vos arguments par des élé- tions, mises en situation, exemples.
    ments factuels, concrets, vérifiables. -utilisez de la couleur, donnez envie.
    -montrez que vous avez identifié tous les -relisez-vous.
    risques et que vous avez une réponse -faites relire votre dossier par des per-
    pour chacun d’eux. sonnes extérieures.

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    MODÈLE DE BUSINESS PLAN

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