Qu’est-ce qu’un MBA management et administration des

entreprises ?
Le MBA est une formation de haut niveau, s’adressant à des professionnels —
généralement des cadres ayant déjà plusieurs années d’expérience à leur actif —
souhaitant acquérir de nouvelles compétences et ainsi évoluer dans leur domaine
d’activité, ou élargir leur champ d’action.

Juristes, médecins, ingénieurs… plusieurs professions peuvent être intéressées par

le Master of Business Administration en management et administration des
entreprises, qui permettra aux à ses élèves d’être des experts de l’entreprise, ses
enjeux, son fonctionnement et son environnement économique et juridique.

L’organisation des études se fait en groupes de travail restreint avec un fort accent
mis sur le concret et la mise en situation pour que les étudiants soient opérationnels
dès l’obtention de leur diplôme. La durée des études varie entre un an et deux ans et
les cours sont dispensés dans des écoles privées. Il s’agit donc d’un enseignement
coûteux, entre 8000 et 15000 euros par année. Il est possible d’employer des
dispositifs de financement tels que le PF, le CIF, le CPF ou encore la PDP.

Quel est le programme de cette formation ?

Tout au long de votre parcours en Master of Business Administration en management
et administration des entreprises, vous pourrez suivre des cours tels que :

• Marketing opérationnel
• Gestion des ressources humaines
• Stratégie de l’entreprise
• Finance d’entreprise
• Comptabilité de l’entreprise
• Management des opérations
• Droit des affaires

Quelles sont les modalités d’admission de cette

formation diplômante ?
Pour intégrer un MBA administration des entreprises, il vous faudra justifier de
plusieurs années d’expérience professionnelle (environ trois ans en général), mais
également posséder un diplôme de niveau bac+4 (240 ECTS).

Il est possible pour ceux n’ayant pas atteint ce niveau de demander une Validation
des Acquis de l'Expérience (VAE).

Pour les modalités d’inscription, elles se font tout d’abord en ligne par envoi de
dossier. Si le dossier est accepté, le candidat sera autorisé à passer un entretien avec
un jury.
Quels sont les débouchés après un MBA administration
des entreprises ?
Voici plusieurs exemples de métiers qu’il est possible d’exercer après avoir suivi un
Master of Business Administration management et administration des entreprises :

• Chef de projet
• Ingénieur d’études
• Chef d’entreprise
• Directeur des ressources humaines
• Consultant en cabinet d’audit ou de conseil
• Contrôleur de gestion

Formation Contrôle de Gestion

Vous souhaitez travailler dans le domaine de la comptabilité, de la gestion,
du management ou encore de la finance ? Vous voulez développer des
compétences techniques en gestion de la paie, gestion du personnel, comptabilité
et finance ou encore management des organisations ? Lancez-vous dans une
formation contrôle de gestion du niveau bac+2 à bac+5 ! Découvrez les études
supérieures possibles au sein des établissements de l'enseignement supérieur.

Qu’est-ce qu’une formation en contrôle de gestion ?

Le contrôle de gestion est présent dans les secteurs de la banque, des assurances,
de la finance, de la comptabilité ou encore de l’immobilier. Il sert à veiller sur les
résultats, s’occuper de la gestion financière d’une entreprise, contrôler le budget
et mettre en place des stratégies. Polyvalence, précision et maîtrise des chiffres sont
les principaux atouts du contrôleur de gestion.

Afin de se former, il existe des cursus du niveau post bac à bac+5. Ils sont, pour un
certain nombre, reconnus par l’État et enregistrés au RNCP (Répertoire National de la
Certification Professionnelle). Dispensés au sein d’écoles de management, business
school, écoles de gestion et de comptabilité, mais aussi des universités et des IAE et
IUT qui en dépendent, la formation contrôle de gestion peut mener à des métiers
dans la direction entrepreneuriale, dans l’expertise financière, la gestion
administrative, des domaines indispensables au sein d’une entreprise.

Par ailleurs, il existe différents rythmes pour que les étudiants en formation initiale,
mais aussi des professionnels en formation continue, puissent se former et se
professionnaliser, afin d'intégrer aisément le monde professionnel.

Ainsi, selon votre profil et votre projet professionnel, vous pouvez entamer :
 • une formation en alternance pour être financé via le contrat de professionnalisation
ou le contrat d’apprentissage. L’étudiant a le statut de salarié. L’entreprise se
chargera de verser une taxe d’apprentissage et verser un salaire à l’alternant. L’école
pourra vous aider à trouver une alternance grâce à son réseau d’entreprises
partenaires. Ce rythme de formation permet de faciliter ensuite son insertion
professionnelle.
• un stage en entreprise alterné pour acquérir une expérience professionnelle, il est très
similaire à l’alternance concernant la présence en entreprise et école, seuls la
rémunération et le statut changent.
• une formation à distance pour les personnes désirant organiser leur emploi du
temps ou ne pouvant pas se déplacer.
• un Projet de Transition Professionnelle (PTP) pour un salarié souhaitant se reconvertir
ou acquérir une qualification pour être plus performant et opérationnel dans son
entreprise.
• un Compte Personnel de Formation (CPF) pour les salariés, ou non, désirant changer
d’activité et financer une formation diplômante.
• une Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) pour faire certifier son expérience
professionnelle.
• une rentrée décalée pour les étudiants souhaitant changer de programme
rapidement. En général, la rentrée décalée permet de commencer une formation en
contrôle de gestion dès janvier, février ou même mars.
• les cours du soir pour pouvoir travailler la journée et bénéficier d’une formation en
présentiel selon son emploi du temps.

Quel est le programme dans ces formations ?

Suivant le cursus que vous choisissez d’intégrer, l’enseignement sera variable :
la 1re année est souvent générale et sert à apprendre les bases, tandis que pour les
années suivantes, les étudiants doivent choisir une spécialisation. Cependant, dans
n’importe quelle formation en contrôle de gestion, vous trouverez
les matières suivantes :

• Aide à la décision
• Anglais et autres langues vivantes étrangères
• Contrôle interne
• Comptabilité finance
• Comptabilité générale
• Comptabilité analytique
• Communication financière
• Droit social
• Droit des sociétés, obligations légales et normes IFRS
• Économie et gestion
• Élaboration d'un business plan
• Fiscalité et déclarations fiscales
• Finance d’entreprise et analyse financière
• Gestion sociale
• Gestion et audit
• Gestion juridique
 • Gestion de projet
• Gestion des achats
• Gestion budgétaire
• Gestion des risques
• Gestion d’entreprise
• Gestion de trésorerie
• Gestion administrative
• Gestion comptable et financière
• Gestion des ressources humaines
• Management des risques
• Normes comptables
• Outils de gestion
• Stratégie d’entreprise
• Sciences économiques
• Techniques comptables
• Technique de reportings et de tableaux de bord
• etc.

Vous pourrez également apprendre l’utilisation de différents outils professionnels de

la gestion comme : un logiciel de gestion, un logiciel de comptabilité approfondie, de
budget prévisionnel, etc.

Quelles sont les modalités d’admission en cursus

contrôle de gestion ?
Pour intégrer l’une de ces formations, il faut préalablement être titulaire du
baccalauréat. Les étudiants peuvent être amenés à passer des concours
d’entrée directement après le bac ou après deux années de classes
préparatoires pour les écoles les plus sélectives, comme les écoles de commerce.
Cependant la plupart des établissements recrutent sur dossier de candidature. Les
futurs élèves envoient leur CV, leur lettre de motivation et leurs précédents résultats
scolaires obtenus. S’ils sont retenus, ils peuvent être amenés à passer un entretien de
motivation face au jury et à passer des tests écrits.

Si l’étudiant fait le choix de suivre sa formation en alternance, il doit présenter lors de

son inscription son contrat de professionnalisation ou d’apprentissage pour
prouver qu’il a bien trouvé une entreprise prête à l’embaucher pour toute la durée de
sa formation.

Si les jeunes intègrent la formation après le bac, les inscriptions se font sur la
plateforme Parcoursup® ou directement auprès de l'école. Pour les titulaires d'un
bac+3 par exemple, ils peuvent postuler à un master pour poursuivre leurs études
supérieures.

Quels sont les débouchés en contrôle de gestion ?

On retrouve des contrôleurs de gestion dans toutes les entreprises de moyenne
(PME) et grande taille (groupe international). Ils sont parfois amenés à se déplacer
dans les filiales pour des audits. La taille de l’entreprise peut augmenter le nombre
de missions dont ils seront chargés.

Ils sont en perpétuelle relation avec les hauts représentants de l’entreprise :

directeur général, directeur administratif et financier. Les contrôleurs de gestion
travaillent au sein de la direction commerciale, la direction marketing, les ressources
humaines, la direction des systèmes d’information...

Le diplômé peut travailler en cabinet d’expertise comptable, en cabinet comptable,

dans les services comptables de PME PMI, en cabinet d’audit, ou bien passer les
concours de la fonction publique. Il est également possible, avec un niveau
d’études supérieures élevé, d’accéder à la profession d’enseignant-chercheur.

Une personne ayant suivi une formation contrôle de gestion peut également intégrer
le milieu professionnel et prétendre aux postes suivants :

• Auditeur
• Analyste financier
• Assistant de gestion
• Assistant comptable
• Assistant import-export
• Assistant de gestion PME-PMI
• Comptable
• Chef comptable
• Chargé de gestion
• Chargé de clientèle
• Contrôleur de gestion
• Conseiller en économie
• Commissaire aux comptes
• Directeur financier
• Directeur des ressources humaines
• Entrepreneur
• Expert-comptable
• Fiscaliste
• Gestionnaire de paie
• Ingénieur d’affaires
• Responsable de gestion
• Responsable administratif et financier
• etc.

Formations aux Métiers de l'Ingénierie

Le métier d’ingénieur est parfois flou pour le grand public. En effet, il est possible
d’être ingénieur dans divers domaines, et très différents les uns des autres ! Vous
pourrez trouver des formations de niveau bac+5 minimum pour accéder à ce métier,
dans des écoles d’ingénieurs spécialisées.

Quel profil pour devenir ingénieur ?

Les ingénieurs sont des scientifiques pure souche. Généralement, les personnes qui
se lancent dans les écoles d’ingénieurs ont un bac avec une forte prédominance
scientifique (ex-bac S) ou sont passés par des classes préparatoires scientifiques. Il
existe aussi des prépas intégrées qui permettent d’entrer en école d’ingé
directement après le bac tout en suivant des cours préparatoires. Environ 75 écoles
(sur près de 220 proposent cette formule).

Dans tous les cas, pour devenir ingénieur, il faut être motivé par les métiers de la
réflexion et les études longues et techniques.

Où se former pour devenir ingénieur ?

Pour les personnes qui veulent devenir ingénieurs, il y a deux cas :

• ceux qui souhaitent devenir ingénieurs généralistes

• et ceux qui savent exactement vers quelle filière ils souhaitent s’orienter et se
spécialiser

Dans les deux cas, des écoles existent sur l’ensemble du territoire, qu’elles
soient privées ou publiques. Vous trouverez forcément une école qui propose les
options qui vous conviennent ! Il est parfois possible de trouver des masters dans
les universités qui mènent au titre d’ingénieurs. C’est notamment le cas des CMI
(Cursus Master Ingénierie), proposés dans plusieurs facultés de France. Si vous voulez
postuler à ces formations pour une entrée post-bac, vous devrez vous inscrire sur la
plateforme d'orientation Parcoursup.

Les écoles d’ingénieurs recrutent très souvent sur concours. Des concours
communs à plusieurs écoles existent même pour multiplier ses chances et éviter de
passer des dizaines de concours différents. Vous pourrez aussi y entrer dans le cadre
des admissions parallèles après avoir déjà validé une formation de niveau bac+2 ou
plus.

Quelles formations suivre pour devenir ingénieur ?

Impossible de devenir ingénieur sans atteindre le niveau bac+5 minimum.
Renseignez-vous sur les écoles qui délivrent le titre d’ingénieur, validé par
la CTI (commission des titres d’ingénieurs).

Vous pourrez trouver des formations généralistes ou spécialisées. Voici quelques

spécialisations d’ingénieurs que vous pourrez trouver :

• Ingénieur en environnement
• Ingénieur énergie
• Ingénieur en architecture
 • Ingénieur agroalimentaire
• Ingénieur aéronautique
• Ingénieur automobile
• Ingénieur en génie civil
• Ingénieur informaticien
• Ingénieur en systèmes et réseaux
• Ingénieur en systèmes financiers
• Ingénieur en mécanique
• Ingénieur travaux
• Ingénieur d’études
• Ingénieur consultant
• etc.

Le métier de chef de projet : qualités, compétences…

Le chef de projet coordonne, pilote un projet en mettant en place une stratégie
solide. Roi du management de projet, ce chef d’orchestre est essentiel à toute
entreprise.

La Grande École de Commerce en Alternance

En savoir +
Qu’est-ce que le métier de chef de projet ?
Le chef de projet a pour mission principale de prendre en main le cahier des charges
d’un projet et de le mettre en œuvre en analysant les besoins, réalisant des
reportings… Le travail en équipe est primordial pour ce professionnel. En effet, le
directeur de projet est en relation avec les différents employés d’une
entreprise (graphistes, assistants-chefs de projet, chefs de produit, développeurs
web, intégrateurs…) et leur confie des missions pour mener à bien le projet.

Voici les missions qui sont les siennes :

• il élabore un cahier des charges précis et prépare un calendrier précis des différentes
étapes du projet
• il travaille en collaboration avec les clients pour connaître leurs attentes
• il organise des réunions avec les différents salariés pour connaître leur expertise sur
des sujets qui concernent son projet
• il prend en compte les délais afin de respecter la feuille de route de son projet

Quelles sont les qualités requises ?

Le chef de projet doit :

• avoir un certain talent pour la communication

• être force de proposition
• avoir des qualités relationnelles pour pouvoir discuter facilement avec ses
collaborateurs et avec les clients
• être organisé pour pouvoir respecter les délais prévus dans le calendrier
• avoir des qualités managériales pour pouvoir gérer les équipes qui travailleront pour
vous

Quelles sont les compétences attendues d'un chef de

projet ?
Le chef de projet doit avoir des compétences techniques dans la spécialité dans
laquelle il est chef de projet, c'est-à-dire dans des domaines comme :

• le e-business
• le webmarketing
• marketing
• multimedia
• communication
• industrie

Il doit être capable de gérer un budget et acquérir des compétences de manager. Il

doit également être en mesure de s’approprier l’univers du projet notamment
lorsqu’il est spécifique. Ainsi des écoles proposent une spécialisation dans différents
domaines afin de pouvoir garantir que le chargé de projet maîtrise les compétences
techniques et managériales. C’est le cas par exemple des écoles de jeux vidéo qui
permettent de former des chargés de projet dans ce domaine et d’en connaitre
l’univers.

Quelles études pour devenir chef de projet ?

Pour devenir chef de projet, vous devez obtenir un diplôme de niveau bac+3 à
bac+5 dans la spécialité dans laquelle vous souhaitez devenir chef de projet. Les
universités, écoles de commerce, de management, de gestion proposent
des formations supérieures adaptées pour préparer au métier de chef de projet. En
voici quelques-unes :

• licence pro communication

• master management
• master marketing

Certains chefs de projet ont un diplôme d'ingénieur.

Chef d’entreprise
NIVEAU SCOLAIRE
BAC+5
SECTEUR D'ACTIVITÉ
MARKETING , BUSINESS-DEVELOPMENT , MANAGEMENT , ENTREPREUNARIAT ,
INVESTISSEMENT , MARKETING OPÉRATIONNEL , BANQUE , GESTION DES RESSOURCES
HUMAINES , COMMERCE , GESTION FINANCIÈRE , RESSOURCES HUMAINES , MARKETING
STRATÉGIQUE , FINANCE
SALAIRE
1000 € / MOIS À 100000 € / AN

Qu'est ce que le métier Chef d’entreprise ?

Le chef – ou dirigeant - d'entreprise est la personne à la tête d'une société, laquelle peut être
composée d’une seule personne, lui-même (entreprise individuelle) à plusieurs centaines de
milliers de salariés (groupe international), en passant par moins de 20 collaborateurs (TPE)
ou plusieurs centaines (PME).

Que fait un Chef d’entreprise ?

Le chef d’entreprise peut être le fondateur (entrepreneur) ou le propriétaire (par héritage ou
par rachat) de la structure dont il est numéro un, publique ou privée. Il peut avoir été désigné
à ce poste de par sa possession de tout ou partie majoritaire du capital, ou encore nommé
par le conseil d'administration, qu’il préside.
Suivant le statut juridique de son entreprise (SA, SAS, SARL...), il est Président, PDG ou
gérant. Dans tous les cas, il en est le représentant moral et juridique et en détermine
orientations financières et politique générale (organisation, stratégie commerciale,
technologique et financière, développement économique...), à court, moyen et long terme.

Il a aussi la main sur la politique de gestion des ressources humaines (recrutement,

formation, sous-traitance…) et effectue des actions de communication/représentation
auprès des acteurs de l'environnement socio-économique (institutionnels, partenaires,
clientèle, médias…).

Qualités pour être Chef d’entreprise

Le chef d’entreprise doit détenir un très bon savoir-faire technique (pour les petites
entreprises ou de nature artisanale), ou tout du moins une connaissance globale solide de
son corps de métier.

Excellent gestionnaire, il doit avoir de solides compétences en gestion, comptabilité,

management et marketing. Il doit faire montre de vision globale et d’un sens aigu de
l’anticipation et d’adaptation. Rigoureux et organisé, il sait sérier les priorités.

Excellent communiquant, il sait manager et motiver ses salariés et faire le relais entre son
entreprise et ses partenaires extérieurs. La fonction implique une grande capacité de travail
et une forte disponibilité.

LES RÔLES DU CHEF D’ENTREPRISE ET LES

COMPÉTENCES NÉCESSAIRES

Devenir un chef d’entreprise compétent nécessite

des compétences en management, une formation technique et des
notions solides dans les domaines de la comptabilité, du marketing et
de la gestion. De nombreux chefs d’entreprises sont diplômés des
grandes écoles de commerce, avec un niveau bac+5 ou un master
universitaire.

Cependant, les qualités personnelles et l’expérience dans le domaine

d’activité de l’entreprise restent un prérequis très important pour
réussir cette mission. En outre, le chef d’entreprise doit avoir des
facultés au niveau de la communication.

Il reste à noter que les salaires des chefs d’entreprises sont très
variables. Cela dépend, bien évidemment de l’entreprise qu’il dirige ;
sa taille, son secteur d’activité, son chiffre d’affaires…

Le succès d’une entreprise est fortement lié aux caractéristiques et

aux qualités de son dirigeant qui dispose d’une marge d’initiative
pour conduire et diriger son établissement de la manière la plus sûre.
Le dirigeant doit assumer plusieurs rôles au sein sa structure. On
peut citer à titre d’exemple :

• Être l’entrepreneur, puisqu’il a une vision, il éclaire l’avenir, il

contrôle et donne du sens…
• Être le manager : il doit animer une équipe, organiser, s’adapter
aux situations, résoudre les problèmes…
• Être le technicien : il prépare et réalise les tâches, se doit d’être
disponible à tout moment…
Cette multiplicité de fonctions rend le chef d’entreprise une pièce
maitresse dans sa société conditionnant le succès de l’organisation.

LE DIRIGEANT D’ENTREPRISE ET LE PROJET DE

SA SOCIÉTÉ
Être chef d’entreprise, c’est avoir une idée bien élaborée du
projet qu’il faudra réaliser et ensuite le porter à son terme.

L’élaboration du projet d’entreprise tient compte de cinq éléments

fondamentaux :

1. la vision de l’entreprise à long terme qui reste différente selon les

besoins de chaque société (3-5 ans ou 5-10 ans)

2. La mission, c’est-à-dire la raison d’être de l’entreprise.

3. Les valeurs : les principes, la charte éthique ou le code de

comportement.
4. L’analyse de situation financière, administrative, commerciale…

5. Les axes stratégiques clés.

Avoir un projet pour une entreprise c’est donner du sens à

l’entreprise, parce qu’il n’est point de bon vent pour celui qui ne sait
où il va. Le projet permet aussi de mobiliser et fédérer les
collaborateurs. Et finalement, il est le fondement de toutes les
démarches politiques et stratégiques au sein de l’entreprise.
La stratégie et la vision du chef d’entreprise

Le chef d’entreprise est la personne qui a une vision aussi claire que
précise. Il se base sur des données fiables et actualisées afin
d’envisager le futur de sa société.

Pour Robert Ditls, la vision « est la capacité à avoir une image de l’entreprise
sur le long terme ». La vision a un rôle primordial puisqu’elle permet de
posséder une direction, lancer un défi, simplifier la prise de décision, aider à
faire des choix, motiver et mobiliser les gens autour du chef d’entreprise et
de son projet.

La mission de l’entreprise

En abordant la vision de l’entreprise, on est obligé de traiter la

question de la mission, cette dernière définit l’existence de
l’entreprise ; elle présente ce que fait l’entreprise, et ce qu’elle offre
comme service ou produit à ses partenaires.
La stratégie d’entreprise

La vision et la mission sont deux termes qui sont

liés principalement avec un troisième élément fondamental : c’est la
stratégie de l’entreprise. Celle-ci est l’orientation des activités d’une
organisation à long terme. Elle consiste à obtenir un avantage
concurrentiel grâce à la meilleure utilisation des ressources et des
compétences de l’organisation, pour répondre aux attentes des
propriétaires, des employés, des financeurs et aux besoins du
marché.

Au sein de chaque entreprise, le dirigeant a pour mission de créer

une stratégie économique originale, durable et acceptable. Il s’agit
ici de rendre son organisation la plus compétente sur le marché, de
lui procurer un avantage concurrentiel et, pourquoi pas, lui réserver
une position de leader.

Pour être fructueuse, toute stratégie doit se baser sur trois éléments
: la finalité, les objectifs, les actions (impliquant les ressources
nécessaires).
La finalité
C’est la raison d’être de l’entreprise. À titre exemple on peut citer
quelques finalités que peut avoir une entreprise : conserver son
indépendance, améliorer les conditions de travail, rechercher la
rentabilité, s’internationaliser… La finalité est concrétisée en suivant
les phases suivantes.
Les objectifs à plus ou moins long terme
Que ce soit des objectifs économiques ou financiers, ces derniers
doivent être en concordance avec la mission et la vision de
l’entreprise. Ils sont des résultats concrets et accessibles que l’on
cherche à atteindre dans un délai bien déterminé. Les objectifs, qu’ils
soient quantitatifs ou qualitatifs, permettent, in fine, de réaliser sur le
terrain la finalité de l’entreprise.
Les actions et les ressources pour atteindre les objectifs fixés
Nous parlons ici des actions et ressources matérielles et humaines
nécessaires pour atteindre les objectifs définis dans le cadre de la
finalité de l’entreprise.

En clair et en résumé : tout s’imbrique ! Des actions menées à très

court terme sont déterminées au vu d’un objectif intermédiaire, lui-
même défini selon la vision à long terme du chef d’entreprise.