Strategie Medias Sociaux Pour Debutants
Strategie Medias Sociaux Pour Debutants
Strategie Medias Sociaux Pour Debutants
Pour vous faciliter la tâche et vous épargner du temps (de l’argent), je vais vous
expliquer dans cet article (d'une façon assez simple) les étapes à suivre pour
déterminer la stratégie à convenir.
Réaliser un diagnostic.
Avant de mettre en place une stratégie médias Sociaux, il est judicieux de réaliser au
préalable un diagnostic de la situation actuelle de l’entreprise, sa réputation sur le net
et les réseaux sociaux, les médias utilisés par ses clients de même que faire une vielle
au niveau de ses concurrents.
Entreprise :
Prospects :
Les cibles de communications ne sont pas seulement vos clients et prospects mais
aussi tous ceux qui peuvent donner de la visibilité à vos actions, ainsi les influenceurs
(experts, journalistes, blogueurs…), les prescripteurs, les partenaires… là il faut
déterminer leurs préférences et leurs actions.
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Concurrents
Adopter la même stratégie d’analyse que celle pour votre entreprise. Mais pour ne pas
perdre du temps, commencez premièrement par une analyse rapide des concurrents
pour voir ceux qui ont une stratégie médias sociaux et ceux non.
Puis concentrez-vous sur ceux qui ont une stratégie médias sociaux en essayant de
décrypter leurs stratégies et à vous constituer une bibliothèque de bonnes pratiques.
Matrice SWOT
En se basant sur la matrice d’avant, vous pouvez mettre en place une analyse SWOT
qui vous permettra de dégager les actions stratégiques à mettre en place.
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Identifier vos objectifs.
Suite au diagnostic vous avez maintenant une idée de ce qui ne marche pas, ce qui
doit être rectifié… d’où vous pouvez déduire les objectifs auxquels doit répondre votre
stratégie médias sociaux.
Vous pouvez vous appuyer sur le tableau ci-dessous pour les bien définir.
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Exemple : Supposons que lors de notre diagnostique on s’est aperçu que plusieurs
personne rencontre des problèmes lors de l’utilisation de notre produit. Pour pallier
à cela, nous créerons une série de 10 vidéos, qui fera chacune d’eux 3 min. Ils seront
partagés à raison d’une vidéo par semaine, chacune d’eux aura 1000 vus et 30
commentaires par semaine.
Avantages :
Inconvénients :
Tout le monde est présent sur Facebook ce qui rend le fait d’avoir une très
bonne visibilité une tâche difficile.
L’EDGE Rank (algorithme de Facebook) ne permet à vos publications
d’atteindre que 10% de votre audience en moyenne.
Twitter est axé plutôt sur l’immédiat, il n’y a pas d’algorithmes qui limitent la portée
de vos publications. Si vous avez besoin de réponses rapides Twitter est fait pour
vous.
Il est plutôt adapté pour une communication B2B. 85% des marketeurs B2B
l’utilisent.
Avantages :
Vous êtes sûr que vos followers verront votre message. Vous avez alors plus de
temps à consacrer à la création du contenu que de réfléchir comment toucher
vos followers
Il peut être utilisé pour gérer la relation client et le SAV.
Inconvénients :
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La publicité Twitter n’est pas comparable à celle de Facebook, elle n’est pas si
personnalisable !
La gestion d’un compte Twitter prend beaucoup de temps vu son taux
d’interaction élevée.
Instagram
Une plateforme basée sur du contenu visuel et audiovisuel. C’est l’outil idéal pour
construire son image de marque, certainement si l’entreprise s’adresse aux 18-35 ans.
Avantages :
Inconvénients :
Avantages :
Inconvénients :
Le réseau social professionnel par excellence. il peut être un super endroit pour
réseauter, trouver des nouveaux partenaires, nouveaux collaborateurs… la
communication ici tourne autour de l’entreprise et son fonctionnement plutôt que sur
ses produits.
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Avantages :
Inconvénients :
Vous ne savez pas comment procéder ? Vous avez peur que ça ne marche pas ? Vous
pouvez pour commencer pas vous inspirer de vos concurrents - que vous avez analysé
auparavant - ou d'autres marques qui gèrent bien leurs comptes.
Votre budget
Vos ressources humaines (Community Manager, Social Media Manager,
Designer...)
Les outils à mettre en place (Outils de social listening, curation,
management...)
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via la mise en place d’un ensemble d’indicateurs (KPI – Key Performance indicators)
qui permettent de mesurer quantitativement et/ou qualitativement vos actions.
Que pensez-vous de cet article ? Avez-vous des questions pour la mise en place d’une
telle stratégie ? Avez-vous des recommandations ? N’hésitez pas à commenter et à
poser vos questions en bas !
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