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    Maitriser La Gestion de Projet1

    Transféré par

    Youcef Mimouni
    Ce document décrit une formation sur la gestion de projet. La formation vise à acquérir les méthodes et outils nécessaires à la gestion de projet, notamment la rédaction de documents clés comme la note de cadrage. La formation utilise des études de cas et exercices pratiques sur deux jours.

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    Youcef Mimouni
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    Maîtriser la gestion de projet

    La gestion de projet est une pratique bien spécifique qui nécessite des compétences de management,
    de communication, d’organisation et la maîtrise de certaines techniques et outils opérationnels
    comme : la rédaction de la note de cadrage d’un projet, la mise en place d’une réunion de lancement,
    la conception d’un planning projet, la formalisation des délégations…

    Objectifs

    Démarrer un projet dans de bonnes conditions


    Acquérir les méthodes de la démarche projet
    Associer et motiver les personnes choisies
    Obtenir les moyens indispensables à la réussite

    Les « + » de cette formation

    Une étude de cas, des exercices et des mises en situation permettent d’expérimenter les différentes
    phases d’un projet

    La mise à disposition des outils clés dans la conduite de projet

    Public : toute personne souhaitant maîtriser la méthode de gestion de projets

    Contact : brigitte.lanon@finances.gouv.fr 01 58 64 82 26
    Synopsis global de cette formation

    Jour 1

    Introduction INFOS SAE


    Présentation de Mad Card : jeu de simulation projet
    Mad Card : jeu de simulation projet
    Pause
    Debrief sur le jeu :Définition d’un projet, les rôles dans un projet, les 4 phases
    Déjeuner
    Définir son projet pour identifier la cible
    Rédiger la note de cadrage du projet
    Clarifier sa mission : rôles et moyens
    Estimer le temps passé en pilotage par le chef de projet
    Pause
    Construire une démarche projet
    Organigramme des tâches Diagramme d’attribution

    Jour 2

    Réveil pédagogique : quiz show


    Planning
    Comment utiliser gantt project
    Pause
    Budget et risques
    Réunir les compétences pour constituer l’équipe
    Préparation du Jeu de rôles entretien chef de projet / équipier
    Déjeuner
    Jeu de rôles entretien chef de projet / équipier
    Comment faire échouer une réunion de lancement ?
    Pause
    Piloter le projet au quotidien
    Simulation de réunion d’avancement de projet, de réunion de travail et de réunion de revue de projet

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