Directions Centrales de Conseil Agricole

DRCA de Rabat-Salé-Kénitra

Attributions de la DRCA au niveau régional :

• Piloter, coordonner et suivre la mise en œuvre de la stratégie du conseil
agricole à l’échelle régionale.
• Appliquer la politique du gouvernement en matière de conseil agricole au
niveau régional.
• Décliner la stratégie et les orientations de l’ONCA au niveau régional.
• Représenter l’ONCA au niveau régional.
• Piloter les missions assignées à l’ONCA en matière de Conseil et de
développement agricole au niveau de la région.
• Assurer la gouvernance du dispositif du conseil agricole au niveau régional
en collaboration avec l’ensemble des partenaires institutionnels,
professionnels et interprofessionnels.
• Élaboration du Plan Agricole Régional Annuel (PARA) en coordination avec
l’ensemble des partenaires institutionnels, professionnels et
interprofessionnels au niveau de la région.
• Assurer la remontée de l’information avec les directions centrales et les
partenaires régionaux.
• Assurer l’alimentation des systèmes d’information via des plateformes
digitales (PDCA, SISCA).
• Participer à l’exécution des prograde structurants du MAPMDREF.
• Élaboration, mise en place et exécution du Plan d’Action du Conseil Agricole
dans le cadre de la Stratégie Génération Green en coordination avec
l’ensemble des partenaires institutionnels, professionnels et
interprofessionnels au niveau de la région.
• Gérer et coordonner l’ensemble des services et centres de conseil agricole
au niveau de la région.
• Gérer le budget du Conseil Agricole au niveau de la région.
• Gérer les ressources humaines et matérielles affectées à la Région.
Nombre de services:
6 services régionaux :
• Service Administratif et Financier.
• Service de Programmation de Conseil Agricole.
• Service de Pilotage et Suivi des Opérations de Conseil Agricole.
• Service des Relations avec les Partenaires Régionaux.
• 02 Services Provinciaux de Mise en Œuvre du Conseil Agricole.

Nombre de CCA:

• 10 Centres de Conseil Agricole.

Ressources humaines de la DRCA:

• 133 Agents

Rôles des structures relevant de la DRCA de RSK sur le

terrain :

• Assurer l’accompagnement et l’encadrement des agriculteurs en matière de

conseil concernant pour toutes les filières de productions.
• Assister et accompagner les agriculteurs dans leurs démarches pour accéder
aux encouragements et aides financières dans le cadre du FDA.
• Assurer le développement et la promotion de la coopération.
• Développer et appliquer les méthodes innovantes de gestion et de diffusion des
informations et des connaissances.
• Assurer un conseil agricole axé sur l’approche genre.
• Participer dans l’élaboration du Plan Agricole Régional dans le cadre de la
nouvelle Stratégie Génération Green et dans sa mise en œuvre et la
concrétisation des objectifs des différents fondements et axes à l’horizon 2030.
• Élaboration, mise en œuvre et exécution du PARA pour encadrer et
accompagner les agriculteurs le long de la chaine de valeur (production,
valorisation et commercialisation).
• Assurer un conseil agricole axé sur l’approche genre ;
• Assurer l’accompagnement, l’encadrement et le conseil des organisations
professionnels en matière de techniques de production, de valorisation, de
commercialisation et de gestion des exploitations.
• Promouvoir le développement des coopératives et des sociétés de services
agricoles.
• Promouvoir le développement de l’entreprenariat par l'accompagnement et
l'encadrement des jeunes et des femmes rurales dans l’élaboration des projets
à aspect entrepreneurial.
• Accompagner les professionnels dans la conception et la réalisation de projets
agricoles innovants et d’agrégation.
• Maintenir et renforcer les relations de partenariat avec la Chambre
d’Agriculture et les professionnels qui contribuent au soutien des missions
principales de l’ONCA.
• Contribuer à l’élaboration et le suivi des projets nouvelle génération de
l’agriculture solidaire en coordination avec les partenaires régionaux.
• Suivi de la campagne agricole.
• Soutenir et appuyer les partenaires régionaux dans leurs projets structurants.
• Contribuer à la collecte des données statistiques relatives au secteur agricole.
• Diffuser les résultats de recherches appliquées et les méthodes modernes de
production, de valorisation et de commercialisation des produits agricoles.
• Gérer le budget du Conseil Agricole au niveau de la région.
• Gérer les ressources humaines et matérielles affectées à la Région.
• Etc,…

Principales réalisations de la DRCA (à fin 2020) :

Appui filières:
Plusieurs actions de conseil agricole ont été organisées par la DRCA de Rabat-
Salé-Kénitra au niveau de la région en coordination avec ses différents partenaires.
Les actions de conseil agricole ont touché 24 filières avec plus de 39 300
bénéficiaires dont plus de 1 400 femmes rurales. Parmi ces actions 56 FFS
concernant 9 filières avec 187 journées pour 2 900 JH bénéficiaires.
Parmi les changements significatifs enregistrés :
• Augmentation des superficies du « semis direct » pour atteindre les 3 600 ha de
céréales semés par la méthode de semis direct avec 2 500 ha à Sidi Kacem et
1 100 ha à khémisset.
• Augmentation des rendements du maïs fourrager au niveau d'une FFS à Ain
Aouda en passant de 40 tonnes/ha à 90 tonnes/ha.
• Augmentation des rendements du pois-chiche au niveau d'une FFS à Had
Kouret en passant de 17 Qx/ha à 32 Qx/ha.
• Augmentation du Gain Moyen Quotidien (GMQ) au niveau de deux FFS à
Khmissat en passant de 800 g à 1 050 g pour les viandes rouge bovine race
croisée et de 150 à 240 pour les viandes rouge ovine race croisée.
• Adoption des bonnes pratiques et des nouvelles techniques de production par
les agriculteurs.

Projet pilier I et pilier II:

Les projets PII du PMV constituent un levier incontournable pour le développement
du secteur agricole et l'amélioration du niveau de vie des petits et moyens
agriculteurs. C’est la raison pour laquelle un intérêt particulier a été donné aux
agriculteurs porteurs et futurs adhérents des projets PII dans la région de Rabat-
Salé-Kénitra, et ce en coordination avec les différents partenaires.
La DRCA de RSK a entamé plusieurs actions à savoir :

• Participation aux réunions des comités de coordination pour la préparation des

projets.
• Prospection, délimitation et identification des périmètres et des bénéficiaires
potentiels.
• Mobilisation et sensibilisation des agriculteurs sur l’importance et les
opportunités des projets.
• Accompagnement des bénéficiaires potentiels dans la constitution des
associations et la préparation des dossiers.
• Accompagnement des bénéficiaires à travers des actions du conseil agricole
pour la pérennisation des projets.
• Participation aux sorties d'évaluations des projets PII avec les équipes de la
DRA et DPA.

Dans ce cadre, la DRCA de RSK a entamé plus de 320 actions de conseil agricole
(Journées de sensibilisation, Sessions formations, voyages et visites de contacts)
au profit de plus 14 000 bénéficiaires.
Organisation des agriculteurs
Les coopératives agricoles constituent un levier de développement agricole central.
Également elles représentent un vecteur d’augmentation des revenus et
d’émancipation sociale des agricultrices et des agriculteurs au niveau du monde
rurale. Dans ce cadre la DRCA de Rabat-Salé-Kénitra accorde une importance
particulière aux coopératives agricoles dans son programme de conseil agricole.

La DRCA de RSK a réalisé plus de 640 actions de conseil agricole pour plus de 3
050 agriculteurs et femmes rurales via des visites d'encadrements, des journées de
sensibilisations, des sessions de formations, des FFS et des voyages.

En plus de l’accompagnement de plusieurs coopératives dynamiques autour des

projets de valorisation des produits de terroirs :
ü Coopérative Apicole AHL LFADL (miel, gelée royale, pollen, propolis et produits
cosmétiques). "Certification : En 2016, ONSSA (certificat sanitaire), Export, et
Labellisation (Produit de terroir)"
ü Coopérative Féminine NOUR SALAM qui vise l'amélioration du niveau social et
économique des femmes à travers les activités de la coopérative :
• Productions : Fabrication de couscous de plusieurs types, fabrication des
épices et les plantes aromatiques, élevage de poulet beldi, production de miel
et la production et la commercialisation des légumes bio.
• Certificat de production de l’ONSSA en 2017 : couscous et Épices et plantes
aromatiques - Prix obtenus lors du salon : 1er prix pour couscous khomassi &
2eme prix couscous de lentille

Également dans le but de promouvoir l’entreprenariat, La DRCA de RSK a réalisé

12 sessions de formation pour 240 femmes rurales et 15 sessions de formations
pour 300 bénéficiaires.

Plusieurs actions de conseil agricole ont été organisées par la DRCA de Rabat-
Salé-Kénitra autour de plusieurs filières au profit des femmes rurales de la région.
Les actions de conseil agricole ont touché plus de 3 000 femmes rurales. En plus la
DRCA de RSK a organisé 3 Voyages pour femmes rurale : 45 bénéficiaires pour
visiter les provinces de Ouazzane, Chefchaouen et Tétouan
1. Visite de la coopérative apicole Belloutta qui se situe dans la province
d’Ouazzane.
2. Visite de l’élevage caprin relevant de la coopérative ANOC Belloutta-
Ouazzane.
3. Visite de la coopérative Jinane Rif de valorisation du figuier (province
d’Ouazzane).
4. Visite d’une coopérative de trituration d’huile d’olive (province d’Ouazzane).
5. Visite de la coopérative Benkerrich des plantes aromatiques et médicinales
PAM qui se situe à la province de Tétouane
6. Visite de la coopérative des champignons de la province de Chefchaouen.
7. Visite de l’unité de fromagerie de chèvre/ANOC de la province de
Chefchaouen.

Également quatre coopératives ont bénéficié du matériel d'élevage et de

valorisation dans le cadre du programme socio-économique de la femme rurale.
Les femmes rurales de la région ont également bénéficié des FFS, y compris la
1ière FFS féminin au niveau national sur la valorisation des céréales en couscous
biologique au profit de 45 bénéficiaires.

Programme d’irrigation
Dans le but d’assurer :
• Pérennisation des projets PNEEI du périmètre irrigué au niveau de la région
Rabat-Salé-Kénitra.
• Valorisation du M3 d'eau et des investissements mises en place.
• Amélioration du savoir-faire des agriculteurs en ce qui concerne la conduite
technique des cultures sous-système G à G.
• Entretien et maintenance des équipements internes.
• Pilotage du système d’irrigation.
• Fertigation en système G à G.
• Besoins des cultures en eau et rationalisation de l’irrigation.
• Intensification de la production sous-système G à G.
Axes transverses
CAMPAGNE AGRICOLE 20-21
Suivre l'état d'avancement de la campagne agricole et l'évolution des cultures et
faire remonter les informations à temps et assurer l'alimentations du système
d'information SISCA.
Résumé des réalisations :
ü Suivi et partage des relevés pluviométriques.
ü Suivi des stades végétatifs des cultures.
ü Monitoring de la campagne agricole.
ü Élaboration des bilans annuels des principales culture.
ü Programme de sensibilisation spécifique au lancement de la campagne
agricole.
ü Approvisionnement en intrants au niveau de 17 Points de Ventes des
semences
ü Campagne de sensibilisation au niveau des souks et douars.
ü Opération orge : 5 Centres relais ; 5 C.A. mobilisés et 43 Conseillers mobilisés
dans l’opération de sensibilisation et d'élaboration des listes de 87 431
bénéficiaires.

Nombre
Nombre
Actions Transverses d’agricultures
d’intervention
encadrés
AMRC 580 2420
FDA 480 1900
Opération Orge 5 PV 87 204
Sensibilisation COVID 19 500 10 700

Opération Aid Adha 730 3 920

Pilier II 290 480
PNCCA 318 14 060
PNEEI 315 1390

Total 3837 126 214

Perspectives et objectifs de la DRCA dans le cadre de la
« Génération Green 2020-2030 »
La refonte du dispositif du conseil agricole:
Objectifs
• Piloter et gérer le nouveau dispositif du Conseil Agricole avec les partenaires
au niveau de la région
• Amélioration du revenu des agriculteurs (Augmentation des rendements,
productivité, …)
• Nouvelle génération de projets d’agriculture solidaire
• Encourager l’économie d’eau et des énergies renouvelables et techniques de
développement durable
• Conversion en cultures biologiques
• Incitation à la souscription aux différents produits de l’assurance agricole
• Incitation des agriculteurs pour bénéficier des aides et incitation de l’Etat
(FDA)
• Encourager l’agriculture résiliente et éco-efficiente et l’économie d’Eau
• Augmentation des superficies et amélioration des rendements
• Développement de nouvelles capacités de conditionnement et de
transformation
• Structurer le tissu des agriculteurs autour des organisations pertinentes, par
principales familles d’espèces.

L’organisation des acteurs

Objectifs
Poursuivre la structuration, le regroupement des agriculteurs autour de
coopératives agricoles performantes et ce à travers :
• Incitation à la création de nouvelles coopératives agricoles, unions,
groupements et adhésion aux interprofessions
• Encadrement, accompagnement des producteurs en orientant la création des
coopératives autour des projets économiquement viables ;
• Développement des organisations agricoles intégrant l’aspect entrepreneurial
de gestion
• Élargissement de la base des adhérents aux OP pour atteindre l'objectif de
25% des agriculteurs organisés au niveau de la région ;
L’entreprenariat
Objectifs
• Comprendre les enjeux et les besoins du territoire et constituer une banque de
données de projets d’entreprenariat.
• Mise en place des espaces d’encadrement et d’accompagnement des jeunes
ruraux porteurs de projets au niveau des provinces.
• Sensibiliser les jeunes sur les opportunités d’investissement
• Encourager l’entrepreneuriat agricole
• Développer les compétences des porteurs de projets entrepreneuriales
• Offrir aux jeunes entrepreneurs et aux coopératives agricoles nouvelles
générations les opportunités existantes en terme d’investissent au niveau de la
région
• Communiquer autour des enjeux liés à la chaine de valeur
• Accompagner à la mise en œuvre de projets individuels et collectifs
• Favoriser la collaboration avec les grands groupes agro-industriels et les
partenaires.