Grille D'évaluation Pour Profils Commerciaux

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GRILLE D’ÉVALUATION
PROFIL COMMERCIAL

INTRO
« Le dernier vendeur qu’on a recruté ne performe pas du tout… Pourtant, il nous avait fait
une super impression en entretien. »

Cette situation vous est familière ? 39% des décisions de recrutement seraient des regrets
selon une étude IBM (The secret of reducing Hiring Mistakes). Comment ne pas se tromper et
évaluer le potentiel d’un commercial en entretien alors que ce dernier est rôdé à l’exercice ?

L'expérience de vente d'un commercial à un instant "t" ne permet pas de prédire sa


performance future. Ce qui nous intéresse chez les commerciaux n'est pas marqué sur leur
CV. L'envie, le dépassement de soi, la capacité à comprendre et à appréhender un
écosystème donné, l’esprit de conquête et l’écoute client sont des compétences qui
mériteraient d'être développées mais qui, en entretien, sont difficilement factualisées.

Après plus de 10 ans d’expérience sur l’évaluation de profils commerciaux, nous avons
identifié les compétences et soft skills qui permettent de révéler et de comparer le potentiel
des candidats.

Découvrez comment évaluer les performances de vos futurs vendeurs grâce à la grille
d’évaluation d’Uptoo.
CONTACT@UPTOO.FR

Prénom Nom - vu le xx/xx/xx

LES SOFT SKILLS À ÉVALUER


Ma première impression :

Exc. Bien AB PdP*

Aisance sociale – crée du lien, se met au niveau de son interlocuteur, raccourcit la


phase de « bris de glace ».

Présentation générale – projette une bonne image au travers d'une posture avenante
(sourire, soin, tenue, élocution, ...).

Écoute active – questionne naturellement avant d'essayer de convaincre et structure


cette découverte.

Empathie – se met à la place de l'autre, découvre et comprend son contexte, ses


attentes et ses manières d'interagir.

Dynamisme - sait travailler vite, volonté d'être efficace, impatience d'atteindre un


résultat concret, agilité gestuelle et comportementale.

Force de conviction - structure et opère une argumentation factuelle percutante dans


l'objectif de déclencher chez son interlocuteur le sentiment d'avoir trouvé la solution à
son problème. Argumente sans lasser.

Esprit de conquête : développe un volant d'affaires ou de prospects de manière


pro-active, opère une prospection téléphonique, physique ou digitale soutenue.

Énergie : déroule un rythme soutenu de travail et une intensité forte de motivation et


d'enthousiasme, « positive attitude ».

Leadership : s'impose face à tous les types d'interlocuteurs, projette une posture
inspirante pour son interlocuteur, un discours bien construit avec du relief.

Assertivité : leadership doublé d'une capacité à amener son interlocuteur à adhérer à


son plan et à ses objectifs, sans forcer.

Structure : organise et restitue ses idées logiquement, son plan d'action commerciale
étape par étape, sa découverte question par question.

Rigueur : porte attention aux détails, déroule une méthode de vente précisément,
prépare ses journées de vente avec application

Crédibilité : inspire confiance, à se rendre légitime auprès de son interlocuteur

Humilité : se remet en question, cherche et reconnaît ses erreurs, est convaincu que la
solution aux problèmes est chez lui et pas chez les autres

Ambition : réussit « coûte que coûte » et s'en donne les moyens

GRILLE D’ÉVALUATION DE PROFIL VENTE 2/3


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*Pdp : Point de progression

LES HARD SKILLS À ÉVALUER

Niveau d'études

Niveau de formation à la vente

Niveau d'évolutivité du CV

Niveau d'expérience sur le


cycle de vente de référence

Niveau des résultats obtenus

Niveau de motivation pour le poste

Niveau d’envie

Mobilité géographique

Autres pistes en cours

Les points à creuser :

Conclusion de l’entretien :

GRILLE D’ÉVALUATION DE PROFIL VENTE 3/3

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