Madagascar: Document Stratégique

MADAGASCAR
PLAN D’ACTIONS ENVIRONNEMENTAL
PROGRAMME ENVIRONNEMENT III

Document Stratégique
Une meilleure gestion de l’environnement

pour un développement rapide et durable »
Août 2002
Août 2002
MADAGASCAR – PROGRAMME ENVIRONNEMENT III
Avant – propos
Sous certains aspects, Madagascar est un pays des paradoxes.

Si la tradition de protection de l’environnement est bien ancrée pour
certaines de ses populations, certaines pratiques agricoles se révèlent
être destructrices du patrimoine forestier. S’il est mondialement
reconnu que Madagascar est un des pays les plus riches en matière de
biodiversité, il fait aussi partie des pays les plus pauvres du monde.
Le programme environnemental malgache, en plaçant l’homme

au centre des préoccupations, est au confluent des ces paradoxes, de la
valeur inhérente à la société malgache, et des principes du sommet
mondial sur l’environnement et le développement. La troisième phase,
objet de ce document, s’inscrit à la fois dans une perspective de
continuité et de changement, pour que la gestion des ressources
naturelles et de l’environnement soient un des leviers du
développement rapide et durable.
Ce document retrace les problématiques et des alternatives

pour faire du souci environnemental un réflexe au niveau de la
population, et pour qu’il y ait une métamorphose de comportement.
Ceci se fera par l’adoption de pratiques durables à la place des
pratiques actuelles.
Je souhaite que ces aspirations légitimes de la population

malgache rencontrent ceux des bailleurs de fonds pour ces cinq
prochaines années et que notre souci d’enrayer la tendance actuelle de
dégradation de l’environnement soit aussi le votre.
Le Ministre de l’Environnement
2
TABLE DES MATIERES
1 – Les problèmes environnementaux à Madagascar

La déforestation et la menace sur la biodiversité …………………………………… 4
L’érosion …………………………………………………………………………………….. 5
Le problème énergétique ……………………………………………………………………. 5
La dégradation de l’environnement marin et côtier ……………………………………. 6
La pollution en milieu urbain ……………………………………………………………... 7
La pauvreté : cause et corollaire de la détérioration de l’environnement……………. 7
2 – Historique du Plan d’Actions Environnemental

La stratégie malgache pour la conservation et le développement durable 8
La stratégie nationale de la diversité biologique 8
La charte de l’environnement ……………………………………………………………… 9
Les objectifs du PAE ………………………………………………………………………… 9
Le programme environnemental I …………………………………………………………. 9
Le programme environnemental II ………………………………………………………… 11
3 – Contexte de mise en œuvre de la troisième phase

Contexte politique …………………………………………………………………………… 13
Contexte économique ………………………………………………………………………… 14
Contexte social ………………………………………………………………………………. 15
Contexte mondial …………………………………………………………………………….. 15
Les référentiels de développement du pays ……………………………………………… 16
Les grands projets de développement du pays………………………………………….. 16
4 - Principes d’intervention
Principes pour la pérennisation des actions…………………………………………….. 17
Principes pour l’optimisation des impacts ……. ……………………………………….. 18
5 – Les parties prenantes, maîtres d’oeuvre et maître d’ouvrages

Les parties prenantes dans la gestion durable de l’environnement ………………….. 19
Les maîtres d’œuvre et maîtres d’ouvrages …………………………………………….. 22
6 – Finalité, objectifs et indicateurs d’impact du PE III

Finalité et objectifs …………………………………………………………………………... 23
Les objectifs spécifiques des composantes…………………………………….…………... 23
Les indicateurs d’impacts …………………………………………………………………. 24
Suppositions et cadre macro-économique endogène ……………………………………. 25
7 – Description des composantes

Développement et appui à la gestion durable des ressources naturelles 25
Gestion des forêts ……………………………………………………………………………. 26
Gestion des aires protégées et sites de conservation……………………………….……. 27
Gestion des écosystèmes marins et côtiers ……………………………………………….. 28
Politiques, instruments et informations pour la gestion de l’environnement ………… 29
Mécanismes de financement durable …………………………………….…………….. 29
Amélioration de la gouvernance …………………………………………………………. 29
8 – La coordination dans le PE III ………………………………………………………... 31
9 – Cadre logique du PE III ………………………………………………………………. 32
3
Madagascar est reconnu prioritaire en matière de conservation de la biodiversité dans

le monde de par l’originalité, la richesse et l’exceptionnel endémisme de sa
biodiversité . Ces spécificités sont dues aux contextes géologiques, physiques et
géographiques propres au pays . Il a été isolée très tôt et ce fait lui a conféré une
biodiversité originale ayant cependant quelques affinités africaines et indiennes.
Cette insularité précoce l’a mis à l’abri des invasions d’espèces nouvelles et a permis
à sa faune et à sa flore, soit de conserver leurs caractères archaïques, soit de se
diversifier dans les différents milieux du pays tout en restant isolé du reste du monde.
Il y a ensuite sa position géographique, son étendue et son relief, s’allongeant sur
1500 km du Nord au Sud, entre le onzième et le vingt-sixième parallèles . Cet
allongement en latitude et cet échelonnement d’altitudes se traduisent par une large
gamme de bioclimats très différents : du tropical chaud au tempéré frais, du
subéquatorial au montagnard accusé, du semi-désertique du Sud au saturé d’humidité
des côtes Nord-Est. A chacun de ces bioclimats correspond une formation naturelle et
une biodiversité faunistique et floristique qui lui sont particulières.
La quasi-totalité des groupes faunistiques et floristiques de Madagascar présentent un

niveau d'endémisme sans équivalent1 qui, avec le nombre d'espèces observées et la
superficie réduite de l'île en font un pays de mégadiversité2 . Par ailleurs, l’île
présente un intérêt particulier du fait de l'endémisme élevé à des niveaux
taxonomiques supérieurs (comme les genres et les familles)3 .
1 - Les problèmes environnementaux à

Madagascar
1.1 – La déforestation et la menace sur la biodiversité.
1.1.1 - Madagascar est classé parmi les « hotspots » 4 , si on considère à la fois ce

niveau d’endémisme, leur niveau de concentration, et l’importance des pressions sur
les ressources naturelles. En effet, l’ampleur de la dégradation de l’ environnement et
la menace que cela représente pour la biodiversité mondiale est considérable. Si, en
1950, la forêt primaire couvrait encore 25% de la superficie du pays, elle est
actuellement de l’ordre de 16 %5. La forêt perd sans cesse du terrain au profit de
1
C'est ainsi que 98% des espèces de palmiers (110 sur 112) ne se rencontrent nulle part ailleurs. C'est aussi le cas
de 93% des primates de Madagascar, d'environ 80% des plantes à fleur, de 233 espèces de reptiles sur 245
(endémisme à 95%), de 142 espèces de grenouilles sur 144 qu 'on rencontre dans le pays, de 29 des 30 espèces de
tenrecs et de 8 des 9 espèces de carnivores. Ainsi, quelque 150.000 des 200.000 espèces de biotes de Madagascar
ne se rencontrent nulle part ailleurs ; ce remarquable endémisme se double d'une très grande diversité dans la
plupart des groupes. Les végétaux de Madagascar représentent à eux seuls un quart de toutes les espèces végétales
de toute la région de l'Afrique et les 13 genres de primates le cèdent de peu aux 14 ou 15 genres que l'on rencontre
sur le continent africain. – Monographie Nationale, 1997
2
Les 17 pays de mégadiversté (B-17) représentent à eux seuls plus de 80% de la diversité biologique du monde.
Le concept de mégadiversité d’un pays se base sur quatre principes : importance de la biodiversité pour la survie
de la nation , forte concentration de la biodiversité dans le pays, existence de menaces les plus graves sur les
écosystèmes – R.Mittermeir – Megadiversity –1999.
3
Ainsi, Madagascar est-elle dotée de cinq familles végétales endémiques et de cinq familles endémiques de
primates, alors que le Brésil, qui est le plus grand pays tropical du monde, n'est doté d'aucune famille endémique .
4
il s'agit d'une série de zones tropicales identifiées comme essentielles à la préservation de la diversité végétale du
monde. Ces 10 régions ne représentent que 0,2% de la superficie mondiale et 3,5% des forêts tropicales, mais
regroupent quelque 34.000 espèces végétales endémiques, soit 27% de toutes les plantes tropicales – R.
Mittermeir – Hotspots –2000
5
Selon le dernier inventaire forestier (1994), le pourcentage de forêts non dégradées est de 16,3%, et si on inclut
les mangroves et les forêts littorales, de l’ordre de 19%.
4
l’activité agricole, alors que la perte d’un hectare de forêt à Madagascar a un effet
plus grave sur la biodiversité mondiale que celle d’un hectare de forêt ailleurs.
1.1.2 - Au point de vue scientifique, elle signifie la disparition, dès maintenant en

grande partie consommée, de plusieurs milliers d’espèces, n’existant nulle part
ailleurs sur la surface du globe. Ce n’est rien moins que l’extinction d’un monde
végétal, et d’un monde animal étroitement liés au premier puisque la flore et la faune
autochtone malgaches sont presque entièrement composées de végétaux et d’animaux
descendant directement de la flore et de la faune qui peuplaient cette terre dans la
première moitié de l’ère tertiaire.
1.1.3 - Au point de vue économique, elle signifie la disparition d’une richesse

naturelle, la forêt, précieuse non seulement en soi par les matériaux et les produits
qu’une exploitation rationnelle peut en tirer sans dommage, à condition d’être
conduite prudemment , mais encore par le rôle de condensateur puissant, de
régulateur des précipitations atmosphériques et de circulation de l’eau, ainsi que par
celui de protecteur des pentes contre l’érosion trop brutale, et des vallées contre
l’alluvionnement trop rapide.
1.2 L’érosion
1.2.1 - Madagascar, autrefois l'île verte, est désormais connue comme "île rouge",
malgré une pluviométrie favorable. Elle est réputée pour ses "lavaka", terme utilisé
par la communauté internationale pour caractériser une forme des plus aiguës
d'érosion régressive. Un des facteurs de ce phénomène est le fait qu’en général le
milieu est très érosif de par le relief (fortes pentes), par la faible stabilité structurale
des sols ferrugineux qui représentent la grande majorité des sols à Madagascar et par
l'indice d'agressivité des pluies6.
1.2.2 - Cette forte érodibilité des terres devrait exiger une association systématique de
pratiques conservatoires à toute forme d'agriculture. Ce qui n’est pas encore le cas,
malgré des efforts notoires entrepris ces dernières années. Par ailleurs, les feux de
brousse, pour diverses raisons essentiellement agricoles (pâturage, brûlis, tavy, ..) ne
sont pas encore éradiqués. Une étendue conséquente de l'agriculture pluviale est
pratiquée sans mesure conservatoire. Bien que les dégâts soient en général moins
forts que sur brûlis, ils n'en restent pas moins très importants.
1.3 - Le problème énergétique
1.3.1. Comme dans bien d’autres pays subsahariens, les combustibles ligneux, bois
de chauffe et charbon de bois, constituent la principale source d’énergie à
Madagascar. Si la situation du secteur des combustibles ligneux dans tous les pays de
6
A Madagascar, le défrichement revêt un caractère de gravité beaucoup plus accusé que dans la plupart des
régions du globe. Un facteur d’une grande importance y rend en effet, pratiquement définitive et totale la
destruction de la forêt. Ce facteur, c’est la présence du manteau d’argiles latéritiques (terres rouges) provenant de
la décomposition superficielle des roches silicatées sous-jacentes (granites, gneiss, basaltes, ..) qui, sur la plus
grande partie de la surface de l’île, forment le sous-sol ; dans les conditions naturelles, la forêt, lentement édifiée
au cours de longues périodes géologiques, a contribué elle même à la constitution du sol qui la porte. Mais quand,
par suite de l’ablation brutale de cette couverture forestière, le sol est découvert, les grandes pluies de la saison
chaude ont contribué d’enlever l’humus et la terre meuble superficielles, d’autant plus que le sol est le plus
souvent accidenté ; les argiles latéritiques sont mises à nu, et, dès lors, sous l’influence alternée des pluies qui les
lavent et du soleil qui les durcit, elles se transforment peu à peu en une croûte stérile qui tient plus de la brique que
de la terre végétale – H. Humbert – La destruction d’une flore insulaire par le feu – Mémoires de l’Académie
Malgache, 1927.
5
la région appelle l’attention des décideurs et des donateurs, la situation à Madagascar

réclame des réformes urgentes. Depuis les années 20, le pays a perdu 75% de ses
ressources forestières, essentiellement en raison des pratiques traditionnelles
d’agriculture et de bûcheronage. Le taux moyen annuel de diminution du couvert
forestier qui est de 2,5%, est nettement supérieur à la moyenne de la région (1,7%, ce
qui représente déjà deux fois la moyenne des pays du tiers monde). La croissance de
la population urbaine du pays a également dépassé la moyenne régionale, entraînant
une hausse rapide de la demande en charbon de bois. Comptant parmi les pays les
plus pauvres de la planète, Madagascar aura bien du mal à assumer le fardeau
financier qu’entraînerait le recours aux combustibles de substitution importés, à
défaut d’approvisionnements stables en combustibles ligneux.
1.3.2. Les combustibles ligneux ne sont pas l’unique cause de la dégradation de

l’environnement à Madagascar. Le tavy entre pour une part tout aussi importante,
sinon deux fois plus importante, dans le taux annuel de prélèvement de bois. Il n’en
reste pas moins que la contribution des combustibles ligneux au déboisement, (qui se
situe dans une fourchette comprise entre 25% et 40%) demeure importante et appelle
des mesures urgentes. Des modes nuisibles d’exploitation de production et de
consommation des combustibles ligneux risquent, non seulement de priver les futures
générations malgaches de ces ressources, mais compromettent également l’accès du
pays à son potentiel hydroélectrique et menacent d’extinction une flore et une faune
unique en leur genre qui contribuent de façon importante à la biodiversité de la
planète, et surtout, dépendent des ressources forestières pour leur survie
1.4 - La dégradation de l’environnement marin et côtier
1.4.1. Malgré des densités de population plus faibles que la moyenne nationale, la
zone côtière, en tant que zone de production et milieu récepteur de tous les apports
(enrichissant et polluant) liés aux activités économiques, subit de nombreux impacts,
particulièrement sur les milieux sensibles comme les zones récifales et de mangrove.
Les zones situées à proximité des grandes villes côtières souffrent de plus en plus des
activités non contrôlées et/ou non réglementées, qu'il s'agisse de la pêche, de
l'exploitation du bois, des activités touristiques, ou encore des activités industrielles.
Les milieux sensibles comme les zones récifales et les mangroves sont les plus
touchés.
1.4.2. La pollution tellurique, due à l'érosion des bassins versants consécutive à la

déforestation, affecte presque toutes les zones côtières du pays : envasement des
plaines côtières et des rizières, salinisation des sols, dégradation des récifs et des
zones de mangrove. Certaines portions du littoral, et particulièrement des villes
comme Morondava, Manakara, ou Toamasina subissent une érosion côtière. La
pollution marine ne concerne pas seulement les rejets domestiques et industriels mais
également ceux en provenance de la haute mer, tels que les rejets d'hydrocarbures.
1.4.3. Dans ces espaces de production, les conflits deviennent parfois aigus comme
c'est le cas entre la pêche traditionnelle et la pêche industrielle et artisanale de la
crevette. Les différents diagnostics menés sur nos côtes font état des principales
problématiques suivantes : mauvaises conditions de vie des communautés littorales ,
surexploitation des ressources marines et côtières entraînant leur diminution ou leur
disparition, pollution et dégradation du milieu côtier et marin , conflits dans
l’utilisation des ressources et espaces littoraux et marins et, enfin, perte de la
biodiversité.
6
1.5 - La pollution en milieu urbain
Le problème de pollution (pollution de l’air et des eaux) atteint une proportion

alarmante à Antananarivo et, dans une moindre mesure dans certains grands centres
urbains. Ce phénomène résulte d’une expansion des activités industrielles peu
soucieuse des impacts et nuisances environnementaux dérivés, d’une part, et à
l’insuffisance de l’intégration de la dimension environnementale dans le
développement sectoriel, d’autre part. Enfin, l’adoption depuis le début des années
quatre vingt de la politique de libéralisation du commerce extérieur et les
importations massives, entre autres, de véhicules d’occasion qui en ont résulté sont
autant de facteurs qui ont aggravé la pollution dans les grandes villes du pays.
1.6 – La pauvreté : cause et corollaire de la détérioration de l’environnement
1.6.1 - L’accroissement de la pauvreté au cours des trois dernières décennies est allé
de pair avec la dégradation de l’environnement, qui s’est accélérée au cours de la
même période . En milieu rural, cette pauvreté se traduit essentiellement par une
dépendance accrue sur les ressources naturelles : le dénuement matériel et la
nécessité de subvenir au besoin vital engendrent des comportements qui deviennent
des pressions sur les ressources naturelles. En retour, une dégradation continue de
l’environnement et des ressources naturelles peut causer ou contribuer à
l’aggravation de la pauvreté. Le signe le plus caractéristique de cette dégradation est
sans doute la disparition rapide du couvert forestier. Cette situation désastreuse a
pour cadre l’une des régions du monde les plus riches en biodiversité : nulle part
ailleurs, il n’existe une pareille variété de plantes et d’animaux concentrés dans un
espace aussi réduit.
1.6.2 - Après une brève période de croissance modérée après l’indépendance,

l’économie malgache est entrée dans une longue période de marasme7. Ce long
marasme économique explique pourquoi Madagascar a connu au cours des trois
dernières décennies un accroissement de l’incidence et de la profondeur de la
pauvreté. Les estimations récentes situent à 75% la proportion des malgaches vivant
en dessous du seuil de pauvreté8 et 59% sont considérés comme extrêmement pauvres
(i.e., pauvres sous alimentés). La mesure de l’indice de développement humain classe
Madagascar 153ème sur 174 pays. De manière globale, la pauvreté rurale s’est de plus
en plus intensifiée9. Ce sont les ménages agricoles qui sont les plus touchés en
général, et les petits exploitants en particulier.
1.6.3 - Outre certains choix contestables de politique macro-économique, d’autres

facteurs ont contribué à l’érosion quasi ininterrompue de l’actif productif (des
7
La croissance réelle du PIB par habitant a baissé de près de 2% par an entre 1972 et 1980, et en 1983 le PIB réel
par habitant était de 30% inférieur à son niveau de 1972. La reprise économique entre 1983 et 1986 a permis
d’enregistrer un taux de croissance réelle du PIB de 1,6% l’an, et de retrouver le niveau du PIB réel de 1980.
L’adoption du programme d’ajustement macro-économique en 1987 a permis d’atteindre un taux de croissance de
3,5% par an entre 1986 et 1990. Entre 1990 et 1993 le PIB réel moyen a diminué de 1,1% par an, et le revenu par
habitant de 4% par an en moyenne. Cette mauvaise performance a annihilé les résultats modestes enregistrés à la
fin des années 80. Le PIB a crû à un taux positif de 2,6 % l’an de 1994 à 1997, mais ce taux était resté inférieur au
taux de croissance démographique (2,8% par an). C’est seulement ces trois dernières années que la croissance
économique a atteint un taux de 4,5% en 1998, et estimé à plus de 6% pour l’an 2001. La crise de 2002 ramené le
niveau de pauvreté à celui de 1997 (IDH : 0,46 et PIB per capita : 248 usd avec un taux de croissance négatif).
8
Banque Mondiale : « Le partenariat Madagascar-Banque Mondiale 1999 ».
9
L’examen de l’évolution des conditions de vie des ruraux malgaches , qui rasssemblent 75% de la population du
pays, et qui comptent parmi eux 76% de pauvres, montre que leur situation est dramatique. En effet, ils ont vu leur
pouvoir d’achat baisser de 5% entre 1997 et 2000, alors qu’en même temps, le taux de croissance moyen de
l’économie dépassait 4%.
7
ménages, du secteur privé, et du secteur public) qui a conduit à la détérioration

croissante du bien-être des populations. L’économie demeure faible et excessivement
tributaire de l’agriculture de subsistance . L’accélération et le volume des activités
économiques des dernières années, reposait en grande partie sur deux facteurs qui
entretenait la confiance des opérateurs économiques . Il s’agissait d’une part, du
niveau élevé et stable du taux de croissance économique, combiné à un fort potentiel
de développement des branches porteuses, comme les zones franches et le tourisme.
Cette confiance reposait, d’autre part, sur la relative stabilité politique du pays
caractérisé, d’un côté par la mise en place progressive des institutions démocratiques
prévues par la constitution révisée, et de l’autre, par l’existence de peu de
mouvements de contestation sociales au cours des cinq dernières années . Cette
croissance a marginalisé une frange importante de la population .
1.6.4 - La Charte de l’environnement de Madagascar, adopté en 1990, a mis en

exergue le lien fort entre l’environnement et le développement : « l’action
environnementale ne doit pas se réduire à la seule protection et à la sauvegarde des
ressources naturelles, des espèces rares ou des sites. Elle est inséparable des actions
pour un développement économique et social durable »10. En adhérant à la
déclaration de Rio en 1992, Madagascar a adopté les principes de ce sommet :
« L’homme est au centre des préoccupations dans les respects des générations
présentes et futures. La protection de l’environnement est partie intégrante du
processus de développement, elle est conditionnée par la lutte contre la pauvreté11 ».
2. Historique du plan d’actions

environnemental (PAE)
Véritable sanctuaire de la nature, Madagascar a toujours eu des traditions de
protection, de conservation et de promotion de l’environnement. Plus récemment, la
Stratégie Malgache pour la Conservation et le Développement Durable a été adoptée
en 1984, la Charte de l’Environnement a été votée comme Loi de l’Etat en 1990 et la
Stratégie Nationale pour la diversité biologique a été adoptée en 2001.
2.1 - La Stratégie Malgache pour la conservation et le développement durable
Connue sous le nom de « Stratégie Nationale pour la Conservation (SNC), elle définit
les axes principaux pour la conservation à Madagascar : la conscientisation des
populations, la participation de tous les malgaches, le changement e comportement et
d’approche vis-à-vis de l’environnement, l’amélioration et l’accroissement des
connaissances, la compétence et la capacité d’évaluation. Elle a servi de base pour
des actions et des réflexions qui ont abouti à l’élaboration de la Politique Nationale
de l’Environnement.
2.2 - La stratégie Nationale de la diversité biologique
Cette stratégie Nationale, adoptée en 2001, définit les principales orientations en

matière de la gestion durable de la biodiversité à Madagascar : conservation de la
10
Charte de l’Environnement , p.9
11
Principes 1,3,4,et 5 de la déclaration de Rio sur l’environnement et le développement.
8
biodiversité (conservation des écosystèmes, conservation des ressources génétiques

d’origine sauvage, conservation des ressources génétiques de l’agro-biodiversité) ,
valorisation durable de la biodiversité (amélioration des connaissances sur les valeurs
économique, écologique et socioculturelle des ressources de la biodiversité,
dynamisation des filières des produits de la biodiversité sous-valorisées et sous-
utilisées, développement de l'écotourisme) et réduction des pressions sur les
ressources de la biodiversité (amélioration du comportement de la population vis-à-
vis des ressources de la biodiversité, application des législations et des
réglementations en vigueur, développement d'alternatives à la destruction des
ressources naturelles et ligneuses, réduction des risques biotechnologiques et
développement de la biosécurité).
2.3 - La Charte de l’Environnement
2.3.1 - La Charte fixe le cadre général d’exécution de la politique environnementale

de Madagascar. Elle définit les principes fondamentaux de cette politique et du Plan
d’Actions Environnemental (PAE) qui est la traduction de la politique nationale
environnementale . Le PAE constitue la référence pour toute action dans le domaine
de l’environnement..
2.3.2 - Il a été prévu que la mise en œuvre du PAE requiert une action de très longue
haleine et son objectif ultime est de renverser la tendance de dégradation de
l’environnement en changeant petit à petit le mode de production itinérant et
destructif actuellement utilisé tout en axant les actions vers la prise de responsabilité
progressive de la population. Le PAE malgache est et reste le programme
environnemental le plus ambitieux et le plus exhaustif qui ait été entrepris en
Afrique. La troisième phase de ce plan fera référence à la stratégie nationale sur la
biodiversité.
2.4 – Les objectifs du PAE
2.4.1 - Le PAE, pour ses trois phases s’est fixé comme finalité d’enrayer la spirale de
dégradation en réconciliant l’homme avec son environnement. Cette finalité se ferait
sur la base des objectifs suivants : promotion d’un développement durable, équitable
et bien réparti sur le territoire national et développement des ressources humaines
(formation, sensibilisation, adhésion).
2.4.2 - Il était prévu qu’à la fin du PAE, on aurait les résultats suivants : gestion des
bassins versants (lutte contre l’érosion, réhabilitation et maintien de la fertilité
naturelle du milieu) ; économie sur les ressources naturelles partout et sous toutes ses
formes ; protection et gestion du patrimoine de la biodiversité ; développement du
tourisme écologique ; assainissement du cadre de vie rural et urbain ; mise en place
d’outils de gestion, de protection et de suivi continu de l’environnement ;
développement de l’éducation, de la formation et de la sensibilisation à la protection
de l’environnement et la mise en place d’un cadre institutionnel pour
l’environnement. La première phase de sa mise en œuvre a été le Programme
environnemental I (PE-I).
2. - Le programme environnemental I
Le PE I a été mis en œuvre en 1990 . C’était essentiellement une phase de démarrage.
9
2.5.1- Objectifs
i. Le PE I avait deux objectifs principaux : monter des opérations à caractère

urgent : la protection du patrimoine biologique présent dans les parcs, les réserves et
les forêts classées parallèlement au développement des communautés avoisinantes et
la lutte contre le déboisement et l’érosion des bassins versants prioritaires là où
l’impact négatif est le plus lourd sur le plan économique ; et mettre en place les
bases d’une gestion de l’environnement.
ii. Le PE I comptait sept composantes : protection et gestion de la diversité

biologique et des écosystèmes menacés, selon une approche intégrée ; conservation
des sols, agroforesterie, reboisement et autres activités de développement rural dans
les zones prioritaires du programme ; cartographie et mise en place progressive d’un
système d’information géographique ; délimitation des aires protégées et
amélioration de la sécurité des droits fonciers ; formation, éducation et
sensibilisation dans le domaine de l’environnement ; recherche environnementale
sur les écosystèmes terrestres, côtiers et marins ; activités d’appui : renforcement
institutionnel, élaboration du cadre réglementaire et des méthodes d’évaluation
environnementale, renforcement de la base de données environnementale, suivi et
évaluation, et études de politique sectorielle.
2.5.2 - Principaux résultats
Les objectifs du programme ont été atteints de manière globalement satisfaisante,

bien qu’en deçà des espérances initiales12. Les principaux résultats obtenus lors de
cette phase sont les suivants :
i. Protection et gestion de la diversité biologique selon une approche intégrée :

l’ANGAP (Association Nationale pour la gestion des aires protégées) a été créée, et
chargée de coordonner et gérer les aires protégées du pays (prévus à 50 dans le
document de faisabilité, établis à 44 à la fin du PE I, dont certains en cours de
changement de statut ou de classification). Les aires protégées représentaient alors
plus de 2% du couvert forestier national, et les activités de développement dans les
zones périphériques bénéficiaient à plus de 13 000 familles, à travers de projets de
conservation et de développement intégrés (PCDI). Des bases de financement
partiels des actions étaient ciblées (l’écotourisme, le fonds forestier national) et
l’approche intégrée de conservation et de développement a été testée. Le volet
forestier portait sur la protection et la gestion durable de 0,3 million d’hectares de
forêts, la mise en place d’une nouvelle loi forestière, un plan forestier national, et
l’inventaire écologique et forestier national (IEFN).
ii. Conservation des sols, agroforesterie, reboisements et autres activités de

développement rural : l’ANAE (Association Nationale pour les Actions
Environnementales) a été créée, avec des antennes régionales, et appuyant quatre
types d’investissements : gestion des bassins versants, infrastructure de production,
installations de stockage et routes d’accès, et services sanitaires. Plus de 45 000
familles ont bénéficié de ces activités (30 000 étaient prévues) et la superficie
couverte était de 16 800 ha. L’augmentation de revenus observé au niveau des
familles adoptantes était supérieure à 20%, et les pertes en terre sont largement
moindres (atteignant moins de 5 t/ha dans certaines parcelles, la moyenne nationale
étant de l’ordre de 200 t/ha).
12
Banque mondiale : Rapport de fin d’exécution du PE I - 1996. Le Rapport d’évaluation rétrospective (Banque
Mondiale, juin 2000) a jugé que le PE I a été marginalement insatisfaisants, du fait que « les composantes
matérielles n’ont été exécutées que dans une faible mesure ».
10
iii. Activités d’appui : l’ONE, qui a été chargé de la coordination de l’ensemble du

dispositif a été créé, et assumait l’élaboration des politiques nationales de
l’environnement et des instruments et méthodes permettant de les mettre en œuvre.
Ont été réalisés une mise à jour des zones prioritaires de conservation à Madagascar
(base du zonage des interventions du PE II et de l’approche éco-régionale de gestion
des ressource naturelles), des études spécifiques concernant l’environnement marin
et côtier, et la définition de politiques sectorielles intégrant la dimension
environnementale. Certaines bases durables de la gestion de l’environnement étaient
formalisées : la loi sur le transfert de gestion des ressources naturelles (GELOSE) et
la législation régissant la mise en conformité de l’investissement avec
l’environnement.
iv. Cartographie, télédétection et information géographique : suite aux évolutions

des besoins et certaines contraintes budgétaires, seulement 40% du canevas
géodésique prévu a été réalisé (couvrant 2,4 millions ha sur les 6 millions ha prévus)
et les orthophotos ont porté sur 0,94 million ha. Le laboratoire national de
télédétection a été mis en place et était fonctionnel au sein du FTM et Madagascar
fait désormais usage des instruments et connaissances récents en matière de
télédétection et de traitement d’images.
v. Levés cadastraux : ils ont porté sur 38% de la superficie prévue lors de l’évaluation
(838 000 ha) . Par contre, en matière de formation éducation communication dans le
domaine de l’environnement , les performances ont été très faibles car il n’y avait
pas de ligne de financement spécifique. Les activités en matière de sensibilisation
sont restées minimes.
vi. Leçons apprises : le PE I a représenté une approche novatrice, surtout dans la

gestion des aires protégées à Madagascar. Les principaux enseignements de cette
phase sont :
- les objectifs du programme et la responsabilité de leur réalisation doit tenir
compte du cadre local dans lequel le programme doit être exécuté ; un cadre
macro-économique peu performant et un manque de stabilité politique ont été
des entraves pour le PE I, et continueront à affecter de façon primordiale les
résultats du PAE ;
- pour assurer la protection et la gestion de l’environnement, il ne suffit pas de
mettre en place des institutions spécialisées et de mettre en œuvre un
programme d’action pratique. Il faut avant toutes choses que le gouvernement
adopte une politique qui permette à toutes les parties prenantes de travailler en
concertation à la réalisation d’objectifs clairement définis ;
- étant donné la grande dispersion des activités sur tout le territoire et le
caractère trop général des objectifs, la première phase du programme a trop
demandé aux agences d’exécution, en particulier aux nouvelles institutions13.
2.6 - Le programme environnemental II
Le PE II s’inscrit dans une perspective d’intensification des activités initiées depuis

le PE-I . Les enseignements du PE I ont été incorporés à la conception du PE II, dont
la qualité de départ était jugé proche d’une pratique optimale14 (de l’époque).
13
Banque Mondiale : Evaluation de l’aide de la Banque Mondiale pour les Programmes
environnementaux de Madagascar
14
Banque Mondiale :op. cit.
11
L’approche programme s’est substituée à l’approche « projets » pour rechercher une

meilleure synergie et plus de complémentarité dans les interventions.
2.6.1 - Objectifs :
Gardant la finalité définie dans le charte de l’environnement, la deuxième phase s’est

fixée comme objectifs d’ « accroître l’utilisation durable des ressources naturelles , y
compris le sol, la couverture forestière et la biodiversité dans les zones cibles ; et
d’établir les conditions pour pérenniser la gestion des ressources naturelles et
environnementales au niveau national ».
2.6.2 - Résultats du PE II:
i. A la fin du PE II (juin 2002), on s’attend à ce que : les systèmes de gestion durable

des sols et de l’eau soient adoptés par les petits paysans ; les systèmes à usage
multiple de gestion de l’écosystème forestier soient mis en œuvre par les
communautés ; le réseau national des aires protégées soit consolidé ; les conditions
pour la gestion de l’environnement marin et côtier soient créées ; le cadre juridique
et réglementaire pour la gestion environnementale aurait été créé et la planification
et la gestion environnementale régionale soient renforcées ; la gestion du
programme, la coordination et les systèmes de suivi évaluation soient établis et
opérationnels15 .
ii. Globalement, au niveau des zones d’intervention16, les résultats convenus au départ
sont atteints : la diminution du défrichement est conséquente , avec un taux annuel
moyen estimé à 1,1% pour les forêts classées et 0,6% pour les aires protégées17 ; les
familles bénéficiaires des activités d’amélioration de revenus en milieu rural sont
plus nombreuses que prévues (300 000 familles bénéficiaires sur les 100 000
prévues) avec une augmentation de revenus annuels conséquent (10%
d’augmentation, le taux de croissance annuel global pour Madagascar étant de
l’ordre de 5%). La superficie couverte par les activités novatrices de conservation
des sols est le double de ce qui a été prévu. Le principe du pollueur payeur est
internalisé au niveau de certains secteurs, essentiellement pour les investissements
privés en application du décret MECIE . Le transfert de gestion des ressources
naturelles , supporté par une loi, connaît un net développement après un certain
retard dans le démarrage (couvrant plus de 100 000 ha à la fin du PE II, et de plus en
plus demandé par les communautés). Des structures de planification au niveau
régional ont inclus le problématique environnemental dans leur exercice, et
s’intègrent dans le cadre global de planification du Plan d’actions pour le
Développement Rural. Enfin, le renforcement des institutions d’information
géographique, de formation environnementale et de cadastre a été effectif .
iii. Quoique conforme aux planifications initiales, ces réalisations sont encore en deçà
de l’étendue de la problématique environnementale à Madagascar. Le programme a
été réputé complexe et certaines de ses composantes étaient lourdes dans leur
approche. Par ailleurs, la dynamique nationale en matière de développement et les
15
Pour la mise en œuvre du PE II, la gestion des aires protégées était assurée par l’ANGAP, les actions de
développement et la conservation des sols assurées par l’ANAE, la gestion des forêts par la DGEF, le
développement des politiques et la MECIE par l’ONE.
16
Dans sa conception, il n’y avait pas de zone d’intervention limitative pour le PE II. Le document d’évaluation
reconnaît que « dès lors, la stratégie environnementale doit mettre davantage l’accent sur le développement rural
et l’utilisation des sols dans les petites exploitations et les terres d’accès libre, surtout là où la pression
démographique est la plus forte, dans des zones souvent éloignées des forêts protégées et des parcs.
17
Ces statistiques ont été obtenus sur des échantillons représentatifs des différents écosystèmes. Une situation
complète sera disponible en 2002 sur la base de la mise à jour de l’inventaire forestier national.
12
constats à l’intérieur du programme incitent à un changement d’échelle dans les

interventions, surtout là où les pressions sont les plus fortes. Une meilleure maîtrise
des coûts et des bases solides pour une pérennisation financière sont désormais
nécessaires. Par ailleurs, l’opportunité de délimiter des zones d’intervention se fait
de plus en plus ressentir, pour une meilleure concentration des impacts.
3 . Contexte de mise en œuvre de la

troisième phase (PE III)
3.1 - Contexte politique
3.1.1 - Engagement de l’Etat en matière environnementale
L’engagement de l’Etat pour la cause environnementale est au plus haut niveau dans
une perspective de développement rapide et durale. Cet engagement s’est traduit ,
entre autres, par l’adoption de la Charte de l’environnement comme loi de l’Etat, la
ratification des conventions internationales18, la mise en place des institutions
spécifiques à la gestion de l’environnement, dont le Comité Interministériel de
l’Environnement qui est rattaché au Chef de Gouvernement et le Conseil National
pour l’Environnement. La participation de l’Etat dans le financement des phases du
programme a gardé une tendance croissante pendant ces dernières années.
3.1.2 - Engagement pour une meilleure gouvernance
L’Etat et les principaux décideurs s’est engagé dans une perspective d’amélioration
de la gouvernance en général au niveau du pays. Cette bonne gouvernance ne se
limite pas à une revitalisation de l’administration publique, mais également à donner
18
Convention africaine pour la conservation de la nature et de ses ressources, adoptée à Alger en 1968 et ratifiée
par Madagascar en 1970 ; Convention sur le commerce international des espèces de faune et de flore sauvages
menacées d’extinction (CITES), adoptée à Washington en 1973 et ratifiée par Madagascar en 1975. Convention
sur la protection du patrimoine mondial, culturel et naturel, adoptée par la Conférence générale de l’UNESCO à
Paris, en 1972, et ratifiée par Madagascar en 1983 ; Convention sur la Diversité Biologique, adoptée à Rio en
1993 et ratifiée par Madagascar en 1995, ainsi que l’Agenda 21, plan global d’action sur l’environnement et le
développement du CNUED ; Convention sur la lutte contre la désertification dans les pays gravement touchés par
la sécheresse et/ou la désertification en particulier en Afrique, adoptée à Paris en 1994 et ratifiée par Madagascar
en 1997 ; Convention pour la protection, la gestion et la mise en valeur du milieu marin et des zones côtières de
l’Afrique de l’Est, adoptée à Nairobi en 1985 et ratifiée par Madagascar en 1998 ; Convention relative aux zones
humides d’importance internationale, particulièrement comme habitats de la sauvagine, adoptée à Ramsar en 1971
et ratifiée par Madagascar en 1998 ; Convention Cadre des Nations Unies sur les Changements Climatiques,
adoptée à New York en 1992 et ratifiée par Madagascar; Convention de Vienne pour la protection de la couche
d’ozone, adoptée en 1985 et ratifiée par Madagascar en 1995, ainsi que l’Amendement au Protocole de Montréal
relatif à des substances qui appauvrissent la couche d’ozone, adoptée à Londres en 1990 et ratifiée par Madagascar
en 1996 ; Convention de Rotterdam sur la procédure de consentement préalable en connaissance de cause
applicable à certains produits chimiques et pesticides dangereux qui font l’objet d’un commerce international
(PIC), adoptée en 1998 et signée par Madagascar ; Convention de Bâle sur le contrôle des mouvements
transfrontières des déchets dangereux et de leur élimination, adoptée en 1989 et ratifié par Madagascar en 1999 ;
Conventions internationales sur la lutte contre le deversement ds hydrocarbures en mer (OPRC90, CLC92 et
FIPOL) ratifiée recemment par Madagascar .
13
plus de place au secteur privé et la société civile . Elle s’appuie sur la promotion de
principes et de pratiques de transparence , de redevabilité et de l’Etat de droit.
3.1.3 – Décentralisation
La décentralisation est une politique de l’Etat, appliquée de manière prudente mais

soutenue , pour rapprocher un peu plus les instances administratives de décisions de
la population. En effet, la centralisation forte observée dans certains services est un
frein, à la fois à l’appropriation par la population de base des enjeux et des solutions,
et à la mise en œuvre rapide de certaines alternatives écologiquement plus viables.
Cette décentralisation a été confirmée par la mise en place des provinces autonomes,
et une responsabilisation croissante des responsables régionaux : plus de décisions
seront désormais dévolues aux instances régionales.
3.2 - Contexte économique
3.2.1 - Une économie fragile
Depuis quelques années, Madagascar connaît une croissance économique supérieure

à la croissance démographique19. Cette croissance a été ramenée à son niveau en
1997 lors de la crise de 2002, aussi bien dans les secteurs considérés comme les
moteurs de développement (secteur de transformation et des services) que dans le
secteur primaire. L’accélération et le volume des activités économiques des dernières
années, reposait en grande partie sur deux facteurs qui entretenaient la confiance des
opérateurs économiques : la stabilité politique et une relative croissance économique, qui en
fait, ne reposaient pas sur de bases solides. Il a suffi d’une contestation des résultats d’élection
pour ébranler ces deux déterminants de la prospérité apparente du pays, prouvant ainsi qu’il
reposait sur des socles fragiles : la pauvreté extrème de la majorité des populations du pays et
leur exclusion de la gestion des affaires du pays.
3.2.2 - Un décollage économique difficile
Le secteur rural malgache est héritière de pratiques séculaires de production et

‘utilisation de ressources, dont les changements dépendent de deux principaux
facteurs : le changement de mentalité et le changement de moyens de production. La
paupérisation croissante de la population rurale est significative de la lourdeur de la
tâche. D’autre part, la crise de 2002 a eu une influence considérable sur la pauvreté
en milieu urbain, caractérisé par des pertes d’emplois et une diminution de la
consommation en général. Vu sous ces angles, le décollage économique du pays par
le moyen des approches classiques et sectorialisées sera difficile.
3.2.3 – Un programme de développement et de relance économique
Plusieurs grands programmes sont actuellement en cours de démarrage. En principe,

cela contribue à plus de croissance économique globale ; ces projets constituent des
leviers pour accélérer le développement et la réduction de la pauvreté, surtout en
milieu rural. Leur mise en œuvre incite le programme environnemental à appréhender
le problématique de la mise en conformité des investissements sous un autre aspect :
anticiper les impacts environnementaux des investissements publics de
développement et les évaluer , et à rechercher plus de complémentarité et de synergie
19
Le taux annuel de croissance du PIB de Madagascar de 4,5% en 1998 à plus de 6% en 2001 (ce qui
était largement supérieur à celui de l’Afrique subsaharienne en général). Une croissance négative est
prévue pour 2002.
14
dans la satisfaction des besoins de base de la population et la couverture

géographique du pays.
3.3 - Contexte social
3.3.1 - Pauvreté persistante
Malgré les efforts des différents secteurs de l’ économie et de l’Etat, force est de
constater que la lutte pour la réduction de la pauvreté est loin d’être gagnée. Les
indices monétaires et de développement humains de ces dernières années le
confirment. La population rurale a connu une régression de leur pouvoir d’achat,
même pendant les années où le pays a enregistré des taux de croissance économique
relativement élevées. Le lien entre la pauvreté et la dégradation de l’environnement
est si fort que cette situation risque d’annihiler les efforts pour une gestion plus
durable des ressources naturelles.
3.3.2 – Rôle croissant de la société civile
Comme dans d’autres pays pauvres, la dégradation de l’environnement est liée à la

gouvernance à Madagascar, aussi bien dans l’application des lois, que dans certaines
prises de décisions . La promotion de la bonne gouvernance a été reconnue au niveau
mondial comme un des leviers pour casser le cercle vicieux liant la pauvreté et la
dégradation de l’environnement. Ceci repose essentiellement sur l’Etat, la société
civile et le secteur privé. Aussi bien dans le domaine du développement que celui de
l’environnement, les organismes non gouvernementaux et associations jouent de plus
en plus un rôle prépondérant dans la mobilisation de la population.
3.4 - Contexte mondial
3.4.1 – Problèmes émergeants au niveau mondial
La mondialisation de l’économie a engendré une mondialisation des problèmes

environnementaux. C’est le cas, par exemple, pour le changement climatique et la
protection de la couche d'ozone, et la nécessité de mécanismes de développement et
consommation propres. Il en est de même aussi pour la biodiversité. D’autres
problèmes sont devenus prioritaires au niveau mondial, nécessitant des ajustements
aux programmes nationaux : la gestion durable des ressources en eau et l’énergie.
Leur émergence ne se substitue pas aux problèmes reconnus lors des assises
antérieures comme la gestion des forêts tropicales et la conservation de la
biodiversité
3.4.2 - Nouveaux mécanismes de financement
De plus en plus de mécanismes financiers et d’instruments sont utilisés actuellement,

de par le monde, pour subvenir aux besoins des projets et activités de gestion durable
des ressources naturelles et de l’environnement. Pour le cas particulier de
Madagascar, il est temps de développer ces mécanismes de pérennisation financière
pour qu’au cours des prochaines années, les bases soient établies et que le
financement des certaines actions environnementales soit assurées.
Certains des paramètres contextuels sont des opportunités pour les actions
environnementales à Madagascar : l’existence de référentiels de développement rural
et de lutte contre la pauvreté, l’engagement de l’Etat pour l’environnement, l’intérêt
mondial pour la biodiversité, les mécanismes de financement durables. D’autres
pourraient engendrer des impacts contraignants et il conviendrait d’y veiller : la
15
gouvernance, et dans une certaine mesure la cohérence entre les politiques définies au
niveau national et leur déclinaison au niveau sectoriel et/ou régional.
3.5 - Les référentiels de développement du pays
3.5.1 - Le Document stratégique de réduction de la pauvreté (DSRP)

Dans sa version intérimaire reflète l’état actuel des stratégies de lutte contre la
pauvreté. Ces stratégies comportent deux objectifs globaux de croissance
économique et d’amélioration de la qualité de la vie et visent essentiellement : la
recherche d’une croissance encore plus forte et durable qui profitera aux pauvres, en
portant une attention particulière pour le milieu rural car tous les indicateurs
soulignent le caractère préoccupant de la pauvreté en campagne ; l’élaboration de
programmes d’actions efficaces au niveau des secteurs prioritaires tels que
l’éducation, la santé, l’alimentation en eau et les infrastructures de base, notamment
les pistes rurales ; le développement institutionnel et le renforcement des capacités
humaines.
3.5.2 - Le plan d’action pour le développement rural (PADR)
C’est un cadre permettant de concevoir, définir et orienter les stratégies et les

programmes de développement rural à Madagascar. C’est un plan d’action national
servant de référentiel à tous les programmes et projets de développement rural. Il est
également considéré comme un processus participatif d’identification, de
planification et de priorisation des actions à mener en milieu rural. Cinq axes
d’orientations sont retenus : assurer une bonne gestion du monde rural par la
définition et la mise en œuvre des réformes institutionnelles et du cadre
réglementaire ; inciter l’émergence des acteurs économiques partenaires du
développement rural ; accroître et promouvoir la production agricole avec une
utilisation optimale ainsi qu’une gestion durable des ressources et des
infrastructures ; assurer une bonne disponibilité alimentaire suffisante dans toutes les
régions ; développer les infrastructures sociales en vue d’améliorer l’accès aux
services sociaux .
3.5.3 - Le Plan Directeur Forestier National (PDFN)
Ce plan est dérivé de la Nouvelle Politique forestière (POLFOR) et retient les axes
suivants pour cadre d’orientation : enrayer le processus de dégradation forestière
(appuyer les pratiques rurales de substitution, contribuer à la maîtrise des feux de
brousse, préserver le patrimoine forestier et les équilibres écologiques) ; mieux gérer
les ressources forestières (élaborer des plans d'aménagement des ressources
forestières, gérer rationnellement l'exploitation des ressources forestières, instituer le
professionnalisme forestier) ; augmenter la surface et le potentiel forestiers (instaurer
un environnement favorable aux initiatives en matière de reboisement, orienter les
reboisements en fonction des besoins locaux et régionaux, intensifier les activités
liées à l'aménagement des bassins versants, assurer la sécurité foncière) et accroître la
performance économique du secteur forestier (mieux valoriser les produits de la
foret, consolider les structures de transformation et développer l'écotourisme).
3.6 - Les grands projets de développement du pays
3.6.1 - Le projet de soutien au développement rural (PSDR)
Ce projet constitue le projet d’appui de la Banque Mondiale à la mise en œuvre du

PADR. Ses principaux objectifs sont d’accroître la productivité et les revenus des
petits agriculteurs de manière durable dans l’ensemble des 20 régions GTDR ;
16
appuyer le développement des organisations de producteurs et groupes

communautaires et réduire la pauvreté en milieu rural tout en préservant les
ressources naturelles.
3.6.2 - Le Fonds de développement Communautaire (FDC ou FID IV)
Il finance un ensemble d’infrastructures économiques et sociales de base qui sont

sélectionnées, réalisées, gérées et entretenues par les communautés bénéficiaires en
suivant une approche participative. L’objectif de développement du programme est
d’améliorer la qualité des services, et l’accès pour les populations bénéficiaires aux
services fournis par les infrastructures de base sociales et économiques financées par
le programme et d’accroître le degré de satisfaction des populations bénéficiaires
quant à la fourniture de ces services, à travers le renforcement de la capacité des
populations bénéficiaires pour la sélection, le financement partiel, le suivi-évaluation,
la réalisation, l’utilisation et l’entretien d’investissements communautaires ; et le
renforcement de la capacité des communes pour la sélection, la réalisation et
l’entretien d’investissements communaux, en liaison avec les populations
bénéficiaires, par un appui au processus de décentralisation.
3.6.3 – Les autres projets de développement sectoriels du pays
Ces projets adressent principalement le désenclavement (Projet Pistes Rurales), le

financement rural (Projet Microfinances), le projet Energie (PNEBE) et autres
programmes régionaux financés dans le cadre de la coopération bilatérale. Par
ailleurs, le Projet Bassins Versants (BV) et irrigation est un programme national en
cours de formulation. Il est fondé sur le principe d’intégrer les actions de protection
et de production et vise essentiellement l’amélioration de la productivité agricole
dans les périmètres irrigués et les tanety, l’amélioration de la sécurité alimentaire
pour les populations rurales les plus défavorisées et la réduction de la dégradation
environnementale dans les bassins versants. A ces projets s’ajoutent ceux du PNUD
axés sur la réduction de la pauvreté et la gouvernance.
3.6.4 - Les autres projets de gestion de l’environnement
Ces projets, financés par des bailleurs de fonds bilatéraux et multilatéraux

interviennent dans la gestion des ressources naturelles et la gestion des forêts, sous la
tutelle du Ministère de l’environnement ou celui des Eaux et Forêts. Ce sont des
projets qui ont déjà développé un niveau considérable de synergie avec le programme
environnemental et ses agences d’exécution.
4. Principes d’intervention
La stratégie du programme définit certains principes et approches utilisées pour
l’atteinte à la fois la pérennisation de la gestion de l’environnement et une
optimisation es impacts au niveau de la population cible.
4.1 - Principes pour la pérennisation des actions
4.1.1 Bonne gouvernance
La bonne gouvernance qui se traduira par la participation, la primauté du droit, la

transparence, la capacité d’ajustement, l’équité, l’efficacité, l’efficience et la
17
redevabilité (obligation de rendre compte). La bonne gouvernance concerne l’Etat et

les services publics, mais les transcende en incluant le secteur privé et la société
civile. Elle s’appuiera sur un accès facile à l’information, des règles clairs,
compréhensibles, simples et adaptés, le respects des rôles, mandats et attributions et
une meilleure application des lois.
4.1.2 - Participation
La participation de la population ne se limitera pas à un niveau consensuel de

diagnostic et de définition des options et alternatives. Elle s’étendra au niveau de la
mise en œuvre des actions ciblées et du contrôle. Un niveau élevé d’appropriation de
la problématique et des réponses est ainsi promu, accompagné d’une communication
sociale appropriée. Cette promotion de la participation, couplée à l’adoption du
principe de subsidiarité au niveau du programme et des prises de décision seront le
levier du développement du réflexe environnemental au niveau des responsables et
des administrés.
4.1.3 - Approche genre
Les caractéristiques propres à la société malgache font que les femmes ont un rôle
important au niveau des ménages et de la communauté dans le processus de prise de
décision, de production et les modes d’utilisation des ressources naturelles.
L’approche genre veillera à ce que les actions initiées dans le cadre du programme
n’augmente pas la différence d’accès aux ressources et au développement entre les
deux sexes. Les femmes ont un rôle crucial dans la société comme levier dans le
changement de comportement au niveau des ménages et, essentiellement, le
développement de comportements durables favorables à une gestion rationnelle de
l’environnement pour les générations futures.
4.1.4 -. Habilitation et responsabilisation (empowerment)
La population, les communautés, les institutions et le secteur industriel sont les

garants d’une bonne gestion de l’environnement à long terme. Cette bonne gestion
est conditionnée par une meilleure connaissance des enjeux et des solutions viables
aux problématiques environnementales et une maîtrise progressive de ces
alternatives. Cette situation ne serait atteinte sans un renforcement de capacité et une
responsabilisation croissante des entités concernées, pour qu’une prise en main de la
gestion de l’environnement soit effective, et que le programme joue un rôle
d’impulsion dans le processus de développement soucieux de l’environnement à
Madagascar
4.2 - Principes pour l’optimisation des impacts
4.2.1 - Subsidiarité
Ce principe préconise que les niveaux de décision et de mise en œuvre des actions
devraient être les plus près possibles du niveau du problème constaté , d’impact et de
la population bénéficiaire . Il s’applique surtout dans le processus décisionnel : la
décision la plus idoine est prise et implémentée par le niveau le plus rapproché du
problème (pression, cause de pression, dégradation).
4.2.2 - Renforcement de l’administration
L’administration a un rôle central dans la gestion durable des ressources naturelles et

de l’environnement en général. La promotion de la bonne gouvernance nécessite une
18
revitalisation et un renforcement de capacité de l’administration dans le leadership de

la mise en œuvre des politiques et les plans d’actions et pour veiller à l’application
des différentes principes y relatifs.
4.2.3 - Développement du partenariat
Aussi bien la recherche de l’effet d’échelle sur terrain que le « mainstreaming »

incitent à un fort développement de partenariat avec les intervenants en matière de
développement, les différents secteurs, les autres projets et programmes , les
municipalités , le secteur industriel et la société civile, le monde rural et les
communautés internationales. Ce développement sera axé, à la fois sur la mise en
œuvre des différentes activités prévues dans le cadre du Programme, et l’intégration
de la dimension environnementale dans les plans de développement et
d’aménagement et dans la mobilisation de financement
4.2.4 - Développement de synergie avec les autres programmes
L’enjeu du développement rapide et durable et la réduction de la pauvreté nécessite

une recherche de synergie forte entre les intervenants en matière de développement et
de gestion durable des ressources à Madagascar : les projets et programmes de
développement, les différents mécanismes de financement et les divers ailleurs de
fonds.
4.2.5 - Respect des mandats des institutions nationales
Les mandats des institutions nationales en matière de gestion de l’environnement à

Madagascar ont été définis dans des textes juridiques et des documents contractuels.
Le PE III veillera à ce que ces mandats soient respectés et que le développement de
partenariat et les interventions se fassent dans ce cadre.
4.2.6 - Flexibilité sur la mobilisation du financement
La procédure de mobilisation des financements n’a pas toujours été facile, même si
l’approche pilotée par la demande qui a été expérimenté pendant les deux premières
phases ont donné des résultas qui ont été probants. Cette flexibilité de la mobilisation
de financement accroîtrait l’efficacité et l’efficience du programme.
5 – Les parties prenantes, maîtres

d’oeuvres et maîtres d’ouvrages
5.1 Les parties prenantes dans la gestion durable de l’environnement
Plusieurs acteurs sont parties prenantes dans la gestion des ressources naturelles et de
l’environnement à Madagascar. Cette pluralité constitue une potentialité pour
partager le souci environnemental à différents niveaux, mais nécessite une approche
souple dans la mise en oeuvre des actions.
5.1.1 - Les ménages des zones d’intervention
Ce sont les premiers gestionnaires de l’environnement . Les décisions concernant

l’utilisation des ressources naturelles et leur exploitation se ramènent à la décision de
19
l’utilisation de leur capital, de leur main d’oeuvre et de leurs ressources (temps,

matérielles, de production , des spéculations) que le ménage fait au quotidien. Cette
décision peut être une pression, ou une utilisation durable. La nécessité de survie les
amène souvent à prioriser la satisfaction des besoins immédiats, au détriment d’une
gestion cadrant dans une perspective plus large. Leur adhésion dans options de
gestion durable de l’environnement est conditionnée par l’existence d’alternatives
moins destructrices des ressources naturelles, leur permettant au moins de satisfaire
ces besoins de base.
5.1.2 - Les communautés de base
Les communautés de base sont des ensembles de ménages partageant des intérêts
communs dans une perspective sociale, de production ou de gestion de ressources .
C’est l’entité interlocutrice de base dans les pries de décisions, et le principal levier
dans la mise en œuvre des activités dont l’enjeu et la portée dépassent le chef de
ménage. Cette unité sociale est la plate-forme de participation par excellence et prise
en compte des intérêts des groupes vulnérables comme les femmes et les enfants. Elle
est sensible aux enjeux de surexploitation des ressources , du potentiel de production
et de gestion du terroir en général, dont la conservation des ressources en eau, des
sols et des forêts.
5.1.3 - Les administrations communales
La commune est la représentation officielle de l’administration la plus proche de la

population dotée d’une existence juridique et d’outil de programmation, le Plan
Communal de Développement (PCD). De par son statut juridique, la commune peut
être mandatée pour exécuter des travaux à une échelle plus grande que le terroir. La
commune est la base privilégiée des interventions de développement et des
programmes sociaux à Madagascar. A travers la mise en œuvre de ces plans
communaux de développement, la recherche de synergie entre les différentes
interventions de développement est plu facile. La durée des mandats des responsables
communaux induisent parfois une priorisation des actions ayant des résultats à court
terme, qui ne sont pas toujours durales ou soucieuses de la dimension
environnementale.
5.1.4 - Les Collectivités territoriales décentralisées
Elles représentent l’Etat au niveau régional et local, disposent de pouvoirs légaux et

veillent sur l’application de la loi. Ainsi, elles ont une influence considérable sur le
comportement de la population et la dynamique sociale en général. De leur
engagement dépend la cohérence de l’application de la politique environnementale au
niveau des administrations centrales et régionales , surtout au niveau des plate-formes
de concertation mis en place dans le cadre du développement rural. Ces entités
peuvent contribuer à la pérennisation des actions en tant que leaders des
communautés de base en matière de conservation et de développement dans leur
région . Dans le domaine particulier de gestion des ressources forestières, elles
apporteront leur concours dans les transferts de gestion et le contrôle forestier suivant
les stratégies définies.
5.1.5 - Les élus
Ils sont représentatifs de la population, et ont une grande sphère d’influence, tant au
niveau régional que national. La promotion de la bonne gouvernance leur donne une
responsabilité accrue . Le désengagement de l’Etat implique la mise en place des
mécanismes légaux, la mobilisation de la société civile et des processus de
concertation où leur engagement est nécessaire.
20
5.1.6 - Les partenaires relais et opérateurs de développement
Le programme environnemental a contribué à l’émergence d’organismes non

gouvernementaux travaillant dans le domaine de l’environnement et le
développement. Ces organismes, avec les institutions de formation, sont les
principaux partenaires relais dans les activités de gestion durable des ressources
naturelles : entreprise de génie civil, organisation paysanne autonome, ONG de
développement rural, association de techniciens, bureau privé, organismes de
développement confessionnels,…. Cet ensemble constitue actuellement le meilleur
mécanisme d’intervention pour le développement et la gestion des ressources
naturelles.
5.1.7 - Les Organismes internationaux
Ces organismes ont contribué dans le développement de l’approche actuelle de la

conservation des ressources naturelles à Madagascar et sont très impliqués dans la
conservation et la valorisation durable de la biodiversité pour les écosystèmes
terrestres et marins. Ils sont parmi les promoteurs de nouvelles approches de
conservation comme le stockage de carbone ou les sites de conservation, et sont
nantis d’une forte capacité de mobilisation et de lobbying tant au niveau national
qu’international.
5.1.8 - Les services techniques de l’Etat
Dans la perspective de faire de la dimension environnementale un réflexe dans les

activités sectorielles, les services techniques au niveau décentralisé ont un rôle
important à assumer. Aussi bien comme partie prenante au niveau des plate formes
de planification du développement rural au niveau des régions, que comme experts
dont les avis sont en concordance avec les réalités locales.
5.1.9 - La communauté scientifique
La connaissance des écosystèmes, de leur équilibre, de leur sensibilité et de leur

évolution est une base essentielle de la gestion durable de la biodiversité de
Madagascar. La communauté scientifique, aussi bien au niveau national
qu ‘international est une partie prenante importante, d’une part par le capital de
savoir et de mobilisation de financement dont elle dispose, mais aussi par le réseau
auquel il a accès aux fins de sensibilisation et de mobilisation.
5.1.10 - Le monde scolaire et non scolaire
L’éducation environnementale est la base d’une meilleure gestion des ressources

naturelles et de l’environnement pour la génération future. Le monde scolaire et non
scolaire est à la fois une cible essentielle des actions, et un vecteur efficace pour faire
passer le souci environnemental dans le développement des connaissances à
différents niveaux
5.1.11 – Le secteur privé
Le secteur privé est impliqué de diverses manières dans la gestion durable des
ressources naturelles : exploitation forestière, mise en valeur des filières ligneuses et
non ligneuses, écotourisme, … Les opérateurs évoluent dans un cadre concurrentiel
pour un marché devenu mondial et a es impératifs économiques de génération des
profits. A défaut d’une valeur ajoutée suffisante rémunérée sur le marché
21
(écocertification par exemple) ou des normes strictes en matière de limitation des

prélèvements, leurs activités peuvent glisser vers une surexploitation des ressources.
Si de la durabilité des ressources ou des modes d’exploitation dépend la durabilité
des revenus, l’avenir de la gestion durable de l’environnement est aussi dans son
insertion dans les sphères de mise en valeur économique des biens et des patrimoines.
5.2 - Les maîtres d’oeuvres et maîtres d’ouvrages
5.2.1 - Le service forestier
Le service forestier assure les fonctions régaliennes de l’Etat en matière de gestion

des forêts et du domaine forestier national. Il s'assurera de la définition et de la mise
en application des stratégies à développer pour une meilleure gestion des forêts. A cet
effet, le service forestier pourra mettre à la disposition des autres acteurs les outils et
instruments de base nécessaires tels que les textes forestiers, les normes forestiers, les
divers plans de gestion des ressources forestières ligneuses et non-ligneuses, et ses
expertises techniques. En sa qualité de garant de la protection des biens de la
population, il sera appelé à assurer la surveillance et le contrôle des délits perpétrés
dans les forêts, notamment au niveau des zones d’intervention et le domaine forestier
national, et l’application de la législation en vigueur.
5.2.2 - Les institutions nationales spécialisées
Les deux premières phases du programme ont vu la mise en place d’institutions

nationales spécialisés dans certains domaines : l’ANGAP dans la gestion des aires
protégées, l’ANAE dans les actions de développement, le SAGE dans la planification
participative et l’appui au transfert de gestion, l’ONE dans les études d’impacts
environnementaux et le développement des politiques. Par ailleurs, d’autres
institutions ont bénéficié d’un très fort renforcement de capacité (DGDSF, CFSIGE,
…), à même d’offrir des services en dehors du Programme. Ces potentialités seront
utilisées lors de cette troisième phase dans une perspective de capitalisation des
acquis.
5.2.3 - Le Ministère chargé de l’environnement
Garant au niveau national de la mise en place d’un processus de développement

rapide, durable et soutenu, ce Département anime et coordonne les actions de l’Etat
dans le domaine de la protection de l’environnement et de la conservation de la
nature, y compris les actions de contrôle, de prévention, de réduction ou de
suppression de pollution et de nuisances, et de tous les risques touchant
l’environnement. Il assure la prise en compte de la dimension environnementale dans
les grands programmes et projets de développement du pays par les départements
sectoriels, et la tutelle technique de l’ONE, l’ANGAP,l’ANAE , le CFSIGE et des
projets ou organismes oeuvrant dans le domaine de l’environnement.
5.2.4 - Le Ministère chargé des eaux et forêts
Garant au niveau national de la gestion durable et rentable des forets et du patrimoine

forestier, ce Département anime et coordonne les actions de l’Etat dans le domaine
de conservation et de développement forestiers , des produits ligneux et des produits
forestiers secondaires. Il contrôle et réglemente la circulation et l’exportation de ces
produits.
22
6 – Finalités, objectifs et indicateurs

d’impact du PE III
6.1 - Finalité et objectifs
Le souci de survie pour la population des zones d’intervention a toujours été la

principale cause de pression sur les ressources naturelles. Certes, les programmes de
développement actuels traitent des besoins priorisés à l’échelle communale pour des
investissements productifs, des infrastructures sociales et actions de désenclavement.
Pourtant, il est tout aussi urgent de développer et de diffuser des alternatives moins
destructrices de ressources naturelles et de la biodiversité dans ces zones. L’adoption
du principe « win-win » impose la considération d’externalités et de bénéfices
environnementaux qui ne sont pas toujours comptabilisés dans l’approche classique
de développement. Dans cette perspective, le PE III se propose de contribuer à la
finalité suivante :
6.1.1 - Finalité
« L’importance et la qualité des ressources naturelles sont conservés et valorisés pour

permettre une croissance économique durable et une meilleure qualité de vie ».
6.1.2 - Objectifs stratégiques :
Les objectifs stratégiques de la troisième phase sont définis de manière qu’à la fin
de la phase,
1 – Des modes de gestion durable des ressources naturelles renouvelables et de

conservation de la biodiversité sont adoptés par les populations des zones
d’intervention
2 – La pérennisation au niveau national de la gestion des ressources naturelles et
environnementales est assurée
Cette perspective a servi de références pour la définition des objectifs spécifiques

des différentes composantes et des indicateurs permettant leur suivi et leur
évaluation.
6.2 - Les objectifs spécifiques des composantes
Les objectifs spécifiques ciblées par la troisième phase sont les suivantes:
1 – Des actions de développement durable sont mis en œuvre ;

2 – Les écosystèmes forestiers et les ressources en eau sont gérés de manière
durable ;
3 – Les écosystèmes sensibles de Madagascar sont conservés et valorisés au niveau
des aires protégées et sites de conservation ;
4 – Les potentialités des écosystèmes marins et côtiers sont gérées de manière
durable ;
5 – Un changement de comportement positif vis-à-vis de l’environnement est
observé ;
6 – Les bases de financement durable d’actions de gestion rationnelle des
ressources naturelles et de l'environnement sont établies ;
7 – Une meilleure gouvernance de l’environnement est en place au niveau national
23
6.3 - Les indicateurs d’impacts
6.3.1 Indicateurs d’impacts relatifs aux objectifs stratégiques
1 - Le taux annuel de défrichement des forets primaires est réduite a moins de 1% a

la fin du PE III
2 - Les mécanismes de financement en place génèrent de plus en plus de fonds pour
les actions environnementales
6.3.2 Indicateurs d'impacts relatifs aux objectifs spécifiques
1- Diminution des pressions dans les zones d’intervention

2 – La superficie forestière et lacustre est maintenue à son niveau en 2001
3 - L’indice d’efficacité globale de gestion des aires protégées et sites de
conservation , où sont représentés la totalité des écosystèmes existant a
Madagascar, atteint 70% à la fin du PE III
4 - Le taux de destruction des mangroves et des récifs coralliens connaît une nette
réduction
5 – Le degré d’appropriation des groupes cibles est en hausse
6 - Les mécanismes nouveaux couvrent au moins 20% des besoins de financement à
la fin du PE III.
7 – Taux de satisfaction des acteurs sur la gestion forestière et la gestion de
l’environnement > 80%
HIERARCHIE D’ OBJECTIFS INDICATEURS
Finalité : L’importance et la qualité des ressources
naturelles sont conservés et valorisés pour
permettre une croissance économique durable et
une meilleure qualité de vie
Objectifs stratégiques:
1 – Des modes de gestion durable des ressources 1 - Le taux de diminution des habitats sensibles est diminué de moitié à
naturelles renouvelables et de conservation de la la fin du PE III
biodiversité sont adoptes par les populations des
zones prioritaires d’intervention
2 – La pérennisation au niveau national de la gestion 2 - Les mécanismes de financement en place génèrent de plus en plus de
des ressources naturelles et de l'environnement est fonds pour les actions environnementales
assurée
Objectifs spécifiques :
1 – Des actions de développement durable sont mises en 1- Diminution des pressions dans les zones d’intervention
oeuvre
2 – Les écosystèmes forestiers et lacustres sont gérés de 2 – La superficie forestière et lacustre est maintenue à son niveau en
manière durable ; 2001
3 – Les écosystèmes sensibles de Madagascar sont 3 - L’indice d’efficacité globale de gestion des aires protégées et sites de
conservés et valorisés au niveau des aires conservation , ou sont représentés la totalité des écosystèmes
protégées et sites de conservation; existant a Madagascar, atteint 70% à la fin du PE III
4 – Les potentialités des écosystèmes marins et côtiers 4 - Le taux de destruction des mangroves et des récifs coralliens connaît
sont gérées de manière durable une nette réduction
5 – Un changement de comportement positif vis-à-vis 5 – Le degré d’appropriation des groupes cibles est en hausse
de l’environnement est observé au niveau de la
population
6 – Les bases d’un financement durable d’actions 6 - Les mécanismes nouveaux couvrent au moins 20% des besoins de
spécifiques de gestion des ressources naturelles et financement à la fin du PE III.
environnementales sont établies
7 – Une meilleure gouvernance de l’environnement est 7 – Taux de satisfaction des acteurs sur la gestion forestière et la gestion
en place au niveau national de l’environnement > 80%
24
6.4 - Suppositions et cadre macro-économique endogène
6.4.1 - Suppositions
Le PAE en général, et le PE III en particulier est considéré comme une impulsion

au niveau national, à travers ses trois phases. Le « mainstreaming », seul garant à
terme d’une gestion durable de l’environnement conforte cette vision développée
dans la Charte de l’Environnement. Ainsi, pour la réussite de cette phase, les
conditions nécessaires pour l’atteinte des objectifs, mais dont la réalisation ne
relève pas du programme sont les suivantes :
- Une croissance économique soutenue au bénéfice de la population rurale est

observée
- La politique au niveau des provinces autonomes et des régions reste cohérente
avec les objectifs environnementaux, consignés dans les documents référentiels
(DSRP, PADR,..) et la Charte de l’environnement .
6.4.2 - Cadre macro-économique endogène
Les paramètres globaux pouvant influer positivement sur le programme sont : la

poursuite du désengagement de l’Etat du secteur de production et une meilleure
propension aux réformes sectorielles , l’effectivité de la décentralisation et plus de
clarté dans le partage des responsabilités entre les autorités centrales et les
provinces autonomes , la continuité dans l’approche et dans leur substance des
engagements des partenaires de développement , une meilleure répartition des
retombées économiques de la croissance à Madagascar et plus d’impact dans la
réduction de la pauvreté en milieu rural.
7. Description des composantes

7.1 - Développement et appui à la gestion durable des ressources naturelles dans les zones
d’intervention
Madagascar est resté un pays sous développé. Pour le monde rural en particulier, les
systèmes de production et d’exploitation des ressources naturelles conjugués avec la
croissance démographique ont accéléré la rupture d’équilibre se traduisant par une
dégradation de la qualité physico-chimique du sol, d’où baisse de la fertilité et
modification du régime hydrique. Les capacités naturelles de régénération des
ressources naturelles n’arrivent plus à suivre la vitesse imposée par la nécessité de
survie pour la population. Les impacts néfastes de la dégradation des sols et de la
fertilité restent par conséquent d'actualité, se traduisant toujours :
- au niveau des terres cultivées par une baisse de la productivité agricole ainsi que
des revenus entraînant ainsi les populations rurales à recourir davantage et plus
fréquemment encore à l'exploitation de nouvelles zones forestières primaires et
secondaires plus fertiles.
- à l'échelle du réseau hydrographique, le décapage des bassins versants limite
fortement l'infiltration, abaisse le niveau de la nappe phréatique, surélève le niveau
des lits majeurs, comble les bas-fonds fertiles et les estuaires et compromet
gravement la durée de vie des investissements en infrastructures ( agricoles,
portuaires, de transport,...).
25
- à l'échelle de l'écosystème, le phénomène de la déforestation ayant pour effet la

dégradation de la fertilité des sols aboutit à un appauvrissement croissant du
patrimoine génétique et de la biodiversité.
L’engagement de tous les acteurs est nécessaire dans le développement durable , la

lutte contre la pauvreté et le partage équitable des coûts et bénéfices de la gestion
rationnelle des ressources naturelles.
7.1.1 - Objectif spécifique
La composante a comme objectif spécifique : « Des actions de développement

durable sont mises en oeuvre ».
7.1.2 - Résultats et principales activités
i. Les plans communaux de développement et schémas intercommunaux prennent

en compte la dimension environnementale : appui aux communes pour
l’élaboration et la maîtrise des PCD « verts » et schémas intercommunaux de
développement ; promotion des échanges inter-communaux, régionaux et avec les
autres programmes de développement ;
ii. Des alternatives de développement durable sont mises en œuvre dans le cadre
des Plans communaux de développement et schémas intercommunaux :
amélioration de la gestion des aires défrichées ; appui au transfert de gestion des
aires de parcours ; promotion de la conservation et de l’utilisation durable des eaux
et des sols ; promotion de la protection des bassins versants en amont des zones de
production agricole ; renforcement de la capacité technique des acteurs locaux (dans
la mise en œuvre des actions définies dans les PCD) ; mise en œuvre des activités
alternatives aux pressions et mise en oeuvre des actions socio-économiques sur la
base des droits d'entrée dans les aires protégées ;
iii. Les filières de la biodiversité sont valorisées durablement : mise en œuvre des
approches de partage équitable des bénéfices ; réorganisation de la gestion des
espèces commercialisées et commercialisables , y compris l’identification de
filières potentielles ;
iv. Les énergies alternatives sont promues : identification des ressources

énergétiques renouvelables disponibles et localement appropriées (pour
l’électrification et le chauffage) ; promotion des combustibles biomasse de
substitution et promotion de l’utilisation d’énergies alternatives, en particulier la
biomasse, l’hydroélectricité et l’énergie solaire ;
7.2 - Gestion des forêts
La gestion des forêts est d’importance capitale pour cette phase. Les résultats
obtenus jusqu’alors permettent à la fois de mieux apprécier l’enjeu , et de mettre en
œuvre des mesures plus novatrices et plus participatives, dont la gestion
participative des forêts et la responsabilisation d’autres acteurs dans la gestion
forestière. En effet, « un hectare de forêt perdu à Madagascar a un impact négatif
plus grand sur la biodiversité mondiale qu’un hectare de forêt perdu partout ailleurs,
ou presque, sur la planète »20 . Le zonage forestier national constitue une référence
pour un usage multiple et durable des forets.
20
Banque mondiale : Madagascar : Rapport d’évaluation du PE II - 1996
26
7.2.1 - Objectif spécifique :
La composante a pour objectif spécifique : « Les potentialités des écosystèmes

forestiers sont valorisés » .
i. Les forêts sont gérées rationnellement : affinement du zonage forestier ;

intensification du transfert de gestion des forets ; rationalisation de l'exploitation
forestière ; promotion et application des standadrds et normes sur les forêts et ses
produits (écocertification, ..) et mise en place des outils économiques et
réglementaires complémentaires ;
ii. La couverture forestière et la capacité nationale de stockage de carbone sont

préservées : poursuite de la création des Réserves Foncières pour le Reboisement
(RFR) ; promotion des actions de reboisement et gestion des sites pilotes de
séquestration de carbone ;
iii. La consommation de combustibles ligneux pour les besoins en énergie est

réduite : appui à l’usage de techniques améliorées de carbonisation et promotion
des modes d’utilisation moins consommatrices de combustibles ligneux ;
iv. Les feux de brousse diminuent : motivation de la population à lutter contre les
feux de brousse ; renforcement de l’application des lois contre les feux de brousse
et suivi satellitaire des feux ;
v. Les écosystèmes lacustres sont gérés durablement : promotion de la préservation

et la gestion durable des lacs et intensification de la protection des bassins
hydriques .
7.3 - Gestion des aires protégées et des sites de conservation
La diversité biologique de Madagascar et le niveau élevé d’endémicité observé font

que « nulle part ailleurs, il n’existe une pareille variété plantes et d’animaux
concentrée dans un espace aussi restreint » 21. Le réseau national constitue un
échantillon représentatif des 90% des écosystèmes à Madagascar, et 3% du couvert
forestier. L’impératif de consolidation de la représentativité des écosystèmes dans
les sites protégés incite a la mise en place de nouveaux sites de conservation et une
optimisation du réseau national d'aires protégées.
La composante a pour objectif spécifique : « Les écosystèmes sensibles à

Madagascar sont conservés et valorisés au niveau des aires protégées et sites de
conservation. »
7.3.2 - Résultats et principales activités :
i. La représentativité des écosystèmes est promue : reclassement de certaines aires

protégées ; création de nouvelles aires protégées terrestres et des sites de
21
Banque Mondiale : Evaluation de l’Aide de la Banque mondiale pour les programmes
environnementaux de Madagascar - 2000
27
conservation ; développement du système de parcs marins ; re-délimitation de

certaines aires protégées ;
ii. Le maintien de la biodiversité et des processus écologiques est assuré dans les
aires protégées et sites de conservation : suivi écologique des habitats, espèces,
pressions et les mesures de conservation ; surveillance et contrôle ; mise en place
des infrastructures de conservation et matérialiser le zonage ; développement de la
recherche fondamentale ;
iii. L’écotourisme au niveau des aires protégées et sites de conservation est

développé et rentabilisé avec le secteur privé : amélioration du service aux
visiteurs ; mise en place et améliorer les infrastructures écotouristiques et de
service ; promotion des aires protégées et des sites de conservation et évaluation
de la gestion de l’écotourisme .
7.4 - Gestion des écosystèmes marins et côtiers
Aussi bien au niveau du pays que de la région, la gestion durable de la zone marine
et côtière est capitale. Parce que cette zone a d’énormes potentialités pour satisfaire
les différents besoins de la population riveraine et le développement économique du
pays. Mais aussi parce que l’enjeu environnemental pour ces zones est important.
La composante a pour objectif spécifique : « Les potentialités des écosystèmes

marins et côtiers sont gérées de manière durable »
i. Le développement durable des activités de la zone côtière et marine est promu :

élaboration et mise en oeuvre des schémas d’aménagement intercommunaux ;
renforcement de la capacité des intervenants en matière de GIZC ;
ii. Les ressources côtières et marines sont valorisées et gérées de façon durable et
équitable : élaboration des plans de gestion simplifiés des ressources ;
intensification du transfert de gestion des ressources naturelles renouvelables ;
iii. La biodiversité et la fonction écologique des écosystèmes marins et côtiers sont

maintenus : promotion de la conservation de sites hors aires protégées permettant
le renouvellement des stocks des espèces ; promotion de la protection des espèce
marines et côtières menacées ; appui au suivi des écosystèmes et espèces marins et
côtiers ; promotion de l’écotourisme marin ;
iv. La prévention et la réduction des pollutions et dégradations en zone côtière et

marines sont initiées : élaboration et appui a la mise en œuvre des plans
intercommunaux de prévention et de réduction de pollution ; mise en œuvre des
observatoires intercommunaux de pollution et de dégradation ; élaboration et appui
a l’application des plans de prévention et de lutte au niveau intercommunal ;
renforcement de la prévention et la réduction de l’érosion en amont des zones
marines et côtières de gestion spéciale .
28
7.5 - Politiques , Instruments et information pour la gestion de l’environnement
Aussi bien les acquis des deux phases de Programme environnemental, que les
expériences au niveau mondial préconisent que la meilleure garantie de la durabilité
des actions environnementales est leur intégration dans les politiques sectorielles de
développement . Cet enjeu est d’autant plus d’actualité à Madagascar que le
développement rural bénéficie d’un plan d’actions intégré et que la lutte pour la
réduction de la pauvreté est une priorité nationale.
Par ailleurs, si le développement durable est perçu comme un développement

« économiquement viable, écologiquement soutenable, socialement juste, et
soucieux de l’équité inter-générationelle », l’éducation environnementale et la
communication tiennent une place importante. Selon les différents cibles, ces
actions contribuent à la fois à la sensibilisation du public et à l’adoption du réflexe
environnemental .
La composante a pour objectif spécifique : « Un changement de comportement

positif vis à vis de l’environnement est observé ».
i. Les politiques de développement du pays internalisent la dimension

environnementale : développement des instruments de gestion et mettre en
cohérence les textes et procédures ; assurance de la compatibilité des
investissements avec l’environnement ; assurance du suivi, du contrôle
environnemental et du mécanisme de gestion des plaintes ; intégration de la
dimension environnementale dans les politiques d’aménagement du territoire et
développement de la politique énergétique et de la politique de gestion durable de
l’eau ;
ii. Les informations environnementales appuient le développement durable :

gestion du tableau de bord environnemental au niveau national et décentralisé et
facilitation des échanges d’information ; suivi des écosystèmes marins et terrestres
et gestion des données sur la biodiversité malagasy ; développement de la
comptabilisation économique de l’environnement ;
iii. Les capacités nationales sont renforcées pour une gestion efficace de
l’environnement : amélioration des connaissances sur l’environnement ; appui à la
communication environnementale ; appui à l’éducation et la formation
environnementale ; promotion des attitudes favorables à la conservation des aires
protégées et des sites de conservation ;
iv. La gestion de l’environnement urbain est amélioré : appui à l’élaboration et la

mise en oeuvre de programmes municipaux d’actions environnementales et
promotion de la prévention et de la réduction de la pollution.
7.6 - Mécanismes de financement durables
La situation où l’aide multilatérale et bilatérale prend en charge la majorité des besoins

financiers du programme n’est pas viable. Il est nécessaire que pour la prochaine phase du
PAE, le pouvoir public et les collectivités de base, augmentent encore plus leur engagement
financier afin de tendre vers une pérennisation des activités. De nouveaux sources de
29
revenus sont nécessaires. L’augmentation de ces derniers passe par une stratégie de
diversification afin de faire face à l’étendue des besoins. L’objectif étant de
compléter les ressources mobilisées au niveau international.
La composante a comme objectif spécifique : « Les bases du financement durable

d’actions spécifiques de gestion rationnelle des ressources naturelles sont
établies ».
i. Des instruments spécifiques de pérennisation financière sont développées : mise

en place d'un « trust fund » pour les aires protégées ; développement d'autres
instruments de financement et optimisation de l’interface avec les autres secteurs
pour le financement d'actions environnementales
ii. Un système fiable de gestion de fonds et de suivi est fonctionnel : amélioration

des systèmes de gestion existant ; développement des capacités de gestion et
d’administration ; renforcement de la coordination des activités et optimisation de la
structure de coût des agences d’exécution
iii. Des mécanismes de financement locaux sont en place : développement des

mécanismes de taxation locales et appui a la mise en place de fonds
d’investissements locaux durables
7.7 – Amélioration de la gouvernance
Au niveau national, la gouvernance de l’environnement et des ressources naturelles

est cruciale. Le changement de comportement attendu au niveau de la population et
la réduction des pressions dépend de ce que la gouvernance soit bonne ou mauvaise,
du niveau et de l’équité dans l’application des lois, et de la confiance des
administrés aux décideurs.
7.7.1 – Objectifs spécifiques
La composante a pour objectif spécifique : « Une meilleure gouvernance de

l’environnement est en place au niveau national ».
7.7.2 – Résultats et principales activités
i. Le dispositif institutionnel est amélioré : renforcement du mandat des institutions

(CNE, CIME) et développement du partenariat avec les structures
environnementales au niveau des secteurs et des collectivités décentralisées
ii. L’administration de l’environnement est renforcé : renforcement de capacité du

Ministère de l’environnement ; assurance de la mise en oeuvre des conventions
internationales ratifiées par Madagascar et assurance des interfaces avec les
Ministères chargé du plan et chargé des finances
iii. Le service forestier est renforcé: procéder au renforcement de l’administration

forestière ; mise en place une structure autonome pour assurer les opérations
forestières ; renforcement de la capacité des intervenants dans la gestion des forêts ,
30
élargissement du dispositif de veille et d’information initié par l’Observatoire du

secteur forestier et renforcement du contrôle forestier
8 . La coordination dans le PE III

Le PE-I a été marqué par une approche projet : chacune des composantes s’est
développé de manière indépendante et quoique la reconnaissance de la
problématique environnementale a été commune, la mise en oeuvre des solutions et
les modalités d’intervention n’ont pas toujours été synergiques. Ce développement
séparé a été également observé dans les outils et mécanismes de gestion (manuels de
suivi, manuels de gestion, logiciels, reporting) de sorte que même dans des aspects
courants du management du programme, les consolidations n’étaient pas possibles.
Le PE-II est sur une approche plus globalisante, l’approche programme, en essayant
de pallier aux lacunes du PE-I . Des standards ont été appliqués aussi bien en
matière de suivi-évaluation que de gestion financière, permettant une consolidation
aussi bien des réalisations techniques que financières. Le PE-III sera la plate forme
pour un développement plus ouvert de l’approche programme et d’une coordination
forte par la standardisation des bonnes méthodes observées dans chacune des
agences d’exécution dans une approche de « benchmarking »22 , formalisé à travers
des instruments de gestion communs. Les principes suivants serviront de repères
pour la coordination des activités dans le PE III :
8.1 - Efficacité, efficience et obligation de résultats
La recherche de l’efficacité invite à plus de précision dans la définition des activités

et la planification, la détermination des budgets et le suivi. Pendant les phases
successives du PAE, des approches de planification et de suivi ont été développées,
permettant de rendre compte de ce qui a été fait par rapport aux planifications
annuelles et les prévisions initiales. Pour le PE III, d’autres méthodes de contrôle de
qualité doivent être mises en place : formalisation des engagements et des exigences
sous formes de contrats programmes qui seraient établis, là où le contexte
d’intervention le permet, et les résultats facilement quantifiables. Cette approche
permettra de rectifier les errements, qui seraient alors plus faciles à déceler.
Pourtant, ce souci du « matériellement mesurable » ne doit pas éclipser la
dimension temporelle du développement durable .
8.2 - Transparence et redevabilité
De plus en plus, la transparence dans la gestion des fonds et l’obligation de rendre

compte sont exigées, aussi bien par les bailleurs de fonds que les autorités
nationales. Ainsi, en plus des audits usuels sur l’utilisation des fonds (par rapport à
la procédure, comptabilité, éligibilité,..), les audits de coûts seront introduits, et plus
fréquemment qu’à échéance annuelle . Cette pratique constituera une assise solide
pour la pérennisation financière du programme .
22
Le « benchmarking » est la comparaison entre des processus similaires entre différentes
organisations pour cibler les bonnes pratiques de gestion .– R J . Kennedy – Competitive Intelligence
31
L’importance et la qualité des ressources naturelles sont conservées et valorisées pour permettre une croissance économique durable et une meilleure qualité de vie
1. Des modes de gestion durable des ressources naturelles renouvelables et de conservation de la biodiversité 2. La pérennisation au niveau national de la gestion des ressources naturelles et
sont adoptées par les populations environnementales est assurée
1.3 Les écosystèmes 1.4 Les potentialités des 2.1 Un changement de 2.2 Les bases de
1.1 Des actions de 1.2 Les écosystèmes sensibles de Madagascar financement durable 2.3 Une
écosystèmes marins et comportement positif vis à vis
développement forestiers et les sont conservés et valorisés
au niveau des aires côtiers sont gérées de de l’environnement est observé
d’actions de gestion
rationnelle des
meilleure
durable sont mises en ressources en eau sont protégées et sites de manière durable ressources naturelles gouvernance
conservation et de l’environ-
oeuvre gérés de manière nement sont établies environnement
1.1.1 Les plans communaux de 1.2.1 Les forêts sont 1.3.1 La 1.4.1 Le développement 2.1.1 La dimension 2.2.1 Des 2.3.1 Le dispositif
développement et schémas rationnellement gérées représentativité des durable des activités de la environnementale est internalisée instruments institutionnel est
intercommunaux prennent en a – Affiner le zonage forestier écosystèmes est zone côtière et marine est dans les politiques de spécifiques de amélioré
b - Intensifier le transfert de gestion des a - Renforcer le mandat des
compte la dimension forêts promue assuré développement du pays pérennisation
a - Reclasser certaines a - Elaborer et mettre en œuvre des a - Développer des instruments de gestion et institutions (CIME, CNE) et
environnementale c - Rationaliser l'exploitation forestière financière sont assurer leur fonctionnement
a - Appuyer les communes dans d - Promouvoir et appliquer des aires protégées schémas d’aménagement mettre en cohérence les textes et procédures
b - Créer de nouvelles aires intercommunaux b - Assurer la compatibilité des développés b – Développer le
l’élaboration et la maîtrise des PCD standards/normes sur les forêts et ses a - Mettre en place un partenariat avec les
« verts » et schémas intercommunaux de produits (écocertification, …) protégées terrestres et des c - Renforcer la capacité des investissements avec l’environnement
sites de conservation intervenants en matière de GIZC c - Assurer le suivi, le contrôle « trust fund » pour les structures
développement e - Mettre en oeuvre des outils aires protégées environnementales au
b - Promouvoir les échanges inter- économiques et réglementaires c - Développer le système environnemental, et le mécanisme de gestion
de parcs marins des plaintes b - Développer les niveau des secteurs et les
communaux, régionaux et avec les autres complémentaires 1.4.2 Les ressources côtières autres instruments de collectivités décentralisées
programmes de développement d - Redélimiter certaines d – Intégrer la dimension environnementale
aires protégées et marines sont valorisées et dans les politiques d’aménagement du financement et
1.2.2 La couverture forestière et la gérées de façon durable et territoire optimiser l’interface
1.1.2 Des alternatives de e – Développer la politique énergétique et la avec les autres secteurs
capacité nationale de stockage de 1.3.2 Le maintien de équitable 2.3.2 L’administration
développement durable sont mis a - Intensifier le transfert de poiltique de gestion durable de l’eau
carbone sont préservées la biodiversité et du de l’environnement est
en oeuvre dans le cadre des PCD a - Poursuivre la création des Réserves gestion des ressources naturelles
Foncières pour le Reboisement (RFR) processus écologique renouvelables 2.2.2 La fiabilité et renforcée
et schémas intercommunaux b – Promouvoir la labelisation des 2.1.2 Les informations a - Renforcer la capacité du
a - Améliorer la gestion des aires b - Promouvoir des actions de reboisement est assuré la transparence du
c - Gérer les sites pilotes de séquestration a - Assurer le suivi prises environnementales appuient le Ministère de
défrichées système de gestion l’environnement
b - Appuyer le transfert de gestion des de carbone écologique des habitats, développement durable
espèces, pressions et les des fonds et de b – Assurer la mise en
aires de parcours 1.4.3 La biodiversité et la a - Gérer le tableau de bord œuvre des conventions
c - Promouvoir la conservation et mesures de conservation environnemental au niveau national et suivi est assurée
1.2.3 La gestion des combustibles b - Assurer la surveillance fonction écologique des internationales ratifiées par
l’utilisation durable des eaux et des sols décentralisé et faciliter les échanges a - Améliorer les Madagascar
d - Renforcer la capacité technique des ligneux est améliorée et le contrôle écosystèmes marine et d’information systèmes de gestion
a – Appuyer l’usage de techniques c - Mettre en place des c – Assurer l’interface avec
acteurs locaux (dans la mise en œuvre des côtiers sont maintenus b – Assurer le suivi des écosystèmes marins existant les Ministères du plan
actions définies dans les PCD) améliorées de carbonisation infrastructures de a - Promouvoir la conservation de et terrestres et la gestion des données sur la b - Développer les
b - Promouvoir des modes d’utilisation conservation et matérialiser (PIP) et des finances (RPI,
e - Mettre en œuvre des activités sites hors aires protégées biodiversité malagasy capacités de gestion et taxes,..)
alternatives aux pressions moins consommatrices de combustibles le zonage permettant le renouvellement des c – Développer la comptabilisation d’administration
f - Mettre en oeuvre des actions socio- ligneux d - Développer la stocks des espèces économique de l’environnement c - Renforcer la
économiques sur la base des DEAP recherche fondamentale b - Promouvoir la protection des coordination des
1.2.4 Les feux de brousse espèce marines et côtières activités 2.3.3 Le service
menacées 2.1.3 Les capacités nationales sont d - Optimiser la
1.1.3 Les filières de la diminuent 1.3.3 L’écotourisme au forestier est renforcé
a – Sensibiliser et motiver la population c - Promouvoir l’écotourisme renforcées pour une gestion efficace structure de coût des
biodiversité sont valorisées niveau des aires marin agences d’exécution a – Procéder au
sur la lutte contre les feux de l’environnement renforcement de
durablement b – Renforcer l’application des lois contre protégées et les sites a - Améliorer les connaissances sur l’administration forestière
a - Mettre en œuvre des approches de les feux de brousse de conservation est 1.4.4 La prévention et la l’environnement b - Mettre en place une
partage équitable des bénéfices c – Améliorer la législation en matière de développé et b - Appuyer et la communication structure autonome pour
b - Réorganiser la gestion des espèces lutte contre les feux de brousse réduction des pollutions et environnementale 2.2.3 Des systèmes
rentabilisé avec le assurer les opérations
commercialisées et commercialisables d – Mettre en place et opérationnaliser un des dégradations en zone c - Appuyer l’éducation et la formation de financements forestières
dispositif de lutte contre les feux secteur privé côtière et marine sont environnementale locaux sont en place c - Renforcer la capacité
a - Améliorer le service d - Promouvoir des attitudes favorables à la a - Développer les des intervenants dans la
1.1.4 Les énergies alternatives aux visiteurs initiées conservation des aires protégées et sites de
1.2.5 Les zones humides et a - Elaborer et appuyer la mise en mécanismes de taxation gestion des forêts
sont promues b - Mettre en place / conservation locales d - Elargir le dispositif de
a - Identifier des ressources énergétiques réserves d’eau sont gérés améliorer les œuvre des plans intercommunaux
de prévention et de réduction de b - Appuyer la mise en veille et d’information initié
renouvelables disponibles et localement durablement infrastructures place de fonds par l’OSF
appropriés (pour l’électrification et le écotouristiques et de pollution
a - Promouvoir la préservation et la b - Mettre en place des 2.1.4 La gestion de l’environnement d’investissements e – Appuyer le contrôle
chauffage) ; gestion durable des lacs service
b - Promouvoir des combustibles biomasse c - Réaliser la promotion observatoires intercommunaux de urbain est améliorée locaux durables forestier
b – Intensifier la protection des bassins pollution et de dégradation a – Appuyer l’élaboration et la mise en
de substitution hydriques des aires protégées et des
c - Promouvoir l’utilisation d’énergies sites de conservation c - Renforcer la prévention et la oeuvre de programmes municipaux d’actions
alternatives ( biomasse, l’hydroélectricité d - Evaluer la gestion de réduction de l’érosion en amont environnementales
et l’énergie solaire) l’écotourisme des zones marines et côtières objet b –Promouvoir la prévention et la réduction
de gestion spéciale de la pollution en milieu urbain
Description sommaire Indicateurs Objectivement Vérifiables Source de Vérification Suppositions

Finalité
L’importance et la qualité des ressources
naturelles sont conservés et valorisés pour
permettre une croissance durable et une
meilleure qualité de vie
Objectifs stratégiques
1 – Des modes de gestion durable des ressources Le taux de diminution des habitats sensibles est réduit de moitié Etat de la couverture Une croissance
naturelles renouvelables et de conservation de forestière nationale a la fin économique soutenue au
la biodiversité sont adoptées par les du PE III (carte) bénéfice de la population
populations des zones d’intervention rurale est observée
2 – La pérennisation au niveau national de la Les mécanismes de financement en place génèrent de plus en plus de Rapport d'évaluation
gestion des ressources naturelles et fonds pour les actions environnementales périodique et d'audit
environnementales est assurée
Objectifs spécifiques
1.1 Des actions de développement durable sont Diminution des pressions dans les zones d’intervention Rapport d'évaluation La politique au niveau
mis en oeuvre des régions reste
cohérente avec les
1.2 Les écosystèmes forestiers et les ressources en La superficie forestière et lacustre est maintenue à leur niveau en Rapport d'évaluation objectifs
eau sont gérés de manière durable 2001 environnementaux
1.3 Les écosystèmes sensibles à Madagascar sont Rapport d'évaluation

conservés et valorisés au niveau des aires L’indice d’efficacité globale de gestion des aires protégées et sites de
protégées et sites de conservation conservation atteint 70% à la fin du PE III
1.4 Les potentialités des écosystèmes marins et Rapport d'évaluation

côtiers sont gérées de manière durable Le taux de destruction des mangroves et des récifs coralliens connaît
une nette réduction
2.1 Un changement de comportement positif vis à Rapport d'évaluation
vis de l’environnement est observé Le degré d’appropriation des groupes cibles est en hausse
2.2 Les bases du financement durable d’actions Rapport d'évaluation

spécifiques de gestion rationnelle des ressources Les mécanismes nouveaux couvrent au moins 20% des besoins de
naturelles sont établies financement à la fin du PE III
2.3 Une meilleure gouvernance de

l’environnement est en place au niveau Taux de satisfaction des acteurs sur la gestion forestière et la gestion
national de l’environnement > 80%
33
1.1 Actions de développement et d’appui
1.1.1. Les plans communaux de développement et schémas intercommunaux 90% au moins des communes des zones d’intervention disposent de PCD verts Rapport d’évaluation
prennent en compte la dimension environnementale
1.1.2. Des alternatives de développement durable sont mises en œuvre dans le 70% de population des zones d’intervention adoptent les actions de Rapport d’évaluation
cadre des PCD et schémas intercommunaux développement durable
1.1.3. Les filières de la biodiversité sont valorisées durablement Augmentation du volume de marché de la biodiversité Rapport d’évaluation
1.1.4. Les énergies alternatives sont promues Part d’utilisation d’énergie alternative par rapport à l’énergie totale (4% en 5 ans) Rapport d’évaluation
1.2 Gestion des forêts

1.2.1. Les forêts sont gérées rationnellement Plan de zonage respecté Rapport d’évaluation
1.2.2. La couverture forestière et la capacité nationale de stockage de carbone sont La superficie forestière à la fin du PE III reste à son niveau en 2001 (estimée a 12 Rapport d’évaluation
préservées millions ha)
1.2.3. La gestion des combustibles ligneux est améliorée

La consommation des combustibles bois et dérivés diminue de 20% dans les Rapport d’évaluation
zones d’intervention
1.2.4. Les feux de brousse diminuent
Diminution du nombre de foyers dans les 17 zones rouges : 20% par an Rapport d’évaluation
1.2.5. Les zones humides et réserves d’eau sont gérés durablement
La superficie des zones lacustres et humides reste à son niveau en 2001 (estimée Rapport d’évaluation
à 1,7 millions ha)
1.3 : Gestion des aires protégées et des sites de conservation

1.3.1. La représentativité des écosystèmes est assurée La totalité (100%) des écosystèmes de Madagascar est représenté dans les aires Rapport d’évaluation Intégrité du réseau
protégées et les sites de conservation national d’aires
protégées
1.3.2. Le maintien de la biodiversité et des processus écologiques est assuré dans L’incidence des « tavy » est réduite de 0,4% à 0,2% dans les aires protégées Rapport d’évaluation
les aires protégées et sites de conservation terrestres et sites de conservation terrestres, et une réduction nette de la perte de Opérationnalité des
superficie des récifs coralliens dans les aires protégées marines à la fin du PE III autres programmes de
développement
1.3.3. L’écotourisme au niveau des aires protégées et sites de conservation est Augmentation des revenus due à l’écotourisme pour les populations des zones Rapport d’évaluation
développé et rentabilisé avec le secteur privé périphériques concernées entre 10% et 15% par an, et les opérateurs privés du
secteur supérieure à 20% par an
1.4 Gestion des écosystèmes marins et côtiers

1.4.1 Le développement durable des activités de la zone côtière et marine est 20 zones marines et côtières couvrant la totalité des côtes de Madagascar Rapport d’évaluation Les décideurs
promu adoptent la GIZC comme démarche pour le développement durable politiques soutiennent
les mesures prises en
1.4.2 Les ressources côtières et marines sont valorisées et gérées de façon durable 50% des ressources côtières et marines font l’objet de plan de gestion et de Rapport d’évaluation matière de gestion
et équitable valorisation intégrée des zones
côtières
1.4.3 La biodiversité et la fonction écologique des écosystèmes marins et côtiers 20 zones marines et côtières appliquent des plans d’aménagement et de gestion Rapport d’évaluation
sont maintenus concertés
1.4.4 La prévention et la réduction des pollutions et dégradations en zone côtière et Taux de réduction de pollution dans les zones à forte pollution (5 Rapport d’évaluation
marines sont initiées intercommunalités) en hausse
34
Description sommaire (suite) Indicateurs Objectivement Vérifiables Source de Vérification Suppositions

2.1. Politiques, instruments, information pour le changement de comportement
2.1.1. Les politiques de développement du pays internalisent la dimension 100% des secteurs de développement du pays disposent dans leur procédure des Rapport d'évaluation Les politiques au
environnementale mesures d’intégration de la dimension environnementale niveau des régions
restent cohérentes avec
2.1.2. Les informations environnementales appuient le Information environnementale fiable et accessible pour la population et les Rapport d'évaluation les objectifs
décideurs au niveau provincial et national environnementaux
développement durable
L’enseignement de l'environnement est intégré dans les différents niveaux de Rapport d'évaluation
formation et d'éducation dans tout le pays
2.1.3. Les capacités nationales sont renforcées pour une gestion efficace de
l’environnement La qualité de l’environnement en milieu urbain est accrue Rapport d’évaluation
2.1.4 La gestion de l’environnement urbain est amélioré
80% des besoins de fonctionnement sont financés sur des ressources générées par Rapport d'audit
2.2 Mécanismes de financement durable les mécanismes de financement en place a la fin du PE III
2.2.1. Des instruments spécifiques de pérennisation financière sont développées
Indice d’efficacité de gestion financière et de suivi supérieure à 95% Rapport de suivi interne
2.2.2. Un système fiable de gestion de fonds et de suivi est fonctionnel Xx
2.2.3. Des mécanismes de financement locaux sont en place
Indice d’efficacité des institutions (CIME, CNE) > 90% Rapport de suivi interne
2.3 Amélioration de la gouvernance
2.3.1. Le dispositif institutionnel est amélioré Indice d’efficacité de gestion environnementale > 95% Rapport de suivi interne
2.3.2. L’administration de l’environnement est renforcée Indice d’efficacité de gestion forestière > 95% Rapport de suivi interne
2.3.3. Le service forestier est renforcé
35
1 : ACTIONS DE DEVELOPPEMENT ET D’APPUI DANS LES ZONES D’INTERVENTION
Objectif spécifique
Des actions de développement durable sont mises en oeuvre Diminution des pressions dans les zones d’intervention Rapport d'évaluation
Résultats Rapport d'évaluation La politique au

niveau des
1.1.1. Les plans communaux de développement et schémas intercommunaux 90% au moins des communes des zones d’intervention disposent de PCD verts régions reste
prennent en compte la dimension environnementale Rapport d’évaluation cohérente avec les
objectifs
1.1.2. Des alternatives de développement durable sont mises en œuvre dans 70% de population des zones d’intervention adoptent les actions de développement durable environnemen-
le cadre des PCD et schémas intercommunaux Rapport d'évaluation taux
1.1.3. Les filières de la biodiversité sont valorisées durablement Augmentation du volume de marché de la biodiversité Rapport d’évaluation
1.1.4. Les énergies alternatives sont promues Part d’utilisation d’énergie alternative par rapport à l’énergie totale (4% en 5 ans)
Activités Rapport de suivi interne Décentralisation

Au moins 500 communes des zones d’intervention disposent de PCD verts et 20 schémas effective des
111a) Appuyer les communes dans l’élaboration et la maîtrise des PCD intercommunaux sont mis en œuvre à la fin du PE III moyens de
« verts » et schémas intercommunaux de développement Rapport de suivi interne décision et
170 échanges intercommunaux au bénéfice des 500 communes sont effectués d'organisation aux
111b) Promouvoir les échanges inter-communaux, régionaux et avec les autorités locales
autres programmes de développement Rapport de suivi interne
200 000 ha de forets anciennement défrichées aménagées et/ou enrichies, 300 000 ha mis en défens Des systèmes
112a) Améliorer la gestion des aires défrichées Rapport de suivi interne viables de
La gestion 500 000 ha d'aire de parcours transférée aux communautés résolution des
112b) Appuyer le transfert de gestion des aires de parcours Rapport de suivi interne problèmes
200 000 ha aménagés avec des pertes en sol inférieures a 12 tonnes par hectare par an, avec la fonciers et
112c) Promouvoir la conservation et l’utilisation durable des eaux et des sols participation d'au moins 240 000 familles Rapport de suivi d'encadrement
administratif sont
112d) Renforcer la capacité technique des acteurs locaux (dans la mise en 900 structures communautaires bénéficiaires ne place dans les
œuvre des actions définies dans les PCD) Rapport de suivi interne zones
3 000 projets alternatifs aux pressions et/ou accompagnant les transferts de gestion (autres que de d'intervention
112e) Mettre en œuvre des activités alternatives aux pressions gestion des eaux et des sols) mis en oeuvre
Rapport de suivi interne Les autres
112f) Mettre en oeuvre des actions socio-économiques sur la base des DEAP 800 micro-projets DEAP sont en cours dans les zones périphériques des aires protégées programmes et
Rapport d'évaluation intervenants dans
113a) Mettre en œuvre des approches de partage équitable des bénéfices Filières de 28 espèces dotés de mécanisme de partage équitable de bénéfices le domaine du
développement
11 3b) Réorganiser la gestion des espèces commercialisées et Filières de 28 espèces réorganisés Rapport de suivi interne rural collaborent
commercialisables pour une synergie
des actions
114a) Identifier des ressources énergétiques renouvelables disponibles et Sources énergétiques identifiées dans 100 communes disposant de PCD Rapport de suivi interne
localement appropriées (pour l’électrification et le chauffage) Disponibilité du
financement pour
114b) Appuyer l’installation et la gestion autonome des sources d’énergie 50 communes appuyées, utilisant des sources d’énergie alternative locale Rapport de suivi interne les activités
alternative locale
114c) Promouvoir des combustibles biomasse de substitution 20% des besoins énergétiques de 200 000 familles sont satisfaits par d’autres combustibles Rapport d’évaluation
36
2 : GESTION DES FORETS
Description sommaire Indicateurs Objectivement Vérifiables Source de Vérif. Suppositions
Les écosystèmes forestiers et les ressources en eau sont gérés de manière durable Superficie forestière et lacustre maintenue à son niveau en 2001
Résultats
1.2.1. Les forêts sont gérées rationnellement Plan de zonage respecté Rapport d'évaluation La politique au
niveau des
1.2.2. La couverture forestière et la capacité nationale de stockage de carbone sont La superficie forestière à la fin du PE III reste à son niveau en 2001 (estimée a 12 millions ha) Rapport d'évaluation régions est
préservées cohérente avec les
objectifs
1.2.3. La gestion des combustibles ligneux est améliorée La consommation des combustibles bois et dérivés diminue de 20% dans les zones Rapport d'évaluation environnemen-
d’intervention taux
1.2.4. Les feux de brousse diminuent Diminution du nombre de foyers dans les 17 zones rouges : 20% par an
1.2.5. Les zones humides et réserves d’eau sont gérés durablement La superficie des zones lacustres et humides reste à son niveau en 2001 (estimée à 1,7 millions
ha)
Activités
121a)Affiner le zonage forestier Plan directeur du domaine forestier au niveau des régions sur la base de cartes thématiques au Rapport de suivi interne Les décideurs
1/50 000 ème établi politiques
soutiennent les
121b) Intensifier le transfert de gestion des forets Gestion de 1 000 000 ha transférés à la communauté, 200 000 familles participantes Rapport de suivi interne mesures prises en
matière de
121c) Rationaliser l'exploitation forestière 400 000 ha de forets exploitées selon les normes de durabilité Rapport de suivi OSF contrôle forestier
121d) Participer aux tests de faisabilité des standards des normes nationales Norme d'écocertification établi en 1ère année, 75% des exploitants et opérateurs sensibilisés Rapport de suivi interne Les institutions
législatives du
121e) Mettre en œuvre des outils économiques et réglementaires Nouveaux systèmes de fiscalité et de délivrance d’autorisation appliqués Rapport de suivi interne pays fonctionnent
complémentaires normalement
122a) Poursuivre la création des Réserves Foncières pour le Reboisement (RFR) 100 000 ha de réserves forestières pour le reboisement délimités et lotis Rapport de suivi interne Les décideurs
politiques
122b) Promouvoir des actions de reboisement Les actions de reboisement couvrent 1 000 000 ha Rapport de suivi OSF acceptent le
zonage forestier
122c) Gérer les sites pilotes de séquestration de carbone Au moins 5 sites pilotes de puisage de carbone en place, financés par des mécanismes Rapport de suivi interne comme base de la
appropries gestion des forets
Rapport de suivi interne a Madagascar
123b) Appuyer l’usage de techniques améliorées de carbonisation 75% des charbonniers adoptent des méthodes améliorées de carbonisation
Disponibilité du
123c) Promouvoir des modes d’utilisation moins consommatrices de combustibles 200 000 familles adoptent des modes d’utilisation leur permettant d’économiser 20% de Rapport de suivi interne financement pour
ligneux combustibles ligneux (hors site du projet Energie III) les activités
Rapport de suivi OSF
124a) Motiver la population sur la lutte contre les feux 500 comités de lutte contre les feux opérationnels
124b) Renforcer l’application des lois sur la lutte contre les feux de brousse Action répressive effective dans les 17 zones rouges Rapport de suivi OSF
124c) Réaliser le suivi satellitaire des feux Carte des feux établi périodiquement Rapport de suivi interne
125a) Promouvoir la préservation et la gestion durable des lacs 200 000 ha de zones lacustres et humides munis de plans de gestion Rapport de suivi interne
125b) Intensifier la protection des bassins hydriques 1 500 000 ha objets de protection Rapport de suivi interne
37
3 : AIRES PROTEGEES ET SITES DE CONSERVATION
Les écosystèmes sensibles à Madagascar sont conservés et valorisés au niveau des L’indice d’efficacité globale de gestion des aires protégées et sites de conservation atteint 70% Rapport de suivi interne
aires protégées et sites de conservation à la fin du PE III
Résultats
1.3.1. La représentativité des écosystèmes est promue La totalité (100%) des écosystèmes de Madagascar est représenté dans les aires protégées et Rapport d'évaluation Intégrité du
les sites de conservation par Université réseau national
d'aires protégées
1.3.2. Le maintien de la biodiversité et des processus écologiques est assuré dans L’incidence des « tavy » est réduite de 0,4% à 0,2% dans les aires protégées terrestres et sites Rapport d'évaluation
les aires protégées et sites de conservation de conservation terrestres, et une réduction nette de la perte de superficie des récifs coralliens par FTM Operationnalité
dans les aires protégées marines à la fin du PE III des autres
programmes de
1.3.3. L’écotourisme au niveau des aires protégées et sites de conservation est Augmentation des revenus due à l’écotourisme pour les populations des zones périphériques Rapport d'évaluation développement
développé et rentabilisé avec le secteur privé concernées entre 10% et 15% par an, et les opérateurs privés du secteur supérieure à 20% par par INSTAT rural
an
Activités
131a) Reclasser certaines aires protégées 3 aires protégées terrestres reclassées en 1ère année Procès verbal du CSPN Continuité de la
politique actuelle
131b) Créer de nouvelles aires protégées terrestres et des sites de conservation 3 nouvelles aires protégées terrestres (en remplacement des 6 déclassées) et au moins 6 sites de Procès verbal du CSPN en matière de
conservation sont créés, pour une superficie dépassant 500 000 ha tourisme
131c) Développer le système de parcs marins 6 parcs marins disposent de structure opérationnelle de gestion (indice d’efficacité de gestion Rapport de suivi interne Fonctionnement
(norme IUCN) a la fin du PE III : 70%) normal des
institutions
131d) Redélimiter certaines aires protégées 10 aires protégées re-délimitées Procès verbal du CSPN législatives du
pays
132a) Assurer le suivi écologique des habitats, espèces, pressions et les mesures de 49 aires protégées et 6 sites de conservation dotés de système de suivi écologique (habitats, Rapport de suivi interne
conservation espèces, pressions), restauration effective dans 9 aires protégées
132b) Assurer la surveillance et le contrôle 49 aires protégées et 6 sites de conservation disposent de système de surveillance et contrôle Rapport de suivi interne
opérationnels (120 comités de surveillance, 54 000 h.j de patrouille)
132c) Mettre en place des infrastructures de conservation et matérialiser le zonage 19 aires protégées et 6 sites de conservation dotés des infrastructures de conservation requises Rapport de suivi interne
(cf plan de gestion)
132d) Développer la recherche fondamentale 100 programmes de recherches effectués au niveau des aires protégées Rapport de suivi interne
133a) Améliorer le service aux visiteurs 16 plans d’évacuation fonctionnels, 100% des agents d’accueil et des guides travaillant pour Rapport de suivi interne
les parcs formés
133b) Mettre en place / améliorer les infrastructures écotouristiques et de service 16 aires protégées dotés d’infrastructures nécessaires (71 circuits créés dont 18 autoguidés, 6 Rapport de suivi interne
centres d’interprétation, 88 bureaux et postes d’accueil, 59 aires de camping)
133c) Réaliser la promotion des aires protégées et des sites de conservation Nombre de visiteurs augmente à un taux annuel moyen de 12% par an, recettes au niveau des Rapport de suivi interne
aires protégées passent de 491 000 $ (2002) à 877 000 $ (2007), 50 conventions de partenariat
133d) Evaluer la gestion de l’écotourisme 7 évaluations effectuées
38
4 : GESTION DES ECOSYSTEMES MARINS ET COTIERS

Les potentialités des écosystèmes marins et côtiers sont gérées de manière durable Le taux de destruction des mangroves et des récifs coralliens connaît une nette réduction Rapport d’évaluation
Résultats
1.4.1 Le développement durable des activités de la zone côtière et marine est 20 zones marines et côtières couvrant la totalité des côtes de Madagascar adoptent la GIZC Rapport d’évaluation Les décideurs
promu comme démarche pour le développement durable politiques
soutiennent les
1.4.2 Les ressources côtières et marines sont valorisées et gérées de façon durable 50% des ressources côtières et marines font l’objet de plan de gestion et de valorisation Rapport d’évaluation mesures prises
et équitable en matière de
gestion
1.4.3 La biodiversité et la fonction écologique des écosystèmes marins et côtiers 20 zones marines et côtières appliquent des plans d’aménagement et de gestion concertés Rapport d’évaluation intégrée des
sont maintenus zones côtières
1.4.4 La prévention et la réduction des pollutions et dégradations en zone côtière Taux de réduction de pollution dans les zones à forte pollution (5 intercommunalités) en Rapport d’évaluation
et marines sont initiées hausse
Activités
141a) Elaborer et mettre en oeuvre des schémas d’aménagement intercommunaux 100 alternatives spécifiques mis en oeuvre dans le cadre de 20 schémas intercommunaux Rapport de suivi interne Le cadrage
national pour
141b) Renforcer la capacité des intervenants en matière de GIZC Les acteurs de 20 zones marines et côtières sont formés en matière de GIZC Rapport de suivi interne le
développement
142a) Intensifier le transfert de gestion des ressources naturelles renouvelables 300 contrats de transfert de gestion des ressources mis en oeuvre avec les communautés Rapport de suivi interne durable des
zones côtières
142b) Promouvoir la labélisation des prises Norme d’écocertification établi Rapport de suivi interne et marines est
adopté
143a) Promouvoir la conservation de sites hors aires protégées permettant le 20 zones marines et côtières à gestion spéciale (à raison de 4 par province côtière) en place Rapport de suivi interne
renouvellement des stocks des espèces Disponibilité
du financement
143b) Promouvoir la protection des espèce marines et côtières menacées 5 espèces menaces bénéficient de convention de protection (statut) Annexe IUCN pour les
activités
143c) Appuyer le suivi des écosystèmes et espèces marins et côtiers Système de suivi d'écosystèmes marins et côtiers appuyés dans 10 régions à forte pression Rapport de suivi interne
143d) Promouvoir l’écotourisme marin 20 sites hors aires protégées disposant de plan d’aménagement et de gestion figurent dans les Rapport d’évaluation
destinations touristiques
144a) Elaborer et appuyer la mise en œuvre des plans intercommunaux de 5 plans intercommunaux de prévention de pollution élaborés Rapport de suivi interne
prévention et de réduction de pollution
144b) Mettre en œuvre des observatoires intercommunaux de pollution et de 5 observatoires de pollution et de dégradation opérationnels Rapport de suivi interne
dégradation
Rapport de suivi interne
144c) Renforcer la prévention et la réduction de l’érosion en amont des zones 20 zones marines et côtières avec système de prévention et de réduction d’érosion
marines et côtières objet de gestion spéciale
39
5 : GESTION DES POLITIQUES ,INSTRUMENTS, INFORMATION POUR LA GESTION DE L’ENVIRONNEMENT

Un changement de comportement positif vis à vis de l’environnement est observé Degré d’appropriation des cibles en hausse Rapport d'évaluation
Résultats
2.1.1. Les politiques de développement du pays internalisent la dimension 100% des secteurs de développement du pays disposent dans leur procédure des mesures Rapport d'évaluation Les politiques au
environnementale d’intégration de la dimension environnementale niveau des
régions restent
2.1.2. Les informations et outils d’aide à la décision permettent la mise en œuvre Information environnementale fiable et accessible pour la population et les décideurs au niveau Rapport d'évaluation cohérentes avec
de la gestion durable de l’environnement provincial et national les objectifs
environnemen-
2.1.3. Les capacités nationales sont renforcées pour assurer une bonne L’enseignement de l’environnement est intégré dans les différents niveaux de formation et Rapport d'évaluation taux
gouvernance et une gestion efficace et efficiente d'éducation dans tout le pays
2.1.4. La gestion de l’environnement urbain est améliorée La qualité de l’environnement en milieu urbain est accrue
Activités
211a) Développer des instruments de gestion et mettre en cohérence les textes et Code environnemental et ses instruments d’application officialisés Rapport de suivi interne
procédures (y compris les conventions internationales)
211b) Assurer la compatibilité des investissements avec l’environnement 100% des projets d’investissement intègrent la dimension environnementale
211c) Assurer le suivi , le contrôle environnemental et le mécanisme de gestion Contrôle environnemental effectif dans 12 secteurs Rapport de suivi CIME
des plaintes
211d) Intégrer la dimension environnementale dans les politiques d’aménagement Politique officielle d’aménagement du territoire et politiques régionales intégrant la dimension
du territoire environnementale
211 e) Développer la politique énergétique et la politique de gestion durable de Politique énergétique et politique de gestion durable de l’eau adoptées
l’eau
212a) Gérer le tableaux de bord environnemental au niveau national et provincial Tableaux de bord environnemental en place au niveau national et des 6 provinces autonomes, Rapport de suivi interne
et faciliter les échanges d’information 20 régions disposent de systèmes d’information environnementaux,
212b) Assurer le suivi des écosystèmes marins et terrestres et la gestion des Systèmes de suivi des grands écosystèmes opérationnels, rapport sur l’état de l’environnement
données sur la biodiversité régulier
212c) Développer la comptabilisation économique de l’environnement Comptabilité de l’environnement en place Rapport de suivi interne
213a) Améliorer les connaissances sur l’environnement Formation supérieure et diplomante en cours au niveau de 6 provinces Rapport de suivi interne
213b) Appuyer la communication environnementales Programmes de communication environnementale mis en oeuvre au niveau de 20 régions Rapport de suivi interne
213c) Appuyer l’éducation et la formation environnementale à travers la PERE Programmes d'éducation relatives a l'environnement mis en oeuvre au niveau de 20 régions ; Rapport de suivi interne
213d) Promouvoir des attitudes favorables à la conservation des aires protégées et Programmes spécifiques d'éducation environnementale mis en oeuvre au niveau des zones Rapport de suivi interne
sites de conservation périphériques de 49 aires protégées et 6 sites de conservation
214a) Appuyer l’élaboration et la mise en œuvre de programmes municipaux Programmes municipaux d’actions environnementales en cours dans des villes cibles
d’actions environnementales
214b) Promouvoir la prévention et la réduction de la pollution en milieu urbain Plan de prévention et de réduction de pollution urbaine appliqué dans des villes cibles
40
6 : MECANISMES DE FINANCEMENT DURABLES

Les bases du financement durable d’actions spécifiques de gestion Les mécanismes nouveaux couvrent au moins 20% des besoins de
rationnelle des ressources naturelles sont établies financement à la fin du PE III
Résultats
2.2.1. Des instruments spécifiques de pérennisation financière 80% des besoins de fonctionnement sont financés sur des ressources Rapport d'audit
sont développées générées par les mécanismes de financement en place a la fin du PE III
2.2.2. Un système fiable de gestion de fonds et de suivi est Indice d’efficacité de gestion financière et de suivi supérieure à 95% Rapport de suivi
fonctionnel interne
2.2.3. Des mécanismes de financement locaux sont en place Mécanismes de financement locaux générant des fonds utilisables Rapport
d’évaluation
Activités
221a) Mettre en place un « trust fund » pour les aires protégées « Trust fund » en place à partir de la 1ère année, générant pour le Rapport d'audit du
fonctionnement du réseau au moins 2 000 000 $ en 2007 trust fund
221b) Développer les autres instruments de financement et Fonds environnemental en place et « recettes environnementales » issues Rapport d'audit
optimiser l’interface avec les autres secteurs des interfaces en croissance au niveau de 4 secteurs
221c) Optimiser la structure de coût des agences d’exécution Coût de fonctionnement inférieur a 20% Rapport d'audit
analytique
222a) Améliorer les systèmes de gestion existant Système de gestion juge satisfaisant : sans réserve Rapport d'audit des
fonds
222b) Développer les capacités de gestion et d’administration Indice d'efficacité de gestion > 95% Rapport de suivi
interne
222c) Renforcer la coordination des activités Indice d'efficacité du suivi-évaluation > 95% Rapport de suivi
interne
223a) Développer les mécanismes de taxation locales Mécanismes de taxation locale développées Rapport de suivi
interne
223b) Appuyer la mise en place de fonds d’investissements Fonds d’investissements locaux fonctionnels Rapport de suivi
locaux durables interne
41
7 : AMELIORATION DE LA GOUVERNANCE

Une meilleure gouvernance de l’environnement est en place au niveau Taux de satisfaction des acteurs sur la gestion forestière et la gestion de Rapport d’évaluation
national l’environnement > 80%
Résultats
2.3.1. Le dispositif institutionnel est amélioré Indice d’efficacité des institutions (CIME, CNE) > 90% Rapport d’évaluation
2.3.2. L’administration de l’environnement est renforcée Indice d’efficacité de gestion environnementale > 95% Rapport d’évaluation
2.3.3. Le service forestier est renforcé Indice d’efficacité de gestion forestière > 95% Rapport d’évaluation
231a) Renforcer le mandat des institutions et le dispositif institutionnel Mandat des institutions (CIME, CNE) renforcés Rapport de suivi interne
231b) Développer le partenariat avec les structures environnementales au 100% des secteurs de développement disposent de cellules environnementales Rapport de suivi interne
niveau des secteurs et les collectivités décentralisées fonctionnelles
232a) Renforcer la capacité du MINENV Administration environnementale dotée de matériels et équipements adéquats, 80% Rapport de suivi interne
des agents formés sur les nouvelles techniques et approches de gestion de
l’environnement
232b) Assurer la mise en œuvre des conventions internationales 100% des conventions internationales ratifiées par Madagascar ont des mécanismes Rapport de suivi interne
d’application
232c) Assurer l’interface avec le Ministère du Plan (PIP) et des finances Part de la contrepartie nationale dans le financement honoré à 90% chaque année Rapport de suivi interne
(Ressources propres)
2 33a) Procéder au renforcement institutionnel de l’administration Administration forestière dotée de matériels et équipements adéquats, 80% des Rapport de suivi interne
forestière agents formés sur les nouvelles techniques de gestion forestière
233b) Mettre en place une structure autonome pour assurer les opérations Structure pour les opérations forestières fonctionnelle des la première année, Rapport de suivi interne
forestières accompagné d'un plan de renforcement de capacité institutionnelle
233c) Renforcer la capacité des intervenants dans la gestion des forêts 75% des autres acteurs formés Rapport de suivi interne
223d) Elargir le dispositif de veille et d’information initié par l’OSF Rapport national sur la gouvernance forestière publiée périodiquement Rapport de suivi interne
223 e) Appuyer le contrôle forestier Contrôle forestier effectif sur tout le territoire national
42

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MADAGASCAR

PLAN D’ACTIONS ENVIRONNEMENTAL

PROGRAMME ENVIRONNEMENT III

Une meilleure gestion de l’environnement

Sous certains aspects, Madagascar est un pays des paradoxes.

Le programme environnemental malgache, en plaçant l’homme

Ce document retrace les problématiques et des alternatives

Je souhaite que ces aspirations légitimes de la population

TABLE DES MATIERES

1 – Les problèmes environnementaux à Madagascar

2 – Historique du Plan d’Actions Environnemental

3 – Contexte de mise en œuvre de la troisième phase

5 – Les parties prenantes, maîtres d’oeuvre et maître d’ouvrages

6 – Finalité, objectifs et indicateurs d’impact du PE III

7 – Description des composantes

8 – La coordination dans le PE III ………………………………………………………... 31

9 – Cadre logique du PE III ………………………………………………………………. 32

Madagascar est reconnu prioritaire en matière de conservation de la biodiversité dans

La quasi-totalité des groupes faunistiques et floristiques de Madagascar présentent un

1 - Les problèmes environnementaux à

1.1.1 - Madagascar est classé parmi les « hotspots » 4 , si on considère à la fois ce

1.1.2 - Au point de vue scientifique, elle signifie la disparition, dès maintenant en

1.1.3 - Au point de vue économique, elle signifie la disparition d’une richesse

1.3 - Le problème énergétique

la région appelle l’attention des décideurs et des donateurs, la situation à Madagascar

1.3.2. Les combustibles ligneux ne sont pas l’unique cause de la dégradation de

1.4 - La dégradation de l’environnement marin et côtier

1.4.2. La pollution tellurique, due à l'érosion des bassins versants consécutive à la

1.5 - La pollution en milieu urbain

Le problème de pollution (pollution de l’air et des eaux) atteint une proportion

1.6 – La pauvreté : cause et corollaire de la détérioration de l’environnement

1.6.2 - Après une brève période de croissance modérée après l’indépendance,

1.6.3 - Outre certains choix contestables de politique macro-économique, d’autres

ménages, du secteur privé, et du secteur public) qui a conduit à la détérioration

1.6.4 - La Charte de l’environnement de Madagascar, adopté en 1990, a mis en

2. Historique du plan d’actions

2.1 - La Stratégie Malgache pour la conservation et le développement durable

2.2 - La stratégie Nationale de la diversité biologique

Cette stratégie Nationale, adoptée en 2001, définit les principales orientations en

biodiversité (conservation des écosystèmes, conservation des ressources génétiques

2.3 - La Charte de l’Environnement

2.3.1 - La Charte fixe le cadre général d’exécution de la politique environnementale

2.4 – Les objectifs du PAE

Le PE I a été mis en œuvre en 1990 . C’était essentiellement une phase de démarrage.

i. Le PE I avait deux objectifs principaux : monter des opérations à caractère

ii. Le PE I comptait sept composantes : protection et gestion de la diversité

2.5.2 - Principaux résultats

Les objectifs du programme ont été atteints de manière globalement satisfaisante,

i. Protection et gestion de la diversité biologique selon une approche intégrée :

ii. Conservation des sols, agroforesterie, reboisements et autres activités de

iii. Activités d’appui : l’ONE, qui a été chargé de la coordination de l’ensemble du

iv. Cartographie, télédétection et information géographique : suite aux évolutions

vi. Leçons apprises : le PE I a représenté une approche novatrice, surtout dans la

2.6 - Le programme environnemental II

Le PE II s’inscrit dans une perspective d’intensification des activités initiées depuis

L’approche programme s’est substituée à l’approche « projets » pour rechercher une

Gardant la finalité définie dans le charte de l’environnement, la deuxième phase s’est

2.6.2 - Résultats du PE II:

i. A la fin du PE II (juin 2002), on s’attend à ce que : les systèmes de gestion durable