Le document décrit un projet d'industrialisation d'un article avec plusieurs tâches à réaliser par différentes personnes ou services avec des délais spécifiés. Il s'agit d'un exemple simplifié pour illustrer la planification d'un projet avec la méthode PERT en prenant en compte les ressources.
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Le document décrit un projet d'industrialisation d'un article avec plusieurs tâches à réaliser par différentes personnes ou services avec des délais spécifiés. Il s'agit d'un exemple simplifié pour illustrer la planification d'un projet avec la méthode PERT en prenant en compte les ressources.
Le document décrit un projet d'industrialisation d'un article avec plusieurs tâches à réaliser par différentes personnes ou services avec des délais spécifiés. Il s'agit d'un exemple simplifié pour illustrer la planification d'un projet avec la méthode PERT en prenant en compte les ressources.
Le document décrit un projet d'industrialisation d'un article avec plusieurs tâches à réaliser par différentes personnes ou services avec des délais spécifiés. Il s'agit d'un exemple simplifié pour illustrer la planification d'un projet avec la méthode PERT en prenant en compte les ressources.
TP Conduite de projet n°1 : Planification de projet
1- Industrialisation d'un article
Dans ce projet, volontairement simplifié, nous analyserons l'ensemble des tâches
d'industrialisation d'un article, nécessitant une étude de gamme et la conception d'un montage. Pour étudier le dossier et établir la gamme de fabrication, le technicien en méthodes (Ali) a trois de deux jours. Ensuite, il fournira au dessinateur (Mohamed) le schéma de principe du montage, afin que celui-ci le dessine (durée huit jours). Une fois défini, le montage sera transmis à l'atelier d'outillage (Hocine) pour la réalisation (durée neuf jours).
En parallèle avec le dessinateur, le secrétariat du service achats (Brahim) doit passer la
commande pour l'outillage (une journée). Le délai de livraison de l’outillage est de trois jours. Hicham, du service Magasin, s'occupera de la réception et du contrôle de la livraison (une journée).
1-1- Travail préliminaire (à faire sur table)
1-1-1- PERT-temps0
Compléter le tableau :
Nom de la tâche Durée Prédécesseurs
A Etudier le dossier B Concevoir le montage C Réaliser le montage D Commander l'outillage E Recevoir l'outillage
Dessiner le réseau correspondant.
Etablir le planning (diagramme de Gantt au plus tôt). Etablir le tableau des marges :
Nom de la tâche Marge totale Marge libre Tâche critique ?
(jours) (jours) A Etudier le dossier B Concevoir le montage C Réaliser le montage D Commander l'outillage E Recevoir l'outillage Université des Frères Mentouri Constantine 1 1 جامعـــــــــة االخــــــــوة منتــــــــوري قسنطينة Institut des sciences et techniques appliquées مـعــهــد العلـوم و التقنيات التطبيقية __________________________________________________________________________
1-1-2- PERT-Charge
On tient compte maintenant des ressources.
Compléter le tableau suivant :
Nom de la tâche Ressources Type de tâche Durée
(travail fixe / durée fixe) A Etudier le dossier Ali [100 %] B Concevoir le montage Mohamed [100 %] C Réaliser le montage Hocine [50 %] D Commander l'outillage Brahim [50 %] E Recevoir l'outillage Hicham [100 %]
Etablir le nouveau planning.
Etablir le tableau des marges :
Nom de la tâche Marge totale Marge libre Tâche critique ?
(jours) (jours) A Etudier le dossier B Concevoir le montage C Réaliser le montage D Commander l'outillage E Recevoir l'outillage