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    VIE ASSOCIATIVE Janvier 2024

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    Ce document décrit les obligations d'une association, notamment lors de sa création, sa gestion et son fonctionnement. Il explique également les différentes formes d'associations selon leur personnalité juridique, leurs objectifs ou leur taille.

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    MOUVEMENT DES JEUNES CONGOLAIS POUR

    LA REFLEXION ET L’ANALYSE (MOJECRA)


    ONG d’Education Morale, à l’Environnement et au Développement
    198, rue Assoko Talangaï Brazzaville Tél. : (+242) 05 556 61 08/06 960 39 79
    E-mail : mojecra2001@yahoo.fr /mojecra2013@gmail.com
    Facebook : mojecra ONG Twitter : Oba Daniel LinkedIn : Oba Daniel WhatsApp : 06 960 39 79
    PADOR (U.E) : CG-2019-AEG-0305315085 CAGE/NCAGE code : SFE3 DUNS : 5 61 23 23 61 SAM.gov/Grants.gov (USA) : 41 06 22
    Comptes bancaires : 30005 00256 00000071849 MUCODEC/ 30011 00020 90000019915 CAPPED

    LES IMPERATIFS D’UNE VIE ASSOCIATIVE


    Par Daniel OBA
    Président du MOJECRA

    « Ce qui fait l’association c’est le problème par lequel elle a été créée, ses
    ressources, le style de management et la qualité des services qu’elle rend à la
    communauté »
    La vie associative est régie par des règles, des principes, des normes et des
    valeurs que les animateurs et les membres doivent connaître et respecter pour la
    vitalité et la pérennisation de leurs organisations. A travers ce document, Daniel
    OBA, sociologue de formation, président du Mouvement des Jeunes Congolais
    pour la Réflexion et l’Analyse (MOJECRA), Coordonnateur du Réseau des
    Communicateurs Congolais de Lutte Antitabac (RECLAT), Coordonnateur de la
    coordination des associations et services de jeunesse de Talangaï (CASJT)
    édifie les animateurs et les membres des organisations sur les impératifs d’une
    vie associative.

    Les obligations de la vie associative que nous devons connaître et respecter sont
    liées à la création, à la gestion et au fonctionnement de l’association.
    I- OBLIGATIONS LIEES A LA CREATION

     Une personne : ce n’est pas une association


     Deux ou plusieurs personnes qui partagent un objectif commun : c’est une
    association
     Sans problème à résoudre ou un besoin à satisfaire : ce n’est pas une
    association
     L’association doit avoir le sens de sa vie : identité, domaine d’intervention,
    but, statuts, R.I, siège physique, récépissé…
     L’association doit avoir sa raison d’être : vision, mission, valeurs, approche.

    1
     Le géniteur ou l’animateur de l’association doit s’informer et se former
    pour mieux informer et former les autres.

    FORMES D’ASSOCIATIONS

    On distingue les associations selon :

     Leurs personnalités morales ou juridiques


     Leurs objectifs et leurs activités
     La taille de la structure
    Au plan juridique :
    - Les associations de fait : des groupements informels de personnes, crées
    sans formalités administratives ;
    - Les associations déclarées : celles dotées d’une personnalité morale ou
    juridique ;
    - Les associations agréées : celles déclarées mais qui ont reçu des
    agréments de leurs ministères de tutelles (avantages séjourner au-delà du
    pays et accès aux subventions…) ;
    - Les associations reconnues d’utilité publique par un décret pris après avis
    du conseil des ministres.
    En fonction des objectifs ou des activités :
    - Les mutuelles : sont des associations à caractère social, visant la
    promotion de la solidarité et l’entraide mutuelle, nées pour le bien être
    des mutualistes ;
    - Les coopératives : sont des associations à caractère économique, des
    groupements de production, de transformation ou de commercialisation
    des produits agro-pastoraux. Elles sont nées pour le bien être des
    coopérateurs ;
    - Les ONG : sont des organisations d’utilité publique, crées pour apporter
    des solutions ou résoudre des problèmes de société ou communautaire.
    Une ONG est reconnue par :
     Son étendue d’activités
     Sa capacité de mobilisation des ressources
     Son niveau de financement.
    - Les fondations : sont des associations dans lesquelles une ou plusieurs
    personnes (physiques ou morales) décident d’affecter à une couche

    2
    vulnérable ou à une œuvre d’intérêt général, à but non lucratif, une
    certaine somme d’argent ou un moyen matériel.

    On distingue :

     Les associations socio-culturelles : elles font la production et la promotion


    culturelles ;
     Les associations sportives : elles pratiquent et font la promotion des
    sports ;
     Les associations à caractère politique : elles s’attachent aux enjeux
    politiques ; conquête et défense du pouvoir, participation aux
    manifestations et mobilisations politiques ;
     Les associations à caractère social, humanitaire : elles sont basées sur
    l’entraide ou l’assistance mutuelle ;
     Les associations à caractère économique : des groupements de production,
    de transformation ou de commercialisation ;
     Les associations à caractère environnemental : elles contribuent à la
    protection de l’environnement ;
     Les associations religieuses : qui s’attachent aux actes religieux ;
     Les associations syndicales : qui ont pour vocation l’éducation et la défense
    des droits des travailleurs.
    En fonction de la taille de l’organisation :
    On distingue :

    - Les coordinations
    - Les fédérations
    - Les réseaux
    - Les plateformes
    II- OBLIGATIONS LIEES A LA GESTION (à développer)

    III- OBLIGATIONS LIEES AU FONCTIONNEMENT (à développer)

    IV- CREDIBILITE D’UNE ASSOCIATION (à développer)

    3
    NB : Sur la mobilisation des ressources auprès des partenaires financiers
     Le service de la veille doit identifier les partenaires financiers à travers les
    appels à projets ou à manifestation d’intérêt (journaux, internet ou
    autres canaux) ;
     L’équipe projet de l’association doit exploiter et comprendre le dossier :
    - Le formulaire
    - Les critères d’éligibilité de l’organisation porteuse et des actions
    - Les exigences financières et les règles du jeu
    - Exploiter le site ou contacter le partenaire financier pour plus de
    précisions
     Respecter les coûts et les délais exigés
     Rédiger le dossier en équipe.

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