Série Politique de Distribution
Série Politique de Distribution
Série Politique de Distribution
Exercice n°2 :
Une entreprise industrielle veut faire un choix entre deux canaux de distribution. Elle obtient les
informations qui concernent chaque canal comme suivant :
Canal A :
Canal B :
Ventes possibles (espérées) : 1000 000 DA
Charges directes 120 000 DA
Charges indirectes : 60 000 DA
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Ecole supérieure de Commerce 1ère année master
Module : Marketing mix La politique distribution
La société Textile de Saint-André fabrique des vêtements pour hommes et femmes. Elle réalise un chiffre
d'affaires de 34 millions d'euros dont 25 % en circuit traditionnel et 75 % en circuit GMS.
Le chiffre d'affaires (GMS se répartit en 55 % en hypermarchés et 45 % en supermarchés.
Le marché GMS est estimé à 91 millions d'euros (prix consommateurs), 60 % étant réalisé en hypermarchés.
La marge moyenne est de 20 % sur le chiffre d'affaires HT et le taux de TVA de 19,6 %.
Par ailleurs, la présence en valeur (% DV) de la marque est de 48 % en hypermarchés.
Travail à faire : Il vous est demandé de faire le diagnostic de la présence de la société Textile de
Saint-André en GMS (Chiffre d’affaires, Part de marché, DN %, Politique de distribution).
Quelles conclusions en tirez-vous et quelles préconisations pouvez-vous faire ?
- DN % : disponibilité en nombre de Clients
- DV% : disponibilité en valeur
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Ecole supérieure de Commerce 1ère année master
Module : Marketing mix La politique distribution
Exercice n°1 :
Exercice n°2 :
Une entreprise de production de biens agroalimentaires dispose, dans ses entrepôts de grandes quantités
prêtes à être commercialisées. Elle devait choisir parmi les circuits de distribution celui qui présente une
meilleure rentabilité.
Le tableau suivant présente des données relatives aux ventes ( en valeur), espérées pour les six mois à venir :
Circuit A : 82 UM.
Circuit B : 75 UM.
Circuit C : 70 UM.
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Ecole supérieure de Commerce 1ère année master
Module : Marketing mix La politique distribution
Exercice n°3 :
Une entreprise voudrait lancer un nouveau produit sur le marché, il s’agit des croissants. Pour ce, elle est
appelée à choisir entre trois possibilités de distribution qui seront choisis à partir de quatre critères :
1) Premier canal : la livraison à des grossistes ayant comme clients des commerçants traditionnels
(boulangers, pâtissiers, magasins d’alimentation…) ;
2) Deuxième canal : le contact direct des hypermarchés, à qui on livre à partir de l’entrepôt central de
l’entreprise ;
3) Troisième canal : mettre en place des entrepôts régionaux pour vendre directement aux détaillants et
les grandes surfaces.
A partir d’une enquête effectuée, l’entreprise a pu apprécier les trois canaux en leur donnant chacun une note
pour chaque critère. (De 1 à 9)
Marge prévue 4 6 4
Le coût de l’opération 2 4 1