Rapport-Annuel 2016 2017

2016-2017
RAPPORT ANNUEL / ANNUAL REPORT
GROUPEMENT DES INDUSTRIES FRANÇAISES AÉRONAUTIQUES ET SPATIALES

FRENCH AEROSPACE, DEFENCE AND SECURITY INDUSTRY
www.gifas.fr
LE GIFAS EN QUELQUES CHIFFRES CV
187 000 60 000

60,4 Mds€ Salariés recrutements
(2012-2016)
Chiffre d’affaires
dont 86 %
à l’exportation
Présence industrielle
78 % 22 % dans toutes les
régions françaises 6 000
Civil Défense jeunes alternants
en 2016
Le Bourget : 1er
1er salon aéronautique au monde
73,1 Mds€ contributeur au solde
positif du commerce
Commandes extérieur de la France
© AIRBUS – S. RAMADIER
5 COMITÉ DÉFENSE 46
6 SÛRETÉ DU TRANSPORT AÉRIEN 48
7 ACTIONS ADMINISTRATIVES 50
SOMMAIRE 8 AFFAIRES EUROPÉENNES 56
9 INTERNATIONAL 60
LE MOT DU PRÉSIDENT ÉRIC TRAPPIER 4 10 COMMUNICATION ET SERVICES AUX ADHÉRENTS 70
PRÉSENTATION DU DÉLÉGUÉ GÉNÉRAL 10 11 AFFAIRES SOCIALES ET FORMATION 78
LES ACTIVITÉS DU GIFAS 14

COMPOSITION DU BUREAU ET DU CONSEIL DU GIFAS 82
1 ÉQUIPEMENTS ET COMITÉ AÉRO-PME 16 PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 2016 84
2 AFFAIRES PUBLIQUES Affaires institutionnelles et parlementaires 18

3 AFFAIRES INDUSTRIELLES 22 ADDRESS BY ERIC TRAPPIER, GIFAS CHAIRMAN 98
4 AFFAIRES R&D, ESPACE ET ENVIRONNEMENT 36 KEY FIGURES 104
RAPPORT ANNUEL / ANNUAL REPORT 2016-2017 GIFAS 3

“ C’est pour moi un immense honneur
et un privilège que d’agir au service
de l’industrie aérospatiale française.”
Comme vous le savez, la France sort d’une la filière. Marwan a développé sa cohésion, sa
période électorale intense qui a vu la mise solidarité et son rayonnement grâce, notamment,
en place d’équipes politiques renouvelées : au dialogue permanent entre tous les acteurs,
DÉMONSTRATION D'ACROBATIES AÉRIENNES un nouveau Président de la République, un maîtres d’œuvre, équipementiers et PME, à
PAR LA PATROUILLE DE FRANCE AU SIAE 2017
© AIRBUS – P. PIGEYRE / MASTER FILMS nouveau Premier ministre à la tête d’un nouveau l’esprit de famille, qu’il a su approfondir durant
Gouvernement et une part très importante de les quatre années de sa présidence. Il a été un
nouveaux députés. interlocuteur unanimement reconnu de notre
profession. Qu’il en soit vivement remercié. Merci
Marwan. Je pense que nous pouvons l’applaudir.
C’est dans ce contexte de profond renouvellement
des acteurs politiques, et à la veille de l’ouverture
de la 52e édition du Salon du Bourget, que le Le Salon du Bourget vient de fermer ses portes.
Conseil du GIFAS m’a accordé sa confiance en Nous y sommes évidemment tous allés. Cette
m’élisant le 8 Juin dernier à la présidence du 52e édition, une fois encore, a été un vrai succès
Éric TRAPPIER, GIFAS. Je veux vous dire que c’est pour moi un dans tous les domaines : succès populaire bien
Président du GIFAS immense honneur et un privilège que d’agir au
© DASSAULT AVIATION – X. BÉJOT
sûr, mais aussi succès pour l’innovation, pour
service de l’industrie aérospatiale française. le nombre d’exposants, près de 2 400 d’une
En effet, quelle chance d’être un acteur de cette cinquantaine de pays, un record, pour le nombre
de journalistes et de délégations de haut niveau.
LE MOT DU PRÉSIDENT histoire industrielle incroyable débutée il y a
maintenant plus d’un siècle ! Et également une belle réussite commerciale !
Notre salon, a montré de nouveau son incroyable
Je voudrais ici saluer l’action de mon attrait international. Beaucoup de pays sont
ÉRIC TRAPPIER prédécesseur, Marwan Lahoud, qui a œuvré
inlassablement à la promotion des intérêts de
venus, comme je l’ai dit, participer, au-delà des
exposants français.
Monsieur le Président du MEDEF, ASSEMBLÉE GÉNÉRALE

LE SIAE EST LE PREMIER SALON AÉRONAUTIQUE
Cher Pierre, DU GIFAS ET SPATIAL DU MONDE © A. GUERRA / A. MARC
Mesdames, Messieurs les Présidents, PARIS – 12 JUILLET 2017

Mesdames, Messieurs,
Chers Amis,
Permettez-moi de saluer à nouveau la présence C’est donc avec un grand plaisir que je vous
de Pierre Gattaz qui nous fait l’honneur et retrouve aujourd’hui à l’occasion de l’Assemblée
l’amitié d’être présent parmi nous aujourd’hui générale. C’est la première fois pour moi
à l’occasion de la traditionnelle Assemblée comme Président du GIFAS. Merci à toutes et
générale du GIFAS. à tous de participer à ce rendez-vous annuel !
Les équipes du GIFAS travaillent régulièrement Je suis heureux du succès de cette assemblée.
avec celles du MEDEF et son Président est Votre présence, nombreuse, témoigne bien
membre du conseil exécutif. Ceci, cher Pierre, à la fois du dynamisme et de la solidarité de
illustre notre soutien à votre action. notre filière mais aussi de l’attachement que
vous manifestez à notre industrie et à notre
Groupement.
4 GIFAS RAPPORT ANNUEL / ANNUAL REPORT 2016-2017 RAPPORT ANNUEL / ANNUAL REPORT 2016-2017 GIFAS 5
“
Les indications contenues dans le discours du
Premier ministre au Salon du Bourget devront
Le soutien public notamment être précisées et fléchées.
à la R&T est une condition
décisive du maintien Le défi de l’innovation est certes prioritaire. Il
de notre industrie dans nous faut en même temps inventer la filière
aéronautique du futur.
le peloton de tête.”
Notre filière aéronautique a fortement progressé
depuis 10 ans, tirée notamment par une forte
augmentation des cadences de production. La
Dans ce contexte prometteur, la profession n’a cohérence de la filière est aujourd’hui une priorité
pas d’autre choix que de continuer à innover et de notre stratégie. Or, elle est encore fragmentée,
de rappeler aux pouvoirs publics l’importance particulièrement au niveau des PME, très diversifiée
du niveau des investissements dans la R&T et et fragile face à une mutation profonde. C’est
la R&D. pourquoi, il nous faut nous adapter en permanence
dans un monde en évolution constante.
Notre industrie fonde largement son succès
sur le co-investissement État/Industrie. À Afin de parvenir à cet objectif, après le succès
SALON DU BOURGET 2017. PRÉSENTATION EN VOL DU RAFALE toutes occasions, notamment lors des réunions du programme « Performances Industrielles »
DE DASSAULT AVIATION © A. GUERRA / A. MARC
ministérielles du CORAC ou celles du Comité mené entre 2014 et 2016, le GIFAS a lancé une
stratégique de filière, notre profession n’a phase 2. Cette fois, le programme bénéficie
cessé d’alerter les pouvoirs publics sur la d’un soutien financier important des Régions.
J’en profite pour remercier sincèrement et édition ! Nul doute qu’il y en aura d’autres à forte diminution programmée des budgets de Je rappelle que « Performances Industrielles »
chaleureusement et rendre hommage à Emeric partir des prochains salons. soutien à la R&T aéronautique civile. Dans le a été conçu pour augmenter la performance
d’Arcimoles, notre Commissaire général qui, contexte d’une compétition internationale opérationnelle de la supply chain en France,
après trois salons, va partir, ou plutôt va voler, Et puis, l’Avion des Métiers, la troisième tout en améliorant les conditions de travail.
édition. Là aussi, un véritable succès qui ne se exacerbée, avec l’arrivée de nouveaux
vers de nouveaux horizons. Merci à toi, Emeric. entrants dans le secteur, le soutien public à la
Et bien sûr, un grand merci aux équipes du dément pas. Cela a été l’occasion pour plus Un autre programme a été initié par le GIFAS,
de 55 000 visiteurs, jeunes filles, jeunes gens R&T est une condition décisive du maintien « Ambition PME-ETI ». Lancé officiellement
GIFAS et de la SIAE, au Délégué Général, Pierre de notre industrie dans le peloton de tête.
en majorité, d’échanger avec des ingénieurs en septembre prochain, il est stratégique pour
Bourlot et au Directeur général, Gilles Fournier, Une programmation pluriannuelle pérenne
et des compagnons de nos entreprises et de l’avenir de notre industrie. Cette démarche a pour
qui ont géré avec professionnalisme une
découvrir la richesse et la diversité des métiers minimum de 150 M€ par an en est une condition objectif d’aider la filière aéronautique et spatiale
situation rendue cette année un tout petit peu
de notre industrie. indispensable ! J’aurai rapidement l’occasion de le française à se consolider, à moderniser l’outil
plus complexe en raison du contexte politique,
dire à nos nouvelles équipes gouvernementales et industriel pour améliorer sa compétitivité. Il
puisque tout a été monté au dernier moment. Le salon a également vu le lancement de la parlementaires. D’ailleurs, nous avons commencé s’agira notamment d’accompagner les chefs
phase deux du programme « Performances dès le Salon du Bourget, avec tous les acteurs d’entreprises dans leurs réflexions, de les aider
Cet événement a été aussi marqué par des
Industrielles » en présence des représentants en particulier du CORAC et Guillaume Faury, à analyser l’environnement concurrentiel et à
démonstrations en vol impressionnantes, du des treize régions partenaires. Nous y sommes
Rafale à l’A350-1000, en passant par l’A380, jusqu’à aujourd’hui, de manière insistante, pour préparer les meilleures réponses entreprise par
tous très attachés parce qu’il témoigne d’une défendre la technologie dont nous avons besoin. entreprise.
le Falcon 8X, le Tigre, le NH90, l’A400M et manière éclatante de cet esprit de solidarité
la fabuleuse Patrouille de France qui nous a que j’évoquais au début de ma présentation.
impressionnés, pour ne citer que les produits de HÉLICOPTÈRE H125 © AIRBUS HELICOPTERS
notre industrie, soyons un peu chauvins. D’autres
ont volé, mais nous ne les nommerons pas !
Toutes ces initiatives du GIFAS sur le salon
Parmi les événements particuliers organisés démontrent l’absolue nécessité pour la filière
à l’occasion de ce salon, j’en soulignerai trois. de s’adapter aux nouveaux défis de la nouvelle
ère économique, industrielle et numérique.
Le Paris Air Lab, d’abord, un espace où le Cette nouvelle ère inédite va révolutionner nos
monde de la recherche, de l’innovation, des moyens de production avec l’industrie 4.0 et
grands groupes, des ETI, des PME comme des de conception et voir l’arrivée de nouveaux
startups s’est retrouvé pour présenter des produits.
projets souvent avant-gardistes. Durant toute
la semaine, c’était aussi un lieu d’échanges et Parallèlement à cette révolution technologique,
de rencontres inédites entre des spécialistes du nous assistons à une augmentation du trafic
secteur, des astronautes, des sociologues, des aérien mondial avec le cap des 4 milliards de
designers ou encore des philosophes. Un vrai passagers dépassés cette année. Le trafic aérien
succès ! Toutes les délégations y sont passées ! devrait tripler dans les 20 prochaines années.
Au final, 50 000 visiteurs pour sa première
“
Ce programme financé par le GIFAS et des Armées, et présidé par le député européen un défi majeur. Nous avons beaucoup recruté ces
Bpifrance contribuera à façonner une filière Arnaud Danjean. Cet exercice préparera le terrain dernières années. Soixante-mille embauches
encore plus performante. Notre filière de sous-
Un chiffre d’affaires pour la prochaine Loi de programmation militaire. sur la période 2012-2016 ! La bonne santé de
traitance aéronautique française doit garder qui a progressé de 4,1 % En outre, je serai auditionné fin juillet par la
la filière s’est aussi mesurée dans ces chiffres,
sa place et afficher ses ambitions. dans ces emplois. Au fond, c’est peut-être une
à 60,4 Mds€, un carnet de Commission de la Défense nationale et des forces des raisons principales de l’intérêt des décideurs
armées de l’Assemblée et j’aurai l’occasion de
commandes à 73,1 Mds€ porter nos messages. Quoiqu’il en soit, pour la
politiques à notre égard. Une filière industrielle
qui recrute, ce n’est quand même pas courant
Dans ce contexte, une des forces de notre
industrie, c’est sa dimension internationale.
supérieur au chiffre d’affaires défense du pays, augmenter le budget de la dans ce pays. Et notre intérêt bien compris est
défense n’est pas un choix, c’est une nécessité ! de préparer la filière aux métiers de demain !
Mais ce n’est jamais gagné. Amplifier le pour la 23e année consécutive.”
mouvement de l’internationalisation de la
filière et le soutien à l’export constituent un de
Un mot aussi sur le spatial. En 2013, anticipant Mesdames et Messieurs, Chers Amis,
nos enjeux essentiels. Les grands acteurs sont
les défis industriels auxquels elle devait faire
déjà très internationaux. Mais j’ai conscience des enjeux concurrentiels à venir avec des face, avec Geneviève Fioraso, la filière spatiale Vous pouvez, nous pouvons, être légitimement
que les ETI et les PME ont besoin de plateformes modalités de financement public les plus fiables française a pris l’initiative de créer le COSPACE fiers de notre industrie. Grâce à vous, grâce à
internationales à partir desquelles elles pourront possibles, notamment dans le cadre du PIA. qui aujourd’hui a fait ses preuves. Soutenir la nos entreprises elle tient une place majeure dans
accroître leurs empreintes. Je rappelle que
compétitivité de la filière satellite, accompagner l’économie de notre pays. Grâce à vous elle occupe
le GIFAS fédère, sur une dizaine de salons à Réduire le poids des prélèvements obligatoires
des programmes à fort enjeu sociétal et un des tout premiers rangs au plan mondial.
l’étranger par an, un pavillon permettant aux et alléger le coût du travail sont impératifs face
développer les usages et les applications aval
PME de la profession une meilleure visibilité et à la concurrence internationale exacerbée ! Je veux vous dire tout mon engagement à
du spatial sont nos priorités essentielles. Nous
un accompagnement dans leurs démarches les présenterons rapidement à la Ministre lors défendre notre filière, à la préparer aux profondes
pour acquérir de nouvelles parts de marché. J’ajoute ici que le crédit impôt recherche doit
continuer à être sanctuarisé. Il est aujourd’hui d’un COSPACE plénier à l’automne comme l’a mutations qui l’attendent et vous redire combien
Et parmi les actions de soutien à l’export, je annoncé au Bourget le Premier ministre. je compte sur vous, les grands groupes, les ETI
voudrais signaler les missions du GIFAS à fondamental à toute la filière aéronautique et
spatiale française. et les PME pour m’épauler dans la mission qui
l’étranger qui consistent à accompagner dans Le rôle du COSPACE est essentiel. Il doit être est la mienne à la tête du GIFAS.
des pays au marché prometteur, des dizaines renforcé et pérennisé. Et pour poursuivre et
de PME. La dernière au Japon et en Corée du stimuler l’investissement dans la filière spatiale, le Je terminerai en vous remerciant très sincèrement
sud a été une réussite remarquable à la fin de Préparer l’avenir c’est tenir compte aussi du financement doit être adapté et avoir un budget de la confiance que vous accordez au Conseil,
2016. Je souhaite poursuivre cette action qui contexte géopolitique européen et inter- dédié. au Bureau et de votre confiance qui m’honore.
me paraît plus que jamais indispensable pour national et obtenir un budget de la défense
notre secteur dans une économie mondialisée. à la hauteur des graves menaces qui pèsent Je remercie également chaleureusement les
Nous avons vu aussi des PME fortement sur notre pays. membres du Conseil et du Bureau pour leur
Enfin, le renouvellement des compétences dévouement à la cause de notre industrie.
installées en Inde et je pense que l’Inde sera dans un contexte de forte augmentation de
le pays ciblé pour l’année prochaine. Au moment où l’Union européenne est en train
de lancer une réflexion approfondie concernant cadences de production constitue également Merci de votre attention.
l’avenir de la défense européenne, la profession
accueille cette initiative avec bienveillance. Elle
L’industrie aéronautique et spatiale française
AU SALON DU BOURGET 2017, M. TRAPPIER A REÇU LE
doit cependant veiller à ce que ce mouvement SPATIONAUTE T. PESQUET AU CHALET DU PRÉSIDENT DU
GIFAS © GIFAS
a connu une année 2016 qui s’inscrit dans la ne se fasse pas à ses dépens. En tout état de
continuité des précédentes. Un chiffre d’affaires cause, un fond capacitaire européen doit venir
qui a progressé de 4,1 % à 60,4 Mds€, un carnet en complément et pas se substituer au budget
de commandes à 73,1 Mds€ supérieur au chiffre national du ministère des Armées !
d’affaires pour la 23e année consécutive, et nous
sommes toujours le premier contributeur à notre C’est pourquoi, alors que l’Assemblée
balance commerciale. Ces succès, ce sont ceux Nationale est en train de débuter les travaux
des 187 000 hommes et femmes passionnés parlementaires de la 15e législature, nous serons
et motivés qui œuvrent au sein de la filière. particulièrement vigilants aux prochains débats
budgétaires. Je rappelle que nous soutenons un
Il serait néanmoins plus qu’hasardeux de se budget de la défense à 2 % du PIB. Ce chiffre
reposer sur les lauriers de ces succès sans fait consensus. Veillons à en préciser le contenu.
anticiper les défis de demain. Il nous faut
préparer l’avenir même si comme le disait Nous devons également préserver le caractère
Pierre Dac « les prévisions sont difficiles, surtout dual de notre industrie qui fait sa force et
quand elles concernent l’avenir ». façonne en partie son succès.
C’est aussi pourquoi nous participons

activement aux travaux du comité de
Préparer l’avenir, c’est gagner en compétitivité. rédaction de la revue stratégique de la
Comme nous l’avons vu, le niveau d’investis- Défense et de Sécurité nationale initiée par
sement dans la recherche doit être à la hauteur le Chef de l’État sous l’autorité de la Ministre
“ Le GIFAS a rencontré l’ensemble
des équipes de campagne des principaux
candidats afin de présenter les enjeux
et défis que doit relever notre industrie.”
Le Salon du Bourget constitue, bien sûr, Comité Industriel, signalons l’élaboration du plan
l’événement phare de notre action et sa vitrine d’action « Industrie du Futur », avec le GEAD
la plus spectaculaire. Comme à l’accoutumée, les et le Comité Aéro-PME.
AVION D’AFFAIRES FALCON 8X équipes du GIFAS se sont fortement mobilisées,
© DASSAULT AVIATION – K. TOKUNAGA
en parfaite harmonie avec celles de la SIAE, pour
faire de cette 52e édition une pleine réussite.
Un vaste travail de refonte de la feuille de route
Je vais maintenant esquisser les grandes lignes de R&T nationale a été entrepris par le CORAC sous
l’activité menée par les différentes Commissions la direction de Guillaume Faury avec, notamment,
et Services du GIFAS. Le rapport d’activité qui des axes d’innovation autour de la connectivité,
vous a été remis dresse pour sa part un panorama de la digitalisation de la filière et des nouvelles
exhaustif du travail accompli. Les Présidents et les configurations d’aéronefs.
membres de nos Commissions, ainsi que l’équipe
Le GIFAS s’est mobilisé depuis le début de
du GIFAS, voudront bien par avance me pardonner
l’année afin d’alerter les décideurs politiques
Pierre BOURLOT, de ne pas entrer dans le détail des très nombreux
sur le risque d’affaiblissement durable que la
Délégué Général dossiers instruits tout au long de l’année.
diminution drastique du soutien public faisait
peser sur la recherche aéronautique civile.
La Direction des Affaires publiques a conduit
PRÉSENTATION DU ASSEMBLÉE GÉNÉRALE

de nombreuses actions d’influence pour
sensibiliser nos responsables institutionnels, dans
la perspective des échéances électorales du
La Commission Espace, pour sa part, a été très
activement engagée dans les travaux du COSPACE,
DÉLÉGUÉ GÉNÉRAL
vecteur stratégique des enjeux du secteur spatial.
DU GIFAS printemps. Le GIFAS a rencontré l’ensemble des
PARIS – 12 JUILLET 2017 Les travaux menés cette année ont porté sur des
équipes de campagne des principaux candidats
sujets stratégiques comme la fracture numérique
afin de présenter les enjeux et les défis que
et le plan très haut débit, l’observation de la
doit relever notre industrie. Cette Direction a
Terre et le programme Copernicus, et encore les
Monsieur le Président, organisé le dialogue mensuel de la profession
Boosters. Des propositions seront présentées aux
Mesdames et Messieurs les Présidents, avec une personnalité du monde politique,
Ministres concernés lors d’un COSPACE plénier
Mesdames et Messieurs, de la défense ou de la haute administration, à
à l’automne. Outre l’audition de nombreuses
l’occasion des déjeuners des Conseils et des
Depuis notre dernière Assemblée générale, Je voudrais d’abord souligner que l’attractivité personnalités du secteur, la Commission Espace
Bureaux. Elle a également préparé les auditions
comme les années précédentes, le GIFAS a de notre Groupement ne faiblit pas d’année a également organisé avec succès la 7e édition
au Parlement du Président du GIFAS ou de ses
poursuivi ses missions au service de l’ensemble en année. L’augmentation du nombre de du séminaire Perspectives Spatiales et apporté
représentants, devant les groupes d’étude et les
de ses adhérents : conforter la solidarité de nos membres en témoigne. Nous sommes une importante contribution au rapport Fioraso
Commissions parlementaires.
la filière, la faire rayonner et assister son aujourd’hui 378 et nous serons 382 à l’issue sur l’espace.
développement à l’international. du Conseil de ce jour. J’y vois un signal fort
de la confiance que manifestent les industriels
Cette Assemblée générale constitue un de la filière à l’égard de leur groupement dans Après avoir mené à bien avec succès la phase
La Commission Environnement et Développement
moment privilégié pour vous présenter les la défense de leurs intérêts. Soyez assurés une du programme Performances Industrielles, la
Durable, pour sa part, a poursuivi son inlassable
actions que le GIFAS mène au profit de la que l’équipe du GIFAS y trouve une source Direction des Affaires Industrielles a poursuivi ses
action de sensibilisation des acteurs intéressés
profession, sous l’autorité de son Conseil et supplémentaire de motivation dans son action actions en faveur de l’adaptation au marché des
par les dispositions du règlement REACh. Elle
de son Bureau, au sein de sa vingtaine de quotidienne. PME avec le lancement en juin de la phase deux
a notamment publié la brochure REACh 2018,
Commissions thématiques et avec ses équipes de ce programme, qui réunira plus de 300 PME
pour alerter la chaîne d’approvisionnement sur
permanentes. dans les treize régions métropolitaines.
la date limite d’enregistrement de substances.
Dans le même esprit, elle a structuré le Comité
Enfin, au Bourget, l’opération « Paris Air
Industriel autour de sept collèges pour une
Lab », organisée par la Direction R&D, Espace,
meilleure représentation de la diversité de
Environnement et la SIAE dans un nouvel espace
la supply chain. Parmi les enjeux majeurs du
consacré à l’innovation sous toutes ses formes,
totalement inédit dans un salon aérospatial, Plan d’Action Européen, l’Action Préparatoire permis au Président de délivrer les messages Mesdames et Messieurs.
a connu un franc succès avec de nombreux pour la Recherche de Défense et enfin le Plan de la profession. Citons entre autre la nécessaire
visiteurs, au premier rang desquels le de Développement de l’Industrie de Défense. augmentation de l’effort de défense et celle du Pour conclure, je souhaite remercier très
Président de la République. Le GIFAS s’est particulièrement mobilisé pour budget consacré à la recherche aéronautique sincèrement les Présidents et les membres de nos
que la Commission européenne prenne bien en civile, le développement de l’alternance et la Commissions pour leur implication personnelle
compte les spécificités de l’industrie de défense, préparation de l’avenir. dans les travaux du GIFAS et pour leur assiduité
notamment en matière de financement et de aux nombreuses réunions de travail. Je voudrais
L’activité du Comité Défense a cette année La Direction a également organisé des prises de également remercier l’équipe du GIFAS, qui met
été consacrée à trois sujets prioritaires. Le propriété intellectuelle. Dans le secteur civil,
paroles du GIFAS et de son Président à l’occasion chaque jour son dynamisme et son enthousiasme
premier, bien sûr, a été de promouvoir la l’effort a notamment porté sur la valorisation de
d’opérations internationales. au service de l’ensemble de nos adhérents,
position de la profession en faveur d’un budget l’utilisation des fonds reçus pour la recherche
sans oublier notre DAF, qui nous permet de
de Défense à 2 % du PIB en 2025. Le second afin de préparer le prochain programme cadre. Enfin, des initiatives ont été lancées vers les fonctionner avec efficacité. Soyez assurés que
a consisté, en liaison avec la Direction des Cet effort devra encore s’intensifier cette année. jeunes comme la websérie « En mode avion » ou chacun d’entre nous est pleinement mobilisé
Affaires Européennes, à définir les objectifs une présence renforcée sur les médias sociaux. pour la réussite de notre industrie.
de l’industrie française dans le cadre du plan
Défense de la Commission Européenne. Enfin, Je voudrais également remercier chaleureusement
troisième axe, le processus d’échanges sur Marwan Lahoud et souligner combien, durant
S’agissant de la Direction des Affaires Sociales
le retour d’expérience de nos équipements ses quatre années de présidence, il s’est attaché
et de la Formation, dans une période où les
utilisés en opérations, développé avec l’Armée à défendre en permanence les intérêts de
recrutements se poursuivent parfois avec
de l’Air, la DGA et l’ALAT s’est poursuivi. Il l’ensemble de notre profession. Je sais que nos
des difficultés, le GIFAS prépare l’avenir en
va s’étendre à la Marine Nationale avec une adhérents ont tout particulièrement apprécié le
développant sa politique de soutien aux
première séquence avec l’Aéronavale prévue sens de son action.
formations aéronautiques, tant en faveur
avant la fin de l’année. des techniciens que des compagnons et des Avant de céder la parole à notre Trésorier,
ingénieurs. Bertrand Lucereau, je souhaite, Monsieur le
Président, cher Eric, personnellement et au nom
Au Salon du Bourget, je le redis, la troisième
La Direction des Affaires Administratives, de l’ensemble des permanents du GIFAS, vous
édition de l’Avion des Métiers, fusionnée avec
Juridiques et Commerciales s’est mobilisée dire combien votre confiance, votre disponibilité
le Forum Emploi Formation, a connu à nouveau
sur de nombreux fronts. Elle a édité un guide et vos conseils sont particulièrement précieux
un vrai succès.
relatif à l’impact de la commande publique dans notre action quotidienne.
sur les contrats de défense et sécurité et
a poursuivi ses actions de sensibilisation PAVILLON FRANCE AU SALON AERO INDIA © GIFAS Je vous remercie de votre attention.
sur des sujets majeurs comme la propriété Comme pour l’ensemble de la profession,
Parmi les actions menées par la Commission 2016 a été une année satisfaisante pour les
intellectuelle, la protection des données à
Internationale, je citerai d’abord la mission équipementiers et les PME du GIFAS avec un
caractère personnel ou encore la proposition
industrielle conduite par notre Président chiffre d’affaires en croissance malgré des
de loi relative au devoir de vigilance. Elle a
au Japon et en Corée, couronnée de succès points de vigilance dans certains secteurs. Pour
apporté sa contribution aux travaux du Conseil
grâce à la forte implication de l’ensemble de les années à venir, les activités du GEAD et du
des Drones Civils, initiés par la DGAC, et de la
la profession. Comité Aéro-PME se concentreront sur trois
médiation.
axes majeurs : la phase deux du programme
Sur la base de l’expérience réussie en Amérique
Dans le domaine de la fiscalité, cette Direction Performances Industrielles, la poursuite des
du Nord avec le NAFAN et en Asie du Sud Est
a réalisé un bilan annuel des réformes et travaux du CORAC et le lancement du projet
proposé une synthèse des priorités en veillant avec le réseau SEAFAN, nous avons créé fin
Ambition PME-ETI visant à préparer l’ensemble PATROUILLE DE DEUX RAFALE B EN VOL © ANTHONY PECCHI
en particulier au maintien du CIR. 2016 le réseau MEFAN, Middle East French

de la filière à l’industrie du futur.
Aerospace Network, pour les pays du Golfe
Dans le secteur des assurances, le sujet a été en positionnant un VIE à Abu Dhabi.
largement évoqué au cours du Comité Aéro-
PME et du GEAD, elle a édité un fascicule et une Au-delà, les Affaires internationales ont
recommandation générale BNAE rappelant poursuivi leur action en faveur du rayonnement
les grands principes relatifs aux risques, de la profession et du déploiement à
responsabilités et assurances pour la supply l’étranger des membres du GIFAS, en fédérant
chain. la présence française sur 7 salons au profit
de 176 sociétés. À titre illustratif, sur le salon
Enfin, d’une manière générale, la Direction a Aero India en début d’année, 43 industriels
contribué aux réflexions et travaux liés au étaient présents sur le pavillon GIFAS et notre
Brexit. présence a été particulièrement remarquée.
Sur le plan des Affaires Européennes, l’année a Dans le domaine de la Communication, les
été marquée par les initiatives de la Commission vœux début janvier et la conférence de presse
Européenne dans le domaine de la Défense : le annuelle de présentation des résultats, ont
382 MEMBRES 52e ÉDITION DU SALON
DU BOURGET
Les motifs d’adhésion ne fait de ce cinquante-deuxième D’autres opérations emblé-

manquent pas : promotion Salon un très grand succès. matiques ont été organisées
de l’image de la profession, p a r l e G I FA S d u ra nt l e
LES ACTIVITÉS rayonnement de la filière, Cette édition fut, notamment, Salon, comme le lancement
défense des intérêts et des marquée par deux événements de la deuxième phase du
p o siti o n s d e l ’i n d u s tri e , majeurs organisés par le GIFAS :
programme « Performances
DU GIFAS expertise et réactivité en

matière de réflexion et de
propositions, participation à
›
« L’Avion des métiers –
Forum Emploi Formation »,
Industrielles » ou encore le
Rocketry Challenge.
pour promouvoir et présenter
des opérations, en France et Ainsi, durant une semaine,
à un large public, et surtout
à l’étranger, visant à accroître le Salon du Bourget 2017 est
à nos jeunes visiteurs, la
l’excellence de la filière.
LE GIFAS, REPRÉSENTATIF DE LA diversité et la richesse des devenu la vitrine de notre
Le détail complet des activités métiers de notre industrie, profession, une « usine à ciel
PROFESSION, EST À L’ÉCOUTE DE une des principales, en ouvert », grâce à la présence et
menées dans le cadre des
SES ADHÉRENTS AFIN DE MIEUX Directions et de l’ensemble France, à recruter, ainsi que au dévouement
des Commissions et des les formations qui y sont
SERVIR ET DÉFENDRE LEURS Comités du GIFAS fait l’objet liées ;
INTÉRÊTS. de la présentation ci-après
qui témoigne de la richesse
et de la diversité des champs
D’ANNÉE EN ANNÉE, L’ATTRAC- d’interventions et d’initiatives
du Groupement, tant en France
TIVITÉ ET L’INTÉRÊT SUSCITÉS qu’à l’international.
PAR LE GIFAS NE SE DÉMENTENT En 2017, les équipes du GIFAS
PAS. À LA VEILLE DE L’ASSEMBLÉE et du SIAE se sont mobilisées
dans la préparation et la
GÉNÉRALE DE 2017, IL COMPTE gestion de la 52e édition du
378 MEMBRES, DONT 14 NOUVEAUX salon du Bourget qui, par son
nombre d’exposants et de
ADHÉRENTS DEPUIS L’ANNÉE visiteurs, reste la plus grande
manifestation internationale de © SIAE 2017 – ANTHONY GUERRA & ALEX MARC
DERNIÈRE. À L’ISSUE DU CONSEIL l’aéronautique et de l’espace de nombreux salariés des

QUI SE TIENT APRÈS CETTE dans le monde. ›
« Pa ris Ai r L a b », un sociétés de la profession,
nouvel espace consacré à « ambassadeurs » motivés,
ASS E M B LÉ E G É N É R ALE , I L De nombreuses annonces l’innovation sous toutes ses passionnés et enthousiastes
de commandes de la part de
COMPTERA QUATRE NOUVEAUX nos industriels, les visites du
formes, totalement inédit et également, grâce au « Paris
dans un salon aérospatial,
Air Lab », un lieu d’échanges
ADHÉRENTS, SOIT 382 AU TOTAL. Président de la République, découverte du monde de la
d u Pre mie r ministre , d e et de rencontres inédites entre
recherche dans les grands
neuf ministres et secrétaires des spécialistes du secteur, des
groupes, les ETI, les PME et les
d’État et de très nombreuses astronautes, des sociologues,
start up ou encore les grands
délégations officielles civiles des designers ou encore des
programmes européens.
© AIRBUS 2017 – P. PIGEYRE / MASTER FILMS ou militaires de haut niveau ont philosophes.
21,9 MDS€
DONT 44 % 17,8 MDS€
D’EXPORTATION
Le chiffre d’affaires s’élève à permis également d’intensifier majeur d’accompagnement

21,9 Mds€ (+4,7 % à périmètre les relations entre les clusters des entreprises quant à la
1
constant) dont environ 44 % eux-mêmes dans un objectif de construction de leur plan
ÉQUIPEMENTS ET réalisés à l’exportation pour les

équipementiers et 23 % pour les
PME. Les prises de commandes
partage des bonnes pratiques.
Les équipementiers et les

stratégique pour les préparer
aux défis des années à venir.
COMITÉ AÉRO-PME s’élèvent à 17,8 Mds€ (+8,4 % à PME ont poursuivi de manière Dorénavant, l’action du GEAD
périmètre constant). L’enquête intense et régulière leurs et du Comité AERO -PME
Banque de France montre un participations aux instances s’appuiera principalement sur
certain fléchissement dans la du CORAC et du COSPACE trois briques afin de progresser
supply chain et pourrait faire en continuant d ’af firmer vers la filière aéronautique
craindre des situations à risques ainsi leur importance dans du futur : Performances
L’ANNÉE 2016 A ÉTÉ PLUTÔT sur certaines sociétés en 2017. la filière. Cette présence est Industrielles pour l’adaptation
UNE BONNE ANNÉE POUR LES également toujours aussi forte au marché, COR AC pour
Au travers du programme dans toutes les Commissions l’innovation et Ambition PME-
ÉQUIPEMENTIERS ET LES PME Performances Industrielles du GIFAS montrant ainsi la ETI pour la compétitivité. Ces
phase 1, l’amélioration ressentie volonté de la supply chain
DU GIFAS MÊME SI CELA SE SITUE en 2015 sur la supply chain de renforcer toujours plus la
trois programmes constituent
les trois axes majeurs de
DANS UN CONTEXTE EN FORTE française s’est confirmée en filière aéronautique et spatiale réflexions, d’accompagnement
2016 sans pour autant encore française.
ÉVOLUTION ET UN MARCHÉ DONT atteindre les objectifs attendus et de support à la supply chain
des maîtres d’œuvre. Dans ce cadre, la participation du GIFAS pour répondre au
LE CONTRASTE SE RENFORCE ; toujours plus importante aux mieux aux attentes du marché
FORTE MONTÉE EN CADENCE En 2016, la relation institu- deux réunions d’information et des maîtres d’œuvre.
tionnalisée entre le GIFAS et générale montre tout l’intérêt
POUR LES PROGRAMMES AIRBUS les huit clusters aéronautiques porté par la supply chain aux
Avec un nombre toujours plus
ré gio n a ux s ’e s t e n rich ie grand d’adhérents, 167 au
A320 /A350 / LEAP MAIS AVEC : régulièrement et cela permet
différents sujets de réflexion
GEAD, 177 au Comité AERO-
du GIFAS.
d ’intégrer aux réflexions PME, la représentativité des
–U
NE TRÈS FORTE PRESSION SUR du GIFAS celles de plus de Dans le contexte actuel de la équipementiers et des PME
LES PRIX ET LES MARGES, BAISSE 600 entreprises membres de filière, le GEAD et le Comité s’améliore continuellement en
ces clusters. Il est intéressant AERO-PME ont décidé de couvrant aujourd’hui tous les
DES MARCHÉS HÉLICOPTÈRES de noter que ces réunions ont lancer ensemble un programme métiers de la filière.
ET AVIONS D’AFFAIRES,
– U NE TRÈS FORTE BAISSE DE
CADENCE DE L’ A380 ET AUCUN
“
NOUVEAU PROGRAMME.
Le chiffre d’affaires s’élève à 21,9 Mds €,
dont environ 44 % réalisés à l’exportation
pour les équipementiers et 23 % pour les PME.”
© AIRBUS S.A.S. 2010 – EM COMPAGNIE / P. PIGEYRE
2 AFFAIRES PUBLIQUES Dans ce cadre, les missions ›
P o u r s u i t e d e s Ac t i o n s • en valorisant la Diplomatie
de la Direction des Affaires d’influence et de sensibi- politique et parlementaire :
publiques, en lien étroit avec lisation auprès des instances compte tenu de l’importance
Affaires institutionnelles l’ensemble des Directions

du GIFAS, sont notamment
étatiques et parlementaires
aux enjeux de l’industrie
de l ’expor t pour notre
secteur, plusieurs actions de
et parlementaires
de sensibiliser aux enjeux aéronautique et spatiale sensibilisations auprès des
de l’industrie aéronautique française par l’organisation commissions de la défense
et spatiale française ses d’entretiens tant au niveau des du Parlement, des groupes
nombreux et multiples cabinets ministériels qu’au d’amitiés des pays partenaires
interlocuteurs institutionnels niveau des parlementaires, de notre industrie ont été
et de défendre les intérêts de par exemple : menées.
LES AFFAIRES INSTITUTIONNELLES la profession face aux défis
• e n présentant les enjeux
E T PARLEMENTAIRES SONT d’une économie mondialisée.
liés au Comité Stratégique › Relations parlementaires
COORDONNÉES PAR LA DIRECTION Dans l’exercice de ses missions de la Filière aéronautique via • A u d i t i o n s d u G I F A S
et conformément aux souhaits notamment le parlementaire devant les commissions
DES AFFAIRES PUBLIQUES DU de la filière aéronautique et référent ; parlementaires permanentes,
GIFAS. spatiale française, la Direction
• e n défendant le maintien
devant les groupes d’étude
des Affaires publiques ou dans le cadre des missions
souligne son attachement des crédits budgétaires
d’information parlementaires :
aux bonnes pratiques et à la d’équipement du ministère
LE SUCCÈS D’AUJOURD’HUI des Armées ; – a udition du Président du
transparence de ses actions
GIFAS devant la commission
QUE CONNAÎT L’INDUSTRIE d’influence.
• e n soutenant les actions de la défense et des forces
AÉRONAUTIQUE ET SPATIALE Le descriptif ci-dessous reflète de R&D et des comités armées de l’Assemblée
les actions menées depuis d e c o n c e r t a t i o n Ét a t / Nationale sur le budget de
FRANÇAISE REPOSE SUR UN CO- septembre 2016 par le GIFAS Industrie comme le CORAC la défense ;
INVESTISSEMENT ÉTAT/INDUSTRIE au Parlement et au niveau (Comité pour la Recherche – a udition du Président du
gouvernemental. de l’Aviation Civile) ou le GIFAS devant le groupe
INITIÉ PAR LES POUVOIRS PUBLICS COSPACE ; d’étude Aviation civile du
AU LENDEMAIN DE LA SECONDE Sénat.
GUERRE MONDIALE.
LE SALON DU BOURGET ACCUEILLE DE NOMBREUX ÉLUS

FRANÇAIS AUXQUELS LE GIFAS PROPOSE DES VISITES
PERSONNALISÉES. PARMI LES VISITEURS DE L’ÉDITION 2017 :
M. RAFFARIN, ANCIEN PREMIER MINISTRE-SÉNATEUR © GIFAS
“ La Direction des Affaires publiques souligne
son attachement aux bonnes pratiques
et à la transparence de ses actions d’influence.”
“ La Direction des Affaires publiques
a organisé la visite de plus de 60 délégations
institutionnelles lors du Salon du Bourget .”
La Direction des Affaires

publiques a organisé la visite
HÉLICOPTÈRE TIGRE HAD
© AIRBUS HELICOPTERS – A. PECCHI de plus de 60 délégations
institutionnelles lors du Salon
du Bourget qui s’est tenu du
19 au 25 Juin 2017. Parmi les
•A
uditions au Parlement dans • En participant aux débats › Élections présidentielles délégations, de nombreux
le cadre du Projet de loi parlementaires concernant et législatives 2017 parlementaires, élus locaux et
de finances 2017 : audition l’industrie aéronautique et • D ans la perspective des des représentants de la haute
devant les rapporteurs spatiale française. échéances électorales de Administration.
des budgets Transport, 2017 en France (élections
•E
n conviant les Parlementaires
Recherche et Industrie présidentielles, législatives et
aux rencontres du Conseil ›
Veille législative, régle-
dans un environnement sénatoriales) qui ont entraîné
d’administration du GIFAS. mentaire et politique
toujours plus concurrentiel un renouvellement important
approfondie quotidienne
et compétitif. de la composition des
sur les informations
instances démocratiques,
parlementaires, législatives
la Direction des Affaires
et sur l’actualité politique
publiques a coordonné les
i n té r e s s a n t l e s e c te u r
messages de la profession
aérospatial.
concernant les enjeux de
toute une filière et tentera
d’identifier les acteurs de › S uivi des nominations au
demain. Journal officiel aux fonctions
intéressant la profession.
• Le GIFAS a ainsi rencontré
l’ensemble des équipes
de campagne électorale › Suivi des décorations.
des principaux candidats M. MÉLENCHON – DÉPUTÉ © GIFAS
à l’élection présidentielle
française afin de présenter
SIAE 2017 – MISSILE METEOR – MBDA © GIFAS
les défis que doit relever
l ’industrie aérospatiale
française dans le cadre d’une
économie mondialisée et
d’une révolution digitale qui
va bouleverser les processus
de production à court et à
moyen terme.
› S
alon du Bourget 2017 :
organisation des visites
institutionnelles lors
de la 52e édition du
S alon International de
l ’A é r o n a u t i q u e e t d e
l’Espace.
M. WAUQUIEZ – PRÉSIDENT DU CONSEIL RÉGIONAL D’AUVERGNE-RHÔNE-ALPES © GIFAS
“ Le Comité Industriel a formalisé en 2010 ses travaux
autour de la plateforme supply chain aéronautique,
afin de focaliser les ressources sur les sujets identifiés
comme les plus importants pour la profession.”
Cette approche structurée et l’utilisation des outils

p e r m et d e fo c a lise r l e s AirSupply et AirConnect ;
ressources sur les sujets – é laborer, en collaboration
identifiés comme les plus étroite avec le GEAD et
importants pour la profession. AERO-PME, la feuille de route
Elle permet aussi de dissocier « Industrie du Futur » pour la
3
COMITÉ les initiatives en matière
supply chain.
INDUSTRIEL
AFFAIRES
d’organisation de la supply
chain globale de celles qui
sont liées à des métiers (pièces ›P
rogramme Performances
Industrielles
INDUSTRIELLES
mécaniques, composites, etc.)
Le Comité Industriel est la et qui répondent à des enjeux
structure au sein du GIFAS Ce programme a pour ambition
particuliers. d’améliorer la performance
qui permet aux directeurs
industriels, supply chain, L e C o m i té I n d u s t r i e l a industrielle des entreprises
production des grands donneurs également poursuivi cette (PME et TPE) de la supply
LA DIRECTION DES AFFAIRES d’ordre, des équipementiers année ses travaux au travers chain française. Il permet de
et représentants du Comité d ’une organisation par déployer au niveau national
INDUSTRIELLES DU GIFAS COUVRE AERO-PME de définir les « Collèges » afin de garantir des modules de formation
TOUTES LES ACTIVITÉS TECHNIQUES actions communes à engager, une meilleure représentativité et d’assistance en termes de
à partir des échanges en de la supply chain aéronautique mesure charge/capacité et de
EN AVAL DE LA RECHERCHE séance sur les perspectives au sein du Comité. gestion des flux de production
de production et les difficultés
ET DU DÉVELOPPEMENT ET rencontrées, et à partir des
auprès des entreprises qui en
Les enjeux majeurs concernent émettront le besoin ou qui sont
EN D EH O RS D ES ASPEC TS résultats des travaux engagés le niveau de la performance de jugées stratégiques.
dans les groupes dédiés. la supply chain :
ENVIRONNEMENTAUX . ELLE
Le Comité Industriel a formalisé – engager la deuxième phase
REGROUPE LE COMITÉ en 2010 ses travaux autour de du programme Performances LES TREIZE NOUVELLES RÉGIONS DE FRANCE ONT PARTICIPÉ
AU L ANCEM ENT DE L A PHAS E 2 DE PERFORMANCES
INDUSTRIELLES, LORS DU SALON DU BOURGET 2017. À DROITE
INDUSTRIEL, LES COMMISSIONS la plateforme supply chain Industrielles ; DE M. RICHERT, PRÉSIDENT DE RÉGIONS DE FRANCE, LORS DE
SON DISCOURS : MM. GAUTIER, VICE-PRÉSIDENT DU GEAD,
aéronautique. – a ccélérer le déploiement

ET LUCEREAU, PRÉSIDENT DU COMITÉ AÉRO-PME DU GIFAS.
NAVIGABILITÉ, QUALITÉ, SERVICES

© GIFAS
AUX CLIENTS, TECHNOLOGIES DE

L’INFORMATION ET FRÉQUENCES.
ELLE ASSURE AUSSI LA REPRÉ-
SENTATION DE L’INDUSTRIE
DA N S L E S I N S TA N C E S D E
NORMALISATION, EN S’APPUYANT
SUR LE BNAE.
© AIRBUS 2012 – W. SCHROLL
“ La continuité numérique est un enjeu
fondamental de la compétitivité du 21e siècle.
Elle permet d’accélérer la transmission
des informations.” LA PHASE 1 DE PERFORMANCES INDUSTRIELLES
A FAIT L’OBJET D’UN BILAN CONSULTABLE SUR WWW.
GIFAS.FR (ONGLET « ACTUALITÉS » – RUBRIQUE « FOCUS »)
2016 a confirmé les résultats de manière cohérente depuis

de la phase 1 du programme. les matériaux jusqu ’aux
Les 400 PME engagées ensembles.
dans ce programme ont
v u l e u r s p e r f o r m a n ce s Le groupe a identifié
opérationnelles s’améliorer 57 verrous technologiques,
avec une réduction d’environ et les industriels poursuivent AIRBUS A320NEO © AIRBUS – S. RAMADIER
50 % de la non performance. la phase d’expression de

leur besoin, permettant aux
La première phase de ce partenaires de se positionner › Comité Stratégique • l e Collège « Traitements de Une étude, conduite par SPACE,
programme s’est terminée sur ces thématiques. de Filière surface » réunit des donneurs a permis de mieux comprendre
fin 2016. Le premier semestre d ’ordre et des traiteurs le processus actuel.
2017 voit le démarrage de la Dans le cadre du Comité
de surface qui abordent
seconde phase qui va réunir › GT
ALM – Stratégique de Filière, le Comité Les constats de cette étude
l’harmonisation des exigences
plus de 300 sociétés, réparties Fabrication additive Industriel est l’animateur, au alimenteront le projet de
niveau du GIFAS, du Groupe esthétiques ;
dans l’ensemble des Régions. Le groupe « ALM (Additive déploiement de l’outil « Air
« Renforcement de la supply • l e Collège « Transformateurs Supply » dans la supply chain.
Layer Manufacturing) » a été chain aéronautique ».
contexte d’augmentation des mécaniques/composites » se
› GT Obsolescences mis en place en 2014 pour
cadences aéronautiques et de Dans le cadre de ce groupe, structure autour du contrôle
Le Groupe de Travail s’est permettre de positionner la
la réglementation REACh. trois sujets ont été plus des pièces avant livraison ;
organisé en sous-groupes par filière française sur les bons
niveaux de la chaîne de valeur de particulièrement abordés : • l e Collège « Équipementiers »
produits (adhésifs, mastics, C e t te é t u d e te c h n i c o -
pré-imprégnés, élastomères l’ALM. Le groupe a décomposé – le Programme Performances s’est doté d’un groupe qui
économique sera publiée Industrielles ;
et peintures/solvants) afin ses activités en sous-groupes, pilote un GT sur les reports
en 2017 et identifiera les
de faciliter les échanges de la spécification des procédés – la standardisation dans le de charge ;
recommandations nécessaires
en regroupant les experts jusqu’à la certification, et traite domaine de l’eBusiness et
pour renforcer l’ensemble • l e Collège « Fournisseurs
techniques des matériaux ainsi l’ensemble des sujets du PLM ; COMMISSION
de la filière française, dans de solutions logistiques »
concernés. un contexte impacté par d’intérêt de cette nouvelle – la filière thermoplastique. QUALITÉ
identifie les bonnes pratiques
le maintien des procédés filière.
Un rapport a été publié, permettant de monter et
sous autorisation REACh, le › Collèges
du Comité de mutualiser un système
et permet de formaliser le Le groupe termine la
développement de nouveaux Industriel l o g i s ti q u e p o u r s u i v re
retour d’expérience de cette fourniture des 31 livrables
procédés, et la concurrence les besoins des Clients à La Commission Qualité a pour
activité et de donner des concernant les spécifications Les Collèges permettent
préconisations quant à la internationale. l’international. rôle d’engager tous les acteurs
procédé et matière plastique et d ’a s s u re r u n e m e i l l e u re
gestion des obsolescences. métallique, le post-traitement représentation de la diversité de la Supply Chain dans une
› Projet
de Filière Composites des différents métiers au sein › Déploiement d’AirSupply démarche d’amélioration du
et le contrôle, la supply chain,
Une newsletter est réguliè- Thermoplastiques de la supply chain, et ont niveau Qualité des produits et
la certification, et le design. dans la Supply Chain
rement diffusée, et permet débouché sur l’identification et services et de réduction des
de faire une synthèse des L’enjeu du groupe « Filière La continuité numérique est Coûts d’Obtention de la Qualité.
le traitement de problématiques
activités. Thermoplastique » (composée › GT Intégration identifiée comme un enjeu
sectorielles. Ces travaux se sont
de plus de 40 acteurs aéro- fondamental de la compétitivité La Commission Qualité est
Ce GT vise à partager les concrétisés avec le lancement
nautiques, dont 50 % de PME), du 21e siècle. Elle doit permettre composée de représentants des
› GT Traitements de surface recommandations globales de Groupes de Travail au sein
est de capter les opportunités d’accélérer la transmission des grands donneurs d’ordre mais
de bonnes pratiques suite à de chacun des Collèges :
Le groupe a engagé des d’applications aéronautiques informations en évitant les aussi du GEAD et du Comité
travaux d’analyse de la filière ouvertes par les récentes un benchmark entre différents • l e Collège « Fournisseurs saisies inutiles, sources d’erreurs AERO-PME. Ses membres se
de traitement de surface évolutions technologiques. industriels, en particulier sur de matériaux » traite en avérées. Elle joue un rôle majeur réunissent tous les trimestres
française, avec pour objectif Son objectif est de positionner les FOD (Foreign Object particulier de la problématique pour assurer la déclinaison des et son Bureau tous les mois
d’identifier les menaces et et développer la filière Damage) et la gouvernance des standards communs et du cadences de production dans pour accomplir les missions
les opportunités dans un thermoplastique française en ligne d’assemblage final. partage des qualifications ; la supply chain. suivantes :
• sensibilisation aux risques À ce titre, la Commission la Direction Générale de aéronautique et sur les relations
liés aux changements : Qualité du GIFAS participe l’Armement pour faire le avec les autorités aussi bien
illustrer sur des cas concrets aux structures de gouvernance bilan des Fiches Performance dans le domaine civil que
et fo u r n i r l e s b o n n e s des associations françaises et Qualité (FPQ) et de répondre militaire. Des réunions ad hoc
pratiques et les outils de la à certains des travaux engagés aux questionnements des sont également organisées sous
maîtrise des changements ; (réorganisation du Contrôle industriels. l’égide du GIFAS pour traiter de
N o n D es tr u c tif f ra n ç ais , sujets plus spécifiques.
• s pécification et déploiement organisation des réunions L a C o m m i s s i o n Q u a l i té
de la « ScoreCard » Four- EAQG, etc.). du G IFAS par ticipe à la
nisseurs : des indicateurs de gouvernance de structures ›L
a Commission Navigabilité
performance (délai & qualité) La Commission Qualité du françaises comme l’AFNOR ou a pour mission de permettre
harmonisés, des indicateurs GIFAS est aussi le relais vers le COFRAC pour faire valoir les aux industriels de gagner en
intégrés dans AirSupply et les adhérents du GIFAS des intérêts de la filière dans ces efficacité dans la prise en
déploiement au travers du décisions qui peuvent être associations pluridisciplinaires. compte des exigences de
Programme Performances arrêtées. L’année 2016 a vu
L a Co m m i s s i o n Q u a l i t é sécurité au travers de :
Industrielles ; une plus forte implication du
GIFAS au sein de la COFREND va poursuivre les travaux • l ’échange d’information entre
• r épercussion vers la supply (un membre au Bureau et trois engagés en associant les industriels sur les évolutions
chain de méthodes de qualité au Conseil d’Administration). l’ensemble des acteurs de de la règlementation
au travers de la contribution à la Supply Chain dans cette
aéronautique et pour le retour
Performances Industrielles ; Dans le cadre du renouvel- démarche d’amélioration de
d’expérience ;
lement de l’appel d’offres de la Qualité et de réduction
• d éveloppement et mise la DGAC sur la surveillance des coûts avec pour objectif • l ’optimisation des ressources
à disposition de trois des entreprises au titre de d’élever le niveau de maturité d e s i n d u s tr i e l s et d e s
modules de formation leur agrément de production industrielle de la Supply Chain autorités dans le cadre des
EN9100, en partenariat et de maintenance associé, la pour la tirer vers l’Excellence
activités d’élaboration de
avec Euro-Symbiose pour Commission Qualité a élaboré de la Performance Qualité.
la règlementation et pour
préparer l’ensemble des un retour d’expérience sur
les interfaces industries –
acteurs Qualité à la transition le mandat tenu par l’OSAC,
qui a été présenté au cours autorités ;
EN9100/2016.
de rencontres à la DGAC et • l ’harmonisation internationale
Chacun des Groupes de à l’OSAC . La Commission
ÉDITION 2016 DES NORMES 9100/9101/9110/9120 : LE GIFAS PROPOSE À SES ADHÉRENTS DES OUTILS DE FORMATION
Travail s’appuie sur le SCMH des exigences règlementaires
Qualité participe au comité
(Supply Chain Management applicables aux Organisations
•p
artager les meilleures de garantir le niveau qualité de coordination GCCCTA que
Handbook), guide de bonnes et aux Produits ;
pratiques Qualité et assurer exigé, en réduire les coûts l’OSAC a initié dans le cadre de
pratiques réalisé par l’IAQG, la convention qui le lie avec la
leur mise en œuvre dans d’obtention et faire valoir COMMISSION • l a participation à l’élaboration
ce qui permet de promouvoir DGAC. Cette initiative permet
l’ensemble de la Supply l’intérêt de la filière. NAVIGABILITÉ des nouveaux règlements
ce travail au sein de la filière. d’obtenir une meilleure visibilité
Chain ; liés aux technologies futures
Le GIFAS et/ou ses sociétés sur le fonctionnement de l’OSAC
Le constat fait par la Commis- ou à la nouvelle approche
•d
éfinir la position française membres ont des représentants et sur les initiatives engagées
sion Qualité est que la qualité d’exigences règlementaires
en matière de politique dans les instances française, dans la relation avec les
moyenne mesurée au niveau parties prenantes concernées proportionnées aux risques ;
Q u a l i t é à d éfe n d re à européenne et internationale
de la supply chain est en (entreprises agréées, proprié- La Commission Navigabilité
l’international et en assurer de normalisation, de • l a coordination entre les acteurs
amélioration constante grâce taires d’aéronefs, ateliers de se réunit quatre fois par an
la mise en œuvre (exemple : certification/qualification et industriels pour intervenir
en particulier : maintenance, etc.). ce qui permet à l’ensemble
qualification des couples le GIFAS est un interlocuteur aux niveaux appropriés
– à la systématisation de la de la communauté de se tenir
produits/fournisseurs via privilégié des autorités. dans les relations avec les
certification EN9100 dans La Commission Qualité a informée et d’échanger sur les
ASD-Cert) ; organisé une rencontre différents sujets d’actualité en structures européennes et
la supply chain ;
› En ce qui concerne le bilan avec le Service Qualité de matière de règlementation internationales.
• assurer l’échange d’infor- –a
ux programmes « Supplier
2016-2017, les Groupes
mations avec les autorités Quality Improvement » des
de Travail engagés par
(DGA, DGAC) et les acteurs donneurs d’ordre ;
la Commission Qualité
“
de la Qualité (COFRAC, ont permis de partager –a
u programme Performances
COFREND, QUALIFAS). des meilleures pratiques Industrielles.
partagées par la communauté
La Commission Qualité est l’organe
Le cadre de travail se caractérise La Commission Qualité est
p a r u n e nv i r o n n e m e n t avec par exemple :
l’organe de coordination de coordination des initiatives du GIFAS
international complexe mais • réalisation d’un guide sur des initiatives du GIFAS avec les associations telles que Qualifas,
incontournable qui impose un les coûts de non qualité : avec les associations telles
niveau d’investissement de savoir les identifier et les que Qualifas, la COFREND, la COFREND, l’AFENDA, l’EAQG et l’IAQG.”
notre filière à préserver afin mesurer pour les réduire ; l’AFENDA, l’EAQG et l’IAQG.
“ Les normes sont des documents facultatifs qui définissent
des exigences techniques ou de qualité auxquelles peuvent
se conformer des produits, des processus de production,
des services ou des méthodes existants ou futurs.”
civile en Europe, ont été a conduit à la création d’un

formalisées à l’issue d’une groupe CAW sur AirCollab)
phase de réflexion commune et d’élaborer des positions
avec la Commission des communes (synthèse des
Affaires Européennes. Dans commentaires des industriels
le cadre de ces réponses, la franç ais por tant sur le
FO RTE R EP R É S ENTATI O N FR A N Ç AI S E (D O NT LE Commission Navigabilité a document EASA RMP & EPAS
PRÉSIDENT DE LA COMMISSION NAVIGABILITÉ) À LA
PREMIÈRE ÉDITION DE LA CAAC – EASA AVIATION SAFETY
aussi assuré le relai avec l’ASD. NORMALISATION
CONFERENCE (CHINE - AVRIL 2017) par exemple) ;
Ces réponses ont permis
de formaliser les besoins • la Commission Navigabilité
›L
a Commission Navigabilité • la mobilisation des parties EASA Safety Conference
de l’industrie en matière de a également travaillé en
continue à mobiliser des prenantes industrielles, ou du CMT/Industry Day
navigabilité et les évolutions collaboration avec d’autres Rattachée principalement
ressources afin : EASA et Commission ont permis de communiquer
at tendues en matière Commissions du GIFAS sur à la Commission Qualité,
européenne, pour expliquer les attentes des industries,
•d
’assurer la représentation d’efficacité du système tant des sujets dédiés : sujet la normalisation concerne
les orientations stratégiques notamment pour une
des industriels français au niveau réglementaire, REACH, par exemple. néanmoins toutes les activités
souhaitées par l’industrie ; meilleure harmonisation
a u p r è s d e s i n s t a n ce s qu’au niveau opérationnel, des entreprises.
des pratiques entre l’EASA
nationales (DGA, DGAC, • l ’animation directe et/ou le en corrélation avec le modèle L’utilisation de la plateforme
et la FAA et pour éviter les
etc .), européennes suivi des travaux engagés d ’activité de l ’industrie AirCollab par la communauté Les normes sont des documents
dérives intrusives de la FAA
(EASA, EDA, Commission dans d’autres instances aéronautique (industrie de la Commission Navigabilité facultatifs qui définissent des
malgré le BASA ;
E u r o p é e n n e , e t c .) e t (notamment ASD) sur des soumise à des exigences du GIFAS et de l’ASD-AWC exigences techniques ou de
internationales (OACI, FAA, sujets techniques spécifiques • l a Commission Navigabilité d e b a se i nte r n atio n a l e permet un suivi et un échange qualité auxquelles peuvent se
etc.). Les représentants (LoI, Occurrence reporting, du GIFAS était également (O A C I ) p o u r l a q u e l l e d’informations sur un mode conformer des produits, des
peuvent intervenir aussi bien bien représentée à la l’application de règlements collaboratif. processus de production, des
drones, etc.) en vue d’établir
au nom du GIFAS, qu’au nom première CA AC –EASA spécifiquement européens se
un dialogue potentiel avec
de l’ASD ou de l’ICCAIA ; Aviation Safety Conference, révèle régulièrement un frein
la Commission européenne
p o u r s ’a s s u r e r d e l a dont l’objectif était d’élargir concurrentiel ; DRONE PATROLLER DE SAFRAN © A. DASTE
•d
e définir des positions
communes à porter par les cohérence des règlements le dialogue bilatéral en
• la Commission Navigabilité
différents représentants concernés ; réunissant les autorités
a continué à s’intéresser à la
industriels dans les et l’industrie de l’aviation
•
l e suivi des évolutions problématique des drones,
structures telles qu’indiquées européenne et chinoise pour
au trave rs de G roupes
règlementaires développées discuter des enjeux actuels,
précédemment autour des de Travail du Conseil des
par la FAA au travers du ainsi que des tendances et
sujets d’actualité. Drones Civils en France et
contrat signé avec US Crest défis futurs ;
des différentes instances
lequel a été reconduit en
› En particulier, elle a mené • les réponses concernant la de réflexion sur les RPAS à
2017 ;
directement ou apporté Basic Regulation 216/2008, l’international (représentant
son support aux activités • les rencontres avec la FAA qui est le texte fondateur GIFAS et conseiller point
suivantes : dans le cadre de la FAA – pour la sécurité de l’aviation focal DGAC dans JARUS
WG3, suivi des travaux RPAS
•u
ne activité directe auprès de l’OACI, etc.) ;
“
de l’EASA au travers d’une
présence aux différents •d
es réunions ad-hoc ont été
comités consultatifs et du Formaliser les besoins de l’industrie organisées pour permettre
Management Board afin de aux sociétés membres du
participer aux orientations en matière de navigabilité et les évolutions GIFAS d’échanger et de
qui sont décidées tant attendues en matière d’efficacité du système par tager les meilleures
au niveau réglementaire pratiques sur des thématiques
q u ’o r g a n i s a t i o n n e l e t au niveau réglementaire et opérationnel.” spécifiques (par exemple,
budgétaire ; le suivi de navigabilité qui
services ou des méthodes structures permet d’assurer la traiter des enjeux dans les
existants ou futurs. Elles cohérence des interventions domaines de la règlementation
résultent d’une coopération dans les différents domaines technique et de la norma-
volontaire entre l’industrie, et favorise la cohérence des lisation aéronautique et
les autorités publiques et décisions. spatiale et préciser la feuille
d’autres parties concernées de route du CHN, au service
au sein d’un système fondé sur Les travaux initiés dans le
des industriels.
l’ouverture, la transparence et cadre du CCNDI avec le
le consensus. CND ont été poursuivis afin Les autorités de certification
notamment de coordonner EASA et FAA ont engagé
L a grande majorité des les positions françaises en un travail de simplification
normes sont encore élaborées matière de normalisation dans de la réglementation et les
sur initiative de l’industrie. La les travaux OTAN et EDA. standards industriels sont de
norme ou le standard prend plus en plus utilisés comme
toute son importance quand Le Comité de Haut Niveau
pour la normalisation moyens acceptables de
elle/il est référencé(e) dans
aéronautique et spatiale conformité à un règlement.
un contrat ou un règlement
réunit pouvoirs publics Les industriels s’investissent
et travailler à l’élaboration
et industriels. Parmi ses dans l’élaboration de ces
de ces documents permet PROJET PERLAN © AIRBUS 2017
membres, on peut citer le standards en permettant à
d ’anticiper/défendre ses
CNES, la DGAC, le GIFAS et leurs experts de rejoindre
solutions techniques.
le ministère des Armées. Ce les Groupes de Travail de
candidature d’un membre de de normalisation européennes réduisant les coûts pour les
Le BNAE est le bureau de Comité ne dispose pas de normalisation au sein de ces
la Commission Qualité a été et internationales, coordonne parties prenantes concernées.
normalisation agréé par financement de la part de instances.
proposé afin de continuer à l e s p ro ce s su s m o n dia ux Les statuts de l’association
l’AFNOR en ce qui concerne l’État.
Le mandat de représentation représenter le secteur de p o u r l e d éve l o p p e m e n t sont en cours de modification
les actions de normalisation
Un document sur les GIFAS au Conseil d’Adminis- l’industrie aéronautique et des normes de qualité et pour gagner en efficacité.
du domaine aéronautique et
orientations stratégiques est tration de l’AFNOR arrivant de défendre les intérêts de la coopère en ce qui concerne
spatial aux niveaux national, Le COFRAC (Comité Français
en cours d’élaboration pour à échéance cette année, la filière. L’AFNOR a également l ’application des normes
européen et international. d’Accréditation) a dû adapter
sollicité le GIFAS pour participer civiles dans l’environnement
La Commission Qualité du ses ressources pour faire
GIFAS suit les travaux de à la délégation française au de défense (EDA EDSTAR).
Cette association est présidée face aux nouvelles exigences
DSCG (Groupe de Coordination
SENTINEL 5 PRECURSOR EN ORBITE
normalisation du B NAE © MAX ALEXANDER – AIRBUS 2017
relatives au management
à travers sa participation de Standardisation Défense) par l’un des membres de la
Commission Qualité. du schéma de certification
au Comité Technique et de la CEN.
aéronautique. Le COFRAC
à des Groupes de Travail ASD CERT qui est également est essentiel dans la maîtrise
Le GIFAS a reconduit les
thématiques.
a cco r d s ave c l ’ U N M e t présidée par l’un des membres du schéma de certification
Le GIFAS joue également le l’UTE pour permettre une de la Commission Qualité a EN 9100 qui bénéficie à
rôle de prescripteur vis-à- mutualisation des coûts de lancé un appel pour mobiliser l’ensemble de la supply chain
vis du BNAE, par exemple participation aux groupes les ressources des industriels, aéronautique.
à travers le mandatement de normalisation dans les afin de mieux suppor ter
l’augmentation de l’effort. En Le GIFAS est aussi partie
du Bureau de Normalisation domaines de la mécanique et
effet, les industriels doivent prenante des instances de
pour la mise à disposition de l’électricité.
des normes PrEN de la série prouver qu’ils assurent la gouvernance des différentes
9100 afin que les industriels ASD STAN, organisation de surveillance de la fabrication structures de normalisation :
puissent se préparer au plus normalisation industrielle des matériels, y compris BNAE, AFNOR, UTE, UNM et
tôt à la certification EN9100. reconnue par le CEN, élabore les pièces standards et la ASD STAN.
des normes pour les produits mutualisation proposée au
La Direction des Affaires Il est essentiel pour notre
aérospatiaux et de défense, travers d’ASD CERT, permet industrie que la normalisation
Industrielles du GIFAS , coopère avec les organisations de répondre à ce besoin en
membre des CA de l’AFNOR, française ou européenne
du BNAE, de l’EUROCAE, continue à s’adapter à un
“
de Boost-Aero International, contexte mondial en rapide
participe aussi au CCNDI évolu tion . Le p rocessu s
(Comité de Coordination Un document sur les orientations d e n o r m a l i s a t i o n d ev ra
Normalisation de Défense et être accéléré, simplifié et
d’Industrie) sous l’égide du CND
stratégiques est en cours pour traiter des modernisé pour maximiser
(Comité de Normalisation de enjeux de la règlementation technique et l’avantage du précurseur et
Défense) et au Comité de Haut accroître la compétitivité de
Niveau de Normalisation. La de la normalisation aéronautique et spatiale.” l’industrie aéronautique et
participation à ces différentes spatiale.
“
p e r m e t te n t d ’o f f r i r d e réparation alternatives (hors sache tirer le meilleur profit de
nouveaux services, en utilisant CMM constructeur) ne partent cet outil de compétitivité. Cela
la mutualisation pour partager pas à l’étranger compte tenu L’objectif permanent est d’identifier nécessite un investissement
les meilleures pratiques ou d’une situation réglementaire les évolutions technologiques et aussi bien au niveau des outils
promouvoir des schémas plus souple. que des méthodes de travail
réglementaires appropriés. organisationnelles qui permettent d’offrir pour sécuriser les données
COMMISSION Le groupe a présenté ses
SERVICES Cette année a été marquée résultats dans un rapport. de nouveaux services.” qui transitent (exactitude
des données, conservation et
par la création du Bureau de Il poursuit ses travaux avec
AUX CLIENTS l’identification de recomman-
sécurité). Les enjeux autour
la Commission, en charge du numérique sont donc
de la préparation et de la dations qui permettront à
la Commission de cibler les La documentation technique –o
ptimiser les échanges multi- complexes et nécessitent de
coordination des travaux de la se placer en chef d’orchestre
La Commission Services aux Commission, ainsi que du suivi actions prioritaires à mettre des aéronefs est aujourd’hui le acteurs ;
en place pour maintenir la support sur lequel s’appuient vis-à-vis des métiers concernés
Clients traite de l’ensemble des et de l’animation des travaux – améliorer le retour d’expé-
compétitivité de la filière. to u te s l e s a c t i v i té s d e (production, services aux
sujets liés aux services vendus entre deux Commissions. rience.
services. Gagner en efficacité clients, qualité, etc.) et des
aux clients des aéronefs civils technologies à déployer.
dans la production, la mise Le groupe travaille sur la
ou militaires. Elle rassemble ›G
T Big Data ›G
T Documentation
à jour, la disponibilité, et la spécification d’une plateforme
tous les acteurs du marché dans les Services Technique La Commission Technologies
dématérialisation, est un enjeu numérique commune orientée
de la maintenance : donneurs de l’Information est la structure
Le GT a continué ses travaux de compétitivité pour notre Services avec pour objectif, au
d ’ordre, équipementiers, Le Groupe de Travail a été créé du GIFAS qui s’attache à
de veille réglementaire et de industrie. sein d’une structure plurielle
opérateurs/réparateurs ainsi en 2017 et se focalise sur la promouvoir les initiatives
benchmark dans le domaine de et collaborative, de réaliser le
que des PME intervenant maintenance prédictive, ainsi communes en matière de
la documentation technique. soutien en apportant fluidité,
directement ou non dans que la gestion des flottes et › GT Broker numérique.
la préparation des missions. flexibilité et acuité.
l’ensemble des opérations. Compte tenu des évolutions La France est sous-représentée
L’objectif est d’identifier réglementaires engagées Elle agit afin de mutualiser et
L’ o b j e c t i f p e r m a n e n t dans le brokering, en particulier
comment les données peuvent par l’EASA sur le sujet (ICA › International de normaliser les réalisations
est de travailler sur les au regard de son poids
être valorisées et de définir le – Instructions for Continuing quand il y a intérêt économique
problématiques communes dans la filière aéronautique La Commission Services aux
business model associé. Air wor thiness , MRB – e t c o m p é ti ti f p o u r n o s
mondiale. Le pays et son Clients a engagé, avec la
concernant les ser vices Maintenance Review Board et entreprises aux niveaux français,
é c o s y s tè m e b é n é f i c i e n t collaboration de la Direction
rendus aux clients. En plus des OSD – Operational Suitability européen et international. Elle
›G
T Solutions de d’atouts indéniables, mais des Affaires Internationales
activités de support classiques Data), et pour pouvoir travailler assure la synergie avec les
réparation alternatives sous-exploités. du GIFAS, une coordination
telles que la maintenance, de façon plus précise, le GT a autres Commissions du GIFAS
de la participation aux salons
la réparation et la vente de L’objectif de ce groupe est décomposé ses activités en Le Groupe de Travail a défini concernées par ces sujets
MRO pour les entreprises
rechanges, il s’agit d’identifier de s’assurer que les travaux sous-groupes (archivage de sa road map qui permettra transverses (Services aux
intéressées.
les évolutions technologiques d’engineering et de réalisation la documentation technique, de créer un terreau fertile et Clients, Technique, Industriel,
et organisationnelles qui relatifs aux solutions de Training, etc.). de développer une filière Q u a l i té , N av i g a b i l i té e t
française de brokering. Environnement).
SOFEMA PRÉSENTE SES ACTIVITÉS
DE STOCKISTE AU GT BROKER © GIFAS
La Commission a organisé
›G
T Technologies de l’Infor- une journée de rencontres
mation dans les Services cybersécurité, qui a permis à
Pour réaliser leurs activités, les plus de 60 sociétés de la filière
opérateurs de flotte d’aéronefs d’échanger sur leurs sujets
s’appuient sur des systèmes COMMISSION d’intérêt avec des acteurs
hétérogènes, appelés solutions DES TECHNOLOGIES spécialisés, et de se voir
de soutien, dont la mission est DE L’INFORMATION proposer des solutions pour
d’assurer la disponibilité des chacun d’entre eux.
flottes tout en maîtrisant leurs
coûts d’opération. › GT Continuité numérique
L a filière constate qu ’il La continuité numérique Les standards numériques
est nécessaire de fluidifier est identifiée comme un s o nt s tr u c tu r a nt s p a rce
le processus d’échanges enjeu fondamental de la qu’ils supportent les outils
d ’informations entre les compétitivité du 21e siècle. Elle numériques et que la
opérateurs et les industriels, afin doit permettre d’accélérer la co m p ati b ilité d e s o u til s
de permettre de construire une transmission des informations numériques utilisés par les
chaîne d’information sécurisée, en évitant les saisies inutiles, différents participants de la
continue et cohérente pour : sources d’erreurs avérées. Il supply chain est un enjeu de
– augmenter la disponibilité ; convient que notre industrie compétitivité.
“
l’industrialisation de l’outil, • o r g a n i s a t i o n e n m a r s • d onner un avis technique › Activités aéronautiques
et rapporte à la Commission 2017 d ’une journée de sur les expérimentations en
Le Groupe de Technologies de l’Information. rencontres sur le thème cours ;
Les résultats pour les
activités aéronautiques sont
Travail « Cybersécurité Le projet de déploiement sera de la cybersécurité, visant
• d iffuser les principes en dimensionnant avec l’adoption
quant à lui piloté par le Comité à échanger sur les risques
des systèmes Industriel. existants et à proposer pour interne dans les entreprises ; de fréquences pour les liaisons
de communications sécurisées
industriels » apporte chacun d’entre eux des
• p romouvoir le travail de à bord des avions, le suivi
solutions ;
› GT Cybersécurité standardisation ; mondial des vols et les radars
des actions concrètes.” à courte portée anti collision.
Les activités développées • réflexion sur la faisabilité
• a ssurer le retour d’expé-
par le GIFAS en matière de d’un référentiel d’audit
rience ;
cybersécurité sont assurées « standard cybersécurité » › Activités spatiales
conjointement par le Comité commun à toute la filière ; • esquisser les contours des
À ce titre, la Commission des Malgré le rejet de l’extension de
Technologies de l’Information Défense, la Commission de la ser vices de type Boost
• p artenariat avec Boost la bande X pour les satellites
s’est vu confier la mission, au sûreté du transport aérien et la AeroSpace à mettre en
AeroSpace pour identifier gouvernementaux lors de la
titre du Comité Stratégique de Commission des Technologies commun.
la road map permettant CMR-15, les activités spatiales
Filière Aéronautique, de faire la de l’Information.
la montée progressive en La CTI est aussi la structure b é n é f i c i e n t d ’a v a n c é e s
cartographie des standards sur Le GIFAS est représenté au maturité de la sécurité des porteuse du support du GIFAS importantes pour l’exploration
lesquels une action spécifique Groupe de Travail « Relation Systèmes d’Information des à la société BoostAeroSpace OUTRE LA MISE de la terre par satellite, avec
À JOUR DE SES
doit être développée afin de Grands Groupe/PME » avec PME/ETI de la filière. et aux associations BoostAero
PLAQUETTES DÉDIÉES
AUX FRÉQUENCES
600 MHz supplémentaires, et
préserver les intérêts de la pour objectif de faciliter les International (association en
POUR L’AVIATION
CIVILE, LES RADARS pour le service fixe par satellite.
filière aéronautique. échanges entre les PME et les charge du standard BoostAero)
ET LES SATELLITES
›G
T Ingénierie Systèmes DE COMMUNICATION,
LA COMMISSION
grands comptes, et de faire Collaboratifs e t A F N eT ( A s s o c i a t i o n FRÉQUENCES DU GIFAS
›A
ctivités militaires
Ce travail d’analyse est réalisé PUBLIE « FREQUENCIES
naître des collaborations. Française du Net). FOR MILITARY AVIATION »

et de sécurité
en prenant notamment en La Commission des
compte les travaux de l’ASD/ Le GIFAS participe également Technologies de l’Information Le s co m m u n i c a ti o n s d e
SSG. a u G r o u p e d e Tr a v a i l a identifié les enjeux de la sécurité pourront se déployer
« Cybersécurité des systèmes continuité numérique pour SUJETS D’ACTUALITÉ dans les bandes 700 MHz et
›G
T Support au déploiement industriels » de l’Alliance notre industrie au niveau de 800 MHz à l’échelle mondiale
de BoostAeroSpace Industrie du Futur. Cette l’Ingénierie des Systèmes › Téléphonie mobile en complément de la bande
communauté exprime les collaboratifs en vue de en Europe 400 MHz. Les bandes militaires
Le déploiement de la besoins industriels des filières, préparer d’éventuels travaux ont été préservées même si il
plateforme AirSupply de et leur apporte des actions collectifs sur le sujet. La CMR-15 a revu à la baisse a été concédé des partages
BoostAeroSpace dans la
COMMISSION les prétentions des opérateurs
concrètes face à ces attentes. locaux avec la téléphonie
supply chain est un enjeu Le groupe de contact DGA/ FRÉQUENCES de téléphonie mobile avec en mobile dans les bandes 3,3 GHz
majeur pour donner de la La Commission des Techno- CIDEF est constitué des particulier la sauvegarde de la et 4,8 GHz.
visibilité à l’ensemble de la logies de l’Information étudie correspondants ingénierie bande C satellite et seulement
filière, et ainsi gérer au mieux et met en place des actions systèmes des industriels d e ux b a n d e s id e ntif ié e s
pour aider et sensibiliser la intéressés, et a pour mission mondialement. › Drones
les évolutions des cadences. La Commission Fréquences
supply chain : de : a p o u r suivi ses trava ux En ce qui concerne les drones,
Le Groupe de Travail a axé Il conviendra de rester vigilent
d’échanges et de coordination les deux prochaines CMR
ses études sur une solution sur le sujet car la CMR-19
en vue de la tenue de la verront se poursuivre les études
adaptée aux besoins des verra s’étendre la pression
@ AIRBUS – SATCOM
Conférence Mondiale des sur l’utilisation des systèmes de
PME, et étudie les sujets de la téléphonie mobile de
Radio-télécommunications qui communications par satellite
suivants : 5 e génération entre 24 GHz
se déroulera en 2019 à Genève. dans les bandes de fréquences
et 8 6 GHz, bandes dans
du service fixe par satellite
• l’étude de l’architecture Ces travaux sont assurés au lesquelles nous trouvons
(FSS) Ku- et Ka.
technique de l ’outil travers de la participation à des applications mobiles
informatique ; différentes réunions en France aéronautiques militaires et
des applications spatiales › Enjeux de la CMR de 2019
et en Europe et au partage dans
• les structures de pilotage (notamment le satellite-relais
les sujets qui y sont traités. Au-delà des sujets évoqués
pour le déploiement ; européen EDRS). Pour autant, précédemment, la CMR-19
En particulier, elle entretient cette pression continuera à jettera également les bases du
• la définition d’un Business
des relations suivies avec les s’exercer sur des fréquences système mondial de détresse et
Model adapté au PME ;
services de l’Etat en charge de plus basses, en particulier de sécurité aéronautique.
• les travaux sur la gouver- ses sujets ; elle a ainsi invité lors autour de 5 GHz dans les
nance. de réunions dédiées l’ANFR, la bandes utilisées par les radars
DGE et la DGSIC pour partager et les services satellite (dont le
Le groupe prépare la phase avec ces entités les priorités de projet Copernicus/Sentinel de
de montage du projet pour notre industrie. l’Union Européenne).
“ Paris Air Lab s’appuie sur une programmation
dynamique avec trois volets principaux :
exposition, conférences et espaces de réalité virtuelle.”
cycle de vie : conception, d’améliorer la compétitivité › Auditions parlementaires

opérations. La CEDD traite du secteur. sur des problématiques du
des sujets liés aux matières transport aérien, l’impact
premières, aux substances Les trois Commissions ont eu
environnemental, les budgets
chimiques, à l’énergie, l’eau, l’occasion de présenter leurs
de soutien à la recherche,
travaux au Bureau du GIFAS
les déchets, l’éco-conception, le secteur spatial (e.g. M. le
entre juin 2016 et novembre
l’économie circulaire, etc. ; sénateur Capo-Canellas,
2016.
4
r a p p o r te u r s p é c i a l d u
•a
nimation de la Commission
AFFAIRES R&D, ESPACE

Cette Direction a une mission budget annexe « Contrôle et
Espace qui constitue un
permanente de représentation exploitation aériens »).
lieu d’échanges permettant
du GIFAS :
d ’é l a b o r e r l a p o s i t i o n › Élaboration de différentes
ET ENVIRONNEMENT de l ’industrie spatiale
française et de partager
– à la Commission R&T de l’ASD ;
– à la Commission Environ-
nement de l’ASD ;
notes de positionnement
du GIFAS sur les enjeux
avec nos homologues et stratégiques de la filière
partenaires européens sur les – au Haut Conseil Scientifique spatiale française au plan
problématiques de la filière ; de la 3AF ;
national et européen, de
La Direction des Affaires R&D, les secteurs Aéronautique, – au Comité d’Evaluation de la la R&T de l’aéronautique
• s ecrétariat exécutif du Comité
Espace et Environnement Espace et Défense. Elle R&T du CNES. civile, du développement
de concertation État-Industrie
du GIFAS assure les missions est organisée en Groupes sur l’Espace, le COSPACE. des carburants alternatifs
Via les différentes Commissions
suivantes : de Travail centrés sur des Au travers de ce Comité, les durables. Des réponses à des
e t G r o u p e s d e Tr a v a i l
domaines techniques acteurs du spatial (CNES, associés, cette Direction a consultations publiques telles
• s ecrétariat du CO R AC spécifiques (aérostructures, in d us trie ls , o p é rate ur s , contribué à l’action générale que celle de la Commission
(COnseil pour la Recherche
ingénierie des systèmes, centres de recherche et de communication et européenne sur la revue 2017
A é r o n a u t i q u e C i v i l e) ,
sûreté de fonctionnement, ministères concernés) mènent d’information du GIFAS, grâce de REACh ont également été
conjointe m e nt avec la
etc.) ou sur des thèmes des actions communes afin aux actions suivantes. rédigées.
DGAC, afin d’élaborer de
stratégiques (technologies
façon concertée entre les
de rupture, financement
acteurs du secteur la feuille
et organisation de la R&D, POUR SA PREMIÈRE ÉDITION, LE PARIS AIR LAB A ATTIRÉ
de route technologique de 50 000 VISITEURS PHOTOS © GIFAS
recherche européenne,
l’aéronautique civile et de
préparer les programmes etc.) ;
collaboratifs qui en sont •a
nimation de la Commission
issus. C’est dans la logique Environnement & Dévelop-
des travaux du CORAC que la pement Durable (CEDD), qui
Direction suit également les analyse la réglementation
négociations, engagements
environnementale pour
et actions de l’OACI concer-
les sites , les ac tivités
nant : l’élaboration de normes
industrielles et les produits
environnementales, la mise
en traitant l’impact
en place de mesures de
environnemental sur une
marché, le développement
grande partie du cycle de
des biocarburants aéro-
vie. Cette approche des
nautiques ;
sujets environnementaux est
•a
nimation de la Commission complémentaire à celle du
R&D qui traite les enjeux CORAC dont les réflexions
et problématiques liés à la e nv i ro n n e m e n t a l e s n e
recherche et l’innovation, à concernent que certaines
SATELLITE SWOT DE THALES ALENIA SPACE © TAS moyen et long terme, pour phases spécifiques du
1 RECHERCHE ET INNOVATION
1.1. LES TRAVAUX du besoin de cyber sécurité Les 9 p lates - fo rm es d e

DU CORAC (COnseil pour des appareils de plus en d é m o n s t ra t i o n s l a n cé e s
plus connectés. depuis la création du CORAC
pour la Recherche ont pour nombre d’entre
Aéronautique Civile) Le s tr ava u x d u CO R AC elles, largement contribué à
permettent, d’une part, de des programmes compétitifs :
Le CORAC, placé sous la définir et d’entretenir la feuille
présidence du Ministre chargé l’A320neo, l’A350-1000, le
de route R&T du secteur, et moteur LEAP, l’hélicoptère
des Transports, définit une d’autre part, de proposer et de H160.
stratégie de recherche et mettre en œuvre des projets de
PARIS AIR LAB 2017 © GIFAS d’innovation au service des grande ampleur structurants Dans la période en cours (2016-
grands enjeux de la filière pour la filière. Le modèle du 2017), un vaste travail de
nationale : environnement CORAC permet de stimuler refonte de la feuille de route
(climat, qualité de l’air, bruit), et de synchroniser l’effort de technologique nationale a été
›É
dition de brochures et de programmation de l’événement les grands programmes (ESA, sécurité et sûreté, compétitivité. R&T sur l’ensemble de la filière, entrepris avec une synthèse
rapports avec notamment PARIS AIR LAB. CNES, CORAC, Clean Sky, Cette stratégie doit tenir compte dans un cadre collaboratif et des grandes lignes de R&T, soit
la brochure REACh 2018, SESAR, etc.), et d’autre part, le du contexte de croissance
Cette opération permet, d’une dans un esprit de cogestion et collaboratives, soit proposées
pour aler ter la chaîne foisonnement créatif de près continue du trafic, de la refonte
part, de mettre en valeur la de co-investissement avec les individuelle m e nt par les
d’approvisionnement sur la de 100 startups offrant des
recherche et l’innovation de l’Air Traffic Management et pouvoirs publics. sociétés.
date limite d’enregistrement perspectives technologiques
de substances, ainsi que du secteur aéronautique en rupture pour le secteur
deux rapports issus des et spatial, et d’autre part, aéronautique et spatial.
travaux de la Commission d’illustrer les évolutions de
R&D : le rapport sur les la filière (nouveaux acteurs, ARIANE 6 © ESA
Acteurs de la Recherche et mutation de la chaîne de

le rapport de synthèse sur valeur, digitalisation).
les Aérostructures. Paris Air Lab s’appuie sur une
›O
rganisation du séminaire programmation dynamique
« Perspectives spatiales avec trois volets principaux :
2017 » (janvier 2017). exposition, conférences (avec
des scientifiques, sociologues,
›C
onférences et séminaires : p i l o te s , a s t ro n a u te s e t
« L’ i n d u s t ri e s p a t i a l e designers de notre temps,
en France » lors du invités à venir débattre des
s é m i n a i r e d ’e x p e r t i s e grands sujets actuels touchant
spatiale du Centre d’études le monde aérospatial) et
stratégiques aérospatiales espaces de réalité virtuelle.
(CESA) à l’Ecole militaire
(février 2017) ; « Space L’exposition est construite
for Environnement and sur la base de trois parcours
Climate », conférence de thématiques (Ciel, Espace,
clôture de l’année France – N um é rique & N ouvelles
Corée (décembre 2016). Technologies) permettant de
découvrir les différents îlots
À l’occasion du Salon du de l’exposition qui illustrent,
Bourget 2017, la Direction d’une part, les capacités de
R&D, Espace et Environnement recherche et d’innovation
s’est vu confier par la SIAE la dans les grands groupes et
champ de compétences, nature secteur sur les enjeux et les donneurs d’ordre. Les travaux
juridique, domaine de TRL, etc.) orientations nécessaires sur la se concentrent actuellement
des différents acteurs français, base d’éléments préparés par sur le remplacem ent de
avec également une vision les experts de la CRD. l’OAC (oxydation anodique
européenne. chromique) et, à partir de
› Sujets à caractère technique résultats de tests, permettent
Le G T p ro cè d e s o u s l a
forme d’entrevues avec des de justifier de la non-régression
Aérostructures
personnalités clé dans le des traitements de substitution.
domaine de l’organisation de Le rapport de synthèse sur Une série de rapports
la recherche française (ANR, les différents thèmes étudiés techniques sur ces essais va
CEA-TECH, DGA, ONERA, au sein du groupe (plancher, prochainement être éditée.
Universités, SATT, Pôles, etc.). fuselage, voilure, pylône) a
Le rapport final a été publié fin été publié début 2017. Pour Systèmes Électriques
2016. chacun de ces thèmes, ont été
Le GT traite, au fil des réunions
analysés le contexte, l’état de
trimestrielles, de grandes
Soutien institutionnel l’art et les limitations et verrous
thématiques de plus en plus
à la R&T aérospatiale technologiques actuels.
déterminantes dans le cadre
L’édition 2017 du rapport, en Ingénierie des Systèmes de l’avion tout électrique :
cours de rédaction, aborde de évolution des capteurs et des
façon très complète les enjeux, Le GT mène une réflexion sur
les défis relatifs au déploiement composants, communication
les formes et les budgets du (RFID, objets connectés),
soutien institutionnel sur les de l’ingénierie des systèmes
et de ses spécificités, dans technologies liées à la montée
domaines de l’aéronautique
les entreprises des domaines en tension et les risques
civile, de l’espace et de la
HÉLICOPTÈRE H160 © AIRBUS HELICOPTERS – A. PECCHI
Aéronautique, Espace et induits, isolants, management
défense.
Défense. L’objectif est de thermique, etc.
Programme cadre européen partager et de dégager des
pour la recherche besoins communs et ainsi définir Sûreté de Fonctionnement
Une feuille de route « orientée de l’air en environnement et de la recherche publique.
projet », comportant des aéroportuaire avec une large des orientations partagées Le GT a poursuivi ses travaux
Ce groupe travaille, d’une
lignes nouvelles (comme la participation des laboratoires L’expertise mutualisée dans les propres à cette discipline. Une autour de réunions thématiques
part, sur la rédaction de
digitalisation, le Big Data, concernés (ONERA, CNRS, différents Groupes de Travail liste des recommandations a prise en compte des taux de
positions sur les grands
l’Usine 4.0, etc.) est en cours INERIS, etc.). Le premier est une source permanente été finalisée ; le rapport doit défaillance non constants dans
sujets du moment (Mid Term
de finalisation et servira de volet de travaux concerne d’informations concernant être publié à la rentrée 2017. les études de testabilité, le
Review du programme cadre
socle à la proposition de la constitution d’une base les travaux du CORAC, du
actuel H2020, préparation du Systèmes Mécaniques PHM (Prognostics and Health
nouveaux programmes. de facteurs d’émissions des COSPACE et du COFIS.
prochain programme cadre de Management), les composants
principaux polluants puis la recherche 2021-2027 appelé Le GT a travaillé sur la complexes, le suivi des travaux
Dans le même temps, une La CRD s’appuie, d’une part,
mise en œuvre de modèles « FP9 ») et, d’autre part, sur le normalisation de spécifications
réflexion a été menée sur les sur des Groupes de Travail normatifs, l’évolution des
prédictifs. suivi des appels à projets de la de matériaux et sur les nouvelles
modes de fonctionnement traitant de sujets à caractère exigences de certification pour
recherche collaborative. solutions de traitement de
du CORAC afin de rendre stratégique et, d’autre part, les systèmes multicœurs.
surface dans le cadre de
ses instances plus ouvertes 1.2. LA COMMISSION sur des Groupes de Travail
Le Président de la Commission REACh. Ce GT est l’entité GIFAS
à l’ensemble des acteurs de dédiés à des thématiques Électronique Embarquée
R&D R&D a été invité à participer en charge de l’identification
la Supply Chain dont une techniques. Avec deux Groupes travaillant
La Commission R&D (CRD) début 2017 au Groupe de Haut et de la qualification des
participation accrue a été de façon très opérationnelle
est une instance transverse Niveau mis en place par le procédés de substitutions,
actée. ›S
ujets à caractère d’une part, sur la Technologie
aux domaines Aéronautique, ministère de la Recherche sur avec une volonté d’harmoniser
Il est également à souligner stratégique le FP9 et a pu ainsi présenter les choix et les orientations des des Composants et, d’autre
Défense et Espace, rassem-
que le CORAC mène une blant des maîtres d’œuvre, des Technologies de rupture le point de vue de notre différents équipementiers et part, sur les Circuits Imprimés.
veille continue sur des sujets systémiers, des équipemen-
connexes (programme d’ATM Le Groupe de Travail continue
tiers et des PME.
“
SESAR, drones, biocarburants) d’alimenter l’identification des
grâce à l’implication active El l e tr a ite d e s t h è m e s sujets liés à des technologies
de certains de ses membres, stratégiques et techniques très amont et dialogue avec Le modèle du CORAC permet de stimuler
parmi lesquels la DGAC ou AIR liés à la R&D de la profession. la DGA/MRIS et l’ANR.
FRANCE. Parallèlement, le Elle est chargée d’analyser le et de synchroniser l’effort de R&T sur l’ensemble de la filière,
Acteurs de la recherche
Réseau Thématique Environ- contenu de la R&D sectorielle
aérospatiale dans un cadre collaboratif et dans un esprit de cogestion
nement a lancé un nouveau et son organisation, en France
programme, financé par la et en Europe, ainsi que les Ce Groupe de Travail a analysé et de co-investissement avec les pouvoirs publics.”
DGAC, consacré à la qualité relations du monde industriel le fonctionnement (secteur et
sensibiliser aux conditions relat ives à R E ACh ont est en veille sur les évolutions
opérationnelles et à la durée été éditées au cours des normatives internationales, sur
nécessaire et également en derniers mois : consultation les suites de la COP21 pour les
communiquant avec la supply de l’AED 1, de la Commission entreprises et sur les sujets
chain pour la mise en œuvre ; Européenne (REACh review liés à la fiscalité écologique
2017), de l’ECHA 2 ; et à l’instauration d’un prix du
•u
ne brochure GIFAS « REACh
carbone.
2 COMMISSION ENVIRONNEMENT 2018 » a été réalisée. Elle
rappelle les informations
• la CEDD a eu un rôle pro-actif
dans le Comité de Pilotage
ET DÉVELOPPEMENT DURABLE u t i l e s s u r l ’é c h é a n c e
d ’e n r e g i s t r e m e n t d e s
REACh mis en place au sein
du GIFAS pour accélérer la
›S
ur l’évaluation SSE (Santé-
Sécurité-Environnement) de
substances du 31 mai 2018. mise en œuvre opérationnelle la supply chain :
À défaut d’enregistrement, au sein de la filière, grâce
Un questionnaire commun a été
les substances ne pourront aux travaux coordonnés des
élaboré afin de collecter des
plus être mises sur le marché différentes Commissions et
La Commission Environnement complexité de la mise en œuvre l ’a n a lyse collé gia le d es informations sur l’approche
ni être utilisées. Il existe Groupes de Travail du GIFAS.
et Développement Durable de certaines dispositions est nouvelles dispositions de la SSE des fournisseurs ; il est
révision de l’ISO 14001 pour le donc un risque de rupture
(CEDD) traite de l’ensemble une réelle problématique désormais porté au niveau
quotidienne qu’il convient management environnemental d ’a p p rovisio n n e m e nt . › Sur l’éco-conception :
des aspects liés aux sites et international dans le cadre
des sites et des produits, ainsi L’implication conjointe de
aux activités industrielles en de partager en échangeant Le G T d é d i é a te r m i n é i n te r n a t i o n a l d e l ’ I A E G
que des échanges pour la mise tous les acteurs de la chaîne
y incluant une approche sur et en anticipant, via une son cycle de publication (International Aerosp ace
en œuvre de l’ISO 50001 sur d’approvisionnement est
le cycle de vie des produits. veille appropriée pour notre de fiches thématiques Environmental Group).
l’énergie. indispensable pour réussir ;
secteur d’activité, en particulier et s’attache désormais à
Elle est un lieu d’analyse et de sur les ICPE (Installations Dans le cadre du C SF
La CEDD s’appuie sur les • la CEDD a rédigé fin 2016, mieux faire connaître les
proposition des orientations Classées pour la Protection de Aéronautique, la CEDD a
travaux opérationnels de à destination du Bureau du liens nécessaires dans la
de la profession et permet l’Environnement), l’économie piloté un Groupe de Travail
Groupes de Travail. Ainsi, GIFAS, une note de synthèse conduite des programmes,
de renforcer la coordination circulaire, l’adaptation au dédié à l’économie circulaire,
parmi les travaux et réalisations sur l’application du règlement entre l’Environnement et les
des entreprises du secteur changement climatique, la thématique inscrite dans la Loi
récents au sein de la CEDD REACh au sein de l’UE avec une autres entités et processus de
s u r l ’a n ti c i p a ti o n d e s biodiversité, l’éco-conception, sur la Transition Energétique.
cette année, on citera : mise en perspective avec les l’entreprise afin d’expliquer
réglementations françaises les substances chimiques avec différentes règlementations la valeur ajoutée de l’éco-
et européennes. les réglementations associées mondiales ; La CEDD du GIFAS a participé
conception.
(REACh, RoHS, gaz à effet sur le même sujet aux travaux
Sa mission est structurée • à la suite de la décision de la Section Thématique
de serre fluorés, biocides, …)
autour de trois axes : de la Cour de Justice de › Sur l’empreinte carbone : (ST) du Conseil National de
pouvant concerner les produits
–u
n axe stratégique qui vise, et les procédés. l’UE, entérinant la nécessité Le GT Carbone s’est impliqué l’Industrie (CNI) et également
à partir d’une identification d ’u n e d é c l a r a t i o n d e s dans la mise en œuvre du à ceux de la ST « Simplification
des enjeux, à formuler La CEDD a contribué aux substances dangereuses règlementaire ».
reporting climatique, désormais
d es reco m m a n d at io n s travaux de la Commission dans les produits livrés non obligatoire, dans le rapport 1 AED : Agence Européenne de la Défense.
sectorielles, à renforcer Environnement de l’ASD et plus seulement au niveau du annuel des entreprises. Ce GT 2 ECHA : European CHemicals Agency.
le lobbying pour anticiper a permis de consolider une produit final mais au sein de
les contraintes applicables position française en amont tous ses sous-ensembles,
à notre profession et faire des discussions de l’IAEG une démarche pro-active a MOTEUR LEAP-1A DE CFM INTERNATIONAL © SAFRAN
valoir nos intérêts auprès des (International Aerospace été mise en place pour être
pouvoirs publics nationaux Environnemental Group). force de propositions avec la
et européens ; rédaction d’un guide sectoriel
La CEDD a également réalisé afin d’éviter une approche
–u
n axe opérationnel pour la une veille, pour la partie
mutualisation de services disproportionnée et inutile ;
environnementale, sur les sujets
et pour la promotion de relatifs à la RSE (Responsabilité BROCHURE DU GIFAS « REACH 2018 » •
e n ce qui concerne les
méthodologies communes sociétale des entreprises) en relations avec la DGA, des
et de bonnes pratiques ; lien avec la transposition de réunions de travail menées en
› sur REACh :
– un axe de communication la directive européenne et concertation avec le Comité
pour les adhérents et la sur le devoir de vigilance •
un travail impor tant Contrats Publics GIFAS et
filière, ainsi que pour les des sociétés mères et des continu sur les dossiers des experts de la CEDD
différentes parties prenantes. entreprises donneuses d’ordre d’autorisation chromates ont permis de continuer le
(loi publiée en mars 2017). (dont certains composés dialogue avec les Autorités
Le nombre de nouveaux vo n t ê t r e i n te r d i t s à sur les clauses contractuelles
textes législatifs, normatifs La CEDD a permis , ces par tir de septembre liées à REACh ;
et réglementaires augmente derniers mois, des échanges 2017) en dialoguant avec
régulièrement dans le opérationnels au sein de les différentes autorités • p lusieurs réponses à des
domaine environnemental. La la profession concernant concernées pour les consultations publiques
3.2. COMMISSION reprises dans le cadre de son opérateurs et équipementiers
ESPACE : rapport « Open Space » remis en de la filière spatiale ont su
juillet 2016 au Premier ministre. relever, sans oublier l’effort
AUDITIONS DE Enfin, un dialogue régulier a été formidable réalisé pour le
PERSONNALITÉS assuré avec le Commissariat futur lanceur Ariane 6. Enfin,
DU SECTEUR Général à l’Investissement avec une table ronde dédiée a
audition de M. JL. Moullet, en réuni les quatre Boosters
3 ESPACE La Commission Espace
auditionne tous les mois des charge du volet Espace. sélectionnés début 2016,
personnalités du secteur spatial chacun ayant choisi un projet
afin d’échanger sur les enjeux emblématique à présenter
3.3 COMMISSION
et opportunités pour la filière. par la startup qui le porte,
ESPACE : ACTIONS également participante à cette
L a Co m m i s s io n E s pa ce (THD) : les partenaires du spécifiquement dans le À ce titre, les sujets phares ANNUELLES ET table ronde. Les échanges ont
du GIFAS, présidée depuis COSPACE recommandent cadre Copernicus). de la filière qui ont pu être PONCTUELLES permis d’illustrer les principaux
janvier 2017 par M. Nicolas de mener à bien le plan de approfondis en 2016 sont les atouts de l’initiative Boosters
Chamussy, Executive VP R&D 2017-2020 (présenté • Les Boosters. Après un an En 2016, la Commission Espace
suivants : les lanceurs avec qui s’affirment d’ores et déjà
d’Airbus Defence and Space, en COSPACE ministériel en de fonctionnement, cette a poursuivi ses travaux avec
M. Alain Charmeau (Président comme un atout majeur pour
est un lieu d’information et juin 2016) pour permettre initiative a permis de faire Eurospace pour consolider
d’Airbus Safran Launchers), le développement des usages
de concertation permettant à l’industrie nationale de émerger et de financer près les chiffres de la filière spatiale
les évolutions du secteur des et applications du spatial.
d’élaborer la position de proposer les solutions très de 20 projets centrés sur le manufacturière française.
télécommunications par satellite
l’industrie spatiale française haut débit recherchées. développement de nouvelles avec MM. Rodolphe Belmer La Commission Espace du
applications spatiales. Plus Le séminaire Perspectives
sur les grands sujets du Pour soutenir l’émergence (CEO d’Eutelsat), Rupert GIFAS a produit au second
de 2 M€ ont été attribués Spatiales, rencontre annuelle
moment, et d’échanger avec d’un projet satellitaire qui Pearce (CEO d’Inmarsat), ou se m estre 201 6 plusie urs
de la filière spatiale, organisée
nos homologues et partenaires viendrait à partir de 2022 jusqu’ici sous forme de encore les politiques spatiales documents stratégiques :
en partenariat entre le GIFAS
européens sur les enjeux de la connecter de 600 000 à plus subventions et autant en des agences avec MM. Jean- une contribution détaillée au
et Euroconsult, a rassemblé
filière. d’un million de foyers, non avances remboursables Yves Le Gall (Président du rapport sur le secteur spatial
plus de 200 participants pour
couverts par les solutions pour des projets en phases CNES) et Johann-Dietrich commandé par le Premier
La Commission Espace est sa 7e édition, le 19 janvier 2017.
terrestres, il est également de développement (chiffres à Wörner (Directeur Général ministre à Mme Geneviève
très activement engagée nécessaire de convaincre confirmer auprès de la DGE). de l’ESA) ainsi que M. Pierre Les débats ont porté sur les Fioraso, ainsi qu’une note
dans les travaux du Comité de les décideurs nationaux et Fort de ce succès, le Copil Delsaux, DG adjoint de la DG résultats de la ministérielle détaillée sur les modalités de
concertation Etat Industrie sur locaux de la pertinence de COSPACE recommande la Compétitivité de la Commission l’ESA de décembre 2016, les financement des programmes
l’Espace (COSPACE) mis en la solution satellite, compte poursuite et le développement Européenne, en charge de évolutions rapides du secteur spatiaux nationaux via les
place en septembre 2013. Ce tenu des progrès techniques de ce dispositif, avec la l’espace. Mme. Geneviève spatial et les nouveaux défis programmes d’Investissement
comité, qui a pour vocation de récents et des réévaluations consolidation du dispositif Fioraso a été reçue à deux que nos maîtres d’œuvres, d’Avenir.
proposer aux pouvoirs publics du coût des différentes PIAVE dans le PIA3.
une politique renforçant solutions publiées par la
la compétitivité de notre Cour des Comptes début Par ailleurs, les travaux de
industrie, s’est réuni pour la 2017. fond des autres groupes du INDUSTRIE SPATIALE FRANÇAISE :
5e fois en format ministériel COSPACE ont été poursuivis : VENTES FINALES (M€) ET EMPLOIS DIRECTS (ETP) SUR LA PÉRIODE 1997 – 2015
le 30 juin 2016, sous la • L es travaux thématiques études économiques
présidence de MM. T. Mandon, sur l’Observation de (suivi de l’évolution des
Secrétaire d’État en charge la Terre permettant de initiatives « New Space »,
de l’Enseignement Supérieur définir et de consolider la 5 000 16 000
benchmark sur la Chine, Ventes finales (M€) France
et de la Recherche, JY. Le position française sur la
l’Inde, etc.), Feuille de route 4 500
14 000
Drian, Ministre de la Défense préparation du programme Emploi direct (ETP) France
R&T (Télécommunications,
et E. Macron, Ministre de européen Copernicus. Les 4 000
Observation), applications. 12 000
l’Économie, de l’Industrie et travaux approfondis du 3 500
du Numérique. COSPACE sur les sujets clé D e n o uvea ux sujet s d e
3 000 10 000
(CO2, océans, hydrologie) réflexion ont également été
ont associé l’industrie et abordés : la préparation 2 500 8 000
3.1. TRAVAUX une large communauté du prochain programme
DU COSPACE scientifique. Ils ont permis cadre de recherche de la
2 000
6 000
E n co n ti n u ité ave c l e s de faire mûrir le projet Commission (FP9) les outils 1 500
recommandations du dernier Microcarb, pour lequel le de financement des initiatives 4 000
COSPACE Ministériel, les sujets tour de table est maintenant COSPACE compte tenu des
1 000
traités depuis septembre 2016 terminé, mais également évolutions du PIA. 500 2 000
sont les suivants. de proposer les grandes
lignes de programmation 3O
util budgétaire permettant de soutenir
la première phase (200 k€ de soutien) 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015
• L a fracture numérique et sur l ’océanographie et et la phase d’accélération (1,5 M€) de
le plan très haut débit l’hydrologie (à défendre projets numériques d’usage du spatial.
ENQUÊTE ANNUELLE GIFAS / EUROSPACE 2016
LES SUJETS PRIORITAIRES LES SUJETS « TEMPS LONG »
ÉLECTIONS PLAN DÉFENSE DE RENFORCEMENT INGÉNIERIE OTAN RECHERCHE &

2017 LA COMMISSION
EUROPÉENNE
DES LIENS AVEC
LES ARMÉES
SYSTÈME TECHNOLOGIE
la Défense, avec un objectif • Le renforcement des liens sert d’interface entre la DGA et
de 2 % du PIB en 2022. Ces avec les armées, afin de les industriels sur l’ingénierie
5
travaux ont été alimentés permettre aux industriels système collaborative, a
COMITÉ par des entretiens du Comité

Défense avec l’IGA C. Laurent,
directeur de la stratégie à la
de mieux appréhender le
poids de l’environnement sur
l’utilisation des équipements.
poursuivi ses travaux. Le but
est d’identifier les bonnes
pratiques et les difficultés sur
DÉFENSE DGA, et le Général M. Klotz,

adjoint au sous-chef Plans
Programmes à l’EMA.
Le processus d’échange sur
le retour d’expérience des
équipements air initié en
la base des programmes en
cours, de façon à permettre
le déploiement de cette
2011 avec l’armée de l’Air et méthode porteuse d’économie
•
L e plan Défense de la la DGA a été poursuivi, avec et de gain de temps à tous les
Commission européenne un déplacement sur la base programmes dans le futur.
Le Comité Défense du GIFAS, les structures du GIFAS comme constitué de trois documents de Nancy pour une séance
élargi aux secteurs terrestre vis-à-vis des services officiels (stratégie globale ; décli- • OTAN : le Comité Défense
sur la fonction Air Sol.
et naval, a vocation à suivre et des adhérents concernés. naison capacitaire ; plan a suivi la préparation du
l’ensemble des questions de d’action). L’action du Comité D e u x s é a n ce s o nt été
sommet de l’OTAN des 8 et
défense. Il est chargé : Depuis le 1er janvier 2016, le a été focalisée sur l’Action organisées avec l’AL AT, 9 juillet 2016 et en a étudié les
Comité Défense est présidé Préparatoire, ainsi que sur l’une sur l’autoprotection conclusions. Deux sujets sont
– d e préparer les positions
par M. Pierre-Éric Pommellet, les deux volets (recherche, des hélicoptères, l’autre particulièrement suivis compte
du GIFAS et du CIDEF sur
Directeur général adjoint sur la mise en œuvre de la tenu des conséquences qu’ils
ces questions, notamment capacités) du plan d’action
Systèmes de Mission de connectivité dans le cadre pourraient avoir à terme pour la
en prévision de réunions ( E DA P ), a f i n d e b i e n
Défense de THALES. d’un déplacement sur le site France : AFSC (remplacement
avec le Ministre ou de hauts appréhender les objectifs
de la DGA à Bruz, spécialisé de la capacité AWACS à
responsables du ministère L’activité du Comité est de la Commission et définir
sur la Maîtrise de l’Information. horizon 2035) et Framework
des Armées et plus particu- consacrée depuis un an au les objectifs de l’industrie
Nation Concept qui permet
lièrement pendant la prépa- suivi et à l’instruction de française. À cet effet, une La première séance dédiée à à un État leader d’agréger
ration des lois de finances ; trois sujets prioritaires et de note présentant la vision de l’Aéronavale devrait se tenir d’autres États sur des sujets
– d e vérifier que toutes les trois sujets qui ressortent du l’industrie française vis-à- fin 2017. capacitaires pour lancer
préoccupations spécifiques « temps long ». vis de l’action des instances des acquisitions. Le Comité
au secteur de la défense communautaires et ses À l’issue de chaque réunion s’attache à synthétiser les
sont bien prises en compte conditions de réussite a été d’une demi-journée chacune, positions de l’industrie sur ces
› Les sujets prioritaires
et solliciter des travaux rédigée et validée par le Conseil les industriels ont affirmé deux dossiers pour définir une
complémentaires des •
L es élections 2017 : la du GIFAS. Elle a vocation à leur satisfaction devant la position vis-à-vis du ministère
commissions du GIFAS et profession a rédigé une note être diffusée aux autorités qualité des exposés des de la Défense.
du Comité réglementaire blanche destinée aux équipes françaises concernées. représentants de l’armée
du CIDEF; de campagne des candidats de l’Air et de l’ALAT, qui •R
&T : les échanges avec la DGA
à l’élection présidentielle, Le suivi des actions de la ouvrent à chaque fois sur des se sont poursuivis, et se sont
– d ’effectuer, au profit du
afin de les alerter sur son Commission fait l’objet de échanges très riches entre la notamment matérialisés par
Conseil et du Bureau du
GIFAS, la synthèse des impact industriel et social. réunions très régulières avec communauté défense et la l’organisation, le 12 mai 2016,
travaux menés par les La rédaction de cette note la DGA afin de procéder à communauté industrielle. d’une journée d’échanges
Commissions du GIFAS sur s’est inscrite en cohérence des échanges d’informations entre l’industrie et la DGA
les questions de défense. avec la démarche des Armées mutuels et à coordonner sur les orientations de la
› Les sujets « temps long »
et de la DGA appelant à une l’expression des positions S&T à horizon 2022. Une
Plus généralement, il constitue augmentation rapide et françaises sur les sujets • I ngénierie système : le groupe autre réunion est prévue le
LE NH90 SEA LION, DE LA MARINE ALLEMANDE,
EFFECTUE SON PREMIER VOL © AIRBUS 2016 un point focal « défense » pour significative du budget de d’intérêt commun. de contact DGA – CIDEF, qui 3 juillet 2017.
6 SÛRETÉ DU Afin d’assurer sa représen- La Commission a suivi la Au niveau national, des fiches
tativité et de favoriser les p ré p a r a ti o n d e l ’AG d e ont été rédigées pour la réunion
échanges et les prises de l’OACI, afin de permettre du Conseil National de la
TRANSPORT AÉRIEN position, la Commission est

ouverte à des acteurs de la
sûreté du transport aérien non
aux industriels de proposer,
via l’ ICCAIA , des sujets
d’intérêt. Les propositions de
Sûreté de mai, en réponse à
des questions posées lors d’une
précédente réunion.
membres du GIFAS (aéroports, thèmes ont donc été formulées
compagnies aériennes, etc.). à l’occasion du Board de Enfin, la Commission a
l’ICCAIA. L’une d’entre elle poursuivi la cartographie des
LA COMMISSION A VOCATION À La sûreté du transport aérien portait sur la nécessité d’une différentes organisations, tant
REPRÉSENTER LES INTÉRÊTS DE est organisée autour de approche coordonnée de institutionnelles qu’indus-
deux thématiques : sûreté la cybersécurité au niveau trielles, en charge des questions
LA FILIÈRE SUR CE DOSSIER, VIS- au sens de l’annexe 17 de international, avec la nécessité de sûreté du transport aérien.
l’OACI (inspection/filtrage
À-VIS DES POUVOIRS PUBLICS des passagers – bagages –
de définir des standards au
Par ailleurs, le GIFAS continue
niveau mondial, afin d’éviter
EN FRANCE, DES INSTANCES fret) ; cybersécurité dont d’accompagner la montée
l’élaboration de règles sur
l’importance est en train de en puissance du Conseil des
EUROPÉENNES (EASA, COMMISSION une base régionale, contraires
croître. Industries de Confiance et de
au caractère mondial du
Sécurité (CICS), et d’appuyer
EUROPÉENNE, PARLEMENT) OU La Commission s’implique
transport aérien.
la participation de l’industrie
INTERNATIONALE (OACI). ELLE DOIT notamment dans les travaux Au n ive a u e u ro p é e n , l a au Comité de la Filière des
du Conseil National de la Commission a suivi les travaux Industries de Sécurité (COFIS).
VEILLER À COORDONNER L’ACTION Sûreté (CNS), dont le GIFAS est de la Task Force cyber de l’ASD,
DES INDUSTRIELS MEMBRES, AU membre depuis octobre 2015, dans le contexte de la montée
ainsi que dans ceux de la Task en puissance de l’EASA sur ce
TITRE DE LA PROFESSION, DES Force « Civil Aviation Cyber sujet.
Security » de l’ASD, animée par
STRUCTURES QUI ABORDENT CE un industriel français.
SUJET, TANT EN FRANCE (CNS)
QU’AU NIVEAU EUROPÉEN (ASD)
OU INTERNATIONAL (ICCAIA).
PREMIER PARC D'ÉNERGIE ÉOLIENNE ÉQUIPÉ DE SPEXER

500 AC, NOUVEAU SYSTÈME RADAR © AIRBUS 2015
“ La sûreté du transport aérien est
organisée autour de deux thématiques :
sûreté et cybersécurité.”
“ Le Gouvernement a lancé une réforme
de la commande publique visant à regrouper
toute la réglementation au sein d’un code unique
de la commande publique.”
Ses domaines d ’activités notamment engagée via les principaux pays de la LoI,
couvrent la réglementation l’adoption d’une ordonnance la DGA est d’accord pour :
propre aux marchés publics et de deux décrets –é
tablir un bilan annuel des
(secteur de la défense et d’application dont un relatif difficultés rencontrées
secteur civil), la fiscalité, aux marchés publics de
7
lors de la négociation de
l’assurance de responsabilité défense et de sécurité. ces dispositions avec les
ACTIONS civile aéronautique et le

juridique. •
Ces nouveaux tex tes
d ’i m p o r t a n ce p o u r l e s
industriels ;
–p
artager avec l’industrie les
retex des mises en œuvre
ADMINISTRATIVES
BREXIT : l’ensemble des industriels ont fait l’objet
C o m i t é s co n s t i t u a n t l a d’un examen approfondi de de cet article.
Commission Administrative a la part de la Commission es Clauses Contractuelles
–d
porté sa contribution au Groupe Administrative qui a donné Types utilisées par la
de Travail de la Commission lieu à l’édition d’un fascicule Direction des Achats de la
des Affaires Européenne mis de synthèse relatif à son DGA et par les industriels
LA MISSION DE LA COMMISSION en place suite à la décision du impact sur les contrats de pour établir les contrats
Conseil du GIFAS.
ADMINISTR ATIVE CONSISTE défense et sécurité, mis à publics de défense et de
disposition des adhérents sécurité.
À EXAMINER TOUTE MESURE (communication GIFAS le 9
LÉGISLATIVE, RÉGLEMENTAIRE novembre 2016). ›G
uide relatif au
déroulement des Enquêtes
OU ADMINISTRATIVE (FRANÇAISE, › Référentiel achats de la DGA de Coûts de Revient
COMMUNAUTAIRE OU INTER- La Commission Administrative a
de la Délégation Générale
de l’Armement (DGA)
NATIONALE) AYANT DES IMPACTS poursuivi, en concertation avec
CONTRATS la DGA, la mise en conformité Les diverses rencontres entre
SUR LA PROFESSION. ELLE A PUBLICS avec les évolutions de la l’industrie de défense et la
POUR RÔLE DE SENSIBILISER LES réglementation en vigueur : DGA ont permis de mettre à
jour le guide via une version
ADHÉRENTS SUR LES SUJETS DONT •
d u Cahier des Clauses 2 du 27 octobre 2016 et de
Administratives Communes poursuivre leurs réflexions
ELLE A LA CHARGE ET DE RÉALISER ›R
éforme du droit de la (CAC Armement), notamment conjointes sur :
commande publique
LE LO B BYI N G N ÉC ES SAI R E p a r l a re c h e rc h e d ’u n
– l a prise en compte dans
•À
la faveur de la transposition compromis acceptable pour
AUPRÈS DES ADMINISTRATIONS les enquêtes de coûts de
des directives européennes la profession sur l’introduction
revient de l’intéressement
par la DGA de dispositions
OU ORGANISMES CONCERNÉS. du 26 février 2014 en matière
(à considérer comme un
de marchés public s , le issues de l’Arrangement
élément « accessoire »
Gouvernement a lancé une signé par les six pays de la
rattaché à la rémunération)
réforme de la commande LoI – TTI135 – et concernant
et de la participation ;
publique visant à regrouper les droits de propriété
toute la réglementation intellectuelle relatifs aux – l e mode de calcul et le
au sein d’un code unique contrats de recherche et de taux applicable aux charges
de la commande publique technologie. Après analyse financières calculées ;
(a d o ptio n p révu e p o u r e n d ro it co m p a ré d e s – l es clauses d’obligations
2018). Cette réforme s'est transcriptions opérées dans comptables.
CABINE PREMIUM – ZODIAC AEROSPACE

© ZODIAC AEROSPACE
Médiateur des entreprises, relatives aux amendes civiles d’adoption de la loi SAPIN II du
du Médiateur de la filière (10 millions d’euros – pouvant 9 décembre 2016 ainsi que les
et des Médiateurs internes être triplés en cas de dommages) conséquences de la décision
des grands groupes de la dès lors qu’elles devaient du Conseil Constitutionnel saisi
profession. sanctionner des obligations fin 2016.
« indéfinies ».
Les impacts des décrets
› Drones civils d’application pour la profession FISCALITÉ
›R
éforme du Droit en matière de lanceurs d’alerte
La Commission Administrative
des contrats et des représentants d’intérêts
a poursuivi sa participation aux
travaux du Comité technique La Commission Administrative ont également fait l’objet de
« Soutien et promotion de s’est impliquée dans les synthèses par la Commission. D’un point de vue général, la
la filière » du Conseil pour travaux relatifs à l’ordonnance Commission Administrative
les Drones Civils (CDC) du 10 février 2016 portant ›«
Safe Harbor » / a p o u r suivi s a ve ill e et
sur les aspects relatifs à la réforme du droit des contrats, « Privacy Shield » l’examen de tous projets,
protection de la vie privée, du régime général et de la mesures et dispositions
preuve des obligations (entrée La Commission Administrative d ’o r d r e f i s c a l aya n t u n
à la responsabilité civile et à
en vigueur le 1er octobre 2016). a sensibilisé la profession sur impact sur la profession
l’assurance.
l’impact de l’invalidation, (Loi de Finances (LF), Loi de
La Commission a également La Commission a proposé une par la Cour de Justice de Finances Rectificative (LFR),
assuré une veille juridique session de sensibilisation aux l ’ U n i o n Eu ro p é e n n e , d e etc.) et a enrichi sa base de
DRONE VSR700 © AIRBUS – F. LANCELOT / MASTER FILMS
concernant : adhérents le 4 octobre 2016 l’accord américano-européen données sur l’actualité fiscale :
animée par un cabinet d’avocats « Safe Harbor » en matière une soixantaine de fiches
– l ’impact du règlement
et participe à l’Observatoire de transferts de données d’information a été publiée
›A ction Préparatoire pour européen sur la protection
de la Réforme du Droit des personnelles des citoyens sur le site Extranet du GIFAS.
la Recherche de Défense des données à caractère
Contrats. européens vers les États-Unis
(PADR : Preparatory Action personnel (voir ci-dessous)
et de l’adoption de l’US-UE La Commission Administrative
for Defense Research) sur la loi « informatique
« Privacy Shield », le 2 février a également œuvré pour limiter
et libertés » de 1978 dans ›R
éforme de la
Dans le cadre du processus 2016. les augmentations d’impôts
le cadre de l’emploi des Responsabilité civile
d’élaboration de la PADR, la sur les entreprises, et plus
drones civils pour la sécurité
JURIDIQUE Commission Administrative La Commission Administrative a
›R
èglement européen relatif particulièrement les taxes et
intérieure ;
a contribué à établir une suivi avec attention l’avancement impôts impactant le résultat
– la mise en œuvre de la loi du à la protection des données
p o s i t i o n d e l ’ i n d u s t ri e des travaux de l’avant-projet de opérationnel.
24 octobre 2016 « relative au à caractère personnel
française et européenne loi relative à la réforme de la
sur les principes régissant renforcement de la sécurité responsabilité civile. À la suite de l’adoption de ce
› H2020 de l’usage des drones civils » ›S
ondage fiscal
les Droits de Propriété Règlement le 4 mai 2016, la
par les décrets d’application de la profession
• S implification des règles Intellectuelle. Commission Administrative a
›L
oi sur la transparence et
H2020 en cours de rédaction. organisé, en février 2017, une La Commission Administrative
la modernisation de la vie
La Commission Administrative journée de sensibilisation a réalisé la synthèse annuelle
› Médiation économique (Loi SAPIN II)
a participé à l’élaboration › Devoir de vigilance animée par un cabinet des principaux impôts, taxes
d’un position paper GIFAS La Commission Administrative La Commission Administrative d’avocats, concernant les et prélèvements sociaux
a mené régulièrement des La Commission Admi - a suivi l’ensemble des travaux impacts de ce Règlement. appliqués à la profession.
portant sur la simplification
actions de promotion de la nistrative a maintenu sa
des règles H2020 en appui mobilisation concernant
des Commissions des Affaires médiation au sein de la filière,
notamment : certaines dispositions de la loi
Européennes et de la R&T du n°2017 – 399 relative au devoir
GIFAS. –
e n novembre 2016, une
de vigilance des sociétés
dizaine de médiateurs
mères et des entreprises
• Loans vs Grant (FP9) internes se sont réunis pour
donneuses d’ordre adoptée
La Commission européenne la première fois ;
le 27 mars 2017 pour laquelle
ayant mené des réflexions – des sessions de formation la profession a fait part de ses
sur l’intérêt de mettre en qualifiantes des médiateurs plus expresses réserves tant
place des prêts ou des internes des grands groupes sur son contenu que sur ses
subventions, la Commission de la profession ont été conséquences pratiques. Cette
Administrative a participé à réservées pour fin 2017 mobilisation a notamment
l’élaboration d’une position (CMAP – Centre de médiation permis la censure partielle
ASD visant à promouvoir les et d'arbitrage de Paris) ; de cette loi par le Conseil
subventions en concertation – une rencontre spécifique a Constitutionnel en déclarant
avec les Commissions du été organisée durant le salon notamment contraire à la
GIFAS concernées. du Bourget en présence du Constitution les dispositions
SALON DU BOURGET : GRÂCE AU STAND DU GIFAS, TOUS LES ADHÉRENTS DU GROUPEMENT PEUVENT PARTICIPER AU PLUS GRAND ÉVÉNEMENT INTERNATIONAL DU SECTEUR © GIFAS
ACTIVITÉS DE LA COMMISSION
COMMERCIALE DU GEAD
A321NEO © AIRBUS – VÉRONIQUE RICCO
Elle évalue régulièrement soixantaine de fiches sur Les livrables finalisés par ce La Commission Commerciale › Actions générales visant •
D es entretiens avec les
les impacts des mesures l’espace Adhérents du site groupe disponibles au GIFAS a pour mission de soutenir à améliorer les relations Directions des Achats ou
fiscales majeures prises par Internet du GIFAS. sont les suivants : les fournisseurs dans leurs clients/fournisseurs au sein Directeurs de Programme
les autorités publiques. – un fascicule rappelant les relations contractuelles avec de la filière ont eu lieu : notamment
grands principes relatifs leurs principaux donneurs chez Airbus Toulouse (A350-
d’ordre français et étrangers ; •A
fin d’organiser les travaux de 900 et 1000), chez Dassault
› Priorités présidentielles aux risques, responsabilités
elle vise également à améliorer la Commission, les Directeurs Aviation à Mérignac et Safran
et assurances dans la
La Commission Administrative la connaissance des politiques Achats des grands groupes nacelles au Havre.
supply chain aéronautique,
a proposé une synthèse d’achats adoptées par ces de la profession se sont réunis
(cartographie des risques
des priorités fiscales de grandes entreprises vis-à-vis à deux reprises cette année. • S ensibiliser les PME à la
dans le processus industriel
la profession en vue des de leur supply chain et à suivre médiation en coordination
aéronautique, couvertures • La Commission a poursuivi
présidentielles 2017, en l’évolution de leur organisation avec la Commission Adminis-
d’assurances disponibles, ses travaux de soutien
veillant en particulier au ASSURANCES points d’alerte ou recomman- achats. Enfin, la Commission trative – (voir actions de cette
maintien du CIR. régulier apporté aux PME Commission).
dations à l’appui d’exemples informe ses membres de
sur les problématiques
concrets, etc.) ; l’avancement des nouveaux
contractuelles rencontrées •A
mélioration de l’assurabilité
› Limiter les augmentations – un recueil de dix recomman- programmes.
et, d’une manière générale, des risques au sein de la
d’impôts sur les entreprises ›R
esponsabilité Civile (RC) dations GIFAS relatives aux sensibilisation régulière à la supply chain aéronautique à
Vu l’importance du déficit et Professionnelle transferts et à l’assurabilité propriété intellectuelle, sur destination des PME en coor-
de la dette publique française, Aéronautique et de des risques au sein de la la lutte contre les retards de dination avec la Commission
la Commission Administrative couvertures d’assurances supply chain aéronautique. paiement ou sur le devoir de Administrative – (voir actions
a continué de se mobiliser afin vigilance. de cette Commission).
À la suite de l’intervention • U ne « recommandation
de limiter les augmentations du Médiateur de la filière générale » BNAE en France -
d’impôts sur les entreprises et au Conseil du GIFAS du étendue ensuite à l’Europe –
plus particulièrement les taxes 8 janvier 2015, la Commission a été établie aux fins d’une
et impôts impactant le résultat Administrative du GIFAS meilleure compréhension
opérationnel. (Comité Assurances) a établi par les différents acteurs
© DAHER
un point de situation sur les de la filière, des termes

›M
esure dite de problèmes rencontrés dans usuellement employés en
« suramortissement » la profession en matière de matière de responsabilités
Responsabilité Civile Profe- et d’assurances.
La Commission Administrative
ssionnelle Aéronautique et
a chiffré l’impact de cette La participation assidue
de couvertures d’assurances.
mesure pour la profession des courtiers et assureurs
et a soutenu le Cabinet Aussi, après le séminaire spécialisés dans toutes ces
du Premier ministre dans organisé sur ce thème par actions est à souligner. Ces
l’élaboration d’un fascicule la Commission en décembre derniers sont en attente d’un
didactique à destination des 2015 : dialogue plus approfondi avec
entreprises pour une meilleure les PME pour leur proposer
compréhension du dispositif •
u n G rou p e d e Trava il des solutions d’assurances
et édité par les ministères des transverse « Assurabilité innovantes à des conditions
Finances et de l’Économie. des risques au sein de la optimum.
supply chain aéronautique »
a été constitué, composé de
› Actualité fiscale
risks managers, de membres
La Commission Administrative des directions juridiques et
a proposé l’accès à une achats et de médiateurs PME.
“ Elle anime ou co-anime les travaux des Groupes de Travail
mis en place avec la DGAC et la DGA (UE et OTAN).
Elle prépare les positions françaises en prévision des débats
avec les autres industriels européens du secteur, membres de l’ASD.
Elle exerce, pour le compte du GIFAS, un contrôle du fonctionnement
de l’ASD. Enfin, elle participe aux réunions de l’ASD et d’ACARE
et contribue activement à leurs travaux.”
8 AFFAIRES ACTIONS 2016-2017 - Air Safety Agreements (BASA)

DOSSIERS MAJEURS avec la Chine ont fait l’objet
d’un suivi conjoint au niveau
EUROPÉENNES de la Commission des Affaires

Européennes (CAE) et de la
Commission des Affaires
Internationales. Elles ont DÉFENSE
progressé sensiblement lors
LA DIRECTION DES AFFAIRES d’un sommet bilatéral sur la
sécurité aérienne qui s’est
EUROPÉENNES A VOCATION tenu à Shanghai en mai 2017 L’activité de la Direction a été
À ASSURER LE PILOTAGE DE AVIATION CIVILE et laissent espérer un accord rythmée à un niveau politique
politique d’ici la fin 2017.
L’ENSEMBLE DES QUESTIONS par le calendrier de la Haute
Représentante de l’ Union
EUROPÉENNES ET À VEILLER À Enfin, l’insertion des drones
européenne pour les affaires
dans l’espace aérien civil a étrangères et la politique de
LA COHÉRENCE DES TRAVAUX La Direction a suivi de près, constitué également un axe sécurité, Mme. Frederica
e n co ordination ave c la
CONDUITS DANS LE CADRE DU GIFAS Commission Navigabilité,
de travail important. La sous- Mogherini, et, aux niveaux
direction de la construction industriel et marché, par celui
(COMMISSION ADMINISTRATIVE, l’élaboration par le Conseil et
aérienne de la DGAC a fait un de la Commissaire à l’Industrie,
par le Parlement Européen
COMMISSION R&D, COMMISSION DE de leurs positions respectives
exposé sur le sujet à la CAE. Mme. Elzbieta Bienkowska.
LA SÛRETÉ DU TRANSPORT AÉRIEN, sur le projet de révision de MME BIENKOWSK A , ACCOMPAGNÉE DE MM . HUSAK ET
COMPTOUR (DE GAUCHE À DROITE) © DASSAULT AVIATION
la « Basic Rule » de l’Agence – A. BOISSAYE
COMMISSION ESPACE, ETC.) ET DU Européenne de Sécurité

Aérienne. Le trilogue sur ce
CIDEF (COMITÉ DÉFENSE, COMITÉ texte qui affecte l’ensemble
RÉGLEMENTAIRE, COMITÉ R&T). des acteurs du transport
aérien n’a pas encore abouti à
l’approbation d’un document
commun (cette approbation
est espérée d’ici fin 2017).
Cependant, les principales
dispositions touchant l’industrie
aéronautique semblent faire
SALON DU BOURGET 2017 : LES PRINCIPAUX INDUSTRIELS
l’objet d’un consensus et vont
EUROPÉENS DU SECTEUR ONT RENCONTRÉ, AU CHALET DU
PRÉSIDENT DU GIFAS, MME BIENKOWSKA, COMMISSAIRE dans le sens souhaité par
l’industrie.
EUROPÉEN À L’INDUSTRIE, AU MARCHÉ INTÉRIEUR, À
L’ENTREPRENARIAT ET AUX PME.
DE GAUCHE À DROITE : MM. EAST (ROLLS-ROYCE) – TRAPPIER

(PRÉSIDENT DU GIFAS – DASSAULT AVIATION) – CAINE
(THALES) – HOKE (AIRBUS DEFENCE & SPACE) Sur le plan international, les
© DASSAULT AVIATION – A. BOISSAYE
négociations pour un Bilateral
initiée en fin d’année 2016. Dans le domaine de la recherche de sécurité et de droits de
ce contexte, le GIFAS, avec le aéronautique civile. l’homme, le reporting fiscal
soutien de l’ASD et de la DGAC, pays par pays, etc.
a préparé ses arguments pour
mettre en avant le bon usage
des fonds européens et pris
part activement aux travaux du
groupe français de haut niveau
sur la préparation du futur
PCRD9 réuni et piloté par le
MNESR dans le but d’alimenter
L’ENVIRONNEMENT LES ACCORDS
les travaux du groupe de haut
niveau européen. SOCIÉTAL ET INTERNATIONAUX
RESPONSABLE BILATÉRAUX ET
Le Groupe de Travail H2020
du GIFAS a continué à se réunir
MULTILATÉRAUX
sur une base mensuelle pour
préparer en amont les travaux,
coordonner les actions de Cet environnement, toujours
sensibilisation à Bruxelles et plus contraignant, impose Plusieurs accords de Libres
répondre aux nombreuses une veille sur les différentes Échanges (Corée, Japon) ou
OPEN ROTOR AU BANC À ISTRES © SAFRAN – E. DROUIN consultations de la Commission initiatives réglementaires accords d’investissement
européenne et du MNESR sur dans ce champ très large. La (Chine) sont en cours de
les sujets relatifs à la recherche : Direction s’est efforcée de négociations ou en cours
La CAE et le Comité Défense mulées par la Commission que le Parlement Européen Mid-term Review, JTI, Energy faire remonter aux autorités d’évaluation et la profession
du CIDEF ont élaboré, avec Européenne sur la directive ne réactive pas des mesures Union, WG 2018-2020, etc. s’est prononcée pour que ses
nationales et européennes les
le soutien de la Commission relative aux Transferts Intra- unilatérales à la fin du moratoire intérêts soient pris en compte ;
Au niveau d’ACARE, le GIFAS dispositions qui pourraient
Administrative du GIFAS, les Communautaires et sur la (fin 2016) sur les Emissions comme, par exemple, la prise en
a pris part à l’organisation d’un affecter la compétitivité de
positions de l’industrie en Directive Marché Public de Trading Schemes appliqués à compte des activités de MRO
séminaire avec les États-Unis notre industrie. Sont rentrées
regard des propositions du Défense et de Sécurité. l’aviation. dans l’accord avec la Corée
ainsi qu’à la rédaction d’un dans cette catégorie, les
plan d’action de la Commission oubliée dans l’accord initial.
Par ailleurs, la Direction rapport, de position papers discussions en trilogue sur
Eu ro p é e n n e p u b l i é e l e
30 novembre dernier. Internationale a participé thématiques, et de fiches un règlement portant sur les Les négociations avec les États-
aux travaux pilotés par la pays afin d’orienter les axes minerais de conflit, l’évolution Unis étant tombées au point
L’effort a porté sur les règles de Commission Environnement de coopération possibles du règlement sur les biens à mort, aucun travail spécifique
financement et de participation sur REACh. Des décisions entre l’Union Européenne et double usage pour prendre en n’a été mené pendant le période
de l’Action Préparatoire qui importantes par l’ECHA sur les pays tiers et associés dans compte les problématiques couverte par le rapport annuel.
doit se dérouler d’ici la fin du les demandes d’autorisation
présent programme financier d’usage de certains chromates
pluriannuel et au-delà sur le ENVIRONNEMENT ont été émises sur la période RECHERCHE SUR LES BIOCARBURANTS À PARTIR D'ALGUES AU
CAMPUS LUDWIG BÖLKOW © AIRBUS GROUP / DANNENBERG
schéma de gouvernance du 2016-2017.

futur programme cadre de
recherche réservé à la défense
(post 2020). Au cours du
second trimestre de 2017, Les différentes mesures prises
l’industrie s’est mobilisée pour par l’industrie du transport
répondre aux sollicitations de aérien pour réduire ses
la Commission Européenne sur émissions de gaz carbonique
un projet de Programme de ont constitué un des points
Développement de l’Industrie
majeurs de l’agenda de RECHERCHE
de Défense (DIDP). Une
l’Assemblée de l’Organisation
proposition de règlement a été
de l’Aviation Civile Inter-
émise par la CE le 7 juin 2017.
nationale (OACI) qui s’est
Par ailleurs, en coordination tenue en septembre 2016 à
avec la Commission Interna- Montréal. Le dispositif de mise L a revue à mi-parcours
tionale et la Commission en place d’un mécanisme de de l’ensemble du budget
des Affaires Administratives, compensation des émissions pluriannuel de la Commission
la CAE a pris position sur de carbone, CORSIA4, approu- européenne voté par la
les recommandations for- vé à cette occasion, a permis précédente législature a été
4 Carbon Offsetting and Reduction Scheme

58 GIFAS RAPPORT ANNUEL / ANNUAL REPORT 2016-2017 for International Aviation. RAPPORT ANNUEL / ANNUAL REPORT 2016-2017 GIFAS 59
“ des actions très concrètes sont mises
en œuvre pour accompagner les membres
du GIFAS au plus près des marchés.”
Les actions de la Commission 4e trimestre 2017 de la mise à en collaboration avec le

Internationale peuvent être jour du recueil États-Unis. Centre Français des Affaires
menées soit vers les autorités de Téhéran (CFAT) afin de
françaises lorsqu’ il s’agit de Côté règlementation fran- préparer les industriels du
favoriser l’export, soit vers les çaise, la Direction continue GIFAS à l’ouverture du marché
administrations étrangères de suivre la mise en œuvre iranien, ainsi qu’un séminaire de
9
lorsqu’il s’agit d’ouvrir un de la réforme du contrôle formation sur la réglementation
marché ou encore vers des des exportations de matériel française du contrôle des
donneurs d’ordre étrangers militaire en participant aux exportations à l’attention
INTERNATIONAL pour promouvoir l’industrie actions de formation de la DGA des PME.

française. Par ailleurs, des et en poursuivant son dialogue
actions très concrètes sont mises avec l’administration pour Au niveau européen , les
en œuvre pour accompagner les améliorer le fonctionnement industriels se mobilisent sur
membres du GIFAS au plus près du contrôle et réduire les délais la révision de la Directive
des marchés comme la présence (fonctionnement et évolutions 2009/43/EC sur les transferts
sur les salons étrangers, l’orga- attendues du système infor- intra-communautaires, sa
LA DIRECTION INTERNATIONALE A nisation de missions collective matique SIGALE, guide sur la transposition se traduisant
ou de séminaires d’information. recevabilité des demandes de actuellement par nombre de
POUR OBJECTIF DE FAVORISER LE licence, déclassement des biens dysfonctionnements et de
disparités entre pays européens.
DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL les moins sensibles, etc.).
Une relation soutenue a été
DES MEMBRES DU GIFAS. ELLE Une réunion technique sur le maintenue avec le SGDSN qui
marché aéronautique en Iran, assure la présidence du groupe
ANIME LE BUREAU DE LA COMMIS- axée sur les aspects règle- sur le contrôle des exportations
SION INTERNATIONALE ET UN mentaires a été organisée des pays de la LoI 5.
ENSEMBLE DE GROUPES DE
ACTIONS
TRAVAIL QUI LUI RAPPORTENT.
FLOTTE D’ATR 72-600 D’IRAN AIR © ATR – P. BARTHE
INSTITUTIONNELLES
CES DERNIERS INTERVIENNENT
SELON DEUX APPROCHES :
« INSTITUTIO N N E LLE » E T La Direction Internationale suit
« GÉOGRAPHIQUE ». l’évolution des réglementations
du contrôle des exportations
de plusieurs pays. Deux recueils
sur les législations britannique
et japonaise du contrôle des
exportations ont été publiés.
L’aboutissement de la réforme
sur la législation américaine a
fait l’objet d’un suivi permanent
tout au long de l’année. Cette
action se poursuit cette année
en vue de la publication au
5 Allemagne, Espagne, Italie, France,

© AIRBUS – ALEXANDRE DOUMENJOU / MASTER FILMS Royaume-Uni et Suède.
“
considération les mesures
de conformité déjà mises en
Des travaux de sensibilisation visant à œuvre dans les entreprises
améliorer la contribution des industriels du mais également en publiant
un guide de recommandations
GIFAS pour la révision des listes de produits à l’attention des adhérents
soumis à ces règlementations ont été initiés.” du GIFAS sur les nouvelles
obligations auxquelles ils sont
soumis.
Grâce à l'implication directe

La réactivation du Comité de d es exig e n ces d e le u rs
Coordination des Compen- parties prenantes en matière de certains de ses membres, le
sations Économiques (C3E), d'intégrité et de responsabilité Groupe de Travail a activement
lien avec l’administration sociétale. On peut ainsi citer assuré la promotion des
et lieu de réflexion sur la la norme ISO 37001, les lois initiatives sectorielles (notam-
problématique générale des Sapin II et Devoir de Vigilance, ment l'International Forum
compensations, a permis les questionnaires bancaires, on Business Ethical Conduct)
de replacer la question des la transparence des données dans différentes organisations
offset dans la dynamique extra-financières, les minéraux nationales et internationales
du soutien export que mène de conflit, etc. que ce soit l'OTAN, l'OCDE ou
l’administration et de réactiver le « Business 20 » associé au
des résaux offsets comme par Dans ce contexte, le Groupe Sommet du G20.
exemple au sein des Services de Travail Éthique et res-
© AIRBUS – P. PIGEYRE / MASTER FILMS
Économiques à l’étranger. ponsabilité d’entreprise a De nouvelles réunions
poursuivi sa mission de veille d’échange avec le comité
Enfin, le Groupe de Travail a règlementaire du cadre juridique « sécurité financière » de la
Ces travaux ont permis l’ASD, afin que ces évolutions couvert de certificats d’aptitude élaboré, comme tous les ans, national et international
d’aboutir à des listes minimales ne viennent pas pénaliser au vol) fait l ’objet d ’un Fédération Française bancaire
son document de synthèse qui impose des formes de (FBF) se sont tenues, mettant
communes à l ’ensemble les entreprises qui y sont important travail collaboratif présentant les volumes d’en- gouvernance renouvelées. En
des pays européens pour soumises. Un représentant de et de recommandations vers en chantier un groupe de travail
g a g e m e nt s d ’of f s et d e s particulier, l’actualité législative
deux Licences Générales de l’Arrangement de Wassenaar 6 les autorités administratives tripartite administrations/
industriels du GIFAS et leur française l’a conduit à émettre
transfert (forces armées et a été reçu et des travaux industries/banque. Par
nationales et européennes. répartition géographique à fin un certain nombre d’avis et de
entreprises certifiées) et se de sensibilisation visant à ailleurs, des réflexions ont été
2016. recommandations auprès des
poursuivent pour deux autres améliorer la contribution des Un séminaire a été organisé poursuivies avec la DGA sur
associations professionnelles.
(maintenance/réparation et industriels du GIFAS pour la à l’attention des adhérents Les entreprises adhérentes les enjeux de la conformité
expositions/démonstrations), révision des listes de produits du GIFAS sur les principales du GIFAS ont été confrontées Des travaux ont été menés vis-à-vis de la compétitivité
ainsi que sur la définition du soumis à ces règlementations obligations et risques en en 2016 à une accélération afin que soient prises en de l'industrie française.
« spécialement conçu pour ont été initiés. matière douanière et les
un usage militaire » en vue de mécanismes d’optimisation
limiter, en particulier, le nom- Le Groupe de Travail Douanes 90 HÉLICOPTÈRES D'AIRBUS ONT PARTICIPÉ
a poursuivi son action d’harmo- des pratiques douanières. AUX JEUX OLYMPIQUES DE RIO 2016 © AIRBUS
bre de composants soumis à

licence. nisation des procédures Le Groupe de Travail Contre-
au sein de l’administration parties a poursuivi ses actions
Le Groupe de Travail « biens française et européenne
sur des pays spécifiques et
à double usage » poursuit et de sensibilisation des
zones prioritaires tels que
son suivi de la révision du administrations de contrôle
l’Inde et les Émirats Arabes
règlement relatif au système sur la charge et les coûts
Unis : sur les EAU, l’action de
de contrôle des exportations induits par les procédures
des biens et technologies à administratives. La révision fond engagée depuis deux ans
double-usage (règlement en cours du règlement (CE) est poursuivie pour assurer la
CE n°428/2009) et mène 1147/2002 du Conseil du coordination des industriels
une action coordonnée avec 25 juin 2002 (suspension français (des grands groupes
l’administration française temporaire des droits aux PME) sur la gestion des
mais aussi avec le SIEPS et autonomes du tarif douanier of fsets . L’administration
le MEDEF en France ainsi commun sur certaines française a été impliquée dans
qu'au niveau européen avec marchandises importées sous la démarche.
6 L’Arrangement de Wassenaar est le régime multilatéral de contrôle des exportations d’armements conventionnels et de biens et
technologies à double usage civil et militaire.
›A
mérique du Nord › Amérique du Sud › Asie
• États-Unis/Canada À la suite de la mission du • Chine
L’a c ti o n s u r ce s p ays Président du GIFAS en 2015 Le Groupe de Travail Chine
s’appuie essentiellement au Brésil, un Comité GIFAS a continué ses ac tions
sur les possibilités offertes local a été créé pour soutenir pour aider les entreprises
ACTIONS par le réseau NAFAN (North ses membres implantés au françaises à se positionner
American French Aerospace Brésil. Le GIFAS a fédéré en sur les programmes
PAYS N e t w o r k ) 7. Q u e l q u e s avril 2017 la présence des chinois, et des échanges
159 sociétés ont rejoint sociétés de notre secteur sur ont notamment eu lieu avec
ce réseau à ce jour. Des le salon LAAD de Rio. AVIC. Il s’est notamment
événements (conférences, impliqué dans les rencontres
Les actions sont élaborées
Le G roupe de Travail
séminaires, networking) b i l a té r a l e s D G AC- M I I T
par les Groupes de Travail Amérique Latine du GIFAS
ont été organisés pour le proposant des thématiques
Pays où se retrouvent des s’est réuni tout au long de
groupe à l’occasion d’Heli industrielles à aborder sous
experts géographiques des l’année et a reçu notamment
Expo, du NBAA, d’Aeromart un point de vue institutionnel.
membres du GIFAS, des cadres le nouveau Secrétaire
Seattle, du salon MRO USA.
commerciaux et des dirigeants des produits de défense • ASEAN
de PME. Leurs mises en
L a convention biennale brésilien, M. Flavio Basilio et Un bureau GIFAS a été ouvert
œuvre s’appuient sur les liens du réseau NAFAN a réuni l’ambassadeur de Colombie en octobre 2015 à Kuala
établis avec les associations près d’une cinquantaine à Paris, S. E. Renjifo. Lumpur pour couvrir la zone
étrangères similaires au GIFAS d’entreprises à Orlando en (principalement Malaisie-
et des entreprises étrangères et octobre 2016 autour de la Afin d’explorer de nouveaux Indonésie-Singapour) et
sur les ressources des pouvoirs thématique d’implantation marchés, une prospection favoriser la pénétration
publics (DGA/DI, Trésor, en Amérique du Nord. En sur le Mexique, la Colombie des PME par une détection
MEAE) ou de leurs agences complément du site web et de et l’Argentine a été proposée avancée des opportunités
(BPI, Business France). l’intranet, un groupe permet par le Groupe de Travail d’affaires, par l’identification
de favoriser les échanges Amérique Latine du GIFAS. dans le tissu industriel local
Les Groupes suivants se sont Des missions conjointes avec
entre les membres à travers de partenaires. Des comités
réunis sur la période : Amérique la DGA pourront avoir lieu en
des forums thématiques GIFAS en Malaisie et à
du Sud, Amérique du Nord, 2017.
(emploi, etc.). Singapour ont été créés. Le
Asie du Sud-Est, Chine, Eurasie, DRONE WATCHKEEPER © THALES – R. SEYMOUR
réseau SEAFAN, maintenant

Europe Centrale, Inde, Japon,
pleinement opérationnel,
Royaume-Uni, Russie/Ukraine
compte 115 membres. 2017. Une rencontre entre le • Inde
et Turquie.
Président de la Commission Sur le salon Aero India, la
– Singapour
SÉMINAIRE NAFAN AU SALON HAI HELI EXPO –
Internationale et le ministre présence importante des
DALLAS MARS 2017
Le SEAFAN (South East
de l’Industrie malaisien s’est entreprises françaises a été
Asia French Aerospace
conclue par la signature remarquée (43 industriels
Network) a saisi l’occasion
d’un MoU entre la GIFAS et étaient présents sur notre
de la présence de plusieurs
l’association locale MAIA. stand, soit la première
de ces membres à l’occasion
présence étrangère).
de la conférence spatiale – Indonésie
GSTC pour organiser une Des relations ont été tissées Le Ministre de la Défense
rencontre collective avec ave c les asso ciations indienne s’est rendu sur le
les acteurs singapouriens in d o n ésie n n es IA M SA Pavillon France où il a été
du secteur. (maintenance) et INACOM accueilli par l’ambassadeur
(équipementiers), permet- de France en Inde ; en marge
– Malaisie
tant la mise en relation du salon, de nombreuses
Le GIFAS était présent
d’industriels de nos deux rencontres ont été organisées
sur le salon LIMA en mars
pays. avec les autorités indiennes
(États du Karnataka et du
Maharashtra) et les industriels
“
locaux (dont HAL, Team Indus,
Mahindra Aerospace).
La convention biennale du réseau
• Japon
NAFAN a réuni près d’une cinquantaine À la suite de la signature
d’entreprises à Orlando en octobre 2016 d’un accord-cadre entre la
DGAC et le METI en 2013,
7 Le Groupe de Travail Amérique du Nord a proposé en 2012 la mise en place d’un réseau des entreprises françaises ayant un établissement
sur ce continent. L’objectif est de favoriser le partage d’expérience entre ceux qui sont déjà installés et ceux qui souhaitent pénétrer
autour de l’implantation en Amérique du Nord.” les rencontres du Comité de
le marché. Ce réseau, dénommé NAFAN, est co-animé par le GIFAS et Business France et s’appuie sur un V.I.E. basé à Montréal. Pilotage se poursuivent avec
deux reprises, permettant France (dont 38 PME). Le
L e G I FA S a p r i s p a r t
un échange riche autour de DGAC, et l’ambassadrice ont activement aux réunions
thématiques transverses. visité les industriels français. des Groupes de Travail
L e s exp os a n t s o n t p u aéronautique et spatial du
rencontrer des partenaires CEFIC, qui se sont tenus
› Europe
ou des clients potentiels du respectivement à Kazan et
• Pays-Bas monde entier (Bombardier, Moscou en novembre 2016
Comme chaque année, le Rolls-Royce, ISS Rechetnev, et février 2017, ainsi qu’au
GIFAS fédère le Pavillon ST Aerospace, Antonov, second forum franco-russe
France sur le salon MRO Safran, etc.). consacré aux formations
Europe ; en 2016 ce dernier aérospatiales, organisé à
a eu lieu à Amsterdam ;
Par ailleurs , un cer tain Toulouse en décembre 2016.
11 sociétés exposaient sur le n o m b re d e re n co ntre s
stand. bilatérales ont été organisées À la différence de 2016 où
avec le président de la le GIFAS avait fédéré pour
• Royaume-Uni Commission Internationale la première année le Pavillon
Un Groupe de Travail spécifique et les présidents de la SJAC, France au salon HeliRussia,
sur le Royaume-Uni a été créé OAK, TAI, ISS Rechetnev en 2017, le GIFAS a choisi de
dans l’optique de dynamiser ainsi que le vice-ministre de ne pas s’engager en raison de
les relations industrielles et l’Industrie et du commerce sa proximité avec le salon du
de promouvoir les échanges russe, M. Andrey Boginsky. Bourget, et a laissé la main à
entre adhérents sur les Business France.
problématiques relatives à • Russie
MISSION DU GIFAS EN CORÉE : VISITE DE LA DÉLÉGATION
ce pays. Le GT Royaume-Uni Le Groupe de Travail Russie/ Le GIFAS a accueilli en janvier
FRANÇAISE CHEZ KAI © GIFAS
s’est ainsi penché sur l’impact Ukraine du GIFAS a continué une délégation conduite par
commercial et industriel du à se réunir sur une base le président de la société VR
Brexit en s’appuyant entre régulière, démontrant tout Technologies et organisé
la participation du GIFAS à la mission, un programme d ’ i n f o r m a t i o n su r l e s autre sur les travaux menés l’intérêt et le dynamisme des rencontres avec une
et des industriels intéressés d e n s e d ’évé n e m e n t s activités potentielles, les par les autres Commissions que suscitent les marchés cinquantaine de fournisseurs
par des coopérations avec avec un très bon niveau opportunités et les freins du GIFAS. russes et ukrainiens. À cette français ainsi que cinq visites
le Japon. de représentation des du marché aérospatial en occasion, plusieurs dirigeants de sites industriels en région
i n te r l o c u te u r s l o c a u x . Afrique Subsaharienne. Au salon international russes et hauts fonctionnaires parisienne. Cette visite en
Par ailleurs, le Comité
Les deux ambassades se Cet événement a été un de Farnborough, marqué français y furent conviés afin France avait pour objectif de
GIFAS Japon, constitué sont mobilisées pour les franc succès de par le par l’annonce du Brexit, le de partager leurs visions développer les opportunités
d e s re p ré s e n t a n t s d e rendez-vous officiels et les nombre de participants GIFAS a fédéré la présence de la coopération avec ses de coopération entre les
notre industrie au Japon, associations industrielles (environ 80 personnes de 47 sociétés sur le Pavillon membres. fournisseurs français et VR
a continué tout au long des deux pays ont apporté dont une quinzaine de PME
de l’année son activité de leur aide pour rencontrer représentées) que par la
promotion de l’industrie les industriels. Les repré- qualité des présentations et MISSION DU GIFAS AU JAPON : SÉANCE DE B2B © GIFAS
française. sentants locaux de nos le niveau des intervenants

U n séminaire suivi de grands groupes ont apporté qui ont tous salué cette
rencontres BtoB et de visites une aide précieuse dans les initiative du GIFAS.
de sites sur la thématique deux pays.
• Émirats Arabes Unis
spatiale s’est tenu en France
L e GIFAS a ouvert un
en juin 2016. › Afrique / Moyen-Orient
bureau à Abu Dhabi en
• Japon – Corée du Sud • Afrique Subsaharienne o c t o b r e 2 01 6 . S u r l e
Une mission conduite par Afin de permettre une modèle nord-américain et
le Président du GIFAS meilleure prise de conscience asiatique, un réseau a été
s’est déroulée du 20 au des potentialités du marché créé, le MEFAN (Middle
22 novembre au Japon, africain, le GIFAS a organisé East French Aerospace
puis du 23 au 25 novembre le premier séminaire Network). Il compte à
en Corée. Par son ampleur ce jour 88 membres. En
(en nombre et en qualité), la parallèle, le comité GIFAS
mission a eu dans les deux E AU r a s s e m b l a n t l e s
pays un impact important 30 entreprises du GIFAS
tant au niveau industriel implantées dans le pays, le
qu’institutionnel, ce qui a service économique et la
permis de monter, pour les mission défense de notre
34 entreprises participant ambassade, s’est réuni à
LES SALONS
Sur la période, le GIFAS a

organisé un Pavillon France
sur sept salons à l’étranger.
PARMI LES PAVILLONS FRANCE, ORGANISÉS PAR LE GIFAS SUR

LES PRINCIPAUX SALONS INTERNATIONAUX, FIGURE EN 2016,
CELUI DU SALON DE FARNBOROUGH (ROYAUME-UNI) © GIFAS
2016
© AIRBUS – A. DOUMENJOU / MASTER FILMS

FARNBOROUGH AIRSHOW 11 au 17 juillet Farnborough, UK 47 exposants sur 561 m2
JAPAN AEROSPACE 12 au 15 octobre Tokyo, Japon 12 exposants sur 54 m2
MRO EUROPE 18 au 20 octobre Amsterdam, NL 11 exposants sur 36 m2

Technologies et de favoriser • Turquie b il até ra l , d e s re n d ez-
de nouveaux partenariats Dans le prolongement de vous BtoB, la signature ZHUHAI AIRSHOW 1 au 6 novembre Zhuhai, Chine 27 exposants sur 469 m2
industriels sur un nouveau la mission présidentielle en d’un MoU entre le pôle de
2017
programme d’hélicoptère Turquie de 2014, le GIFAS a compétitivité SAFE et le
léger à double rotors contra- poursuivi ses actions en vue cluster turc SAHA, et par AERO INDIA 14 au 18 février Bangalore, Inde 44 exposants sur 910 m2
rotatifs. de renforcer la coopération une visite des sites d’Airbus
Fédéré par GICAN soutien
avec les industriels et et THALES Avionics. LIMA 21 au 25 mars Langkawi, Malaisie GIFAS
Au niveau institutionnel, clusters turcs. 21 exposants
le GIFAS a poursuivi ses • Ukraine
ac tions pour por ter à Le GIFAS a pris part à la
F ort de sa contribution LAAD DEFENCE & SECURITY 4 au 7 avril Rio, Brésil 8 exposants sur 119 m2
l’attention de l’administration Convention d’Ankara où au renforcement de la
française (présidence de il s’est entretenu avec participation des four-
la République, ministère les principaux acteurs de n i s s e u r s f ra n ç a i s a u x
des Affaires Étrangères, l’industrie aéronautique et nouveaux programmes
ministère de l’Économie de défense turque (SSM, développés par l’avionneur
et des Finances, ministère TAI, etc.) et a organisé des ukrainien Antonov, le GIFAS
des Transports, DGA) les rencontres collectives avec s’est rendu à l’invitation de
difficultés rencontrées par les dirigeants de TRJ Jet, ce dernier à la cérémonie
les membres du GIFAS THY Technik, OSSA, DGAC de roll-out de l’An 132. À
dans le cadre des sanctions turque, les conseillers de l’occasion de cette mission,
européennes et américaines l’ambassade de France et le GIFAS s’est entretenu avec CONTRIBUTIONS AUX TRAVAUX DU CORAC
imposées à la Russie. le représentant de la DGAC de nombreux dirigeants de
en Turquie. l’industrie aéronautique,
• Serbie spatiale et de défense
Le GIFAS a poursuivi ses Le GIFAS a organisé, avec u k ra i n i e n n e (A nto n ov,
actions de développement le concours d’Aerospace Ukroboronprom, etc.), la Les membres du Pôle d’Action étude sur les financements position papers thématiques, et
et de soutien en s’associant Valley, OSSA et ISPAT, une représentation de l’Union Européenne et Internationale publics européens alloués de fiches pays afin d’orienter les
à l’organisation d’un second rencontre franco-turque en européenne et l’ambassade (PAEI) du CORAC (COnseil pour aux industriels aéronautiques axes de coopération possibles
séminaire aéronautique et marge du salon Aeromart. de France en Ukraine. la Recherche Aéronautique des États tiers et associés à entre l’Union Européenne et
armement franco-serbe, les Civile) se sont réunis sur l’Union européenne. Au niveau les pays tiers et associés dans
7 et 8 décembre à Belgrade, Cet événement, qui a réuni une base mensuelle et ont d’ACARE, le GIFAS a pris part le domaine de la recherche
avec le concours de la DGA, près de 80 représentants réalisé de nombreux travaux à l’organisation d’un séminaire aéronautique civile.
du ministère de la Défense français et turcs, s’est de veille et d’intelligence avec les États-Unis ainsi qu’à
serbe et de la SIEPA. déclinée par un séminaire économique dont une la rédaction d’un rapport, de
“ Cette Commission est une force de propositions pour
le Conseil du GIFAS en termes de partenariats et de participation
de la profession à de grands événements médiatiques.
La Direction de la communication est également en charge
de la Communication du Salon du Bourget.”
Le Présid e nt d u G I FA S , GEAD et du Président du

M. Marwan Lahoud, était entouré Comité AERO-PME, ainsi que du
de M. Patrick Daher, Président Délégué Général du GIFAS. Les
du GEAD, et de M. Bertrand agences de presse, quotidiens
10
Lucereau, Président du Comité nationaux, hebdomadaires et
COMMUNICATION RELATIONS
AVEC LA PRESSE
AERO-PME. De nombreux
articles ont été publiés à la
suite de cette conférence, ce
magazines spécialisés étaient
présents et ont largement repris
et commenté cette conférence
ET SERVICES qui a permis de porter à la

connaissance du plus grand
nombre les enjeux actuels de
de presse, qui a été également
relayée sur les réseaux sociaux.
Un communiqué de presse a
AUX ADHÉRENTS › Des étapes majeures

La Direction de la Commu-
notre filière, cruciaux en cette
année électorale en France.
été publié et la présentation
intégrale diffusée afin de
résumer les actions du GIFAS,
nication du GIFAS a organisé en La conférence de presse de publier les chiffres clés et de
2016-2017 plusieurs opérations annuelle de présentation des dresser des perspectives.
de communication presse et résultats 2016 s’est déroulée
LA DIRECTION DE LA COMMU- pour sa part le 13 avril dernier Plusieurs interviews vidéo et
d’influence. Parmi celles-ci, la
NICATION DU GIFAS RECHERCHE, devant une quarantaine de web du Président du GIFAS ont
traditionnelle conférence des
journalistes. Elle a généré de été réalisées en marge de cette
ÉL ABORE ET RÉALISE DES vœux à la presse du Président du nombreuses retombées dans conférence de presse afin de
Groupement, le 7 janvier 2017, a les médias, compte tenu des relayer la parole du Président
ACTIONS DE PROMOTION ET DE été un succès. Le Président a échéances électorales et de la sur le site internet du GIFAS et
VALORISATION DE LA PROFESSION. ainsi pu présenter les grandes qualité des messages délivrés. sur les réseaux sociaux.
ELLES SONT MENÉES EN DIRECTION : réalisations du GIFAS au profit
M . Marwan Lahoud était Au cours de cette rencontre,
de la filière aéronautique et entouré du Premier Vice- M. Marwan Lahoud a dévelop-
• DES MÉDIAS FRANÇAIS spatiale ainsi que les priorités de Président du GIFAS, M. Éric pé les messages forts de la
la profession pour l’année 2017. Trappier, du Président du profession pour 2017 portant sur
ET ÉTRANGERS ;
• DU GRAND PUBLIC ;
• DES ADHÉRENTS DU
LES INDUSTRIES FRANÇAISES
GROUPEMENT EUX-MÊMES. SONT LA FABRIQUE DE L’AVENIR
# FabriqueAvenir
lafabriquedelavenir.fr
CONFÉRENCE DE PRESSE ANNUELLE DU GIFAS, AVRIL 2017.

DE GAUCHE À DROITE : MM. BOURLOT – TRAPPIER – LAHOUD LE GIFAS FAIT PARTIE DES 18 FÉDÉRATIONS PROFESSIONNELLES QUI ONT LANCÉ LA FABRIQUE DE L’AVENIR.
– DAHER – LUCEREAU © GIFAS UNE MOBILISATION COLLECTIVE INÉDITE. UNE CAMPAGNE DE COMMUNICATION SANS PRÉCÉDENT.
“
le défi majeur que représente
l’augmentation des cadences
de production mais aussi sur
Tournée internationale de conférences
la mutation de l’industrie en de presse organisée dans les villes
cours (phase 2 du programme
« Performances Industrielles ») de Moscou, Pékin, Londres et Paris.”
ou encore sur la position de
leader en Europe de l’industrie
spatiale française. Il a également
insisté sur les perspectives représentants des exposants GIFAS à l’occasion des salons
d’emploi et de recrutement et clients a, à chaque occasion, internationaux a été décidée
et la nécessité de préparer été forte. de façon à faire rayonner la
et préserver l’avenir avec profession et se donner les
des budgets de défense et de L a d e rniè re confé re n ce meilleures conditions pour
recherche aéronautique civile de presse s’est tenue le réussir encore davantage à
à la hauteur des ambitions et 6 juin 2017 à Paris, coprésidée l’exportation.
performances de la profession. par MM. E. Trappier, Premier
Vice-Président du GIFAS et L a p re m iè re ré a lis atio n
Plusieurs opérations de E. d’Arcimoles. concrète a été lors de la
communication Presse ont été mission du Président du
également organisées pour la Enfin, plusieurs communiqués GIFAS au Japon et en Corée
promotion de la 52e édition de presse ont été publiés, en novembre 2016 : conférence
du Salon du Bourget, en relayant les positions du GIFAS de presse dans chacun de ces DANS LE CADRE DU SALON DU BOURGET 2017, M. TRAPPIER,
coopération avec l’équipe du et de la profession. En février deux pays, interview exclusive PRÉSIDENT DU GIFAS, A REÇU LA PRESSE POUR UNE LONGUE
SÉANCE DE QUESTIONS-RÉPONSES © GIFAS
SIAE (Salon International de 2017, à la suite d’informations du Président dans le quotidien
l’Aéronautique et de l’Espace). erronées, a ainsi été diffusé, japonais Nikkei et dans le
Une tournée internationale avec une réactivité immédiate quotidien économique coréen
de conférences de presse a et d’importantes reprises Korean Economic Daily. pose de première pierre, et de sous-traitants. L’aspect ›S
alon International
été organisée dans les villes médiatiques, un communiqué etc.) ont notamment permis féminisation de la profession de l’Aéronautique et
de Moscou, Pékin, Londres de presse rappelant la contri- Le salon Aero India , à d’accroître la visibilité locale a également été souligné. de l’Espace de Paris –
pour se terminer à Paris. Le bution positive de la filière B a n g a l o re e n I n d e, e n du GIFAS et de ses adhérents. Le Bourget (19-25 juin 2017)
Commissaire Général du Salon, à la balance du commerce février 2017, a également
Enfin, d’une manière générale, En amont, la Commission
M. Émeric d’Arcimoles, en a extérieure. été l’opportunité de faire
les relations avec les médias ont Communication a proposé au
été le principal porte-parole. entendre la voix du GIFAS
été développées cette année Conseil du GIFAS le nouveau
L’objectif de ces conférences dans les médias nationaux de
› Organisation d’interviews dans le cadre notamment de visuel de l ’af fiche grand
de Presse a été de présenter ce pays riche en perspectives
et d’opérations de commu- l’organisation d’interviews public du salon et validé les
l’organisation du Salon à la commerciales et industrielles.
nication internationales destinées à faire valoir les axes propositions de partenariats
Presse, ses nouveautés et Plusieurs événements locaux
stratégiques de la profession : médias et de sponsoring.
thématiques. Une audience Une politique de prise de parole concernant et impliquant les DES ACTIONS VARIÉES
également constituée de dynamique et systématique du PME françaises (inauguration, • s ignature de partenariats POUR VALORISER En liaison avec le SIAE, la
rédactionnels avec des LE GIFAS ET Direction de la Communication
journaux et revues ; les du GIFAS assure la gestion de
échanges sont multiples
SES ADHÉRENTS
la communication du Salon
avec les journalistes afin de
du Bourget : conférences de
favoriser la proximité propice
presse à l’étranger, conférence
pour se faire entendre ;
de presse commune GIFAS/
•d
e nombreuses interviews et De nombreuses actions SIAE à Paris, communiqués de
éditoriaux du Président du de communication (print, presse, communication via les
GIFAS tout au long de l’année audiovisuel) ont été menées réseaux sociaux.
sur des sujets permettant de pour valoriser les membres
faire connaître les positions Elle gère les accréditations
du GIFAS et accompagner
de la profession : revue de Presse et la base de données
des événements impliquant
la DGAC, de l’IHEDN, Air & des journalistes, anime le
la filière ou organisés par le
Cosmos, etc. ; « Media Center ».
GIFAS, seul ou en commun avec
•
certaines actions et des partenaires institutionnels. Elle assure également la
adhérents du GIFAS ont été Voici une sélection d’actions communication du Commis-
valorisées et médiatisées, réalisées en coopération avec saire Général du Salon avant,
PRÉSENTATION À LA PRESSE DE LA 52 E ÉDITION DU SALON DU BOURGET. DE GAUCHE À DROITE : MM. FOURNIER (DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ DU SIAE) – D’ARCIMOLES (COMMISSAIRE
GÉNÉRAL DU SIAE) – TRAPPIER (PRÉSIDENT DU GIFAS) – BOURLOT (DÉLÉGUÉ GÉNÉRAL DU GIFAS) © GIFAS s’agissant notamment de PME les autres Directions du GIFAS. pendant et après l’événement.
• C OSPACE : communiqué tement avec Bpifrance. bénéfice des PME comme des
commun avec le CNES en grands groupes adhérents du
mai 2017 ; poursuite de la • Tournage de vidéos métiers GIFAS.
rubrique « COSPACE » sur au sein de PME. Ces films
la chaîne Dailymotion du pourront également les aider
dans leurs démarches de › Défense
GIFAS ; poursuite du plan
de communication Boosters recrutement et de formations Communiqué du CIDEF : en
afin d’expliquer le dispositif des jeunes. mars 2017, contribution à la
lancé par le COSPACE sur •L
ancement d’une opération conception et à la diffusion
proposition du GIFAS, de « Image » visant à faciliter d’un communiqué du CIDEF en
souligner le souhait des la valorisation par l’image faveur d’un budget de défense
industriels de par tager (photographie et vidéo) des français à 2 % du PIB.
les données spatiales et équipements et produits
d e f avo r i s e r l ’é c l o s i o n des PME in situ chez leurs › Affaires Sociales
d’un écosystème incluant donneurs d’ordres. Cette
start-ups, spécialistes du opération se traduira par •
R efonte intégrale de la
numérique et du spatial. l’organisation de journées de brochure Formation de
prises de vues coordonnées la Direction des Affaires
› Supply Chain et mutualisé es pour le Sociales et de la Formation.
•P
articipation au volet commu-
nication de la journée de ARIANE 5 © AIRBUS – ESA – STEPHANE CORVAJA
soutien à l’industrie aéro-

nautique organisée par la
région Occitanie Pyrénées-
LANCEMENT DU PROGRAMME AMBITION PME-ETI. DE GAUCHE
À DROITE : MM. LUCEREAU (PRÉSIDENT DU COMITÉ AERO-PME
DU GIFAS) ET DAHER (PRÉSIDENT DU GEAD) – MME LETIER
(BPIFRANCE) © GIFAS M éditerrané e, sous la
présidence de Mme. Carole
Delga, Présidente de la
L’équipe est chargée du volet Communiqués relatifs • C ommuniqué de presse Région. Colloque : conférence
communication des visites a u co n co u r s d e f u sé e s annonçant l’organisation de presse, organisation
officielles avec les services « Rocketry Challenge 2017». d’un Pavillon France sur les d’interviews afin de médiatiser
de presse concernés (Élysée, Participation de la Direction grands salons internationaux le programme « Performances
Matignon et ministères pour de la Communication à la de 2016-2017 (Japan Aero- Industrielles 2 ».
l’essentiel). finale nationale (mai 2017 à space, Aero India, etc.) afin de
Biscarrosse) et internationale •M
ise en œuvre de la dimen-
faire rayonner les adhérents
L’Av i o n d e s M é t i e r s – (Salon du Bourget 2017). sion communication de
actifs à l’international.
Forum Emploi Formation : l’événement de lancement
organisation, coordination Préparation des dispositifs • C ommuniqué de presse of ficiel d u program me
du volet communication de de communication destinés portant sur la nomination « Per formances Indus-
cette opération au Salon du à valoriser le Salon du Bourget d’un représentant à Abou trielles 2 » par le GIFAS et
Bourget en partenariat avec et ses exposants. Dhabi afin de piloter le les 13 régions lors du salon
la Direction des Affaires MEFAN. du Bourget, le 20 juin 2017.
Sociales et de la Formation, › International M. Philippe Richert, Président
précédée d’une campagne de Région de France et de la
•
O rganisation et relais › Spatial Région Grand Est a participé
de communication presse et de plusieurs opérations • Séminaire « Perspectives à ce lancement aux côtés du
internet. Coopération avec de relations publiques à Spatiales 2017 » : invitation GEAD et du Comité AERO-
l’agence W&Cie Havas Event. l’occasion du Salon Aero
des journalistes en PME du GIFAS.
Paris Air Lab : contribution India à Bangalore en Inde
coopération avec l’agence
(février 2017) avec les médias • C réation, en coopération
à la définition et à la mise Euroconsult ; campagne de
locaux et internationaux afin avec la Direction des Affaires
en œuvre de la dimension promotion et compte rendu
de valoriser l’action de la Industrielles, d’une nouvelle
communication de cette de l’événement (bannière
filière dans ce pays . b roch u re expliquant le
opération en soutien de la et article sur le site Internet
dispositif « Performances
Direction des Affaires R&D, • Travail sur le design du du GIFAS ; articles dans nos Industrielles 1 & 2 » et en
Espace et Environnement Pavillon France à finaliser publications électroniques : assurant la promotion.
et de la SIAE. Coopération en 2017-2018 pour valoriser synthèse de presse et
avec l’agence Hopscotch au mieux la participation des « Informations Adhérents », •D
éfinition de la partie commu-
et l’incubateur de startups PME au sein des collectifs forte reprise sur les médias nication du programme
Starburst. GIFAS. sociaux). Ambition PME-ETI conjoin-
« La Fabrique de l’Avenir ». Le – publication d’un document En termes de médias et réseaux
GIFAS soutient cette initiative de deux pages « Enjeux et sociaux, la Direction de la
qui vise à faire connaître et perspectives de la filière Communication a mis en place
aimer davantage l’industrie aéronautique et spatiale un compte Twitter. Celui-ci en
à travers un manifeste paru française 2017-2022 » destiné quelques mois a déjà dépassé
avant l’élection présidentielle à relayer les positions du les 1 700 abonnés. Sa croissance
et une websérie dédiée à GIFAS auprès des instances est prometteuse. Une page
des thématiques telles que et responsables politiques et Facebook a également été
l’innovation, l’emploi, etc. Cette médiatiques. Ce document est instituée.
campagne durera jusqu’en 2018. remis à jour régulièrement,
La synthèse de presse quoti-
plusieurs fois par an ;
La Direction de la Communi- dienne du GIFAS, adressée
–é
dition de l’annuaire du GIFAS (par courrier électronique) à
cation participe également aux
dans une version rénovée, plus ses adhérents, compte plus
travaux du groupe des Directeurs
graphique et moderne tout en de 9 500 destinataires. À ces
de la Communication au sein
augmentant les bénéfices de destinataires, il faut rajouter
de l’association internationale
ce support publicitaire ; les lecteurs qui la consultent
ATAG (Air Transport Action
Group) pour un transport – édition du Trombinoscope directement sur le site Internet
GRAND PRIX 2017 DU PATRIMOINE DE L’AÉRO-CLUB DE
aérien plus responsable et du Comité AERO-PME afin (rubrique « Actualités ») et ceux
FRANCE : LA COUPE DU GIFAS EST ATTRIBUÉE AU MOYNET
360/4 JUPITER © de disposer d’une liste à jour abonnés au flux d’alerte RSS.
prenant en compte la dimension
environnementale. des responsables ;
Le dispositif d’envoi par courriel
– publication d’un document des « Informations Adhérents »
•
C onception de vidéos CORAC pour en faire un site › Aéro-Club de France imprimé « Commissions et
métiers et tournages en plus clair, interactif et attirant permet au GIFAS de toucher
Seconde édition du Grand Prix relations parlementaires du directement et rapidement
région pour étayer les efforts pour sensibiliser les médias GIFAS. Principales actions
du Patrimoine Coupe GIFAS ses adhérents. Beaucoup de
réalisés sur la thématique de et, par conséquent, le grand 2016 et priorités pour 2017 ».
afin d’œuvrer avec l’Aéro- ces messages concernent des
l’attractivité des métiers. public, aux efforts d’innovation Ce document est publié pour
Club de France à des projets invitations à participer à des
e t d e d éve l o p p e m e n t s la première fois sous une
• C réation d’une websérie de qualité dans le domaine manifestations à l’initiative du
technologiques de notre forme professionnelle et
« En Mode Avion » de six du patrimoine. Opération GIFAS ou de partenaires.
profession pour le respect de
clips pour attirer les jeunes de relations publiques lors PUBLICATIONS attrayante ;
l’environnement. Parmi les priorités définies
de 14-18 ans et influencer de la remise du prix, le – OUTILS DE –
création de visuels/
leur orientation vers nos 29 mai 2017. Le GIFAS renoue kakemonos pour favoriser pour 2017-2018 et approuvées
COMMUNICATION
métiers de production plein ›C
ommissions Qualité, ainsi avec sa célébration l’identification du GIFAS lors par le Conseil d’Administration
Fréquences
– INTERNET du GIFAS, la Direction de la
d’avenir ; conception d’une des valeurs importantes de de conférences, de séminaires
stratégie de diffusion sur les l’aéronautique avec l’Aéro- et faire aussi rayonner la Communication procèdera
Édition de brochures.
réseaux sociaux pratiqués Club de France. marque. à une refonte totale de la
par les cibles ; organisation stratégie digitale et de la
d ’événements dans les Le GIFAS réalise, systéma- galaxie des sites Internet du
›A
ssociation Aéronautique La Direction de la Communi- tiq u e m e nt , d es ve r sio n s GIFAS afin de mieux relayer
lycées avant le tournage des
et Astronautique cation est en charge de la numériques de ses publications ses initiatives et celles de
vidéos afin de sensibiliser
de France – 3AF réalisation de publications afin de permettre au plus ses adhérents, de disposer
les lycéens aux atouts de
imprimées bilingues (français/ grand nombre d’en prendre des outils nécessaires à la
l’aéronautique et du spatial Le Directeur de la Communi-
anglais) : rapport annuel ; connaissance. défense et à la promotion
et de préparer le casting. cation participe aux réunions
annuaire ; trombinoscope des de la réputation de la filière.
du Conseil d’Administration de
•R
éalisation d’un film « Voya- COMMUNICATION dirigeants des sociétés du Ces documents sont consul- Ce changement passera par
la 3AF. Il conseille l’Association
ge au cœur de l’excellence » D’INFLUENCE Comité AERO-PME ; édition tables en ligne et téléchar- l’élaboration d’un « hub »
pour ses opérations de
pour l’Avion des Métiers lors d’une plaquette présentant la geables librement, pour la numérique qui permettra à
communication en vue de
du Salon du Bourget 2017. profession. À noter parmi les plupart, sur notre site Internet la profession de rayonner
renforcer sa notoriété, avec
nouveautés : (www.gifas.fr). davantage.
• Réalisation de deux hors- un impact futur attendu sur les
série « Emplois et métiers » Un certain nombre d’opé- adhésions de membres.
“
avec l’Usine Nouvelle et Air rations ont été menées cette
& Cosmos pour parution année avec pour objectif de
› R éunions « Communica-
au moment du Salon du renforcer le rayonnement
tion » du GFI et de l’UIMM.
Création d'une websérie, conception d’une stratégie
Bourget 2017. extérieur de la profession et
de renforcer les liens avec La Direction de la Commu- de diffusion sur les réseaux sociaux, organisation d’événements
› Environnement, Recherche
les partenaires historiques nication a été ainsi associée dans les lycées… Objectif : sensibiliser les jeunes
et naturels du GIFAS au sein dès le début à la campagne
Finalisation de la rénovation de l’écosystème historique et de promotion de l’industrie aux atouts de l’aéronautique et du spatial.”
intégrale du site internet du naturel qui est le sien. l a n c é e e n av r i l 2 0 17 :
CV
2 000 10 000 6 000

CRÉATIONS PERSONNES ALTERNANTS
D’EMPLOIS RECRUTÉES
11 AFFAIRES SOCIALES ›P
olitique de soutien aux Jarny). Un projet de formation ›D
éveloppement de
formations aéronautiques par apprentissage au métier l’alternance et démarche
d’ajusteur monteur de jeunes de partenariat entre les
Deux projets de formations de
ET FORMATION techniciens et d’opérateurs
qualifiés répondant à des
éloignés de l’emploi, piloté par
la Fondation Apprentis d’Auteuil,
acteurs de la filière au
profit de l’insertion des
alternants dans l’emploi
besoins en compétences a également été sélectionné en
sur des métiers en tension, Nouvelle Aquitaine. La profession a augmenté le
ont bénéficié en 2016 d’une nombre de jeunes alternants de
Des difficultés persistent subvention du GIFAS : le projet Dans le domaine des formations 50 % depuis 2010 pour arriver
pour trouver les compétences de plateforme de formation d’ingénieurs, le GIFAS s’est à plus de 6 000 alternants. Ce
nécessaires, en particulier à la mécanique de demain chiffre est aujourd’hui stabilisé.
associé au développement
pour des professionnels en en Essonne et le programme L’effort est porté sur l’insertion
et à la stratégie du Groupe
production, contrôle, qualité de formation de demandeurs professionnelle de ces jeunes
d’emplois sur des métiers ISAE et de la Fondation ISAE alternants dans la supply chain.
et sont concentrées sur les PME
de production aéronautique – Supaéro par le biais d’une
EMPLOI ET et équipementiers. Il s’agit donc Plusieurs actions sont menées
à Saint- N azaire, N a ntes Co nve n t io n d e M écé n at
FORMATION de poursuivre l’effort engagé pour favoriser la mise en relation
en direction des jeunes, des et Toulouse. Cet effort est conclue en 2015 et renouvelée
prolongé en 2017 au profit des alternants avec la supply
demandeurs d’emplois afin de par avenant en 2017, portant
d’autres projets sélectionnés chain. Le GIFAS soutient le
pallier le déficit de compétences sur des projets pédagogiques développement des parcours
L’année 2016 a confirmé la sur les métiers en tension. ou en cours de sélection.
et sur le co-financement de partagés d’apprentissage
bonne santé de notre industrie Au cours du premier semestre bourses concernant près de e n t r e m a î t r e s d ’œ u v r e ,
avec la création nette de 2 000 La concertation engagée
entre le GIFAS, le ministère 2017, plusieurs projets ont 600 étudiants par an. Le GIFAS équipementiers et PME ainsi
emplois et le recrutement de été retenus, concernant la a par ailleurs noué un nouveau que l’action Carnet de Vol
du Travail, Pôle Emploi,
10 000 personnes, prolon- formation de techniciens de Alternance organisée depuis
l’ UIMM, la profession de partenariat de mécénat avec
geant ainsi la tendance posi- maintenance aéronautique plusieurs années par Airbus
l’intérim sur les difficultés de l’ ENAC et son Fonds de
tive observée depuis 2012. de niveau Bac Professionnel Group pour faire se rencontrer
recrutement dans le cadre Dotation visant à promouvoir
L’évolution de l’emploi a toute- Aéronautique et Mention une centaine d’entreprises de
du Comité Stratégique de les bourses internationales
fois été contrastée selon les Filière Aéronautique a facilité Complémentaire en Île-de- la filière aéronautique avec
marchés et les secteurs de notre France (Lycée de Cerny) et destinées à des étudiants les alternants du Groupe à la
la coopération entre les
industrie. Parmi les 10 000 différents acteurs de l’emploi. dans le Grand Est (Lycée de français et étrangers. recherche d’un emploi.
recrutements, un quart a
concerné les jeunes diplômés. Les travaux de la feuille de
route ont permis de recenser
“
La tendance pour l’année en des bonnes pratiques et de
cours reste favorable quoique mobiliser les réseaux de Pôle
en léger repli avec plus de Emploi pour favoriser la mise Il faut poursuivre l’effort engagé en direction
8 000 recrutements prévus sur en relation et la pré sélection
le périmètre des entreprises des demandeurs d’emplois
des jeunes et des demandeurs d’emplois afin de pallier
adhérentes estimé à 187 000 sur des besoins métiers de le déficit de compétences sur les métiers en tension.”
SALON DU BOURGET : "L’AVION DES MÉTIERS" A ACCUEILLI
AU TOTAL 55 000 VISITEURS © GIFAS salariés. la filière.
› Attractivité de la filière (entreprises, établissements les industries aéronautiques
d’enseignement, associa- et spatiales (APRODEAS) ;
De multiples actions sont
tions) a permis aux visiteurs
menées en collaboration avec •
participation à des
de découvrir les offres d’em-
la Direction Communication :
plois, de stages, d’alternance Salons Métiers destinés
•o
rganisation de l’exposition et les différents cursus de à l’information du grand
Avion des Métiers – Forum formation aéronautiques public : Salon de l’Éducation
Emploi Formation au Salon (écoles d’ingénieurs, IUT, à Paris (novembre 2016),
du Bourget (19/25 juin 2017) : universités, CFA, lycées ADS Show à Bordeaux
cette exposition, qui a professionnels, etc.).
(septembre 2016), etc ;
regroupé cette année l’Avion
• r efonte du livret métiers
des Métiers et le Forum Emploi • mise en œuvre de partena-
édité en 15 000 exemplaires
Formation a pour objectif riats et de soutiens en faveur
destiné à un jeune public,
de présenter aux publics la d’initiatives de promotion
collégiens et lycéens ;
diversité des emplois, des des métiers auprès du
métiers et des formations • lancement, en mai 2017, grand public organisées "L’AVION DES MÉTIERS" © GIFAS
du secteur, à tous niveaux d’une web série « En mode en territoires (Carnet de
et sur différents champs de Avion » de six vidéos sur vol Alternance, Rencontres
métiers (conception/ R&D, l’univers des métiers de la
Aéronautiques en Centre ›D
éveloppement de (projets de loi, négociations
production, support commer- production aéronautique et
Val de Loire, J ournée l’association HANVOL en interprofessionnelles, négo-
cialisation et maintenance). spatiale, destinée à un public
aéronautique École de l’Air faveur de la formation et ciations de branche)
d’adolescents ; de l’emploi de personnes
Dans l’espace Avion des – Éducation Nationale, etc.) ;
Métiers ont été présentés, •a
mélioration constante du en situation de handicap ›P
révention des risques
pendant toute la semaine, une site portail de l’emploi et • développement de l’action dans la profession professionnels
quarantaine de métiers sous des formations du secteur : de l’Espace Orientation L’Association HANVOL réunit CONVENTION
Le Comité de Prévention des
forme de démonstrations aeroemploiformation.com, Airemploi menée en faveur de les principales entreprises adhé- COLLECTIVE DU
Risques Professionnels placé
permanentes ou de mini avec la mise en ligne fin l’information sur les métiers rentes au GIFAS pour faciliter PERSONNEL NAVIGANT
sous l’égide la Commission
conférences animées par des 2016 d’une nouvelle base de de l’aérien (Féminisons les l’insertion profes-sionnelle
professionnels, ingénieurs et données sur les formations
des Relations du Travail suit ESSAIS ET RÉCEPTION
métiers, conférences Terre de personnes en situation les dispositions réglementaires
techniciens partageant leurs aéronautiques et spatiales et Ciel, etc.). Le GIFAS a de handicap dans l’industrie et conventionnelles concernant
parcours et leurs quotidiens (APRODEAS) ; aéronautique et spatiale par la
été co-fondateur de cette l ’exp ositio n d es s ala riés
professionnels avec le public. formation en alternance. Le GIFAS gère, paritairement
•p
ublication de l’Annuaire du association avec Air France et aux risques professionnels
Le Forum Emploi Formation recrutement, des stages et la FNAM. Il en assure depuis et échange sur les bonnes avec le SNPNAC (Syndicat
Cette association bénéficie
qui réunit 64 exposants de l’alternance 2017 dans l’origine la vice-présidence. pratiques en matière de National du Personnel Navigant
depuis sa création du soutien de
prévention des risques et des de l’Aviation Civile, branche
l’AGEFIPH ; elle a accompagné
accidents du travail. E/R), la Convention Collective
LE PRÉSIDENT DE LA RÉPUBLIQUE, M. EMMANUEL MACRON, l’insertion professionnelle
FUT L’UN DES PREMIERS VISITEURS DE "L’AVION DES MÉTIERS"
de plus d’une centaine de des pilotes et ingénieurs
© GIFAS
À noter, l’amélioration régulière
personnes dans la filière : navigants.
du logiciel CORP (Conformité
www.hanvol-insertion.aero. Réglementaire Personnalisée), Les sujets d’actualité concernent
outil d’accompagnement des notamment les conséquences
audits réglementaires Santé, de la mise en application à partir
S é cu rité , Enviro n n e m e nt de 2018 des textes européens
développé par une association parus en juillet 2015 en matière
créée à cet effet par Safran,
d’activités des essais en vol et
Thales et le GIFAS.
leur impact sur la Convention
Collective.
AFFAIRES › Études et enquêtes sociales
SOCIALES –E nquête annuelle sur l’emploi,
le recrutement et l’alternance.
– Enquêtes annuelles sur les
salaires et classifications (en
›A
ctualité sociale réglemen- partenariat avec Ingénieurs
taire et conventionnelle et Scientifiques de France).
– Édition 2016 de l’Observatoire
Suivi avec l’UIMM des princi- Ingénieurs GIFAS – Ingénieurs
paux dossiers d ’actualité et Scientifiques de France.
COMPOSITION DU BUREAU
ET DU CONSEIL DU GIFAS
© AIRBUS – S. RAMADIER
MEMBRES M. ANTOINE BOUVIER

M. PASCAL BRIER
M. CHARLES CHAMPION
M. NICOLAS CHAMUSSY
MEMBRES DU BUREAU
M. STÉPHANE CUEILLE
PRÉSIDENT M. ÉRIC TRAPPIER
M. GUILLAUME FAURY
PRÉSIDENTS D'HONNEUR M. HENRI MARTRE M. JEAN-LOÏC GALLE
M. SERGE DASSAULT M. VINCENT MASCRE (3)
M. PHILIPPE CAMUS M. GIL MICHIELIN
M. CHARLES EDELSTENNE M. LAURENT POIRIER
M. JEAN-PAUL HERTEMAN M. PIERRE-ERIC POMMELLET
M. MARWAN LAHOUD M. LOÏK SEGALEN
PREMIER VICE-PRÉSIDENT M. FABRICE BREGIER M. EMMANUEL VIELLARD
VICE-PRÉSIDENTS M. PATRICE CAINE
M. PATRICK DAHER (1) MEMBRES DU CONSEIL M. OLIVIER ANDRIES
M. PHILIPPE GAUTIER (3) M. PHILIPPE BOTTRIE
M. PHILIPPE PETITCOLIN M. CHRISTOPHE CADOR (4)
COMMISSAIRE GÉNÉRAL MME NATHALIE ERRARD
DES SALONS INTERNATIONAUX M. DENIS HUGELMANN
DE L’AÉRONAUTIQUE ET DE L’ESPACE M. PATRICK DAHER M. FRANÇOIS LEHMANN
TRÉSORIER M. BERTRAND LUCEREAU (2) M. JEAN-MARC NASR
M. JEAN-PIERRE SALAÜN (5)
M. JEAN-CLAUDE VOLOT
(1)
Président du GEAD du GIFAS. (4)
Vice-Président du Comité AERO-PME du GIFAS.
(2)
Président du comité AERO-PME du GIFAS. (5)
Médiateur de la Filière.
(3)
Vice-Président du GEAD du GIFAS. DÉLÉGUÉ GÉNÉRAL M. PIERRE BOURLOT
60,4 MD€ + 4,1 % + 5,9 %
D’EXPORTATION
PRÉSENTATION
Les commandes ont encore
DES RÉSULTATS 2016 été à un haut niveau (731 com-
mandes nettes) et ont été
supérieures aux livraisons.
Fin 2016, Airbus déclarait un

LES DIFFÉRENTS carnet de commandes de
Le marché militaire a pâti COMMANDES 6 874 avions, ce qui constitue
du recul des livraisons aux MARCHÉS
un record pour la profession.
Armées françaises, juste DE PRODUITS
compensé par la progression Au plan industriel, 2016 a vu
des exportations. l’accélération du ramp-up
Les commandes totales de
de l’A320neo et la poursuite
CHIFFRE D’AFFAIRES Les résultats 201 6 sont la profession se sont élevées › Le secteur civil avec succès du ramp-up de
ET ÉVOLUTION DE marqués par le troisième à 73,1 Md€, ce qui constitue l’A350 dont la cadence a été
Dans le domaine des avions
contrat Rafale à l’export un excellent résultat. Elles multipliée par 3,5.
L’ENVIRONNEMENT qui va donner de la visibilité
de transport, 2016 est une
ont été enregistrées à 77 % nouvelle année de référence
à la supply chain dans la à l’exportation. Ce niveau Le premier appareil assemblé
durée. Dans le civil, la très pour Airbus qui a établi un
élevé illustre la capacité à l’usine américaine de Mobile
bonne tenue des livraisons nouveau record en terme
Le chiffre d’affaires total de des industriels français à (USA) a été livré, et le premier
sur le segment de l’aviation de livraisons après celui de
la profession a progressé de A330 régional a été mis en
proposer des produits qui 2015, avec 688 appareils
4,1 % à périmètre constant, à commerciale contraste avec service.
correspondent aux attentes livrés (545 A320 ; 66 A330 ;
60,4 Md€. les difficultés du segment
de l’aviation d’affaires qui des clients, dans un contexte 49 A350 ; 28 A380). Airbus a L’assemblage du premier
L’activité civile a progressé n’a pas retrouvé son niveau de concurrence accrue et de ainsi franchi la barre des 10 000 A330neo a débuté. L’A350-
de 4,8 % à 47,3 milliards, et pré crise de 2008, et avec renouvellement des gammes. appareils livrés. 1000 a effectué son premier
le chiffre d’affaires militaire le segment des hélicoptères
de 1,4 % à 13,1 milliards. La lourds affectés par la chute
répartition civil / militaire du marché Oil & Gas.
s’établit à 78 % / 22 %.
L’activité France est restée

stable, mais l’exportation a
“
progressé de 5,9 %. Elle a
représenté 86 % du chiffre
d’affaires consolidé. Il faut poursuivre l’effort engagé en direction
des jeunes et des demandeurs d’emplois afin de pallier
le déficit de compétences sur les métiers en tension.”
TBM 930 – DAHER © AIRBORNE FILM
dans l’environnement du Le développement de précédent record détenu par La profession a recruté 10 000
Porte-Avions. nouvelles turbines pour les Ariane 4. 27 satellites ont été personnes en 2016 et créé
hélicoptères a bien progressé mis en orbite, ce qui constitue 2 000 emplois nets.
Dans le domaine des (Arrano 1A ; Ardiden 1A et 1U). là aussi un nouveau record.
MALE, l’OCCAr a notifié à Les embauches ont concerné à
Dassault Aviation, Airbus Le programme Ariane 6 a hauteur de 45 % des ingénieurs
et LEONARDO une étude de › Le secteur spatial franchi deux jalons décisifs : et cadres, 30 % des opérateurs
définition de deux ans. L’intégration des activités la confirmation de la maturité qualifiés, et 25 % des techniciens
lanceurs d’Airbus Group et du lanceur, à l’issue de la supérieurs et employés – ETAM.
MBDA a bénéficié à l’expor- de Safran dans Airbus Safran première revue de conception 25 % des recrutements ont
tation de la commande de Launchers, détenue à parité en juin, et la signature avec concerné les jeunes diplômés.
36 Rafale par l’Inde. Au par les deux groupes, a été l’ESA de l’avenant au contrat
niveau national, la société a initial, permettant d’engager L’effectif France aéronautique
finalisée le 1er juillet 2016. Elle a
lancé la production du missile les fonds nécessaires à la et spatial des entreprises
été complétée par l’intégration
MMP développé pour l’Armée finalisation du développement adhérentes au GIFAS est
d’Arianespace le 31 décembre,
française, et a testé avec et à l’industrialisation. estimé à 187 000 salariés au
qui est devenue filiale à 74 %
succès des Mistral à partir 31 décembre 2016.
suite au rachat des parts du
d’un poste de tir Simbad, CNES. L’ef for t de la profession
tandis que le programme de
en matière de formation
rénovation mi vie de l’ASMPA Le marché accessible des
COCKPIT ODICIS © THALES
CV et d’emploi des jeunes en
a été notifié. La France et la satellites de télécommu-
alternance demeure à un haut
Grande-Bretagne ont signé nication n’a pas été très actif,
niveau (6 000 jeunes fin 2016).
vol et a débuté sa campagne (333 en 2015). Le carnet un MoU pour la rénovation mi avec un total de 13 satellites
d’essais, tandis que l’A321neo de commandes était de vie du missile SCALP/Storm contre 17 en 2015. Pour 2017, les prévisions font
motorisé par Pratt & Whitney 766 hélicoptères fin 2016. Shadow. état du maintien d’un volume
Thales Alenia Space a L’EMPLOI
a obtenu sa certification. important d’embauches de
La société a maintenu sa Dans le domaine industriel, remporté 2 satellites de télé-
l’ordre de 8 000 personnes,
Sur le marché des avions position de numéro un mon- la France et l’Italie ont communications et 2 marchés
nécessaire au renouvellement
ré gio n a ux , ATR a l iv r é dial dans le secteur public signé un arrangement de pour des charges utiles et
des compétences.
80 avions neufs (88 en 2015), et parapublic, avec 47 % du coopération pour poursuivre 2 satellites d’observation pour
et a enregistré 36 commandes marché. le développement de l’Aster l’ESA. L’année 2016 a été contrastée
fermes. Le marché a été 30 Block 1 NT. sur le plan de l’emploi selon les
Au plan industriel, le dévelop- La division Espace d’Airbus marchés et les entreprises.
pénalisé par la persistance des
pement des programmes H160, Safran Electronics & Defense Defence & Space a remporté
cours bas du pétrole. Le carnet
H135, X6 et NH90 (version a signé un contrat avec la deux contrats. Globalement, la situation est
de commandes comprenait
navalisée) s’est poursuivi. DGA pour de nouvelles cependant restée favorable.
212 avions fin 2016, soit la Dans le domaine de la Défense,
sixième année consécutive commandes d’AASM, et a
Daher Aerospace a livré les travaux sur le M51 se sont
à plus de 200 avions. ATR remporté l’appel d’offres
54 TBM900 (55 en 2015). poursuivis avec la réussite
a ainsi conforté sa place de pour le successeur du SDTI.
du tir d’un missile balistique
leader du marché des avions stratégique M51, le 1 er juillet MAINTENANCE © SABENA TECHNICS
régionaux de 50 à 90 places, › Le secteur militaire › Les moteurs 2016, depuis le SNLE « Le
avec 35 % de parts de marché. Dassault Aviation a livré Triomphant ».
Safran a enregistré 2 677
Sur le marché des avions 9 Rafale (6 à la France et 3 à commandes et intentions Arianespace a signé
d’affaires, Dassault Aviation l’Égypte) et a livré 2 Rafale d’achat, dont 876 CFM56 et 13 contrats de lancement,
a livré 49 Falcon (55 en 2015) rétrofités au standard F3 1 801 pour le LEAP. dont 9 pour Ariane 5 compre-
et enregistré 33 commandes à la Marine Nationale. Les
nant notamment 7 satellites
(45 en 2015). Le Falcon 8X a travaux sur le standard F3-R Les livraisons de CFM56
géostationnaires, soit plus de
obtenu sa certification et les se sont poursuivis, tandis que ont été en hausse à 1 683
50 % du marché ouvert.
premiers exemplaires ont été le contrat de rénovation des moteurs (1 612 en 2015) ce
livrés. Mirage 2000D a été notifié qui représente un nouveau Arianespace a terminé l’année
par la DGA. La société a record, tandis que 77 LEAP-1A avec un carnet de commandes
Le calendrier du Falcon 5X enregistré 36 commandes ont été livrés. Fin 2016, CFM de 55 lance-ments : 20 pour
a dû être recalé du fait des de Rafale à l’export (Inde). International avait 11 563 LEAP Ariane 5, 27 pour Soyouz et 98
difficultés du moteur. en commande et 2 273 CFM56. pour Vega.
Dans le domaine des drones,
Sur le marché des hélicoptères, le démonstrateur de drone de Le LEAP-1A est entré en Onze lancements ont été
Airbus Helicopters a livré combat nEUROn a effectué service en cours d’année, réalisés dont 7 pour Ariane 5,
418 machines (395 en 2015). une nouvelle campagne tandis que le LEAP-1B et le qui a ainsi porté son record
La société a enregistré d’essais dédiés à la furtivité, LEAP-1C ont obtenu la double de tirs à 76 lancements
35 3 com mandes n et tes et a réalisé des vols d’essais certification FAA et EASA. réussis successifs, et battu le
Principaux agrégats sur l'activité totale
LE CHIFFRE D’AFFAIRES NON CONSOLIDÉ (en M€)
2016 2015
CA Total 60 402 58 308
National 18 677 31 % 18 830 32 %

Exportation 41 725 69 % 39 478 68 %
Civil 47 288 78 % 44 767 77 %
Militaire 13 114 22 % 13 541 23 %
COMMANDES (en M€)
PRÉSENTATION DES PRINCIPAUX Commandes Totales

2016
73 107
2015
79 774 73,1 Mds€
Commandes
AGRÉGATS CONCERNANT LES
National 16 922 23 % 16 584 21 %
Exportation 56 185 77 % 63 190 79 %
Civil 50 227 69 % 54 644 68 %
SOCIÉTÉS MEMBRES DU GIFAS Militaire 22 880 31 % 25 130 32 %
L'industrie d'électronique
DEPUIS LE 1 JANVIER 2004, LE
ER
de défense et de sécurité
GIFAS REGROUPE L'ENSEMBLE Cet agrégat correspond, pour ce qui concerne l'électronique de défense,
aux systèmes et équipements électroniques liés à des systèmes d'armes.
DES INDUSTRIELS FRANÇAIS Les éléments embarqués sur les plateformes aériennes sont comptabilisés
PRÉSENTS DANS LES DOMAINES dans l'agrégat "aéronautique et espace".
LE CHIFFRE D’AFFAIRES NON CONSOLIDÉ (en M€)
DE L'AÉRONAUTIQUE, DE L'ESPACE,
DE L'ÉLECTRONIQUE DE DÉFENSE 2016 2015 77 %
ET DE LA SÉCURITÉ. CA Total 1 091,8 1 723,2 à l’exportation
LA PRÉSENTATION CI-APRÈS National 527,3 48 % 1 068,1 62 %
Exportation 564,5 52 % 655,1 38 %
FAIT APPARAÎTRE LES CHIFFRES Électronique
890,4 82 % 1 509,2 88 %
CLÉS TOTAUX PUIS, EN DEUX de défense
Électronique
PA R T I E S D I S T I N C T E S , L E S de sécurité
201,4 18 % 214,0 12 %
AGRÉGATS "ÉLECTRONIQUE DE
COMMANDES (en M€)
DÉFENSE ET DE SÉCURITÉ" SUIVIS
DES AGRÉGATS CLASSIQUES 2016 2015
Commandes Totales 1 180 2 187
"AÉRONAUTIQUE ET ESPACE".
National 657 56 % 1 096 50 %
POUR MÉMOIRE, LES CHIFFRES Exportation 523 44 % 1 091 50 %
FIGURANT DANS CE CHAPITRE Électronique
952 81 % 1 929 88 %
de défense
SONT HORS TAXES ET EXPRIMÉS Électronique
228 19 % 258 12 %
NEURON – FALCON 7X
© DASSAULT AVIATION – K. TOKUNAGA EN MILLIONS D'EUROS COURANTS. de sécurité
1 CHIFFRES D’AFFAIRES
aéronautique et spatial 2016
CHIFFRES D’AFFAIRES
aéronautique et spatial consolidé 2
LE CHIFFRE D’AFFAIRES LE CHIFFRE D’AFFAIRES NON CONSOLIDÉ (en M€) LE CHIFFRE D’AFFAIRES CONSOLIDÉ (en M€) LE CHIFFRE D’AFFAIRES
GLOBAL (non consolidé) La ventilation du chiffre d’affaires consolidé est donnée ci-dessous en AÉRONAUTIQUE & SPATIAL
comprend les ventes facturées CA réalisé Systémiers Motoristes Équipementiers Total M€ courants et à périmètre courant. (hors taxes) consolidé, n’inclut
aux entreprises travaillant pas les échanges entre les
avec l’État français
dans le secteur aéronautique 2 800 522 786 4 108 sociétés de la profession (C.A.
ou organismes publics CA réalisé 2015 2016
et spatial. entre constructeurs français
avec les industriels avec l’État français 4 400 4 108
implantés en France
520 257 11 129 11 905 non compris).
avec les autres clients français 2 412 2 137
avec les autres à l’exportation (directe) 38 823 41 161
1 645 62 431 2 137
clients français
TOTAL 45 635 47 406
à l’exportation (directe) 23 407 8 233 9 521 41 161
59 445 M€ TOTAL 28 371 9 073 21 867 59 311

EN M€ COURANTS
47 421 M€
2007 2008 2009 2010 2011
ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES CIVIL ET MILITAIRE CA consolidé 26 703 27 052 26 752 27 355 28 096
(en M€ courants) CA Exportation 21 303 21 456 21 110 22 112 22 528
59 311
56 583
n TOTAL La part des exportations a
n MILITAIRE 49 025 21 % toujours été majoritaire dans
n CIVIL 46 495 21 % 2012 2013 2014 2015 2016
le chiffre d’affaires consolidé.
42 668 CA consolidé 33 973 37 797 39 102 45 635 47 406
21 %
36 146 21 %
CA Exportation 27 637 30 498 32 629 38 823 41 161
34 690 34 741 24 %
33 491 33 265
24 % 23 %
24 % 25 % 24 %
ÉVOLUTION DES CHIFFRES D’AFFAIRES AÉRONAUTIQUES

SYSTÉMIERS
86 %
76 % 76 % 75 % 76 % 77 % 76 % 79 % 79 % 79 % 79 %
& SPATIAUX CONSOLIDÉS ET À L’EXPORTATION
47,8 % (en M€ courants)
CHIFFRE D’AFFAIRES À L’EXPORTATION 47 406

à l’exportation
ÉQUIPEMENTIERS 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 45 635
n CA CONSOLIDÉ
36,9 % 39 102
DÉPENSES D’ÉTUDES, RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT 37 797
MOTORISTES
33 973
15,3 % En M€ courants 2012 2013 2014 2015 2016
28 096
27 052 27 355
26 703 26 752
CA Total 42 668 46 495 49 025 56 584 59 311
CA Associé 30 268 41 596 41 496 44 927 51 349
R&D Totale 5 911 6 854 6 741 7 122 7 163
dont R&D auto-financée 3 546 3 941 3 969 4 175 3 795
Part de la R&D
19,5 % 16,5 % 16,2 % 15,9 % 13,9 %
dans le CA Total
La R&D autofinancée représente 53 % de la R&D totale en 2016 et

équivaut à 7 % du chiffre d'affaires associé. 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
3 COMMANDES
aéronautiques et spatiales
VENTILATION
DES EXPORTATIONS
aéronautiques et spatiales
4
LE MONTANT DES COMMAN- ÉVOLUTION DES COMMANDES AÉRONAUTIQUES &
DES AÉRONAUTIQUES & SPATIALES CIVILES ET MILITAIRES (en M€ courants)
SPATIALES) totales enre- COMMANDES PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE
gistrées en 2016. n TOTAL 77 587 (en moyenne sur 10 ans)
n MILITAIRE 72 580 73 004 73 107
n CIVIL
15 % 30 %
30 %
57 497 31 %
56 564
C-E-I
14 % 49 964
16 %
46 712 EUROPE ASIE 1,6 %
AMÉRIQUE
42 718 15 %
DU NORD 29,5 % CENTRALE
35 % 0,3 %
23,2 %
73 242 M€
34 135 13 % MOYEN- ASIE
ORIENT DE L’EST
14,5 % 9,1 %
23 %
SOUS-
CONTINENT
AFRIQUE INDIEN
84 % 65 % 77 % 87 % 86 % 85 % 85 % 70 % 85 % 69 % 2% 3,5 % ASIE DU
SUD-EST ET
AMÉRIQUE OCÉANIE
LATINE
5,7 % 10,6 %
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
AUTRES VENTILATIONS DES COMMANDES AÉRONAUTIQUES ET SPATIALES
ÉVOLUTION DES LIVRAISONS ET DES COMMANDES À L'EXPORTATION
LIVRAISONS EXPORT
n COMMANDES EXPORT 62 099
Commandes Livraisons
57 315 56 185 Année
56 612 Export Export
2007 45 170 21 303

45 170 45 457
PAR PAR 2008 35 159 21 456
SECTEUR MARCHÉ 38 327 2009 15 650 21 110
35 159
2010 27 844 22 112
27 844
2011 45 457 22 528
2012 38 327 27 637

15 650
2013 56 612 30 498
2014 57 315 32 629
2015 62 099 38 823

SYSTÉMIERS ÉQUIPEMENTIERS MOTORISTES NATIONAL EXPORTATION
59 % 26 % 15 % 23 % 77 % 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 56 185 41 161
5 BALANCE
COMMERCIALE
de la profession *
CHIFFRES D’AFFAIRES
SPATIAL 2016
(non consolidé, en M€ courants)
6
ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES PAR TYPE D’ACTIVITÉ LE CHIFFRE D’AFFAIRES
(en M€ courants) SPATIAL TOTAL
EN M€ COURANTS
2007 2008 2009 2010 2011

Évolution
Livraisons Export 21 303 21 456 21 110 22 528 26 326 2014 2015 2016
2016/2015
Importations des constructeurs 3 867 4 373 4 073 3 775 4 618 Systémiers Spatiaux 6 256 6 893 7 414 7,56 %
Solde industrie 17 436 17 083 17 037 18 753 21 709 Motoristes 375 376 80 - 78,70 %
8 035 M€
Équipementiers 286 545 541 - 0,79 %
2012 2013 2014 2015 2016 TOTAL 6 917 7 814 8 035 2,83 %
Livraisons Export 27 637 30 498 32 629 38 823 41 161
Importations des constructeurs 5 174 7 286 7 442 8 219 9 514
Source : enquête annuelle menée auprès des sociétés membres du GIFAS. CIVIL MILITAIRE
NB : les résultats des filiales de ces sociétés ne sont pas inclus si elles ne sont pas elles-
Solde industrie 22 463 23 212 25 187 30 604 31 647
mêmes membres du GIFAS.
LIVRAISONS EXPORT RÉPARTITION DES EFFECTIFS SPATIAUX AU 31/12/2016 6 295 M€ 1 740 M€

SOLDE INDUSTRIE par catégorie professionnelle
IMPORTATIONS DES CONSTRUCTEURS
VENTILATION DU CHIFFRES
45 000
D'AFFAIRES PAR SECTEUR
(en M€ courants)
40 000
35 000
9 000 5 000
30 000 INGÉNIEURS ET CADRES EMPLOYÉS, TECHNICIENS,
OUVRIERS
25 000
20 000
15 000
10 000 SYSTÉMIERS SPATIAUX

92,3 %
5 000
TOTAL GIFAS ÉQUIPEMENTIERS
6,7 %
14 000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
MOTORISTES
* Assiette GIFAS (sociétés du groupement professionnel). 1%
7 LA SITUATION
DE L’EMPLOI
Effectifs au 31 décembre 2016
LE RECRUTEMENT
(effectifs inscrits adhérents GIFAS)

RÉPARTITION PAR RÉGIONS AU 31 DÉCEMBRE 2016
(187 000 salariés) ÉVOLUTION DU RECRUTEMENT
n -2% 15 000
n DE 2 À 4 % 13 000
n DE 5 À 9 % 11 000
AU 31 DÉCEMBRE 2016 RÉPARTITION DES EFFECTIFS HOMMES-FEMMES EN 2016 n 10 % ET + 10 000 10 000
8 000
Normandie
n FEMME
16 % 14 % 5%
n HOMME 22 % 21 % Île-de-
France
28 %
187 000
60 % Pays-de- Centre
la-Loire Val-de- 2012 2013 2014 2015 2016 Prévision
2017
6% Loire
salariés 4%
RECRUTEMENT PAR CATÉGO-
84 % 86 %
78 % 79 %
RIES PROFESSIONNELLES
40 % Nouvelle- Auvergne
Aquitaine Rhônes-
Alpes
+1%
13 %
2%
Ingénieurs Techniciens / Employés Ouvriers TOTAL
par rapport à 2015 & Cadres AM** Provence- 2016
Occitanie Alpes-
(à périmètre constant) ** AM : Agents de Maîtrise. Pyrénées- Côte d’Azur
Méditerranée 9%
RÉPARTITION DES EFFEC- RÉPARTITION DES EFFECTIFS PAR SECTEUR D'ACTIVITÉS 28 %
TIFS PAR CATÉGORIES PRO-
FESSIONNELLES
Source : GIFAS INGÉNIEURS ETAM*
& CADRES
25 %
45 %
RECRUTEMENT HOMMES – FEMMES EN 2016
OUVRIERS QUALIFIÉS
n FEMME
30 %
n HOMME 15 % * Employés, Techniciens, Agents de Maîtrise.
21 %
28 % 26 %
RECRUTEMENT PAR TYPES

55 %
AÉRONAUTIQUE ÉQUIPEMENTIERS ET PME DE CONTRATS
INGÉNIEURS & CADRES 172 500 personnes 86 500 personnes
42 % 92 % 46 % 85 %
79 %
ETAM* SPATIAL SYSTÉMIERS 72 % 74 %
14 500 personnes 76 500 personnes
34 % 45 %
2016
8% 41 %
OUVRIERS QUALIFIÉS
MOTORISTES
24 % 24 000 personnes CDI CDD
Ingénieurs Techniciens Ouvriers Autres TOTAL
13 % 84 % 16 %
* Employés, Techniciens, & Cadres supérieurs qualifiés
Agents de Maîtrise.
“ It is an immense honour
and a privilege for me to serve
the French aerospace industry.”
As you know, France is emerging from an in particular to the permanent dialogue between
intense election period which resulted in many all stakeholders – prime contractors, equipment
changes on the political scene: a new President manufacturers and SMEs – and sense of family
PATROUILLE DE FRANCE – FRENCH ACROBATICS TEAM AT of France, a new Prime Minister at the head of that he has nurtured throughout his four years
THE PARIS AIR SHOW 2017
© AIRBUS 2017 – P. PIGEYRE / MASTER FILMS a new Government and a significant proportion
as Chairman. As a spokesman for our industry,
of new deputies.
he was universally recognised and we extend our
warmest gratitude to him. Thank you, Marwan.
Let's have a big round of applause!
It was in this context of deep political change,
and on the eve of the 52nd Paris Air Show, that
the GIFAS Board of Administrators put its
trust in me in electing me GIFAS Chairman on The Paris Air Show has just finished. Of course,
8 June. And I want to say that it is an immense we all went there. This 52nd edition was, once
honour and a privilege for me to serve the French again, a huge success in every area: a success
Éric TRAPPIER, aerospace industry.
GIFAS Chairman with the general public of course, but also a
© DASSAULT AVIATION – X. BÉJOT How fortunate I am to be involved in this success in terms of innovation, the record
incredible industrial story which began more number of exhibitors – almost 2,400 from
than a century ago! some fifty countries, as well as the number
ADDRESS BY ERIC TRAPPIER, At this point I would like to pay tribute to

my predecessor, Marwan Lahoud, who has
of journalists and high-level delegations. And
also a resounding success for business! Our
Show again proved its extraordinary international
worked tirelessly to further the interests
GIFAS CHAIRMAN of the sector. Marwan has developed its
cohesiveness, solidarity and influence, thanks
appeal. As I said before, exhibitors from many
countries apart from France came to take part.
Hello everyone, GIFAS GENERAL MEETING

PARIS AIR SHOW, THE WORLD'S BIGGEST AEROSPACE FAIR ©
The Chairman of MEDEF, the French PARIS – WEDNESDAY 12 JULY 2017 A. GUERRA / A. MARC
employers’ association, Pierre Gattaz,

Corporate Executives,
Ladies and Gentlemen,
following on from my predecessor Marwan.
Dear Friends,
This, my dear Pierre, shows how much we
Allow me to welcome once again our dear support your work.
friend Pierre Gattaz who does us the honour of It gives me great pleasure to see you all here
being here at the GIFAS AGM to update us on today at the AGM – my first as GIFAS Chairman.
the current employment and taxation climate So thank you to all of you for coming along to
as seen by MEDEF. this yearly gathering!
The GIFAS team regularly works with the MEDEF I am delighted with the success of this event.
team and its Chairman, and you will recall that The fact that so many of you are here today
the GIFAS Chairman is an ex officio member demonstrates not just the dynamism and
of the MEDEF Executive Council. Last week I solidarity that exists in the industry, but also
had the honour and privilege of participating your commitment to the sector and to the
in my first MEDEF Executive Council meeting, association.
“
The innovation challenge is indeed a priority. At
the same time we must create the aerospace
Government support industry of the future.
for R&T is necessary Our sector has seen significant growth in the
if our industry is to remain past ten years, driven in particular by a sharp
increase in production rates. Building a cohesive
among the leaders.” industry is now a priority in our strategy. At the
moment it is still fragmented, particularly at
SME level, highly diversified and fragile in the
face of profound transformation. That is why,
Given this promising outlook, the industry in a constantly changing world, we have to
has no choice but to carry on innovating and continually adapt.
reminding the authorities of the importance
of investing in R&T and R&D. To achieve this objective, GIFAS has launched
Phase II of the Industrial Performance
The success of our industry relies heavily programme, following on from Phase I in
on government/industry co-investment. We 2014–2016. This time, the programme has
have seized every opportunity, particularly received extensive financial support from the
at ministerial-level meetings of CORAC and French Regions. Remember that the Industrial
DASSAULT AVIATION – RAFALE AT THE
the strategic industry committee, to alert the Performance programme was designed to
PARIS AIR SHOW 2017 © A. GUERRA / A. MARC
authorities to the significant planned reduction in boost the operational performance of the
civil aviation R&T budgets. In the context of fierce supply chain in France, while at the same time
international competition heightened by the improving working conditions.
I'd like to take this opportunity to extend my had welcomed 50,000 visitors! And there will arrival of newcomers in the sector, government
warmest and most sincere thanks and pay undoubtedly be others at future Shows. support for R&T is necessary if our industry is to Another programme initiated by GIFAS is
tribute to our Commissioner General, Emeric remain among the leaders. Planned investment SME/MSB Ambition. Officially launched in
d’Arcimoles, who, after three shows, is leaving, Secondly, there was the third edition of the
of a minimum of €150 million per year over September, it is strategic to the future of our
or should I say flying off in search of new Careers Plane. Another unfailingly successful
several years is essential. I will soon have the industry. The aim of this initiative is to help the
adventures. Thank you, Emeric. And of course, a initiative. This year, more than 55,000 visitors,
opportunity to say this to our new government French aerospace industry become stronger
big thank you to the GIFAS and SIAE teams, the mostly youngsters, had a chance to talk with
and parliamentary representatives. Moreover, at and upgrade its production facilities to make
Managing Director of GIFAS, Pierre Bourlot, and engineers and journeymen from our member
the Paris Air Show, we and all stakeholders, in itself more competitive. In particular it will
the Managing Director of SIAE, Gilles Fournier, companies and find out about the wealth and
particular CORAC and Guillaume Faury, started be about supporting business leaders as they
who managed with professionalism a situation variety of careers available in our industry.
to emphatically defend the technology we need, consider the options, helping them analyse the
made a little more complicated this year by and we continue to do so today. The indications
The show also saw the launch of Phase II of the competitive environment and prepare the best
the political climate, because everything had contained in the Prime Minister's address at the
Industrial Performance programme attended responses company by company.
to be set up at the last minute. Paris Air Show, for example, must be clarified
by representatives of the thirteen partner
This event was also marked by some impressive regions. We are all highly committed to this and highlighted.
flying displays, from the Rafale and the A380, programme because it is a shining example
the Falcon 8X, the Tiger, the NH90 and the of this spirit of solidarity I mentioned at the
A400M to the A350-1000, and the fabulous beginning of my presentation.
Patrouille de France aerobatics team, if I can AIRBUS HELICOPTERS – H125 © AIRBUS HELICOPTERS
be a tad chauvinistic and mention only the
products of our industry. Other aircraft took All these GIFAS initiatives at the show
part in the displays but we won't mention those! demonstrate how vital it is that the sector
Among the special events organised at the adapts to the new challenges presented by
Show, I'd like to draw your attention to three. the new economic, industrial and digital age.
It is going to revolutionise our manufacturing
First, the Paris Air Lab, a space where the world (with Industry 4.0) and our approach to design,
of research and innovation, large corporations, and usher in new products the likes of which
MSBs, SMEs and startups gathered to present have not been seen before.
projects, many of them at the cutting edge
of technology. Throughout the week, it was Alongside this technological revolution, we are
also a place for industry specialists, astronauts, seeing an increase in global air traffic, with
sociologists, designers and philosophers to the number of passengers exceeding the four
network and engage with each other in new billion mark this year. Air traffic is set to triple
ways. A resounding success! All the delegations in the next twenty years.
went there. By the end, the first Paris Air Lab
“
This programme financed by GIFAS and for the defence of the country, increasing the is recruiting... that's not exactly common in this
Bpifrance will help make the sector even more defence budget is not a choice, it's a necessity! country. And our interest is clearly in preparing
efficient. The French aerospace supply chain Revenues rose the sector for the trades of the future!
must hold its position and declare its ambitions. by 4.1% to €60.4 billion,
the order book at €73.1 billion A word about the space sector also. In 2013,
anticipating the industrial challenges it would Ladies and Gentlemen, Dear Friends,
Against this backdrop, one of the strengths of exceeded revenues have to confront, the French space sector, led
our industry is its international dimension. But by Geneviève Fioraso, took the initiative of You can, we can, be justly proud of our industry.
we can't afford to rest on our laurels. Stepping
for the 23rd year running.” setting up COSPACE which has now proved Thanks to you, thanks to our companies, it plays
up the internationalisation of the sector and its worth. Enabling the satellite sector to a major role in our country's economy. Thanks
support for exports is a vital issue. The major remain competitive, supporting programmes to you, it is one of the world's leading aerospace
players are already very international. But I'm with strong social impact and developing industries.
conscious of the need for MSBs and SMEs to have reduced in the face of fierce international downstream uses and applications for the
I want you to know that I am fully committed to
international platforms they can use to increase competition! space sector are our key priorities. We will
standing up for our industry and preparing it for
their imprint. Remember that, every year at be presenting them to the Minister soon at a
I would add here that the research tax credit the profound changes ahead, and I reiterate how
about ten air shows outside France, GIFAS hosts plenary meeting of COSPACE in the autumn, as
must continue to be preserved. It is now much I am counting on you – large corporations,
a pavilion to help aerospace SMEs increase their announced by the Prime Minister at Le Bourget.
fundamental to the entire French aerospace MSBs and SMEs – to support me in my mission
visibility and win new market share. And on as GIFAS Chairman.
the subject of our export support initiatives, I industry. COSPACE has a vital role to play. It must be
would draw your attention to GIFAS' missions strengthened and made permanent. And to
I would like to finish by offering my sincerest
abroad which consist of accompanying dozens pursue and stimulate investment in the space
thanks for the trust you have placed in the
of SMEs in countries with promising markets. sector, it must be appropriately funded and have
Planning for the future is also about taking Board of Administrators, the Executive Board
The latest one in Japan and South Korea in a dedicated budget.
into account the European and international and myself.
late 2016 was remarkably successful. I want geopolitical situation and obtaining a defence
to continue with these missions, which seem budget equal to the serious threats hanging I also extend my warmest thanks to the members
to me more necessary than ever for our sector over our country. Finally, with production rates increasing of the Board of Administrators and the Executive
in a globalised economy. We have also seen significantly, skills renewal is another major Board for their dedication to our industry's cause.
SMEs well established in India and I think that At a time when the European Union is launching challenge. We have increased our workforce
Thank you for listening.
India will be the country to focus on next year. an in-depth review of the future of Europe's considerably in recent years. 60,000 people
defence, the industry welcomes this initiative. hired in the 2012-2016 period! The employment
It must however make sure that changes are figures are also a strong indicator that the sector
not made at its expense. In any case, European is in good health. In fact, that is perhaps one
2016 for the French aerospace industry has
funding should be a supplement to not a of the main reasons for the political decision-
continued in the same vein as previous years.
replacement for the domestic defence budget! makers' interest in us. An industrial sector that
Revenues rose by 4.1% to €60.4 billion, the
order book at €73.1 billion exceeded revenues This is why, as the National Assembly begins the
for the 23rd year running, and we are still the parliamentary work of the 15th legislature, we
primary contributor to France's trade balance. shall be keeping a close eye on the forthcoming PARIS AIR SHOW 2017: M. TRAPPIER, GIFAS CHAIRMAN
WELCOMED T. PESQUET, FRENCH ASTRONAUT © GIFAS
These successes we owe to the 187,000 budgetary debates. Let me remind you that
passionate and motivated men and women we support a defence budget of 2% of GDP.
who work in the industry. There is consensus on this figure. Let's make
However, it would be more than risky if we sure that we clarify the content.
were to rest on our laurels and not anticipate
We must also preserve the dual nature of our
tomorrow's challenges. We need to plan for
industry, which is its strength and is partly
the future even if, as Pierre Dac used to say
responsible for its success.
"forecasts are difficult, especially when they
concern the future". This is also why we are actively involved in
the work of the drafting committee for the
strategic defence and national security review
Planning for the future means being more commissioned by the French President under
competitive. As we have seen, the level of the authority of the Minister of the Armed
investment in research must be equal to the Forces, chaired by the MEP Arnaud Danjean.
competitive challenges we will face in the This exercise is preparing the ground for the
future, with funding methods as reliable as next defence spending plan.
possible, particularly within the Investment for
the Future programme (PIA). In addition, I am due to go before the National
Defence and Armed Forces Committee of the
It is imperative that the burden of mandatory National Assembly and will have the opportunity
contributions and the cost of labour be to convey our message. Whatever the case,
Global aggregates
UNCONSOLIDATED REVENUES (€M)
2016 2015
Total revenues 60,402 58,308
Domestic 18,677 31% 18,830 32%

Export 41,725 69% 39,478 68%
Civil 47,288 78% 44,767 77%
Defence 13,114 22% 13,541 23%
ORDERS (€M)
KEY FIGURES 2016 2015 73,107 €M

Total orders
MAIN AGGREGATES
Total orders 73,107 79,774
Domestic 16,922 23% 16,584 21%

Export 56,185 77% 63,190 79%
CONCERNING GIFAS MEMBERS Civil

Defence
50,227
22,880
69%
31%
54,644
25,130
68%
32%
SINCE 1ST JANUARY 2004, GIFAS

REPRESENTS THE INTERESTS The defence and
OF FRENCH MANUFACTURERS security electronics sector
IN BOTH THE AEROSPACE AND As far as defence electronics is concerned, these figures apply to
electronic systems and equipment related to weapon systems. Electronic
THE DEFENCE AND SECURITY systems on board airborne platforms are included in the aerospace
ELECTRONICS SECTORS.
aggregates.
UNCONSOLIDATED REVENUES (€M)
77%
THE FOLLOWING PRESENTATION in exports
SHOWS THE KEY FIGURES FOR 2016 2015
Total revenues 1,091.8 1,723.2
GLOBAL AGGREGATES, THEN,
Domestic 527.3 48% 1,068.1 62%
IN TWO SEPARATE SECTIONS, Export 564.5 52% 655.1 38%
THE "DEFENCE AND SECURITY Defence electronics 890.4 82% 1,509.2 88%
ELECTRONICS" AGGREGATES Security electronics 201.4 18% 214.0 12%
FO L LOW E D BY T H E M A I N
ORDERS (€M)
"AEROSPACE’ AGGREGATES".
ALL FIGURES QUOTED IN THIS 2016 2015
Total orders 1,180 2,187
SECTION ARE EXPRESSED IN
Domestic 657 56% 1,096 50%
MILLIONS OF EUROS, BEFORE Export 523 44% 1,091 50%
ADJUSTMENT FOR INFLATION Defence electronics 952 81% 1,929 88%
NEURON – FALCON 7X
© DASSAULT AVIATION – K. TOKUNAGA AND EXCLUDING TAXES. Security electronics 228 19% 258 12%
1 AEROSPACE
revenues for 2016
CONSOLIDATED
Aerospace revenues 2
UNCONSOLIDATED REVE- UNCONSOLIDATED REVENUES (€M) CONSOLIDATED REVENUES (€M) CONSOLIDATED REVENUES,
NUES include transactions The breakdown of consolidated revenues, in millions of euros before which exclude taxes and tran-
between companies within System Propulsion adjustment for inflation, is given in the table below. sactions between companies
Equipment
Contracts prime system Total
the aerospace industry. The contractors manufacturers
manufacturers within the French aerospace
figure stands at: Contracts 2015 2016 industry (excluding transactions
with the French
Government or 2,800 522 786 4,108 with the French Government
4,400 4,108 between French manufacturers),
public organizations or public organizations came to:
with manufacturers with other French clients 2,412 2,137
520 257 11,129 11,905
in France Direct export 38,823 41,161
with other French
1,645 62 431 2,137 TOTAL 45,635 47,406
clients
59,445 €M Direct export 23,407 8,233 9,521 41,161
TOTAL 28,371 9,073 21,867 59,311 €M (BEFORE ADJUSTMENT FOR INFLATION)

47,421 €M
2007 2008 2009 2010 2011
Consolidated
CIVIL AND DEFENCE REVENUES revenues
26,703 27,052 26,752 27,355 28,096
(€M, before adjustment for inflation)
59,311 Export revenues 21,303 21,456 21,110 22,112 22,528
56,583 Exports have always accounted
n TOTAL
n DEFENCE 49,025 2012 2013 2014 2015 2016
for the greater proportion of
21%
n CIVIL 46,495 21% consolidated revenues. In 2016,
Consolidated
42,668
revenues
33,973 37,797 39,102 45,635 47,406 the figure was:
21%
36,146 21%
34,690 34,741 24% Export revenues 27,637 30,498 32,629 38,823 41,161
33,491 33,265
24% 23%
24% 25% 24%
TOTAL CONSOLIDATED AEROSPACE TRADE REVENUES AND
86%
76% 76% 75% 76% 77% 76% 79% 79% 79% 79% EXPORT REVENUES (€M, before adjustment for inflation)
SYSTEM PRIME
CONTRACTORS
47.8% EXPORT REVENUES 47,406
45,635
to exports
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 n CONSOLIDATED REVENUES
EQUIPMENT 39,102
37,797
MANUFACTURERS
R&D SPENDING (€M, before adjustment for inflation)
36.9% 33,973
2012 2013 2014 2015 2016 28,096

27,052 27,355
26,703 26,752
PROPULSION SYSTEM Total revenues 42,668 46,495 49,025 56,584 59,311
MANUFACTURERS Associated revenues 30,268 41,596 41,496 44,927 51,349
15.3% Total R&D 5,911 6,854 6,741 7,122 7,163
funded directly
3,546 3,941 3,969 4,175 3,795
from cash flow
R&D as percentage
19.5% 16.5% 16.2% 15.9% 13.9%
of associated revenues
In 2016, R&D funded directly from cash flow accounted for 53% of
total R&D spending, i.e. 7% of associated revenues. 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
3 AEROSPACE
orders
AEROSPACE
exports by sector 4
TH E TOTA L VA LU E O F CIVIL AND DEFENCE ORDERS ORDERS BY GEOGRAPHICAL AREA
ORDERS booked in 2016 (in millions of euros, before adjustment for inflation) (average over 10 years)
amounted to:
n TOTAL 77,587
n DEFENCE 72,580 73,004 73,107
n CIVIL
15% 30%
30%
C-I-S
31%
56,564 57,497
EUROPE CENTRAL 1.6%
NORTH
14% 49,964 AMERICA 29.5% ASIA
16%
46,712 0.3%
42,718 15%
23.2% MIDDLE EAST
35% EAST ASIA
14.5% 9.1%
73,242 €M
34,135 13%
INDIAN
23% AFRICA SUBCONTINENT
2% 3.5% SOUTH EAST
LATIN ASIA AND
AMERICA OCEANIA
84% 65% 77% 87% 86% 85% 85% 70% 85% 69%
5.7% 10.6%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
ORDERS BY SECTOR AND MARKET EXPORT ORDERS AND DELIVERIES (€M, before adjustment for inflation)
EXPORT DELIVERIES
n EXPORT ORDERS 62,099
Export Export
57,315 56,185 Year
56,612 orders deliveries
2007 45,170 21,303

45,170 45,457
BY BY 2008 35,159 21,456
SECTOR MARKET 38,327 2009 15,650 21,110
35,159
2010 27,844 22,112
27,844
2011 45,457 22,528
2012 38,327 27,637

15,650
2013 56,612 30,498
2014 57,315 32,629

SYSTEM PRIME EQUIPMENT PROPULSION SYSTEM
DOMESTIC EXPORT 2015 62,099 38,823
CONTRACTORS MANUFACTURERS MANUFACTURERS
59% 26% 15% 23% 77% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 56,185 41,161
5 AEROSPACE
trade balance*
SPACE REVENUES
FOR 2016 (unconsolidated, €M
before adjustment for inflation)
6
IN €M, BEFORE ADJUSTMENT FOR INFLATION REVENUES BY AREA OF ACTIVITY TOTAL SPACE REVENUES
(€M before adjustment for inflation)
2007 2008 2009 2010 2011
Export deliveries 21,303 21,456 21,110 22,528 26,326 Change
2014 2015 2016
2016/2015
Imports by manufacturers 3,867 4,373 4,073 3,775 4,618
Space system manufacturers 6,256 6,893 7,414 7.56%
Industry trade surplus 17,436 17,083 17,037 18,753 21,709
Propulsion system
375 376 80 - 78.70%
8,035 €M
manufacturers
2012 2013 2014 2015 2016 Equipment manufacturers 286 545 541 - 0.79%
Export deliveries 27,637 30,498 32,629 38,823 41,161 TOTAL 6,917 7,814 8,035 2.83%
Imports by manufacturers 5,174 7,286 7,442 8,219 9,514
CIVIL DEFENCE
Source: Annual survey of GIFAS members.
Industry trade surplus 22,463 23,212 25,187 30,604 31,647 NB: Excludes revenues generated by non-GIFAS subsidiaries.
EXPORT DELIVERIES SPACE SECTOR WORKFORCE ON 31/12/2016

6,295 €M 1,740 €M
INDUSTRY TRADE SURPLUS by professional category
IMPORTS BY MANUFACTURERS
REVENUES BY SECTOR (€M)

45,000
40,000
35,000
9,000 5,000
30,000 ENGINEERS AND EMPLOYEES, TECHNICIANS,
MANAGERIAL STAFF MANUAL WORKERS
25,000
20,000
15,000 SPACE SYSTEM

MANUFACTURERS
10,000 92.3%
EQUIPMENT
5,000
GIFAS TOTAL MANUFACTURERS
6.7%
14,000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
PROPULSION SYSTEM
MANUFACTURERS
*GIFAS member companies. 1%
7 WORKFORCE
on 31 december 2016
(workforce numbers of GIFAS members)
RECRUITMENT
BREAKDOWN BY REGION ON 31 DECEMBER 2016

(187,000 employees) RECRUITMENT TREND
n - 2% 15,000
n FROM 2 TO 4% 13,000
n FROM 5 TO 9% 11,000
ON 31 DECEMBER 2016 BREAKDOWN OF WORKFORCE IN 2016 BY GENDER n MORE THAN 10% 10,000 10,000
8,000
n WOMEN
16% 14% Normandie
n MEN 22% 21%
5%
Île-de-
France
60% 28%
187,000 Pays-de-
la-Loire
Centre
Val-de-
2012 2013 2014 2015 2016 2017
forecast
employees 84% 86%

6% Loire
4%
RECRUITMENT BROKEN DOWN
78% 79% BY PROFESSIONAL CATEGORY
40%
Nouvelle Auvergne
Aquitaine
+ 1%
Rhônes-
13% Alpes
Engineers & Technician/ Employees Manual TOTAL 2%
over 2015 Managerial staff Supervisor workers 2016
(on a like-for-like bases) Provence-
Occitanie Alpes-
Pyrénées- Côte d’Azur
BREAKDOWN OF WORK- BREAKDOWN BY SECTOR Méditerranée 9%
FORCE BY PROFESSIONAL 28%
CATEGORY
ENGINEERS & TASS*
Source: GIFAS MANAGERIAL STAFF
45% 25%
MANUAL WORKERS
RECRUITMENT BROKEN DOWN BY GENDER
30%
*Technicians, administrative
n WOMEN & supervisory staff
n MEN 15%
21%
28% 26%
RECRUITMENT BROKEN
EQUIPMENT DOWN BY CONTRACT TYPE
55%
AERONAUTIC MANUFACTURERS
ENGINEERS & 172,500 personnes 86,500 personnes
MANAGERIAL STAFF 92% 46%
42% SYSTEM PRIME
79%
85%
CONTRACTORS 72% 74%
2016
TECHNICIANS, SPACE 76,500 personnes
ADMINISTRATIVE & 14,500 personnes
SUPERVISORY STAFF 41% 45%
8%
34% PROPULSION SYSTEM
MANUAL WORKERS
MANUFACTURERS
24,000 personnes Engineers & Advanced Skilled Other TOTAL
84% 16%
PERMANENT FIXED-TERM
24% 13% Managerial
Staff
technicians workers
CONTRACTS CONTRACTS
NOTES NOTES
– Crédit photo : Fotolia – ISSN 2551-1041
Création graphique :
GROUPEMENT DES INDUSTRIES FRANÇAISES AÉRONAUTIQUES ET SPATIALES

8, rue Galilée – 75116 Paris – France
Tél. : 33 (0)1 44 43 17 52 – E-mail : infogifas@gifas.fr – www.gifas.fr – @GifasOfficiel

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2016-2017

RAPPORT ANNUEL / ANNUAL REPORT

GROUPEMENT DES INDUSTRIES FRANÇAISES AÉRONAUTIQUES ET SPATIALES

187 000 60 000

PRÉSENTATION DU DÉLÉGUÉ GÉNÉRAL 10 11 AFFAIRES SOCIALES ET FORMATION 78

LES ACTIVITÉS DU GIFAS 14

1 ÉQUIPEMENTS ET COMITÉ AÉRO-PME 16 PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 2016 84

2 AFFAIRES PUBLIQUES Affaires institutionnelles et parlementaires 18

RAPPORT ANNUEL / ANNUAL REPORT 2016-2017 GIFAS  3

Monsieur le Président du MEDEF, ASSEMBLÉE GÉNÉRALE

Mesdames, Messieurs les Présidents, PARIS – 12 JUILLET 2017

C’est aussi pourquoi nous participons

La Direction des Affaires publiques a conduit

PRÉSENTATION DU ASSEMBLÉE GÉNÉRALE

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5 Allemagne, Espagne, Italie, France,

Grâce à l'implication directe

bre de composants soumis à

réseau SEAFAN, maintenant

française. sentants locaux de nos le niveau des intervenants

Sur la période, le GIFAS a

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5 Allemagne, Espagne, Italie, France,

AUX ADHÉRENTS › Des étapes majeures