Fiche Technique - Management D Equipe

VOTRE FORMATION
MANAGEMENT D’ÉQUIPE
LA FORMATION
Pour le succès d’une entreprise, un projet, il est primordial que
les choses soient claires et le climat de travail sain et serein.
Manager une équipe ne s’improvise pas du jour au lendemain.
S’il est possible d’apprendre «sur le tas», il est toutefois
préférable de connaître un certain nombre de concepts et
maîtriser quelques outils et/ou méthodes, sous peine de
rapidement voir la situation se détériorer et la réussite
s’éloigner.
Améliorez vos capacités managériales grâce à cette formation.
LES OBJECTIFS
• Savoir préparer, communiquer, motiver autour d’objectifs,
de directives.
• Savoir conduire réunions et entretiens avec efficacité.
• Savoir suivre et évaluer les performances des collabo-
rateurs
MÉTHODES ET
OUTILS PÉDAGOGIQUES
Outils :
• Salle adaptée pour recevoir une formation, paperboard,
moyens audiovisuels appropriés aux sujets traités, diapo-
ramas, vidéo, PowerPoint
• Support de cours
LE LIEU Méthode :
La formation se déroulera • Formation interactive, basée sur une présentation du
en présentiel à Saint-Barthélemy formateur, des échanges avec les stagiaires et des mises
en situation via des cas pratiques et des exercices.
Évaluation :
CONTACTS • Cette formation n’est pas soumise à une évaluation.
CHAMBRE ECONOMIQUE Cependant, le formateur interrogera oralement les stagiaires,
MULTIPROFESSIONNELLE tout au long de la formation pour vérifier la bonne com-
Établissement Public Territorial préhension.
de la Collectivité de Saint-Barthélemy
59 rue Samuel Fahlberg, Gustavia,
97133 Saint-Barthélemy
Tél. : 05 90 27 12 55 PRÉ-REQUIS
Port : 06 90 68 51 04 LA DURÉE • Maitriser à l’oral et à l’écrit le français
gregory.guerot@cemstbarth.com La formation
dure 14h Le nombre de participants est limité
soit 2 jours. à 4 minimum.
Siret : 130 004 708 00025

N° d’activité: 95 9700165497
GG – Version 02 – 01/01/2022
PROGRAMME
ORGANISER / ANIMER / MOTIVER : PUBLIC CONCERNÉ

• Connaitre ses collaborateurs (trices) : personnalité, • Directeur
motivation au travail, … • Manager junior
• Manager confirmé
• Adopter un Management efficace pour son équipe
• Gouvernant
• Faire circuler les informations et les directives
La formation de vos projets commence ici….
• Gérant
(tableaux, statistiques, …) • Cadre
• Savoir faire passer des messages clairs et constructifs • Chef d’équipe
• RH
• Savoir transmettre des directives
• Promouvoir de manière motivante les objectifs des
services
PROFIL FORMATEUR
Les intervenants ont une formation
• Organiser des réunions de services adaptée, une expérience profession-
• Impliquer… Favoriser l’engagement des collaborateurs nelle appropriée, et sont dotés d’un
véritable sens de la pédagogie.
CONDUIRE DES REUNIONS DE SERVICES FINALITÉ

• Différents types de réunions : de l’information à la • Certificat de réalisation de formation
participation • Délivrance d’une attestation de fin de
formation
• Définir les rôles de l’animateur : producteur, facilitateur,
Cette formation fait l’objet d’une mesure
régulateur
de satisfaction globale des stagiaires
• Adopter des techniques simples et efficaces rentrant dans le cadre de la certification
Qualiopi de l’établissement.
INTEGRER UN NOUVEAU COLLABORATEUR

• Les enjeux et les objectifs d’une politique d’intégration
• Organiser le parcours : supports, outils…
• Les outils du tutorat : conditions, avantages…
PILOTER & FAIRE PROGRESSER SON EQUIPE

• Mener efficacement tout entretien de management
• Fixer des objectifs pertinents & motivants
• Suivre et accompagner le travail des équipes
• Développer l’autonomie
• L’entretien d’évaluation : Acte Majeur
LE COÛT & LA DATE POUR VOUS INSCRIRE,

La tarification et la date sont disponible sur NOUS VOUS INVITONS À COMPLÉTER LE BULLETIN
demande. N’oubliez pas qu’il existe différents D’INSCRIPTION QUE VOUS TROUVEREZ EN ANNEXE
systèmes de financement de vos actions de A NOUS ENVOYER PAR COURRIEL À
formation. Le Centre de Formation vous
accompagne dans vos démarches
gregory.guerot@cemstbarth.com

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ORGANISER / ANIMER / MOTIVER : PUBLIC CONCERNÉ

CONDUIRE DES REUNIONS DE SERVICES FINALITÉ

INTEGRER UN NOUVEAU COLLABORATEUR

PILOTER & FAIRE PROGRESSER SON EQUIPE

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