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    Gestion Economique Des Stocks

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    Ce document décrit la gestion des stocks et les coûts associés. Il explique les concepts clés comme le stock minimum, le stock de sécurité, le stock moyen et la rotation des stocks. Il présente également différentes méthodes de valorisation des stocks comme PEPS, DEPS et le coût moyen pondéré.

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    gestion economique des stocks

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    Les Stocks

    GESTION ECONOMIQUE DES STOCKS

    L'adéquation entre les achats et les ventes doit se faire au moindre coût. C'est l'objectif
    d'une gestion rationnelle des stocks. Cet objectif, pour être atteint, doit résoudre 2 problèmes :
    - Minimiser les coûts de stockage.
    - Satisfaire dans les délais requis la demande des clients.

    I - LES COÛTS LIÉS AUX STOCKS

    1 - Coût de possession des stocks

    Le coût d'un stock à deux composantes essentielles :

    • Coût d' emmagasinage


    • Coût de dépréciation des articles en stock ( Obsolescence, Détérioration )

    Le coût de possession est proportionnel à la valeur du stock et à la durée du stock. Selon


    les branches d'activité, le coût de possession varie entre 15 et 35 % de la valeur de l'article.

    2 - Autres coûts

    • Coût de passation de commandes : il comprend des coûts administratifs (frais de


    correspondance, téléphone, déplacement....) et des Frais de contrôle
    • Coût d'acquisition : il dépend naturellement de la quantitée commandée et se calcule par :
    Prix d'achat + Frais d'achat
    • Coût de rupture : il apparaît lorsque l'entreprise ne peut satisfaire une demande ( Vente manquée,
    intérêts de retard ou détérioration de l'image de marque de l'entreprise ).

    3 - Vocabulaire et représentation graphique

    a) Stock minimum

    Le délai d'approvisionnement est la durée qui sépare la date de commande de la date de


    livraison. Le stock minimum est le stock qui permet de faire face à la consommation durant le délai
    d'approvisionnement.

    Stock

    Stock minimum

    Temps
    Commande Livraison

    1
    Les Stocks

    b) Stock de sécurité

    Le stock de sécurité est le stock qui permet de faire face aux aléas de la consommation
    (accélération de la consommation) et (ou) du délai d'approvisionnement (allongement de ce délai).

    c) Stock d'alerte

    Stock d'alerte = Stock de sécurité + Stock minimum


    C'est la quantité en stock au-delà de laquelle, la commande doit être déclenchée.

    d) Notion de stock moyen

    Posséder un stock qui varie régulièrement de 300 à 0, est équivalent à posséder en


    permanence un stock constant de 150. Ceci est un modèle THEORIQUE et ne s'applique que pour
    des stocks qui ne varie pas brusquement au cours d'un mois. Le stock moyen peut être assimilé à
    un actif immobilisé qu'il faut financer à l'aide de capitaux qui ont, bien évidemment, un coût.
    Il existe d'autres méthodes de calcul du stock moyen (à partir de la consommation annuelle
    et du nombre de commandes annuelles, moyenne de stocks moyens d'une période....)

    e) Notion de rotation de stock

    Le ratio de rotation des stocks est le nombre de fois où le stock moyen a été cédé ou
    vendu pendant une période. Le ratio de rotation des stocks est nombre de fois où le stock moyen a
    été renouvelé pendant une période. La durée de rotation s'exprime en jours.

    2
    Les Stocks

    II - LA VALORISATION DES STOCKS

    1 - Inventaire

    L'inventaire permanent suit l'état des stocks de manière continue. Cette méthode nécessite
    le suivi des flux réels des biens stockés.
    Le suivi concerne pour chaque bien stocké, à la fois les quantités et les valeurs. Les entrées
    sont valorisées au coût réel. La valeur du stock final est donc fonction de la méthode utilisée pour
    valoriser les sorties (PEPS, DEPS, CMUP....)
    Pour présenter les différentes méthodes de valorisation, on s'appuiera sur l'exemple suivant
    :

    Date Libellé Quantité PU


    1 Stock initial 40 700.00
    5 BS-01 20 ?
    10 BE-01 30 727.50
    12 BS-02 30 ?
    15 BE-02 60 686.00
    16 BS-03 40 ?
    28 BE-03 45 712.00
    29 BS-04 50 ?
    31 Stock final 10 ?

    2 - Les méthodes PEPS et DEPS

    Les sorties sont puisées prioritairement dans les lots les plus anciens ( PEPS ) ou dans les
    lots les plus récents ( DEPS ) et valorisées en tenant compte des coûts d'entrée des lots du stock.
    La Fiche de stock se présente ainsi :

    Date Libellé Entrées Sorties Stocks


    Qté CU Montant Qté CU Montant Qté CU Montant
    1 S.I. 40 700 28000

    5 BS-01 20 700 14000 20 700 14000

    10 BE-01 30 727.5 21825 20 700 14000


    30 727.5 21825
    12 BS-02

    15 BE-02

    16 BS-03

    28 BE-03

    29 BS-04

    Rq : Cette méthode est relativement lourde car elle implique que l'on connaisse, à tout instant, la provenance des différents composants du stock.

    3
    Les Stocks

    3 - Coût Moyen Pondéré de la période ( CMP )

    En fin de période de référence, les sorties sont valorisées au coût unitaire moyen pondéré
    calculé à partir du stock initial et de l'ensemble des entrées.

    CMP de la période = Valeur du stock initial + Valeur des entrées


    Qté stock initial + Qté des entrées

    Fiche de stock :

    Date Libellé Entrées Sorties Stocks


    Qté CU Montant Qté CU Montant Qté CU Montant
    1 S.I. 40 700 28000 40 700 28000

    5 BS-01 20 703 14060 20

    10 BE-01 30 727.5 21825 50

    12 BS-02 30 703 21090 20

    15 BE-02 60 686 41160 80

    16 BS-03 40 703 28120 40

    28 BE-03 45 712 32040 85

    29 BS-04 50 703 35150 35 703 24605

    Totaux 175 123025 140 98420

    Expliquez clairement comment a été évalué le coût des sorties

    4
    Les Stocks

    4 - Coût Moyen Unitaire Pondéré après chaque entrée

    Le stock est réévalué après chaque entrée, les sorties s'effectuant au coût évalué après la
    dernière entrée. C'est cette méthode qui est la plus répandue dans le monde industriel.

    CMUP = Valeur en stock + Valeur en entrée


    Qté en stock + Qté en entrée

    Date Libellé Entrées Sorties Stocks


    Qté CU Montant Qté CU Montant Qté CU Montant
    1 S.I. 40 700 28000

    5 BS-01 20 700 14000 20 700 14000

    10 BE-01 30 727.5 21825 50 716.5 35825

    12 BS-02 30 716.5 21495 20 716.5 14330

    15 BE-02

    16 BS-03

    28 BE-03

    29 BS-04

    By kushluk03

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