Étude de Gestion
Étude de Gestion
Étude de Gestion
0.4.2 Opportunités&Menaces.................. 5
0.3 Caractérisation
Nom De L’entreprise Type
Secteur
Date De Création Secteur D’activité Taille De L’entreprise Activité
Domaine Activité Nationalité
Champ D’action Graphique Finalité
Dirigeant
Ressources Humaines
Ressources Immaterielles
Privée
2016
Secondaire
Moyenne Entreprise
Marchande
Nutrition et Sport
Tunisienne (car le siège est en Tunisie) L’afrique (Tunisie, Mouritania et
Senégal) Économique
90-100 employés
3
Augmenter le chiffre d’affaires économique, Travailler sur la qualité
Object des produits, Dévelop- per de nouveaux produits innovants, Renforcer
if la présence sur le marché national et internatio- nal et Améliorer la
satisfaction client.
Ressources Des laboratoires, des machines, du matériel, des
Matérielles emballages et des boutiques de vente.
Faiblesses
Dépendance aux fournisseurs :
Qualité des produits : Impact Sport
Nutrition se distingue par la qualité
L’entreprise dépend de ses fournis-
de ses compléments nutritionnels,
seurs pour les matières premières, ce
ce qui lui confère un avantage
qui peut entraîner des retards ou des
concur- rentiel fort.
augmentations de coûts.
Innovation constante : L’entreprise Coûts élevés de production : La fa-
est constamment à la recherche de brication de produits de haute qualité
nouvelles formules et de nouveaux nécessite des investissements impor-
produits, ce qui lui permet de rester tants en recherche et développement,
compétitive sur le marché. ce qui peut peser sur la rentabilité.
Réputation solide : Grâce à son en- Concurrence intense : Le secteur des
gagement envers la qualité, Impact compléments alimentaires est très
Sport Nutrition a développé une ré- concurrentiel, ce qui peut rendre
putation solide, ce qui lui permet difficile pour l’entreprise de se dé-
d’attirer de nouveaux clients. marquer.
Croissance rapide : L’entreprise a
Ressources limitées : Malgré sa
connu une croissance significative
croissance rapide, l’entreprise peut être
depuis sa création, ce qui témoigne
confrontée à des limitations en termes
de sa capacité à s’adapter et à se
de ressources humaines et fi- nancières.
dé- velopper.
Menaces
Expansion internationale : L’entre- Concurrence accrue : Avec l’es- sor du
prise a l’opportunité d’étendre ses marché des compléments ali-
activités à de nouveaux marchés in- mentaires, de nouveaux concurrents
ternationaux, ce qui pourrait aug- pourraient entrer sur le marché, ce qui
menter sa clientèle et son chiffre pourrait réduire la part de marché
d’affaires. d’Impact Sport Nutrition.
Demande croissante : La demande Réglementation stricte : Les ré-
pour les compléments nutritionnels glementations gouvernementales en
est en augmentation, ce qui offre à matière de sécurité alimentaire pour-
l’entreprise l’opportunité d’augmen- raient devenir plus strictes, ce qui
ter sa production et de réaliser des pourrait augmenter les coûts de
ventes supplémentaires. conformité pour l’entreprise.
Innovation technologique : Les Volatilité des matières premières :
avancées technologiques peuvent
permettre à l’entreprise de déve- Les fluctuations des prix des ma-
lopper de nouveaux produits plus tières premières peuvent affecter les
efficaces et de se différencier sur le coûts de production d’Impact Sport
marché. Nutrition et sa rentabilité.
Partenariats stratégiques : L’en-
Imitation des produits : La copie ou
treprise a la possibilité de conclure
l’imitation des produits d’Impact Sport
des partenariats stratégiques avec
Nutrition par des concurrents pourrait
d’autres entreprises ou organisations,
réduire sa part de marché et sa
ce qui pourrait lui ouvrir de nou-
capacité à se différencier.
veaux débouchés.
Impact Sport Nutrition détient les certifications ISO 9001 :2015 et ISO
22000 :2018, témoignant de son engagement envers la qualité et la sécurité
ali- mentaire. La certification ISO 9001 :2015 garantit des processus
efficaces pour assurer la satisfaction des clients, tandis que l’ISO
22000 :2018 assure la sécurité alimentaire de la production à la distribution.
Taux d’évolution =
× 100
× 100 ≈ 6.21%
× 100 ≈ 5.16%
136,000−120,000
Taux d’évolution des VV (2022) = × 100 ≈ 13.33%
120, 000
142,000−136,000
Taux d’évolution des VV (2023) = × 100 ≈ 4.41%
136, 000
8550−7800
Taux d’évolution du No clients (2022) = × 100 ≈ 9.62%
7800
9920−8550
Taux d’évolution du No clients (2023) = × 100 ≈ 16.01%
8550
930−785
Taux d’évolution des nouveaux clients (2022) = × 100 ≈ 18.47%
785
1200−930
Taux d’évolution des nouveaux clients (2023) = × 100 ≈ 29.03%
930
×100 ≈ 43%
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0.12 Synthèse
La performance d’Impact Sport Nutrition au cours des années 2021 à 2023
témoigne d’une croissance soutenue et d’une position solide sur le marché
des compléments alimentaires en Tunisie. L’entreprise a enregistré une
augmenta- tion significative de son chiffre d’affaires, passant de 6,842,095
TND en 2021 à 7,643,105 TND en 2023. Cette croissance est soutenue par
une augmentation des ventes en volume, passant de 120,000 unités en
2021 à 142,000 unités en 2023. Impact Sport Nutrition a également
augmenté sa base de clients, avec 7,800 clients en 2021 et 9,920 clients en
2023, dont 785 nouveaux clients en 2021 et 1,200 en 2023.
L’analyse SWOT a révélé les forces et les faiblesses d’Impact Sport Nutri-
tion. Parmi ses forces, on peut citer la qualité de ses produits, sa réputation
solide sur le marché et son engagement envers l’innovation. En revanche,
les faiblesses comprennent la dépendance à l’importation de matières
premières et une concur- rence accrue sur le marché. Malgré ces défis,
Impact Sport Nutrition a su saisir les opportunités qui se présentent à elle.
L’entreprise a réussi à augmenter sa part de marché, passant de 38.01% en
2021 à 42.46% en 2023. De plus, elle a mis en place des stratégies efficaces
pour fidéliser sa clientèle et attirer de nouveaux clients, ce qui a contribué à
sa croissance continue.
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