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    La Fiche Concept

    Finalité Moment propice Durée Animation


    La Fiche Concept

    Formaliser l’évaluation Evaluation des De 15 à 60 La présence d’un


    d’une idée ou d’un idées minutes animateur est
    concept vivement
    recommandée

    Description

    Etape essentielle du processus de créativité, la fiche concept force son rédacteur


    à développer et à analyser une idée qui a été émise précédemment lors d’une
    séquence de génération d’idées ou de façon plus informelle (réflexion
    personnelle, idée sortie d’une discussion, etc.). Cette idée est envisagée en
    regard de ses points forts, des risques (ou faiblesses) qu’elle présente et des
    solutions pour contrer ces risques.

    Contexte d’utilisation

    Les processus créatifs sont composés d’une alternance de phases de divergence et


    de phases de convergence. La divergence permet d’ouvrir le champ, notamment en
    produisant une grande quantité d’idées, tandis que la convergence recentre et
    sélectionne les meilleures idées. Il est primordial de bien séquencer ces deux phases
    afin d’éviter qu’elles ne se mélangent pour assurer une pleine efficacité du processus
    créatif. La fiche concept s’inscrit dans une phase de convergence.

    Elle repose sur un processus proche du PPCO : Pluses, Potentials, Concerns,


    Overcoming concerns (Cfr. Fiche PPCO) qui consiste en l’identification des Plus, des
    Potentiels, des Craintes et Options pour contrer les craintes que présentent une idée.
    Le PPCO est un élément du « Creative Problem Solving » Process (CPS Process)
    Creative Education Foundation, 2010). Le CPS process est une démarche de
    créativité en étapes qui suit un cheminement logique et progressif afin de passer
    d’une situation problématique à la mise en œuvre d’actions originales et
    opérationnelles.

    La fiche concept est un support qui permet au(x) porteur(s) d’une idée de l’analyser
    et la développer avant toute tentative d’élaboration d’un plan d’action ou de mise en
    œuvre.
    Idéalement, la fiche concept se réalise après avoir procédé à une sélection d’idées
    (Cfr. Fiche Idea-box). Toutefois, les idées peuvent apparaître de manière plus
    informelle (discussion, réflexion personnelle, etc.).

    Il est pertinent d’établir un plan d’action ou un arbre des actions (Cfr. Fiche Arbre des
    Actions) suite à la réalisation de la fiche concept.
    Intentions

    • Approfondir une idée en l’analysant et en la développant au travers de :


    o ses avantages ;
    o ses risques ;
    o comment ses risques peuvent être dépassé ;
    • Formaliser l’idée.

    Participants

    La fiche concept peut être complétée seul ou en groupe.

    Tips PSGO : Il est intéressant de bénéficier de l’énergie et du dynamisme d’un


    groupe afin de rassembler des avis variés (concernant les avantages, les risques et
    les propositions en vue de contrer ces risques) liés au développement de l’idée.

    Matériel

    Afin de réaliser la fiche concept, il est nécessaire de disposer :

    • d’une fiche concept spécifique (voir annexe) reprenant :


    o le nom du concept ;
    o la description du concept ;
    o les avantages du concept ;
    o les risques du concept ;
    o des idées pour contrer les risques du concept ;
    • d’un bic pour chaque participant ou groupe.

    Durée

    Remplir une fiche concept peut prendre de 15 à 60 minutes. La durée est fonction
    du nombre de personnes qui participe à la rédaction de cette fiche. S’il est possible
    de la compléter en groupe, mieux vaut s’en tenir à un maximum de 6 personnes par
    groupe (Aznar, 2005 :128).

    Mise en œuvre
    La fiche concept peut reposer sur une idée unique ou sur une combinaison d’idées.
    Elle peut être complétée par une personne isolée ou par un groupe.

    • Trouver un nom à l’idée qui sera développée. Ce nom pourra évoluer par la
    suite. Il permet de s’approprier le concept dans un premier temps et de
    pouvoir communiquer à son sujet.
    • Décrire l’idée de manière détaillée. La description du projet doit être précise
    sans pour autant être trop longue.
    • Lister les cinq avantages perçus à la mise en œuvre de l’idée.
    • Lister les cinq risques perçus à la mise en œuvre de l’idée.
    • Lister les cinq actions à mener pour développer la faisabilité de l’idée,
    évaluer et limiter les risques identifiés.
    Tips PSGO : pour favoriser l’élaboration de concepts innovants, il est conseillé de
    réaliser la fiche concept par duos ou trios selon le nombre de participants. De plus, il
    est idéal de réaliser la fiche concept après avoir utilisé une méthode d’évaluation et
    de sélection d’idées, telle que l’Idea-box (Cfr. Fiche Idea Box). S’il y a plusieurs
    groupes, il est recommandé d’instaurer un espace de « communication » et de
    partage sur les fiches après la réalisation de celles-ci.

    Sources

    • Creative Education Foundation, 2010, The Foundation of Applied Imagination,


    Philadelphia;
    • Debois, F., Groff, A. & Chenevier, E. (2011). La boîte à outils de la créativité.
    Editions Dunod, Paris.

    Fiche réalisée par PSGO avec le soutien de CREATIVE WALLONIA


    ANNEXE

    FICHE CONCEPT
    Date :
    Créateurs :
    Question :

    Nom du concept

    Ingrédients du concept
    -
    -
    -

    Description du projet

    3 à 5 points forts du concept 3 à 5 faiblesses ou risques Des idées pour contrer les
    faiblesses ou les risques

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