Projet de création d’une association

Porteur de project: Said

Beneloucif
Notre Objectif:

 Créer une Association pour les Algériens qui

vivent et qui veulent venir étudier et vivre en
Russie.
Notre Mission:

 Accueillir, informer et épanouir les Algériens

de Saint Petersburg. 
Problèmes rencontres:
. Divers arnaques dont les Algériens ont étaient victimes come par
exemple la mal interprétation de contrats de leasing
d’appartements.
. Victimes de sur payement de frais d’ études.
. Mal connaissance des lois générales : et par la suite victime
d’extorsion par la police .
Ex: l’ Algérien a le droit de conduire en Russie avec un permit
Algérien si il ne prévoit pas d’utiliser son véhicule pour travailler
( conformément a loi Russe )
. Sur payement des frais de documents pour : РВП, ВНХ…
( souvents les Algeriens font recours a des agences
intérmediaires).
Les buts recherches:

Aider et conseiller les étudiants déjà installes

sur :

. Changement de lieu d’hébergement ( du campus vers

appartement…) si ils souhaitent (conseiller les sites
fiables)
. Renouvellement de l’assurance médicale.
. Traduction notariée de documents.
. Conseiller lors d’une signature de contrats divers
come par exemple: louer un appartement…etc
Les buts recherches:

Aider et conseiller les étudiants qui veulent venir a

Saint Pétersbourg :

. Confirmer la véracité de l’ existence de l’université

dans laquelle ils veulent étudier.
. Les informer sur la vie en Russie.
. Les accueillir a l’aéroport.
. Les accompagner dans leurs démarches en cas de
soucis une fois a Saint Pétersbourg.
Les buts recherches (primaires):

Aider et conseiller les Algériens déjà installes a Saint

Pétersbourg sur divers sujets de la vie quotidienne :

. Location et achat d’appartements ( conseiller les bons coins).

. Fournir des informations pour différents type de visa .
. Trouver les centres linguistiques agrées pour passage d’examen de la langue
russe ( pour les documents) .
. Aider et conseiller l’obtention de permis de conduire.
. Aider et conseiller l'optention du statut ИП pour ceux qui veulent ouvrir un
business.
. Aider et conseiller a trouver du travail.
. Aider et conseiller le choix de creche pour enfants.
.Aider et conseiller les documents pour marriage ou divorce.
Les buts recherches (secondaires):

Creation d’evenements socio-culturels:

. Café-rencontres.
. Sorties programmes et visites de la ville.
. Organisation d’ évènements sportifs : football..etc
. Célébrations des principales fêtes religieuses en organisant un
évènement par exemple…
. Organisation d’activites linguistiques ( cours de russe, Anglais…etc
. Création d’un atelier d’entreprenariat ( pour apprendre et échanger des
idées sur le monde de l’entreprenariat)
Plan d’action de création de
l’association (les grandes lignes)
1. Décider des membres fondateurs
2. Créer un bureau compose de : président, trésorier
et secrétaire.
3. Définition de l'Object associatif.
4. Rédiger les statuts de l’association
5. Enregistrer l’organisation conformément au droit
Russe.
6. Faire adhérer les membres moyennant une
cotisations annuelle.
7. Commencer l’activite sociale.
Plan d’action de création de
l’association (en détails )
1. Décider des membres fondateurs
Les membres fondateurs d’une association  doivent donner leur consentement au moment de
créer l’organisation associative. Libre et éclairé, cet accord est également valable pour les
adhérents lors de leur intégration. D’ailleurs, il est plus judicieux de mettre le contrat
d’association par écrit, en guise de preuve de l’engagement des fondateurs et des adhérents.
2. Créer le bureau de l’association :
le président:
 représenter l’association dans tous les actes de la vie civile. À ce titre, il communique en
son nom dans la presse, les médias et envers les adhérents. Ainsi, chaque décision est
prise en son nom, sous sa responsabilité personnelle et celle de l’association. Ses
principales missions sont :
 Signer les contrats au nom de l’association ;
 Mettre en œuvre les actions et les décisions de assemblées générales
Plan d’action de création de
l’association (en details )
 Agir en justice pour défendre les intérêts de l’association (conformément aux
statuts)
 S’assurer de la bonne marche de l’association : ressources humaines, moyens
techniques, administration… ;
 Superviser les réunions du bureau ainsi que les assemblées générales ;
 Mener les débats pendant les réunions ;
 Superviser les tâches du trésorier et du secrétaire général

NB: Les statuts doivent préciser les pouvoirs du président pour éviter les malentendus
et les problèmes ultérieurs.
Plan d’action de création de
l’association (en details )
le trésorier:

 Bien plus qu’un simple caissier ou un comptable, le trésorier est le responsable des

comptes et des finances de l’association. Pour cette raison, il :
 Assure la tenue des livres de comptes : les dépenses et les recettes ;
 Est le responsable de la politique financière de l’association définie par la direction ;
 Élabore les opérations des dépenses à engager pour réaliser les activités et les projets
associatifs : remboursement des frais, règlement des factures, etc.
 Propose les objectifs à atteindre en termes d’entrée d’argent ;
 Établit le budget prévisionnel et le soumet à l’assemblée générale ;
 Présente la situation financière au bureau : les fonds disponibles, les recettes à pourvoir,
les dépenses à engager, etc.

Le trésorier doit avoir des compétences en comptabilité. Par ailleurs, il doit posséder
une certaine rigueur.
Plan d’action de création de
l’association (en details )
 Le secretaire general:

 Le poste de secrétaire ne requiert pas de connaissances particulières. Toutefois, la

personne qui l’occupe doit avoir de la discipline et de la rigueur. Et pour cause, elle/il a
plusieurs missions et doit donc connaître l’association par cœur. Par ailleurs, les actes du
secrétaire font foi jusqu’à preuve du contraire.
 Parmi ses responsabilités, le secrétaire :
 Classe tous les documents relatifs à la vie de l’association ;
 Veille au respect des clauses statutaires ;
 Assure le suivi des décisions prises en assemblée générale
 Planifie et organise les réunions ;
 Convoque les membres aux assemblées générales ;
 Tient à jour le fichier des adhérents ;
Plan d’action de création de
l’association (en details )
 Définition de l'Object associatif:

L’objet associatif exprime les buts poursuivis par l’association. C’est

également lui qui définit son domaine d’intervention. Plus encore, l’objet
social est la raison pour laquelle l’association a été constituée, ce
pourquoi les adhérents et les partenaires ont décidé d’y adhérer.
Plan d’action de création de
l’association (en details )
 Définition de l'Object associatif:

L’objet associatif exprime les buts poursuivis par l’association. C’est

également lui qui définit son domaine d’intervention. Plus encore, l’objet
social est la raison pour laquelle l’association a été constituée, ce
pourquoi les adhérents et les partenaires ont décidé d’y adhérer.
Plan d’action de création de
l’association (en details )
 Rediger les statuts de l’association:

L’objet associatif exprime les buts poursuivis par l’association. C’est

également lui qui définit son domaine d’intervention. Plus encore, l’objet
social est la raison pour laquelle l’association a été constituée, ce
pourquoi les adhérents et les partenaires ont décidé d’y adhérer.
Les objectifs des organisations à but
non lucratif

 Les fondations ne peuvent se consacrer

qu’à la réalisation d’une œuvre d’intérêt
général et à but non lucratif.
 Les associations peuvent soit rendre des
services directs à leurs adhérents, soit
intervenir sur l’organisation ou le
fonctionnement de la société.
Les missions des associations

 partage d'un loisir entre

membres  ;
 défense des intérêts des
membres  ;
 rôle caritatif, humanitaire ;
 expression, diffusion et
promotion d'idées ou d'oeuvres 
Les ressources des associations
 Une réglementation précise :
 Les associations peuvent bénéficier de ressources
en nature : mise à disposition d’un local de réunion,
d’immeubles nécessaires à l’accomplissement des
buts qu’elle propose.
 Les ressources financières cotisations des
membres de l’association, subventions publiques
 Les associations peuvent également recevoir des
dons (manuels). Les associations d’utilité publique
peuvent recevoir des dons et des legs
Les ressources des fondations
 La fondation n’a pas de membres et ne perçoit pas de
cotisations. Son financement est assuré par la dotation
constitutive.
 – La fondation d’utilité publique : dotation, de 750 000 € au
minimum, doit assurer à la fondation des revenus stables et
réguliers lui permettant de remplir son objet d’intérêt général de
manière durable.
 – La fondation d’entreprise : pas de dotation initiale mais des
versements correspondant au programme d’action pluriannuel
défini dans les statuts et dont le montant ne peut être inférieur
à 150 000 €.
Le fonctionnement des associations

 La loi de 1901 n’impose aucune règle de

fonctionnement aux associations mais précise qu’elles
doivent avoir des dirigeants dont un sera le représentant
légal de l’association.
 Certaines associations telles que les associations d’utilité
publique ou agrées, doivent cependant adopter des
statuts conformes aux critères de l’administration et
fonctionner selon des règles définies.
 En règle générale, les dirigeants sont élus par les
adhérents devant lesquels ils sont responsables comme
devant la loi.
Le pouvoir de décision au sein d’une
association

 Le plus souvent les statuts répartissent les

pouvoirs entre le bureau, le conseil
d’administration et l’assemblée générale pour
assurer la mise en œuvre des missions de
l’association.
 Dans les associations de très petite taille, les
statuts prévoient souvent qu’un bureau composé
d’un président, d’un trésorier et d’un secrétaire
dispose d’une large délégation de pouvoir.
Le bureau 

 Il n’a que peu de pouvoir, par contre le

président, membre du bureau, a tous
les pouvoirs pour représenter
l’association. Il signe les contrats mais
doit pour toute décision importante se
référer au conseil d’administration 
Le conseil d’administration

 Il est investi des pouvoirs nécessaires à

la bonne marche de l’association dans
le cadre fixé par l’assemblée générale
et les statuts 
L’assemblée générale

 Elle regroupe tous les adhérents de

l’association. Elle définit les missions
de l’association, prend les décisions
importantes et doit élire les dirigeants.
Finalités des associations
 Les finalités des associations sont aussi
diverses que les motivations des individus
qui en sont à l’origine : pratiquer un sport ou
un loisir, aider des gens en difficulté,
exprimer et défendre des idées…
 L’association peut soit rechercher la
satisfaction de ses membres soit jouer un
rôle sociétal mais en excluant toute finalité
financière.
Les différents types d’associations

Malgré l’hétérogénéité des associations, on peut

les classer en trois types selon leurs finalités et
leur structure :
 les associations dont les finalités sont la
production de services ou la gestion
d’équipements, éventuellement dans le cadre
d’activités commerciales;
 les associations militantes;
 les associations de membres.
Les associations dont les finalités sont la
production de services ou la gestion
d’équipements
 Ces associations structurées emploient plus
de 95% des salariés du secteur associatif
bien qu’elles ne représentent que 15% du
total des associations. Elles agissent dans
tous les secteurs d’activité : sportif, culturel,
éducatif, caritatif, politique… ;
Les associations militantes

 Elles représentent environ 30% du total des

associations et ont des finalités humanitaires
ou de défense d’intérêts communs. Souvent
structurées en réseaux, ces associations ont
des budgets limités et fonctionnent grâce au
bénévolat ;
Les associations de membres

 De petite taille, très nombreuses (56% du

total des associations), elles regroupent des
associations sportives, de loisir, de quartier…
et fonctionnent grâce aux cotisations et au
bénévolat. Leur finalité est la satisfaction de
leurs adhérents motivés par le désir de
rencontres.