Scribd Logo
Importer

Bienvenue sur Scribd !

  • 92 vues

    Harcèlement Au Travail

    Transféré par

    salma rida

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme PPTX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

    Harcèlement Au Travail

    Transféré par

    salma rida
    92 vues13 pages

    Copyright

    © © All Rights Reserved

    Formats disponibles

    PPTX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

    Avez-vous trouvé ce document utile ?

    Ce contenu est-il inapproprié ?

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme PPTX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
    Télécharger au format pptx, pdf ou txt
    92 vues13 pages

    Harcèlement Au Travail

    Transféré par

    salma rida

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme PPTX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
    Télécharger au format pptx, pdf ou txt
    Vous êtes sur la page 1sur 13

    Harcèlement

    au travail
    01
    Plan du travail
    1. introduction
    2. Définition de l’ harcèlement
    3. Les types d’harcèlement
    4. Quelles sont les causes de harcèlement?
    5. Quelles sont les conséquences du harcèlement au travail?

    2
    Introduction
    Pendant la dernière décennie nous
    constatons une évolution au niveau du
    harcèlement. Le harcèlement devient de plus
    en plus fréquent ou est plus accentué dans
    les médias: des agressions dans le trafic, le
    harcèlement sexuel (au travail ou ailleurs), la
    violence au travail, le harcèlement à l’école
    et au travail. Le harcèlement est à présent
    moins accepté ou désapprouvé d’une
    manière plus évidente

    3
    Définition d’harcèlement

    Le bulletin d’information de l’Agence européenne pour la Sécurité et la Santé au travail propose la


    définition suivante :

    Le harcèlement fait référence à un comportement abusif,


    répété, dirigé à l’encontre d’un salarié ou d’un groupe de
    salariés et comportant des risques pour la santé et la
    sécurité.

    4
    Types d’harcèlement
    1 2

    Isolement sociale Menaces verbales

    3 4

    Menaces physiques L’allusion à la vie personnelle

    5
    1. par l’isolement social ou l’exclusion : on n’adresse plus la parole à
    la victime ;

    2. par l’allusion à la vie privée de la personne : la ridiculiser ou se


    moquer d’elle ;

    3. par des menaces verbales ou la violence verbale : crier, hurler,


    critiquer ou démotiver en présence de tiers;

    4. par des menaces physiques et par la violence : devenant ainsi un


    cas de harcèlement avec agression.

    6
    Les causes de harcèlement

    Certains traits de personnalité

    Des différences par rapport au groupe

    Des circonstances privées qui fragilisent les


    personnes

    Présenter des comportements qui sont mal acceptées

    7
    1. Certains traits de personnalité: faible estime de soi ,timidité,
    sentiment d’auto efficacité, résistance à l’autoritarisme.

    2. Des différences par rapport au groupe: différence de formation, ou


    d’origine sociale , ou d’orientation sexuelle

    3. Des circonstances privées qui fragilisent les personnes: situation


    économique, difficulté familiales.

    4. Des circonstances privées qui fragilisent les personnes : être en


    décalage par rapport le mode de fonctionnement valeurs s’opposer
    au leadership,

    8
    Quelles sont les conséquences du harcèlement au travail ?
    • Stress et l’angoisse • Honte et l’humiliation
    • Dépression • Confusion
    • Plaintes psychosomatiques • Changement
    personnelle

    Conséquences Conséquences
    générale spécifiques

    Conséquences Conséquences
    sociale économique

    • L’invalidité • Le cout d’absence


    • La démission • Le cout des problèmes
    • Le licenciement d’organisation du travail
    9
    Comment se défendre ?
    La survie pure et simple

    L’action conciliante

    L’action confiante

    L’action agressive

    10
    Comment se défendre ?
    Information du CSE

    Alerte auprès l’inspection du travail

    La Médiation

    Recours au prud’homme ou Juge pénal

    11
    En cas d’un harcèlement, la victime se trouve devant 2 possibilités pour réagir a la situation, soit d’une
    manière personnelle, ou elle cherche a elle-même de se défendre contre l’auteur de l’harcèlement, ou bien
    avoir recours a l’aide professionnelle.

    1. La survie pure et simple : Afin de se maintenir, les victimes utilisent tous les
    moyens afin d’échapper à la situation ou de la contrôler.

    2. L’action conciliante : La victime essaie d’éviter le harcèlement en s’adaptant à


    l’auteur, en l’évitant.

    3. L’action confiante : Les victimes donnent un signal très clair à l’auteur ou


    aux auteurs. Elles communiquent leurs limites et ne permettent pas que celles-
    ci soient franchies

    4. L’action agressive : Il s’agit souvent d’actions non réfléchies qui tentent de


    faire arrêter un fait violent spécifique
    12
    Merci pour
    votre attention!
    13

    Vous aimerez peut-être aussi