LEADERSHIP ET

TEMPERAMENT
CONNAITRE VOTRE STYLE DE LEADERSHIP

UN MODULE DU PROGRAMME COURAGE DE LA NCF

FACILITATRICE : NDJALA Brinda
Rev Jean Michel et Anne Bapeck Pst
Principaux de la NCF 1
 CONTENU
 DEFINITION
 LES DIFFERENTS TYPES DE
TEMPERAMENTS
 LES TYPES DE LEADERSHIP
ET TEMPERAMENT
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Principaux de la NCF 2
TEMPERAMENT

CARACTERE

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 TEMPERAMENT

Le tempérament exerce sur le

comportement humain une
influence unique et des plus
puissantes.

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 TEMPERAMENT
 le tempérament constitue la matrice de base avec
laquelle nous avons été crée;

Le tempérament est la méthode choisi par Dieu

pour crée de la variété;
Dieu nous a crée avec des tendances, forces et
faiblesses naturelles.

Dr Rev
DAG HEWARD-MILLS, le mariage modèle
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Principaux de la NCF 5
 CARACTERE

TEMPERAMENT
+
INFLUENCES EXTERIEURES

Education, études, amis, église,

Influences environnement, expérience de la
= vie, Masculinité ou féminité,
extérieures
vécu quotidien…etc.

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 CARACTERE
TEMPERAMENT +INFLUENCES EXTERIEURES

+
SAINT ESPRIT
=
RESSEMBLANCE A CHRIST
(SAINTETE)
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Principaux de la NCF
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LES TYPES DE TEMPERAMENTS
On distingue quatre types de tempérament
réparti en deux groupes

Extraverti
•Colérique
•Sanguin
Introverti
•Flegmatique
•Mélancolique
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Principaux de la NCF 8
 Determiner son tempérament
Pour déterminer son tempérament, il comment on
réagit à une impression forte, ou stimulus :
Réaction rapide, et qui dure dans le temps :
tempérament colérique.
Réaction rapide, mais qui ne dure pas :
tempérament sanguin.
Réaction lente, mais qui dure dans le temps :
tempérament mélancolique.
Réaction lente, mais qui ne dure pas :
tempérament flegmatique.

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Principaux de la NCF
 Le sanguin
Qualités du sanguin
Il est très sociable, toujours de
bonne humeur, charitable et doux
avec son prochain. Il aura une
compassion naturelle pour ceux
qui souffrent, pardonne facilement
; il est docile devant ses
supérieurs. Tres optimiste. Aime la
communication.

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Principaux de la NCF 10
 Le sanguin
Défauts du sanguin
Il est sujet aux fréquents
changements d’humeur et manque
de persévérance.
Il est instable et superficiel, touche
à tout, mais ne fait rien à fond.
Il est enflammé et susceptible
d’être infidèle
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Principaux de la NCF 11
 Le sanguin
Défauts du sanguin
 Il est mondain, séducteur et vaniteux, impétueux,
impulsif, et ses décisions sont souvent
imprudentes.
 Quand il prie, il est facilement distrait,
 Il est en général un bavard invétéré, aimant
s’amuser,
 Il déteste la solitude, et en général incapable de
garder un secret Rev Jean Michel et Anne Bapeck Pst
Principaux de la NCF 12
 Le colerique
Qualités du colérique
Grande intelligence,
 Volonté de fer,
Optimiste, générosité.
Un chef qui a de l’énergie à
revendre,
 Un meneur d’hommes par nature,
difficilement influençable,
Aime les défis Rev Jean Michel et Anne Bapeck Pst
Principaux de la NCF 13
 Le colerique
Qualités du colérique
L’entreprend de grandes choses et sait
très bien les organiser,
Travail dur et très engagé
il a beaucoup d’esprit d’initiative et de
persévérance.
 Il est tenace sait placer très haut son
idéal.
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Principaux de la NCF 14
 Le colerique
Les défauts du colérique
l’orgueil et la dureté à l’égard de ses inférieurs
Il a une tendance nette à l’activisme, au
volontarisme,
Il compte beaucoup trop sur ses propres
forces.
Il réagit en général très mal aux humiliations,
et peut être extrêmement têtu,
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Principaux de la NCF 15
 Le colerique
Les défauts du colérique
Manque de compassion
Colère et hostile
Vindicatif
Sarcastiques et très critiques
Rusé lorsqu'il veut accomplir ses objectifs
Bouillant
Très affectueux mais déteste le montrer en
public
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Principaux de la NCF 16
 Le mélancolique
Les qualités du mélancolique
Grande profondeur de jugement
Analyse bien les choses, doué,
perfectionniste
Il aime prier et garde facilement une vie
intérieure sérieuse
Il est très sensible, humble et d’une très
grande fidélité dans ses amitiés.
Ecoute
Très ordonné Rev Jean Michel et Anne Bapeck Pst
Principaux de la NCF 17
 Le mélancolique
Les défauts du mélancolique
Il est trop timide et introverti
Il se décourage facilement
Manque de confiance en lui-même
Soupçonneux et rancunier
 Trop pessimiste dans ses jugements,
 Il est souvent trop passif et manquera
alors d’esprit d’initiative, car il a peur des
humiliations et des épreuves.
Critique, n’aime pas le changement
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Principaux de la NCF
 Le flegmatique
Les qualités du flegmatique
Très patient, imperturbable
 Il prend la vie du bon côté et ne se
décourage pratiquement jamais.
 Il se contente de peu, et manifeste
une très grande stabilité de caractère
Bonne persévérance.
Son jugement est toujours très
pratique. Rev Jean Michel et Anne Bapeck Pst
Principaux de la NCF 19
 Le flegmatique
Les qualités du flegmatique
Très aimable et facile a vivre
 humoriste peut faire rire une foule
sans jamais sourire
Il a beaucoup de mémoire et est
bon imitateur
N’est pas volontaire mais peut faire
un bon leader lorsqu'il est contraint
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Principaux de la NCF 20
 Le flegmatique
Les défauts du flegmatique
sa passivité engendre une grande paresse ;
 il manque d’ambition et d’intérêt pour tout,
il est lent dans tout ce qu’il fait.
 Il recherche ses aises, le confort, la facilité,
Pas d’esprit d’initiative
Procrastination
Trouve asile dans le silence

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Principaux de la NCF 21
STYLE DE LEADERSHIP ET TEMPERAMENT

1. LEADERSHIP AUTORITAIRE
2. LEADERSHIP
CHARISMATIQUE
/ASSERTIF:
3. LEADERSHIP DIPLOMATIQUE
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Principaux de la NCF 22
LEADERSHIP
AUTORITAIRE/COLERIQUE

 Capacités:
1. Préoccupé par les
tâches
2. Visionnaire
3. Réactionnel
4. Révolutionnaire
5. Pionnier
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Principaux de la NCF 23
Rev Jean Michel et Anne Bapeck Pst
Principaux de la NCF 24
LEADERSHIP AUTORITAIRE
Faiblesses:
 Dictateur /Tyran
 Despotisme (pouvoir tyrannique)
/autocrate/autoritarisme
 Culte de la Personnalité
 Traumatise les fidèles
 Leader Imprudent
 Épuisement Personnel
 Usurpateur

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Principaux de la NCF 25
 Terrain d’efficacité
Travail dur et défis
1. Ingénieur
2. Armée
3. Manœuvre
4. Affaires
5. Politicien autoritaire
6. Entrepreneur
7. Pionnier /explorateur Rev Jean Michel et Anne Bapeck Pst
Principaux de la NCF 26
 LEADER CHARISMATIQUE
/SANGUIN
Capacités- Généreux
 Préoccupé par les gens
 Orateur (Éloquence)
 Visionnaire
 Formateur
 Réagit par rapport aux
évènements
 Charismatique
 Efficace sous pression

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Principaux de la NCF 27
LEADER CHARISMATIQUE OU
SANGUIN
Faiblesses:
 Compromission
 Décisions Émotionnelles
 Visions Multiples
 Se donne à tout
 Instabilité/désordonné
 Réactionnel (Réactif)

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Principaux de la NCF 28
 Terrain d’efficacité
Travail vocal et service
d’autrui
 Enseignant
/Evangéliste
 Journaliste
 Travail hospitalier
 Travail social
 Politicien
charismatique
 Représentant
publicitaire
 Coordinateur
 Sport / loisirs

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Principaux de la NCF 29
 LEADER
DIPLOMATIQUE/FLEGMATIQ
UE
Capacités-Econome

 Gentleman
 Diplomate
 Équilibré
 Préoccupé par les gens
 Prudent
 Réagit par rapport aux
évènements

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Principaux de la NCF 30
 LEADER DIPLOMATIQUE

Faiblesses:
 Lent et pas
impressionnant
 Non charismatique
 Sarcastique
 Conservateur
 Permissif

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Principaux de la NCF 31
 Terrain d’efficacité
Terrain ordonné et
routinier
 Diplomate
 Juriste
 Terrain conflictuel
 Leadership statutaire
 Administration
 Comptabilité
 Conseiller
 Collaborateur

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Principaux de la NCF 32
 LEADER SCIENTIFIQUE/
MELANCOLIQUE
Capacités:

1. Proactif
2. Visionnaire
3. Sacrificiel
4. Analytique
5. Ingénieux
6. Préoccupé par la tâche/loi
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Principaux de la NCF 33
 LEADER SCIENTIFIQUE
FAIBLESSES:
1. Standards trop élevés
2. Sacrifice de soi destructif
3. Manque de charisme
4. Tendances dépressives et
suicidaires
5. Fuyard (des responsabilités)

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Principaux de la NCF 34
 Terrain d’efficacité
Scientifique et excellence

1. Chercheur
2. Artiste
3. Enseignant chercheur (Intellectuel)
4. Créativité/innovation
5. Travail méthodique (Bancaire,
informatique etc.)
6. Concepteur-Développeur
7. Futuriste
8. Fidèle collaborateur

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Principaux de la NCF 35