David Dunning
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David Dunning (né en 1960) est un psychologue et universitaire américain. Il est professeur de psychologie à l'université du Michigan, et a enseigné également à l'université Cornell[1].
Associé à Justin Kruger les deux psychologues ont donné leur nom à l'effet Dunning-Kruger.
Formation
[modifier | modifier le code]Né en 1960[2], David Dunning est diplômé de l'université du Michigan en 1982[3], et obtient un doctorat de l'université Stanford en 1986[4].
Recherches
[modifier | modifier le code]Dunning a publié plus de 80 articles, chapitres et commentaires d'ouvrages. Il est connu pour avoir co-écrit une étude en 1999[5] avec Justin Kruger après s'être intéressé aux cambriolages de banques de Pittsburgh en 1995 (en) dans lequel les malfaiteurs s'étaient aspergés de jus de citron au lieu de se couvrir le visage, pensant qu'ils allaient être invisibles pour les caméras de surveillance[6],[7]. Cette étude a montré que les personnes les moins compétentes dans certaines tâches, telles que des jugements logiques, surestiment significativement leurs compétences. Cette étude a abouti à ce qui est appelé l'effet Dunning-Kruger, un biais cognitif dans lequel les personnes se persuadent que leurs compétences sont plus élevées qu'elles ne le sont réellement[8]. L'étude a aussi montré que les gens qui ont une compétence au-dessus de la moyenne pour comprendre les plaisanteries tendent à être plus précis pour évaluer leurs réelles capacités, et que ceux qui avaient les meilleurs résultats tendent à penser qu'ils ne sont que légèrement au-dessus de la moyenne[9]. En 2012, Dunning a indiqué à Ars Technica qu'il pensait que son article ne serait jamais publié, et qu'il a été sidéré de voir à quel point cette étude était devenue virale dans de nombreux domaines[8].
Publications
[modifier | modifier le code]- 1999 : Justin Kruger & David Dunning, Unskilled and unaware of it: How difficulties in recognizing one's own incompetence lead to inflated self-assessments.[10]
- 2003 : David Dunning, Kerri Johnson, Joyce Ehrlinger & Justin Kruger (2003). Why people fail to recognize their own incompetence. Current Directions in Psychological Science
- 2005 : Self-Insight: Roadblocks and Detours on the Path to Knowing Thyself (Essays in Social Psychology)
- 2011 : Social motivation[11]
Notes et références
[modifier | modifier le code]- socialsciences.cornell.edu
- https://practicalpie.com/david-dunning/
- David Dunning, sur lsa.umich.edu, consulté le 28 octobre 2024.
- Dunning, David Alan (1986). Situational construal and sources of social judgment (Ph.D. thesis). Stanford University.
- J Kruger et D Dunning, « Unskilled and unaware of it: how difficulties in recognizing one's own incompetence lead to inflated self-assessments. », Journal of Personality and Social Psychology, vol. 77, no 6, , p. 1121–34 (PMID 10626367, DOI 10.1037/0022-3514.77.6.1121, CiteSeerx 10.1.1.64.2655)
- Abrahams, Marc, « Those Who Can't, Don't Know It », Harvard Business Review, (consulté le )
- Errol Morris, « The Anosognosic's Dilemma: Something's Wrong but You'll Never Know What It Is (Part 1) » [archive du ], sur The New York Times, (consulté le )
- Lee, Chris, « Revisiting why incompetents think they're awesome », Ars Technica, (consulté le )
- Stafford, Tom, « The more inept you are the smarter you think you are », BBC Future, (consulté le )
- https://psycnet.apa.org/record/1999-15054-002
- https://openlibrary.org/authors/OL3138212A/David_Dunning
Voir aussi
[modifier | modifier le code]Liens externes
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- Ressources relatives à la recherche :
