RMK Chapter 5
RMK Chapter 5
RMK Chapter 5
Biaya absorpsi memperlakukan semua biaya manufaktur sebagai biaya produk, terlepas dari
apakah mereka adalah variabel atau tetap. Biaya unit produk dengan metode biaya penyerapan
terdiri dari bahan langsung, tenaga kerja langsung, dan kedua variabel dan tetap overhead pabrik.
Dengan demikian, biaya penyerapan mengalokasikan sebagian dari biaya overhead produksi
tetap ke setiap unit produk, bersama dengan biaya variabel. Karena biaya penyerapan mencakup
semua biaya manufaktur dalam biaya produk, sering disebut sebagai metode biaya penuh.
Di bawah sistem biaya variabel, biaya-biaya produksi yang bervariasi dengan output
diperlakukan sebagai biaya produk. Biaya satuan produk di bawah sistem biaya variabel terdiri
dari bahan langsung, tenaga kerja langsung dan sebagian variabel manufaktur overhead. Biaya
produksi tetap tidak diperlakukan sebagai biaya produk di bawah biaya variabel. Sebaliknya,
biaya produksi tetap diperlakukan sebagai biaya periode dan, seperti beban penjualan dan
administrasi, itu dibebankan dari secara keseluruhan terhadap pendapatan setiap periode.
Akibatnya biaya unit produk dalam persediaan atau harga pokok penjualan berdasarkan metode
ini tidak mengandung biaya overhead tetap. Biaya variabel biasa juga disebut sebagai biaya
langsung atau biaya marginal.
Penjualan dan biaya administrasi tidak pernah diperlakukan sebagai biaya produk, terlepas dari
metode biaya. Jadi, di bawah absorpsi dan biaya variabel, variabel dan penjualan tetap dan biaya
administrasi selalu diperlakukan sebagai biaya periode dan dibebankan pada saat terjadinya.
Secara umum, ketika unit yang diproduksi melebihi penjualan unit dan karenanya persediaan
meningkat, pendapatan operasional bersih yang lebih tinggi di bawah biaya absorpsi daripada di
bawah biaya variabel. Hal ini terjadi karena beberapa biaya manufaktur tetap pada periode
ditangguhkan pada persediaan di bawah biaya absorpsi. Sebaliknya, ketika penjualan unit
melebihi unit yang diproduksi dan karenanya persediaan menurun, pendapatan operasional
bersih yang lebih rendah di bawah biaya absorpsi daripada di bawah biaya variabel. Hal ini
terjadi karena beberapa biaya tetap di periode sebelumnya dilepaskan dari persediaan di bawah
biaya absorpsi. Ketika unit yang diproduksi dan penjualan unit adalah sama, tidak ada perubahan
yang terjadi dalam persediaan dan biaya absorpsi dan biaya variabel pendapatan operasional
bersih adalah sama.
Biaya variabel dan biaya absorsi pendapatan operasional bersih dapat direkonsiliasi dengan
menentukan berapa banyak biaya tetap ditangguhkan, atau dibebaskan dari, persediaan selama
periode.
Hubungan Antara
Hubungan Antara Produksi Penyerapan Dan Variabel
Dan Penjualan Untuk Berpengaruh Pada Biaya Pendapatan Operasi
Periode Persediaan Bersih
Biaya absorpsi pendapatan
Unit diproduksi = Unit yang Tidak ada perubahan dalam operasi bersih = Biaya
terjual persediaan variabel pendapatan operasi
bersih
Biaya absorpsi pendapatan
Unit diproduksi > Unit yang operasi bersih = Biaya
Persediaan meningkat
terjual variabel pendapatan operasi
bersih*
Biaya absorpsi pendapatan
Unit diproduksi < Unit yang operasi bersih = Biaya
Persediaan menurun
terjual variabel pendapatan operasi
bersih+
*Pendapatan operasional bersih yang lebih tinggi di bawah biaya absorpsi karena biaya overhead
manufaktur tetap ditunda dalam persediaan di bawah biaya absorpsi sebagai peningkatan
persediaan.
+Pendapatan operasional bersih yang lebih rendah di bawah biaya absorpsi karena biaya
overhead manufaktur tetap dilepaskan dari persediaan di bawah biaya absorpsi sebagai
penurunan persediaan.
Penyerapan biaya laporan laba rugi dapat membingungkan dan mudah disalahartikan. Seorang
manajer mungkin bertanya-tanya mengapa pendapatan operasional bersih naik dari Januari ke
Feruari meskipun penjualan yang persis sama. apakah itu hasil biaya penjualan yang lebih
rendah, operasi yang lebih efisien, atau itu adalah beberapa faktor lain? Pada kenyataannya, itu
hanya karena jumlah unit yang diproduksi melebihi jumlah unit yang terjual pada bulan Februari
dan beberapa biaya overhead manufaktur tetap ditangguhkan pada persediaan di bulan itu. Biaya
ini akhirnya akan mengalir melalui laporan laba rugi dalam periode ketika persediaan turun.
Tidak ada cara untuk mengetahui ini dari laporan laba rugi biaya absorpsi.
Untuk menghindari kesalahan ketika biaya absorpsi digunakan, pembaca laporan keuangan harus
waspada terhadap perubahan tingkat persediaan. Di bawah biaya absorpsi, jika persediaan
meningkat, biaya overhead manufaktur tetap ditangguhkan dalam persediaan, yang kemudian
meningkatkan pendapatan operasional bersih. Jika persediaan berkurang, biaya overhead
manufaktur tetap yang dikeluarkan dari persediaan, yang kemudian menurunkan pendapatan
operasional bersih dapat disebabkan oleh perubahan persediaan daripada perubahan dalam
penjualan.
Analisis CVP mengharuskan untuk membagi biaya ke dalam komponen tetap dan variabel.
Karena biaya variabel laporan laba rugi mengkategorikan biaya perbaikan dan variabel, itu jauh
lebih mudah untuk menggunakan pendapatan ini. Format yang pernyataan untuk melakukan
analisis CVP daripada mencoba untuk menggunakan format biaya absorpsi, yang mencampur
bersama-sama perbaikan dan biaya variabel.
Pengambilan Keputusan
Di bawah biaya absorpsi, biaya overhead manufaktur tetap tampak variabel sehubungan dengan
jumlah unit yang terjual, tetapi mereka tidak. Persepsi yang salah bahwa unit biaya absorpsi
produk adalah variabel dapat menimbulkan banyak masalah, termasuk keputusan harga yang
tidak pantas dan keputusan untuk menjatuhkan produk yang sebenarnya menguntungkan.
Secara praktis, penetapan biaya absorpsi yang diperlukan untuk laporan eksternal di sebagian
besar, jika tidak semua, negara. Sebuah perusahaan yang mencoba untuk menggunakan biaya
variabel pada laporan keuangan eksternal mengandung risiko bahwa auditor tidak dapat
menerima laporan keuangan sesuai dengan IFRS atau U.S. prinsip akuntansi yang berlaku umum
(GAAP). Di bawah reformasi tindakan pajak 1986, bentuk biaya absorpsi harus digunakan saat
mengisi formulir pajak pendapatan. Sama, sebagian besar negara di Asia juga memerlukan
perhitungan pajak harus didasarkan pada pendekatan biaya absorpsi. Bahkan jika sebuah
perusahaan harus menggunakan biaya absorpsi untuk laporan eksternal, manajer dapat
menggunakan laporan laba rugi biaya variabel untuk laporan internal.
Untuk eksekutif biasanya dievaluasi berdasarkan laba yang dilaporkan kepada pemegang saham
pada laporan keuangan eksternal perusahaan. Ini menciptakan masalah bagi top eksekutif yang
dinyatakan mungkin mendukung menggunakan variabel biaya untuk laporan internal. Mereka
mungkin merasa bahwa karena mereka dievaluasi berdasarkan laporan biaya absorpsi, keputusan
juga harus didasarkan pada data biaya absorpsi.
1. Data yang dibutuhkan untuk analisis CVP dapat diambil langsung dariformat kontribusi
laporan laba rugi. Data ini tidak tersedia pada penyerapan convertional biaya laporan laba
rugi.
2. Di bawah biaya variabel, keuntungan untuk jangka waktu tidak terpengaruh oleh perubahan
persediaan. Hal-hal lain tetap sama (yaitu, harga jual, biaya, campuran penjualan, dll),
keuntungan bergerak dalam arah yang sama seperti penjualan ketika biaya variabel
digunakan.
3. Manajer sering menganggap bahwa biaya unit produk ini adalah biaya variabel. Ini adalah
masalah di bawah biaya absorpsi karena biaya unit produk adalah kombinasi dari kedua
biaya tetap dan variabel. Di bawah biaya variabel, biaya per unit produk tidak mengandung
biaya tetap.
4. Dampak biaya tetap pada keuntungan ditekankan di bawah biaya variabel dan pendekatan
kontribusi. Total jumlah tetap muncul secara eksplisit dalam laporan laba rugi,
menggarisbawahi bahwa seluruh jumlah biaya tetap harus ditutupi bagi perusahaan untuk
benar-benar menguntungkan. Sebaliknya, di bawah biaya absorpsi, biaya tetap bercampur
bersama-sama dengan biaya variabel dan dimasukkan di biaya pokok penjualan dan
persediaan berakhir.
5. Data biaya variabel memudahkan untuk memperkirakan profitabilitas produk, pelanggan,
dan segmen bisnis lainnya. Dengan biaya absorpsi, profitabilitas tidak jelas karena alokasi
biaya tetap yang sewenang-wenang.
6. Hubungan biaya variabel dengan metode pengendalian biaya seperti biaya standar dan
anggaran fleksibel.
7. Biaya variabel pendapatan operasional bersih lebih dekat dengan arus kas bersih dari biaya
absorpsi pendapatan operasional bersih. ini sangat penting bagi perusahaan dengan masalah
arus kas potensial.
Teori kendala menunjukkan bahwa kunci untuk meningkatkan keuntungan perusahaan adalah
mengelola kendala. Ini memerlukan identifikasi hati dari biaya variabel masing-masing produk.
Akibatnya, perusahaan yang terlibat dalam TOC menggunakan bentuk biaya variabel. Salah satu
perbedaan adalah bahwa pendekatan TOC umumnya menganggap tenaga kerja langsung yang
bukan biaya variabel. Meskipun pekerja tenaga kerja langsung dapat dibayar per jam, banyak
perusahaan memiliki komitmen kadang-kadang diberlakukan di kontrak kerja atau oleh hukum
untuk menjamin pekerja jumlah minimum jam dibayar.
Di perusahaan TOC, ada dua alasan tambahan untuk mempertimbangkan tenaga kerja langsung
biaya tetap.
1. Tenaga kerja langsung tidak biasanya kendala. dalam kasus yang paling sederhana, kendala
adalah mesin.
2. TOC menekankan perbaikan terus-menerus untuk mempertahankan daya saing.
Seperti yang dibahas dalam bab ini, biaya variabel dan biaya absorpsi akan menghasilkan
pendapatan operasional bersih yang berbeda setiap kali jumlah unit yang diproduksi berbeda dari
jumlah unit yang terjual dengan kata lain, setiap kali ada perubahan dalam jumlah unit dalam
persediaan. Biaya absorpsi pendapatan operasional bersih dapat menjadi tidak menentu, kadang-
kadang bergerak dalam arah yang berlawanan dari gerakan dalam penjualan.
Ketika perusahaan menggunakan metode produksi ramping, masalah ini berkurang. gerakan
tidak menentu dari pendapatan operasional bersih di bawah biaya absorpsi dan perbedaan
pendapatan operasional bersih antara biaya absorpsi dan biaya variabel terjadi karena perubahan
jumlah unit dalam persediaan. Di bawah produksi ramping, barang yang diproduksi untuk
pesanan pelanggan dan tujuannya adalah untuk menghilangkan persediaan barang jadi
sepenuhnya dan mengurangi pekerjaan dalam persediaan proses untuk hampir tidak ada.