Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Fungsi pengawasan meliputi eksplanasi, akuntansi, pemeriksaan, dan kepatuhan. Tujuannya adalah untuk menjelaskan pelaksanaan program, melakukan audit sumber daya, menilai kesesuaian pelaksanaan dengan rencana, serta menilai kepatuhan terhadap aturan. Pengawasan bermanfaat untuk perbaikan, pengembangan organisasi, dan mengetahui pencapaian tujuan.
0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
180 tayangan3 halaman
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Fungsi pengawasan meliputi eksplanasi, akuntansi, pemeriksaan, dan kepatuhan. Tujuannya adalah untuk menjelaskan pelaksanaan program, melakukan audit sumber daya, menilai kesesuaian pelaksanaan dengan rencana, serta menilai kepatuhan terhadap aturan. Pengawasan bermanfaat untuk perbaikan, pengembangan organisasi, dan mengetahui pencapaian tujuan.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Fungsi pengawasan meliputi eksplanasi, akuntansi, pemeriksaan, dan kepatuhan. Tujuannya adalah untuk menjelaskan pelaksanaan program, melakukan audit sumber daya, menilai kesesuaian pelaksanaan dengan rencana, serta menilai kepatuhan terhadap aturan. Pengawasan bermanfaat untuk perbaikan, pengembangan organisasi, dan mengetahui pencapaian tujuan.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Fungsi pengawasan meliputi eksplanasi, akuntansi, pemeriksaan, dan kepatuhan. Tujuannya adalah untuk menjelaskan pelaksanaan program, melakukan audit sumber daya, menilai kesesuaian pelaksanaan dengan rencana, serta menilai kepatuhan terhadap aturan. Pengawasan bermanfaat untuk perbaikan, pengembangan organisasi, dan mengetahui pencapaian tujuan.
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
Anda di halaman 1/ 3
PAPER
DASAR-DASAR ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN
FUNGSI PENGAWASAN
A. Fungsi Pengawasan, yaitu :
1. Eksplanasi pengawasan Menghimpun informasi yang dapat menjelaskan mengapa hasil-hasil kebijakan public dan program yang dicanangkan berbeda. 2. Akuntasi pengawasan Menghasilkan informasi yang bermanfaat untuk melakukan akuntasi atas perubahan sosial ekonomi yang terjadi setelah dilaksanakannya sejumlah kebijakan publik dari waktu ke waktu 3. Pemeriksaan pengawasan Membantu menentukan apakah sumberdaya dan pelayanan yang dimaksudkan untuk kelompok sasaran maupun konsumen tertentu memang telah sampai kepada mereka. 4. Kepatuhan pengawasan Bermanfaat untuk menentukan apakah dari para administrator program, staf dan pelaku lain sesuai dengan standar atau prosedur yang dibuat oleh legistor, instantsi pemerintah dan atau lembaga professional. B. Fungsi pengawasan menurut para ahli Pengawasan yang efektif berfungsi sebagai Early warning system atau sistem peringatan dini yang sanggup memberikan informasi awal mengenai persiapan program, keterlaksanaan program dan keberhasilan program. Dunn mempersiapkan program, keterlaksanaan program dan keberhasilan program. 1. Dunn memerinci 4 fungsi pengawasan yaitu: Eksplanasi, akuntansi, pemeriksaan dan kepatuhan. a. Fungsi eksplanasi: menjelaskan bagaimana kegiatan dilakukan. Termasuk didalamnya hambatan dan kesulitan, serta alasan terdapatnya perbedaan hasil- hasil dari suatu kegiatan. b. Fungsi akuntansi: artinya melalui pengawasan dapat dilakukan auditing terhadap penggunaan sumberdaya dan tingkat output yang dicapai. Hal tersebut menjadi informasi yang bermanfaat untuk melakukan perhitungan program lanjutan atau program baru yang memiliki relevansi tinggi terhadap efektifitas program atau bahkan untuk pengembangan program. c. Fungsi pemeriksaan: menelaah kesesuaian pelaksanaan kerja nyata dengan rencana. d. Fungsi kepatuhan: menilai sejauhmana para pelaksana taat dengan aturan sehingga dapat diketahui tingkat disiplin kerja pegawai dinilai dari kepatuhan (compliance). 2. Sedangkan Nawawi (1983) mengemukakan fungsi pengawasan antara lain: a. Memperoleh data yang telah diolah dapat dijadikan dasar bagi usaha perbaikan dimasa yang akan datang. b. Memperoleh cara bekerja yang paling efisien dan efektif atau yang paling tepat dan paling berhasil sebagai cara yang terbaik untuk mencapai tujuan. c. Memperoleh data tentang hambatan-hambatan dan kesukaran-kesukaran yang dihadapi agar dapat dikurangi atau dihindari. d. Memperoleh data yang dapat dipergunakan untuk meningkatkan usaha pengembangan organisasi dan personil dalam berbagai bidang. e. Mengetahui seberapa jauh tujuan telah dicapai.
Pengawasan atau controlling merupakan salah satu fungsi yang sangat signifikan dalam pencapaian manajemen organisasi dan mengatur potensi baik yang berkaitan dengan produksi maupun sumber daya yang ada. Pengawasan merupakan salah satu fungsi yang terkait dengan perencanaan strategis. Dan perencanaan strategis merupakan puncak dari suatu pemikiran untuk merumuskan tujuan yang akan dicapai organisasi dan juga merencanakan berbagai sumber daya yang ditetapkan organisasi dan usaha pencapaian tujuan strategis.
Dalam memahami konsep pengawasan, Oteng Sutisna menyatakan bahwa pengawasan
adalah sebagai suatu proses fungsi dan prinsip administratif untuk melihat apakah yang terjadi sesuai dengan apa yang semestinya terjadi. Apabila tidak sesuai dengan semestinya maka perlu adanya penyesuaian yang harus dilakukan. Dengan kata lain pengawasan adalah fungsi administratif untuk memastikan bahwa apa yang dikerjakan sesuai dengan rencana yang telah dibuat sebelumnya. Daftar Pustaka
Chaniago, Nasrul Syakur. Manajemen Organisasi. Medan : Citapustaka Media Perintis. 2010
