Prosedur ini menjelaskan proses identifikasi kebutuhan pelatihan karyawan PT TRUSUR UNGGUL TEKNUSA untuk meningkatkan kompetensi sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing. Meliputi penentuan program pelatihan, pelaksanaan evaluasi, serta pencatatan hasil pelatihan guna memastikan kompetensi karyawan. Prosedur ini bertujuan menjamin kualitas SDM dan peningkatan kinerja perusahaan secara berkelanjut
0%(1)0% menganggap dokumen ini bermanfaat (1 suara)
103 tayangan3 halaman
Prosedur ini menjelaskan proses identifikasi kebutuhan pelatihan karyawan PT TRUSUR UNGGUL TEKNUSA untuk meningkatkan kompetensi sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing. Meliputi penentuan program pelatihan, pelaksanaan evaluasi, serta pencatatan hasil pelatihan guna memastikan kompetensi karyawan. Prosedur ini bertujuan menjamin kualitas SDM dan peningkatan kinerja perusahaan secara berkelanjut
Prosedur ini menjelaskan proses identifikasi kebutuhan pelatihan karyawan PT TRUSUR UNGGUL TEKNUSA untuk meningkatkan kompetensi sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing. Meliputi penentuan program pelatihan, pelaksanaan evaluasi, serta pencatatan hasil pelatihan guna memastikan kompetensi karyawan. Prosedur ini bertujuan menjamin kualitas SDM dan peningkatan kinerja perusahaan secara berkelanjut
Prosedur ini menjelaskan proses identifikasi kebutuhan pelatihan karyawan PT TRUSUR UNGGUL TEKNUSA untuk meningkatkan kompetensi sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing. Meliputi penentuan program pelatihan, pelaksanaan evaluasi, serta pencatatan hasil pelatihan guna memastikan kompetensi karyawan. Prosedur ini bertujuan menjamin kualitas SDM dan peningkatan kinerja perusahaan secara berkelanjut
HSE Coordinator Management Representative Chief Excecutive Officer PT TRUSUR UNGGUL TEKNUSA Doc. No. : L - PKL - 004 Rev. : 00 PROSEDUR KOMPETENSI DAN PELATIHAN Tanggal Terbit : 21 November 2017 Hal : 2 dari 3
1. TUJUAN
1.1 Teridentifikasinya kebutuhan pelatihan karyawan dan terlaksananya program pelatihan
sesuai dengan kebutuhan yang ada. 1.2 Menjamin semua karyawan menerima pelatihan tentang prosedur-prosedur yang berlaku di perusahaan, antara lain keahlian, keterampilan, kemampuan kerja untuk menghasilkan produk yang dapat memuaskan pelanggan 1.3 Melakukan pelatihan berdasarkan standar kompetensi.
2. RUANG LINGKUP Prosedur ini berlaku untuk aktivitas peningkatan kompentesi, membangkitan kesadaran akan pentingnya Sistem manajemen K3 serta Pelatihan dan Perngembangan karyawan di lingkungan PT TRUSUR UNGGUL TEKNUSA. Meliputi Pelatihan seluruh karyawan, baik personil karyawan pusat maupun karyawan proyek.
3. DEFINISI Pelatihan adalah proses dalam menetapkan kemampuan yang diperlukan bagi personel yang melaksanakan pekerjaan yang mempengaruhi produk, menilai keefektifan tindakan yang dilakukan, memelihara rekaman sesuai dengan pendidikan/keterampilan dan pengetahuan yang dimiliki.
4. REFERENSI
4.1. Manual Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja PT TRUSUR
Mengidentifikasi kompetensi karyawan sesuai dengan struktur organisasi dan ruang lingkup pekerjaan yang berpengaruh pada kesesuaian persyaratan layanan jasa konstruksi. 5.2 Identifikasi Kebutuhan Pelatihan a. Bagian HRD membuat rencana program pelatihan per periode ke dalam “Daftar Kebutuhan Pelatihan” berdasarkan kebutuhan dan dari hasil penilaian prestasi karyawan, dan menerima masukan dari Manajer atau Kepala Bagian. b. Masing-masing departemen/divisi mengidentifikasi kebutuhan pengembangan /pelatihan berdasarkan pada usulan karyawan atau berdasarkan analisa terhadap kebutuhan Pengembangan dan Pelatihan dalam rangka memenuhi: kompetensi, peraturan yang terkait dengan jasa yang diberikan dan permintaan pelanggan. Seluruh jajaran manajemen, pegawai yang bekerja memiliki kompetensi berdasarkan pendidikan, pelatihan dan pengalaman yang sesuai dalam PT TRUSUR UNGGUL TEKNUSA Doc. No. : L - PKL - 004 Rev. : 00 PROSEDUR KOMPETENSI DAN PELATIHAN Tanggal Terbit : 21 November 2017 Hal : 3 dari 3
pelaksanaan tugas yang dijalankan terutama pekerjaan yang berdampak pada
masalah K3, selalu peduli dan memperhatian bahaya dan resiko terhadap K3, termasuk pelatihan kesiapsiagaan dan tangga darurat. 5.3 Program Pelatihan a. Mengembangkan pelatihan wajib yang dikelompokan dalam katagori berikut: 1) Pengenalan : Diberikan kepada pegawai baru dengan materi berupa gambaran umum dan dasar-dasar dari Sistem Manajemen K3. Nama Pelatihannya adalah “Orientasi Pegawai Baru”. 2) Penyegaran: Diberikan untuk semua pegawai, mencakup elemen-elemen yang berhubungan dengan Sistem Manajemen K3. Maksud dari pelatihan ini adalah untuk mempertahanan kepedulian yang tinggi setiap karyawan akan K3, nama Pelatihannya adalah “Awareness Training”. 3) Pendalaman : Diberikan kepada personil yang melakukan atau mengawasi atau mengawasi daerah tertentu yang kegiatan di dalamnya mempunyai dampak K3 bahkan tingkat resiko. Personil yang dimaksud adalah personil yang terkait langsung dalam Pelaksanaan Konstruksi, pelatihan bisa berupa keahlian khusus maupun ahli K3 umum/dasar, ahli K3 Konstruksi, ahli K3 peralatan dan lain-lain. b. Program pelatihan yang telah dibuat akan diajukan ke Direktur untuk disetujui. c. Program pelatihan yang telah disetujui akan dibuatkan “Daftar Induk Rencana” d. Jadwal Pelatihan karyawan akan diinformasikan kepada masing - masing Manager.
5.4 Pelaksanaan Pelatihan
a. Program Pelatihan Karyawan meliputi pelatihan internal dan pelatihan eksternal yang tercatat dalam “Laporan Pelaksanaan Pelatihan/Keterampilan”. b. Untuk Pelatihan secara internal, Bagian HRD akan memastikan bahwa pelaksanaa pelatihan /trainer mempunyai kualifikasi yang telah ditentukan yaitu : mempunyai pengetahuan dan pengalaman atas materi pelatihan. c. Bagian HRD bertanggung jawab untuk menyiapkan kebutuhan pelatihan baik itu secara internal maupun eksternal. d. Bagian HRD bertanggung jawab atas keikutsertaan karyawan yang mengikuti pelatihan baik secara internal maupun eksternal dan dicatat dalam “Personal Quality Record”. 5.5 Evaluasi Pelatihan Hasil Pelatihan akan dievaluasi dalam “Laporan Pelaksanaan”, Untuk Pelatihan Eksternal di lampirkan copy sertifikat pelatihan yang diterima oleh karyawan.
6. INDIKATOR DAN UKURAN KEBERHASILAN
6.1 Prosedur Medical service yang dilaksanakan sesuai dengan langkah-langkah yang tertulis dalam prosedur ini. 6.2 Tidak ada kecelakaan kerja dalam pelaksanaan prosedur ini.
