Format Proposal Kewirausahaan

Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
Anda di halaman 1dari 8

Format Proposal Kewirausahaan

I. Latar Belakang
Bagian ini menjelaskan secara detail tentang profil singkat usaha dan latar belakang
berupa penjelasan mengapa bisnis tersebut didirikan, meliputi tahapan usaha, kategori
usaha, kondisi perkembangan usaha saat ini, struktur organisasi usaha dan sejarah, serta
harus mengisi lokasi usaha.
II. Deskripsi Usaha
a. Tujuan
Menjelaskan tujuan di bukanya sebuah usaha. Pendirian usaha tidak hanya focus
untuk mendapatkan keuntungan namun juga memberikan dampak bagi masyarakat
dan lingkungan (jika ada).
b. Konsumen potensial
Menjelaskan segmentasi konsumen dan target pembeli potensial serta posisi produk
di pasar (segmentation, targeting, positioning), termasuk uraian tentang potensi
pasar yang juga mencakup ukuran pasar dan pangsa pasar serta analisis competitor
di pasar.
c. Produk
Menjelaskan inovasi, keunikan produk/jasa yang memiliki daya saing, penggunaan
bahan lokal, serta kemampuan produk dalam menyelesaikan masalah dan
kebutuhan konsumen (problem solution fit).
d. Sumber daya
Menjelaskan kemampuan dan keterampilan anggota tim dalam menjalankan usaha
dan memiliki sumber daya fisik (sarana dan prasarana produksi), serta non fisik
(mitra kerja/jejaring usaha, dll) yang mampu mendukung proses produksi dan
strategi pemasaran produk.
e. Pemasaran
Menjelaskan strategi pemasaran usaha yang mencakup saluran distribusi, promosi
dan hubungan pelanggan
f. Keuangan
Menjelaskan kemampuan pengelolaan keuangan usaha yang di lihat dari laporan
laba rugi dan arus kas usaha. Pada usaha tahap awal yang dinilai adalah proyeksi
laporan laba rugi dan arus kas.

III. Rencana Kegiatan dan Penggunaan Anggaran


Pada bagian ini menjelaskan kegiatan yang akan dilakukan selama program dan rencana
penggunaan anggaran. Rencana kegiatan yang disusun harus mengacu pada penjelasan
Bab II
IV. Penutup
V. Lampiran
Lampiran format laporan arus kas tahapan awal (Proyeksi) dan tahapan bertumbuh

Nama usaha
Laporan arus kas
Per (tanggal)
Kas dari kegiatan operasional
a. Penerimaan kas dari penjualan
b. Pengeluaran kas untuk supplier
c. Pengeluaran kas untuk operasional lainnya
d. Pengeluaran lainnya
e. Kas bersih dari kegiatan operasional

kas dari kegiatan investasi (jika ada)

a. Penerimaan kas dari penjualan harta tetap


b. Pengeluaran kas dari pembelian harta tetap

Kas bersih dari kegiatan investasi

Kas dari kegiatan pembiayaan (jika ada)

a. Penerimaan kas dari penerbitan saham


b. Pengeluaran kas untuk pembayaran cicilan hutang bank
c. Penerimaan kas dari pinjaman bank

Kas bersih dari kegiatan pembiayaan

Total kas bersih


Format laporan laba rugi tahapan awal

Nama usaha

Proyeksi Laporan RUgi Laba

Untuk Periode Yang Berakhir (waktu)

Proyeksi Pendapatan

Proyeksi Penjualan

Proyeksi Pendapatan non penjualan (jika ada)

Total proyeksi pendapatan

Proyeksi Harga Pokok Penjualan (HPP)

Proyeksi Harga Pokok Penjualan

Total Proyeksi Harga Pokok Penjualan (HPP)

Total Proyeksi Laba Kotor

Proyeksi Beban-beban:

Beban Pemakaian Perlengkapan

Beban Penyusutan Harta Tetap

Beban XXX

Total Proyeksi Beban

Proyeksi Laba/Rugi Bersih


Format Rencana Kegiatan dan Penggunaan Anggaran (RAB)

RENCANA KEGIATAN DAN PENGGUNAAN ANGGARAN

1. Tahapan usaha Awal

Kegiatan Rencana Penangg


Utama ung
jawab
Kegia Nam Kuanti Satu Harg Juml Keteran Targe
tan a tas an a ah gan/ t
Bara Satu (Rp) Referens Capai
ng an i Harga an
(RP)
A B C D E F= C G H=
xE Outp
ut A
Pengemba
ngan
Produk/Ris
et
Produksi
Legalitas,
Perijinan,
Sertifikasi,
Pengujian
produk
dan
Standarisa
si
Belanja
ATK dan
Penunjang
Total

2. Tahapan Usaha Bertumbuh

Kegiatan Rencana Penangg


Utama ung
jawab
Kegia Nam Kuanti Satu Harg Juml Keteran Targe
tan a tas an a ah gan/ t
Bara Satu (Rp) Referens Capai
ng an i Harga an
(RP)
A B C D E F= C G H=
xE Outp
ut A
Pengemba
ngan Pasar
dan
Saluran
Distribusi
Pengemba
ngan
Produk/
Riset
Produksi
Legalitas,
Perijinan,
Sertifikasi,
dan
Standarisa
si
Belanja
ATK dan
Penunjang
Total
Format Laporan Kemajuan Usaha

A. KONSUMEN POTENSIAL
1. Jumlah Konsumen Potensial
Jumlah konsumen potensial: Uraikan jumlah konsumen potensial sebelum dan sesudah.
Apakah peningkatan jumlah konsumen potensial?

Sebelum Sesudah

2. Ukuran pangsa pasar


Ukuran pangsa pasar: Uraikan strategi yang digunakan untuk bersaing dengan competitor
dan memperluas pangsa pasar sebelum dan sesudah, apakah terdapat peningkatan pangsa
pasar?

Sebelum Sesudah

B. PRODUK (disertai dengan dokumentasi/bukti pendukung)


1. Prototipe/produk final
2. Legalitas
Legalitas: capaian tim dalam hal legalitas produk contohnya berupa NIB, BPOM,
Sertifikasi halal, dll. Sertakan nomor legalitas yang telah diperoleh dan scan dokumen
dapat dilampirkan

3. Pengembangan produk (diversifikasi, Pivot (Perubahan strategi bisnis), dll)


Pengembangan produk: uraikan pengembangan produk yang telah dicapai sebelum dan
sesudah

C. PEMASARAN
1. Omset/sales : uraikan omset yang diperoleh, penjualan per unit yang diperoleh juga
cara/strategi yang di gunakan untuk mencapai omset.
2. Strategi pemasaran: Uraikan strategi pemasaran saat pengusulan dan terkini.
3. Instrument pemasaran (Offline dan Online): uraikan pemasaran yang digunakan
(bukti capaian dapat
D. SUMBER DAYA
1. Peningkatan kompetensi
Peningkatan kompetensi: uraikan peningkatan kompetensi apa yang anda dan tim
dapatkan.
2. Pengembangan jejaring, mitra, dan strategi tenaga kerja
Pengembangan jejaring, mitra, dan strategi tenaga kerja: uraikan pengembangan
jejaring/kemitraan apa yang anda dan tim dapatkan. Uraikan pula strategi
pengelolaan tenaga kerja yang anda dan tim lakukan.
3. Kerjasama tim
Bagaimana tim menjalankan usaha ini secara tim, apakah pembagian pekerjaan yang
ditentukan di awal sudah sesuai dengan yang direncanakan? Kendala-kendala kerja
tim apa saja yang ditemui dan menghambat usaha? Bagaimana anda
menyelesaikannya?

E. KEUANGAN
Penilaian Proposal

Kriteria Uraian Skor


Permasalahan dan solusi Permasalahan yang dihadapai oleh pengguna dan 20%
solusi yang ditawarkan untuk mengatasi masalah serta
value proposition dari solusi tersebut.
Analisis pasar Analisis pasar terhadap permasalahan yang dihadapi, 15%
dengan menggunakan pendekatan STP (Segmenting,
Targeting dan Positioning) serta penggunaan data
pendukung dan referensi untuk memperkuat hasil
analisis.
Analisis Kompetitor Analisis terhadap competitor yang sudah ada, baik 15%
berupa competitor langsung maupun tidak langsung,
termasuk di dalamnya penjelasan perbedaan dan
potensi persaingan dengan competitor serta strategi
bersaing dengan kompetitor
Monetisasi Strategi untuk memperoleh pendapatan (generating 20%
income) meliputi skema monetisasi, rencana sumber
pendapatan (revenue stream)
Profil tim Kelayakan tim yang dapat dilihat dari uraian keahlian, 10%
pengalaman dan uraian tugas masing-masing anggota
tim
Traction Kinerja tim dalam menjalankan strategi bisnis yang 20%
dapat diukur dari pengguna (jumlah pengunjung,
pengguna baru, pengguna loyal) mitra dan review
customer

Anda mungkin juga menyukai