Dokumen tersebut membahas tentang analisis jabatan, yang meliputi pengumpulan data tentang jabatan melalui kuesioner, wawancara, dan observasi; cara membuat uraian jabatan dengan menentukan tugas-tugas secara terstruktur dan spesifik; serta hubungan antara kebutuhan organisasi dan individu dalam pemenuhan tugas jabatan."
0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
109 tayangan15 halaman
Dokumen tersebut membahas tentang analisis jabatan, yang meliputi pengumpulan data tentang jabatan melalui kuesioner, wawancara, dan observasi; cara membuat uraian jabatan dengan menentukan tugas-tugas secara terstruktur dan spesifik; serta hubungan antara kebutuhan organisasi dan individu dalam pemenuhan tugas jabatan."
Dokumen tersebut membahas tentang analisis jabatan, yang meliputi pengumpulan data tentang jabatan melalui kuesioner, wawancara, dan observasi; cara membuat uraian jabatan dengan menentukan tugas-tugas secara terstruktur dan spesifik; serta hubungan antara kebutuhan organisasi dan individu dalam pemenuhan tugas jabatan."
Dokumen tersebut membahas tentang analisis jabatan, yang meliputi pengumpulan data tentang jabatan melalui kuesioner, wawancara, dan observasi; cara membuat uraian jabatan dengan menentukan tugas-tugas secara terstruktur dan spesifik; serta hubungan antara kebutuhan organisasi dan individu dalam pemenuhan tugas jabatan."
Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
Unduh sebagai pptx, pdf, atau txt
Anda di halaman 1/ 15
Dicky D.T.
Rahardjo Courtesy: Dr. Drg.Yaslis Ilyas,
1 Manajemen
Kinerja RS Servis Prima Pasien Pegawai Penyampaian Jasa Keterangan: = Harapan Pasien K = Kinerja Optimal sesuai SOP Medis = Servis Gap Ditingkatkan Service Excellence 2 Jabatan: Posisi yang diduduki oleh seorang pemangku Jabatan Struktural atau Fungsional dengan kompensasi dan waktu kerja yang ditetapkan oleh perusahaan
3 Dasar : Kinerja Upah & gaji kompetitif Mandatory pemerintah Kebutuhan jabatan Kebutuhan & spesifikasi personnel
4 The scientific determination through intensive study & review of actual nature of specific job. 5 Rekrutmen & Seleksi
Evaluasi Pekerjaan Penilaian Program /Kegiatan Survei Kompensasi
Pengayaan Kerja Mendesain Pengaturan Jadwal Pekerjaan Kerja
Penetapan kriteria Rekrutmen Diklat Pegawai Pelatihan pegawai
Penilaian pegawai Penilaian Pekerjaan Sistem kompensasi 6 Pemangku Jabatan Atasan Pemangku Jabatan Tenaga Ahli / Konsultan
7 ANALISIS JABATAN
Jenis Pekerjaan
Tugas & Fungsi
Metode Kerja
Fasilitas & Instrumen
Produk/Layanan dihasilkan
8 URAIAN JABATAN
Nama Jabatan
Ringkasan Jabatan
Tugas & tanggung jawab
Kualifikasi & spesifikasi jabatan
9 KODE, TUGAS & FUNGSI
DATA MANUSIA BENDA
1. Mensintesis 1. Membimbing 1. Menyusun
2. Mengkoordinasi 2. Negosiasi 2. Kerja presisi 3. Menganalisis 3. Instruksi 3. Operasi/pantau 4. Supervisi 4. Mengendalikan 4. Mengkompilasi 5. Mengalihkan 5. Mengubah 5. Menghitung 6. Persuasi 6. Menekan 6. Mengkopi 7. Melayani 7. Memberi input 7. Membandingkan 8. Membantu 8. Menangani 10 Pimpinan Puncak 1. Memimpin 2. Mengelola PP (Top Management) 3. Merencanakan (KM) 4. Mengendalikan 5. Mengorganisasikan KT Pimpinan Menengah 1. Mengkoordinasikan 2. Mengatur PM (Middle Management) 3. Mengontrol (KM) 4. Mengarahkan 5. Menyusun laporan KT Pengawas 1. Mengawasi P 2. Memberi petunjuk (Supervisor-Lower (KM) 3. Membagi tugas Management) 4. Mengecek KT 5. Memeriksa&mengabsen
KM: Keterampilan Management KT: Keterampilan Teknis TO: Tenaga Operasional
11 LANGKAH-LANGKAH : 1. Tentukan jabatan secara lengkap dan akurat 2. Uraikan tugas-tugas jabatan 3. Tentukan prasyarat untuk sukses
CARA MENGUMPULKAN DATA : 1. Kuesioner 2. Interview 3. Observasi 12 CARA MEMBUAT URAIAN JABATAN 1. Susunan tugas-tugas sekwen dan logis 2. Pisahkan tugas-tugas secara jelas 3. Gunakan/mulai “Kata Kerja” 4. Kuantifisir 5. Spesifik 6. Hindari kata-kata menjadi buntu mungkin 7. Tentukan waktu 13 Organization Individual
FULFILMENT OF What each COMPETENT PERSONEL NEED & need JOB PERFORMANCE ASPIRATIONS
REWARDS, EFFORT, SKILL
What each CHALENGES, TRAINING, provides OPPORTUNITIES FOR EXPERIENCE DEVELOPMENT
