Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, Jun 15, 2016
W gospodarce opartej na wiedzy mamy do czynienia z narastającym u s i ec i o w i e n i e m przeds... more W gospodarce opartej na wiedzy mamy do czynienia z narastającym u s i ec i o w i e n i e m przedsiębiorstw, które traktujemy jako o r g a n i z a c j e d r u g i e j g e n e r a c j i (rys. 1). W pierwszej, klasycznej erze rozwoju ekonomii i gospodarki mieliśmy do czynienia z firmami p i e r w s z e j g e n e r a c j i , czyli bytami d u a l n y m i , funkcjonującymi w konkurencyjnym układzie: firma-otoczenie. Organizacje "z e r o w e j " generacji funkcjonowały s a m e d l a s i e b i e (reprodukcja prosta), co ilustruje gospodarstwo rodzinne "p i e r w o t n e g o " rolnika czy myśliwego. Był to u k ł a d m o n o l i t y c z n y. W przedsiębiorstwach t r z e c i e j g e n e r a c j i zakładamy "i s t n i e n i e " bytów pustych zarówno wewnątrz, jak i w ich otoczeniu. W wyniku rosnącego usieciowienia biznesu tradycyjna ekonomia traci podstawowe pole badań, np. podział na inwestycje krajowe i zagraniczne traci sens Pobrane z czasopisma Annales H-Oeconomia http://oeconomia.annales.umcs.pl
Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, 2014
W artykule przeanalizowano paradygmatyczne aspekty nowoczesnych koncepcji zarządzania. Centralną ... more W artykule przeanalizowano paradygmatyczne aspekty nowoczesnych koncepcji zarządzania. Centralną osią współczesnych modeli biznesu, marketingu i zarządzania jest kreowanie wartości dla klienta. Przełamując powyższy jednokierunkowy aspekt oddziaływania na klienta, Autorzy w drugiej części artykułu przeanalizowali value co-creation (współkreowanie wartości dla klienta) w wybranych gospodarstwach agrowinnych we Francji i na Węgrzech.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2016
Informacje o naborze artykułów i zasadach recenzowania znajdują się na stronach internetowych www... more Informacje o naborze artykułów i zasadach recenzowania znajdują się na stronach internetowych www.pracenaukowe.ue.wroc.plwww.wydawnictwo.ue.wroc.pl Publikacja udostępniona na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa-Użycie niekomercyjne-Bez utworów zależnych 3.0 Polska (CC BY-NC-ND 3.0 PL)
International Journal of Contemporary Management, Aug 8, 2023
The purpose of this study was to investigate this project in terms of its business application an... more The purpose of this study was to investigate this project in terms of its business application and labelled actors' perception. Design/methodology/approach. The methodology was based on mixed methods. The qualitative methods included interviews, observations, and study of the job. At the same time, the databases from the Tourism Offices were structured according to data clustering methods such as Affinity propagation and DBSCAN. The results were obtained by using Affinity propagation. Findings. The study reveals eight clusters of the VG's labelled actors with a specific attitude toward aggregated attributes which have been selected to describe the project perception. After analysis from experts, they were classified as skeptical, undecided, or supportive toward the VG project. However, each of the clusters has its own distinctive perspective on collaboration, labelling, and the networking process. Practical implications. Our findings allowed us to bring about a list of recommendations for the Tourism Offic-es' managers, who are in charge of relationship making with the labelled actors, as well as for the regional structures which are responsible for the VG's further development. Social implications. From the labelled actors' point of view, the most valuable meaning was related to participation in the project of the new brand destination, where wine and gastronomy activities are core competences.
W artykule sformułowano nowy paradygmat rozwoju regionalnego, który w optyce zarządzania jest rów... more W artykule sformułowano nowy paradygmat rozwoju regionalnego, który w optyce zarządzania jest równoznaczny z modelowaniem nowoczesnych przestrzeni biznesu. Optyka ta pozwoliła bowiem na "testowanie" nowych modeli teoretycznych z przestrzeni managementu korporacyjnego (model biznesu jako sieciowe pole znaczeń) z potencjałem prosperujących sektorów w regionie (analiza potencjału modelu biznesu regionalnego w odniesieniu do dominujących cech orientacji sektorowej: przemysłów tradycyjnych lub kreatywnych). Ważnym postulatem jest założenie, że w modelach biznesu regionalnego opartych na dominacji przemysłów kreatywnych decydenci samorządowi powinni posługiwać się i podejmować decyzje w oparciu o niematerialne kryteria rozwoju, które explicite mają charakter jakościowy. Natomiast regiony "zmagające się" z dryfem ekonomiczno-gospodarczym (dominacja przemysłów tradycyjnych) mają dwojakie wyjście. Pierwsze rozwiązanie to inwestowanie w infrastrukturę materialną, które w krótkofalowej perspektywie rzeczywiście przynoszą wysokie stopy zwrotu (np. dodatkowe miejsca pracy przy rozbudowie elektrowni Opole), jednak długofalowo mogą być niepotrzebnym balastem, generującym "potworne" koszty utrzymania (np. stadion piłkarski we Wrocławiu), co gorsza, w "śladowym" stopniu przyczyniającym się do realnego rozkwitu kapitału społecznego (co z tego, że mamy drogę jak z niej nie korzysta "lokalny klient" lecz logistyczne sieci transportowe). Kontrapunktującym wyjściem jest benchmarking korporacyjnych mechanizmów sieciowania "przestrzeni wpływów", których celem nadrzędnym (w stosunku do budowy bazy infrastrukturalnej) jest dostęp, identyfikacja oraz wykorzystywanie niematerialnych źródeł osiągania przewagi konkurencyjnej (budowanie "infostrady", czyli zarządzanie strumieniami informacji, wiedzy i energii). Za pomocą egzemplifikacji modeli biznesów regionalnych w sektorze agrowinnym przeanalizowano przestrzenie przepływów wiedzy (regiony agrowinne, w których nastąpiła reorientacja z przemysłów tradycyjnych na kreatywne), co należy w głównej mierze utożsamiać ze skutecznym procesem budowania kapitału intelektualnego, relacyjnego oraz społecznego. Słowa kluczowe: regionalny model biznesu, przemysły kreatywne, modele biznesu enoturystyki w regionach winiarskich Wstęp Model biznesu jest kategorią szerszą aniżeli zarządzanie strategiczne, które może, lecz nie musi, być jego częścią składową (rys. 1). W niniejszym opracowaniu przeanalizowano percepcję i potencjał transferu korporacyjnych modeli biznesu do układów regionalnych, w optykach badawczych przemysłów: tradycyjnych i kreatywnych. Model biznesu Sterylny "model biznesu" Model biznesu wspomagany narzędziami zarządzania strategicznego Model biznesu projektowany w oparciu o wiodącą optykę badawczą Rys. 1. Interpretacja modelu biznesu
Dekodowanie modelu biznesu danego przedsiębiorstwa jest zarówno nową optyką badawczą, jak i ważny... more Dekodowanie modelu biznesu danego przedsiębiorstwa jest zarówno nową optyką badawczą, jak i ważnym instrumentem zarządzania wartością klienta. W artykule przyjęto, iż przedsiębiorstwa, w których znacząca część całościowej wiązki wartości dla klienta jest kreowana i dostarczana podczas obsługi klienta, powinny zwiększać zdolność poszerzania niematerialnych łańcuchów wartości (produkt i usług jako "nośniki" wiedzy korporacyjnej), przy jednoczesnym zawężaniu materialnych łańcuchów wartości (produkt i usługa ). W tym kontekście identyfikowanie i analizowanie modelu biznesu przedsiębiorstwa jest de facto wykrywaniem logiki materializacji i dematerializacji ich funkcjonowania (poprzez jawne do ukrytego pola znaczeń). Dlatego istotne jest, aby w procesie jego odkrywania badacz nie ograniczał się wyłącznie do procesu identyfikacji stanów faktycznych (zaistniałych w obserwowanym terenie badawczym), ale również stosował bardziej "wyrafinowaną" metodykę detekcji. Jej egzemp...
W artykule sformułowano nowy paradygmat rozwoju regionalnego, który w optyce zarządzania jest rów... more W artykule sformułowano nowy paradygmat rozwoju regionalnego, który w optyce zarządzania jest równoznaczny z modelowaniem nowoczesnych przestrzeni biznesu. Optyka ta pozwoliła bowiem na „testowanie” nowych modeli teoretycznych z przestrzeni managementu korporacyjnego (model biznesu jako sieciowe pole znaczeń ) z potencjałem prosperujących sektorów w regionie (analiza potencjału modelu biznesu regionalnego w odniesieniu do dominujących cech orientacji sektorowej: przemysłów tradycyjnych lub kreatywnych ). Ważnym postulatem jest założenie, że w modelach biznesu regionalnego opartych na dominacji przemysłów kreatywnych decydenci samorządowi powinni posługiwać się i podejmować decyzje w oparciu o niematerialne kryteria rozwoju, które explicite mają charakter jakościowy. Natomiast regiony „zmagające się” z dryfem ekonomiczno-gospodarczym (dominacja przemysłów tradycyjnych) mają dwojakie wyjście. Pierwsze rozwiązanie to inwestowanie w infrastrukturę materialną, które w krótkofalowej persp...
The changing needs of post-modern society are one of the major premises for the process of initia... more The changing needs of post-modern society are one of the major premises for the process of initiation and formation of cluster structures in the tourism sector. Thus, the authors of this study suggest, to entrepreneurs, the implementation of knowledge-based clusters. In the future, a competitive advantage in the tourist market will be associated with intangible assets, such as knowledge or information. The benchmarking model for creating the OKTW shows the possibility of the usage of inter alia explicit and implicit knowledge, as well as how to identify potential sources for their acquisition in tourism clustering. This knowledge is also essential when creating innovative tourist products, both in terms of partial and whole (the partial is related to the tourist product known as a packet, offered by tourism enterprises e.g. a travel agency; the whole term is related to a tourist product for the tourist reception area, where the cluster is located). Proper use of knowledge by entitie...
In tourism information management there are two types of information networking that may assist t... more In tourism information management there are two types of information networking that may assist the personalized self-tour planning: (1) tourist points of interest (regional attractions, activities and events) and (2) tourism services (hotel, gastronomy and transport). Therefore, the most important problem discussed in the paper is the integration of the tourism information networks for individual user optimization and personalization. In order to make this connection, there are overviewed three ontological approaches that lead to the recognition of tourist values. The object-based logic is explained as the first model, then the service-based model follows, with the experience-oriented model being discussed as the last one, thus going from the most passive way of self-tour planning to its most active form (through co-creation of the tourist route). The main focus of the latter approach is on designing two stages of the tourist experience that would manifest itself during the tour. Its operationalization is done by expert knowledge rooted in the tourist application functionality. The practical part of the paper deliberates the unique values that can be used to inform and enhance the smart and the intelligent tourist self-tour planner.
In the study is shown the importance of knowledge exchange coaching in the network company which ... more In the study is shown the importance of knowledge exchange coaching in the network company which respond on demands of postmodernist world. Firstly it is presented the stages of problem solution process within the data is transformed into wisdom. The growing importance of knowledge management has affected on searching for the tools of implementation it. In the paper the Author's proposition is establishing the community of coaches and creating the knowledge exchange system between their external and internal coaches. There is also analyzed the coaching structure in the international company and presented the model of knowledge flow in the community coaches. Finally there were described the particular phases of the establishing the community coaches based on computer aided knowledge exchange and behavioral determinants of the knowledge transfer.
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H, Oeconomia, 2016
W gospodarce opartej na wiedzy mamy do czynienia z narastającym u s i ec i o w i e n i e m przeds... more W gospodarce opartej na wiedzy mamy do czynienia z narastającym u s i ec i o w i e n i e m przedsiębiorstw, które traktujemy jako o r g a n i z a c j e d r u g i e j g e n e r a c j i (rys. 1). W pierwszej, klasycznej erze rozwoju ekonomii i gospodarki mieliśmy do czynienia z firmami p i e r w s z e j g e n e r a c j i , czyli bytami d u a l n y m i , funkcjonującymi w konkurencyjnym układzie: firma-otoczenie. Organizacje "z e r o w e j " generacji funkcjonowały s a m e d l a s i e b i e (reprodukcja prosta), co ilustruje gospodarstwo rodzinne "p i e r w o t n e g o " rolnika czy myśliwego. Był to u k ł a d m o n o l i t y c z n y. W przedsiębiorstwach t r z e c i e j g e n e r a c j i zakładamy "i s t n i e n i e " bytów pustych zarówno wewnątrz, jak i w ich otoczeniu. W wyniku rosnącego usieciowienia biznesu tradycyjna ekonomia traci podstawowe pole badań, np. podział na inwestycje krajowe i zagraniczne traci sens Pobrane z czasopisma Annales H-Oeconomia http://oeconomia.annales.umcs.pl
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, Jun 15, 2016
W gospodarce opartej na wiedzy mamy do czynienia z narastającym u s i ec i o w i e n i e m przeds... more W gospodarce opartej na wiedzy mamy do czynienia z narastającym u s i ec i o w i e n i e m przedsiębiorstw, które traktujemy jako o r g a n i z a c j e d r u g i e j g e n e r a c j i (rys. 1). W pierwszej, klasycznej erze rozwoju ekonomii i gospodarki mieliśmy do czynienia z firmami p i e r w s z e j g e n e r a c j i , czyli bytami d u a l n y m i , funkcjonującymi w konkurencyjnym układzie: firma-otoczenie. Organizacje "z e r o w e j " generacji funkcjonowały s a m e d l a s i e b i e (reprodukcja prosta), co ilustruje gospodarstwo rodzinne "p i e r w o t n e g o " rolnika czy myśliwego. Był to u k ł a d m o n o l i t y c z n y. W przedsiębiorstwach t r z e c i e j g e n e r a c j i zakładamy "i s t n i e n i e " bytów pustych zarówno wewnątrz, jak i w ich otoczeniu. W wyniku rosnącego usieciowienia biznesu tradycyjna ekonomia traci podstawowe pole badań, np. podział na inwestycje krajowe i zagraniczne traci sens Pobrane z czasopisma Annales H-Oeconomia http://oeconomia.annales.umcs.pl
Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, 2014
W artykule przeanalizowano paradygmatyczne aspekty nowoczesnych koncepcji zarządzania. Centralną ... more W artykule przeanalizowano paradygmatyczne aspekty nowoczesnych koncepcji zarządzania. Centralną osią współczesnych modeli biznesu, marketingu i zarządzania jest kreowanie wartości dla klienta. Przełamując powyższy jednokierunkowy aspekt oddziaływania na klienta, Autorzy w drugiej części artykułu przeanalizowali value co-creation (współkreowanie wartości dla klienta) w wybranych gospodarstwach agrowinnych we Francji i na Węgrzech.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2016
Informacje o naborze artykułów i zasadach recenzowania znajdują się na stronach internetowych www... more Informacje o naborze artykułów i zasadach recenzowania znajdują się na stronach internetowych www.pracenaukowe.ue.wroc.plwww.wydawnictwo.ue.wroc.pl Publikacja udostępniona na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa-Użycie niekomercyjne-Bez utworów zależnych 3.0 Polska (CC BY-NC-ND 3.0 PL)
International Journal of Contemporary Management, Aug 8, 2023
The purpose of this study was to investigate this project in terms of its business application an... more The purpose of this study was to investigate this project in terms of its business application and labelled actors' perception. Design/methodology/approach. The methodology was based on mixed methods. The qualitative methods included interviews, observations, and study of the job. At the same time, the databases from the Tourism Offices were structured according to data clustering methods such as Affinity propagation and DBSCAN. The results were obtained by using Affinity propagation. Findings. The study reveals eight clusters of the VG's labelled actors with a specific attitude toward aggregated attributes which have been selected to describe the project perception. After analysis from experts, they were classified as skeptical, undecided, or supportive toward the VG project. However, each of the clusters has its own distinctive perspective on collaboration, labelling, and the networking process. Practical implications. Our findings allowed us to bring about a list of recommendations for the Tourism Offic-es' managers, who are in charge of relationship making with the labelled actors, as well as for the regional structures which are responsible for the VG's further development. Social implications. From the labelled actors' point of view, the most valuable meaning was related to participation in the project of the new brand destination, where wine and gastronomy activities are core competences.
W artykule sformułowano nowy paradygmat rozwoju regionalnego, który w optyce zarządzania jest rów... more W artykule sformułowano nowy paradygmat rozwoju regionalnego, który w optyce zarządzania jest równoznaczny z modelowaniem nowoczesnych przestrzeni biznesu. Optyka ta pozwoliła bowiem na "testowanie" nowych modeli teoretycznych z przestrzeni managementu korporacyjnego (model biznesu jako sieciowe pole znaczeń) z potencjałem prosperujących sektorów w regionie (analiza potencjału modelu biznesu regionalnego w odniesieniu do dominujących cech orientacji sektorowej: przemysłów tradycyjnych lub kreatywnych). Ważnym postulatem jest założenie, że w modelach biznesu regionalnego opartych na dominacji przemysłów kreatywnych decydenci samorządowi powinni posługiwać się i podejmować decyzje w oparciu o niematerialne kryteria rozwoju, które explicite mają charakter jakościowy. Natomiast regiony "zmagające się" z dryfem ekonomiczno-gospodarczym (dominacja przemysłów tradycyjnych) mają dwojakie wyjście. Pierwsze rozwiązanie to inwestowanie w infrastrukturę materialną, które w krótkofalowej perspektywie rzeczywiście przynoszą wysokie stopy zwrotu (np. dodatkowe miejsca pracy przy rozbudowie elektrowni Opole), jednak długofalowo mogą być niepotrzebnym balastem, generującym "potworne" koszty utrzymania (np. stadion piłkarski we Wrocławiu), co gorsza, w "śladowym" stopniu przyczyniającym się do realnego rozkwitu kapitału społecznego (co z tego, że mamy drogę jak z niej nie korzysta "lokalny klient" lecz logistyczne sieci transportowe). Kontrapunktującym wyjściem jest benchmarking korporacyjnych mechanizmów sieciowania "przestrzeni wpływów", których celem nadrzędnym (w stosunku do budowy bazy infrastrukturalnej) jest dostęp, identyfikacja oraz wykorzystywanie niematerialnych źródeł osiągania przewagi konkurencyjnej (budowanie "infostrady", czyli zarządzanie strumieniami informacji, wiedzy i energii). Za pomocą egzemplifikacji modeli biznesów regionalnych w sektorze agrowinnym przeanalizowano przestrzenie przepływów wiedzy (regiony agrowinne, w których nastąpiła reorientacja z przemysłów tradycyjnych na kreatywne), co należy w głównej mierze utożsamiać ze skutecznym procesem budowania kapitału intelektualnego, relacyjnego oraz społecznego. Słowa kluczowe: regionalny model biznesu, przemysły kreatywne, modele biznesu enoturystyki w regionach winiarskich Wstęp Model biznesu jest kategorią szerszą aniżeli zarządzanie strategiczne, które może, lecz nie musi, być jego częścią składową (rys. 1). W niniejszym opracowaniu przeanalizowano percepcję i potencjał transferu korporacyjnych modeli biznesu do układów regionalnych, w optykach badawczych przemysłów: tradycyjnych i kreatywnych. Model biznesu Sterylny "model biznesu" Model biznesu wspomagany narzędziami zarządzania strategicznego Model biznesu projektowany w oparciu o wiodącą optykę badawczą Rys. 1. Interpretacja modelu biznesu
Dekodowanie modelu biznesu danego przedsiębiorstwa jest zarówno nową optyką badawczą, jak i ważny... more Dekodowanie modelu biznesu danego przedsiębiorstwa jest zarówno nową optyką badawczą, jak i ważnym instrumentem zarządzania wartością klienta. W artykule przyjęto, iż przedsiębiorstwa, w których znacząca część całościowej wiązki wartości dla klienta jest kreowana i dostarczana podczas obsługi klienta, powinny zwiększać zdolność poszerzania niematerialnych łańcuchów wartości (produkt i usług jako "nośniki" wiedzy korporacyjnej), przy jednoczesnym zawężaniu materialnych łańcuchów wartości (produkt i usługa ). W tym kontekście identyfikowanie i analizowanie modelu biznesu przedsiębiorstwa jest de facto wykrywaniem logiki materializacji i dematerializacji ich funkcjonowania (poprzez jawne do ukrytego pola znaczeń). Dlatego istotne jest, aby w procesie jego odkrywania badacz nie ograniczał się wyłącznie do procesu identyfikacji stanów faktycznych (zaistniałych w obserwowanym terenie badawczym), ale również stosował bardziej "wyrafinowaną" metodykę detekcji. Jej egzemp...
W artykule sformułowano nowy paradygmat rozwoju regionalnego, który w optyce zarządzania jest rów... more W artykule sformułowano nowy paradygmat rozwoju regionalnego, który w optyce zarządzania jest równoznaczny z modelowaniem nowoczesnych przestrzeni biznesu. Optyka ta pozwoliła bowiem na „testowanie” nowych modeli teoretycznych z przestrzeni managementu korporacyjnego (model biznesu jako sieciowe pole znaczeń ) z potencjałem prosperujących sektorów w regionie (analiza potencjału modelu biznesu regionalnego w odniesieniu do dominujących cech orientacji sektorowej: przemysłów tradycyjnych lub kreatywnych ). Ważnym postulatem jest założenie, że w modelach biznesu regionalnego opartych na dominacji przemysłów kreatywnych decydenci samorządowi powinni posługiwać się i podejmować decyzje w oparciu o niematerialne kryteria rozwoju, które explicite mają charakter jakościowy. Natomiast regiony „zmagające się” z dryfem ekonomiczno-gospodarczym (dominacja przemysłów tradycyjnych) mają dwojakie wyjście. Pierwsze rozwiązanie to inwestowanie w infrastrukturę materialną, które w krótkofalowej persp...
The changing needs of post-modern society are one of the major premises for the process of initia... more The changing needs of post-modern society are one of the major premises for the process of initiation and formation of cluster structures in the tourism sector. Thus, the authors of this study suggest, to entrepreneurs, the implementation of knowledge-based clusters. In the future, a competitive advantage in the tourist market will be associated with intangible assets, such as knowledge or information. The benchmarking model for creating the OKTW shows the possibility of the usage of inter alia explicit and implicit knowledge, as well as how to identify potential sources for their acquisition in tourism clustering. This knowledge is also essential when creating innovative tourist products, both in terms of partial and whole (the partial is related to the tourist product known as a packet, offered by tourism enterprises e.g. a travel agency; the whole term is related to a tourist product for the tourist reception area, where the cluster is located). Proper use of knowledge by entitie...
In tourism information management there are two types of information networking that may assist t... more In tourism information management there are two types of information networking that may assist the personalized self-tour planning: (1) tourist points of interest (regional attractions, activities and events) and (2) tourism services (hotel, gastronomy and transport). Therefore, the most important problem discussed in the paper is the integration of the tourism information networks for individual user optimization and personalization. In order to make this connection, there are overviewed three ontological approaches that lead to the recognition of tourist values. The object-based logic is explained as the first model, then the service-based model follows, with the experience-oriented model being discussed as the last one, thus going from the most passive way of self-tour planning to its most active form (through co-creation of the tourist route). The main focus of the latter approach is on designing two stages of the tourist experience that would manifest itself during the tour. Its operationalization is done by expert knowledge rooted in the tourist application functionality. The practical part of the paper deliberates the unique values that can be used to inform and enhance the smart and the intelligent tourist self-tour planner.
In the study is shown the importance of knowledge exchange coaching in the network company which ... more In the study is shown the importance of knowledge exchange coaching in the network company which respond on demands of postmodernist world. Firstly it is presented the stages of problem solution process within the data is transformed into wisdom. The growing importance of knowledge management has affected on searching for the tools of implementation it. In the paper the Author's proposition is establishing the community of coaches and creating the knowledge exchange system between their external and internal coaches. There is also analyzed the coaching structure in the international company and presented the model of knowledge flow in the community coaches. Finally there were described the particular phases of the establishing the community coaches based on computer aided knowledge exchange and behavioral determinants of the knowledge transfer.
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H, Oeconomia, 2016
W gospodarce opartej na wiedzy mamy do czynienia z narastającym u s i ec i o w i e n i e m przeds... more W gospodarce opartej na wiedzy mamy do czynienia z narastającym u s i ec i o w i e n i e m przedsiębiorstw, które traktujemy jako o r g a n i z a c j e d r u g i e j g e n e r a c j i (rys. 1). W pierwszej, klasycznej erze rozwoju ekonomii i gospodarki mieliśmy do czynienia z firmami p i e r w s z e j g e n e r a c j i , czyli bytami d u a l n y m i , funkcjonującymi w konkurencyjnym układzie: firma-otoczenie. Organizacje "z e r o w e j " generacji funkcjonowały s a m e d l a s i e b i e (reprodukcja prosta), co ilustruje gospodarstwo rodzinne "p i e r w o t n e g o " rolnika czy myśliwego. Był to u k ł a d m o n o l i t y c z n y. W przedsiębiorstwach t r z e c i e j g e n e r a c j i zakładamy "i s t n i e n i e " bytów pustych zarówno wewnątrz, jak i w ich otoczeniu. W wyniku rosnącego usieciowienia biznesu tradycyjna ekonomia traci podstawowe pole badań, np. podział na inwestycje krajowe i zagraniczne traci sens Pobrane z czasopisma Annales H-Oeconomia http://oeconomia.annales.umcs.pl
Uploads
Papers by Daria Hołodnik