In this study, I deal with the two important pillars of the modern tourism experience, smart tour... more In this study, I deal with the two important pillars of the modern tourism experience, smart tourism and the related tourism digitalization and its smartphone presence, by processing international literature sources in the Web of Science database and related Hungarian publications. In adapting the general digitisation models, I highlight that both distribution and the entire tourism process have been digitised in recent years thanks to several technologies that have transformed tourist behaviour and tourism products. By defining the terms, I also point out the relationship between digitalisation and smart tourism. In the paper, I also discuss smartphones and smartphone apps and their marketing solutions in more detail. I synthesize the smartphone solutions and related literature sources, linking them to the tourism consumption process, in a model that can serve as a basis for future primary tourism research.
A kisvárosok fejlődési lehetőségei, versenyképessége, lakóhelyi vonzereje megerősödőben van, s ez... more A kisvárosok fejlődési lehetőségei, versenyképessége, lakóhelyi vonzereje megerősödőben van, s ezáltal sajátos szerep adódik számukra a település-rendszerben (Cox-Longlands 2016.). E szerep ígéretes, sikeres formálását segítheti a slow alapú városfejlesztési filozófia és gyakorlat. (Osbaldiston 2013, Birkner és tsai 2017) A slow mozgalom leginkább a hagyományok jelentőségét, a minőséget, a környezetbarát mezőgazdasági termelést, illetve a helyi termékeket hangsúlyozza. Az alapelveikhez tartoznak továbbá az egészséges életmód, a helyi közösségek aktivitása, különösen a rájuk vonatkozó döntések meghozatalában. Célunk a slow filozófia, s az abba integráltan beépülő slow turizmus bemutatása és alkalmazása a települések jövőépítésében. ALKALMAZOTT MÓDSZERTAN A kisváros-marketing kutatási program keretében 2020 őszén primer kutatást végeztünk a magyar 5000 és 20000 fő lakost számláló kisvárosok körében. Kisvárosok vezetői kérdeztük, hogy miként definiálják, hogyan élik meg a kisvárosi létet, hogyan ítélik meg adottságaikat, szerepüket a településrendszerben, milyen problémákkal küzdenek. A téma aktualitását és fontosságát mutatja a magasnak tekinthető válaszadási arány. LEGFONTOSABB EREDMÉNYEK A kisvárosok körében készült primer vizsgálati eredményeink szerint a turizmus kiemelten jelenik meg a településfejlesztési tervekben. A kisvárosok slow turizmusa igazi értékeket teremthet (Desalvo-Calzatti 2017), egyrészt a sokféle motivációjú, sok célcsoportot kielégítő, jelentős turistaforgalmú, korábban túlturizmussal küzdő nagyvárosi desztinációk gyógyító alternatívája, másrészt a turistaforgalomból eddig kimaradó, annak perifériáin megjelenő területek számára fenntartható, turizmusépítő perspektívát jelent (Pécsek 2008). GYAKORLATI JAVASLATOK Számos példa mutatja, hogy a slow filozófia a helyi identitásra, elégedettségre épülő, a helyi erőforrásokat fenntartható módon mozgató településfejlesztési alternatíva. Tanulmányunkban három olyan kezdeményezést mutatunk be, ahol a slow filozófia sikeresen alkalmazásra került a településfejlesztésben. Kulcsszavak: slow, kisváros, turizmusfejlesztés, helyi identitás, helyi turisztikai erőforrások Köszönetnyilvánítás: "A tanulmány az EFOP-3.4.3-16-2016-00015 számú "Főnix ME"-Megújuló Egyetem Felsőoktatási intézményi fejlesztések a felsőfokú oktatás minőségének és hozzáférhetőségének együttes javítása érdekében című projekt Oktatási Innováció (2. részprojekt) projektelem keretén belül, annak támogatásával készült." 56 2023 / Különszám EMOK 2 Piskóti István és tsai: Slow és turizmus-a kisvárosfejlesztési alternatíva!?
This presentation moves beyond the institutional approach to social marketing and interprets this... more This presentation moves beyond the institutional approach to social marketing and interprets this marketing as an integrated model and practice with the objective of providing more complex solutions to social problems and promoting achieving social objectives. The research program, which has been in progress for two years, interprets social marketing as being a stakeholder management shaping behaviours acting along value communities. The presented empirical representative questionnaire inquiry assesses sensitivity, undertaking activities and feeling of responsibility of Hungarian citizens towards social problems. This presentation also analyses the connections between values importance, problem-relatedness, individual responsibility, information gathering habits and hindering-factor approaches, that is, Hungarian behavioural elements of integrated social marketing applications.
The level of environmentally conscious behaviour (ECB) in Hungary is still low. In order to incre... more The level of environmentally conscious behaviour (ECB) in Hungary is still low. In order to increase environmental consciousness in Hungary, ECB must be analysed and understood. Our hypothetical model of ECB was developed on the theory of planned behaviour. After testing our model we found that environmental values have a strong impact on behaviour intention (EBI) and good intention (EBI) is often not converted into action, so constraint variables play an important role in changing consumer's mind in Hungary. Much to our surprise, we found that environmental knowledge (EK) has a relatively strong direct impact on GEB. This suggests that what we know about the environment directly influences our actions: what we do for the environment in Hungary
Analysis of factors influencing market success of corporate innovations is a popular topic both i... more Analysis of factors influencing market success of corporate innovations is a popular topic both in the international and the Hungarian literature. Identification of drivers of new product success and analysis of their relations are very critical for the companies to be successful in their core markets. It is agreed in the literature that firm strategy characteristics, firm process characteristics and product characteristics all influence market success. Our main objective was to develop an innovation model integrating the structural and process elements influencing market success of innovations. We empirically tested our model by SEM and found that market success of innovations was highly determined by product characteristics, but it was also significantly, but to a lesser extent, influenced by process characteristics and the firm strategy.
A TANULMÁNY CÉLJA A kisvárosok fejlődési lehetőségei, versenyképessége, lakóhelyi vonzereje meger... more A TANULMÁNY CÉLJA A kisvárosok fejlődési lehetőségei, versenyképessége, lakóhelyi vonzereje megerősödőben van, s ezáltal sajátos szerep adódik számukra a település-rendszerben (Cox-Longlands 2016.). E szerep ígéretes, sikeres formálását segítheti a slow alapú városfejlesztési filozófia és gyakorlat. (Osbaldiston 2013, Birkner és tsai 2017) A slow mozgalom leginkább a hagyományok jelentőségét, a minőséget, a környezetbarát mezőgazdasági termelést, illetve a helyi termékeket hangsúlyozza. Az alapelveikhez tartoznak továbbá az egészséges életmód, a helyi közösségek aktivitása, különösen a rájuk vonatkozó döntések meghozatalában. Célunk a slow filozófia, s az abba integráltan beépülő slow turizmus bemutatása és alkalmazása a települések jövőépítésében. ALKALMAZOTT MÓDSZERTAN A kisváros-marketing kutatási program keretében 2020 őszén primer kutatást végeztünk a magyar 5000 és 20000 fő lakost számláló kisvárosok körében. Kisvárosok vezetői kérdeztük, hogy miként definiálják, hogyan élik m...
Marketing is the science which builds its theory and models from the practice, basically with the... more Marketing is the science which builds its theory and models from the practice, basically with the target of being able to solve economic and social challenges, practical problems, by their intelligent adaptation (MEFFERT 2000). Destination marketing, as one of the applications of social marketing (PISKÓTI 2016) can alloy, incite the successful representation of business and social values, interests. The basis of the study is the chosen slow philosophy (CALZATI-DESALVO 2018) of the marketing strategy, which has been elaborated to the Abaúj destination management organisation (which area has specific aptitudes and territorial definiteness) to increase its competitiveness. The strategy opened the door to outline a destination broadening and a destination deepening model, with integrative methodology.
This presentation moves beyond the institutional approach to social marketing and interprets this... more This presentation moves beyond the institutional approach to social marketing and interprets this marketing as an integrated model and practice with the objective of providing more complex solutions to social problems and promoting achieving social objectives. The research program, which has been in progress for two years, interprets social marketing as being a stakeholder management shaping behaviours acting along value communities. The presented empirical representative questionnaire inquiry assesses sensitivity, undertaking activities and feeling of responsibility of Hungarian citizens towards social problems. This presentation also analyses the connections between values importance, problem-relatedness, individual responsibility, information gathering habits and hindering-factor approaches, that is, Hungarian behavioural elements of integrated social marketing applications.
Social marketing is a relatively young marketing approach in Hungary in spite of the fact that th... more Social marketing is a relatively young marketing approach in Hungary in spite of the fact that the country is now facing many social and environmental problems. Therefore, a comprehensive research on social marketing issues was required to identify the major social and environmental issues in Hungary. A representative questionnaire survey was conducted to segment the Hungarian population by environmental behaviour based variables, the revised General Ecological Behaviour (GEB) construct. We found that more than the half of the population usually lived green, which seems to be very promising. We also found that the four segments showed significant differences regarding demographic variables such as sex, region, settlement type, occupation, household size, income and residence. It was also found that the most important social problem in Hungary was poverty, followed by crime and the worsening working conditions. Lack of money proved to be the strongest hindering factor solving social problems. Last but not at least, we managed to justify that people who live green were more sensitive to social and environmental problems.
Napjainkra a teruleti verseny elmeleteiben a teruleti identitas elfogadott tenyezőve valt, aminek... more Napjainkra a teruleti verseny elmeleteiben a teruleti identitas elfogadott tenyezőve valt, aminek magatartasi megnyilvanulasai kovetkezmenyeiben rejlik magyarazo ereje. Az egyik legfontosabb magatartasi megnyilvanulas a helyben maradas vagy koltozesi szandek, ami az eles telepulesverseny kozepette kiemelt figyelmet kell, kapjon vizsgalodasainkban. A koltozesi szandekot befolyasolo tenyezők megismerese segitseget ad a telepulesmenedzsmentnek, amire kulonosen a vandorlasi veszteseget elszenvedő teruleteken van szukseg. Jelen iras a magyarok koltozesi szandekat magyarazo modellt verifikalja miskolci aktualitasok menten.
„A borturizmus a turizmus olyan speciális ága, mely a borhoz, mint vezérmotívumhoz kapcsoltan egy... more „A borturizmus a turizmus olyan speciális ága, mely a borhoz, mint vezérmotívumhoz kapcsoltan egy adott borvidék szőlőtermesztésének és borászatának eredményeit mutatja be, mellette a térség történelmi, kulturális és gasztronómiai jellegzetességeit is prezentálja.”(Borúti Karta). A nemzetközi és hazai példák mutatják, hogy a borutak és az azokhoz kapcsolódó turisztikai lehetőségek – tervezési és menedzselési okok miatt – még messze nem kihasználtak, s különösen igaz ez a feltörekvő hazai bor-régiókra. A tanulmány egy konkrét fejlesztési és marketingstratégia készítése apropóján elemzi a nemzetközi és hazai borturisztikai trendeket (Bridge, A. 2017), fejlesztési módszertant (Williams et al. 2014, Könyves 2015, Várhelyi 2012) és jellemző típusokat (Gonda 2016). A konkrét borrégió elemzésére épülően kidolgozott fejlesztési koncepció a borút-, borturisztikai fejlesztés programjába nemcsak a térségben megjelenő kapcsolódó turizmusfajtákat, szegmenseket integrálja, hanem a közösségi bormarketing, a területi, desztinációmarketing stratégia és menedzsmentje is integrálásra kerül.
Így csináljuk a marketinget – Így látjuk, így használjuk a marketinget Budapest-Miskolc, 2014. no... more Így csináljuk a marketinget – Így látjuk, így használjuk a marketinget Budapest-Miskolc, 2014. november MMSZ-MIM kutatási gyorsjelentés a marketing gyakorlatáról, trendjeiről készült vállalkozói és lakossági megkérdezés eredményeiből Jelentést összeállította: Dr. Piskóti István Statisztikai elemzést készítette: Dr. Molnár László Kutatásban közreműködő kutatók: Dr. Nagy Szabolcs, Gulyásné Dr. Kerekes Rita, Marien Anita Papp Adrienn
szektorban sem csak egyéni igények kerülnek kielégítésre, hanem közösségiek, kollektívek is, gond... more szektorban sem csak egyéni igények kerülnek kielégítésre, hanem közösségiek, kollektívek is, gondoljunk csak a környezetvédelemre. Az sem egyértelmű a táblázatban, hogy a közüzemi szektor, sőt a költségvetési szektor is csak nonbusiness tevékenységet folytat, hiszen a közüzemi szektor jelentős részben üzleti tevékenységként jelenik meg, s számos állami és önkormányzati, azaz a költségvetési szektorhoz tartozó szervezetek, cégek folytatnak üzleti tevékenységet, s sorolhatnánk a rendszerezésre vállalkozó táblázat további belső ellentmondásait. Az alapvető gondnak az tűnik, hogy a szervezetek tevékenységének célja és jellege nem kerül egyértelműen elválasztásra. Azaz először, a cél alapú kategorizálás kellene, hogy megjelenjen (for v. nonprofit) s ezen belül lehet a további jellemzők alapján tovább bontani, építeni a szervezeti struktúrát, a folytatott tevékenység üzleti (business) illetve nem üzelti (non-business) jellegének megkülönböztetésével.. Egyre inkább érezhető, hogy a szervezeti alapú megközelítéssel nehéz egyértelmű, egymástól jól elkülönülő kategóriákat, marketing aktivitási terepeket kijelölni, hiszen egyre inkább látható, hogy a szervezeteket mozgató alapvető célokon túl (for vagy nonprofit) nagyon sok közös nevező, egymást átfedő magatartások, jellemzők írják le a valóság sokszínűségét. Nem könnyű tehát egyértelműen használni a nonbusiness marketing, a nonprofit marketing, a közszolgáltatások marketingje, a public marketing stb. kategóriákat és tevékenységeket. Különösen fontos e kategorizálási probléma kezelése, ha a társadalmi marketinghez hozzá akarjuk rendelni a megvalósítóit, s el akarjuk kerülni azt a gyakori hibát, hogy a társadalmi marketing feladatát alapvetően a civil szféra, az egyesületek, társadalmi, közhasznú szervezetek feladata. "A társadalmi marketing nem kereskedelmi szervezetek olyan marketingstratégiájának és aktivitásainak tervezése, szervezése, megvalósítása és ellenőrzése, melyek direkt vagy indirekt módon társadalmi feladatok megoldására irányulnak." (Bruhn-Tilmes 1994. 23.o.) Már e definíció elemeiben is a szerzők megjelenítették a stratégiai tudatos tervezést, döntéseket, a társadalmi problémamegoldásra irányultságot, de megmaradtak a nemkereskedelmi/nem-üzleti szervezetek aktivitásánál, bár azok sok megjelenési formájával számoltak, s kiemelték a marketing eszközök integrált, összehangolt alkalmazását is. A definíció a társadalmi marketinget egy szervezet aktivitásának tekinti. "A társadalmi marketing átfog minden tervezést és akciót, melyek arról gondoskodnak, hogy egy társadalmi szervezet, egy társadalmi kínálat, termék vagy társadalmi akció az egyes emberek vagy a közvélemény számára ismert és ez által sikeres legyen. Így a társadalmi marketing átfogja, mint a klasszikus marketing a termékfejlesztést, az árkialakítást, a kommunikációt és az elosztást.
Growing global social and environmental problems draw attention to rethinking traditional marketi... more Growing global social and environmental problems draw attention to rethinking traditional marketing approaches. There are many signs of social and environmentally conscious marketing being now rediscovered. The main objectives of our comprehensive research project on social marketing were to find out how values influence general environmental behaviour. In order to achieve our objectives, we conducted a questionnaire survey with a representative sample of 501 respondents in 2011 in Hungary. Security proved to be the most important, extremely important value, which supports pro-environmental behaviour. Excitement, followed by being well respected and fun and enjoyment in life, all of which are negatively correlated by proenvironmental behaviour, are the least important values in Hungary. Additionally, we found that more than the half of the Hungarian population usually lived green. However, only weak correlations were found between environmentally conscious behaviour and value items. Since the direct influence of values on GEB is only weak, more variables (e.g. attitudes) are needed when modelling someone's pro-environmental behaviour.
Competition among cities for residents, tourists, investors and enterprises that create values ha... more Competition among cities for residents, tourists, investors and enterprises that create values has been intensifying in the past few years. The success factor encompasses social cohesion of regions, which includes local identity awareness. Winning citizens and integrating them into marketing processes belong to primary tasks, since this has several roles in place marketing. This article attempts to determine factor groups reflecting identification of citizens with their settlements and to define elements determining identification.
In this study, I deal with the two important pillars of the modern tourism experience, smart tour... more In this study, I deal with the two important pillars of the modern tourism experience, smart tourism and the related tourism digitalization and its smartphone presence, by processing international literature sources in the Web of Science database and related Hungarian publications. In adapting the general digitisation models, I highlight that both distribution and the entire tourism process have been digitised in recent years thanks to several technologies that have transformed tourist behaviour and tourism products. By defining the terms, I also point out the relationship between digitalisation and smart tourism. In the paper, I also discuss smartphones and smartphone apps and their marketing solutions in more detail. I synthesize the smartphone solutions and related literature sources, linking them to the tourism consumption process, in a model that can serve as a basis for future primary tourism research.
A kisvárosok fejlődési lehetőségei, versenyképessége, lakóhelyi vonzereje megerősödőben van, s ez... more A kisvárosok fejlődési lehetőségei, versenyképessége, lakóhelyi vonzereje megerősödőben van, s ezáltal sajátos szerep adódik számukra a település-rendszerben (Cox-Longlands 2016.). E szerep ígéretes, sikeres formálását segítheti a slow alapú városfejlesztési filozófia és gyakorlat. (Osbaldiston 2013, Birkner és tsai 2017) A slow mozgalom leginkább a hagyományok jelentőségét, a minőséget, a környezetbarát mezőgazdasági termelést, illetve a helyi termékeket hangsúlyozza. Az alapelveikhez tartoznak továbbá az egészséges életmód, a helyi közösségek aktivitása, különösen a rájuk vonatkozó döntések meghozatalában. Célunk a slow filozófia, s az abba integráltan beépülő slow turizmus bemutatása és alkalmazása a települések jövőépítésében. ALKALMAZOTT MÓDSZERTAN A kisváros-marketing kutatási program keretében 2020 őszén primer kutatást végeztünk a magyar 5000 és 20000 fő lakost számláló kisvárosok körében. Kisvárosok vezetői kérdeztük, hogy miként definiálják, hogyan élik meg a kisvárosi létet, hogyan ítélik meg adottságaikat, szerepüket a településrendszerben, milyen problémákkal küzdenek. A téma aktualitását és fontosságát mutatja a magasnak tekinthető válaszadási arány. LEGFONTOSABB EREDMÉNYEK A kisvárosok körében készült primer vizsgálati eredményeink szerint a turizmus kiemelten jelenik meg a településfejlesztési tervekben. A kisvárosok slow turizmusa igazi értékeket teremthet (Desalvo-Calzatti 2017), egyrészt a sokféle motivációjú, sok célcsoportot kielégítő, jelentős turistaforgalmú, korábban túlturizmussal küzdő nagyvárosi desztinációk gyógyító alternatívája, másrészt a turistaforgalomból eddig kimaradó, annak perifériáin megjelenő területek számára fenntartható, turizmusépítő perspektívát jelent (Pécsek 2008). GYAKORLATI JAVASLATOK Számos példa mutatja, hogy a slow filozófia a helyi identitásra, elégedettségre épülő, a helyi erőforrásokat fenntartható módon mozgató településfejlesztési alternatíva. Tanulmányunkban három olyan kezdeményezést mutatunk be, ahol a slow filozófia sikeresen alkalmazásra került a településfejlesztésben. Kulcsszavak: slow, kisváros, turizmusfejlesztés, helyi identitás, helyi turisztikai erőforrások Köszönetnyilvánítás: "A tanulmány az EFOP-3.4.3-16-2016-00015 számú "Főnix ME"-Megújuló Egyetem Felsőoktatási intézményi fejlesztések a felsőfokú oktatás minőségének és hozzáférhetőségének együttes javítása érdekében című projekt Oktatási Innováció (2. részprojekt) projektelem keretén belül, annak támogatásával készült." 56 2023 / Különszám EMOK 2 Piskóti István és tsai: Slow és turizmus-a kisvárosfejlesztési alternatíva!?
This presentation moves beyond the institutional approach to social marketing and interprets this... more This presentation moves beyond the institutional approach to social marketing and interprets this marketing as an integrated model and practice with the objective of providing more complex solutions to social problems and promoting achieving social objectives. The research program, which has been in progress for two years, interprets social marketing as being a stakeholder management shaping behaviours acting along value communities. The presented empirical representative questionnaire inquiry assesses sensitivity, undertaking activities and feeling of responsibility of Hungarian citizens towards social problems. This presentation also analyses the connections between values importance, problem-relatedness, individual responsibility, information gathering habits and hindering-factor approaches, that is, Hungarian behavioural elements of integrated social marketing applications.
The level of environmentally conscious behaviour (ECB) in Hungary is still low. In order to incre... more The level of environmentally conscious behaviour (ECB) in Hungary is still low. In order to increase environmental consciousness in Hungary, ECB must be analysed and understood. Our hypothetical model of ECB was developed on the theory of planned behaviour. After testing our model we found that environmental values have a strong impact on behaviour intention (EBI) and good intention (EBI) is often not converted into action, so constraint variables play an important role in changing consumer's mind in Hungary. Much to our surprise, we found that environmental knowledge (EK) has a relatively strong direct impact on GEB. This suggests that what we know about the environment directly influences our actions: what we do for the environment in Hungary
Analysis of factors influencing market success of corporate innovations is a popular topic both i... more Analysis of factors influencing market success of corporate innovations is a popular topic both in the international and the Hungarian literature. Identification of drivers of new product success and analysis of their relations are very critical for the companies to be successful in their core markets. It is agreed in the literature that firm strategy characteristics, firm process characteristics and product characteristics all influence market success. Our main objective was to develop an innovation model integrating the structural and process elements influencing market success of innovations. We empirically tested our model by SEM and found that market success of innovations was highly determined by product characteristics, but it was also significantly, but to a lesser extent, influenced by process characteristics and the firm strategy.
A TANULMÁNY CÉLJA A kisvárosok fejlődési lehetőségei, versenyképessége, lakóhelyi vonzereje meger... more A TANULMÁNY CÉLJA A kisvárosok fejlődési lehetőségei, versenyképessége, lakóhelyi vonzereje megerősödőben van, s ezáltal sajátos szerep adódik számukra a település-rendszerben (Cox-Longlands 2016.). E szerep ígéretes, sikeres formálását segítheti a slow alapú városfejlesztési filozófia és gyakorlat. (Osbaldiston 2013, Birkner és tsai 2017) A slow mozgalom leginkább a hagyományok jelentőségét, a minőséget, a környezetbarát mezőgazdasági termelést, illetve a helyi termékeket hangsúlyozza. Az alapelveikhez tartoznak továbbá az egészséges életmód, a helyi közösségek aktivitása, különösen a rájuk vonatkozó döntések meghozatalában. Célunk a slow filozófia, s az abba integráltan beépülő slow turizmus bemutatása és alkalmazása a települések jövőépítésében. ALKALMAZOTT MÓDSZERTAN A kisváros-marketing kutatási program keretében 2020 őszén primer kutatást végeztünk a magyar 5000 és 20000 fő lakost számláló kisvárosok körében. Kisvárosok vezetői kérdeztük, hogy miként definiálják, hogyan élik m...
Marketing is the science which builds its theory and models from the practice, basically with the... more Marketing is the science which builds its theory and models from the practice, basically with the target of being able to solve economic and social challenges, practical problems, by their intelligent adaptation (MEFFERT 2000). Destination marketing, as one of the applications of social marketing (PISKÓTI 2016) can alloy, incite the successful representation of business and social values, interests. The basis of the study is the chosen slow philosophy (CALZATI-DESALVO 2018) of the marketing strategy, which has been elaborated to the Abaúj destination management organisation (which area has specific aptitudes and territorial definiteness) to increase its competitiveness. The strategy opened the door to outline a destination broadening and a destination deepening model, with integrative methodology.
This presentation moves beyond the institutional approach to social marketing and interprets this... more This presentation moves beyond the institutional approach to social marketing and interprets this marketing as an integrated model and practice with the objective of providing more complex solutions to social problems and promoting achieving social objectives. The research program, which has been in progress for two years, interprets social marketing as being a stakeholder management shaping behaviours acting along value communities. The presented empirical representative questionnaire inquiry assesses sensitivity, undertaking activities and feeling of responsibility of Hungarian citizens towards social problems. This presentation also analyses the connections between values importance, problem-relatedness, individual responsibility, information gathering habits and hindering-factor approaches, that is, Hungarian behavioural elements of integrated social marketing applications.
Social marketing is a relatively young marketing approach in Hungary in spite of the fact that th... more Social marketing is a relatively young marketing approach in Hungary in spite of the fact that the country is now facing many social and environmental problems. Therefore, a comprehensive research on social marketing issues was required to identify the major social and environmental issues in Hungary. A representative questionnaire survey was conducted to segment the Hungarian population by environmental behaviour based variables, the revised General Ecological Behaviour (GEB) construct. We found that more than the half of the population usually lived green, which seems to be very promising. We also found that the four segments showed significant differences regarding demographic variables such as sex, region, settlement type, occupation, household size, income and residence. It was also found that the most important social problem in Hungary was poverty, followed by crime and the worsening working conditions. Lack of money proved to be the strongest hindering factor solving social problems. Last but not at least, we managed to justify that people who live green were more sensitive to social and environmental problems.
Napjainkra a teruleti verseny elmeleteiben a teruleti identitas elfogadott tenyezőve valt, aminek... more Napjainkra a teruleti verseny elmeleteiben a teruleti identitas elfogadott tenyezőve valt, aminek magatartasi megnyilvanulasai kovetkezmenyeiben rejlik magyarazo ereje. Az egyik legfontosabb magatartasi megnyilvanulas a helyben maradas vagy koltozesi szandek, ami az eles telepulesverseny kozepette kiemelt figyelmet kell, kapjon vizsgalodasainkban. A koltozesi szandekot befolyasolo tenyezők megismerese segitseget ad a telepulesmenedzsmentnek, amire kulonosen a vandorlasi veszteseget elszenvedő teruleteken van szukseg. Jelen iras a magyarok koltozesi szandekat magyarazo modellt verifikalja miskolci aktualitasok menten.
„A borturizmus a turizmus olyan speciális ága, mely a borhoz, mint vezérmotívumhoz kapcsoltan egy... more „A borturizmus a turizmus olyan speciális ága, mely a borhoz, mint vezérmotívumhoz kapcsoltan egy adott borvidék szőlőtermesztésének és borászatának eredményeit mutatja be, mellette a térség történelmi, kulturális és gasztronómiai jellegzetességeit is prezentálja.”(Borúti Karta). A nemzetközi és hazai példák mutatják, hogy a borutak és az azokhoz kapcsolódó turisztikai lehetőségek – tervezési és menedzselési okok miatt – még messze nem kihasználtak, s különösen igaz ez a feltörekvő hazai bor-régiókra. A tanulmány egy konkrét fejlesztési és marketingstratégia készítése apropóján elemzi a nemzetközi és hazai borturisztikai trendeket (Bridge, A. 2017), fejlesztési módszertant (Williams et al. 2014, Könyves 2015, Várhelyi 2012) és jellemző típusokat (Gonda 2016). A konkrét borrégió elemzésére épülően kidolgozott fejlesztési koncepció a borút-, borturisztikai fejlesztés programjába nemcsak a térségben megjelenő kapcsolódó turizmusfajtákat, szegmenseket integrálja, hanem a közösségi bormarketing, a területi, desztinációmarketing stratégia és menedzsmentje is integrálásra kerül.
Így csináljuk a marketinget – Így látjuk, így használjuk a marketinget Budapest-Miskolc, 2014. no... more Így csináljuk a marketinget – Így látjuk, így használjuk a marketinget Budapest-Miskolc, 2014. november MMSZ-MIM kutatási gyorsjelentés a marketing gyakorlatáról, trendjeiről készült vállalkozói és lakossági megkérdezés eredményeiből Jelentést összeállította: Dr. Piskóti István Statisztikai elemzést készítette: Dr. Molnár László Kutatásban közreműködő kutatók: Dr. Nagy Szabolcs, Gulyásné Dr. Kerekes Rita, Marien Anita Papp Adrienn
szektorban sem csak egyéni igények kerülnek kielégítésre, hanem közösségiek, kollektívek is, gond... more szektorban sem csak egyéni igények kerülnek kielégítésre, hanem közösségiek, kollektívek is, gondoljunk csak a környezetvédelemre. Az sem egyértelmű a táblázatban, hogy a közüzemi szektor, sőt a költségvetési szektor is csak nonbusiness tevékenységet folytat, hiszen a közüzemi szektor jelentős részben üzleti tevékenységként jelenik meg, s számos állami és önkormányzati, azaz a költségvetési szektorhoz tartozó szervezetek, cégek folytatnak üzleti tevékenységet, s sorolhatnánk a rendszerezésre vállalkozó táblázat további belső ellentmondásait. Az alapvető gondnak az tűnik, hogy a szervezetek tevékenységének célja és jellege nem kerül egyértelműen elválasztásra. Azaz először, a cél alapú kategorizálás kellene, hogy megjelenjen (for v. nonprofit) s ezen belül lehet a további jellemzők alapján tovább bontani, építeni a szervezeti struktúrát, a folytatott tevékenység üzleti (business) illetve nem üzelti (non-business) jellegének megkülönböztetésével.. Egyre inkább érezhető, hogy a szervezeti alapú megközelítéssel nehéz egyértelmű, egymástól jól elkülönülő kategóriákat, marketing aktivitási terepeket kijelölni, hiszen egyre inkább látható, hogy a szervezeteket mozgató alapvető célokon túl (for vagy nonprofit) nagyon sok közös nevező, egymást átfedő magatartások, jellemzők írják le a valóság sokszínűségét. Nem könnyű tehát egyértelműen használni a nonbusiness marketing, a nonprofit marketing, a közszolgáltatások marketingje, a public marketing stb. kategóriákat és tevékenységeket. Különösen fontos e kategorizálási probléma kezelése, ha a társadalmi marketinghez hozzá akarjuk rendelni a megvalósítóit, s el akarjuk kerülni azt a gyakori hibát, hogy a társadalmi marketing feladatát alapvetően a civil szféra, az egyesületek, társadalmi, közhasznú szervezetek feladata. "A társadalmi marketing nem kereskedelmi szervezetek olyan marketingstratégiájának és aktivitásainak tervezése, szervezése, megvalósítása és ellenőrzése, melyek direkt vagy indirekt módon társadalmi feladatok megoldására irányulnak." (Bruhn-Tilmes 1994. 23.o.) Már e definíció elemeiben is a szerzők megjelenítették a stratégiai tudatos tervezést, döntéseket, a társadalmi problémamegoldásra irányultságot, de megmaradtak a nemkereskedelmi/nem-üzleti szervezetek aktivitásánál, bár azok sok megjelenési formájával számoltak, s kiemelték a marketing eszközök integrált, összehangolt alkalmazását is. A definíció a társadalmi marketinget egy szervezet aktivitásának tekinti. "A társadalmi marketing átfog minden tervezést és akciót, melyek arról gondoskodnak, hogy egy társadalmi szervezet, egy társadalmi kínálat, termék vagy társadalmi akció az egyes emberek vagy a közvélemény számára ismert és ez által sikeres legyen. Így a társadalmi marketing átfogja, mint a klasszikus marketing a termékfejlesztést, az árkialakítást, a kommunikációt és az elosztást.
Growing global social and environmental problems draw attention to rethinking traditional marketi... more Growing global social and environmental problems draw attention to rethinking traditional marketing approaches. There are many signs of social and environmentally conscious marketing being now rediscovered. The main objectives of our comprehensive research project on social marketing were to find out how values influence general environmental behaviour. In order to achieve our objectives, we conducted a questionnaire survey with a representative sample of 501 respondents in 2011 in Hungary. Security proved to be the most important, extremely important value, which supports pro-environmental behaviour. Excitement, followed by being well respected and fun and enjoyment in life, all of which are negatively correlated by proenvironmental behaviour, are the least important values in Hungary. Additionally, we found that more than the half of the Hungarian population usually lived green. However, only weak correlations were found between environmentally conscious behaviour and value items. Since the direct influence of values on GEB is only weak, more variables (e.g. attitudes) are needed when modelling someone's pro-environmental behaviour.
Competition among cities for residents, tourists, investors and enterprises that create values ha... more Competition among cities for residents, tourists, investors and enterprises that create values has been intensifying in the past few years. The success factor encompasses social cohesion of regions, which includes local identity awareness. Winning citizens and integrating them into marketing processes belong to primary tasks, since this has several roles in place marketing. This article attempts to determine factor groups reflecting identification of citizens with their settlements and to define elements determining identification.
Uploads
Papers by Anita Marien