Papers by Philippe Chapleau
Cultures et conflits, Dec 1, 2003
Le retrait americain d’Iraq et celui qui s’ebauche en Afghanistan ne seront pas sans effets sur l... more Le retrait americain d’Iraq et celui qui s’ebauche en Afghanistan ne seront pas sans effets sur les societes militaires privees, dont les activites restent toujours mal encadrees, sur le plan...
La guerre n’est pas un jeu, mais des milliers d’enfants la font. Ils appartiennent a des institut... more La guerre n’est pas un jeu, mais des milliers d’enfants la font. Ils appartiennent a des institutions militaires, a des groupes armes, a des gangs mafieux et a des organisations terroristes. Volontaires parfois, recrutes de force le plus souvent, ils constituent un defi tant tactique que strategique que doivent relever les forces de securite.
Cultures & conflits, 2003
Peut-on parler de « sociétés militaires privées françaises » ? A l'heure où les prestataires de s... more Peut-on parler de « sociétés militaires privées françaises » ? A l'heure où les prestataires de services militaires américains, britanniques et sud-africains affichent une incroyable prospérité et raflent, sur le seul marché moyen-oriental, des contrats d'une valeur totale de près de quatre milliards de dollars pour l'année 2004, l'ambition affichée par certaines entreprises françaises de se mesurer aux PMC (Private Military Companies) anglo-saxonnes, d'une part, incline à la perplexité et, d'autre part, fait s'interroger sur leurs capacités, la qualité de leurs services et leurs chances dans un environnement dominé par des sociétés comme Vinnell, DynCorp, MPRI, Sandline, Kroll, Task, Cubic, AirScan… Les sociétés françaises sont-elles en mesure de proposer, comme l'affirment, par exemple, les dirigeants de Secopex, « une alternative au savoir-faire anglo-saxon représenté par les multiples SMP (sociétés militaires privées) américaines, britanniques ou sudafricaines ? » 1 ? Ne faut-il pas plutôt leur reconnaître des compétences particulières et un positionnement de circonstances dans des niches où elles tentent de tirer leur épingle du jeu ? En fait, ces sociétés, aussi compétentes et ambitieuses qu'elles soient, doivent compter avec un environnement juridique et légal propre à la France, avec un milieu qui s'émancipe difficilement de la tradition mercenariale et une concurrence étrangère galopante. Des SMP françaises ? On va le voir, la réponse s'inscrit, une fois de plus, dans le cadre d'une « diversité quasi culturelle ». Les « Corporate Warriors » américains 2 n'ont pas grand-chose à voir avec leurs homologues (concurrents ?) français. Mais ils ne peuvent ignorer ni la détermination ni la valeur des entreprises hexagonales positionnées sur certains créneaux, comme l'intelligence économique, le déminage ou encore le conseil. Pas plus qu'ils ne peuvent se passer des compétences des « privés » français ; la réputation et la grande expérience de ces anciens soldats en font des recrues de choix pour les PMC anglo-saxonnes 3. Les années 1990 : l'ombre des mercenaires De Bob Denard aux sociétés militaires privées à la française Cultures & Conflits, 52 | hiver 2003 De Bob Denard aux sociétés militaires privées à la française Cultures & Conflits, 52 | hiver 2003
Cultures & conflits, 1992
Cultures & conflits, 1990
conflits.revues.org
... interprétation politique [Texte intégral]. Paru dans Cultures & Confl... more ... interprétation politique [Texte intégral]. Paru dans Cultures & Conflits, 09-10 La violence politique dans les démocraties europénnes occidentales, printemps-été 1993. NathalieDuclos. Y at-il une exception paysanne ? : réalité et limites ...
Cultures & conflits, 1990
Cultures & conflits, 1994
Ce document a été généré automatiquement le 30 mars 2021. Creative Commons License Les disparitio... more Ce document a été généré automatiquement le 30 mars 2021. Creative Commons License Les disparitions politiques en RSA : des stratégies d'acteurs multiples
Cultures & conflits, 1992
La grande remise en question des structures de la société sud-africaine n'a pas épargné les force... more La grande remise en question des structures de la société sud-africaine n'a pas épargné les forces de l'ordre. Depuis 1990 et la légalisation des partis noirs d'opposition, l'armée (SADF) et la police (SAP) sud-africaines ont dû s'adapter aux nouvelles conditions politiques qui régissent les rapports inter et intra-étatiques dans le sous-continent austral. Alors que la SADF s'est désengagée de ses zones de déploiement angolaises et namibiennes et est entrée dans une semi-léthargie en attendant qu'une décision politique statue sur les missions et les moyens de la future armée sud-africaine, la SAP a vu au contraire une intensification de ses activités. 2 Incontournable, la police sud-africaine l'est certainement. Il serait impensable qu'elle opère un repli similaire à celui de la SADF dans l'actuel climat social et politique. Critiquable et perfectible, elle l'est encore plus. En fait, au cours des trois dernières années, son rôle et l'esprit qui l'anime ont fréquemment été remis en question. La SAP est souvent vue comme un produit de l'apartheid et son instrument majeur de répression. Les opposants ne cessent de rappeler le rôle de certains services de police dans la neutralisation des militants anti-apartheid. Leurs accusations ont été étayées par les confessions d'anciens membres de la police ou d'activistes de réseaux parallèles chargés de la surveillance et de l'élimination de responsables syndicaux, religieux et communautaires au cours de la décennie 80. Les révélations de membres des " Hit Squads " se sont multipliées en 1991 et 1992. La lumière a ainsi pu être faite sur la disparition ou la mort de certains opposants. D'autres confessions ont permis de mieux comprendre les structures de l'appareil policier mis en place sous P.W. Botha et d'esquisser la silhouette des " Contras sud-africains " comme les avait appelés l'
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