Tato Khundadze
Phone: +995577733044
less
Related Authors
Jérôme Saracco
BORDEAUX INP
Moritz Sommet
University of Fribourg
CLAUDIO RAMON RODRIGUEZ MONDRAGON
Universidad Abierta y a Distancia de México
Alexey Kreshchuk
Insitute fo Information Transmission Problems
InterestsView All (9)
Uploads
Papers by Tato Khundadze
Georgia and the EU and tries to identify potential missed
opportunities that may hinder Georgia from diversifying
and upgrading its export structure. Furthermore, the report
scrutinizes some of the salient features of the agreement – such
as Non-tariff Barriers (NTBs) - to understand their implications
for Georgian exports. The policy study has found Georgia’s
export to the EU has increased by 26 percent since 2016;
however, it is difficult to ascribe these changes to the Georgia-
EU Free Trade Agreement (FTA). In effect, Georgia’s export to
CIS countries has had a higher growth rate since 2016.
Moreover, the share of domestic export1 has declined by 2
percentage points since the signing of the FTA. The Georgian
export basket has also deteriorated qualitatively, which is
measured by the export sophistication and concentration
indices. Specifically, Georgia’s export basket sophistication,
measured by the Sophistication of Exports (EXPY) index, has
decreased, and the share of low-tech and resource-based
products has increased substantially throughout the last
decade. Moreover, Georgia’s export to the EU has become
more concentrated, as shown by the increased Herfindahl-
Hirschman index. The top 10 products exported to the EU
occupy 85 percent of the total export basket share, and this
indicator has increased by 4 percentage points since 2014.
The entrepreneurs we interviewed during the study period
claim that having a Georgia-EU trade agreement is essential
symbolically; however, it does not change the situation in
essence. The major problems frequently mentioned during
the conversation with business leaders are access to capital,
lack of coordination from government actors, and difficulty
achieving the necessary standards and capacity to export to
the EU market. We found that these problems are interrelated:
to export to the EU market, you need a higher industrial
capacity and an upgrade in product quality to meet the local
market’s standards. In turn, upgrading industrial capacity and
product quality requires a high investment rate from Georgian
producers, which is difficult to achieve under high economic
volatility in the context of regional and internal political
developments.
This study shows that Georgia’s economy is structurally
designed in a way that makes it nearly impossible to tackle its
most critical problems: high unemployment and technological
underdevelopment. If Georgia continues to follow a mostly
neoliberal policy, the maximum that it can achieve is jobless
growth. This study demonstrates that the key drivers of
Georgia’s output growth (such as financial services) are the
sectors that generate the lowest number of jobs. In this
context, the FTA with the EU is an ideological instrument for
the Georgian elite, which plays the role of a ‘magical stick’ as
if it can solve Georgia’s economic problems. In effect, Georgia
needs a strong industrial policy to increase export volume and
upgrade its export basket.
To achieve this goal, we propose restructuring the existing
government apparatus responsible for Georgia’s trade and
industrial policy. Specifically, the ‘Enterprise Georgia’ program
should be reformed and unified with the Partnership Fund and
transformed into an industrial planning state body that reports
directly to the Prime Minister (PM). Georgia should choose
a ‘Pick the Winner’ strategy and design a plan to support
industrial leaders in boosting export. State support should be
based on the ‘export discipline’ instrument. Finally, Georgia
needs to establish an indicative planning methodology to
help industries coordinate at the national level and avoid
duplications. Besides that, indicative planning would enable
the Georgian government to coordinate interaction between
state, private, and academic institutions, and by doing so, avoid
coordination failure. An investment strategy should also be
based on indicative planning. Georgia should specifically design
an investment policy to attract Foreign Direct Investment (FDI)
in the manufacturing sector and spur joint venture initiatives
between local and foreign entrepreneurs.
Without strong industrial policy and state mobilization, the FTA
between Georgia and the EU would produce only ‘small wins,’
which would not help Georgia change its export and economic
structure. Under the current scenario, Georgia will continue
to be entrenched under the neoliberal status quo, and the
problems of high unemployment and massive outward
migration would remain unresolved.
We also urge the EU to pay more attention to the local context
of the signature country. The agreement often propagates the
very discourses that got Georgia into a stagnant economic
position in the first place. With a continuous emphasis on the technical side of the legal harmonization process, the DCFTA downplays the importance of the country’s much-needed structural economic transformation. Furthermore, our study has shown that some of the most critical clauses of the DCFTA reinforce economic power asymmetries – reproducing the economic hegemony of the EU while putting Georgian SMEs in an inferior position. Moreover, FTAs often strengthen new forms of dominance, deriving benefits from resources of the less-developed countries.
The EU policy towards Georgia should be based on the idea of shared prosperity and support of inclusive economic development. This won’t be achieved without abandoning the ‘Jungle vs Garden’ approach towards Eastern Neighborhood countries.
This catalogue encapsulates the description of various industries as well as exhibits photos that tell the story of the spirit of industrialisation from various periods. In the catalogue one will come across information about small manufacturing in the 18th century, the capitalist developed products of the 19th century and the Soviet industrialisation works of the 20th century. In this catalogue, there are some perspectives that are not directly attributable to industrial projects, but in their content express the spirit of industrial development. For example, cinematography, resorts and tourism.
In Georgia, more and more people are becoming aware of the function of
industrial development and some have already started to think about the ways to revive production in the country. Only time can tell if the Georgian people can attain this goal. However, before that can happen readers of this catalogue are left with the only option of perusing through the industrial past of Georgia; the past that was created by a huge sacrifice of the Georgian workers.
Sarah Godar, Tato Khundadze and Achim Truger address these challenges in their latest publication “Striving for Shared Prosperity”. The title of their study is programmatic: the authors propose a progressive income tax reform with increased public expenditures on human capital and industrial development which could mitigate the high level of income inequality and improve the life conditions of lower income groups.
In a production process, success (profitability) of the company is determined mainly by two things: first – the costs and the second – demand for the produced products; the first component includes price of money as well. The more money a company pays for a bank loan’s interest rate (cost of money), the higher its expenses are. As a result, the company profits shrink.
There’s been much handwringing in the West over the rise of strongmen leaders such as Russia’s Vladimir Putin, Hungary’s Viktor Orban, and Recep Tayyip Erdogan of Turkey, as well as populist movements that reject the liberal norms espoused by ‘mainstream’ parties on the left and right. Hardly surprising then that the Freedom House report received wide coverage in European and US newspapers, which focussed on the erosion of media freedoms.
According to the report, inequality is a problematic issue, because, besides social injustice, it also hampers economic development, as inequality generates social crisis and weakens public services and makes economy less productive. What is the situation in Georgia in this respect?
Progressive tax, which is an important instrument against inequality, has been banned by Georgian legislation, in practice. By active efforts of Mikheil Saakashvili, a new amendment was recorded in article 94 of the basic law of Georgia in 2010. According to the record, only national referendum is authorized to introduce a new tax or raise the top margin of the existing tax. In general, according to Georgian legislation, 200 000 signatures are required for attaining an announcement of national referendum. However, surprisingly, this rule does not refer to the mentioned law on taxes and only Government is entitled to appoint a referendum.
Read more at: http://european.ge/universali-sabaziso-shemosavlis-shesaxeb/
Copyright © European.ge
ფოთის თიზ-ი 2008 წლის ივნისში შეიქმნა, ხოლო 2009 წელს შპს „რაკიას“ („Ras Al khaimah Investment Authority Georgia“) გადაეცა ფოთში ნავსადგურის ყოფილი ექსტენსიური განვითარების ზონის ტერიტორიაზე არსებული 3 046 037 კვ.მ. მიწის ნაკვეთი 99 წლის ვადით. ეს შენაძენი, საერთო ჯამში კომპანიას 155 მილიონი აშშ დილარი დაუჯდა.
თუმცა, 2016 წელს კომპანიამ უკან გადასცა ეკონომიკისა და მდგრადი განვითარების სამინისტროს ქონების 85% იმ პირობით, რომ ამ კომპანიას არ დაეკისრებოდა პირგასამტეხლო. „რაკიასთან“ დადებული ხელშეკრულების პირობები ცნობილი არ არის, თუმცა, იყო გარკვეული დაპირებები, რომლებიც გაიცემოდა მეტწილად პოლიტიკოსების მხრიდან ფოთის ინდუსტრიული ზონის პერსპექტივებთან და შესაძლებლობებთან დაკავშირებით. მაგალითად, მიხეილ სააკაშვილი აცხადებდა, რომ 50 თვის განმავლობაში მოზიდული იქნებოდა 200 მილიონი აშშ დოლარის ოდენობის ინვესტიცია, დასაქმდებოდა ათობით ათასი ადამიანი და შეიქმნებოდა 400-მდე საწარმო. წინა მთავრობის ოპტიმისტური განცხადებების მიუხედავად ფოთის ინდუსტრიულმა ზონამ დიდი ვერაფერი შედეგები მოიტანა. ყოფილი პრეზიდენტის განცხადების პარალელურად, არაბულმა კომპანიამ გაასხვისა ფოთის პორტი, კერძოდ, 80% მიყიდა დანიური კომპანია „A.P. Moller-Maersk Group“-ის შვილობილს, APM Terminals-ს, რომელმაც მხოლოდ 2012 წელს 700-მდე თანამშრომელი დაითხოვა. 2012 წელს, ანუ თავისუფალი ინდუსტრიული ზონის დაარსებიდან 4 წლის შემდეგ, ამ ზონაში მხოლოდ ყაზახურ-უკრაინული ბრინჯის დაფასოების კომპანია მუშაობდა, რომელშიც დაახლოებით 20-მდე ადამიანი იყო დასაქმებული.
უნდა აღინიშნოს, ის ფაქტი რომ ბიუროკრატიის წინააღმდეგ გაჩაღებულ ფართო საზოგადოებრივ კამპანიას აქვს თავისი ბუნებრივი მიზეზები და იგი არ ეფუძნება მხოლოდ და მხოლოდ იდეოლოგიურ ბრძოლას. საზოგადოება უკმაყოფილოა ეკონომიკური განვითარების სისწრაფით და ამასთან ერთად საზოგადოების დიდი ნაწილი სულაც არ არის კმაყოფილი იმ მომსახურებით, რასაც დღეს ჩვენი ბიუროკრატია სთავაზობს მას. ამაში, მართლაც არის ლოგიკა იმ მხრივ რომ განსაკუთრებით რეგიონულ მუნიციპალიტეტებში მუშაობენ ჩინოვნიკები, რომელთა ფუნქციები საკმაოდ ბუნდოვანია, იმის პარალელურად რომ ბაღები გადავსებულია და არ არის საკმარისი მასწავლებლები და ქართული სკოლები არ იძლევიან სათანადო საშუალო განათლებას.
ყოველივე ზემოთ თქმულიდან გამომდინარე, აუცილებელია მოხდეს უკვე არსებული ეკონომიკური პოლიტიკების თავიდან გააზრება, მათი კორექტირება და ახალი ინოვაციური მიდგომების ჩამოყალიბება. ამ მხრივ, ყამირს წარმოადგენს სახელმწიფო შესყიდვების პოლიტიკა. აქამდე, სახელმწიფო ორიენტირებული იყო მაქსიმალური გამჭვირვალობისა და კორუფციის დაძლევის უზრუნველყოფაზე. თუმცა ყურადღების მიღმა რჩებოდა სახელმწიფო შესყიდვების ზეგავლენა ეკონომიკური განვითარების პროცესზე. 2015 წლიდან მოყოლებული, ადგილობრივი ბიზნეს ჯგუფების წარმომადგენლებმა აქტიურად დაიწყეს საუბარი ამ მიმართულებით სახელმწიფო პოლიტიკის კორექტირებაზე. საუბარი შეეხებოდა, ადგილობრივი მეწარმეებისთვის 10%-იანი საფასო შეღავათის მიცემას, რაც ინიციატორების მოსაზრებით ბიძგს მისცემდა ადგილობრივი წარმოების გააქტიურებას. გარკვეული ნაბიჯები გადაიდგა ცალკეული უწყებების მხრიდან, კერძოდ თავდაცვის სამინისტრომ, საპილოტე პროექტის ფარგლებში, უარი თქვა გაყინული საქონლის ხორცის შეძენაზე, რაც აპრიორი გულისხმობდა ადგილობრივი წარმოების ხორცის უპირატესობას თავდაცვის სამინისტროს ტენდერებში. გაჩნდა იმედი, რომ უახლოეს მომავალში საქართველოს მთავრობა გადადგამს გარკვეულ ნაბიჯებს ცენტრალურ დონეზე შესყიდვების პოლიტიკაში ცვლილებისაკენ.
Georgia and the EU and tries to identify potential missed
opportunities that may hinder Georgia from diversifying
and upgrading its export structure. Furthermore, the report
scrutinizes some of the salient features of the agreement – such
as Non-tariff Barriers (NTBs) - to understand their implications
for Georgian exports. The policy study has found Georgia’s
export to the EU has increased by 26 percent since 2016;
however, it is difficult to ascribe these changes to the Georgia-
EU Free Trade Agreement (FTA). In effect, Georgia’s export to
CIS countries has had a higher growth rate since 2016.
Moreover, the share of domestic export1 has declined by 2
percentage points since the signing of the FTA. The Georgian
export basket has also deteriorated qualitatively, which is
measured by the export sophistication and concentration
indices. Specifically, Georgia’s export basket sophistication,
measured by the Sophistication of Exports (EXPY) index, has
decreased, and the share of low-tech and resource-based
products has increased substantially throughout the last
decade. Moreover, Georgia’s export to the EU has become
more concentrated, as shown by the increased Herfindahl-
Hirschman index. The top 10 products exported to the EU
occupy 85 percent of the total export basket share, and this
indicator has increased by 4 percentage points since 2014.
The entrepreneurs we interviewed during the study period
claim that having a Georgia-EU trade agreement is essential
symbolically; however, it does not change the situation in
essence. The major problems frequently mentioned during
the conversation with business leaders are access to capital,
lack of coordination from government actors, and difficulty
achieving the necessary standards and capacity to export to
the EU market. We found that these problems are interrelated:
to export to the EU market, you need a higher industrial
capacity and an upgrade in product quality to meet the local
market’s standards. In turn, upgrading industrial capacity and
product quality requires a high investment rate from Georgian
producers, which is difficult to achieve under high economic
volatility in the context of regional and internal political
developments.
This study shows that Georgia’s economy is structurally
designed in a way that makes it nearly impossible to tackle its
most critical problems: high unemployment and technological
underdevelopment. If Georgia continues to follow a mostly
neoliberal policy, the maximum that it can achieve is jobless
growth. This study demonstrates that the key drivers of
Georgia’s output growth (such as financial services) are the
sectors that generate the lowest number of jobs. In this
context, the FTA with the EU is an ideological instrument for
the Georgian elite, which plays the role of a ‘magical stick’ as
if it can solve Georgia’s economic problems. In effect, Georgia
needs a strong industrial policy to increase export volume and
upgrade its export basket.
To achieve this goal, we propose restructuring the existing
government apparatus responsible for Georgia’s trade and
industrial policy. Specifically, the ‘Enterprise Georgia’ program
should be reformed and unified with the Partnership Fund and
transformed into an industrial planning state body that reports
directly to the Prime Minister (PM). Georgia should choose
a ‘Pick the Winner’ strategy and design a plan to support
industrial leaders in boosting export. State support should be
based on the ‘export discipline’ instrument. Finally, Georgia
needs to establish an indicative planning methodology to
help industries coordinate at the national level and avoid
duplications. Besides that, indicative planning would enable
the Georgian government to coordinate interaction between
state, private, and academic institutions, and by doing so, avoid
coordination failure. An investment strategy should also be
based on indicative planning. Georgia should specifically design
an investment policy to attract Foreign Direct Investment (FDI)
in the manufacturing sector and spur joint venture initiatives
between local and foreign entrepreneurs.
Without strong industrial policy and state mobilization, the FTA
between Georgia and the EU would produce only ‘small wins,’
which would not help Georgia change its export and economic
structure. Under the current scenario, Georgia will continue
to be entrenched under the neoliberal status quo, and the
problems of high unemployment and massive outward
migration would remain unresolved.
We also urge the EU to pay more attention to the local context
of the signature country. The agreement often propagates the
very discourses that got Georgia into a stagnant economic
position in the first place. With a continuous emphasis on the technical side of the legal harmonization process, the DCFTA downplays the importance of the country’s much-needed structural economic transformation. Furthermore, our study has shown that some of the most critical clauses of the DCFTA reinforce economic power asymmetries – reproducing the economic hegemony of the EU while putting Georgian SMEs in an inferior position. Moreover, FTAs often strengthen new forms of dominance, deriving benefits from resources of the less-developed countries.
The EU policy towards Georgia should be based on the idea of shared prosperity and support of inclusive economic development. This won’t be achieved without abandoning the ‘Jungle vs Garden’ approach towards Eastern Neighborhood countries.
This catalogue encapsulates the description of various industries as well as exhibits photos that tell the story of the spirit of industrialisation from various periods. In the catalogue one will come across information about small manufacturing in the 18th century, the capitalist developed products of the 19th century and the Soviet industrialisation works of the 20th century. In this catalogue, there are some perspectives that are not directly attributable to industrial projects, but in their content express the spirit of industrial development. For example, cinematography, resorts and tourism.
In Georgia, more and more people are becoming aware of the function of
industrial development and some have already started to think about the ways to revive production in the country. Only time can tell if the Georgian people can attain this goal. However, before that can happen readers of this catalogue are left with the only option of perusing through the industrial past of Georgia; the past that was created by a huge sacrifice of the Georgian workers.
Sarah Godar, Tato Khundadze and Achim Truger address these challenges in their latest publication “Striving for Shared Prosperity”. The title of their study is programmatic: the authors propose a progressive income tax reform with increased public expenditures on human capital and industrial development which could mitigate the high level of income inequality and improve the life conditions of lower income groups.
In a production process, success (profitability) of the company is determined mainly by two things: first – the costs and the second – demand for the produced products; the first component includes price of money as well. The more money a company pays for a bank loan’s interest rate (cost of money), the higher its expenses are. As a result, the company profits shrink.
There’s been much handwringing in the West over the rise of strongmen leaders such as Russia’s Vladimir Putin, Hungary’s Viktor Orban, and Recep Tayyip Erdogan of Turkey, as well as populist movements that reject the liberal norms espoused by ‘mainstream’ parties on the left and right. Hardly surprising then that the Freedom House report received wide coverage in European and US newspapers, which focussed on the erosion of media freedoms.
According to the report, inequality is a problematic issue, because, besides social injustice, it also hampers economic development, as inequality generates social crisis and weakens public services and makes economy less productive. What is the situation in Georgia in this respect?
Progressive tax, which is an important instrument against inequality, has been banned by Georgian legislation, in practice. By active efforts of Mikheil Saakashvili, a new amendment was recorded in article 94 of the basic law of Georgia in 2010. According to the record, only national referendum is authorized to introduce a new tax or raise the top margin of the existing tax. In general, according to Georgian legislation, 200 000 signatures are required for attaining an announcement of national referendum. However, surprisingly, this rule does not refer to the mentioned law on taxes and only Government is entitled to appoint a referendum.
Read more at: http://european.ge/universali-sabaziso-shemosavlis-shesaxeb/
Copyright © European.ge
ფოთის თიზ-ი 2008 წლის ივნისში შეიქმნა, ხოლო 2009 წელს შპს „რაკიას“ („Ras Al khaimah Investment Authority Georgia“) გადაეცა ფოთში ნავსადგურის ყოფილი ექსტენსიური განვითარების ზონის ტერიტორიაზე არსებული 3 046 037 კვ.მ. მიწის ნაკვეთი 99 წლის ვადით. ეს შენაძენი, საერთო ჯამში კომპანიას 155 მილიონი აშშ დილარი დაუჯდა.
თუმცა, 2016 წელს კომპანიამ უკან გადასცა ეკონომიკისა და მდგრადი განვითარების სამინისტროს ქონების 85% იმ პირობით, რომ ამ კომპანიას არ დაეკისრებოდა პირგასამტეხლო. „რაკიასთან“ დადებული ხელშეკრულების პირობები ცნობილი არ არის, თუმცა, იყო გარკვეული დაპირებები, რომლებიც გაიცემოდა მეტწილად პოლიტიკოსების მხრიდან ფოთის ინდუსტრიული ზონის პერსპექტივებთან და შესაძლებლობებთან დაკავშირებით. მაგალითად, მიხეილ სააკაშვილი აცხადებდა, რომ 50 თვის განმავლობაში მოზიდული იქნებოდა 200 მილიონი აშშ დოლარის ოდენობის ინვესტიცია, დასაქმდებოდა ათობით ათასი ადამიანი და შეიქმნებოდა 400-მდე საწარმო. წინა მთავრობის ოპტიმისტური განცხადებების მიუხედავად ფოთის ინდუსტრიულმა ზონამ დიდი ვერაფერი შედეგები მოიტანა. ყოფილი პრეზიდენტის განცხადების პარალელურად, არაბულმა კომპანიამ გაასხვისა ფოთის პორტი, კერძოდ, 80% მიყიდა დანიური კომპანია „A.P. Moller-Maersk Group“-ის შვილობილს, APM Terminals-ს, რომელმაც მხოლოდ 2012 წელს 700-მდე თანამშრომელი დაითხოვა. 2012 წელს, ანუ თავისუფალი ინდუსტრიული ზონის დაარსებიდან 4 წლის შემდეგ, ამ ზონაში მხოლოდ ყაზახურ-უკრაინული ბრინჯის დაფასოების კომპანია მუშაობდა, რომელშიც დაახლოებით 20-მდე ადამიანი იყო დასაქმებული.
უნდა აღინიშნოს, ის ფაქტი რომ ბიუროკრატიის წინააღმდეგ გაჩაღებულ ფართო საზოგადოებრივ კამპანიას აქვს თავისი ბუნებრივი მიზეზები და იგი არ ეფუძნება მხოლოდ და მხოლოდ იდეოლოგიურ ბრძოლას. საზოგადოება უკმაყოფილოა ეკონომიკური განვითარების სისწრაფით და ამასთან ერთად საზოგადოების დიდი ნაწილი სულაც არ არის კმაყოფილი იმ მომსახურებით, რასაც დღეს ჩვენი ბიუროკრატია სთავაზობს მას. ამაში, მართლაც არის ლოგიკა იმ მხრივ რომ განსაკუთრებით რეგიონულ მუნიციპალიტეტებში მუშაობენ ჩინოვნიკები, რომელთა ფუნქციები საკმაოდ ბუნდოვანია, იმის პარალელურად რომ ბაღები გადავსებულია და არ არის საკმარისი მასწავლებლები და ქართული სკოლები არ იძლევიან სათანადო საშუალო განათლებას.
ყოველივე ზემოთ თქმულიდან გამომდინარე, აუცილებელია მოხდეს უკვე არსებული ეკონომიკური პოლიტიკების თავიდან გააზრება, მათი კორექტირება და ახალი ინოვაციური მიდგომების ჩამოყალიბება. ამ მხრივ, ყამირს წარმოადგენს სახელმწიფო შესყიდვების პოლიტიკა. აქამდე, სახელმწიფო ორიენტირებული იყო მაქსიმალური გამჭვირვალობისა და კორუფციის დაძლევის უზრუნველყოფაზე. თუმცა ყურადღების მიღმა რჩებოდა სახელმწიფო შესყიდვების ზეგავლენა ეკონომიკური განვითარების პროცესზე. 2015 წლიდან მოყოლებული, ადგილობრივი ბიზნეს ჯგუფების წარმომადგენლებმა აქტიურად დაიწყეს საუბარი ამ მიმართულებით სახელმწიფო პოლიტიკის კორექტირებაზე. საუბარი შეეხებოდა, ადგილობრივი მეწარმეებისთვის 10%-იანი საფასო შეღავათის მიცემას, რაც ინიციატორების მოსაზრებით ბიძგს მისცემდა ადგილობრივი წარმოების გააქტიურებას. გარკვეული ნაბიჯები გადაიდგა ცალკეული უწყებების მხრიდან, კერძოდ თავდაცვის სამინისტრომ, საპილოტე პროექტის ფარგლებში, უარი თქვა გაყინული საქონლის ხორცის შეძენაზე, რაც აპრიორი გულისხმობდა ადგილობრივი წარმოების ხორცის უპირატესობას თავდაცვის სამინისტროს ტენდერებში. გაჩნდა იმედი, რომ უახლოეს მომავალში საქართველოს მთავრობა გადადგამს გარკვეულ ნაბიჯებს ცენტრალურ დონეზე შესყიდვების პოლიტიკაში ცვლილებისაკენ.
Moreover, the share of domestic export has declined by 2 percentage points since the signing of the FTA. The Georgian export basket has also deteriorated qualitatively, which is measured by export sophistication and concentration indices. Specifically, Georgia’s export basket sophistication, measured by the EXPY index, has decreased, and the share of low-tech and resource-based products has increased substantially throughout the last decade. Moreover, Georgia’s export to the EU became more concentrated, as shown by the increased Herfindahl-Hirschman index. The top 10 products exported to the EU occupy 85 percent of the total export basket share, and this indicator has increased by 4 percentage points since 2014.
The entrepreneurs we interviewed during the study period claim that having a Georgia-EU trade agreement is essential symbolically; however, it does not change the situation in essence. The major problems frequently mentioned during the conversation with business leaders are access to capital, lack of coordination from government actors, and difficulty achieving necessary standards and capacity for exporting to the EU market. We found that these problems are interrelated: exporting to the EU market needs higher industrial capacity and an upgrade in product quality to meet the local market's standards. In turn, upgrading industrial capacity and product quality requires a high investment rate from Georgian producers, which is difficult to achieve under the high economic volatility in the context of regional and internal political developments.
The study shows that Georgia’s economy is structurally designed in a way that makes it nearly impossible to tackle its most critical problem: high unemployment and technological underdevelopment If Georgia continues to follow a mostly neoliberal policy, maximum what it can achieve is jobless growth. The study demonstrates that the key drivers of Georgia’s output growth (such as financial services) are the sectors that generate the least number of jobs. In this context, FTA with the EU is an ideological instrument for the Georgian elite, which plays the role of a ‘magical stick’ as if it can solve Georgia’s economic problems. In effect, Georgia needs a strong industrial policy to increase export volume and upgrade the export basket.
To achieve this goal, we propose restructuring the existing government apparatus responsible for Georgia’s trade and industrial policy. Specifically, ‘Enterprise Georgia’ program should be reformed and unified with Partnership Fund and transformed into an industrial planning state body, directly reporting to PM. Georgia should choose a ‘Pick the Winner’ strategy and design a plan to support the industrial leaders in boosting export. State support should be based on the ‘export discipline’ instrument. Finally, Georgia needs to establish an indicative planning methodology to help industries coordinate at the national level and avoid duplications. Besides that, the indicative planning would enable the Georgian government to coordinate interaction between state, private, and academic institutions and, by doing so, avoid coordination failure. The investment strategy should also be based on indicative planning; Georgia should specifically design an investment policy to attract FDI investment in the manufacturing sectors and spur joint venture initiatives between local and foreign entrepreneurs.
Without strong industrial policy and state mobilization, FTA between Georgia and the EU would produce only ‘small wins’, which would not help Georgia to change its export and economic structure. Under the current scenario, Georgia will continue to be entrenched under the neoliberal status-quo, and the problem of high unemployment and massive outward migration would stay unresolved.
We also urge that the EU pays more attention to the local context of the signature country. The agreement often propagates those very discourses that got Georgia into a stagnant economic position in the first place. With the continuous emphasis on the technical side of the legal harmonization process, the DCFTA downplays the importance of the much-needed structural economic transformation of the country. Furthermore, our study has shown that some of the most critical clauses of the DCFTA reinforce economic power asymmetries – reproducing the economic hegemony of the EU while putting Georgian SMEs in an inferior position. Moreover, FTAs strengthen new forms of imperialism, exploiting natural resources and labour in the less-developed peripheries. The EU policy towards Georgia should be based on the idea of shared prosperity and support of inclusive economic development. This won’t be achieved without abandoning ‘Jungle vs Garden’ approach towards Eastern Neighborhood countries.
Substantial rise in external debt level (and external debt service) and negative economic growth undermined the plan of the Georgian government to increase public spending on education up to 6 per cent of GDP up until 2022. Public spending on education of Georgia is small in comparison to other countries in the region and the EU countries, which is one of the major determinants of low level of educational attainment. Georgia does not fall in the group of country which are eligible for Debt Service Suspension Initiative, which was created by G-20 countries for 73 vulnerable nations. In these circumstances, it would be rather difficult for Georgia to seek any debt alleviation mechanism. In these circumstances, the paper argues, Georgia should find a sustainable tradeoff, between debt servicing and financing vital social services, such as education.
Read more at: http://european.ge/sigharibis-dadzlevis-miznobrivi-programebsis-sisusteebi/
Copyright © European.ge
მასზე საუბრისას ხშირად მოვისმენთ, რომ ამ ქვეყნის განვითარება იაპონურმა კულტურამ და შრომის ეთიკამ განაპირობა. მართლაც, ეს არის ქვეყანა, სადაც ადამიანები გადაჭარბებული შრომის გამო კვდებიან.
ზოგიერთ კომპანიაში კი დღის ბოლოს ელექტროენერგიას თიშავენ, რათა თანამშრომლებს აიძულონ მუშაობის შეწყვეტა.
ცხადია, იაპონურმა კულტურამ დიდი როლი ითამაშა ქვეყნის წრაფ განვითარებაში, თუმცა, კულტურისა და ეროვნული მახასიათებლების მიღმა არსებობდა ეკონომიკური განვითარების გრძელვადიანი პოლიტიკა, რომელმაც დრამატულად შეცვალა იაპონელთა ბედი.