Anexo Vi Plano Anual de Capacitacao

Plano
Anual de Capacitação (PAC) 2019 2
Diretoria da ANAC
José Ricardo Pataro Botelho de Queiroz

Diretor-Presidente
Ricardo Fenelon Junior

Diretor
Juliano Alcâ ntara Noman

Diretor
Hé lio Paes de Barros Jú nior

Diretor
Ricardo Sé rgio Maia Bezerra

Diretor

Superintendência de Gestão de Pessoas (SGP)
Eduardo Borba Chaffin Junior

Superintendente
Luana dos Santos Brito

Gerente de Desenvolvimento de Pessoas (GDPE)
André Leonardo Cavalcanti Fernandes

Gerente Té cnico de Capacitaçã o (GTCA)

Equipe responsável pela elaboração
Bruna de Souza
Luzeli Pinheiro Gomes
Vitor Hugo Duarte da Silva

Plano Anual de Capacitação (PAC) 2019 3
Agentes de Integração de Capacitação e Desenvolvimento (AICD) das Unidades
UNIDADE TITULAR SUPLENTE
Dir. Presidência Paulo Henrique I. Nakamura Leandro de Oliveira Albuquerque
Dir. Hélio Paes de Barros Junior Keli Cristina Costa Araú jo Rodrigo Pimenta de Figueiredo
Dir. Juliano Alcântara Noman Jú lia Lopes da Silva Nascimento Marcelo Guerrante Guimarã es
Dir. Ricardo Fenelon Junior Luiz Fernando de A. Pimenta Maria Emı́lia de Oliveira Minuzzi
Dir. Ricardo Sérgio M. Bezerra Filipe Miguel Ribeiro Rogé rio Pecci Filho
Gabinete Gisela Biacchi Emanuelli Felipe Rego Brandã o Jú nior
ASCOM Daniela Cervo de Toloza Ismael Moreira Lopes Sobrinho
ASINT Ana Carolina Silva Cirotto Stela Galdino Freitas dos Santos
ASIPAER Jorge Henrique C. de Castro Ricardo Albuquerque de Oliveira
ASJIN Mariana C. Mourente Miguel Bruno Kruchack Barros
ASPAR Guilherme Franco Couto Neto Ana Cecı́lia Boaventura Reyes
ASTEC Rafael Fontenele Neves Luis Clá udio da Silveira Galvã o
AUD Sirleide Aires Tavares Marcia Maria de Aguiar Ayres
CRG Sophia Napy Charara Suelen Botelho de A. Aguiar Notaro
OUV Fernando Maeda da Silva
PGFPF Weber Alves Lima Sı́lvio Gabriel da Silva
SGP Vitor Hugo Duarte da Silva Thalita Valerio
SAF Mariana Monteiro Rosa Sueli Nery
SAR Henrique Shimanuki Muta Marcos Vinı́cios de Lima
SAS Leonardo Henrique Tejada Vidal Henrique Simã o de Sena
SFI Julianara Gomes C. de O. Porto Ghianlluca Barbosa dos Santos
SIA Gabriella Cristina da S. Santana Ilana de Castro Guimaraes
SPI Gé rson Floriz Costa Junior Andrea Tavares Landahl
SPO Myrian Rose Pereira da Silva Rafhael Campos dos Santos
SRA Mariana Arroyo Ribeiro Jessica Maria Borges Sales
STI Marcele Borges Soares M. Peres Beatriz Maria Madeira Alvarenga

Sumá rio
MENSAGEM DA SGP ............................................................................................................................................................................ 5
APRESENTAÇÃO .................................................................................................................................................................................. 6
MARCOS INSTITUCIONAIS DA ANAC ............................................................................................................................................ 7
OBJETIVOS ............................................................................................................................................................................................ 8
COMPROMISSOS .................................................................................................................................................................................. 9
PÚBLICO-ALVO ...................................................................................................................................................................................10
DIVULGAÇÃO ......................................................................................................................................................................................10
OPORTUNIDADES DE CAPACITAÇÃO NA ANAC .......................................................................................................................11
PROGRAMA PERMANENTE DE CAPACITAÇA= O ...................................................................................................................................................... 12

EVENTOS DE CAPACITAÇA= O .................................................................................................................................................................................... 14
Como participar dos eventos internos? .................................................................................................................................................. 14
Como participar dos eventos externos? ................................................................................................................................................. 15
Local e Realização dos Eventos ................................................................................................................................................................. 17
Eventos em Outras Localidades ................................................................................................................................................................ 17
Eventos da Ação Nacional de Aviação Civil .......................................................................................................................................... 17
Capacitação em Serviço (CAS)................................................................................................................................................................... 18
Grupos Formais de Estudos ........................................................................................................................................................................ 18
Selo de qualidade dos treinamentos internos da ANAC ................................................................................................................... 19
Catálogo de Cursos ......................................................................................................................................................................................... 19
LICENÇA CAPACITAÇA= O ........................................................................................................................................................................................... 20
PROGRAMA DE INCENTIVO EDUCACIONAL (PIE) ............................................................................................................................................... 20
PROGRAMA DE CAPACITAÇA= O EM IDIOMAS (PCI) .............................................................................................................................................. 21
GRATIFICAÇÃO POR ENCARGO DE CURSO OU CONCURSO (GECC) ..................................................................................22
CADASTRO DE EDUCADORES .......................................................................................................................................................22
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS ......................................................................................................................................................23
PROFICIÊNCIA LINGUÍSTICA ........................................................................................................................................................25
PLANEJAMENTO E ACOMPANHAMENTO DE RESULTADOS .................................................................................................26
OUTROS SERVIÇOS PARA O SERVIDOR .....................................................................................................................................29
PROGRAMA TRAINAIR PLUS DA OACI .......................................................................................................................................29
CENTRO DE TREINAMENTO DA ANAC (CT ANAC) .................................................................................................................30
ORÇAMENTO ......................................................................................................................................................................................31
VIGÊNCIA DO PLANO DE CAPACITAÇÃO ...................................................................................................................................32
PLANO DE AÇÕES ..............................................................................................................................................................................32
CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................................................................................................33

Mensagem da SGP
A Superintendê ncia de Gestã o de Pessoas (SGP) apresenta o Plano Anual de Capacitaçã o de

2019, publicaçã o que conté m informaçõ es ú teis sobre oportunidades de capacitaçã o disponı́veis,
alé m de uma sı́ntese do Plano de Açõ es voltado para a melhoria dos processos de capacitaçã o e
detalhes sobre os eventos internos e externos a serem promovidos pela ANAC.
A presente versã o do PAC apresenta as seguintes informaçõ es:
• Informaçõ es sobre os principais aspectos relacionados à capacitaçã o na ANAC;

• Relaçã o de eventos de capacitaçã o a serem realizados, incluindo:
o Treinamentos promovidos pela ANAC, por meio do seu Centro de Treinamento;
o Treinamentos oferecidos por outras instituiçõ es por meio da aquisiçã o de vagas;
o Treinamentos in company realizados nas dependê ncias da Agê ncia;
• Previsã o de quantidade de vagas, carga horá ria e investimento estimado; e
• Previsã o para o Programa de Incentivo Educacional (PIE) e para o Programa de
Capacitaçã o em Idiomas (PCI).
Cabe reforçar que este plano nã o é exaustivo. Demandas nã o contempladas neste PAC, que
venham a surgir ao longo do ano, serã o apreciadas pela SGP e analisadas quanto à sua aderê ncia
(adequaçã o té cnica) e viabilidade financeira, conforme as necessidades estraté gicas da Agê ncia.
Aos servidores, desejo que aproveitem as oportunidades oferecidas em 2019, utilizando-as

para alavancar seu desenvolvimento profissional e na busca permanente pela alta performance.
Aos gestores, lembro que possuem um importante papel na efetivaçã o das iniciativas da á rea
de gestã o de pessoas da ANAC e que cabe a você s estimular, orientar e ajudar a desenvolver suas
equipes. Nessa missã o, tenha a certeza de que poderá contar com nosso apoio!
Aos Agentes de Integraçã o de Capacitaçã o e Desenvolvimento de todas as unidades da

Agê ncia, deixamos o nosso muito obrigado e o reconhecimento de que você s sã o peça
fundamental para o sucesso da capacitaçã o dos servidores da ANAC.

Eduardo Borba Chaffin Junior
Superintendente de Gestã o de Pessoas
Apresentaçã o
O Plano Anual de Capacitaçã o - PAC foi desenvolvido de acordo com a Lei nº 8.112, de 11 de
dezembro de 1990, e com o Decreto nº 5.707, de 23 de fevereiro de 2006, que institui a Polı́tica e
as Diretrizes para o Desenvolvimento de Pessoal da Administraçã o Pú blica Federal.
O PAC é uma das açõ es da Polı́tica de Capacitaçã o e Desenvolvimento da Agê ncia, disposta na
Instruçã o Normativa nº 90, de 5 de novembro de 2015, que visa nortear a formaçã o e o
desenvolvimento profissional dos servidores, com vistas a torná -los cada vez mais qualificados e
aptos a enfrentarem os desafios com os quais a ANAC se depara constantemente no cumprimento
da sua missã o institucional. Alé m disso, tem-se como parâ metro os objetivos e estraté gias
estabelecidos no Planejamento Estraté gico de 2015-2019 e no Programa Permanente de
Capacitaçã o da Agê ncia.
A elaboraçã o do Plano Anual de Capacitaçã o 2019 seguiu a metodologia para levantamento

de necessidades institucionais proposta pela Superintendê ncia de Planejamento Institucional no
Memorando nº 00058.036509/2018-62 que trata da construçã o do Plano de Gestã o Anual (PGA).
Deste modo, foram considerados insumos para a elaboraçã o do PAC 2019 os seguintes
normativos, documentos e informaçõ es:
• Lei nº 8.112, de 11 de dezembro de 1990;

• Decreto nº 5.707, de 23 de fevereiro de 2006;
• Instruçã o Normativa nº 90, de 5 de novembro de 2015;
• Planejamento Estraté gico 2015-2019;
• Plano de Diretrizes 2019;
• Programa Permanente de Capacitaçã o;
• Programas Especı́ficos de Capacitaçã o;
• Plano Anual de Capacitaçã o de 2018;
• Demandas apresentadas pelas diferentes unidades organizacionais da Agê ncia;
• Lacunas e soluçõ es resultantes da Avaliaçã o de Competê ncias; e
• Previsã o orçamentá ria destinada à capacitaçã o para 2019.
Por fim, cabe fazer destaque ao fato de que, pela primeira vez na histó ria da ANAC, foi
realizada a avaliaçã o de competê ncias para a identificaçã o de lacunas e soluçõ es de treinamento.
Tal avaliaçã o foi disponibilizada a todos os servidores da Agê ncia, que puderam indicar seu grau
de domı́nio para cada competê ncia relacionada aos seus processos de trabalho. Para as
competê ncias que apresentaram lacunas elevadas, o servidor recebeu sugestõ es de cursos, que
pudessem auxiliá -lo na reduçã o dessas lacunas. A avaliaçã o de competê ncias foi realizada por
meio do sistema Gerenciador de Fluxos de Trabalho (GFT).
Marcos institucionais da ANAC

Missão
Garantir a todos os brasileiros a segurança e a excelê ncia da aviaçã o civil.
Visão
Ser uma autoridade de referê ncia internacional na promoçã o da segurança e do desenvolvimento

da aviaçã o civil.
Valores
• Buscamos retornar o investimento do nosso principal acionista: a sociedade.

• Rejeitamos a intervençã o de qualquer interesse que nã o o fim pú blico.
• Atuamos com é tica e transparê ncia.
• Valorizamos as pessoas e a meritocracia.
• Incentivamos a inovaçã o.
• Temos orgulho de trabalhar na ANAC.
• Somos apaixonados pela aviaçã o.

Plano Estratégico 2015-2019 da ANAC:

3.1 Implantar a gestão do conhecimento
Estraté gias: 3.1.1 Desenvolver a gestã o do conhecimento
3.1.2 Promover a cultura de gestã o do conhecimento
3.2 - Fortalecer o desenvolvimento, o reconhecimento e o bem-estar do servidor

Estraté gias: 3.2.1 Aprimorar a capacitaçã o
3.2.2 Promover a gestã o por competê ncias
Plano de Diretrizes 2019:

4.18 - Superintendência de Gestão de Pessoas - SGP
a) Elaborar o Plano Anual de Capacitaçã o baseado em competê ncias e alocar os servidores nas
trilhas de aprendizagem, de forma a efetivar implementaçã o da gestã o por competê ncias no
â mbito da Agê ncia.
b) Priorizar, no â mbito das ofertas de capacitaçã o especı́fica, aquelas voltadas à priorizando a
formaçã o mı́nima obrigató ria dos fiscais da Agê ncia.
d) Estudar e propor alternativas que contribuam ao aperfeiçoamento e aceleraçã o do
desenvolvimento individual do servidor no contexto de suas atividades institucionais, por meio
da meritocracia e da valorizaçã o do servidor.
g) Realizar açõ es para a promoçã o da cultura de inovaçã o na ANAC com foco em melhoria dos
resultados da Agê ncia.
i) Aperfeiçoar os mecanismos de interaçã o da ANAC com a academia visando ao aprimoramento
das atividades regulató rias da Agê ncia.
Objetivos
• Executar o disposto na Polı́tica de Capacitaçã o e Desenvolvimento da ANAC (IN ANAC nº

90/2015) e no Decreto nº 5.707, de 23/02/2006, que institui a Polı́tica e as Diretrizes
para o Desenvolvimento de Pessoal da Administraçã o Pú blica Federal direta, autá rquica
e fundacional;
• Propor açõ es de formaçã o e capacitaçã o voltadas para o desenvolvimento e

aprimoramento contı́nuo dos servidores, adequando suas competê ncias à s competê ncias
institucionais, com foco no alcance dos objetivos da ANAC, e por consequê ncia, promover
a oferta de melhores serviços aos usuá rios dos serviços regulados pela Agê ncia;
• Disponibilizar orientaçõ es gerais aos servidores, gestores e Agentes de Integraçã o de

Capacitaçã o e Desenvolvimento (AICDs) sobre os principais processos relacionados à
capacitaçã o na Agê ncia;
• Estabelecer as prioridades e açõ es relacionadas à capacitaçã o para 2019;
• Divulgar a previsã o orçamentá ria para a capacitaçã o em 2019; e
• Divulgar a previsã o dos eventos internos e externos de capacitaçã o disponibilizados pela

ANAC para o ano de 2019.
Compromissos
1. Capacitar o servidor para o exercı́cio de suas atividades na Agê ncia e para seu
desenvolvimento profissional e pessoal, oferecendo soluçõ es que contribuam para o
enfrentamento dos desafios de cada unidade organizacional e para o alcance dos
objetivos institucionais da ANAC;
2. Tornar pú blicas as oportunidades de capacitaçã o oferecidas no â mbito da Agê ncia,

garantindo a transparê ncia e a possibilidade de acesso a todos os servidores, de acordo
com suas respectivas trilhas de aprendizagem;
3. Implementar os programas especı́ficos de capacitaçã o e trilhas de aprendizagem,

disponibilizando-os de forma clara e eficiente, por meio de ferramentas adequadas;
4. Estimular a cooperaçã o na á rea da educaçã o corporativa com escolas de governo, ó rgã os

governamentais brasileiros e estrangeiros e instituiçõ es de ensino de qualidade.
5. Fortalecer o Centro de Treinamento da ANAC como espaço de referê ncia para formaçã o
profissional, treinamentos e intercâ mbios nas á reas de regulaçã o e aviaçã o civil;
6. Fomentar a formaçã o profissional no â mbito da aviaçã o civil brasileira com eventos

previstos no calendá rio da Açã o Nacional e com iniciativas promovidas pelo Centro de
Treinamento da ANAC;
7. Conduzir açõ es que promovam a segurança da aviaçã o civil mundial, em consonâ ncia
com as iniciativas relacionadas ao Next Generation of Aviation Professionals (NGAP) e ao
No Country Left Behind (NCLB) da Organizaçã o da Aviaçã o Civil Internacional (OACI);
8. Promover a participaçã o ativa do Centro de Treinamento da ANAC no Programa

TRAINAIR PLUS, especialmente no que tange à oferta dos cursos da rede no Brasil;
9. Promover a melhoria contı́nua dos treinamentos oferecidos pela ANAC, com prioridade
para a ampliaçã o do uso de novas tecnologias e da educaçã o a distâ ncia; e
10. Otimizar a execuçã o do orçamento disponı́vel para a capacitaçã o.

Pú blico-alvo
• Integrantes do quadro permanente efetivo;
• Integrantes do quadro permanente especı́fico;
• Integrantes do quadro permanente da carreira de Ciê ncia e Tecnologia em exercı́cio na ANAC;
• Profissionais detentores de cargos comissionados sem vı́nculo;
• Profissionais em exercı́cio descentralizado da carreira; e
• Profissionais requisitados de outros ó rgã os.
Divulgaçã o
A divulgaçã o dos eventos de capacitaçã o previstos neste PAC será feita por meio de:
• Portal de Capacitaçã o da ANAC; e
• Intranet e e-mail para os colaboradores, quando necessá rio.
As informaçõ es disponı́veis no Portal de Capacitaçã o serã o regularmente atualizadas pela

Gerê ncia Té cnica de Capacitaçã o (GTCA), da Gerê ncia de Desenvolvimento de Pessoas (GDPE), da
Superintendê ncia de Gestã o de Pessoas (SGP).
Oportunidades de Capacitaçã o na ANAC
Treinamento
interno
(ANAC)
Ações de Treinamento
aprendizagem in company
Afastamento
Programas e
para Pós-
Trilhas
Graduação
Treinamento
externo
Licença
previamente
Capacitação
autorizado sistemas.anac.gov.br/capacitacao
pela ANAC
Treinamento
Capacitação externo a ser
em Idiomas homologado
pela ANAC
Incentivo
Educacional
Figura 1 - Esquema de Capacitação da ANAC
O Esquema acima apresenta as diferentes formas de acesso que estã o ao alcance dos
servidores e dos gestores para que todos obtenham a capacitaçã o necessá ria para o desempenho
da suas atividades, contribuindo assim para a missã o da Agê ncia.
PROGRAMA PERMANENTE DE CAPACITAÇÃO

A SGP, em parceria com os Agentes de Integraçã o de Capacitaçã o e Desenvolvimento
(AICD) e demais té cnicos das á reas finalı́sticas, elaborou o Programa Permanente de Capacitaçã o
da ANAC, que visa promover o desenvolvimento especializado dos servidores da Agê ncia no
mé dio e no longo prazos, a partir do incremento de competê ncias, conforme exigido pela Lei nº
10.871, de 20 de maio de 2004, e no Decreto nº 5.707, de 23 de fevereiro de 2006.
Tal Programa Permanente é constituı́do por Programas Especı́ficos de Capacitaçã o,

conforme apresentado na Figura 2. Os Programas Especı́ficos de Capacitaçã o sã o um conjunto
integrado e sistemá tico de diferentes tipos de açõ es de capacitaçã o, tais como treinamentos
presenciais e a distâ ncia, capacitaçõ es em serviço (CAS), leituras de livros, manuais e outros
documentos, filmes e outras opçõ es que expressem a multiplicidade das formas de aprender.

Figura 2 – Programas de Capacitação e Trilhas de Aprendizagem
Os Programas Especı́ficos de Capacitaçã o deverã o apresentar, quando couber, a indicaçã o

das seguintes etapas de aprendizagem:
• Formaçã o Inicial;
• Formaçã o Especializada;
• Formaçã o Avançada; e
• Formaçã o Recorrente.
A Formaçã o Inicial compreende um conjunto de eventos de capacitaçã o que tem por

objetivo proporcionar conhecimento e entendimentos padronizados para o desempenho de
competê ncias comuns de um espaço ocupacional ou naquilo que o servidor deva saber para se
ambientar à UORG em que atua.
A Formaçã o Especializada compreende um conjunto de eventos de capacitaçã o

especı́ficos que tem por objetivo proporcionar conhecimento e entendimentos padronizados
para o desempenho de competê ncias especı́ficas de uma subá rea do espaço ocupacional ou de
determinada funçã o da Agê ncia.
A Formaçã o Avançada compreende conjunto de eventos e benefı́cios de capacitaçã o que

tem por objetivo complementar a formaçã o especializada e aperfeiçoar as competê ncias para o
desempenho de processos de trabalho mais complexos ou projetos.
A Formaçã o Recorrente tem por objetivo manter o servidor capacitado e atualizado na

á rea té cnica para o desempenho de determinada funçã o, visando a revisã o de conceitos passı́veis
de esquecimento ou a atualizaçã o de conceitos decorrentes de mudança de entendimento ou de
surgimento de novas tecnologias. Compreende capacitaçõ es que devem ocorrer de tempos em
tempos.
AN medida que os programas especı́ficos de capacitaçã o forem sendo desenvolvidos e

publicados, as açõ es de capacitaçã o previstas no PAC serã o a eles relacionadas.
Atualmente, os seguintes programas especı́ficos foram publicados: Programa Especı́fico de

Capacitaçã o OPS, PEL, AIR, AGA, PSOE-ANAC, Normatizaçã o, AVSEC, Regulaçã o Econô mica em
Aviaçã o Civil, Centro de Treinamento da ANAC, Gestã o do Conhecimento e Desenvolvimento
Gerencial e Formaçã o de Lideranças (PDGL). O Programa Especı́fico de Segurança Operacional
foi atualizado como parte do escopo do Projeto 7 - Implementaçã o do Programa Especı́fico de
Capacitaçã o em Segurança Operacional da ANAC, já em andamento e com prazo de finalizaçã o
previsto para novembro de 2020.
A elaboraçã o dos demais Programas Especı́ficos de Capacitaçã o, que já passarã o a ter
como base os Processos de Negó cios da Agê ncia, suas competê ncias e servidores associados, foi
iniciada em 2018 e prosseguirá em 2019.
O Programa Permanente de Capacitaçã o, com seus respectivos Programas Especı́ficos,

pode ser encontrado no portal da SGP em:
http://intranet.anac.gov.br/gestaodepessoas/programa_permanente_capacitacao.html
EVENTOS DE CAPACITAÇÃO
Sã o considerados os seguintes eventos de capacitaçã o:
• Aprendizagem em serviço;
• Conferê ncias;
• Congressos;
• Cursos presenciais, semipresenciais e à distâ ncia;
• Está gios;
• Fó runs;
• Grupos formais de estudos;
• Intercâ mbios;
• Palestras;
• Seminá rios; e
• Workshops ou oficinas de trabalho.
Os eventos de capacitaçã o podem ser:
• Internos - eventos desenvolvidos e certificados pela ANAC, organizados no contexto de um

programa educacional e realizados com recursos pró prios ou em regime de cooperaçã o
com outras instituiçõ es, nas dependê ncias da ANAC, de instituiçõ es parceiras ou
utilizando recursos de educaçã o a distâ ncia. No que tange aos cursos internos destinados
aos servidores, esses deverã o estar atrelados a uma trilha de aprendizagem e, se couber,
a um programa especı́fico de capacitaçã o.
• Externos - eventos promovidos e certificados por instituiçã o outra que nã o a ANAC, cujas
turmas sã o abertas ao pú blico em geral, e realizados no ambiente da instituiçã o
contratada. Eventos externos de capacitaçã o també m podem acontecer na modalidade in
company, quando sã o desenvolvidos, mediante contrataçã o, por outras instituiçõ es, cujas
turmas sã o fechadas para a Agê ncia ou realizadas em parceria com outros ó rgã os da
Administraçã o Pú blica. Tais cursos podem ser customizados para melhor atender aos
objetivos de capacitaçã o dos servidores da Agê ncia.
Como par cipar dos eventos internos?

Para participar dos eventos internos, o servidor deverá se manter atualizado quanto à s
oportunidades de capacitaçã o publicadas por meio do portal, bem como identificar se faz parte
do pú blico-alvo indicado na descriçã o do evento desejado. Em caso positivo, deverá realizar sua
inscriçã o de forma on-line por meio do portal e aguardar mensagem eletrô nica de confirmaçã o
ou nã o de matrı́cula, que será enviada em até 15 dias antes do inı́cio do evento pela Gerê ncia
Té cnica de Capacitaçã o (GTCA).
Para a execuçã o deste PAC, os Agentes de Integraçã o de Capacitaçã o e Desenvolvimento

(AICD) tê m o importante papel de realizar a interlocuçã o entre a á rea em que atuam e a SGP nos
assuntos de capacitaçã o, alé m de atuar no processo seletivo para a matrı́cula nos eventos, bem
como promover a divulgaçã o de eventos de interesse das respectivas á reas.
http://intranet.anac.gov.br/gestaodepessoas/capacitacao/eventos_internos.html
Como par cipar dos eventos externos?

Todas as solicitaçõ es de capacitaçã o externa devem levar em conta a IN ANAC nº 90/2015 e
a Portaria SGP nº 645/ 2016.
1. Eventos in company
a) Os projetos básicos de contratação de eventos in company serão elaborados pela

própria GDPE/SGP, tendo em vista a demanda e necessidade dos servidores da
ANAC.
b) Caso as inscrições sejam abertas, os interessados deverão acessar o Portal de
Capacitação da ANAC e realizar sua inscrição da mesma forma prevista para os
eventos internos.
c) Caso a turma seja fechada, ou seja, sem a previsão de inscrições, o servidor
receberá diretamente as informações sobre sua matrícula por e-mail. Esta
modalidade é usada para cursos que possuem um público bastante específico e já
previamente identificado.
2. Eventos gratuitos e sem necessidade de deslocamento:
a) Realizar solicitação à chefia imediata por meio do formulário específico para

requerimento de evento externo de capacitação com ônus limitado para a ANAC,
levando especialmente em conta o art. 6º da Portaria Nº 645/SGP.
b) Homologar o certificado ao término da capacitação junto à GDPE/SGP.
3. Eventos com custeio da taxa de inscrição e/ou das despesas com deslocamento:
a) Encaminhar à GDPE/SGP processo autuado com o formulário específico para

requerimento de evento externo de capacitação com ônus para a ANAC, levando
em conta a Portaria SGP Nº 645/2016, especialmente no tocante aos documentos
exigidos e às autorizações necessárias (arts. 7º e 8º).
4. Vagas e bolsas oferecidas por instituições internacionais
A seleção interna dos participantes ficará a cargo da Gerência de Desenvolvimento de Pessoas

(GDPE/SGP).
Pré-requisitos:
• Não estar em estágio probatório; e
• Possuir teste de proficiência de inglês da ANAC válido.
Critérios:
• Ter tido experiência como instrutor educacional dos cursos da ANAC – 3 pontos;
• Ser gerente de projeto prioritário – 2 pontos;
• Participação em Projetos prioritários – Cada projeto: 1 ponto;
• Tempo de casa – a cada 1 ano completo (6 meses ou mais considera-se completo) de exercício:
1 ponto;
• Relação dos conteúdos do curso com a atividade desempenhada pelo servidor (fonte: processos
mapeados no GFT): 4 pontos; e
• Idade (critério de desempate).
Os servidores da ANAC interessados em efetuar inscrição para concorrer às bolsas deverão

primeiramente verificar os prazos e condições. Em seguida, os candidatos deverão preencher,
assinar e digitalizar os formulários de inscrição e encaminhar os arquivos para o e-mail
gdpe@anac.gov.br. A GDPE consolidará os nomes dos participantes e encaminhará a indicação.
Vale ressaltar que, para participar, será necessário obter ciência da chefia imediata.
http://intranet.anac.gov.br/gestaodepessoas/capacitacao/eventos_externos.html
http://intranet.anac.gov.br/gestaodepessoas/capacitacao2/bolsas.html
Local e Realização dos Eventos

Os eventos de capacitaçã o serã o oferecidos nas seguintes localidades:
• Brası́lia - Centro de Treinamento da ANAC, preferencialmente, ou Sede;
• Porto Alegre;
• Recife;
• Rio de Janeiro;
• Sã o José dos Campos; e
• Sã o Paulo.
Outros espaços poderã o ser utilizados de acordo com a conveniê ncia e a disponibilidade.
Eventos em Outras Localidades

Com vistas aos princı́pios da economicidade e eficiê ncia, os servidores deverã o atentar
para as localidades de realizaçã o dos eventos oferecidos e, sempre que possı́vel, candidatar-se à s
vagas oferecidas na sua localidade de exercı́cio.
Os eventos oferecidos no Distrito Federal serã o realizados prioritariamente no Centro de

Treinamento da ANAC (CT), situado no Aeroporto Internacional de Brası́lia, Setor de Hangares,
Lote 4 - Brası́lia – DF, ao lado do antigo Terminal 2.
Caso a capacitaçã o exija o deslocamento entre unidades da federaçã o, o servidor deverá

solicitar diá rias e passagens apó s recebimento da mensagem de confirmaçã o de matrı́cula no
evento, que será enviada eletronicamente em até 15 dias antes do inı́cio do curso pela GTCA, salvo
nos casos em que a natureza do evento ou sua urgê ncia exigirem um prazo diferenciado.
Eventos da Ação Nacional de Aviação Civil

A Açã o Nacional de Aviaçã o Civil é uma iniciativa da ANAC que prevê a realizaçã o de
palestras, oficinas e seminá rios em cidades de todas as regiõ es brasileiras para difundir
informaçõ es e conhecimentos relevantes sobre a segurança no transporte aé reo e garantir maior
proximidade entre a Agê ncia e seus principais pú blicos: pilotos, comissá rios, mecâ nicos,
despachantes de voo, alunos de escolas de aviaçã o civil, proprietá rios de aeronaves,
representantes de empresas aé reas, oficinas, administraçã o aeroportuá ria e entidades do setor
— entre outros.
Por meio da Açã o Nacional de Aviaçã o Civil, especialistas e té cnicos da ANAC
compreendem ainda mais os principais desafios enfrentados pelas comunidades de aviaçã o civil
em cada uma das regiõ es do paı́s. Nesse sentido, embora o pú blico prioritá rio dos eventos da
Açã o Nacional continue sendo formado pelos regulados, o servidor da ANAC poderá se inscrever
normalmente pelo Portal de Capacitaçã o para participar dos encontros. Assim como nos demais
eventos internos, a confirmaçã o da inscriçã o dependerá da aprovaçã o do AICD da unidade.
As demandas das unidades da Agê ncia por eventos da Açã o Nacional, bem como os
pedidos de deslocamentos dos palestrantes devem ser solicitados pelos AICDs das unidades
diretamente à Gerê ncia Té cnica de Capacitaçã o.
Capacitação em Serviço (CAS)

A Capacitaçã o em Serviço (CAS), que consiste em evento de capacitaçã o que tem por
objetivo instruir os servidores para o desempenho de uma ou mais atividades, por meio do
“aprender fazendo” em situaçõ es simuladas, revestidas das mesmas condiçõ es das situaçõ es de
trabalho, ou no pró prio local de trabalho sob a orientaçã o da chefia imediata ou de um supervisor,
com produto e carga horá ria previamente definidos, será considerada para fins de Progressã o e
Promoçã o dos servidores.
FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO E ACOMPANHAMENTO (FAA) PARA CAPACITAÇÃO EM SERVIÇO

As unidades organizacionais da ANAC deverã o preencher e encaminhar à SGP pelo SEI! o Formulá rio
de Avaliaçã o e Acompanhamento (FAA).
Tipo de processo: Pessoal: Curso promovido pela própria instituição.
Modelo do formulá rio no SEI!: Formulário Aval/Acompanhamento de Capacitação em Serviço.
Todas as capacitaçõ es em serviço deverã o estar previstas e alinhadas aos Programas

Especı́ficos de Capacitaçã o. Cada programa possui uma sé rie de trilhas baseadas em perfis
ocupacionais. Portanto, caso uma UORG deseje promover uma CAS, esta deverá estar prevista em
algum desses programas.
No formulá rio FAA, deverã o ser preenchidos dados sobre itens avaliados ao longo do
curso e requisitos de postura profissional, bem como a avaliaçã o do candidato em cada quesito.
O FAA deve ser encaminhado à Gerê ncia Té cnica de Capacitaçã o (GTCA) da SGP via SEI, devendo
ser assinado eletronicamente pelo supervisor da CAS e pelo servidor, com a ciê ncia do Agente de
Integraçã o de Capacitaçã o e Desenvolvimento (AICD) da UORG.
Grupos Formais de Estudos

A Portaria Nº 1.393 de 24 de abril de 2017 estabeleceu os parâ metros para a constituiçã o
de grupos formais de estudos no â mbito da ANAC. Para a constituiçã o do grupo formal de estudos,
a unidade organizacional demandante solicitar sua criaçã o à GDPE e informar:
I - assunto a ser estudado;

II - justificativa;
III - perı́odo de duraçã o;
IV - frequê ncia dos encontros; e
V - nú mero má ximo de participantes.
Selo de qualidade dos treinamentos internos da ANAC

Os cursos desenvolvidos pela ANAC receberã o um selo de qualidade atribuı́do pela GTCA.
Para recebimento do selo, os cursos serã o avaliados considerando os seguintes crité rios:
• Facilitadores / tutores com capacitaçã o em didá tica;

• Material didá tico padronizado e atualizado;
• Uso de té cnicas de ensino participativas;
• Competê ncias associadas aos objetivos;
• Validaçã o pela Assessoria Pedagó gica;
• Avaliaçõ es padronizadas e validadas; e
• Resultado verificado nas avaliaçõ es de reaçã o,
aprendizagem e de facilitadores.
Catálogo de Cursos
O catá logo de cursos tem como objetivo apresentar todas as informaçõ es referentes aos
treinamentos desenvolvidos pela ANAC, por meio da Gerê ncia Té cnica de Capacitaçã o (GTCA),
voltados para os servidores da Agê ncia e para profissionais da aviaçã o civil.
Integrarã o o Catá logo de Cursos aqueles treinamentos que possuam:
• Cará ter permanente e replicá vel;

• Pú blico potencial a ser atendido;
• Relevâ ncia para as atividades da Agê ncia;
• Obrigaçã o legal estabelecida em normativo;
• Potencial interesse ou importâ ncia para a aviaçã o brasileira ou internacional; ou
• Interesse especial, a crité rio da SGP.
A publicação do catálogo está prevista para abril de 2019.

LICENÇA CAPACITAÇÃO
Licença de até trê s meses, que poderá ser concedida ao servidor a cada cinco anos de
efetivo exercı́cio, sem perda da remuneraçã o, observadas as razõ es de oportunidade,
conveniê ncia e utilidade.
Vale ressaltar que a concessã o dessa licença depende do Interesse da Administraçã o,

portanto, é um ato administrativo discricioná rio. Alé m disso, mesmo que o servidor possua 5
anos de efetivo exercı́cio no serviço pú blico federal, somente poderá usufruir a licença
capacitaçã o apó s a aprovaçã o no está gio probató rio na ANAC.
Os perı́odos de Licença Capacitaçã o nã o sã o acumulá veis e a Licença Capacitaçã o poderá
ser parcelada, nã o podendo a menor parcela ser inferior a 30 dias.
O limite para fruiçã o da licença capacitaçã o é de no má ximo, 10% (dez por cento) do total
de servidores por Unidade Organizacional, limitado a 10% (dez por cento) do total de servidores
da Agê ncia.
Saiba mais sobre o assunto lendo a Instruçã o Normativa nº 97, de 04 de maio de 2016.
http://intranet.anac.gov.br/gestaodepessoas/capacitacao2/licenca.html
PROGRAMA DE INCENTIVO EDUCACIONAL (PIE)

A ANAC oferece oportunidades aos servidores da Agê ncia para realizaçã o de cursos de
graduaçã o e pó s-graduaçã o a fim de estimular um ambiente organizacional que favoreça a
inovaçã o, a pesquisa cientı́fica, a qualificaçã o e especializaçã o dos servidores e que promova a
geraçã o de conhecimentos avançados, especialmente aqueles de interesse especial para o
sistema de aviaçã o civil.
Para alcançar este objetivo, a Agê ncia oferece as seguintes modalidades de incentivo
educacional:
I - ressarcimento parcial: concessã o de financiamento parcial de curso de graduaçã o ou pó s-

graduaçã o, por meio de ressarcimento de parte do valor das mensalidades e da taxa de matrı́cula
integralmente, em caso de disponibilidade orçamentá ria;
II - custeio integral: cursos custeados integralmente pela ANAC, mediante ressarcimento,
estabelecimento de parcerias com instituiçõ es de ensino reconhecidas ou acordos de cooperaçã o
com organismos internacionais;
III - afastamento integral: concessã o de afastamento para a participaçã o em cursos de pó s-
graduaçã o lato sensu no exterior e stricto sensu e pó s-doutorado no Paı́s ou no exterior; e
IV - afastamento parcial: concessã o de afastamento parcial, até o limite de 20 (vinte) horas
semanais, para a participaçã o em cursos de pó s-graduaçã o stricto sensu no Paı́s.
O programa está disponı́vel aos servidores em exercı́cio na ANAC dos seus quadros efetivo
e especı́fico e aos servidores das carreiras de Desenvolvimento Tecnoló gico e de Gestã o,
Planejamento e Infraestrutura em Ciê ncia e Tecnologia - C&T em exercı́cio nesta Agê ncia,
podendo os incentivos previstos nos itens I e II serem estendidos, em caso de disponibilidade
orçamentá ria e interesse da Administraçã o, aos servidores requisitados de outros ó rgã os e
entidades, em exercı́cio na Agê ncia.
Os requisitos, pontuaçã o, regras, procedimentos, prazos e capacidade de atendimento

serã o definidos por meio de Edital, que está com publicaçã o prevista para janeiro de 2019.
Saiba mais sobre o assunto lendo a Instruçã o Normativa nº 129, de 7 de novembro de 2018
http://intranet.anac.gov.br/gestaodepessoas/capacitacao2/pie.html
PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO EM IDIOMAS (PCI)

O PCI é destinado aos servidores em exercı́cio na ANAC e consiste na concessã o de
incentivo ao estudo de idiomas, mediante bolsa de estudo para custeio parcial de mensalidades
em curso realizado em instituiçõ es particulares, nacionais ou estrangeiras, regulado por meio de
Edital da SGP.
O programa oferecerá pagamento de despesas com mensalidades de cursos de idiomas

até o má ximo de até 80% do somató rio do valor das parcelas pagas pelo servidor no perı́odo
entre 01/01/2019 até 30/06/2019, e posteriormente de 01/07/2019 até 31/12/2019, limitado
ao valor mensal de R$ 400,00 (quatrocentos reais).
Os idiomas contemplados serã o:

• Alemã o • Inglê s
• Ab rabe • Mandarim
• Espanhol • Russo
• Francê s
O primeiro Edital do Programa de Capacitação em Idiomas 2019 está previsto para
fevereiro/2019 e o segundo para julho/2019.
http://intranet.anac.gov.br/gestaodepessoas/capacitacao2/capacitacao_idiomas.html
Gratificaçã o por Encargo de Curso ou Concurso (GECC)

A Gratificaçã o por Encargo de Curso ou Concurso - GECC será paga ao servidor pú blico
federal, ocupante de cargo do quadro permanente ou de funçã o comissionada, que participar, em
cará ter eventual, de eventos de capacitaçã o promovidos pela Agê ncia, na funçã o de coordenador
té cnico, instrutor ou tutor de cursos de desenvolvimento e aperfeiçoamento, presenciais ou à
distâ ncia; elaboraçã o de material didá tico; participaçã o de banca examinadora ou participaçã o
da preparaçã o, coordenaçã o, supervisã o ou aplicaçã o e fiscalizaçã o de exames pú blicos.
A Gerê ncia Té cnica de Capacitaçã o é responsá vel pela preparaçã o dos processos de
pagamento, com base na documentaçã o do curso, sua natureza e programaçã o. Eb fundamental
destacar que as atividades em eventos de capacitaçã o deverã o ser realizadas, preferencialmente,
fora do horá rio normal de expediente. Se a atividade for realizada durante o horá rio de
expediente, o servidor deverá solicitar autorizaçã o pré via da chefia imediata e proceder à devida
compensaçã o de horas no prazo de até 1 (um) ano.
http://intranet.anac.gov.br/gestaodepessoas/capacitacao2/gecc.html
Cadastro de Educadores
A SGP atualizará o cadastro de todos os educadores
(coordenadores té cnicos, instrutores, tutores e conteudistas)
que atuem nos eventos de capacitaçã o promovidos pelo Centro
de Treinamento da ANAC. Esta iniciativa demonstra nossa
preocupaçã o com a qualidade do treinamento oferecido e o
cumprimento do compromisso internacional assumido com o
Programa TRAINAIR PLUS. Os educadores cadastrados
receberã o treinamentos especı́ficos e recorrentes e serã o
avaliados periodicamente.
O Edital para cadastramento de educadores será lançado pela GTCA até março de 2019,
contendo as informações e as instruções de acesso.
Gestã o por Competê ncias

Sendo entidade integrante da Administraçã o Pú blica Federal indireta, a Agê ncia Nacional
de Aviaçã o Civil deve observar preceitos legais em suas diversas á reas de atuaçã o, bem como na
á rea de Gestã o de Pessoas. Nesse sentido, a ANAC deve cumprir a exigê ncia estabelecida no
Decreto nº 5.707 de 23 de fevereiro de 2006, que institui a Polı́tica Nacional de Desenvolvimento
de Pessoal a ser implementada pelos ó rgã os e entidades da Administraçã o Pú blica Federal direta,
autá rquica e fundacional.
No entanto, a implementaçã o dessa polı́tica tem se mostrado um desafio para as entidades
da Administraçã o Pú blica Federal, especialmente em relaçã o à gestã o por competê ncias, que se
propõ e a orientar os esforços da organizaçã o, de modo que as competê ncias individuais gerem e
sustentem as competê ncias necessá rias para o alcance dos objetivos estraté gicos da instituiçã o.
Em relaçã o ao contexto especı́fico da ANAC, a Diretoria Colegiada publicou a Instruçã o
Normativa nº 66, de 13 de novembro de 2012, que instituiu o Programa de Fortalecimento
Institucional – PFI, com o objetivo de aprimorar continuamente os processos organizacionais,
assegurar a modernizaçã o da instituiçã o e direcionar a implantaçã o das diretrizes estraté gicas
da Agê ncia. Dentre as diretrizes do PFI, se destacam:
a) a valorizaçã o dos recursos humanos com a promoçã o de açõ es de Gestã o de Pessoas
conectadas aos direcionamentos estraté gicos organizacionais, aprimorando os processos de
seleçã o, alocaçã o e integraçã o, desenvolvimento, retençã o e incentivo de pessoas; e
b) o fortalecimento e a integraçã o da á rea corporativa atravé s da valorizaçã o das funçõ es de
gestã o, tais como o planejamento, a gestã o dos recursos humanos, a gestã o da tecnologia da
informaçã o, a prestaçã o de serviços, a modernizaçã o organizacional e a gestã o orçamentá ria.
Neste contexto, també m foi construı́da a Polı́tica e o Programa de Qualidade de Vida no
Trabalho da ANAC pelo Grupo de Trabalho em QVT (GT-QVT). Por iniciativa conjunta da
Superintendê ncia de Gestã o de Pessoas e Superintendê ncia de Planejamento Institucional, a
minuta foi revisada e alinhada ao Planejamento Estraté gico da Agê ncia e sua metodologia.
O Programa de Qualidade de Vida no Trabalho da ANAC foi publicado pela Portaria nº 207,
de 2 de fevereiro de 2016, no BPS V.11 S2 nº 4, de 4 de fevereiro de 2016. O PQVT trouxe, em seu
anexo, diversas açõ es a serem realizadas no â mbito da Agê ncia e, dentre essas, se destacam as de
“Inventá rio digital de competê ncias mapeadas” e “Lacunas de competê ncias calculadas”,
destinada a atender a dimensã o da Organizaçã o do Trabalho.
Da conjuntura estabelecida pela Polı́tica Nacional de Desenvolvimento de Pessoal, pelo
Programa de Qualidade de Vida e pelo Programa de Fortalecimento Institucional da ANAC
observa-se a extrema relevâ ncia da gestã o por competê ncias, que é um importante modelo para
a gestã o de pessoas que tem como objetivo melhorar o desempenho institucional por meio da
identificaçã o das açõ es mais eficientes e eficazes de capacitaçã o e també m da otimizaçã o da

alocaçã o de pessoas na organizaçã o.
Em 2016, a Diretoria Colegiada da ANAC aprovou a inclusã o da Gestã o por Competê ncias
como projeto estraté gico da Agê ncia com o objetivo de implantar e implementar um modelo de
Gestã o por Competê ncias adotado pela ANAC, incluindo as suas diretrizes, atribuiçõ es,
procedimentos ferramentas tecnoló gicas e documentos associados. A Gestã o por Competê ncias
també m é uma estraté gia institucional da Agê ncia, prevista no Plano Estraté gico 2015-2019.
No final de 2018, o Projeto Gestã o por Competê ncias foi reformulado e se juntou ao Projeto
de Gestã o do Conhecimento, passando a ser tratado como Projeto Prioritá rio patrocinado pelo
Diretor Hé lio Paes de Barros Junior. Com isso, a nova versã o do projeto ampliou seu escopo para
tratar nã o apenas da capacitaçã o, mas da implantaçã o do modelo de Gestã o por Competê ncias
aplicando-o a todos os processos de Gestã o de Pessoas na ANAC.
Atualmente o projeto está em fase final de reformulação e tem sua conclusão prevista
para março de 2020.
http://intranet.anac.gov.br/gestaodepessoas/capacitacao2/competencias.html
Proficiê ncia Linguı́stica

Para participar de eventos de capacitaçã o nos quais seja necessá ria interaçã o em lı́ngua
estrangeira, todos os servidores da ANAC devem comprovar proficiê ncia no idioma do evento em
questã o, por meio de provas de proficiê ncia linguı́stica ou reconhecimento da proficiê ncia
linguı́stica adquirida pelo servidor em instituiçõ es reconhecidas.
As provas de proficiência em INGLÊS e ESPANHOL são realizadas mediante

agendamento prévio pelo e-mail proficiencia.gtca@anac.gov.br.
Recentemente, a Equipe de Produçã o Linguı́stica da GTCA investiu esforços para renovar

seu banco de questõ es e melhorar a qualidade da avaliaçã o, que em breve passará a ser
disponibilizada a distâ ncia, por meio do Portal de Capacitaçã o.
Planejamento e Acompanhamento de Resultados

PLANEJAMENTO
O planejamento da capacitaçã o da ANAC para 2019, traduzido no presente plano, considerou:
• Demandas identificadas pela SGP ao longo de 2018;

• Demandas apresentadas pelas diferentes unidades organizacionais da Agê ncia;
• Demandas dos servidores e lacunas identificadas durante a 1ª Avaliaçã o de Competê ncias;
• Eventos de capacitaçã o que possuam obrigaçã o legal ou cuja nã o realizaçã o implique
grave prejuı́zo ao funcionamento da UORG e da ANAC; e
• Eventos e açõ es de capacitaçã o previstos nos Programas Especı́ficos e Trilhas.
O planejamento considera diferentes fontes de informaçã o que, de forma interdependente,
compõ e o cená rio final de necessidades de treinamento a serem atendidas. As diferentes
demandas sã o analisadas por té cnicos da SGP e, em parceria com os AICDs, sã o definidas
diferentes soluçõ es e estraté gias para cada caso. O Quadro Simplificado de Fluxo de Capacitaçã o
da ANAC (Fig. 4 abaixo) sintetiza as diferentes fontes e soluçõ es de treinamento existentes na
Agê ncia.
Figura 3 - Quadro Simplificado de Fluxo de Capacitação da ANAC

Para os cursos desenvolvidos internamente pela ANAC, apó s a publicaçã o do PAC e

triagem feita pela GTCA, a Equipe Pedagó gica inicia o planejamento detalhado de cada evento de
capacitaçã o, em conjunto com os coordenadores té cnicos, conforme podemos observar abaixo:
Figura 4 - Fluxo Simplificado de Desenvolvimento de Cursos da ANAC

ACOMPANHAMENTO DE RESULTADOS
O acompanhamento dos resultados tem como objetivo monitorar a qualidade do

planejamento, realizaçã o e avaliaçã o dos eventos de capacitaçã o para verificar se os resultados
obtidos com as açõ es de treinamento estã o atendendo à s necessidades previamente identificadas
e aos objetivos da ANAC e suas unidades. Para isso, a GTCA utilizará os seguintes nı́veis de
avaliaçã o:
• Avaliação de Reação: realizada ao final do evento para verificar o grau de satisfaçã o dos
participantes em relaçã o a pontos como atualizaçã o e aplicaçã o prá tica do conteú do,
qualidade do material didá tico, infraestrutura e recursos disponibilizados etc.
• Avaliação da Aprendizagem: realizada durante o evento para acompanhar a

aprendizagem ou rendimento do participante a fim de verificar o alcance dos objetivos
propostos. A avaliaçã o da aprendizagem pode ser realizada por meio de provas e
trabalhos individuais ou em grupo, tais como construçã o de projetos, situaçõ es-problema,
estudo de casos, produçã o de textos etc.
• Avaliação de Comportamento, Impacto ou Eficácia: realizada de trê s a seis meses apó s

o evento, com a finalidade de verificar a aplicaçã o prá tica dos novos conhecimentos e
habilidades no dia-a-dia do trabalho.
• Avaliação de Resultados: realizada apó s o perı́odo de vigê ncia do PAC, com a finalidade
de avaliar em que medida os treinamentos oferecidos contribuı́ram para o alcance dos
objetivos e desafios apontados pelas unidades organizacionais.
Alé m disso, ainda sã o realizadas Avaliaçõ es dos Instrutores e Tutores pelos alunos e pela
equipe pedagó gica e Avaliaçõ es do curso pelos Instrutores, Tutores e Coordenadores. Tais
avaliaçõ es tê m como objetivo reunir informaçõ es para tomadas de decisõ es que promovam a
melhoria contı́nua dos treinamentos oferecidos pelo Centro de Treinamento da ANAC.
Outros serviços para o servidor

Alé m das açõ es de Capacitaçã o, o servidor ainda pode encontrar os seguintes serviços:
- Portal de Capacitaçã o – https://sistemas.anac.gov.br/capacitacao

- Espaço do Servidor - https://sistemas.anac.gov.br/capacitacao/course/view.php?id=1973
- Espaço dos AICDs - https://sistemas.anac.gov.br/capacitacao/enrol/index.php?id=1952
- Intranet: http://intranet.anac.gov.br/gestaodepessoas/capacitacao2/
- Prova de Proficiê ncia Linguı́stica – proficiencia.gtca@anac.gov.br
- Biblioteca Digital - http://www2.anac.gov.br/biblioteca/consultaAoAcervo.asp
- ANACpé dia - http://www2.anac.gov.br/anacpedia/
- Histó rico de capacitaçã o – https://sistemas.anac.gov.br/capacitacao/course/view.php?id=803
Programa TRAINAIR PLUS da OACI

O objetivo do Programa TRAINAIR PLUS da OACI
é promover uma rede internacional de colaboraçã o no
â mbito de treinamento, capacitaçã o e qualificaçã o dos
profissionais que atuam no Sistema de Aviaçã o Civil, a
fim de proporcionar o desenvolvimento do transporte aé reo mundial de forma sustentá vel,
segura e eficiente.
O programa TRAINAIR PLUS conta atualmente com 104 Centros de Treinamento

distribuı́dos em todos os continentes, que trabalham juntos para o compartilhamento de Pacotes
de Treinamento (cursos) desenvolvidos por meio de uma metodologia baseada em competê ncias.
Os pacotes de treinamento consistem em cursos desenvolvidos pelos Centros de Instruçã o de
Aviaçã o Civil (CIACs) com a utilizaçã o da metodologia TRAINAIR PLUS, e sã o chamados de
Standardized Training Package (STP) ou Conjunto de Material Didáctico Normalizado (CMDN).
Hoje a ANAC possui um projeto prioritá rio dedicado ao TRAINAIR PLUS.
Apó s auditoria realizada pela OACI em 2012, a ANAC foi certificada como membro
associado no Programa TRAINAIR PLUS e, em 2015, foi elevada ao nı́vel de Membro Pleno do
Programa, com a validaçã o do seu primeiro STP: Gestión de Riesgo en la Aviación Civil.
Destaques previstos para 2019:
• Auditoria trienal para renovaçã o do certificado do Centro de Treinamento.

• Oferta de 6 cursos do catá logo TRAINAIR PLUS no CT da ANAC.
• Formaçã o de novos Instrutores TRAINAIR PLUS
• Desenvolvimento de 3 novos pacotes de treinamentos (cursos):
o Aviation English Level 3 for Civil Aviation Professionals
o Atendimento a Passageiros com Mobilidade Reduzida
o Evaluation of Crewmembers Trained by Competency-based Training Programs
Centro de Treinamento da ANAC (CT ANAC)

O Centro de Treinamento da ANAC, localizado no Aeroporto de Brası́lia, Setor de Hangares,
Lote 4 (ao lado do antigo Terminal 2) é um espaço voltado para a formaçã o de servidores da
Agê ncia, de outros ó rgã os pú blicos e de profissionais da aviaçã o civil, em geral.
O espaço conta com estacionamento pró prio e gratuito, trê s salas de aula, um auditó rio,
um laborató rio de informá tica, uma sala de reuniõ es, um estú dio para gravaçã o de vı́deo-aulas,
banheiros acessı́veis e rampas para cadeiras de rodas.
Os treinamentos oferecidos sã o gratuitos e podem ser consultados por meio do Portal de
Capacitaçã o da ANAC.
O Centro de Treinamento passará por reformas e modernizaçã o para oferecer melhores

condiçõ es aos servidores e demais alunos a partir de abril de 2019. Apó s essa intervençã o o CT
da ANAC contará com novas salas de aula, um espaço de inovaçã o e instalaçõ es mais modernas.
Saiba mais em https://sistemas.anac.gov.br/capacitacao/course/view.php?id=1975

Orçamento
A estimativa foi tratada em trê s nı́veis de prioridade (A, B e C), de forma que seja possı́vel
adequar a previsã o realizada no momento da elaboraçã o deste PAC com diferentes cená rios de
execuçã o orçamentá ria em 2019. Nesse sentido, a SGP se compromete a atender prioritariamente
os eventos sinalizados como Prioridade A e, à medida que houver disponibilidade orçamentá ria,
atenderá també m os eventos com prioridades B e C, conforme quadro acima e Anexos I e II. Assim
sendo, a execução do quadro abaixo ainda depende da confirmação da disponibilidade
orçamentária em 2019.
Prioridades Valor estimado Vagas estimadas
A R$ 3.534.192,60 12.184
Congresso, Seminário e Similares R$ 0,00 860
Curso a Distância R$ 64.200,00 2.093
Curso Presencial R$ 1.197.980,00 2.348
Curso Semipresencial R$ 549.932,00 472
Grupo Formal de Estudo R$ 0,00 80
Oficina R$ 23.460,00 190
Palestra R$ 87.000,00 4.880
Seminário R$ 0,00 445
Workshop R$ 381.620,00 520
Outros R$ 340.000,00 26
Conteudistas R$ 200.000,00 0
Incentivo Educacional R$ 690.000,60 270
B R$ 4.838.647,80 2.670
Congresso, Seminário e Similares R$ 141.081,00 49
Curso a Distância R$ 135.996,60 667
Oficina R$ 0,00 2
Palestra R$ 0,00 21
Seminário R$ 0,00 440
Workshop R$ 406.960,00 186
Outros R$ 900.000,00 3
C R$ 3.348.270,30 1.539
Congresso, Seminário e Similares R$ 162.462,00 71
Curso a Distância R$ 55.487,00 92
Grupo Formal de Estudo R$ 5.000,00 1
Oficina R$ 13.000,00 2
Palestra R$ 7.860,00 160
Seminário R$ 4.182,00 2
Workshop R$ 91.950,00 25
Total Geral R$ 11.721.110,70 16.393
A relação de eventos de capacitação está disponível no Anexo I deste PAC 2019.

Vigê ncia do Plano de Capacitaçã o

As atividades programadas neste Plano deverã o ser realizadas no perı́odo compreendido entre
01/01/2019 a 31/12/2019.
Plano de Açõ es
O quadro abaixo apresenta a sı́ntese das principais açõ es a serem realizadas ao longo do
perı́odo de vigê ncia deste Plano.
• Adequação das demandas de capacitação planejadas inicialmente aos

recursos orçamentários efetivamente disponíveis
• Edital do Programa de Capacitação em Idiomas - 1º semestre
• Edital do Programa de Incentivo Educacional - 1º semestre
• Ações preventivas no GFT para Auditoria USOAP
1º Trimestre • Edital para cadastro de Educadores
• Reforma do Centro de Treinamento
• Atualização de Programas e Trilhas
• Trilhas no Portal de Capacitação (Moodle)
• Auditorias preliminar e trienal do CT ANAC - TRAINAIR PLUS / OACI
• Publicação do Catálogo de Cursos / Agenda do CT ANAC

• Desenvolvimento de 2 STPs TRAINAIR PLUS
• Atualização de Programas e Trilhas
2º Trimestre • Trilhas no Portal de Capacitação (Moodle)
• Ações para implementação de Plano de Desenvolvimento Individual
(PDI) e Plano Anual de Capacitação (PAC) informatizados
• Atualização do PAC 2019
• Início do Planejamento do PAC 2019

• Edital do Programa de Capacitação em Idiomas - 2º semestre
• Edital do Programa de Incentivo Educacional - 2º semestre
3º Trimestre
• Ações para implementação de Plano de Desenvolvimento Individual
(PDI) e Plano Anual de Capacitação (PAC) informatizados
• 2ª Avaliação de Competências
• Elaboração e publicação do PAC 2020

4º Trimestre • Desenvolvimento de 2 STPs TRAINAIR PLUS
• Avaliação e divulgação dos resultados da execução do PAC 2019

Consideraçõ es Finais
O Plano Anual de Capacitaçã o 2019 tem a finalidade de nortear a formaçã o,

aperfeiçoamento e desenvolvimento profissional dos servidores da Agê ncia em consonâ ncia com
o Programa de Fortalecimento Institucional (PFI), o Planejamento Estraté gico 2015-2019, o
Plano de Gestã o Anual, o Plano de Diretrizes e os Projetos da ANAC, bem como dispor de meios
para avaliar se os efeitos alcançados em termos de melhorias de produtos e serviços estã o
relacionados aos novos conhecimentos e habilidades desenvolvidos pelos servidores.
Nesse sentido, a SGP buscará oferecer em 2019 as melhores soluçõ es de treinamento e

desenvolvimento para os servidores da Agê ncia. Alé m disso, envidará esforços para aumentar o
percentual de cumprimento dos eventos previstos no Plano Anual de Capacitaçã o, em detrimento
da realizaçã o de eventos que nã o tenham sido previamente identificados e programados.
Nesse contexto, a SGP vem trabalhando para investir em novas tecnologias e metodologias
que possam melhorar a qualidade do diagnó stico de necessidades de treinamento - realizado em
conjunto com as demais unidades da Agê ncia - e das capacitaçõ es que oferece. Em um breve
resumo, em 2018 apostamos em iniciativas que trarã o mais qualidade e aumento da nossa
capacidade de entrega. Abaixo listamos algumas dessas iniciativas:
• Modernizaçã o do Centro de Treinamento da ANAC para que possa estar no mesmo

nı́vel dos Centros Internacionais de Excelê ncia da rede TRAINAIR PLUS/OACI.
• Realizaçã o da primeira avaliaçã o de competê ncias da ANAC, que permitiu saber
diretamente de cada servidor quais suas necessidades de treinamento, com base
nos mapeamentos de competê ncias e processos já realizados.
• Inı́cio da elaboraçã o das Trilhas de Aprendizagem que ainda nã o haviam sido
desenvolvidas, utilizando o modelo 70-20-10, que privilegia as capacitaçõ es
prá ticas em serviço e a aprendizagem por meio da interaçã o social e nã o mais
apenas os cursos e outras soluçõ es tradicionais.
• Instituiçã o do papel do Curador para as Trilhas de Aprendizagem da Agê ncia. Ele
tem a responsabilidade de propor, divulgar e opinar permanentemente sobre a
criaçã o, inclusã o ou exclusã o de cursos e outros conteú dos nas trilhas, que possam
ser ú teis ao desenvolvimento dos servidores que nelas estejam inscritos.
• Mudanças nos Programas de Incentivo Educacional e de Capacitaçã o em Idiomas

para incluir melhorias e sugestõ es propostas pelos servidores.
• Criaçã o de Grupo de Trabalho que propô s as bases para implantaçã o de açõ es de
Coaching dentro da Agê ncia, que resultará em uma agenda pró pria já em 2019.
• Implementaçã o da nova ferramenta para aulas online, BigBlueButton, que permite
a interaçã o entre alunos e instrutores à distâ ncia, com compartilhamento de
câ meras, havendo ainda a possibilidade de gravaçã o dessas aulas.
• Atualizaçã o do Portal de Capacitaçã o (Moodle) da versã o 2.8 para a versã o 3.5, que
permitirá , entre outras coisas, a organizaçã o dos cursos por trilhas e competê ncias.
• Ampliaçã o da oferta de turmas in company de instituiçõ es de referê ncia para elevar
ainda mais o nı́vel de especializaçã o da formaçã o dos nossos servidores.
• Oferta de curso de Pó s-graduaçã o in company em Regulamentaçã o Aeroná utica e
Gestã o da Segurança Operacional, em parceria com a Pontifı́cia Universidade
Cató lica (PUC) – RS e Embry-Riddle Aeronautical University.
Apesar dos importantes resultados alcançados em 2018, temos a clareza de que ainda há
espaço para realizarmos muitos avanços. A á rea de capacitaçã o trabalhará para implementar as
oportunidades de melhorias identificadas ao longo deste ano durante auditoria interna realizada
pela Auditoria (AUD) e no monitoramento dos processos do Centro de Treinamento realizado
pelo Nú cleo de Qualidade da SGP.
Ainda assim, os resultados positivos foram reconhecidos, inclusive externamente, como

ocorreu com a divulgaçã o do Relató rio de Governança e Gestã o Pú blicas 2018, publicado pelo
Tribunal de Contas da Uniã o (TCU), onde foram analisadas 498 organizaçõ es pú blicas e a ANAC
alcançou a 4ª melhor pontuaçã o no ı́ndice de capacidade de Gestã o de Pessoas. Que resultados
ainda melhores possam vir em 2019!
“À educação cabe fornecer, de algum modo, os mapas de um

mundo complexo e constantemente agitado e, ao mesmo
tempo, a bússola que permite navegar através dele”.

Jaques Delors

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Plano

Anual de Capacitação (PAC) 2019 2

José Ricardo Pataro Botelho de Queiroz

Ricardo Fenelon Junior

Juliano Alcâ ntara Noman

Hé lio Paes de Barros Jú nior

Ricardo Sé rgio Maia Bezerra

Eduardo Borba Chaffin Junior

Luana dos Santos Brito

André Leonardo Cavalcanti Fernandes

Agentes de Integração de Capacitação e Desenvolvimento (AICD) das Unidades

UNIDADE TITULAR SUPLENTE

Dir. Presidência Paulo Henrique I. Nakamura Leandro de Oliveira Albuquerque

Gabinete Gisela Biacchi Emanuelli Felipe Rego Brandã o Jú nior

ASCOM Daniela Cervo de Toloza Ismael Moreira Lopes Sobrinho

ASIPAER Jorge Henrique C. de Castro Ricardo Albuquerque de Oliveira

ASJIN Mariana C. Mourente Miguel Bruno Kruchack Barros

ASPAR Guilherme Franco Couto Neto Ana Cecı́lia Boaventura Reyes

ASTEC Rafael Fontenele Neves Luis Clá udio da Silveira Galvã o

AUD Sirleide Aires Tavares Marcia Maria de Aguiar Ayres

CRG Sophia Napy Charara Suelen Botelho de A. Aguiar Notaro

OUV Fernando Maeda da Silva

PGFPF Weber Alves Lima Sı́lvio Gabriel da Silva

SGP Vitor Hugo Duarte da Silva Thalita Valerio

SAF Mariana Monteiro Rosa Sueli Nery

SAR Henrique Shimanuki Muta Marcos Vinı́cios de Lima

SAS Leonardo Henrique Tejada Vidal Henrique Simã o de Sena

SFI Julianara Gomes C. de O. Porto Ghianlluca Barbosa dos Santos

SIA Gabriella Cristina da S. Santana Ilana de Castro Guimaraes

SPI Gé rson Floriz Costa Junior Andrea Tavares Landahl

SPO Myrian Rose Pereira da Silva Rafhael Campos dos Santos

SRA Mariana Arroyo Ribeiro Jessica Maria Borges Sales

STI Marcele Borges Soares M. Peres Beatriz Maria Madeira Alvarenga

MARCOS INSTITUCIONAIS DA ANAC ............................................................................................................................................ 7

OPORTUNIDADES DE CAPACITAÇÃO NA ANAC .......................................................................................................................11

PROGRAMA PERMANENTE DE CAPACITAÇA= O ...................................................................................................................................................... 12

GRATIFICAÇÃO POR ENCARGO DE CURSO OU CONCURSO (GECC) ..................................................................................22

CADASTRO DE EDUCADORES .......................................................................................................................................................22

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS ......................................................................................................................................................23

PROFICIÊNCIA LINGUÍSTICA ........................................................................................................................................................25

PLANEJAMENTO E ACOMPANHAMENTO DE RESULTADOS .................................................................................................26

OUTROS SERVIÇOS PARA O SERVIDOR .....................................................................................................................................29

PROGRAMA TRAINAIR PLUS DA OACI .......................................................................................................................................29

CENTRO DE TREINAMENTO DA ANAC (CT ANAC) .................................................................................................................30

VIGÊNCIA DO PLANO DE CAPACITAÇÃO ...................................................................................................................................32

PLANO DE AÇÕES ..............................................................................................................................................................................32

CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................................................................................................33

A Superintendê ncia de Gestã o de Pessoas (SGP) apresenta o Plano Anual de Capacitaçã o de

A presente versã o do PAC apresenta as seguintes informaçõ es:

• Informaçõ es sobre os principais aspectos relacionados à capacitaçã o na ANAC;

Aos servidores, desejo que aproveitem as oportunidades oferecidas em 2019, utilizando-as

Aos Agentes de Integraçã o de Capacitaçã o e Desenvolvimento de todas as unidades da

A elaboraçã o do Plano Anual de Capacitaçã o 2019 seguiu a metodologia para levantamento

• Lei nº 8.112, de 11 de dezembro de 1990;

Marcos institucionais da ANAC

Garantir a todos os brasileiros a segurança e a excelê ncia da aviaçã o civil.

Ser uma autoridade de referê ncia internacional na promoçã o da segurança e do desenvolvimento

• Buscamos retornar o investimento do nosso principal acionista: a sociedade.

3.2 - Fortalecer o desenvolvimento, o reconhecimento e o bem-estar do servidor

Plano de Diretrizes 2019: