Este documento apresenta um exercício de fixação sobre fundamentos da administração com questões sobre as origens e teorias da administração como a Administração Científica, Teoria Clássica, Teoria das Relações Humanas e Teoria da Burocracia. O aluno deve responder perguntas de múltipla escolha sobre esses assuntos.
Este documento apresenta um exercício de fixação sobre fundamentos da administração com questões sobre as origens e teorias da administração como a Administração Científica, Teoria Clássica, Teoria das Relações Humanas e Teoria da Burocracia. O aluno deve responder perguntas de múltipla escolha sobre esses assuntos.
Este documento apresenta um exercício de fixação sobre fundamentos da administração com questões sobre as origens e teorias da administração como a Administração Científica, Teoria Clássica, Teoria das Relações Humanas e Teoria da Burocracia. O aluno deve responder perguntas de múltipla escolha sobre esses assuntos.
Este documento apresenta um exercício de fixação sobre fundamentos da administração com questões sobre as origens e teorias da administração como a Administração Científica, Teoria Clássica, Teoria das Relações Humanas e Teoria da Burocracia. O aluno deve responder perguntas de múltipla escolha sobre esses assuntos.
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Disciplina: Fundamentos da Administração Prof: Debora Miceli
Nome: RA: Exercício de Fixação_Fundamentos de Administração
1. Sobre as origens da Administração, assinale (V) para verdadeiro ou (F) para falso e assinale a alternativa que tenha a sequência correta:
( ) Os primeiros modelos de uma base administrativa formal e organizada foram a Igreja e o Exército. ( ) Na origem da administração, a base era a hierarquia e o comando. ( ) A Filosofia influenciou a Administração, o Iluminismo com Descartes trouxe a base do pensamento analítico. ( ) A Economia, principalmente através dos estudos de Adams Smith, influenciou a Administração. ( ) A Revolução Industrial não influenciou em nada a Administração. a) V, V, V, V, F. d) F, V, F, F, V. b) V, V, V, F, F. e) F, F, F, F, V. c) V, V, F, F, F.
2. Sobre a Teoria da Administração Científica, considere as alternativas a seguir:
I. Frederick Taylor foi considerado o pai da Administração Científica.
II. Não tinha uma visão racional da Administração, mas se preocupava com a melhor forma de realizar uma atividade (The best way). III. Tinha como objetivo o estudo das tarefas para padronizar, aumentar a produtividade e obter custos mínimos. IV. As principais críticas eram a visão parcial da organização e mecanicismo (racionalidade). V. Esta teoria não se preocupava com planejamento, preparo, controle e boa execução.
Estão CORRETAS apenas as alternativas:
a) I, II e III. d) I, II, III e IV. b) I, III e IV. e) Todas estão corretas. c) II, III, IV e V.
3. Ainda sobre a Teoria da Administração Científica, assinale (V) para verdadeiro ou (F) para falso e assinale a alternativa que tenha a sequência correta:
( ) Outros pensadores que influenciaram a Administração Científica foram Emerson, Gantt e Gilbret. ( ) O estudo da Fadiga Humana considerada três aspectos: a utilidade dos movimentos, a economia dos movimentos do ponto de vista fisiológico e a seriação dos movimentos. ( ) Tarefa é uma unidade de atividade a ser realizada por um funcionário, enquanto que Cargo é o agrupamento de várias tarefas atribuídas a um funcionário. ( ) Ford não seguiu à risca os conceitos de Taylor, mas conseguiu popularizar o automóvel através do conceito de linha de montagem. ( ) São os três conceitos de Ford: intensificação, economicidade e produtividade.
a) V, V, V, V, V. d) F, V, F, F, F. b) V, V, V, F, V. e) F, F, F, F, V. c) V, V, F, F, V.
4. Sobre a Teoria Clássica da Administração, assinale (V) para verdadeiro ou (F) para falso e assinale a alternativa que tenha a sequência correta:
( ) Tinha uma abordagem prescritiva (elementos) e normativa (como fazer) – “receita de bolo” – racionalista. ( ) Seu foco era nas estruturas organizacionais. ( ) Considerava que a organização precisaria ter em sua estrutura 6 funções básicas: Técnicas, Comerciais, Financeiras, Segurança, Contábeis e Administrativas. ( ) Dentre os princípios do principal pensador desta teoria, é possível citar alguns como: Unidade de Comando, Unidade de Direção, Disciplina, Autoridade e Reponsabilidade. ( ) O principal pensador desta teoria foi Henry Fayol.
a) V, V, V, V e V. d) F, V, F, F e V. b) V, F, V, F e V. e) F, F, F, F e V. c) V, V, F, V, e F.
5. Sobre a Teoria das Relações Humanas, considere as alternativas a seguir:
I. Teve sua origem influenciada pelas Ciências Humanas: Filosofia, Psicologia e Sociologia. II. Tinha como objetivo a humanização da administração, identificando os aspectos humanos no cotidiano das empresas. III. Entendia que o homem era um ser social e que poderia ser influenciado pelo grupo. IV. Elton Mayo foi o principal pensador desta teoria e conduziu a experiência de Hawthorne. V. O indivíduo deveria respeitar o padrão estabelecido pelo grupo, caso contrário poderia sofrer sanções sociais.
Estão CORRETAS apenas as alternativas:
Disciplina: Fundamentos da Administração Prof: Debora Miceli Nome: RA: Exercício de Fixação_Fundamentos de Administração
a) I e II. d) I, II, III e IV.
b) II e IV. e) Todas estão corretas. c) I e II.
6. Ainda sobre a Teoria das Relações Humanas , assinale (V) para verdadeiro ou (F) para falso e assinale a alternativa que tenha a sequência correta:
( ) As pessoas agem como membros de grupo sociais, mas o trabalho foi considerado como uma atividade individual. ( ) A motivação dos funcionários não está apoiada na aceitação e no reconhecimento. ( ) As principais críticas desta teoria é que visão simplificada do indivíduo e o enfoque manipulativo das relações humanas. ( ) Uma das conclusões da teoria da Hawthorne é que o nível de produção é resultante da integração social: influência de normas sociais e expectativas grupais. Quanto maior integração do grupo, maior será a disposição para produzir. ( ) Outro aspecto desta teoria é que a importância do conteúdo do cargo: especialização é o caminho mais eficiente. Trabalhos monótonos são adequados à produtividade.
a) V, V, V, V, V. d) F, F, V, V, F. b) V, V, F, V, F. e) F, F, F, V, V, c) V, V, F, F, V.
7. Sobre a Teoria da Burocracia, considere as alternativas a seguir:
I. A especialização da administração (propriedade x administração) era uma das preocupações desta teoria. II. Rotinas e procedimentos previsíveis eram necessários. III. As relações humanas na Teoria da Burocracia eram pessoais e visavam ao privilégio de uma minoria. IV. Era uma teoria que estava preocupada apenas com o lado humano. V. Tinha como preocupação a existência de normas e regulamentos para fazer valer o princípio da legalidade.
Estão CORRETAS apenas as alternativas:
a) I e II. d) I, II, e V. b) II e III. e) Nenhuma está correta. c) I, III e IV.
8. Sobre os Níveis Organizacionais, considere as alternativas a seguir:
I. Os quatro níveis organizacionais principais são: alta administração, média administração, administração operacional e operação. II. A alta administração é composta pela presidência e diretoria e tem como foco: objetivos, políticas, estratégias e diretrizes. III. A média administração é composta pela supervisão, chefia, coordenação e com foco no processo produtivo. IV. A administração operacional é gerência, com foco na resolução de conflitos, interfaces e integração. V. A operação é responsável pela execução das atividades.
Estão CORRETAS apenas as alternativas:
a) I e IV. d) II, IV e V. b) II e III. e) Nenhuma está correta. c) I, II e V.
9. Sobre o papel do administrador, descreva o que um bom administrador deve ter e fazer. 10. Compare as Teorias da Administração Científica e da Administração Clássica e cite dois pontos de semelhança e dois pontos de diferença. 11. Conceitue eficiência, eficácia e efetividade. 12. Cite 3 dos 4 recursos organizacionais e explique-os.
