Manual-BIM-FIEMG FINAL 0106 WEB

MANUAL PARA DESENVOLVIMENTO
DE PROJETOS EM BIM
Belo Horizonte / MG
2020
MANUAL PARA DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS EM BIM
MENSAGEM DA DIRETORIA
É com enorme satisfação que a Federação das Indústrias do Estado de Minas
Gerais (FIEMG) apresenta este Manual para Desenvolvimento de Projetos em
BIM. Inovador e conectado aos conceitos mais modernos da indústria 4.0, o
documento simboliza para a entidade passo fundamental para o aumento na
eficiência de projetos construtivos.
Em essência, ampliamos o uso responsável dos recursos da FIEMG e das en-

tidades que a compõem – SESI-MG, SENAI-MG, IEL-MG e CIEMG. Com o BIM
(Building Information Modeling – Modelagem da Informação da Construção),
todos os projetos construtivos a serem executados ou contratados pelas insti-
tuições terão detalhamento perfeito. Isso significa a eliminação das sobras, dos
desperdícios e de erros.
Trata-se, definitivamente, de ganho de qualidade e maior economia na aplicação

dos recursos financeiros, como nos exige o atual momento do país e de nossas
entidades. Ao assim agir, atuamos de acordo com a Missão da FIEMG: promover
a indústria mineira em sintonia com os interesses da sociedade. Sem dúvida,
estamos sintonizados na construção de um Brasil mais eficiente e próspero.
Com este Manual, a FIEMG se coloca como referência em Minas Gerais para
o desenvolvimento de projetos na metodologia BIM. A inteligência embarcada
neste documento é fruto de amplo debate promovido pela Câmara da Indústria
da Construção da Federação, com participação dos sindicatos e profissionais
da cadeia produtiva e de importantes entidades, como o Serviço Brasileiro de
Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae-MG), a Associação Brasileira de
Engenharia de Sistemas Prediais (Abrasip) e a Câmara BIM.
Nas páginas seguintes, detalhamos como os projetos construtivos devem ser

contratados dentro da metodologia BIM. De maneira didática, o Manual se apli-
ca tanto às entidades que formam a FIEMG como ao poder público, sempre den-
tro dos princípios da ética e da transparência.
Boa leitura.
Teodomiro Diniz Camargos

Vice-presidente da FIEMG
MANUAL PARA DESENVOLVIMENTO
DE PROJETOS EM BIM
FEDERAÇÃO DAS INDÚSTRIAS DO ESTADO DE MINAS GERAIS
Flávio Roscoe Nogueira
Presidente da FIEMG
Presidente do Conselho Regional do SENAI DR-MG
Ricardo Salera de Carvalho
Superintendente de Finanças e Controle
Miguel Roldão Saraiva – Infraestrutura
Coordenação
Deivson Juliano Barbosa – Infraestrutura
Adaptador
Daniela Assad Mazzieiro Halabi – Infraestrutura
Revisão
Fabrício de Moura Soares – Infraestrutura
Colaboração
Ana Christina Thomaz Siuves – Núcleo de Mobilidade e Documentação
Normalização
Lucas Andrade Batista – BIMLab
Consultoria BIM
Adaptação dos Materiais:

- AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL - ABDI. Coletânea guias BIM ABDI –
MDIC. Disponível em: http://old.abdi.com.br/Paginas/bim_construcao_download.aspx. Acesso: 21
out. 2019.
- SANTA CATARINA. Secretaria de Estado do Planejamento, Caderno de especificações de projeto em
BIM. Versão 2.0. Disponível em: http://www.spq.sc.gov.br/vizualizar-biblioec/acoes/1176-393-1/file.
Acesso: 07 ago. 2019.
Belo Horizonte / MG 2020

PREFÁCIO
O Building Information Modeling (BIM) – Modelagem da Informação da Cons-
trução, é uma metodologia que vem ganhando espaço em todo o mercado
brasileiro nos últimos anos e tem revolucionado a forma como concebemos,
construímos e operamos nossas construções. Atento a esta tendência e impul-
sionado pelo decreto nº 9.377 do Governo Federal de maio de 2018, a Federação
das Indústrias do Estado de Minas Gerais (FIEMG) tem realizado diversas ações,
sendo entre elas, este manual com as orientações para aplicação da metodo-
logia BIM no desenvolvimento de projetos, pelas empresas subcontratadas ou
terceirizadas.
Segundo Eastman (2014, [s.p]), “BIM é um modelo de tecnologia e um conjunto

de associações de processos voltados para a produção da obra, comunicação e
análise do modelo do edifício”. Com isso, a FIEMG decidiu apostar no BIM a fim
de obter uma maior produtividade de todo o setor da construção civil e ainda,
melhorar sua capacidade de análise e comunicação do modelo da construção e
utilização do edifício.
A FIEMG acredita que o BIM está entre as principais inovações no setor da cons-
trução civil que pode auxiliá-la nas metas da qualidade, diminuição de custos
e prazos, e maior transparência nos processos referentes à cultura de
compliance, entre outros objetivos de toda a cadeia da construção.
O manual orientará as empresas subcontratadas ou terceirizadas pela FIEMG a

desenvolver projetos a partir da tecnologia BIM, não englobando aqui, a etapa
de obras. As informações complementares e específicas de cada projeto serão
tratadas nos respectivos editais e termos de referência.
O manual foi elaborado a partir do “Caderno de Especificações de Projetos em

BIM” do governo de Santa Catarina, de outubro de 2018. Além disso, utiliza-
ram-se referências dos seis fascículos do Guia BIM ABDI (Agência Brasileira de
Desenvolvimento Industrial).
Sendo assim, pretende-se que o manual seja uma referência para as contrata-
ções de órgãos públicos e privados de Minas Gerais para os projetos a serem
desenvolvidos a partir da metodologia BIM.
GLOSSÁRIO
ABDI – Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial
ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas
AP – Anteprojeto
ART – Anotação de Responsabilidade Técnica
BDI – Bonificação e Despesas Indiretas
BIM – Building Information Modeling – Modelagem da Informação da Construção
CAU – Conselho de Arquitetura e Urbanismo
CLT – Convenção Coletiva de Trabalho
CONFEA – Conselho Federal de Engenharia e Agronomia
COSEMA – Conselho Superior de Meio Ambiente
CREA – Conselho Regional de Engenharia e Agronomia
EIV – Estudo de Impacto de Vizinhança
EP – Estudo Preliminar
INMETRO – Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia
ISO – Organização Internacional de Normalização
LAP – Licença Ambiental Prévia
LV – Levantamento de Dados
NBR – Norma Brasileira
ND – Nível de Detalhes
PB – Projeto Básico
PCI – Projeto de Combate a Incêndio
PE – Projeto Executivo
PEB – Plano Executivo BIM
PL – Projeto Legal
PN – Programa de Necessidades
PNE – Portador de Necessidades Especiais
RRT – Recibo de Responsabilidade Técnica
SINAPI – Sistema Nacional de Pesquisa de Números e Índices
SPDA – Sistema de Proteção contra Descargas Atmosféricas
TCPO – Tabela de Composições e Preços para Orçamentos
TCU – Tribunal de Contas da União

SUMÁRIO
PREFÁCIO............................................................................................................................5
GLOSSÁRIO.........................................................................................................................6
1. GESTÃO DAS ETAPAS DE DESENVOLVIMENTO
DE PROJETO DE EDIFICAÇÕES......................................................................................9
1.1.0 Etapas do projeto de edificações.............................................................................11
1.2.0Concepção do produto...............................................................................................11
1.2.1. Etapa: Levantamento de dados (LV).................................................................12
1.2.2. Etapa: Programa de Necessidades (PN)...........................................................12
1.3.0Definição do produto..................................................................................................13
1.3.1. Etapa: Estudo Preliminar (EP)............................................................................13
1.4.0Identificação e solução das interfaces....................................................................14
1.4.1. Etapa: Anteprojeto (AP).......................................................................................14
1.4.2. Etapa: Projeto Básico (PB)..................................................................................15
1.4.3. Etapa: Projeto Legal (PL)....................................................................................16
1.5.0Detalhamento de especialidades.............................................................................17
1.5.1. Etapa: Projeto Executivo (PE).............................................................................17
2. REQUISITOS PARA A MODELAGEM DA INFORMAÇÃO........................................19
2.1.0Requisitos gerais.........................................................................................................19
2.2.0Requisitos específicos................................................................................................21
2.2.1. Considerações sobre os atributos......................................................................25
2.2.2. Escalas....................................................................................................................25
3. CONDIÇÕES PARA O DESENVOLVIMENTO
DE PROJETOS DE EDIFICAÇÕES EM BIM.....................................................................26
3.1.0Condições gerais.........................................................................................................26
3.2.0O coordenador de projetos da contratada.............................................................26
3.3.0Compatibilização.........................................................................................................27
3.4.0Memorial descritivo....................................................................................................28
3.5.0Fiscalização..................................................................................................................28
3.6.0Normas, resoluções, legislação e padrões de referência...................................29
3.7.0 Base de informação....................................................................................................29
4. ELEMENTOS DO PROJETO..........................................................................................31
4.1.0Composição..................................................................................................................31
4.2.0Tabelas..........................................................................................................................31
4.2.1. Classificação das informações nas tabelas.....................................................31
4.2.2. Tabelas dos projetos de arquitetura e engenharia.........................................32
4.2.3. Outras tabelas de quantitativos.........................................................................32
4.2.4. Tabelas de materiais e revestimentos...............................................................32
5. GERENCIAMENTO DO PLANO EXECUTIVO BIM – PEB........................................33
5.1.0Introdução....................................................................................................................33
5.2.0Conteúdos do PEB.......................................................................................................33
5.3.0Gerenciamento ............................................................................................................34
5.4.0Avaliação de interferências e conflitos no modelo BIM.....................................35
6. DOCUMENTOS ANEXOS AO PROJETO....................................................................36
6.1.0Caderno de encargos.................................................................................................36
6.2.0Memorial descritivo...................................................................................................36
6.3.0Especificações técnicas de equipamentos.............................................................37
6.4.0Memória de cálculo....................................................................................................38
6.5.0Relatórios.....................................................................................................................38
6.6.0Orçamento....................................................................................................................39
REFERÊNCIAS.....................................................................................................................43
ANEXO I – Modelo de cotação de preços.....................................................................44
ANEXO II – Modelo de planilha orçamentária...........................................................45
1. GESTÃO DAS ETAPAS DE DESENVOLVIMENTO DE
PROJETO DE EDIFICAÇÕES
1. As etapas de desenvolvimento de um projeto de edificações são entendidas como um fluxo de um processo
técnico para a obtenção do projeto final proposto que poderá ser construção nova, ampliação, reforma. Com
o objetivo de atingir um produto final coerente e exequível tecnicamente, as fases e etapas de projeto devem
compreender a evolução e o detalhamento dele como um todo, permitindo a sua compreensão, verificação e a
validação das soluções técnicas adotadas.
2. Devido à dificuldade de entendimento sobre ND (Nível de Desenvolvimento) e para não gerar dúvidas, serão
abordadas apenas as etapas de projetos. O planejamento da evolução do ND dos modelos deverá ser proposto
pela empresa contratada na etapa do PEB (Plano Executivo BIM) e aprovado pela contratante.
3. Cada etapa entregue consiste também em um conjunto de entidades: elementos, componentes e objetos do
modelo BIM. Cada entidade deve conter os seus atributos inerentes à sua caracterização física e funcional, ne-
cessários à construção e à utilização do edifício. Um importante aspecto do BIM é a sua capacidade/disponibili-
dade de conter informações do edifício. Essas informações são definidas em relação aos atributos geométricos
e não geométricos das entidades, conforme exemplificado no Quadro 1.
QUADRO 1
Atributos geométricos e não geométricos dos elementos em BIM
Atributos geométricos Atributos não geométricos
Tamanho Dados de desempenho do produto.
Volume Especificações técnicas e de atendimento às normas.
Forma Datas, validades, vida útil, prazos de manutenção.
Posição Cor, marca, detalhes técnicos.
Área Sistema de classificação. (SINAPI, NBR 15965, etc.)

Fonte: SANTA CATARINA. Secretaria de Estado do Planejamento. Caderno de especificações de projetos em BIM.
4. Todos os documentos gerados em contrato estarão sujeitos à aprovação pela CONTRATANTE.

5. Em consonância com os diversos objetos de contrato envolvendo projetos, foram estabelecidos os itens perti-
nentes à apresentação de acordo com a etapa em que o projeto se encontra, conforme Quadro 2.

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QUADRO 2
Desenvolvimento, etapas de entregas e representação de projetos (BIM)
DESENVOLVIMENTO ETAPA PRODUTOS REPRESENTAÇÃO
LEVANTAMENTO DE
DADOS (LV) Levantamento de informações (urbanística,
ambiental, fundiária e econômica);
CONCEPÇÃO DO PROGRAMA DE Identificação das necessidades;
PRODUTO NECESSIDADES (PN) Esboços; e
ESTUDO DE Estudo de massa.
VIABILIDADE (EV)
Desenhos esquemáticos;
Volumetria Geral;
DEFINIÇÃO DO ESTUDO PRELIMINAR Análise do prédio (Orientações, custos
PRODUTO (EP) de metragem), dos componentes e elementos;
Definição de premissas para instalações e
complementares.
Desenvolvimento do desenho e do modelo;

Sistemas/Conjuntos genéricos (quantidades aproxi-
madas, tamanho, forma, localização, orientações);
Análise de desempenho dos sistemas selecionados;
ANTEPROJETO (AP)
Desenvolvimento do modelo dos projetos
complementares;
Compatibilização das soluções para análises de
macrointerferências.
Finalização da modelagem de construção;

IDENTIFICAÇÃO E Documentação tradicional, entrega de desenhos;
SOLUÇÃO DE PROJETO BÁSICO (PB)
Análise dos Elementos/Sistemas;
INTERFACES Inclusão de tributos e definição de paramentos.
Criação da documentação necessária para

aprovação pelos devidos órgãos conforme
exigências legais:
Prefeitura Municipal;
PROJETO LEGAL (PL) CIA Águas;
CIA Elétrica;
VISA;
Corpo de Bombeiros/MG
Modelos finais com as informações, detalhes de

montagem e suas especificações com
correspondentes desenhos;
Tabelas de quantitativos precisas, que incluem
DETALHAMENTO
PROJETO EXECUTIVO tamanho, forma, localização e orientação dos
DAS elementos e objetos de projeto;
(PE)
ESPECIALIDADES Representações virtuais dos elementos propostos
adequados para construção,
fabricação e montagem;
Compatibilização de todas as disciplinas e projetos.

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1.1. ETAPAS DO PROJETO DE EDIFICAÇÕES
1. Deverão ser observados os itens desta seção, fazendo as devidas verificações de atendimento e executar as
atividades necessárias em cada etapa dos projetos de edificações, indicadas e sugeridas pela ABNT.
2. A progressão das etapas de projeto de edificações em BIM é fundamentada na quantidade e na confiabilidade
da informação necessária à modelagem do projeto virtual. Em cada etapa de projeto serão acumuladas mais
informações, sendo elas caracterizadas como atributos geométricos e não geométricos.
3. O planejamento do Nível de Desenvolvimento (ND) apresentado no Plano Executivo BIM (PEB) deverá identifi-
car ainda as informações que são confiáveis de serem utilizadas por outras partes em uma determinada etapa
do projeto, bem como o responsável por gerar cada uma das informações do modelo.
4. A evolução do modelo BIM deverá ser planejada em função do tipo de uso pretendido para ele e sempre orien-
tada a objetos, e não a modelos. Ou seja, deverá ser planejada no PEB a evolução do ND ao longo do projeto
para cada tipo de elemento do edifício (portas, janelas, paredes, pisos, etc.) que serão categorizados conforme
um sistema de classificação.
5. Na gestão das etapas de projeto de edificações, é possível identificar de forma macro, as etapas de evolução
do projeto. Ao final de cada estágio, faz-se a análise crítica a partir das informações caracterizadas pelos atri-
butos geométricos e não geométricos e extraídas diretamente do modelo BIM.
6. Nas etapas do projeto, há a evolução do modelo ao longo do tempo e a ela novos agentes vão sendo agregados,
acumulando mais informações e tornando o processo complexo, exigindo que o fluxo de informações seja mais
bem monitorado e controlado.
7. Em cada estágio da gestão das fases de projeto de edificações os objetivos são configurados e confrontados
com os resultados obtidos no estágio anterior. Nesse sentido é possível, no processo de decisão e na condução
da gestão, criar indicadores de desempenho, que servem de base para as tomadas de decisão e para diagnosti-
car o processo de projeto, atuando como mecanismo de retroalimentação ou de diagnóstico. Ou seja, a análise
crítica a partir dos dados representados nos indicadores de desempenho formaliza o que acontece e garante a
comunicação entre todos os interessados, de forma que a responsabilidade seja compartilhada com todos os
participantes.
1.2. CONCEPÇÃO DO PRODUTO

1. A concepção de produto tem como premissa o Levantamento de Dados (LV) com intuito de responder: O quê?
Por quê? Quem? Como? Onde? Quando? Quanto?
2. Nessa fase de projeto deve-se estruturar também o Programa de Necessidades (PN) com base nas expecta-
tivas e premissas do cliente; necessidades de espaço, equipamentos, mobiliários, sistemas, acabamento, con-
forto, entre outras demandas e premissas que, associadas e coordenadas às informações do Levantamento
de Dados (LV), servirão de base para verificar a viabilidade do produto proposto, e suas restrições e exigências
legais. De posse do PN e LV, iniciará o desenvolvimento de um esboço a fim de contribuir com a análise de
viabilidade, finalizando com a apresentação do estudo de massa.

11
1.2.1. Etapa: Levantamento de dados (LV)
1. O escopo dessa etapa contempla:
A. Disponibilidade orçamentária e grau de prioridade da obra;
B. Levantamento dos locais com potencial para o desenvolvimento do projeto;
C. Informação sobre a localização e acessos;
D. Captura da realidade por foto ou laser, se possível, para obtenção de nuvem de pontos;
E. Informações fotográficas do imóvel;
F. Serviços públicos existentes e localização;
G. Levantamentos cadastrais:
a. Matrícula no Cartório de Registro de Imóveis;
b. Alvarás/Habite-se (ampliação/reforma);
c. Consulta prévia à Prefeitura Municipal do local do projeto;
d. Averbações, doação, cedência, etc.
H. Levantamento Planialtimétrico:
a. Topografia.
I. Levantamentos geológicos:
a. Sondagens.
J. Levantamentos hídricos;
K. Levantamentos ambientais;
L. Levantamentos climáticos.
M. Levantamentos legais:
a. Ambientais, como Licenças Ambientais, Autorização de Corte, entre outras;
b. Urbanísticos, como o Estudo de Impacto de Vizinhança – EIV;
c. Arqueológicos e Cultural (Tombamento), entre outras.
N. Análise do grau de complexidade por localidade.
1.2.2. Etapa: Programa de Necessidades (PN)

A. Identificação da finalidade da obra ou edificação;
B. Identificação dos futuros usuários;
C. Definição das dimensões necessárias;
D. Padrão de acabamento pretendido;
E. Equipamentos e mobiliários a serem utilizados;

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F. Definição da área de influência do empreendimento na população e região a serem beneficiadas;
G. Definição das restrições sociais e legais referentes ao empreendimento:
a. Relação de ambientes / usuários / atividades / equipamentos / mobiliário;
b. Características;
c. Exigências e restrições (Legislações e normas);
H. Organograma funcional;
I. Fluxogramas;
J. Desenhos esquemáticos;
K. Memorial/Documento de recomendações gerais e da análise dos custos.
1.3. DEFINIÇÃO DO PRODUTO
1.3.1. Etapa: Estudo Preliminar (EP)

1. A etapa de Projeto Estudo Preliminar (EP) inclui elementos do projeto, como objetos 3D aplicados no estudo de
massa aprovado na concepção do produto. Esses elementos podem ser representados graficamente por um
símbolo ou outra representação genérica. Devem ser suficientes para os estudos preliminares, conceituais e
orientativos para o planejamento do projeto.

A. Avaliação das alternativas para implantação do projeto;
B. Exame preliminar do impacto ambiental do empreendimento;
C. Captura da realidade por imagem para fins de levantamento das condicionantes locais e do entorno (quando
possível);
D. Estudo das condições de acessibilidade ao edifício público;
E. Verificação dos aspectos referentes à legislação do uso do solo e ao código de obras do município;
F. Aspectos registrais do imóvel. Verificação da documentação e da titularidade (terreno deverá estar na pro-
priedade da entidade CONTRATANTE):
a. Alternativas: desapropriação, regularização registral, cessão, etc.
G. Verificar a necessidade de execução de movimento de terra, de pavimentação de ruas, de remoção de obstá-
culos e demolições, de retirada de painéis de anúncios, de remoção de eventuais ocupantes, de canalização de
córregos;
H. Consulta prévia ao órgão municipal competente (verifica as restrições à construção do imóvel para o fim
pretendido);

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I. Consulta prévia ao órgão ambiental, especialmente se o empreendimento constar entre as atividades sujeitas
ao licenciamento ambiental conforme Resolução n. 13/2012 do CONSEMA;
J. Estudos de viabilidade contendo:
a. Estudo de Massa;
b. Esquemas gráficos;
c. Diagramas;
d. Histogramas;
e. Análise de Riscos;
f. Relatórios.
3. Entregas desta etapa:
A. Modelo BIM do Estudo Preliminar do projeto arquitetônico.
4. Essa fase, na sua maioria, será desenvolvida internamente pelo CONTRATANTE com a entrega de um Estudo
Preliminar (anexo ao processo) que poderá ser alterado pelo CONTRATADO desde que justificadas as interven-
ções, considerando sempre uma rigorosa análise das legislações vigentes, pertinentes à aprovação do projeto
junto aos órgãos reguladores.
1.4. IDENTIFICAÇÃO E SOLUÇÃO DAS INTERFACES

1. A partir desse momento, as etapas descritas deverão ser consideradas e apresentadas para todas as discipli-
nas contratadas, possibilitando que seja feita a compatibilização das soluções desde o início do processo, a fim
de minimizar, ou até mesmo sanar a necessidade de futuras alterações de projeto em campo, com objetivo de
mitigar a necessidade de aditivos para suprir incompatibilidade de projetos.
1.4.1. Etapa: Anteprojeto (AP)

1. Na etapa de Anteprojeto (AP), os elementos conceituais são convertidos em objetos genéricos com a definição
de suas dimensões básicas. Essa fase permite desenvolver o partido arquitetônico e demais elementos do em-
preendimento, definindo e consolidando as informações necessárias a fim de verificar sua viabilidade técnica
e econômica. Esse conjunto possibilita a elaboração dos projetos legais.

A. Desenvolvimento do PEB;
B. Validação dos itens de escopo das etapas anteriores;
C. Planta geral de implantação;
D. Planta de terraplanagem (quando necessário);
E. Cortes de terraplanagem (quando necessário);
F. Planta dos pavimentos;

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G. Planta de cobertura;
H. Cortes (longitudinais e transversais);
I. Elevações;
J. Detalhes de elementos da edificação e componentes construtivos;
K. Memorial(is) descritivo(s);
L. Perspectivas;
M. Maquete eletrônica com passeio virtual;
N. Relatório(s) de Reunião(ões).

A. Arquivo eletrônico do PEB, bem como 1 (uma) via física assinada;
B. Modelos BIM do Estudo Preliminar do Anteprojeto Arquitetônico;
C. Modelo BIM do Estudo Preliminar Estrutural com base no AP Arquitetônico;
D. Modelo BIM do Estudo Preliminar Hidrossanitário com base nos AP Arquitetônico e EP Estrutural;
E. Modelo BIM do Estudo Preliminar de Climatização com base nos AP Arquitetônico e EP Estrutural;
F. Modelo BIM do Estudo Preliminar Preventivo de Incêndio com base nos AP Arquitetônico e EP Estrutural;
G. Premissas dos demais Projetos Complementares com compatibilização inicial das soluções propostas;
H. Reunião de aprovação da entrega, com assinatura do relatório da reunião de aprovação.
1.4.2. Etapa: Projeto Básico (PB)

1. Na etapa de Projeto Básico (PB) os elementos genéricos são transformados em elementos finais, com a visão
da construção e da identificação das interfaces entre as especialidades.
2. Nessa etapa deve-se consolidar a coordenação do desenvolvimento do projeto, objeto da licitação, tendo clara-
mente todas as entidades (elementos, componentes e objetos) dos projetos de todas as disciplinas contratadas
e/ou necessárias desenvolvidas e com viabilidade econômica e técnica, devendo-se estabelecer pelo compar-
tilhamento, integração e colaboração entre todos os envolvidos no processo de projeto.
3. A solução do projeto deve ser resultado da negociação de soluções de interferências físicas e funcionais entre
sistemas, devendo nesta etapa de projeto ter todas as suas interfaces resolvidas, possibilitando a avaliação
mais acurada dos custos, dos métodos construtivos e dos prazos de execução.
4. O escopo desta etapa contempla:

A. Consolidação clara de todos ambientes, suas articulações e demais elementos do projeto, com as definições
necessárias para o intercâmbio e integração entre todos os envolvidos no processo, bem como manter a ga-
rantia da interoperabilidade entre os sistemas utilizados para consolidar o projeto;

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B. Todos os projetos necessários e/ou definidos em edital deverão estar desenvolvidos e compatibilizados com as
situações de conflitos resolvidas;
C. Memoriais Descritivos;
D. Caderno de Encargos;
E. Planilha Orçamentária;
F. Memórias de Cálculo;
G. Relatório(s) de Reunião(ões).

A. Modelo BIM do Projeto Básico Arquitetônico;
B. Modelo BIM dos Projetos Básicos das demais disciplinas complementares;
C. Compatibilização de confirmação da integridade das soluções de projeto entre todas as disciplinas;
D. Planilha orçamentária em EXCEL com memórias de cálculo;
E. Aprovação formal dos projetos básicos, por meio de termo de aprovação expedido pela CONTRATANTE.
1.4.3. Etapa: Projeto Legal (PL)

1. Na Etapa de Projeto Legal (PL), os elementos do modelo são graficamente representados como um sistema
específico, objeto ou conjunto em termos de quantidade, tamanho, forma, localização e orientação. Dos mo-
delos deverão ser extraídos os documentos técnicos necessários para análise dos órgãos, como Prefeitura,
Vigilância Sanitária, Corpo de Bombeiros, Ambiental e Companhias de Serviços Públicos, a fim de obtenção dos
respectivos alvarás/licenças/autorizações.

A. Desenhos e textos exigidos em leis, decretos, portarias ou normas relativas aos diversos órgãos públicos ou
companhias concessionárias de serviços;
B. Aprovação do Projeto Legal na Prefeitura Municipal;
a. Projeto Arquitetônico – Legal:
i. Acessibilidade, Comunicação e Sinalização Universal;
ii. Plantas Baixas, Cortes, Fachadas, Cobertura, Implantação e Localização.
C. Aprovação da Vigilância Sanitária (quando necessário):
a. Projeto Arquitetônico – Legal;
b. Projeto Hidrossanitário – Legal.
D. Aprovação do Corpo de Bombeiros – Legal;
a. SPDA para compatibilização das soluções do PCI (quando necessário);
b. Projeto de Combate a Incêndio e Pânico (os quais forem necessários):
i. Alarme de Incêndio;

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ii. Conjunto de Extintores;
iii. Detectores de Incêndio;
iv. Iluminação de Emergência;
v. Rede de Hidrantes;
vi. Saídas de Emergência;
vii. Sinalização de Emergência;
viii. Sistema de Chuveiro Automático (Sprinkler);
ix. Rede de Gás Canalizado; e
x. Rota de Fuga.
E. Aprovação na Companhia de Eletricidade (quando for o caso);
F. Aprovação na Companhia de Água e Saneamento (quando for o caso);
G. Aprovação Ambiental (quando necessário) para obtenção de Licenciamentos;
H. Nesta etapa, os projetos, tratando-se de Projeto Básico (PB), deverão estar compatibilizados;
I. Relatório(s) de Reunião(ões).

A. Projetos Legais: Arquitetura, Hidrossanitário, Preventivo de Incêndio e outros, caso sejam necessários;
B. Reunião de aprovação dos Projetos Legais, com assinatura do Relatório da respectiva reunião;
C. Acompanhamento até aprovação, dos respectivos Projetos Legais junto aos órgãos de análise;
D. Solicitar por ofício, para a CONTRATANTE, a Licença Ambiental Prévia (LAP), quando necessário;
E. Solicitar por ofício a supressão de vegetação, quando necessário.
4. IMPORTANTE: todos os projetos aprovados deverão ser entregues em formato físico, com as devidas assina-
turas e comprovações de aprovação.
1.5. DETALHAMENTO DE ESPECIALIDADES
1.5.1. Etapa: Projeto Executivo (PE)

1. Esta etapa contempla o desenvolvimento final e o detalhamento de todas as entidades (elementos, componen-
tes e objetos) dos projetos de todas as disciplinas contratadas e/ou necessárias, de modo a gerar um conjunto
de informações suficientes para a perfeita caracterização das obras/serviços a serem executados, bem como
a avaliação dos custos, métodos construtivos e prazos de execução. São elaborados todos os elementos do
empreendimento e incorporados os detalhes necessários de produção, dependendo do sistema construtivo.
O resultado deve ser um conjunto de informações técnicas claras e objetivas sobre todos os elementos, siste-
mas e componentes do empreendimento.
2. O modelo BIM nesta fase tem precisão acurada e informações completas para a execução da obra.

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A. Memorial(is) Descritivo(s) e de Cálculo(s);
B. Todos os projetos necessários e/ou definidos em edital deverão estar detalhados e com as especificações con-
cluídas. Será gerado um último relatório de compatibilização para confirmação das soluções para as situações
de conflitos identificadas no PB;
C. Detalhes de elementos da edificação e componentes construtivos;
D. Memorial de composições de insumos e serviços, Bonificação e Despesas Indiretas (BDI) etc.;
E. Planilha orçamentária;
F. Cronograma físico/financeiro;
G. Planejamento preliminar de execução da obra;
H. Cópia de Anotação de Responsabilidade Técnica (ART) e/ou Registro de Responsabilidade Técnica (RRT) de
todos os projetos;
I. Atualização de alvarás de aprovação, junto à Prefeitura Municipal, Vigilância sanitária (quando necessário) e
Corpo de Bombeiros;
J. Aprovação ambiental (quando necessário);
K. Perspectivas;
L. Maquete eletrônica com passeio virtual;
M. Relatório(s) de Reunião(ões).
4.0 Entregas desta etapa:
A. Modelos BIM finais;
B. Documentos técnicos;
C. Quadros, tabelas e listas;
D. Animação e renderização, interna e externa, geradas a partir do modelo;
E. Composição de custos. Deve estar baseada no Planejamento Preliminar de execução do empreendimento do
modelo do projeto executivo e do modelo de execução (modelo do não projeto, que deve conter o canteiro de
obras e sua evolução, máquinas e equipamentos temporários, entre outros);
F. Orçamento – 5D;
G. Cronograma físico-financeiro, baseado no Planejamento Preliminar de Execução do Empreendimento;
H. Caderno de Encargos;
I. Descrição detalhada de todos os itens constantes: no memorial descritivo, na planilha orçamentária, na mo-
delagem e nas informações do projeto, bem como das técnicas aplicadas;
J. Reunião de aprovação final do projeto.

18
2. REQUISITOS PARA A MODELAGEM DA
INFORMAÇÃO
2.1. REQUISITOS GERAIS
1. Os requisitos gerais se aplicam para todos os modelos BIM, independendo do objetivo do modelo de informa-
ção que será adotado (projeto, planejamento, construção, entre outros) e estão no Quadro 3.
QUADRO 3
Requisitos gerais para a modelagem da informação da construção
ASSUNTO DESCRIÇÃO DO REQUISITO
Modelo digital tridimensional da construção, baseado em objetos paramétricos e inter-relacio-

nados, utilizando formatos universais e abertos. Isso implica que a ferramenta de modelagem a
ser adotada pelos autores dos projetos deverá dar suporte aos requisitos baseados em padrões
Entrega do
abertos, os quais serão definidos na presente especificação. Os modelos deverão ser entregues
Modelo BIM
ainda em seu formato nativo do software utilizado pelo CONTRATADO para modelagem, bem
como o modelo arquitetônico em formato nativo de Revit (versão a ser definida no termo de
referência).
O modelo BIM deve ser desenvolvido de acordo com os objetivos explícitos ou implícitos,
definidos no termo de referência, seus anexos e no contrato. Se algum requisito não puder ser
Objetivo do BIM atendido pelos autores dos projetos, a CONTRATANTE deverá ser notificada e alguma solução
deverá ser sugerida pelo autor para providenciar a informação que deveria ser entregue junto
ao modelo BIM.
O modelo BIM deverá ser entregue em mídia pen drive ou qualquer outro dispositivo de armaze-
namento compatível com o padrão USB ou em ambientes de nuvem nos seguintes formatos:
Formato nativo dos softwares de modelagem adotados, quando estabelecido em edital (A
ferramenta de modelagem adotada pelos autores dos projetos deverá ser capaz de importar e
Formato dos exportar eficientemente o formato aberto IFC). O formato IFC deverá ser exportado conforme
modelos BIM a especificação da ISO/PAS 16739.
serem entregues
Modelo arquitetônico em formato nativo do Revit (RVT) na versão indicada no T.R.
Formatos IFC 2x3 e IFC4.
As especificações desses formatos estão disponíveis no seguinte
website: www.buildingsmart.org/

19
Formato nativo Os autores deverão fornecer os arquivos no formato IFC e no nativo dos softwares de mode-
do modelo BIM lagem utilizados (p.ex.: PLA e PLN do ArchiCAD, DGN do AECOsim, RVT do Revit, ou VWX do
a ser fornecido Vectorworks, ESA do Allplan Engineering, PRJ do Scia e do Eberick, TQR do TQS, SP e SPX do
para a Synchro, NWD/NWF/NWC do Navisworks, banco de dados entre outros), incluindo todas as
CONTRATANTE bibliotecas de objetos utilizadas nos modelos em formato .rfa (Revit).
Para o desenvolvimento dos projetos, a CONTRATADA deverá adotar as seguintes unidades de

acordo com a disciplina de projeto:
Unidade linear: de acordo com o projeto (mm, cm, m);
Unidades do Unidade de medida de área: metros quadrados (m²);
projeto Unidade de medida de volume: metros cúbicos (m³);
Unidade de inclinação: percentual (%);
Unidade de declividade: metro/metro (m/m);
Unidade angular: graus decimais (xxº).
Definição e
georreferencia- Deverá ser definida e utilizada durante todo o desenvolvimento do projeto uma origem comum
mento do zero – “zero”, com as coordenadas x, y, z.
do projeto
Os espaços devem ser modelados com objetos do espaço tridimensional. Devem existir espaços
Espaços –
para todas as áreas que representam uma função definida, independentemente de o espaço ser
em geral
delimitado por paredes físicas/lajes, cubículos ou espaços verdes.
Os espaços técnicos devem ser modelados logo no início do desenvolvimento do projeto arquite-
Espaços tônico e nas demais disciplinas, quando necessário. Exemplos de espaços técnicos: Refrigeração,
técnicos Shaft, Centrais de água gelada, Centrais de Ar-Condicionado, Salas de Caldeira, Centrais de
gases, Salas de geradores, Salas de transformadores, Data centers, etc.
Espaços Os espaços entre forros e pisos (ou pisos e forros) devem ser modelados no início do desenvolvi-
entre forro mento do projeto arquitetônico e nas demais disciplinas quando esses tenham relação com “As
e piso Built” e “Facilities Management” – FM.
Espaços – Para cada pavimento, deverão estar incluídas as informações relativas à área bruta, que ex-
áreas brutas pressa a área total do pavimento incluindo todas as paredes.
Espaços – áreas As áreas externas deverão ser modeladas como espaços, mesmo que não delimitados por
externas paredes, etc.
Componentes Os requisitos dos componentes físicos do edifício estão relacionados aos requisitos BIM de cada
do edifício uma das disciplinas.

20
As zonas são consideradas como agregados de espaços ou outras zonas. Um espaço pode ser
um "membro" de várias zonas diferentes ao mesmo tempo. As zonas devem ser utilizadas para
Zonas
expressar o agrupamento de espaços para diferentes fins (zonas de fogo, zonas de segurança,
zonas funcionais, acessibilidade, térmicas, de iluminação, zona acústica, etc.)
Os sistemas são combinações de partes relacionadas dentro de um edifício, para um propósito,

função ou serviço comum. O uso de sistemas muitas vezes se aplica à representação de instala-
Sistemas e
ções hidráulicas, elétricas, ar-condicionado entre outros. Salvo disposição em contrário, o uso e
subsistemas
identificação de sistemas deve, em geral, ser aplicado a todos os sistemas e subsistemas do edi-
fício (água fria, esgoto sanitário), desde a fase de concepção do projeto até o Projeto Executivo.
2.2. REQUISITOS ESPECÍFICOS

1. Todos os arquivos de modelos BIM devem conter as definições das entidades do projeto (elementos, com-
ponentes e objetos), anotações e todos os demais elementos e requisitos necessários para a composição do
projeto, de acordo com cada disciplina.
2. Todos os modelos BIM do Projeto Executivo devem conter os parâmetros de dados de identidade, informações
das entidades (elementos, componentes e objetos) que serão usadas para gerar as planilhas de quantitativos e
materiais.
3. Nas entidades devem ser inseridos/vinculados os parâmetros, de acordo com o objeto do contrato, sendo que
o contrato deve prever, obrigatoriamente, o uso de pelo menos o sistema de classificação do Sistema Nacional
de Pesquisa de Números e Índices (Sinapi).
4. Os campos supracitados serão usados para a composição dos quadros de quantitativos e deverão ser preenchi-
dos pelo projetista de acordo com a disciplina em desenvolvimento.
5. Durante o desenvolvimento do projeto, a CONTRATANTE poderá solicitar a inclusão de novos parâmetros,
conforme julgar necessário para melhor identificação e quantificação dos objetos de projeto.
6. São apresentados, a seguir, alguns exemplos de elementos contendo suas informações em função da etapa
de projeto onde se encontram. Observa-se que o acúmulo de propriedades é crescente segundo o avanço do
projeto, conforme Quadro 4, e fases construtivas dos projetos por disciplinas, conforme Quadro 5.

21
QUADRO 4
Informações em função das etapas de projetos de alguns elementos de projeto.
PAREDES
INFORMAÇÕES EP AP PB PL PE
Piso (pavimento) de origem X X X X X
Altura X X X X X
Espessura X X X X X
Função estrutural X X X X
Composição da parede (materiais) X X X
Eficiência Acústica X
Classificação SINAPI X
PORTAS
INFORMAÇÕES EP AP PB PL PE
Piso (pavimento) X X X X X
Altura X X X X X
Largura X X X X X
Largura Batente X X X
Largura Alisar X X X
Material X X
Ferragem (descrição) X

22
QUADRO 5
Fases construtivas dos projetos por disciplinas
FASES CONSTRUTIVAS DESCRIÇÃO
Construção existente Levantamento do existente.

Os códigos dos objetos a demolir na construção deverão
seguir os padrões do SINAPI, caso não encontrado, bus-
Demolição
car na Tabela de Composições e Preços para Orçamentos
(TCPO).
Construção Nova Construção em imóvel sem edificação.
Provisório Implantação da obra.
7. São exemplos de parâmetros para cada elemento:

A. Paredes: Afastamento da Origem (cm); Altura (cm); Classificação SINAPI; Composição da Parede (Materiais –
inserir os atributos inerentes a estes); Data da execução; Eficiência Acústica; Elemento de Projeto; Espessura da
Parede (cm); Função Estrutural; Número de Janelas; Número de Pilares; Número de Portas; Piso (pavimento)
de origem (nome); Posição (interna ou externa);
B. Portas: Acabamento; Acessibilidade para Portador de Necessidades Especiais (PNE) (sim/não); Acessórios;
Afastamento da origem (cm); Ambiente de inserção (nome); Classificação SINAPI; Composição (materiais –
incluir atributos dos materiais); Corta-fogo (sim/não); Data da instalação; Descrição; Eficiência acústica; Es-
pessura do vidro (mm); Fabricante; Largura da guarnição (cm); Maçaneta (tipo); Massa (kg); Orientação de
abertura; Posição (interna ou externa); Piso (pavimento) de origem (nome); Presença de guarnição externa;
Quantidade; Quantidade de calor (cal ou J); Resistência ao fogo (h); Saída de emergência (sim/não); Sistema/
forma de fixação; Tipo de abertura (descrição); Tamanho nominal W x H x T (cm); Vidro (m²); Vínculo com a
parede;
C. Janelas: Acabamento; Acessórios; Afastamento da origem; Ambiente de inserção (nome); Área total envidra-
çada (m²); Batente externo; Batente interno; Classificação SINAPI; Composição (materiais – incluir atributos
dos materiais); Descrição; Eficiência acústica; Espessura batente (cm); Fabricante; Ferragem (descrição); Lar-
gura batente (cm); Massa (kg); Piso (pavimento) de origem (nome); Posição (interna ou externa); Resistência a
fogo (h); Sistema/forma de fixação; Tamanho nominal W x H x T (cm); Tipo de abertura (descrição); Vidro (sim
ou não); Vínculo com a parede;
D. Mobiliários: Afastamento origem (cm); Altura (tamanho Z) (cm); Ambiente de inserção (nome); Classificação
SINAPI; Comprimento (A) (cm); Data de montagem/instalação; Descrição; Fabricante (nome); Largura (B) (cm);
Manutenção (frequência); Massa (kg); Posição (interna ou externa); Piso (pavimento) de origem (nome); Quan-
tidade; Quantidade de calor (cal ou J);

23
E. Ambientes/Espaços/Zonas: Acabamento de parede; Acabamento de piso; Acabamento de teto; Afastamento
origem (cm); Altura (pé-direito) (cm); Área de piso (m²); Área de portas (m²); Área de janela (m²); Categoria de
uso; Classificação SINAPI; Densidade populacional (PCI); Densidade populacional (HID); Descrição; Número de
janelas; Número de portas; Perímetro (m); Posição (interna ou externa); Piso (pavimento) de origem (nome);
Volume (m³);
F. Telhado: Afastamento origem (cm); Área de cobertura (inclinada) (m²); Área de projeção (m²); Classificação
SINAPI; Data de montagem/instalação; Descrição da telha; Fabricante da estrutura (nome); Fabricante da te-
lha (nome); Inclinação; Manutenção (frequência); Número de telhas (quantidade); Tipo de estrutura; Tipo de
material da telha;
G. Escada: Afastamento origem (cm); Altura entre pisos (cm); Altura do espelho (cm); Ambiente de inserção
(nome); Classificação SINAPI; Corrimão (tipo e geometria); Composição da escada (materiais – incluir atributos
dos materiais); Data de montagem/instalação; Descrição; Espessura (cm); Fabricante (nome); Guarda-Corpo
(tipo e geometria); Largura (cm); Largura do piso (cm); Manutenção (frequência); Número de espelhos; Posição
(interna ou externa); Piso (pavimento) de origem (nome); Piso de chegada (nome); Profundidade do piso;
H. Rampa: Afastamento origem (cm); Ambiente de inserção (nome); Carregamento (kgf); Classificação SINAPI;
Corrimão (tipo e geometria); Composição da rampa (materiais – incluir atributos dos materiais); Data de mon-
tagem/instalação; Descrição (nome); Espessura (cm); Fabricante (nome); Largura (cm); Inclinação; Manutenção
(frequência); Posição (interna ou externa); Piso (pavimento) de origem (nome); Piso de chegada (nome); Resis-
tência característica (MPa); Taxa de armadura (As/Ac) (%);
I. Pilares: Afastamento origem (cm); Altura entre vigas (cm); Ambiente de inserção (nome); Carregamento (kgf);
Classificação SINAPI; Descrição (nome); Dimensão “b” (cm); Dimensão “h” (cm); Índice de esbeltez (λ); Piso (pa-
vimento) de origem; Resistência característica (MPa); Seção transversal (cm²); Taxa de armadura (As/Ac) (%);
Tipo de seção (nome); Volume do pilar, no pavimento (m³);
J. Vigas: Afastamento origem (cm); Ambiente(s) de inserção (nome); Classificação SINAPI; Comprimento (cm);
Contraflecha (cm); Descrição (nome); Dimensão “b” (cm); Dimensão “h” (cm); Esforço cortante; Flecha (cm); Mo-
mento fletor máximo; Piso (pavimento) de origem; Resistência característica (Mpa); Seção transversal (cm²);
Taxa de armadura (As/Ac) (%); Tipo de seção (nome); Tipo (descrição); Volume da viga, no pavimento (m³);
K. Lajes: Afastamento origem (cm); Área total (m²); Área líquida (m²); Carregamento por ambiente (kgf); Classifi-
cação SINAPI; Contraflecha (cm); Descrição (nome); Espessura(s) (cm); Flecha (cm); Piso (pavimento) de origem;
Resistência característica (MPa); Taxa de armadura (As/Ac) (%); Tipo de seção (nome); Tipo (descrição); Volume
líquido (m³); Volume bruto da laje (m³);
L. Fundações: Afastamento origem – Cota de fundo (cm); Altura “h” (cm); Comprimento da estaca; Carregamento
(kgf); Classificação SINAPI; Descrição (nome); Dimensão “a” (cm); Dimensão “b” (cm); Número de estacas por
bloco; Profundidade de nega (cota); Resistência característica (MPa); Tipo de seção (nome); Volume da sapata/
bloco (m³);
M. Demais itens do projeto Arquitetônico e complementares: Afastamento origem (cm); Altura (tamanho Z) (cm);
Ambiente de inserção (nome); Carbono incorporado (kgCO2/kg); Classificação SINAPI; Condutividade térmica
(W/mK); Composição (materiais – incluir atributos dos materiais); Comprimento (A) (cm); Data de manutenção;

24
Data de montagem/instalação; Densidade (kg/m³); Descrição; Fabricante (nome); Largura (B) (cm); Massa (kg);
Posição (interna ou externa); Piso (pavimento) de origem (nome); Quantidade de calor (cal ou J); Resistência
ao fogo (h).
2.2.1. Considerações sobre os atributos

1. Para as entidades que sejam consumidoras de energia elétrica, deverão trazer a informação de potência (W,
kW, VA, kVA), corrente (mA, A) e tensão (V).
2. As entidades não listadas deverão conter as informações fundamentais (atributos) acerca do elemento em
questão. Ex.: tubulações devem trazer informações adicionais de diâmetro e classe de pressão.
3. Se for preciso, a CONTRATADA deverá criar novos parâmetros (atributos) para classificar os elementos e ma-
teriais do projeto a serem extraídos para cada Quadro.
2.2.2. Escalas
1. As escalas de projeto deverão ser definidas de acordo com a fase em desenvolvimento, conforme Quadro 6.
QUADRO 6
Escala por etapas de Projeto de Edificações: documentos técnicos
CÓDIGO DESCRIÇÃO ESCALA
EV Concepção – Estudo de Viabilidade Livre
EP Estudo Preliminar 1:125 – 1:100 – 1:75 – 1:50
AP Definição: Anteprojeto 1:100 – 1:75 – 1:50
PB Projeto Básico 1:50 – 1:25 – 1:20
PL Projeto Legal 1:100 – 1:75 – 1:50
Projeto Executivo – Conclusão e geração da

PE 1:50 – 1:25 – 1:20
documentação
2. No desenvolvimento do projeto, para fins de representação, a escala adotada irá definir o nível de detalha-
mento da vista, sendo:
A. Até 1:100 – Nível de detalhe baixo;
B. De 1:100 a 1:75 – Nível de detalhe médio;
C. De 1:75 a 1:1 – Nível de detalhe alto.

25
3. CONDIÇÕES PARA O DESENVOLVIMENTO DE
PROJETOS DE EDIFICAÇÕES EM BIM
3.1. CONDIÇÕES GERAIS

1. Todo Modelo BIM deve conter as informações necessárias para compor os quantitativos e orçamento, somente
assim garantiremos a adequada quantificação de serviço sempre observando as disposições do caderno de
encargos ou as especificações técnicas sobre as formas de medição e pagamento previstos.
2. Os modelos em IFC devem conter todas as entidades necessárias para extração de quantitativos e classificação
SINAPI, por disciplinas contratada; Elementos – componentes – objetos.
3. Todas as disciplinas de projetos, deverão desenvolver o arquivo de projeto em BIM, preocupando-se em garan-
tir a compatibilidade do seu trabalho entre as demais disciplinas/equipes, colaborando com a coordenação e
compatibilização dos projetos.
4. Os arquivos deverão ser entregues separados por disciplinas nos formatos nativos dos respectivos softwares
e no formato IFC. Os modelos das disciplinas complementares deverão ser relacionados e associados (fede-
rados) ao modelo de Arquitetura, por meio da definição de um ponto de referência único que serve de origem
para o sistema de coordenadas que orienta o projeto, de maneira a permitir a visão de um modelo central.
Esta modelagem deverá, ao final, estar totalmente compatível com as soluções desenvolvidas pelos projetos
complementares.
5. O CONTRATADO deverá seguir as diretrizes do mandate interno da CONTRATANTE para estruturação e no-
menclatura de pastas e arquivos, nomenclatura de elementos nos modelos BIM, critérios de representação
gráfica, formato de pranchas, carimbos e estilo de impressão para todas as entregas.
6. O coordenador de projeto, designado expressamente pela CONTRATADA, será a ligação entre a CONTRATADA
e a CONTRATANTE durante a execução do contrato e será o responsável pela integração e compatibilização de
todos os projetos. Cabe a ele gerenciar todo o contrato e a equipe interdisciplinar que irá desenvolver os pro-
jetos. Deverá participar de todas as reuniões referentes ao objeto contratado, junto à fiscalização da CONTRA-
TANTE. Tem como responsabilidade fornecer à fiscalização e a sua equipe técnica: cronogramas; relatórios
técnicos; fluxogramas relativos ao desenvolvimento dos trabalhos; atualização das informações repassadas.
3.2. O COORDENADOR DE PROJETOS DA CONTRATADA
1. Deveres do coordenador de projetos:

A. Integrar o quadro permanente da CONTRATADA;
B. Ser devidamente qualificado e ter pleno conhecimento de todos os projetos, deve dirimir dúvidas e prestar
esclarecimentos à CONTRATANTE;

26
C. Garantir o cumprimento dos prazos estipulados no cronograma físico-financeiro, de acordo com o Plano
Executivo de BIM;
D. Garantir a coordenação da equipe de projeto e a integração e compatibilização entre o projeto de arquitetura
e os projetos complementares, atentando para as inter-relações e as necessidades mútuas, bem como entre
projetos, caderno de encargos e planilhas orçamentárias.
2. Quando, por motivo qualquer, o coordenador de projeto vier a ser substituído, a CONTRATANTE deverá ser
comunicada imediatamente, com a devida substituição de ART e/ou RRT.
3.3. COMPATIBILIZAÇÃO
1. É responsabilidade do coordenador da CONTRATADA garantir que todos os projetos estejam coordenados e
compatibilizados. Ademais quanto à compatibilização, devem ser observadas as seguintes orientações:
A. A CONTRATADA deverá coordenar a conceituação (quando couber) e a caracterização de todos os elementos
do projeto do certame, com definições claras e necessárias ao projeto e a todos da equipe técnica nele envol-
vidos, com o objetivo de garantir um projeto executivo sem problemas de integridade;
B. A CONTRATADA deverá fazer a compatibilização multidisciplinar a partir dos arquivos de cada disciplina
modelada em BIM;
C. A compatibilização dos projetos em BIM, conforme as etapas de progressão dos projetos será supervisionada
pelo coordenador de projeto, de modo a promover e facilitar as consultas e o fluxo de informações entre os
autores dos projetos e solucionar as interferências entre os elementos dos diversos sistemas da edificação;
D. A CONTRATADA será responsável pelo levantamento dos equipamentos básicos que utilizam instalações
elétricas, hidrossanitário e que afetam na climatização;
E. A CONTRATADA deverá definir no Plano Executivo BIM – PEB – o cronograma de compatibilização dos proje-
tos da edificação;
F. A CONTRATADA deverá fazer a compatibilização por Fases, Etapas e Nível de Desenvolvimento do projeto em
BIM;
G. A compatibilização será realizada com base na interferência entre as distintas disciplinas, considerando atri-
butos geométricos e não geométricos, utilizando-se de regras por meio de softwares como o Navisworks,
Solibri, Tekla BIMsight, Trimble Connect, BIMcollab, etc.;
H. Caso a CONTRATADA venha a utilizar plataformas de gestão de BCF como o BIMcollab ou o BIMSync, deverá
ser fornecido um acesso para cada fiscal do projeto por parte da CONTRATANTE, visando integrá-los ao pro-
cesso de coordenação e permitir a criação de issues por parte da fiscalização. A CONTRATADA deverá ainda
ser responsável por dar as instruções necessárias para que a fiscalização se integre à plataforma de gestão
de BCF;
I. Para a compatibilização por geometria, no mínimo e conforme edital, todas as disciplinas deverão estar com a
informação modelada em BIM;

27
J. A CONTRATADA será a responsável por toda a compatibilização multidisciplinar entre todos os projetos;
K. Deverão ser feitos relatórios de detecção de conflitos a cada reunião técnica para fins de coordenação e com-
patibilização e apresentado a CONTRATANTE;
L. A validação dos documentos também é responsabilidade da CONTRATADA sempre que gerados pelos proje-
tos em BIM.
3.4. MEMORIAL DESCRITIVO

1. Composto com base nas informações contidas em todos os Modelos BIM, busca a maior automação entre os
atributos das entidades de cada disciplina do modelo.
2. Sempre que no Memorial Descritivo for mencionado determinado tipo de composição e/ou elemento de proje-
to, este deverá estar citado em quais pranchas a informação está disponível e/ou, de preferência, criar vínculos
com o Modelo BIM.
3.5. FISCALIZAÇÃO
1. Para fins de acompanhamento e fiscalização do cronograma das etapas de progressão e dos níveis de de-
senvolvimento dos projetos, a CONTRATADA deverá entregar cronogramas de atividades por disciplinas ou
acompanhamento de porcentagem de desenvolvimento dos projetos, atualizando-os semanalmente.
2. No ato das entregas, a CONTRATADA também deverá entregar, em formato PDF, o respectivo relatório de
conflitos do período.
3. A entrega dos documentos deverá ocorrer em meio digital e com ofício relacionando:
A. Data;
B. Projeto;
C. Disciplina(s);
D. Fases de progressão do processo;
E. Etapas do modelo BIM;
F. Conteúdo;
G. Relatório de conflitos do período dos projetos coordenados e compatibilizados;
H. Sumário de documentação entregue com listagem, nome do arquivo e conteúdo, para todos os arquivos en-
tregues.

28
3.6. NORMAS, RESOLUÇÕES, LEGISLAÇÃO E PADRÕES DE REFERÊNCIA
1. Quanto às normas, resoluções, legislação e demais padrões de referência a serem seguidos:
A. A legislação (urbanística, ambiental, do trabalho, civil, entre outras) pertinente, Códigos, Portarias e Normas
Federais, Estaduais, Distritais e Municipais, inclusive normas e instruções de Concessionárias de Serviços Pú-
blicos, Corpo de Bombeiros, Vigilância Sanitária, e demais normas aprovadas no âmbito da CONTRATANTE,
direta e/ou indiretamente aplicáveis ao objeto do contrato, inclusive por suas consorciadas e subcontratadas,
quando for o caso;
B. As normas da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) e as normas regulamentadas pelo Instituto
Nacional de Metrologia (INMETRO);
C. As Normas Regulamentadoras (NR);
D. As normas, resoluções e legislação específica para os projetos afins (Organização Mundial da Saúde, Agência
Nacional de Vigilância Sanitária, Ministeriais, entre outras);
E. Instruções e resoluções dos Conselhos: Conselho Regional de Engenharia e Agronomia (CREA), Conselho Fe-
deral de Engenharia e Agronomia (CONFEA) e Conselho de Arquitetura e Urbanismo (CAU);
F. Instruções do Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e Índices da Construção Civil (SINAPI).
2. Em caso de divergências, salvo quando houver acordo entre as partes, serão adotadas as seguintes posturas:
A. As Normas da ABNT prevalecem sobre as especificações técnicas e estas sobre o Caderno de Encargos (TCPO)
e sobre a Organização Internacional de Normalização (ISO) e normas estrangeiras;
B. Todos os detalhes e serviços constantes no orçamento descritivo e não mencionados nestas especificações
técnicas serão interpretados como partes integrantes do objeto;
C. Todos os detalhes e serviços constantes nas especificações técnicas e não mencionados no orçamento descri-
tivo serão interpretados como partes integrantes do objeto.
3.7. BASE DE INFORMAÇÃO

1. Os documentos referentes aos projetos que seguem para aprovação em prefeituras ou órgãos que solicitam
aprovação devem ser entregues em pranchas padronizadas (A3, A2, A1 ou A0), tamanho máximo A0, cópias
assinadas pelo responsável técnico, além de comprovação de aprovação e entregues em mídia eletrônica,
constando todos os arquivos referentes ao objeto de contrato.
2. Deverão ser anexados os arquivos de desenho, com extensão PDF, em pranchas padronizadas (A3, A2, A1 ou
A0) seguindo os padrões de impressão estabelecidos no mandate da CONTRATANTE.
3. O envio de arquivos em PDF não exclui a necessidade de apresentação de arquivos em formato IFC, que serão
utilizados para documentação, visualização e compatibilização.

29
4. Os documentos devem ser desenvolvidos em programas de edição de texto, em formato do tipo DOC, DOCX e
planilhas eletrônicas em formato do tipo XLS, XLSX, devendo ser anexadas às correspondentes versões dos
arquivos em formato PDF.
5. As imagens enviadas deverão se apresentar com extensão JPG.
6. A unidade de projeto arquitetônico deverá ser centímetros.
7. As cotas não devem ser editadas, sob pena de sanções administrativas.
8. A fonte adotada como padrão será Arial, com altura de texto condizente com a escala utilizada no projeto, de
acordo com as especificações estabelecidas no mandate da CONTRATANTE.
9. Na entrega final do projeto, a CONTRATADA deverá entregar a CONTRATANTE um ofício informando que
abdica dos direitos autorais sobre elementos do projeto (ex.: famílias e/ou blocos) presentes nos projetos refe-
rentes ao edital e ao contrato em questão.
10. A CONTRATADA assume, de antemão, que possui os direitos de uso de quaisquer elementos de projeto pre-
sentes nos modelos e reproduzidos nas pranchas, sejam os criados por ela ou adquiridos de terceiros, e en-
tende ser a única responsável por qualquer acusação de violação de direitos autorais que porventura possa
ocorrer, isentando completamente a CONTRATANTE de participação em qualquer irregularidade.

30
4. ELEMENTOS DO PROJETO
4.1. COMPOSIÇÃO
1. As entidades (elementos, componentes e objetos) tridimensionais necessárias para a elaboração dos projetos
arquitetônico e das engenharias, que não estejam disponíveis na internet ou em outro banco de dados, deverão
ser obrigatoriamente desenvolvidos pela CONTRATADA. Essas deverão possuir os atributos necessários à sua
caracterização e identificação como dimensões, materiais, cores, texturas, entre outras informações;
2. As entidades, acima citadas, devem também possuir informações que permitam e garantam a coordenação, a
orçamentação, o planejamento e a manutenção e operação;
3. Todas as entidades utilizadas no desenvolvimento do projeto arquitetônico e de engenharia deverão estar ou
ser desenvolvidas de tal forma que a CONTRATANTE possa utilizá-las livremente em futuros projetos desen-
volvidos ou contratados;
4. A CONTRATANTE poderá editar e utilizar os arquivos de elementos do projeto sem ônus algum para o desen-
volvimento de outros projetos ou licitações.
4.2. TABELAS
4.2.1. Classificação das informações nas tabelas
1. As tabelas de quantitativos de objetos e de materiais devem estar formatadas de tal forma a extrair as in-
formações diretamente do projeto arquitetônico a partir do arquivo de informação BIM e de todos os demais
projetos de engenharia.
2. Em todas as tabelas, quando couber, deve constar a classificação definida no SINAPI ou, quando não classifi-
cado neste sistema, deverá ser utilizada a NBR 15965 ou NC (Não Classificado).
3. Devem ser seguidas as seguintes prioridades de classificação:
A. SINAPI;
B. ABNT NBR 15965.
4. Quando a classificação for NC (Não Classificado) será necessária a entrega de no mínimo três (03) orçamentos
e a definição de um novo código de classificação.
5. A CONTRATANTE poderá, a qualquer tempo durante o desenvolvimento dos projetos, solicitar outras tabelas
pertinentes ou a inclusão de outros parâmetros e elementos que não estejam definidos a princípio.
6. Se for preciso, a CONTRATADA deverá criar novos parâmetros (Dados de Identidade) para classificar os ele-
mentos de projeto a serem extraídos para cada Tabela, desde que compatível com a ISO – 16739:2013.

31
4.2.2. Tabelas dos projetos de arquitetura e engenharia
1. Para os projetos de arquitetura e engenharia, a CONTRATADA deverá criar e formatar as tabelas de acordo
com as informações fundamentais acerca dos elementos em questão, além de informações necessárias para
composição da planilha de orçamentos;
2. As tabelas de quantitativos dos projetos devem estar de acordo com as disciplinas de projetos e subdivididas
por categorias.
4.2.3. Outras tabelas de quantitativos

1. As tabelas não citadas neste manual deverão ser criadas de acordo com as tabelas de orçamentos, ou seja,
para cada tabela de orçamento deverá existir uma tabela de quantitativo correspondente nos arquivos do
projeto BIM de cada disciplina.
4.2.4. Tabelas de materiais e revestimentos

1. As tabelas de materiais e revestimentos deverão ser compostas de acordo com as disciplinas de projetos e
deverão conter no mínimo as informações do parágrafo 7 do item 2.2;
2. Os materiais e revestimentos não contidos no parágrafo 7 do item 2.2, mas que sejam necessários à composi-
ção da solução de projeto, deverão ser incluídos nos campos do Quadro 4.

32
5. GERENCIAMENTO DO PLANO EXECUTIVO BIM –
PEB
5.1. INTRODUÇÃO
1. O Plano Executivo de BIM – PEB tem como finalidade ser o conteúdo inicial de desenvolvimento do projeto em
BIM. O PEB deve ser o documento de base, aprovado pelo CONTRATANTE, para orientar a equipe de projeto
no alcance de suas metas, estabelecidas com relação às entregas ao longo do projeto em BIM, e ser também
o documento de orientação da equipe de fiscalização.
2. O PEB deve especificar as funções e responsabilidades dos membros da equipe do projeto em suas diferentes
etapas. Deve conter detalhes a respeito das entregas em BIM e oriundas dos modelos, como os documentos
técnicos, o fluxo do processo de projeto para obtenção dos produtos e forma e meios de compartilhamento,
coordenação e compatibilização dos modelos das disciplinas.
3. O PEB deverá ser desenvolvido seguindo os critérios do “Guia 4 – Contratação e elaboração de projetos BIM
na Arquitetura e Engenharia” desenvolvido pela Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI), que
pode ser baixado através do link (https://www.abdi.com.br/inovacao/modernizacao-da-construcao).
4. Os conteúdos necessários à elaboração do PEB devem estar associados a um mapa de processo. O modelo do
Mapa de Processo do PEB também deverá seguir os critérios e modelos do Guia 4 da ABDI.
5.2. CONTEÚDOS DO PEB

1. Informações mínimas contidas no PEB:
A. Informações sobre o projeto;
B. Envolvidos (profissionais);
C. Responsabilidades e atribuições (função);
D. Fases e marcos do projeto;
E. Mapa de processos;
F. Usos BIM do projeto;
G. Organograma contratual;
H. Definição de instrumentos e procedimentos de colaboração;
I. Critérios de nomenclatura, organização e versionamento de arquivos;
J. Ferramentas (softwares);

33
K. Entregas (produtos);
L. Matriz de responsabilidade e Níveis de Desenvolvimento (ND).
2. Ao desenvolver um PEB, o CONTRATADO e os membros do projeto devem:
A. Compreender claramente os objetivos estratégicos de usos do BIM no projeto:
a. Informações do projeto;
b. Objetivo e uso do BIM;
c. Infraestrutura tecnológica e software.
B. Compreender seus papéis e responsabilidades para a criação, desenvolvimento, manutenção e colaboração do
modelo em diferentes fases e etapas do projeto:
a. Função, papel e competência de cada membro do projeto;
b. Processo e estratégia BIM;
c. Protocolo de troca BIM e formato de envio;
d. Requisito de dados BIM;
e. Procedimentos de colaboração e método para lidar com modelos compartilhados.
C. Descrever os recursos e serviços adicionais que podem ser necessários;
D. Fornecer um plano de referência para medir o progresso ao longo do projeto:
a. Cronograma baseado nas entregas e no desenvolvimento;
b. Controle de qualidade.
E. Registrar e documentar as lições aprendidas durante o desenvolvimento do projeto.
5.3. GERENCIAMENTO
1. Para o gerenciamento e fiscalização do desenvolvimento dos projetos em BIM, em cada disciplina de projeto
deverá ser gerado um arquivo único em formato IFC, que conterá todas as entidades (elementos, componentes
e objetos) do projeto correspondente à etapa de projeto no momento.
2. Também deverão ser entregues os documentos que contenham as seguintes informações extraídas do modelo,
como:
A. Detalhes;
B. Anotações;
C. Quadros de quantitativos de objetos;
D. Quadros de quantitativos de materiais;
E. Quadro de quantitativos de serviços;
F. Lista de pranchas/folhas;
G. Lista de revisões;
H. Pranchas/Folhas.

34
5.4. AVALIAÇÃO DE INTERFERÊNCIAS E CONFLITOS NO MODELO BIM
1. Para a avaliação das interferências, dos conflitos e da integridade dos Modelos BIM, deverão ser gerados
arquivos dos modelos no formato nativo dos softwares utilizados e no formato IFC. Os modelos deverão estar
vinculados por intermédio de referencial comum, a ser definido pela disciplina de arquitetura, de maneira a
possibilitar a visão de um modelo central quando processados em softwares específicos de análise de mode-
los, como Solibri, BIM Collab, Navigator, Navisworks, Tekla BIM Sight, Trimble Connect, entre outros.
2. As análises dos conflitos devem ser pautadas sobre três aspectos:
A. Análise de conflitos físicos:
a. São os conflitos entre entidades da mesma disciplina e entre entidades de disciplinas diferentes e entre
todas as entidades de todas as disciplinas;
b. Os conflitos serão classificados como:
i. Graves, como exemplos: viga com esquadria, caixa de passagem 4x2” com pilar, quadro de distribuição
com ponto de água;
ii. Médios, como exemplos: tubulação de água fria com viga, mangueira corrugada com esquadrias;
iii. Leves, como exemplos: tubulação de água fria com mangueira corrugada.
B. Análise de conflitos Legais e Normativos:
a. São os conflitos por não atendimento as leis e normas, como por exemplo: altura dos pontos de elétrica
conforme NBR 9050/2015;
b. Todos os conflitos legais e normativos serão tratados como graves.
C. Análise de conflitos funcionais:
a. São os conflitos associados às entidades do modelo sobre o aspecto da função com relação aos requisitos
do CONTRATANTE e para o atendimento dos requisitos de manutenção;
b. Nos conflitos de função referentes aos requisitos do CONTRATANTE, esses serão aplicados sobre os am-
bientes/espaços, mobiliários/equipamentos, acabamentos de parede, piso e forro, entre outras;
c. Nos conflitos relacionados às entidades do modelo que necessitam de espaços/áreas para manutenção
(preditiva, preventivas e corretivas). Exemplo: espaço para manutenção de bombas, motores, válvulas, entre
outras.
3. Recomenda-se a utilização de plataformas de gestão de BCF como BIMcollab, BIMSync, etc.

35
6. DOCUMENTOS ANEXOS AO PROJETO
1. A empresa CONTRATADA deverá elaborar, como parte do projeto, todos os documentos necessários para
interpretação, conferência e execução da obra, como memórias de cálculos e orçamentos. Cada projeto deverá
apresentar sua documentação correspondente.
6.1. CADERNO DE ENCARGOS

1. O caderno de encargos deverá conter todas as informações que orientam a execução da obra, materiais a
serem utilizados, unidades de medição, aceitação e/ou recebimento de serviços e obras de engenharia, bem
como os procedimentos a serem observados na sua fiscalização. Além das informações técnicas, o caderno de
encargos deve apresentar o nome, número de registro do CREA/CAU de todos os profissionais projetistas.
6.2. MEMORIAL DESCRITIVO

1. O memorial descritivo deverá abranger todo o detalhamento do projeto realizado, como:
A. Conceituação do projeto;
B. Normas adotadas para a realização dos cálculos;
C. Premissas básicas adotadas durante o projeto;
D. Objetivos do projeto;
E. Detalhamento de materiais empregados na obra ou no produto;
F. Demais detalhes que podem ser importantes para o entendimento completo do projeto.
2. Todas as páginas do memorial deverão estar datadas, conter numeração sequencial e identificação no rodapé
do arquivo ou do projeto (prancha) em que esteja vinculado;
3. A caracterização dos serviços deverá ser realizada de forma clara e detalhada, de modo a não suscitar dúvidas,
devendo ser subdividida em tipo, ambientes e atividades;
4. As citações de normas técnicas e outras determinações legais deverão, sempre que possível, conter a indica-
ção do número do documento, órgão emissor e sua vigência/versão (ex.: NBR XXXX da ABNT, vig. mês/ano);
5. Eventuais anexos do memorial deverão ser numerados de forma sequencial em algarismos romanos (ANEXO I,
II, ...) e sua citação no corpo do memorial deverá ser feita de forma a remeter ao anexo facilmente (ex.: subitem
1.11 do ANEXO I);
6. No caso de obras envolvendo construção de edificações novas e reformas/ampliações deverão ser agrupados
ao memorial descritivo de projeto os cadernos de especificação técnica de serviços e de equipamentos discri-
minando procedimentos, testes, normas, entre outros;
7. Cada disciplina desenvolvida deverá possuir o seu memorial em arquivo digital.

36
6.3. ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS DE EQUIPAMENTOS
1. As especificações de equipamentos deverão ser estruturadas do seguinte modo:
A. Título (ex.: Especificações de Estabilizador de Tensão);
B. Objeto (ex.: Aquisição e instalação de equipamento);
C. Local de instalação (nome da unidade e endereço completo, quando for o caso);
D. Referência de projetos (indicação do(s) arquivo(s) do(s) projeto(s) a que se reporta(m) a especificação quando
for o caso);
E. Introdução (sumário contendo observações importantes em relação a exigências e condições preliminares
para fornecimento e instalação do equipamento, tais como, horário de instalação, não interrupção do funcio-
namento das operações normais da unidade, etc.);
F. Especificações Técnicas do Equipamento (descrição técnica do equipamento);
G. Descrição dos Serviços (descrição dos serviços a executar, quando for o caso);
H. Relação de anexos (se houver);
I. Local e data;
J. Identificação e assinatura do Responsável Técnico (nome completo, CAU/CREA/UF, formação).
2. Todas as páginas das especificações deverão conter numeração sequencial e identificação no rodapé do arqui-
vo ou do projeto (prancha) a que ele está vinculado e data;
3. As especificações técnicas deverão seguir a seguinte formatação:
A. Equipamento (descrição sucinta do equipamento, modelo, marca de referência, etc.);
B. Tecnologia (descrição detalhada do padrão construtivo desejado);
C. Características técnicas (descrição detalhada das características desejadas, capacidade nominal, dimensões,
dados de operação, regime de funcionamento, etc.);
D. Partida e testes de funcionamento (descrição das rotinas para “start-up” e testes de funcionamento, quando
for o caso);
E. Assistência técnica e garantia (descrição das modalidades de assistência e suporte técnicos desejados e indi-
cação dos tópicos que devem compor o certificado de garantia a ser apresentado).
4. A descrição dos equipamentos deverá ser clara e detalhada de modo a não suscitar dúvidas, devendo indicar
a infraestrutura requerida e outros itens envolvidos (transporte, ajustes, regulagens, entre outros);
5. As citações de normas técnicas e outras determinações legais deverão, sempre que possível, conter a indica-
ção do número do documento, órgão emissor e sua vigência/versão (ex.: NBR XXXX da ABNT, vig. mês/ano);
6. Eventuais anexos do memorial deverão ser numerados de forma sequencial em algarismos romanos (ANEXO I,
II, ...) e sua citação no corpo do memorial deverá ser feita de forma a remeter ao anexo facilmente (ex.: subitem
1.11 do ANEXO I).

37
6.4. MEMÓRIA DE CÁLCULO
1. A memória de cálculo pode ser apresentada conjuntamente ou separada do memorial descritivo do projeto.
Deverá conter todos os parâmetros utilizados para o dimensionamento das grandezas que envolvem cada
projeto.
2. Os cálculos, gráficos, tabelas utilizadas devem estar apresentados de forma clara e consistente.
6.5. RELATÓRIOS
1. Alguns projetos devem ser acompanhados de um relatório para fundamentar o projeto, por exemplo, relatório
de sondagem. Esses relatórios devem ser entregues com o projeto.
2. Outros relatórios mínimos a apresentar:
A. Memória de cálculo do levantamento de quantitativos dos serviços compostos da planilha;
B. Composições de custo da mão de obra (homem/hora) de acordo com a convenção coletiva de trabalho da
região;
C. Composições de todos os preços unitários dos serviços, inclusive da administração local;
D. Curvas ABC de Mão de obra, de materiais e de serviços;
E. Mapa de coleta de preços e propostas de fornecedores com, no mínimo, 3 (três) fornecedores de insumos
materiais e serviços para adotar a mediana entre eles. (ver Anexo I);
F. Propostas das cotações de materiais e serviços;
G. Planilha orçamentária (ver modelo Anexo II);
H. Planejamento: apresentar cronograma físico básico, histogramas de mão de obra e equipamentos conforme
alinhamento prévio com a CONTRATANTE;
I. Projetos executivos, memorial descritivo, especificações, planilha orçamentária e o planejamento de obra de-
verão estar compatibilizados e alinhados entre si;
J. Todos os relatórios deverão ser apresentados em meio físico e eletrônico.
6.6. ORÇAMENTO
1. Os quantitativos devem ser extraídos por disciplina das ferramentas proprietárias utilizadas e especificadas no
Plano Executivo BIM (PE).
2. Nos casos da modelagem de entidades que não possuam ferramentas próprias para a sua modelagem, como
pingadeira, calha, entre outras, o responsável por essa modelagem deverá validar a utilização da ferramenta
adotada, especialmente para extração de quantitativos, registrando os passos num manual para os casos de
auditoria, internas e externas.

38
3. Os orçamentos, baseados nas informações do projeto em BIM compatibilizado, deverão contemplar todos os
serviços/materiais necessários para a conclusão da obra e a adequada utilização das instalações, tais como:
movimentos de terra, pavimentações, sinalizações vertical e horizontal, rede de combate a incêndio, instala-
ções elétricas, telefonia, dados, água fria, esgoto, águas pluviais, elevadores, subestação, sistema de proteção
contra descargas atmosféricas, ligações com as redes públicas, entre outros.
4. O orçamento deverá ter sua origem nos projetos em BIM, objeto da licitação, o qual poderá ser desenvolvido
com programas para gestão de planilha eletrônica, tais como Microsoft Excel ou outro que salve na extensão
XLS, pois o arquivo digital do orçamento deverá ser entregue em formato XLS.
5. O orçamento deverá ser composto de: Orçamentos Sintéticos, Planilha orçamentária de consolidação, Me-
mória de cálculo analítico dos quantitativos, Orçamento Analítico, Curva ABC dos serviços e Curva ABC dos
insumos. Cada conjunto deverá ser entregue em uma versão, em arquivos digitais editáveis e em pdf.
6. O orçamento sintético ou planilha orçamentária é a relação de todos os serviços com as respectivas unidades
de medida, quantidades e preços unitários, calculados a partir dos projetos e demais especificações técnicas,
contendo obrigatoriamente os seguintes campos para cada serviço:
A. Item;
B. Código;
C. Discriminação;
D. Unidade de medida;
E. Quantidade total;
F. Custo unitário de material;
G. Custo unitário de mão de obra;
H. Custo unitário total;
I. Custo total de material;
J. Custo total de mão de obra;
K. Custo total.
7. Conjuntamente com o orçamento sintético, deverá ser apresentada Memória de Cálculo Analítica dos Quan-
titativos dos Serviços para todas as disciplinas de engenharia e arquitetura. A memória de cálculo analí-
tica dos quantitativos dos serviços deverá expor de forma clara e objetiva a metodologia empregada pela
CONTRATADA para a obtenção dos quantitativos, os quais deverão ser formados a partir dos quadros de quan-
titativos e levantamento de materiais gerados nos arquivos de projetos em BIM.
8. As descrições dos serviços/insumos integrantes do orçamento deverão ser oriundas do sistema de referência
SINAPI e deverão constar também do caderno de encargos a ser apresentado, bem como no modelo BIM.
9. Nos orçamentos, deverá ser incluída a informação do percentual máximo admitido para Benefícios e Despesas
Indiretas (BDI), sendo que os itens que o compõem são apresentados no Quadro 7.

39
QUADRO 7
Composição dos Benefícios e Despesas Indiretas (BDI)
COMPOSIÇÃO DO BDI
Administração Central
Despesas Financeiras
Riscos, Seguros, Garantia
Lucro Bruto
ISS
PIS
COFINS
TOTAL
Fonte: SANTA CATARINA. Secretaria de Estado do Planejamento. Caderno de especificações de projetos em BIM
10. Deverá ser apresentado Demonstrativo Analítico da Taxa de BDI utilizada, tomando como valores de referên-
cia o Acórdão do Tribunal de Contas da União (TCU) 2622/2013–P.
11. O Orçamento Analítico deverá ser formado por Composições de Custo Unitário de todos os serviços existentes
nos orçamentos sintéticos. Assim, cada item do orçamento sintético é desmembrado em uma composição de
custo unitário. Ou seja, para todos os serviços deve ser apresentada Ficha de Composição de Custos Unitários,
em que constem no mínimo as seguintes informações:
A. Descritivo do Serviço;
B. Unidade de Medida;
C. Código da Composição de Custo Unitária: Código único do sistema de referência SINAPI;
D. Base de Referência: Sistema de referência usado para a composição (caso o SINAPI não possua a codificação
adequada);
E. Código dos Insumos: devidamente correlacionado ao sistema de referência;
F. Descrição dos Insumos: descrição sucinta do insumo, conforme sistema de referência;
G. Unidade do Insumo: qual a unidade de medida do insumo;
H. Consumo Unitário: quantidade de consumo do insumo para a fabricação de uma unidade da composição de
custo unitária;

40
I. Valor Unitário: valor unitário do insumo;
J. Custo Parcial: custo parcial do insumo na composição.
12.0 É importante destacar que a Lei 12.017/2009, art. 112, § 5o estabelece que:
Deverá constar do projeto básico a que se refere o art. 6o, inciso IX, da Lei no 8.666, de 1993, inclu-
sive de suas eventuais alterações, a anotação de responsabilidade técnica e declaração expressa do
autor das planilhas orçamentárias, quanto à compatibilidade dos quantitativos e dos custos cons-
tantes de referidas planilhas com os quantitativos do projeto de engenharia e os custos do SINAPI,
nos termos deste artigo (BRASIL. Congresso Nacional. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/
ccivil_03/_Ato2007-2010/2009/Lei/L12017.htm>). Acesso: em: 17 jul. 2019.
Dessa forma, a CONTRATADA deverá apresentar ART ou RRT referente ao orçamento.

13. Antes do início da elaboração da planilha orçamentária o orçamentista deverá contatar a CONTRATANTE
para obter informações sobre a estrutura da planilha.
14. Todos os serviços necessários para a realização da obra, sejam eles serviços diretos ou indiretos, deverão es-
tar discriminados na planilha. São considerados serviços indiretos: mobilização de equipe e canteiro de obras,
desmobilização de equipe e canteiro de obras, execução do canteiro de obras, administração local, isolamento
com tapume, limpeza, dentre outros. Os custos indiretos para execução dos projetos de instalações em geral
que deverão ser somados aos demais indiretos apresentados na planilha no item serviços preliminares (ver
modelo Anexo II).
15. No preço de mão de obra deverá ser incluído o valor de encargos sociais, juntamente com os encargos com-
plementares que são: despesas como alimentação, vale-transporte, EPI, exames médicos, ferramentas bási-
cas, uniforme, dentre outras que se façam necessárias. Deverá ser calculado o custo da hora da mão de obra
por função.
16. A planilha deverá ser elaborada relacionando os serviços a serem executados (escopo), baseado em levanta-
mento de quantitativos de projeto, levantamento de informações no local e em todos os relatórios e memoriais
apresentados com os projetos.
17. Deverá ser apresentada a planilha com itens por edificação e em ordem cronológica de execução, incluindo
todas as instalações necessárias (hidráulica, elétrica, ar-condicionado, lógica, Sistema de Proteção contra
Descargas Atmosféricas (SPDA), etc.). Dessa forma, teremos o custo total direto de cada edificação. Quando
houver serviços externos que afetam a obra como um todo, tais como: limpezas do terreno, terraplenagem,
deverão ser inseridas na planilha em ordem cronológica de execução e antes dos itens das edificações. Os ser-
viços de urbanização, drenagem e instalações de redes externas, paisagismo, estes deverão ser relacionados
ao final da planilha, após todos os itens dos serviços das edificações. Ao final da planilha, relacionar os itens
de Limpeza da obra e Desmobilização (ver modelo Anexo II).
18. Os serviços civis necessários para execução de todas as instalações deverão estar discriminados na planilha,
com identificação dos mesmos. Exemplo:
1. Instalações hidrossanitárias:

41
a. Movimento de terra para instalação da rede (escavações, apiloamento de valas, reaterro, bota-fora
incluindo carga e transporte de material para local licenciado), todos os serviços que possam impactar na
execução;
b. Instalações de tubos (especificar) inclusive conexões;
c. Caixas de inspeção / passagens / gorduras etc.
19.0 Deve-se utilizar como fonte de base de referência o SINAPI para compor os custos unitários. Particularida-
des devem ser aprovadas previamente pela CONTRATANTE. Contudo, devem-se fazer orçamentos específicos
para atestar se os índices de produção das composições da base de referência são aplicáveis à sua demanda
local, regional, etc., ou à especificação de sua obra.

42
REFERÊNCIAS
AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL - ABDI. Coletânea guias BIM ABDI – MDIC. Disponível em:
http://old.abdi.com.br/Paginas/bim_construcao_download.aspx. Acesso: 21 out. 2019.
BRASIL. Congresso Nacional. Lei n. 12.017, de 12 de agosto de 2009. Dispõe sobre as diretrizes para a elaboração e
execução da lei orçamentária de 2010 e dá outras providências. Diário Oficial [da] República Federativa do Brasil, Poder
Executivo, Brasília, DF, 13. ago. 2009. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato2007-2010/2009/Lei/
L12017.htm>. Acesso em: 17 jul. 2019.
Building Smart International. Desenvolvido por building SMART All. Apresenta produtos e serviços que objetivam
fornecer melhorias através da criação e adoção de padrões e soluções internacionais abertos para infraestrutura e
edifícios. Disponível em: < https://www.buildingsmart.org/>. Acesso em: 13 ago. 2019.
EASTMAN, Chuch et al. Manual de BIM: um guia de modelagem da informação da construção para arquitetos, enge-
nheiros, gerentes, construtores e incorporadores. São Paulo: Bookman, 2014. 500 p.
SANTA CATARINA. Secretaria de Estado do Planejamento. Caderno de especificações de projetos em BIM. Disponível
em: http://www.spg.sc.gov.br/visualizar-biblioteca/acoes/1176-393-1/file. Acesso em: 07 ago.2019.

43
ANEXO I
Modelo de cotação de preços

44
ANEXO II
Modelo de planilha orçamentária
DATA: ___/___/___
Orçamento Sintético Global (GLOBAL)
OBRA: TAXAS: LS+90,80%
ORÇAMENTO:
LOCAL:
ITEM DESCRIÇÃO R$ -
1 SERVIÇOS PRELIMINARES R$ -
2 REPARO DO TERRENO R$ -
3 EDIFICAÇÃO XXXXXXXXXX R$ -
EDIFICAÇÃO YYYYYYYYYYY
EDIFICAÇÃO ZZZZZZZZZZZ
4 QUADRA DESCOBERTA R$ -
5 INSTALAÇÃO DO SISTEMA DE AR COMPRIMIDO E GLP R$ -
6 URBANIZAÇÃO R$ -
7 PAISAGISMO R$ -
SUBESTAÇÃO ABRIGADA COM TRANSFORMADOR A SECO (Serviços
8 correspondentes a alvenarias, estruturas, esquadrias, instalação de PCIPIP,
estão em itens específicos na planilha) R$ -
EDIFICAÇÃO DA CASA DE GÁS E COMPRESSORES (As instalações dos
9
sistemas estão em itens específicos da planilha) R$ -
10 R$ -
11 R$ -
12 R$ -
13 ARS - ABRIGO DE RESÍDUOS SÓLIDOS R$ -
14 SERVIÇOS DIVERSOS R$ -
15 SERVIÇOS FINAIS R$ -
TOTAL R$ -
BDI:
TOTAL GERAL R$ -

45
DATA: ___/___/___
Orçamento Sintético Global (GLOBAL)
OBRA: TAXAS: LS= 90,64%
ORÇAMENTO:
LOCAL:
CÓDIGO DESCRIÇÃO CLASS UNI QUANT PREÇO (R$) PREÇO TOTAL (R$)
1 SERVIÇOS PRELIMINARES
01.01 Mobilização
01.01.01 Mobilização de equipes para a obra SER.CG UN
01.02 Administração local
01.02.01 SER.CG MÊS
Administração local composta no mínimo de: equipe indireta de 1
engenheiro de produção, 1 mestre de obras, 1 encarregado, 1 almoxarife, 1
técnico de segurança, mão de obra para instalação e desmontagem do
canteiro, incluindo despesas com EPC, encargos complementares e sociais,
mobiliário necessário e toda despesa para manutenção do canteiro.
01.03 Instalação de canteiro de obras, incluindo área coberta para bancas
01.03.01 SER.CG MÊS
Locação de 1 container para almoxarifado incluindo instalações elétricas,
larg = 2,20m, comprimento = 6,2m, altura = 2,5m, composto de chapa de
aço com nervuras trapezoidais, forro com isolamento termoacústico,
chassis reforçado, piso compensado naval, exclusive sanitários, divisórias
internas, transporte, carga e descarga.
01.03.02 Locação de 1 container para escritório incluindo instalações elétricas e SER.CG MÊS
hidráulicas, 1 bacia sanitária, 1 mictório, 1 lavatório e 4 chuveiros, larg =
2,20m, comprimento = 6,2m, altura = 2,5m, composto de chapa de aço com
nervuras trapezoidais, forro com isolamento termoacústico, chassis
reforçado, piso compensado naval, exclusive divisórias internas, transporte,
carga e descarga.
01.03.03 Locação de 1 container sanitário incluindo instalações elétricas e SER.CG MÊS
hidráulicas, 4 bacias sanitárias, 1 mictório, 1 lavatório e 8 chuveiros, larg =
2,20m, comprimento = 6,2m, altura = 2,5m, composto de chapa de aço com
nervuras trapezoidais, forro com isolamento termoacústico, chassis
reforçado, piso compensado naval, exclusive divisórias internas, transporte,
carga e descarga.
01.03.04 Carga, manobras e descarga de containers, com caminhão carroceria
equipado com munk 8T, incluindo servente auxiliar.
01.03.05 Transporte de container com caminhão carroceria equipado com munk 8T,
velocidade 30km/h, exclusive carga / descarga / espera do caminhão /
servente ou equipamento auxiliar. R$ -
01.03.06 Cobertura com telha de fibrocimento, perfil ondulado, e = 4mm, altura
24mm, largura nominal 500mm, inclinação 27%. R$ -

46
FEDERAÇÃO
DAS INDÚSTRIAS DO
ESTADO DE MINAS GERAIS
Av. do Contorno, 4456 – Funcionários
Belo Horizonte/MG – CEP: 30110-028

48

Manual-BIM-FIEMG FINAL 0106 WEB

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MANUAL PARA DESENVOLVIMENTO

Em essência, ampliamos o uso responsável dos recursos da FIEMG e das en-

Trata-se, definitivamente, de ganho de qualidade e maior economia na aplicação

Nas páginas seguintes, detalhamos como os projetos construtivos devem ser

Teodomiro Diniz Camargos

Adaptação dos Materiais:

Belo Horizonte / MG 2020

MANUAL PARA DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS EM BIM

Segundo Eastman (2014, [s.p]), “BIM é um modelo de tecnologia e um conjunto

O manual orientará as empresas subcontratadas ou terceirizadas pela FIEMG a

O manual foi elaborado a partir do “Caderno de Especificações de Projetos em

MANUAL PARA DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS EM BIM

Atributos geométricos Atributos não geométricos

Tamanho Dados de desempenho do produto.

Volume Especificações técnicas e de atendimento às normas.

Forma Datas, validades, vida útil, prazos de manutenção.

Posição Cor, marca, detalhes técnicos.

Área Sistema de classificação. (SINAPI, NBR 15965, etc.)

4. Todos os documentos gerados em contrato estarão sujeitos à aprovação pela CONTRATANTE.

MANUAL PARA DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS EM BIM

DESENVOLVIMENTO ETAPA PRODUTOS REPRESENTAÇÃO

Desenvolvimento do desenho e do modelo;

Finalização da modelagem de construção;

Criação da documentação necessária para

Modelos finais com as informações, detalhes de

MANUAL PARA DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS EM BIM

1.2. CONCEPÇÃO DO PRODUTO

MANUAL PARA DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS EM BIM

1.2.2. Etapa: Programa de Necessidades (PN)

1. O escopo dessa etapa contempla:

MANUAL PARA DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS EM BIM

1.3. DEFINIÇÃO DO PRODUTO

1.3.1. Etapa: Estudo Preliminar (EP)

2. O escopo dessa etapa contempla:

MANUAL PARA DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS EM BIM

1.4. IDENTIFICAÇÃO E SOLUÇÃO DAS INTERFACES

1.4.1. Etapa: Anteprojeto (AP)

2. O escopo dessa etapa contempla:

MANUAL PARA DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS EM BIM

3. Entregas desta etapa:

1.4.2. Etapa: Projeto Básico (PB)

4. O escopo desta etapa contempla:

MANUAL PARA DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS EM BIM

5. Entregas desta etapa:

1.4.3. Etapa: Projeto Legal (PL)

2. O escopo desta etapa contempla:

MANUAL PARA DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS EM BIM

3. Entregas desta etapa:

1.5. DETALHAMENTO DE ESPECIALIDADES

1.5.1. Etapa: Projeto Executivo (PE)

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