Avaliação Formal N2 - Gestão de Pessoas - 20211
Avaliação Formal N2 - Gestão de Pessoas - 20211
Avaliação Formal N2 - Gestão de Pessoas - 20211
ORIENTAÇÕES DE GERAIS
1. A Nota Final desta avaliação será registrada na primeira página da prova, sem ela este documento
perde o seu valor;
2. Tempo de duração 2h;
3. Durante a realização da avaliação, o professor não poderá avaliar para o aluno se a sua resposta está
certa ou errada, nem se está completa ou incompleta;
4. Questões sem desenvolvimento serão consideradas erradas;
5. Esta prova é individual e sem consulta;
6. A capacidade de interpretação das questões faz parte da avaliação;
1. O aluno que optar por responder a prova em folha separada, deverá informar no formato de cabeçalho
N1, nome da disciplina, código da turma, data, matrícula, nome completo e o número de cada questão.
2. As respostas da prova deverão ser à caneta, caso o aluno opte por responder a prova em folha
separada e digitalize-a (foto ou scanner) para o envio. A qualidade da digitalização da imagem deverá
ter uma resolução que possibilite ao professor fazer a correção das questões, caso o professor não
consiga corrigir a questão devido a qualidade da imagem, ela será considerada errada.
3. Após a finalização da prova, ela deverá ser encaminhada utilizando o moodle. Caso o moodle ou a
Internet apresente alguma instabilidade, a prova poderá ser encaminhada por e-mail no prazo máximo
de 10 minutos após o horário de término. O assunto no e-mail deverá ser: N2 – NOME DA
DISCIPLINA.
Quadro de Respostas
1 2 3
A A A
B B B
C C C
D D D
E E E
PARA USO DO PROFESSOR -
ALTERNATIVA CORRETA
VT
VALOR DAS QUESTÕES
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QUESTÕES OBJETIVAS
QUESTÃO 1 (valor: 1,0) – Com base no texto a seguir e considerando a gestão de pessoas nas
organizações, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa CORRETA.
Cleo trabalha em uma universidade federal e é responsável pela área de gestão de pessoas da instituição. Em
recente entrevista ao setor de comunicação da universidade, Cleo destacou duas iniciativas recentes da sua
gestão: a) a criação de uma escola de líderes com o objetivo de oportunizar aprendizagem ampla aos
servidores, desenvolvendo seus conhecimentos, habilidades e atitudes; b) a implantação de feedback 360
graus.
QUESTÃO 2 (valor: 1,0) – Acerca do feedback no sistema de avaliação de desempenho de pessoas nas
organizações, julgue os itens subsequentes.
I – Para que os colaboradores melhorem e mantenham seu desempenho e suas habilidades, eles precisam
que seus líderes lhes deem feedback de seu desempenho no trabalho.
II – Os feedbacks podem ser úteis para explicar aos colaboradores como aprimorar suas habilidades a
fim , por exemplo, de conquistar cargos mais elevados.
III – Até mesmo os colaboradores que tiverem bom desempenho podem aproveitar os feedbacks
recebidos para melhorá-lo, embora não necessitem de recebê-los.
IV – Os funcionários precisam saber quando estão apresentando bom desempenho, para que possam
mantê-lo, e quando não mostram desempenho satisfatório, para que modifiquem seu procedimento.
QUESTÃO 3 (valor 1,0) Acidentes e doenças no local de trabalho ainda são as grandes causas da
impossibilidade temporária ou definitiva de milhares de trabalhadores continuarem desempenhando suas
atividades profissionais. No País, segundo o Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), foram
comunicados 717.911 acidentes de trabalho em 2013 (acréscimo de 0,55% em relação a 2012) e 2.792
mortes (acréscimo de 1,05% em relação a 2012). Os dados não são traduzidos em dor. Esses números são
traduzidos em despesas previdenciárias, perda de produtividade na empresa e afastamentos. O cerne da
questão é o trabalho, não o trabalhador.
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(A) Ela lida estritamente com as condições não físicas do trabalho, como estilo de liderança e
relacionamento ambiental estressante.
(B) Ela lida com as reações psicológicas, as condições físicas e não físicas de trabalho, bem como as
condições que afetam a saúde e acidentes de trabalho.
(C) Ela se delimita a estudar fatores psicológicos que contribuem para a saúde no âmbito de
relacionamentos no mundo do trabalho.
(D) Ela possui como foco de limite de estudo o âmbito das condições físicas de trabalho, com acidentes de
trabalho e esgotamento físico.
(E) Ela trabalha com um olhar baseado estritamente na saúde ocupacional e como estas condições físicas
têm efeitos diretos nas pessoas.
QUESTÕES DISCURSIVAS
Considerando o caso acima, discorra sobre as etapas que o RH da CEMIG terá que cumprir para
implantar uma Gestão por Competências na organização.
RESPOSTA
QUESTÃO 2 (valor: 3,0) As situações descritas a seguir foram vivenciadas em uma empresa vendida
para um grupo de investidores estrangeiros:
A área de Gestão de Pessoas teve conhecimento das situações a partir do levantamento e consolidação dos
dados da prática de diagnóstico organizacional.
Suponhamos que você é o Psicólogo Organizacional que realizou este diagnóstico, quais seriam as
estratégias utilizadas para intervir neste cenário?
RESPOSTA
Boa prova!
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