A Escola Das Relações Humanas

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A escola das relações Humanas

José trabalha em uma empresa na qual o coordenador da área de recursos humanos é um


velho amigo do diretor desta, motivo pelo qual ele está nessa função. Esse coordenador,
o senhor Pedro, é uma pessoa autoritária e pouco se relaciona com os colaboradores.

Você foi contratado para atuar como consultor de recursos humanos e precisa identificar
as falhas do processo e as possíveis soluções para essa situação. Faça um
relatório apontando as melhores soluções, buscando ajudar a equipe a acreditar
novamente na empresa e a ter motivação para trabalhar com dedicação.

Essa é uma situação muito ruim, pois envolve vários fatores sentimentos relacionados à
insatisfação e desconfiança dos funcionários.

É preciso destacar a importância de se escolher um profissional de recursos humanos


que reúna todas as habilidades para trabalhar com uma equipe. Se o coordenador já não
tinha um bom relacionamento interpessoal, como poderia supervisionar uma equipe?

O segundo erro na condução desse processo se refere à postura do dono da empresa, que
após receber as colocações dos colaboradores, de ter os dados mensurados, sugere a
promoção desse profissional tão mal remunerado.

O clima já estava fortemente afetado,em face a isso o clima organizacional, por meio de
uma série de falhas, torna-se preciso selecionar outro profissional para assumir o cargo
de supervisor.

E preciso tirar o medo e desconfiança dos colaboradores em relação a liderança.

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