Informativo Cto D+1 22-10

Sistema de Produção Vale
INFORMATIVO
(Vale Production System)
Controle Técnico Operacional

Programação de paradas D+1 Dimensão Técnico
Paradas do integra usinas de Carajás - D+1 do dia 22/10

Sistema Produtivo Sub-Processo Equipamento Motivo Início Parada Fim Parada Duração (h) Nome Responsável Gerência Responsável
Usina-1 Britagem Secundária BR-122-01 AFERIÇÃO/REGULAGEM 22/10/2021 00:00 22/10/2021 00:30 0,5 OPERAÇÃO GER OPE BRIT USINA III MF SN
Usina-1 Britagem Secundária BR-122-02 AFERIÇÃO/REGULAGEM 22/10/2021 15:00 22/10/2021 15:30 0,5 OPERAÇÃO GER OPE BRIT USINA III MF SN
Usina-1 Britagem Primária AL-121-02 MANUTENÇÃO DO SILO 121-05 22/10/2021 00:00 22/10/2021 23:59 24,0 Antonio Marcos GER MAN BRIT USINA III MF SN
LAUDO PREDITIVO NA CAIXA DA
Usina-1 BSM3 PN-117-01 PENEIRA E TROCA DE ROLOS NO 22/10/2021 14:00 22/10/2021 17:00 3,0 Antonio Marcos GER MAN BRIT USINA III MF SN
CIRCUITO
Usina-1 Britagem Secundária PN-122-06 TROCA DA PENEIRA 22/10/2021 20:00 22/10/2021 23:59 4,0 Antonio Marcos GER MAN BRIT USINA III MF SN
Usina-2 Pátio de Regularização EP-2040KN-01 MANUTENÇÃO PREVENTIVA 22/10/2021 00:00 22/10/2021 23:59 24,0 Antonio Marcos GER MAN BRIT USINA III MF SN
PREVENTIVA INSPEÇÃO DE TELAS DA

Usina-3 Repeneiramento 6 PN-1230KN-24 22/10/2021 10:00 22/10/2021 12:00 2,0 MAIQUE TRÊS GER MAN BRIT USINA III MF SN
PENEIRA / TROCA
SUBSTITUIÇÃO DA CORREIA DO TR-
Usina-3 Repeneiramento 2 LINHA 20 22/10/2021 00:00 22/10/2021 23:59 24,0 MAIQUE TRÊS GER MAN BRIT USINA III MF SN
1230KN-51
Usina-3 Repeneiramento 2 LINHA 23 MANUTENÇÃO PREVENTIVA 22/10/2021 00:00 22/10/2021 23:59 24,0 MAIQUE TRÊS GER MAN BRIT USINA III MF SN
Comentários * BSM6 - Programado alimentação seguindo cronograma para os testes de RAMP UP da planta, em regime 24hs de operação;
usina * Desmonte em Mina de N4WS CV 2, 3 e 4 às 12h30, evacuando planta BSM2, Hopper e BSM6 de 12h10 às 12h40.
1
Uso Interno
Resumo de Produção
INDICADORES DE DESEMPENHO POR INSTALAÇÃO
PRODUÇÃO (kt) DF UF PRODUTIVIDADE (t/h)
ITM
PROG. D+1 ∆ D+1 ∆ PROG. D+1 ∆ PROG. D+1 ∆
BRIT 38,5 62,5 24,0 48,1% 0,0% 60,6% 66,1% 5,5% 5.500 4.100 (1.400)
BSM2 77,1 58,1 (19,0) 95,6% 0,0% 75,5% 76,7% 1,3% 4.450 3.300 (1.150)
HOPPER BSM2 0,0 11,1 11,1 95,6% 0,0% 0,0% 69,2% 69,2% 0 700 700
BSM3 100,0 49,9 (50,1) 85,1% -12,2% 71,4% 76,3% 5,0% 6.000 3.200 (2.800)
BSM6 29,5 37,6 8,1 77,1% 0,0% 51,4% 65,5% 14,1% 3.100 3.100 -
BSM4 8,0 52,7 44,8 98,7% 0,0% 16,8% 76,0% 59,2% 2.000 2.928 928
BSM5 103,1 116,8 13,8 97,5% 0,0% 72,2% 77,0% 4,8% 6.100 6.482 382
RC-3011 0,0 0,0 - 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0 0 -
BRIT-REP2 16,4 14,8 (1,6) 47,8% 0,0% 75,3% 67,8% -7,5% 1.900 1.900 -
BRIT-REP6 32,0 33,4 1,4 94,7% -2,0% 72,6% 75,5% 2,9% 1.900 1.950 50
REP-3 2,4 2,4 0,0 96,0% 0,3% 68,6% 68,6% 0,0% 150 152 2
REP-5 2,3 2,4 0,1 96,0% 0,3% 67,8% 68,6% 0,8% 150 152 2
* BSM3 - Programado alimentação abaixo da curva, devido PUL-BSM3 fora por umidade e parada da planta por 3hs fora do plano
mensal de paradas (calendário)
OBS.:
* Hopper BSM2 - Programado alimentação da ESC 0906-BCO-N4WS-625-CV3 e 2010-BCO-N4WS-580-CV3 devido risco de contato
com sucata.
* BSM2 - Programado alimentação abaixo da curva, devido BCO-595-CV1 fora da programação por água na praça.
INDICADORES DE DESEMPENHO POR USINA PARTIÇÃO DE MINÉRIO HIDRATADO
ALIMENTAÇÃO (kt) PRODUÇÃO (kt) IMH
USINA
PROG. D+1 ∆ D7 D+1 ∆ (D7-D1) USINA
PROG. D+1 ∆
USINA 1 253,0 271,9 19,0 259,9 258,3 (1,6)
USINA 2 114,2 116,8 2,6 114,0 116,6 2,7
USINA 1 2,7% 0,0% -2,7%
USINA 3 48,4 48,2 (0,2) 48,1 47,6 (0,5) USINA 2 0,0% 0,0% -
USINA 4 4,7 4,8 0,1 4,1 4,1 - USINA 3 0,0% 0,0% -
GLOBAL 420,3 441,8 21,5 426,1 426,7 0,6 USINA 4 0,0% 0,0% -
OBS.: GLOBAL 7,8% 0,0% -7,8%
1. Comportamentos e compromisso da liderança; 5. Saúde, segurança, meio ambiente e 9. Gerenciamento de mudanças; 14. Gerenciamento da rotina;
2
2. Gestão de pessoas; comunidades; 10. Sistemas e tecnologia; 15. Processos e padronização;
3. Desenho organizacional
Uso Interno ; 6. Projetos e construções; 11. Suprimentos e serviços; 16. Solução de problemas e melhoria contínua;
4. Percepção e gerenciamento de riscos; 7. Operação; 12. Planos de emergência.; 17. Avaliação do modelo de gestão e resultados.
8. Manutenção; 13. Desdobramento da estratégia;

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