PQ - XX.XXX - Ação
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Ação Corretiva, Preventiva e Melhoria Contínua Página 1 de 2
1) OBJETIVO
Este procedimento tem por objetivo definir a sistemática para a tomada de Ações Corretivas, Preventivas e
Melhorias referentes às não-conformidades identificadas, além de propiciar metodologia para aplicação de
melhorias em todos os processos que integram o Sistema de Gestão da Qualidade da (NOME DA EMPRESA).
Quando necessário, deve ser aplicado em conjunto com o Procedimento de Controle de Não Conformidades
(PQ.XX.XXX).
2) CAMPO DE APLICAÇÃO
Aplica-se ao processo de investigação para prevenir causas e recorrências de não-conformidades, sejam
causas reais e/ou potenciais do sistema de gestão da qualidade.
3) RESPONSABILIDADES
Garantia da Qualidade
- propor e acompanhar os processos de ação;
- demonstrar andamento dos planos de ação para a diretoria;
- analisar eficácia dos planos de ação;
- manter registros de execução dos planos de ação.
Diretoria
- propor e acompanhar os processos de ação;
- executar planos de ação solicitados;
- disponibilizar recursos para execução de planos de ação.
4) INSTRUÇÕES
O processo de tomada de Ações deve ser em grau apropriado à magnitude do problema e proporcional aos
riscos encontrados.
Todo o processo de abertura, elaboração do plano de ação, acompanhamento do plano, análise da eficácia e
encerramento da ação deve ser feito pela Garantia da Qualidade (GQ), com o apoio de todos os envolvidos no
sistema de gestão da qualidade.
Para que seja aberto um processo de ação corretiva é necessário que seja identificada uma não
conformidade, conforme definido no Procediemento de Controle de Não Conformidades PQ.XX.XXX e
registrada no RNC - FR.XX.XX1. Nem todas não conformidades necessitam de um plano de ação. A
necessidade (recomendável ou obrigatório) relativa à abertura de um plano de ação está definida na tabela 1
PQ.XX.XXX e segue também abaixo:
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Ao ser tomada uma ação corretiva, que pode ser de produto, de processo ou de sistema, todas as atitudes
(descritas no plano) devem ser formalizadas através do formulário RA (FR.XX.XX1).
É importante que na investigação do problema, quando aplicável, sejam utilizadas ferramentas básicas da
qualidade, como: diagrama Ishikawa (causa e efeito), brainstorming, 5 Porquês, diagrama de Pareto, entre
outros.
Na verificação da eficácia das ações tomadas, deve-se observar se os documentos foram revisados e os
treinamentos realizados.
Quando for identificado que as ações foram ineficazes, deverá ser emitido um novo Relatório de Ação com
nova numeração.
5) REGISTRO
FR.XX.XX1 - Relatório de Ação
6) HISTÓRICO DE REVISÕES
HISTORICO DE REVISÕES
Nº de Revisão Descrição / motivos Data Documento
00 Implantação do Documento -------------