O documento discute os conceitos de segmentação de mercado e marketing mix. Segmentação de mercado envolve identificar grupos distintos de consumidores com necessidades semelhantes. O marketing mix (4Ps) refere-se a produto, preço, praça e promoção, pilares das estratégias de marketing. Exemplos de empresas que usam esses conceitos são citados.
O documento discute os conceitos de segmentação de mercado e marketing mix. Segmentação de mercado envolve identificar grupos distintos de consumidores com necessidades semelhantes. O marketing mix (4Ps) refere-se a produto, preço, praça e promoção, pilares das estratégias de marketing. Exemplos de empresas que usam esses conceitos são citados.
O documento discute os conceitos de segmentação de mercado e marketing mix. Segmentação de mercado envolve identificar grupos distintos de consumidores com necessidades semelhantes. O marketing mix (4Ps) refere-se a produto, preço, praça e promoção, pilares das estratégias de marketing. Exemplos de empresas que usam esses conceitos são citados.
O documento discute os conceitos de segmentação de mercado e marketing mix. Segmentação de mercado envolve identificar grupos distintos de consumidores com necessidades semelhantes. O marketing mix (4Ps) refere-se a produto, preço, praça e promoção, pilares das estratégias de marketing. Exemplos de empresas que usam esses conceitos são citados.
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01) Conceitue Segmentação de mercado e Marketing Mix.
De exemplos destes conceitos em empresas reais.
Para Kotler, em Administração de Marketing, segmentação de mercado
consiste em delimitar previamente a parcela de mercado consumidor que será atendida pela empresa através de estratégias específicas. Resumidamente, a empresa precisa identificar os segmentos de mercado a que poderá atender com eficácia. Essas decisões requerem um profundo entendimento do comportamento do consumidor e uma cuidadosa análise estratégica. Os mercados podem ser separados como segmentos, nichos, áreas locais e individual. Segmentos de mercado são grandes grupos identificáveis em um mercado. Já o nicho é estreitamente mais definido.
As bases para a segmentação do mercado são as características dos
consumidores e suas respostas. As principais variáveis de segmentação para os mercados consumidores são as geográficas, demográficas, psicográficas e comportamentais, que podem ser usadas separadamente ou em conjunto. Também é possível analisar as variáveis operacionais, as abordagens de compras e os fatores situacionais. Os segmentos de mercados devem ser mensuráveis, substanciais, acessíveis, diferenciáveis e acionáveis.
Como exemplo de marketing de nicho, tem -se a Tom’s of Maine, que
fabrica produtos que não prejudicam o meio ambiente e participa de uma série de programas de ação ambiental, como o Tom’s of Maine National Rivers Awareness. Outros exemplos, a Livraria Cultura de Recife, que traz livros de autores locais e a Kraft Foods, que lançou produtos com embalagens menores (como o Club Social) para atender uma parcela que necessitava desses produtos.
Já o Mix de Marketing (4Ps), diz respeito aos grandes e primordiais pilares
de qualquer estratégia: preço, produto, praça e promoção. Desenvolvendo:
Produto: diz respeito ao o que é oferecido, ao conjunto de
atributos, sejam eles tangíveis ou não, oferecidos no produto. É a embalagem, o conteúdo, a cor, a forma, o tamanho etc. Está relacionado com a demanda. Praça: é onde, o local onde o produto é ofertado. São lojas físicas, lojas online, canais de distribuição e armazenamento; é a logística e distribuição. Interfere diretamente na segmentação do público. Preço: é o único elemento que gera receita na estratégia. Ele é variável e deve ser atrativo ao público. Diz respeito aos custos, lucros, prazos e descontos. Promoção: é a forma como o produto é ofertado, são as estratégias de divulgação, são as maneiras de fazer com que o cliente saiba da existência do produto. Enfim, são os canais de divulgação.
Como exemplo, temos as sandálias Havaianas, que alterou o design de
seus produtos, inovando em modelos e cores (Produto), alterando os valores (Preço), inovando nos canais de distribuição e venda (Praça) e investindo em novas propagandas bem humoradas e com apelo às diversas classes sociais (promoção). 02) Diferencie custos diretos, indiretos, fixos e variáveis. De exemplos destes custos em empresas reais.
Para a análise dessa questão foi utilizada a obra Fundamentos de
Economia de Marcos Antonio Sandoval de Vasconcellos e Manoel Enriquez Garcia.
Os custos diretos, são aqueles ligados diretamente ao objetivo
principal do negócio, seja ele um serviço ou um produto. São os salários da mão de obra direta, custos de matérias primas e componentes e gastos correntes com o estoque de capital, tais como energia, manutenção e reparação. Se fosse uma oficina mecânica, por exemplo, seriam os custos de mão de obra dos mecânicos e os componentes utilizados durante os serviços prestados e as peças incorporadas aos veículos que recebem o serviço de reparo. Os custos indiretos, são os gastos que não possuem ligação direta com o objeto do negócio. São o salário da administração, aluguel do prédio, depreciação dos equipamentos e das instalações, retorno sobre o capital fixo e provisão para risco. Os custos variáveis totais são a parcela dos custos totais que dependem da produção, e por isso muda com a variação do volume de produção. Representam as despesas realizadas com os fatores variáveis de produção. Por exemplo, folha de pagamento, gastos com matéria prima. Em uma fábrica de chocolate, por exemplo, na época de Páscoa, esses custos aumentam, porque há um aumento na produção de chocolate para esta data. Haveria um gasto maior de chocolate (matéria prima) e com o pagamento de pessoal de são contratados temporariamente (folha de pagamento). Os custos fixos totais correspondem à parcela dos custos totais que independem da variação na produção da empresa. São decorrentes dos gastos com fatores fixos de produção. Eles são periódicos e constantes, mas não possuem valores inalterados durante o tempo. Por exemplo, aluguéis e iluminação. Na fábrica de chocolates já utilizada como exemplo, no período de Páscoa, a empresa pagaria mais pela iluminação por estar consumindo mais energia para o trabalho das máquinas. Mas este é um custo fixo porque ele existe independente se a produção de chocolate for ou não aumentada.
03) Diferencie produtos de serviços, dando 5 exemplos de cada um.
De acordo com o site destinonegocio.com, seguem algumas disparidades:
Intangibilidade e propriedade: é o principal fator que diferencia o
produto de um serviço. Um produto é algo físico, mais facilmente delimitado. Quando se adquire um produto pode- se determinar o objeto que se está comprando. A propriedade do objeto recai ao consumidor, como por exemplo, quando se compra um smartphone se leva o aparelho consigo. A pergunta realizada é: o que você faz para mim? Já quando se compra um serviço, a pergunta é: o que você pode fazer por mim? É uma mensuração menos trivial. Os cálculos envolvem assinaturas, períodos de acesso, número de licenças, etc. Além disso, a propriedade não é transferida ao cliente final. Por exemplo, quando se compra uma passagem aérea, o cliente não se torna dono da empresa aérea. A venda do serviço envolve o direito do uso, findando após o período de assinatura. Perecibilidade: os produtos ocupam um lugar físico no estoque, com prazos de validade específicos. E este estoque tem que “girar”. Já o serviço possui valor gerado simultaneamente à prestação e ao consumo. Inseparabilidade: os produtos são produzidos, entregues e consumidos em diferentes etapas. Já os serviços acontecem com a presença do cliente no ato da prestação. Obviamente, que para itens não materiais, como softwares e acesso a sites, a presença em questão não é necessariamente física. A produção dos serviços não pode ser totalmente antecipada, em sua grande maioria.
Exemplos de produtos: roupas, sapatos, carros, alimentos, smartphones,
arquivos de música em formato MP3.
Exemplos de serviços: assistência médica, educação, serviços de telefonia,
lava- rápido, serviços de salão de beleza, venda de música em plataforma de streaming.
04) Explique cada uma das etapas do processo de gestão de pessoas.
Para Chiavenato, na Obra Gestão de Pessoas, há seis processos de gestão de
pessoas a serem considerados. Seguem eles, resumidamente: 1. Processo de agregar pessoas: diz respeito aos processos de visam incluir novas pessoas às empresas. Também chamados de processos de provisão ou de suprimento. Recrutamento e seleção de pessoas se incluem nesse processo. 2. Processo de aplicar pessoas: é a descrição de cargos e funções que a pessoa irá desenvolver na empresa em sua função laboral. Inclui: a delimitação do desenho organizacional e desenho de cargos da empresa, análise e descrição dos cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho. 3. Processo de recompensar pessoas: consta de remuneração, benefícios e incentivos. Eles se prestam a estimular e incentivar as pessoas a “satisfazerem suas necessidades individuais mais elevadas”. 4. Processo de desenvolver pessoas: são os processos utilizados para capacitar, proporcionar e garantir o desenvolvimento tanto profissional quanto pessoal dos colaboradores. São os treinamentos, o desenvolvimento, a aprendizagem e a gestão do conhecimento. 5. Processo de manter pessoas: utilizado para proporcionar condições ambientais e psicológicas para que as pessoas permaneçam na organização e possam desenvolver suas atividades da melhor forma possível. Aqui, é trabalhado a cultura organizacional bem como higiene, segurança, qualidade de vida e as relações com os Sindicatos e com os próprios colaboradores. 6. Processo de monitorar pessoas: constituídos de bancos de dados e sistema de informações gerenciais. Eles são utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e analisar os resultados.
05) Explique o conceito de Qualidade Total.
O conceito de Gestão da qualidade total aparece na obra Administração de
Marketing, de Kotler, e afirma que esta é uma abordagem que visa a melhoria permanente e inesgotável de todos os processos, produtos e serviços da organização com o intuito de proporcionar satisfação aos consumidores. Seriam todos os esforços que uma empresa deve realizar para que a mesma consiga satisfazer os anseios e aspirações de seus clientes concomitantemente com os propósitos da organização. Para isto, a Administração se utiliza de Programas, Ferramentas e Métodos a fim de obter ótima qualidade em seus produtos/ serviços a um menor custo.