Liderança Atividade 2

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Liderança e Gestão de Equipes
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4. Módulo 2: Técnicas e abordagens para trabalho em equipe
5. Exercício avaliativo - Módulo 2
Iniciado em quinta, 28 out 2021, 17:26

Estado Finalizada
Concluída em sexta, 29 out 2021, 15:28
Tempo empregado 22 horas 2 minutos
Notas 5,00/5,00
Avaliar 40,00 de um máximo de 40,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Leia o texto abaixo:

As pessoas devem se aproximar dos outros para entender melhor o que
está acontecendo. Diminuir a distância entre você e os outros ajuda a
aumentar a comunicação e a criatividade.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a
resposta correta:
Escolha uma opção:
a. Em uma equipe formada por pessoas experientes, o vínculo de
confiança é formado automaticamente.
b. Conhecer as pessoas da equipe em um nível mais próximo facilita o
estabelecimento de uma relação de confiança.
c. Conhecer mais detalhadamente as pessoas da equipe não facilita em
nada a comunicação.
d. Se você faz parte de uma equipe, você é obrigado a confiar nas
pessoas dessa equipe.
e. No local de trabalho, deve-se evitar qualquer tipo de aproximação com
o colega.
Feedback
Sua resposta está correta.

A alternativa correta é a letra B. Estabelecer uma conexão mais próxima,
de maneira respeitosa, gera um ambiente mais propício à confiança. A
relação de confiança é fundamental para se ter uma equipe de alta
performance.
Questão 2
Correto
Marcar questão
Texto da questão

“A motivação é uma das competências mais difundidas e exigidas no
ambiente corporativo. Uma das definições do dicionário para o ato de
motivar é: despertar o interesse e o entusiasmo. Mas talvez essa
definição conceitual não seja capaz de compreender toda a
grandiosidade que envolve a motivação”.
Fonte: MODESTO, Naísa. Motivação: tarefa pessoal e intransferível.
Catho, 2008. Acessível em: <https://www.catho.com.br/carreira-
sucesso/carreira/sem-categoria/motivacao-tarefa-pessoal-e-
intransferivel/>. Acesso em: 09 set. 2020.
resposta correta:
a. As pessoas só se motivam se o aspecto financeiro for impactado
positivamente.
b. O líder pode tornar o ambiente propício à motivação dos membros da
sua equipe.
c. A motivação vem naturalmente se o salário for adequado aos padrões
de mercado.
d. Os gestores da organização são os únicos responsáveis pela
motivação de seus colaboradores.
e. A motivação só virá quando todos os aspectos intrínsecos e
extrínsecos forem contemplados.
Feedback

A alternativa correta é a letra B. O líder tem o poder de atuar diretamente
no ambiente organizacional para torná-lo motivacional a partir das
particularidades de cada um dos membros da equipe.
Questão 3
Correto
Marcar questão
Texto da questão

Ser líder não significa controlar ou fazer tudo sozinho. Liderar um time
inclui reconhecer os talentos de cada um e agir para que os objetivos
sejam atingidos de forma coletiva, mediante o esforço de todos.
resposta correta:
a. O líder é responsável por todo material produzido por sua equipe, por
esse motivo deve controlar tudo que é feito pelas pessoas da sua equipe.
b. A equipe deve fazer apenas o que o líder indicar, nem mais, nem
menos.
c. Uma equipe composta por pessoas experientes não precisa se
reportar ao líder.
d. Após a definição de níveis de empoderamento, o líder não precisa
tomar nenhuma decisão sozinho.
e. Definir níveis de empoderamento é uma excelente prática para a
definição de responsabilidades entre o líder e a equipe.
Feedback

A alternativa correta é a letra E. A definição de níveis de empoderamento
e delegação é o primeiro passo para uma distribuição responsável de
poder entre o líder e os liderados (a equipe).
Questão 4
Correto
Marcar questão
Texto da questão

Uma empresa que tem as competências definidas sabe exatamente o
que esperar de cada funcionário.
A partir da afirmação e do que foi abordado nos vídeos, indique a
resposta correta:
a. A definição das competências necessárias para execução das
atividades na equipe torna o ambiente mais transparente e confiável.
b. Se o membro da equipe possui doutorado na área de atuação,
podemos garantir que ele é competente na execução de suas atividades.
c. Ser líder já é garantia automática de competência.
d. Ter conhecimento teórico de determinado projeto é garantia de
competência na realização das atividades neste projeto.
e. Competência não pode ser adquirida.
Feedback

A alternativa correta é a letra A. Saber o que a organização e o líder
esperam da equipe torna o ambiente muito mais confiável e previsível.
Isso traz tranquilidade para que os colaboradores desenvolvam suas
atividades e possam evoluir na direção desejada.
Questão 5
Correto
Marcar questão
Texto da questão
Leia afirmação abaixo:

Se o que você deseja é que seus colaboradores tenham mais
produtividade no trabalho, o que você deve exigir deles é quem sejam
mais ágeis, e não apressados.
resposta correta:
a. Ser ágil é entregar o produto ou serviço no menor prazo possível,
independentemente da qualidade.
b. O movimento ágil está centrado nas pessoas que recebem o produto
ou serviço e também nas pessoas que executam as atividades para
entregar esse produto ou serviço.
c. O líder tem o papel de pressionar sua equipe para entregar rápido o
produto ou serviço, assim a equipe se torna mais ágil.
d. Para ser ágil a equipe tem que trabalhar com total autonomia, o líder
deve apenas observar.
e. Agilidade e pressa são sinônimos dentro do contexto organizacional.
Feedback

A alternativa correta é a letra B. O movimento ágil está focado nas
pessoas, permitindo que haja um alinhamento muito mais rápido,
gerando um ambiente de comunicação facilitada.
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 Italo Fontes Neto

Iniciado em quinta, 28 out 2021, 17:26

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