Mapa Gestão de Recursos Humanos Empreendedorismo

MAPA - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – EMPREENDEDORISMO - 51/2022
QUESTÃO 1
Caro(a) acadêmico(a), chegou o momento de elaborarmos nossa atividade MAPA!
Com as discussões feitas durante a disciplina de Empreendedorismo, vamos praticar através da atividade
MAPA, a capacidade de planejar projetos de capacitação e desenvolvimento de pessoas, bem como, a
habilidade de construir novos negócios visando aproveitar as oportunidades e minimizar os riscos, além de
imaginar-se como futuro(a) gestor(a) com práticas empreendedoras.
Para desenvolver esta atividade você deverá seguir as seguintes etapas:
Primeira etapa: LEIA atentamente o texto de apoio.

Segunda etapa: Considere a situação problema da atividade.
Terceira etapa: REALIZE e ENVIE a atividade solicitada.
PRIMEIRA ETAPA: Leitura do texto de apoio.
De acordo com dados do Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2020, pesquisa realizada em parceria com
o Sebrae, o Brasil conta com mais de 30 milhões de empreendedoras, de um total de 52 milhões. O número
torna o país o sétimo com mais empreendedores do sexo feminino no mundo. Entre os
microempreendedores individuais (MEI), as mulheres também formam uma fatia significativa, representando
48% do total. O levantamento apontou ainda que elas costumam ter preferência pelos segmentos de beleza,
moda e alimentação. E não é só aos pequenos empreendimentos que se encontram fortes nomes femininos.
Segundo a organização Anjos do Brasil, metade das startups do país são atualmente fundadas por mulheres.
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Ao que tudo indica, o futuro dos negócios está, em grande parte, nas mãos delas.
Portanto, um dos grandes desafios a ser enfrentado pelos empreendedores, mas principalmente pelas
empreendedoras será o de converter essa taxa de empreendedorismo inicial em estabelecido, ou seja,
conseguir sustentar seus negócios por mais de 3,5 anos (período considerado como empreendedorismo inicial).
E o caminho mais assertivo para driblar este desafio, é o planejamento e análise de mercado.
- Mundo Digital: a população se habituou a deixar sua vida mais prática a partir de soluções de tecnologia e
conectividade. De bancos 100% digitais à telemedicina, o público já se habituou à ideia de consumir serviços
totalmente digitais, e agora espera poder solucionar a maior parte dos problemas cotidianos no conforto de
sua casa.
- Humanizar: o olhar para as pessoas. As exigências do mercado, em que grupos marginalizados pela
sociedade e esquecidos pela indústria redescobrem suas identidades e se unem para abraçar suas
características próprias.
Diante destes assuntos podemos pensar em quantos negócios começaram a existir aproveitando tais fatores ou
deixaram de existir por negligenciar tais fatores, ou tendências como definido pela pesquisa. Planejar e
repensar a forma de atuação é uma função que cabe ao empreendedor(a) e seu time de colaboradores ao
negócio.
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SEGUNDA ETAPA: Leia a situação-problema da atividade.
A jovem Judite é super conectada ao mundo digital – é gamer profissional, utiliza suas redes sociais para
divulgar seus jogos e compartilhar sua rotina como jogadora profissional. Recentemente, ela decidiu
empreender em outra área. Após passar por diversas situações constrangedoras e frustrantes para ela, por
não encontrar roupas em lojas comuns que atendesse ao tipo de corpo dela, decidiu resolver esse problema
do mercado e vender roupas para todos os corpos.
Basicamente, a Judite terá um quadro de colaboradores um pouco enxuta, visto que será um e-commerce de
roupas sob medida, porém, os parceiros para compor as demais atividades precisam estar muito de acordo
com objetivo da empreendedora. E isso não é tão simples, pois vai ser preciso encontrar bons parceiros e
bons colaboradores para enriquecer o time fazer dar certo.
E aí, que tal ajudar a Judite?
Elaborado pelo Professor, 2022.
TERCEIRA ETAPA: Realização e envio da atividade.
Seguindo a situação-problema apresentada acima, seu serviço foi contratado para ajudar Judite a escolher o
time de pessoas ideais para o seu negócio. No entanto, antes disso, será importante estruturar o objetivo do
negócio, ou seja, qual o motivo de existir e o que irá agregar aos clientes. Portanto, sua missão será atender
as seguintes solicitações:
A) Descrever em um breve texto a Proposta de Valor deste novo negócio. Detalhe: você poderá criar um
nome inovador!
B) Escolher e descrever o perfil de DUAS vagas de colaboradores ou parceiros que serão contratados para
este negócio.
C) A partir das informações apresentadas nos textos, em sua opinião, quais aspectos deste novo negócio estão
coerentes com os dados e tendências de empreendedorismo apresentados?
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Para desenvolver esta atividade você deverá seguir as seguintes etapas:

Primeira etapa: LEIA atentamente o texto de apoio.

PRIMEIRA ETAPA: Leitura do texto de apoio.

E aí, que tal ajudar a Judite?

Elaborado pelo Professor, 2022.

TERCEIRA ETAPA: Realização e envio da atividade.

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