Storytelling

Módulo I
Tópico 1: Desenvolvimento I
1
STORYTELLING
Conceito
Storytelling e Marketing
Habilidades
Estruturação
Criando um Storytelling de sucesso
Storytelling “Em roda”
Considerações Finais
2
Conceito
3
Conceito
O storytelling é uma técnica narrativa que usa histórias

para vender ideias, serviços e compartilhar
conhecimento, aproximando pessoas, empresas e
conceitos.
É uma técnica bastante utilizada para otimizar

treinamentos, criar campanhas publicitárias,
apresentações comerciais e corporativas, e proporcionar
experiências inspiradoras para o público.
4
Conceito
Através da inserção de fatos numa história, é possível

fazer com que o entendimento da mensagem seja maior.
Os eventos são dispostos de maneira lógica, para
entreter e fazer com que o conhecimento se espalhe,
impulsionando práticas e desenvolvendo expectativas.
5
Tripé Básico
O tripé de sustentação do Storytelling é fundamentado por 3
elementos, que precisam estar sempre conectados:
1. Técnicas Narrativas: nesta etapa, são definidos os

caminhos conceituais que sustentarão o conteúdo;
2. Conteúdo Narrativo: parte mais conhecida e explorada do

Storytelling, é o que dá vida à técnica;
3. Fluidez: para uma história ser consistente, ela precisa ser

contínua. Não busca ser interruptiva, mas sim criar
experiências e momentos que aproximam suas
audiências.
6
Storytelling e Marketing
7
Para uma empresa que quer divulgar sua
missão, visão e objetivos, a forma como é
tratada a vivência da equipe, o que a marca já
alcançou no mercado e o que ela deseja
alcançar, são as informações necessárias
para compor narrativas que encantem seus
funcionários e parceiros.
8
Fortalecer a marca da sua empresa por meio de
uma boa narrativa também é uma boa maneira
de conquistar novos clientes, ampliar a
possibilidade de parcerias e melhorar o
relacionamento com fornecedores.
9
Para utilizar está técnica narrativa com sucesso, na
estratégia de marketing da sua empresa, fique atento
aos pontos que listamos abaixo:
1. Apele às emoções: procure transmitir a história das

pessoas que fazem parte do dia a dia da sua empresa,
enxergando clientes, funcionários e fornecedores como
seres humanos e não apenas números;
2. Compartilhe a sua história: uma maneira eficiente de
atrair olhar para a sua marca é contar a história de como
e por que ela foi construída;
3. Faça do produto o coadjuvante da sua narrativa: é

preciso mostrar que o serviço que você presta surgiu de
um desafio, que pessoas se uniram para superar esse
obstáculo e criar as melhores soluções para o mundo.
10
Habilidades
11
Competências
Além de ser uma prática moderna e super em voga, o Storytelling é um exercício muito
rico para o desenvolvimento pessoal e professional, pois usa de uma gama de
competências para que seja executado. Inclusive, essa técnica pode ser usada para o
conhecimento da sua equipe e qual a necessidade de desenvolvimento pessoal de cada
componente.
12
Algumas das principais
competências envolvidas no
Storytelling:
1.Foco e atenção;
2.Criatividade;
3.Senso de continuidade;
4.Capacidade de improviso;
5.Raciocínio e pensamento rápido;
6.Tomada de decisões;
7.Oratória;
8.Coletividade e trabalho em equipe;
9.Desinibição;
10.Resolutividade.
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Estruturação
14
O Storytelling não é apenas contar uma
história sem nexo. É preciso ter um propósito
para que sua ação não perca o efeito. Caso
contrário, seus objetivos não serão alcançados.
15
Para que um bom Storytelling seja
criado, 6 diferenciais devem ser
levados em consideração:
1. Ser bem pensado: o Storytelling carece de atenção.

Logo, se não cativar a atenção, será uma prática sem
sentido;
2. Ter proposta clara: é preciso ser claro e objetivo para
maximizar as “vendas” do seu produto;
3. Entregar uma mensagem verdadeira: usar mentiras
ou falsas suposições podem tirar a credibilidade na
marca;
16
Para que um bom Storytelling seja
criado, 6 diferenciais devem ser
levados em consideração:
4. Criar identificação: crie um personagem que se

identifique com o público que você deseja alcançar;
5. Ter emoção: mesmo que seja um produto, existem
pessoas por trás e as decisões humanas são
predominantemente emocionais, fato que ajuda a criar
conexão com o público;
6. Construir um bom enredo: voltamos no ponto 1. Não
adianta ser bem pensado, se não for bem construído.
17
Criando um Storytelling de sucesso
18
Passo a passo
Passo 1: crie a sua proposta. Essa será a ideia que

orientará todo o seu roteiro. Para isso, organize um
brainstorm entre a sua equipe, para chegar à resposta
daquilo que vocês desejam passar com o storytelling.
Passo 2: defina uma linha de raciocínio. Aqui, você

pensará em como construir a sua narrativa. Defina os
problemas pelos quais o seu personagem passará.
19
Passo a passo
Passo 3: elabore os personagens, tanto

protagonistas, quanto secundários, heróis e vilões.
Reflita sobre quais serão as características dos seus
personagens e crie um pequeno registro para cada um.
Também é nesta etapa que você descreverá o seu
cenário. Onde e quando a sua história se passará?
Passo 4: decida qual canal de apresentação utilizar.

O seu storytelling pode ser um áudio transmitido na
rádio, um infográfico postado em um blog, um vídeo ou
uma palestra.
20
Passo a passo
Passo 5: alinhe o design. O visual da sua

apresentação deve ser atrativo e condizente com a
imagem do seu produto ou serviço. Afinal, a estética da
apresentação também é importante para que a plateia
entenda a mensagem que você quer transmitir.
21
Storytelling “Em roda”
22
Na disposição de roda, o locutor propõe que
O Storytelling “Em Roda” consiste em uma
todos em conjunto contem uma história. Porém,
dinâmica para conhecimento e desenvolvimento
toda baseada no improviso.
pessoal/professional.
O locutor cria um local e uma ação e, a partir daí,

ele próprio introduz a técnica iniciando a
dinâmica. Em intervalos regulares ele passa a
continuação da história para o próximo
componente da roda, até que esta chega no
último membro, o qual deverá finalizá-la.
23
É uma prática muitas vezes divertida, cabendo
ao locutor não perder o foco na avaliação das
habilidades da equipe participante.
24
25
Contar histórias que encantem outras pessoas e que vão

além de uma simples apresentação comercial é um
desafio para a maioria das empresas e palestrantes.
Porém, é justamente quando este desafio é vencido é

que uma apresentação se torna de impacto e encanta a
mente de quem a vê.
26
A importância do storytelling se justifica por esta ser a

técnica narrativa que está por trás de todas estas
construções de histórias que são lembradas por muito
tempo.
Ela, nada mais é, do que a aplicação teórica de tudo

aquilo que aprendemos a nos encantar desde cedo: o
gosto por grandes histórias, seus personagens, seus
aprendizados e suas lições.
27
OBRIGADO
28

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Storytelling “Em roda”

O storytelling é uma técnica narrativa que usa histórias

É uma técnica bastante utilizada para otimizar

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1. Técnicas Narrativas: nesta etapa, são definidos os

2. Conteúdo Narrativo: parte mais conhecida e explorada do

3. Fluidez: para uma história ser consistente, ela precisa ser

1. Apele às emoções: procure transmitir a história das

3. Faça do produto o coadjuvante da sua narrativa: é

1. Ser bem pensado: o Storytelling carece de atenção.

4. Criar identificação: crie um personagem que se

Passo 1: crie a sua proposta. Essa será a ideia que

Passo 2: defina uma linha de raciocínio. Aqui, você

Passo 3: elabore os personagens, tanto

Passo 4: decida qual canal de apresentação utilizar.

Passo 5: alinhe o design. O visual da sua

O locutor cria um local e uma ação e, a partir daí,

Contar histórias que encantem outras pessoas e que vão

Porém, é justamente quando este desafio é vencido é

A importância do storytelling se justifica por esta ser a

Ela, nada mais é, do que a aplicação teórica de tudo

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