PPP Escola
PPP Escola
PPP Escola
DADOS DA MANTENEDORA
Mantenedora: PREFEITURA MUNICIPAL DE DOIS IRMÃOS DO
BURITI/MS
SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO
Prefeito (a):
Gestão: 01/2005 à 01/2009
Endereço: RUA REGINALDO LEMES SILVA, 001.
Cep: 79215-000
Telefone: 067 3243-1369
Fax: 67 3243-1208
População: 9.336 habitantes
Eleitores: 7.181
Emancipação: 13 de novembro de 1.987, pela Lei N.° 775
Padroeira: N.Sra. do Rosário (07/10)
Área Territorial: 2.344,611 km².
Distância da Capital: 110 km
Utilidade Pública: oferecer recursos para a viabilização da Educação formal
A Escola Felícia Emiko Kawamura Sakitani objetiva sua ação educativa, fundamentada
nos princípios da universalização de igualdade de acesso, permanência e sucesso da
obrigatoriedade da educação básica e da gratuidade escolar.
A proposta é de uma escola com adoção de práticas pedagógicas que explorem aspectos
cognitivos, socioemocionais, culturais e políticos, proporcionando situações por meio
das quais se estabeleçam e se fortaleçam as relações interpessoais, a cidadania e a
democracia, com respeito e valorização da pluralidade de ideias.
Para isso, a escola precisa ser compreendida como espaço de produção e circulação do
conhecimento, o que ocorre por meio de vivências que permitem compreender suas
dimensões e seus impactos na sociedade.
A Concepção Pedagógica a ser trabalhada na escola baseia-se na BNCC – Base
Nacional Comum Curricular – que visa à educação integral adotando a premissa do
“desenvolvimento humano global” (2017, p. 14)
A valorização da escola como instrumento de apropriação do saber é o melhor serviço
que se presta aos interesses populares, já que a própria escola pode contribuir para
eliminar a seletividade social e torná-la democrática. A atuação da escola consiste na
preparação do aluno para o mundo adulto e suas contradições, fornecendo-lhe um
instrumental, por meio da aquisição de conteúdos e da socialização, para uma
participação organizada e ativa na democratização da sociedade. Os conteúdos de
ensino são culturais universais que se constituíram em domínio de conhecimento
incorporados pela humanidade, mas permanentemente reavaliados face às realidades
sociais. O professor exerce o papel de mediador. A relação pedagógica consiste no
provimento das condições em que professores e alunos possam colaborar para fazer
progredir essas trocas. O papel do adulto é insubstituível, mas acentua-se também a
participação do aluno no processo. O professor é autoridade competente que direciona o
processo ensino-aprendizagem. A prática do professor deve estar pautada no
desenvolvimento de habilidades, no conhecimento cientifico e na promoção de atitudes
e valores e convivência no século XXI
De acordo com a Resolução/SED nº 3.019, de 05 de fevereiro de 2016, a Avaliação da
Aprendizagem é parte do processo educativo e tem como objetivo contribuir para a
formação de pessoas autônomas, críticas e conscientes, por meio de avaliações
diagnósticas, formativa e somativa. “Avaliar para promover significa, assim,
compreender a finalidade dessa prática a serviço da aprendizagem, da melhoria da ação
pedagógica, visando à promoção moral e intelectual dos alunos. O professor assume o
papel de investigador, de esclarecedor, de organizador de experiências significativas de
aprendizagem.” Hoffmann, 2014.
O professor tem papel essencial no processo, pois é necessário que ele tenha claro que o
propósito da avaliação está alicerçado no ato de conhecer, compreender e respeitar os
indivíduos de acordo com suas diferenças, bem como nas estratégias próprias de
aprendizagem. Dessa forma, conseguirá planejar atividades avaliativas que atendam às
necessidades de cada um e do grupo como um todo.
Nesse contexto, os instrumentos de avaliação devem ser planejados com a finalidade de
subsidiar a análise em relação à aprendizagem, observando as dificuldades das crianças,
dos adolescentes e dos jovens e incentivando-os para que possam prosseguir e aprender
de forma significativa e contínua.
O mais importante no processo avaliativo é que alunos e professores percebam que a
avaliação da aprendizagem existe para possibilitar o melhor desenvolvimento dos
educandos e não para excluí-los. Nesse sentido, a finalidade da avaliação é conhecer
melhor o aluno, constatar o que está sendo aprendido, adequar o processo de ensino e
julgar globalmente um processo de ensino e aprendizagem.
3-Missão
4-Visão
Por isso, a visão da escola concretiza-se pelas práticas educativas, pelo trabalho
participativo, comprometido, criativo e inovador, respeitando os alunos, pais,
colaboradores, comunidades e as políticas públicas.
5-Valores
A Instituição tem como valores a Inovação e a Participação incentivando a busca de
soluções criativas e inovadoras na solução dos desafios, valorizando o espírito coletivo
de ações empreendedoras e flexíveis tendo como propósito tornar-se uma escola
reconhecida e como referência de um ensino de qualidade.
6-Histórico da Escola
BREVE RELATO SOBRE A PROFESSORA FELÍCIA EMIKO KAWAMURA SAKITANI
6.1-Diagnóstico
A Escola municipal Felícia E. K. Sakitani está localizado no Município de
Dois Irmãos do Buriti no conjunto Jandira Moura na Rua Felícia E. K. Sakitni número
34. Construída em 1991 pelo então Prefeito Alfreu Silva, foi condenada por um defeito
no seu telhado que impedia sua inauguração na troca de mandato de Prefeito o Prefeito
Julio César fez um novo projeto substituindo o telhado e inaugurando a Escola em 28 de
abril de 1993 com o nome de Felícia Emiko Kawamura Sakitani por causa de um
acidente de carro na BR262 onde faleceu a professora Felícia e mais duas amigas suas
que trabalhavam na educação do Município.
A principio a Escola possuía seis salas de aula, uma sala de professores,
secretaria, cozinha, diretoria e banheiros.
Nos anos de 1996 a 1999 a Escola foi ampliada com mais três salas de aula
e um saguão. Nessa época os professores na sua maioria não eram concursados e apenas
alguns possuíam formação do magistério. Sua clientela era pequena, pois só ofertava
ensino da 1ª a 4ª série do Ensino Fundamental.
No ano de 2000 foi lançado o projeto de formação de professores em
serviço pela UFMS e o município ofereceu a oportunidade dos professores se formarem
em Pedagogia. A maioria dos professores fez o vestibular e começaram a sua formação.
Em 2001, quando assumiu o então Prefeito Osvane A. Ramos a educação do
município se transformou e a Escola Felícia foi completamente reformada. Hoje possui
13 salas de aula, 1 biblioteca, 1 sala de professores, 1 laboratório de informática com
acesso a internet, 1 sala de coordenação, banheiros, 1 consultório odontológico,
refeitório, cozinha, diretoria, quadra de esporte coberta, piscina olímpica, deposito e
área de serviço.
Sua clientela cresceu, agora com 650 alunos cursando do 1º ao 9º ano do
Ensino Fundamental com professores concursados e na sua maioria com Licenciatura e
Pós-Graduação.
Temos alguns problemas para resolver como a falta de espaço físico para
ampliação no período matutino que a procura por vagas é maior devido à clientela
morar na zona rural e depender dotransporte escolar que tem a maioria das linhas nesse
período. Precisamos de um anfiteatro para reuniões e apresentações e banheiros para os
funcionários administrativos separado dos alunos.
A reprovação é nosso maior problema talvez pela falta de compromisso das
famílias em acompanhar a vida escolar de seus filhos. Outro problema grave é a
indisciplina que afeta o desempenho dos educandos e cri transtornos no
desenvolvimento das atividades. O fluxo de nossa clientela acaba se tornando um
problema porque as famílias na procura de empregos e de terras estão sempre se
mudando criando um ciclo de ida e volta desses alunos.
A alimentação escolar hoje já possui um cardápio balanceado elaborado por
uma nutricionista. O conselho da merenda na nossa escola é atuante e assim
conseguimos oferecer o café da manha para os alunos da zona rural evitando assim
problemas de mal estar enfrentado antes pelos educandos por falta de uma alimentação
antes de iniciar suas atividades escolares.
Nossa escola está em processo de adaptação para acessibilidade e já
possuímos uma sala de recurso para atendimentos de alunos portadores de necessidades
especiais inclusos nas salas regulares.
A proposta pedagógica está sendo reelaborada com a participação de todos
os membros da comunidade escolar. Temos como linha teórica a concepção sócio
interacionista, desenvolvemos vários projetos como o projeto Amigos da Felícia que
visa integra os alunos no processo de conservação e preservarão e colaborar com a
disciplina dentro e fora de sala de aula, outro projeto é o Cinema na Escola que faz com
que os alunos tenham um contato direto com a mídia, pois muitos são carentes, não
possuindo nem mesmo a energia elétrica em suas casas. Há também projetos que estão
vinculados aos conteúdos das disciplinas.
Temos como metas a serem alcançadas, a superação das dificuldades de
aprendizagem e encontrar meios para oferecer a recuperação paralela em horário de
contra turno, pois devido aos alunos serem da zona rural não podem freqüentá-la por
falta de transporte. A participação dos pais é regular, mas ainda temos que encontrar
meios para que eles participem mais.
A nossa Escola está melhorando em vários aspectos pedagógicos, pois já
superamos as metas do IDEB para dois mil e sete alçando os índices previstos para dois
mil e nove. Mesmo assim, continuamos nos esforçando e participando de formações
continuadas além de outros cursos de Pós-Graduações.
Justificativa:
Ensino Aprendizagem
Recuperação da Aprendizagem
Ação 1. Língua Portuguesa.
Público alvo:
Ensino Fundamental Inicial e final / Ensino Médio
Descrição da ação:
Os alunos com dificuldades na aprendizagem na disciplina de Língua Portuguesa serão
alvo de apoio pelo professor que deverá desenvolver um Plano Individual de Trabalho,
propondo práticas de trabalho colaborativo entre docentes.
Objetivos
Desenvolver competências de compreensão, interpretação e produção textual;
Reforçar as estratégias de apoio individualizado;
Prevenir o insucesso em Língua Portuguesa.
Indicadores
Taxa de insucesso em Língua Portuguesa - avaliação interna e externa;
Número de alunos sinalizados com dificuldades em Língua Portuguesa;
Taxa de insucesso no final do ano em Língua Portuguesa;
Porcentagem de alunos com níveis negativos em Língua Portuguesa.
Metas
Aumento da taxa de sucesso em Língua Portuguesa na avaliação interna e externa em
45%;
Assegurar que 50% dos alunos identificados melhorem as suas dificuldades;
Aumento da porcentagem dos alunos para níveis positivos em Língua Portuguesa.
Responsáveis:
Professores de Língua Portuguesa
Cronograma de execução:
Durante o ano xxxx
Ação 2. Matemática
Público alvo:
Ensino Fundamental Inicial e final
Descrição da ação:
A ação consiste em fortalecer as turmas com a intervenção dos professores Regentes, de
Matemática e Raciocínio Lógico, dentro ou fora da sala de aula, os quais podem levar a
efeito tarefas idênticas ou complementares. A partir da identificação dos alunos com
dificuldades será constituída uma turma, que será denominada Turma MAIS, com um
grupo de alunos com as mesmas dificuldades.
Os professores deste projeto atuarão, prioritariamente, com alunos que apresentam
déficit de aprendizagem, levando-os à superação de suas dificuldades.
Para isso, a Turma MAIS deve usufruir de um horário no mesmo período e/ou adverso
para aulas complementares.
Objetivos
Permitir que os alunos aprendam à medida das suas capacidades; desenvolver saberes e
competências técnicas de aprendizagens específicas;
Reduzir o insucesso escolar em Matemática.
Indicadores
Porcentagem de alunos com níveis baixos em Matemática (avaliação interna e externa)
Porcentagem de alunos com nível inferior a 6;
Metas
Aumento da porcentagem de alunos com níveis positivos, iguais ou superiores a 6
(avaliação interna e externa).
Responsáveis:
Professores de Matemática
Cronograma de execução:
Durante o ano letivo de 2020.
Ação 3. Sarau - Momento cultural: teatro, música e poema:
Público alvo: Ensino fundamental
Ensino Fundamental inicial e final / Médio
Descrição da ação:
Récita de poemas de própria autoria ou de outros poetas, dramatizando-os;
Apresentação de música individual ou em grupo;
Dramatização, monólogo ou em grupo.
Objetivos
Estimular a leitura e a produção textual:
Desenvolver a sensibilidade do aluno (escritor/ leitor), que se comunica não só pelas
palavras, mas pela sonoridade e pelas imagens construídas, estimulando a leitura como
ação que desperta o imaginário e criação;
Refletir sobre a linguagem, o fazer poético e ampliar os conhecimentos literários.
Indicadores
Ausência de maior envolvimento dos discentes para com as atividades desenvolvidas
pela escola
Metas
Promoção de um dia cultural na escola a cada semestre, que envolva principalmente os
discentes com apoio dos docentes com apresentação de teatro, música e poema.
Responsáveis:
Toda a comunidade escolar.
Cronograma de execução:
Durante o Ano letivo de 2020.
Ação 4. Realizar auto avaliação
Público alvo: Ensino fundamental e médio
Ensino Fundamental inicial e final / Médio
Descrição da ação:
Realizar debates para auto avaliação.
Realizar encontros pedagógicos a cada bimestre com os professores para incentivá-los a
aplicar a auto avaliação como parte do processo avaliativo.
Elaborar ficha de auto avaliação do aluno que permita identificar suas dificuldades,
reconhecer as aprendizagens adquiridas refletindo sobre seu próprio desempenho e
responsabilizando-se pelo seu estudo.
Organizar momentos que oportunizem os alunos a refletirem sobre seu desempenho.
Desenvolver monitoramento para que os alunos construam seu próprio conhecimento no
contexto interdisciplinar possibilitando a auto avaliação.
Objetivos
Assegurar um ensino de qualidade e garantir a formação cidadã.
Indicadores
A escola, às vezes, considera a possibilidade dos educandos se auto avaliarem.
Metas
Implementar a ação no Projeto Político Pedagógico da escola.
Garantir o cumprimento das Diretrizes Curriculares em todas as turmas.
Avaliar qualitativamente no mínimo 80% dos estudantes.
Responsáveis:
Professores, coordenação e direção.
Cronograma de execução:
Durante o Ano letivo de 2020.
Ação 5. Prevenção ao abandono, à indisciplina, à violência, ao uso de drogas lícitas
e ilícitas.
Público alvo:
Comunidade escolar
Descrição da ação:
Trabalho inerente à equipe técnica; professores em articulação com outras estruturas de
orientação (valências de Psicólogos e Saúde), gestão pedagógica, direção, comunidade
escolar e parcerias.
Dinamização de atividades que envolvam alunos, famílias e restante da comunidade
educativa.
Objetivos
Dinamizar atividades ao nível da prevenção, resolução e/ou diminuição das
problemáticas.
Desenvolver competências pessoais e sociais aos alunos e educação parental às famílias.
Fomentar a articulação da equipe técnica com as redes de suporte à comunidade.
Indicadores
Número de alunos sinalizados à equipe.
Número de atendimentos realizados à família.
Grau de envolvimento dos intervenientes no processo educativo.
Metas
Garantir a intervenção a 70% dos casos sinalizados.
Garantir o envolvimento dos pais no processo educativo, 30 % dos intervenientes.
Garantir o n. º de respostas adequadas e articuladas às necessidades identificadas em
pelo menos 50%.
Responsáveis:
Professores, coordenação pedagógica, direção e pais/ responsáveis.
Cronograma de execução:
Durante o ano letivo de 2020.
Ação 7. Monitoramento e avaliação
Público alvo:
Comunidade Escolar
Descrição da ação:
Consolidação de procedimentos de auto avaliação do agrupamento com apoio da perita
externa: criação de instrumentos e orientações para a coleta de dados e tratamento
estatístico; análise dos resultados escolares da avaliação interna e da avaliação externa e
identificação de pontos críticos para definição de estratégias de melhoria.
Objetivos
Monitorar a evolução dos resultados escolares para garantir a qualidade do serviço
prestado pela instituição.
Promover práticas diferenciadas de monitoramento e auto avaliação, envolvendo e
mobilizando os vários agentes educativos no processo de mudança.
Garantir que a cultura de auto avaliação contribua de forma efetiva para a melhoria das
práticas.
Indicadores
Número de instrumentos digitais de monitoramento produzidos;
Número de reuniões de trabalho da equipe de auto avaliação;
Relatórios de cada eixo de intervenção;
Resultados da avaliação bimestral dos alunos;
Relatório de avaliação de cada uma das ações;
Dados disponibilizados pela equipe de auto avaliação.
Metas
Criar um banco de dados sob a responsabilidade do gerenciador de tecnologia (Técnico
deSuporte em Tecnologias - TST).
Uma reunião por bimestre.
Elaboração de um relatório bimestral.
Elaboração de uma análise estatística comparativa ao longo do ano letivo por ano letivo,
disciplina e turma.
Elaboração de um relatório bimestral, pela coordenadora da ação, com referência aos
pontos relevantes.
Lançamento de dados relativos a cada aluno da turma feito pelos docentes /
coordenação pedagógica.
Responsáveis:
Equipe docente, coordenação pedagógica e direção.
Cronograma de execução:
Durante o ano letivo 2020.
Gestão
Ação 8. Definindo e publicando o planejamento, as metas e objetivos da escola.
Público alvo:
Escola
Descrição da ação:
Organizar reunião com a equipe gestora, pedagógica e docente para estudo de
documentos que norteiam o trabalho administrativo e pedagógico;
Elaborar material apostilado contendo as legislações para disponibilizar à equipe
escolar. Desenvolver estratégias e procedimentos de leitura eficientes para o estudo das
legislações vigentes;Realizar entre a equipe escolar encontros para compartilhar
experiências de leitura de legislações;Oferecer ao gestor e à coordenação pedagógica
momentos para estudo de legislação.
Objetivos
Aprimorar a gestão escolar e as práticas pedagógicas da escola.
Indicadores
O diretor e os professores ás vezes são capazes de citar as metas e objetivos da escola.
Metas
Aperfeiçoar a gestão de processos, ampliando em 10% o tempo de socialização das
demandas.
Responsáveis:
Diretor, coordenadores e docentes.
Cronograma de execução:
Durante o Ano letivo de 2020.
Ação 9. Aperfeiçoamento profissional, da equipe pedagógica e corpo docente.
Público alvo:
Equipe docente e pedagógica
Descrição da ação:
Estimulando o aperfeiçoamento profissional da equipe pedagógica e corpo docente.
Objetivos
Organizar momentos de interação professor-coordenador para discussão de novas ideias
e orientações sobre materiais atualizados.
Avaliar a aplicação da metodologia descritiva dos planejamentos que constem os
materiais utilizados nas aulas.
Avaliar periodicamente em parceria com o Técnico deSuporte em Tecnologias - TST, a
utilização dos recursos tecnológicos disponibilizados pela escola, buscando melhor
aproveitamento e organização do uso desses instrumentos.
Incentivar o uso dos computadores na sala de planejamento para pesquisa, criação,
formatação e impressão de atividades preparadas com antecedência.
Indicadores
Tarefas e materiais a serem utilizados às vezes são preparados antes do início das aulas.
Metas
Atingir em 80% a interação professor-coordenador.
Melhorar as metodologias descritas nos planejamentos.
Estimular o uso da STE por todos os professores regentes.
Ampliar o uso das tecnologias em 60% em sala de aula.
Saber da importância da precisão da apresentação de suas atividades.
Responsáveis:
Corpo docente. Coordenação Pedagógica, Técnico deSuporte em Tecnologias - TST.
Cronograma de execução:
Durante o Ano letivo de 2020.
Comunidade Escolar
Ação 10. Trabalhando projetos na escola.
Público alvo:
Comunidade escolar
Descrição da ação:
Organizar as etapas para execução dos projetos desenvolvidos na escola.
Estimular a participação dos alunos nos projetos da escola.
Elaborar projetos para envolvimento dos alunos num ambiente de socialização
agradável de atividades coletivas diferenciadas dentro e fora do espaço escolar.
Objetivos
Estimular a participação dos alunos nos projetos da escola.
Contextualizar o ensino em sala de aula com os alunos através de pesquisas científicas,
em artes plásticas e culturais.
Incentivar a leitura e pesquisa para o aprimoramento de projetos.
Indicadores
A escola, às vezes, realiza consulta aos educandos sobre temas de interesse coletivo a
serem trabalhados.
Metas
Estimular a participação de 50% dos estudantes em atividades voluntárias realizadas
junto a comunidades escolar.
Assegurar que todos recebam orientações sobre cuidados com a saúde física e mental.
Responsáveis:
Comunidade escolar.
Cronograma de execução:
Durante o ano letivo de 2020.
Sala de informática
Kit de 29 computadores;
7 estabilizadores;
01 impressora acomodada H2L (Kyocera Ecosys 3045dn KX);
02 modens roteador ADLS;
03 roteadores ADLS;
02 switches 16 portas;
01 webcam;
02 data shows;
03 projetores multimídia;
02 telões para a sala de tecnologia;
01 máquina fotográfica;
01 filmadora;
04 caixas de som acústicas grandes,
02 caixas de som acústicas pequenas,
03 condicionadores de ar 30,000 BTU´s
01 condicionadores de ar 24,000 BTU´s
01 microfone com fio para o Projeto Rádio CDA;
06 microfones sem fio,
01 caixa amplificada,
01 mesa com potência,
4 notebooks,
01 episcópio para auxílio de alunos e professores.
A unidade escolar
7.1-Gestão Escolar
Direção Escolar:
Colegiado Escolar
O Colegiado Escolar exerce as seguintes funções:
Deliberativa e Executiva: refere-se à tomada de decisões quanto ao direcionamento das
ações pedagógicas, administrativas e de gerenciamento dos recursos públicos. Consultiva:
refere-se à emissão de pareceres para dirimir dúvidas e resolver situações no âmbito de sua
competência.
Avaliativa: refere-se ao acompanhamento sistemático das ações desenvolvidas pela unidade
escolar, objetivando a identificação de problemas, propondo alternativas para melhoria de
seu desempenho.
Mobilizadora: apoia, promove e estimula a comunidade escolar e local em busca da
melhoria da qualidade do ensino, do acesso, da permanência e da aprendizagem dos
estudantes.
A parceria entre escola e comunidade é indispensável para uma Educação de qualidade
e depende de uma boa relação entre familiares, gestores, professores, funcionários e
estudantes.
Educar depende de uma relação mais ampla entre os pais e a escola que não deve ser
considerada como mera prestadora de serviços, mas como articuladora e construtora do
conhecimento. A escola Carlos Drummond de Andrade sempre está de portas abertas
para atender e contribuir com a comunidade, esperando a participação efetiva da
mesma. Além disso, a escola conta a colaboração das autoridades locais e órgãos
competentes, relacionados abaixo os mais representativos:
Supervisor de Gestão Escolar (SED) que acompanha todo o processo pedagógico e
administrativo.
Técnico da NUESP que auxilia pedagogicamente professores, avalia os estudantes com
necessidades educacionais especiais e atende aos pais no acompanhamento de seus
filhos.
Conselho Tutelar, que juntamente com a escola trabalha no atendimento às diversas
problemáticas existentes em relação ao estudante, família e escola. Igrejas: emeventos e
momentos de reflexão espiritual.
Polícia Civil e Militar: zela pela segurança e bem-estar da comunidade escolar,
contribui também com palestras na formação cidadã do educando.
Promotoria: atua na defesa e segurança da comunidade escolar.
A comunidade dispõe de uma associação de moradores e várias entidades, órgãos
públicos e empresas parceiras na educação dos nossos estudantes, tais como: Patrulha
Mirim, Projeto Florestinha, PETI, CRAS, CREAS, CIEE (Centro de Integração
Empresa Escola) recebendo os estudantes do Ensino Médio como estagiários
remunerados nas instituições públicas como, UFMS, INSS e Cartório Eleitoral. A
escola conta com o apoio da APM (Associação de Pais e Mestres) estreitando o
relacionamento entre a escola e a família, exercendo seu papel colaborador e
dinamizador em todas as instâncias educacionais e auxiliando na administração dos
recursos federais e estaduais. Conta ainda com um Grêmio Estudantil que representa os
interesses dos estudantes, com finalidades educacionais, culturais, cívicas, desportivas e
sociais. A secretaria de Estado de Educação atua dando suporte técnico-administrativo,
financeiro, pedagógico e cultural a esta unidade escolar.
A APM ( Associação de Pais e Mestres) tem como função o estreitamento do
relacionamento entre a escola e a família; tem como papel colaborar e dinamizar todas
as instâncias educacionais, auxiliar na administração dos recursos federais e estaduais.
Compete a APM interagir junto a escola como instrumento de transformação de ação,
contribuir para solução de problemas inerentes a escola.
A APM é composta pela Diretoria, Conselho Deliberativo e Conselho Fiscal.
A Diretoria terá a seguinte composição – Presidente, vice-presidente, secretário e
tesoureiro
O Conselho Deliberativo é constituído dos seguintes membros – 1 (um) Presidente, 1
( um ) Secretário e 3 (três ) Conselheiros.
Conselho Fiscal é constituído por 3 (três) membros efetivos, sendo um deles o
Presidente.
Da Diretoria e dos Conselhos
Para as eleições para os cargos da Diretoria, dos Conselhos Fiscal e Deliberativo,
observar-se-ão os prazos dos mandatos dos membros, realizando eleição em Assembléia
Geral Ordinária, por aclamação ao voto secreto.
As articulações da APM com a Equipe Escolar ocorrem através de reuniões mensais.
Grêmio Estudantil
O Grêmio Estudantil é uma entidade representativa dos interesses dos(as) estudantes,
com finalidades educacionais, éticas, culturais, cívicas, desportivas e sociais.
A organização, o funcionamento e as atividades do Grêmio Estudantil serão
estabelecidos no seu Estatuto, aprovado em assembleia geral do corpo discente.
Compete ao Grêmio Estudantil atuar de forma independente da Associação de Pais e
Mestres - APM e do Colegiado Escolar, mas em articulação com a direção escolar, na
elaboração e apresentação de propostas, na organização e sugestão de atividades para a
escola.
A diretoria do grêmio será constituída pelos seguintes cargos:
I – Presidente: Eduarda Vitória Martins Barbosa
II - Vice-President:;Kayla Patrícia Silva Sena
III - Secretário-Geral: FrancielyAreco Cristaldo
IV- 1º Secretário: Mateus Souza
V- Tesoureiro-Geral: Raíssa de Fátima e Silva
VI- 1ºTesoureiro: Fabiane Duarte Gomes
VII- Diretor Pedagógico: Kariny Pereira do Nascimento
VIII- Suplente: Hélen Carolina Falcão
IX- Diretoria de Imprensa:Talis Balta da Silva
X- Suplente: Rafael Arruda Pereira
XI- Diretoria de Esporte e Lazer: Kaio Felipe Silveira Benites
XII- Suplente: Júlia Emanuely Machado Leite
XIII- Diretoria Social e Cultural: Kael Veloso Candelário
XIV- Suplente: Felipe Duarte Gomes
Ser brasileiro nato ou naturalizado e estar cursando a partir do 8º Ano do Ensino
Fundamental ou da fase/Unidade correspondente a Educação de Jovens e Adultos-EJA,
do Projeto Avanço do Jovem no Ensino e Aprendizagem- AJA, do Projeto Seguindo em
Frente na Unidade Escolar.
Estar regularmente matriculado na Unidade Escolar freqüentando as aulas
Para o cargo de Presidente o aluno não pode estar cursando o 3º Ano do Ensino Médio.
São constituídas Chapas e os membros são eleitos através de Eleição Direta.
Colegiado Escolar - Atuante e formado por eleições diretas, onde o segmento é
construído da seguinte forma: alunos (2), pais (2), professores (2), coordenador (1) e
direção escolar. O presidente é eleito pelos membros que são eleitos dentro do
colegiado.
Compete ao colegiado escolar, criar e garantir mecanismos de participação efetiva e
democrática dentro da comunidade escolar, na elaboração e acompanhamento do PPP;
participar das discussões com os segmentos e emitir parecer quanto às alterações
metodológicas, didáticas e administrativas da unidade Escolar; fiscalizar os segmentos e
propor soluções; acompanhar a destinação dos recursos; prestar contas aos segmentos.
Fazer encaminhamentos (quando for o caso), a autoridades competentes, propostas de
instauração de sindicância ou processo administrativo disciplinar, com vistas a apurar
irregularidades do Diretor (a) ou diretor (a) adjunto (a) e professores em decisões
tomadas pela maioria de seus membros e com razões fundamentadas, documentadas e
registradas formalmente; recorrer a instâncias superiores sobre questões omissas.
As articulações do Colegiado com a Equipe Escolar ocorrem através de reuniões
mensais.
FAMÍLIA E ESCOLA
As reuniões “Família e Escola” são como um meio de aproximar os pais do processo
educacional, estreitar o relacionamento com os responsáveis.
É enviado pela SED para a Coordenação Pedagógica um documento onde consta a
programação a ser trabalhada no dia proposto pelo Calendário Escolar.
Solicita-se a presença da comunidade através de convites para participar das reuniões.
Além da proposta da SED, é apresentada a comunidade as necessidades da Escola e
todas as ações que já ocorreram e que vão ocorrer.
BNCC- Relação Escola e Comunidade
As competências abordadas na BNCC que contemplam os itens do PPP (APM,
Colegiado Escolar e Grêmio Estudantil) referem-se ao protagonismo.
10.a-Conselho de Classe
11-Indicadores de Qualidade
Indicadores são sinais que revelam aspectos de determinada realidade e que podem qualificar algo.
12-Formação Continuada
Nenhuma proposta de política educacional, seja de âmbito nacional ou estadual, deixa
de ressaltar entre suas ações prioritárias, aquelas com a capacitação de recursos
humanos. É consensual hoje a afirmação de que a qualidade da educação tem relação
com a qualidade do trabalho docente. As críticas que incidem sobre a crise enfrentada
pela escola pública, são grande parte endereçada aos problemas do processo de
formação inicial e continuada dos educadores.
Visando suprir as necessidades encontradas no cotidiano do educador a Secretaria de
Educação no decorrer do ano letivo oferece a Formação Continuada aos coordenadores
pedagógicos e aos professores, sendo esta já prevista no calendário escolar, com temas
que visam a mudança da prática pedagógica, em consequência disso uma melhoria na
qualidade do ensino. A Primeira Formação Continuada tratou sobre a Implementação do
Currículo de Referência de Mato Grosso do Sul intitulada “Um olhar ao Projeto
Político-Pedagógico e à Educação Integral”, com objetivo de proporcionar discussão
sobre as temáticas propostas, como princípios norteadores da Base Nacional Comum
Curricular e do Currículo de Referência de MS, visando fortalecer as práticas
pedagógicas da escola e, consequentemente, a melhoria da aprendizagem dos
estudantes. A Segunda Formação Continuada Implementação do Currículo de
Referência de Mato Grosso do Sul, Módulo II – Diálogos Possíveis: neurociência e
competência para o século XXI como contribuição à aprendizagem com carga horária
presencial de 04 horas e 16 horas à distância. A Terceira Formação Continuada tratou
sobre a Implementação do Currículo de Referência de Mato Grosso do Sul, Módulo III
– Metodologias e Processos Avaliativos no cenário escolar. A Quarta Formação
Continuada Módulo IV tratou sobre a Estrutura do Currículo de Referência de Mato
Grosso do Sul e o Plano de aula.
13-Avaliação Interna
A avaliação interna visa permitir à escola rever seus objetivos e metas mediante a ação dos diversos segmentos da
comunidade educativa. Então, pressupõe a delimitação de indicadores compatíveis com a natureza e a finalidade da
unidade escolar. Para tal, sistematizam-se informações, analisam-se coletivamente os resultados, questionam-se
formas de organização, administração e ação, identificando-se pontos fracos, pontos fortes através de gráficos
indicadores e estabelecendo-se estratégias para a superação dos problemas.
Diretora:
Diretora adjunta:
Rosenir de Souza Albres
Coordenadora pedagógica:
Rosidelma Xavier Costa Leite
Professores:
Ana Carla Galhardi Moreira;
Anderson César da Silva;
Charlene Casanova de Farias;
Claudinei da Silva Cacho;
Cleunice do Espírito Santo Inácio Prado;
Cristiane Aparecida da Silva de Lima Andrade;
Dalmecir dos Santos Silva;
Dênis Barbosa da Silva;
Doralice Quirino Cabreira;
Edinalva Gouveia da Silva Dutra;
Edney da Silva Calheiros;
Eliane Paez Ojeda da Silva;
Fabiana Elói Gazote;
Fátima do Socorro da Silva;
Gaudio Trindade Costa;
Gilcelen Ribeiro Soares;
Ironilde Gomes da Silva Frazão;
Jennifer Karoline Zenteno Clemente;
Jorge Alberto Pereira Barbosa;
José da Silva Batista;
Lidiane EstigarribiaMaciel;
Luciane Almeida de Lima Silva;
Luiz Carlos Ribeiro;
Matilde ArgueloAnastácio;
Michele Renes dos Santos Paz;
Moacir Nunes da Silva Júnior.
Ozéias Emanuel da Silva Barros;
Rebeca Rute Machuca de Andrade;
Reny Nunes Cáceres;
Romilda Lima da Rocha;
Rosa Dias;
Sandra Eliza Felipe;
Silvia Gomes da Costa Fernandes;
Vinicius Silva Feldens;.
Diretora:
Janete Aparecida Marcondes
Presidente do colegiado:
Dalmecir dos Santos Silva
Coordenadora pedagógica:
Rosidelma Xavier Costa Leite
16-Referências
Bahia: Gestão Escolar. Secretaria do Estado de Educação.
BARROS, Maria de Lourdes Teixeira. Educação Ambiental no cotidiano da sala de
aula: um percurso pelos anos iniciais. Rio de Janeiro. Ao Livro Técnico, 2009
BRASIL. Lei n° 9.394, de 20 de dezembro de 1996. Lei de Diretrizes e Bases da
Educação Nacional.
BRASIL. Lei 10.639, de 9 de janeiro de 2003. Diário Oficial da União, Poder
Executivo, Brasília. Disponível
em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/2003/L10.639.htm. Acessado em: 03 de
setembro de 2018.
BRASIL. Lei 11.645, de 10 de março de 2008. Diário Oficial da União, Poder
Executivo, Brasília. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2007-
2010/2008/lei/l11645.htm. Acessado em: 03 de setembro de 2018.
CIPRIANO, Emília. Avaliação na Educação. Marcos Muniz Melo (Organizador).
2007.
Estatuto da Associação de Pais e Mestres/ Anastácio - Maio de 2017
Estatuto do Grêmio Estudantil / Modelo 2019- SED MS
Conselhos Escolares: Uma estratégia de Gestão Democrática de Educação Pública
Ministério da Educação/Secretaria de Educação Básica. Reimpressão. Brasília – DF –
2005.
Coordenadoria de Gestão Escolar. COGES/SUPED/SED. Campo Grande – MS – 2005.
DETRAN /MS – Departamento Estadual de Trânsito de Mato Grosso do Sul
Diretrizes Curriculares Nacionais para a Educação das Relações Étnico-Raciais e para o
Ensino de História e Cultura Afro-Brasileira.
GADOTTI, M. Perspectivas atuais da educação. Porto Alegre: Artes Médicas. 2000.
LUCKESI, C. C. Avaliação da aprendizagem escolar. SP: Cortez 1995. Didática. 7ª
Ed. Campinas – SP, Papirus Editora, 1995.
MATO GROSSO DO SUL. Plano Estadual de Educação de Mato Grosso do Sul.
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PERRENOUD, Philippe. A Pedagogia na Escola das Diferenças. Fragmentos de uma
sociologia do fracasso. Porto Alegre: Artmed Editora, 2001.
PIAGET, Jean. Psicologia e Pedagogia. Rio de Janeiro: Forense Universitária, 2006.
WEIS, W. A. Práticas em Educação Ambiental nas Escolas Públicas de Aquidauana e
Anastácio. Dissertação de Mestrado. Universidade Federal do Mato Grosso do Sul.
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