O documento discute os benefícios do feedback eficaz, que incluem confiança, empoderamento e melhores resultados. Ele também fornece dicas sobre como dar feedback, como planejamento, objetivo, ambiente, conexão, clareza, escuta ativa e propor soluções.
O documento discute os benefícios do feedback eficaz, que incluem confiança, empoderamento e melhores resultados. Ele também fornece dicas sobre como dar feedback, como planejamento, objetivo, ambiente, conexão, clareza, escuta ativa e propor soluções.
O documento discute os benefícios do feedback eficaz, que incluem confiança, empoderamento e melhores resultados. Ele também fornece dicas sobre como dar feedback, como planejamento, objetivo, ambiente, conexão, clareza, escuta ativa e propor soluções.
O documento discute os benefícios do feedback eficaz, que incluem confiança, empoderamento e melhores resultados. Ele também fornece dicas sobre como dar feedback, como planejamento, objetivo, ambiente, conexão, clareza, escuta ativa e propor soluções.
Baixe no formato PDF, TXT ou leia online no Scribd
Fazer download em pdf ou txt
Você está na página 1de 1
QUAIS SÃO OS BENEFÍCIOS?
FEEDBACK Confiança - Os colaboradores se sentem mais
EFICAZ preparados para realizar seu trabalho.
E SEM ERRO! Empowerment - Gera engajamento dos colaboradores
e atuação com mais autonomia. O feedback é o processo mais importante para o desenvolvimento do seu time e melhoria dos resultados. E você sabe como fazê-lo? Resultados - Os colaboradores percebem que são reconhecidos e acompanhados em seu desenvolvimento.
Clareza - As oportunidades de evolução,
desenvolvimento e carreira ficam mais transparentes. COMO FAZER? PLANEJAMENTO COMUNICAÇÃO Quando? Onde? Prepare-se, anote O que? Qual o tipo de linguagem os pontos a serem conversados e vou utilizar? Quais são os agende a reunião em local e horário exemplos e fatos? adequado. Lembre-se de ser claro e validar o entendimento do colaborador. OBJETIVO Por que? Vou reforçar algo? Vou AÇÃO orientar sobre o que precisa ser mudado? O que precisa ser melhorado e qual Comece a conversa com base em o plano? Como mudar? Como vou fatos e acontecimentos, questione acompanhar a evolução? Defina e encoraje o colaborador sobre o prazos e atualize as informações que e como melhorar. sempre.
Prepare o ambiente - Reserve um local adequado e sem
AMBIENTE interrupções e demonstre preocupação com a evolução da pessoa. Seja empático e transmita confiança valorizando o CONEXÃO 5 PASSOS que é bom e mostrando o que ainda precisa ser percorrido para o alcance dos resultados. PARA UM CLAREZA Não faça promessas que não sabe se poderá cumprir ou críticas sem fundamentos. FEEDBACK EFICAZ ESCUTA ATIVA Dê atenção plena, evite julgamentos e demonstre interesse verdadeiro pelo que está sendo falado. SOLUÇÕES Proponha caminhos: trace um plano de desenvolvimento com prazos definidos e ajude a enxergar alternativas possíveis.
CURTIU? No site tem vários materiais para você ler,