Gabinete de Planificação, Qualidade e Estudos Institucionais

Ciclo de Planificação na Universidade Eduardo

Mondlane

Semana de Planificação

Maputo, 28 de Março de 2023

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Estrutura da apresentação
1. Objectivos da apresentação;
2. Ciclo de planificação;
3. Principais instrumentos de gestão económica e social em
Moçambique;
4. Calendário do ciclo de planificação na UEM;
5. Documentos que orientam a planificacão na UEM; e
6. Importância da Planificação.
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1. Objectivos da apresentação

1. Apresentar o ciclo de planificficação

2. Partilhar com os participantes os instrumentos de Gestão
Económica e Social em Moçambique e os documentos que
orientam a planificação na UEM; e
3. Explicar as vantagens da planificação
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2. Ciclo de Planificação

O ciclo de planificação é um conjunto de etapas que

descrevem como realizar com sucesso qualquer actividade
para atingir os objectivos/metas do plano estratégico.
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2.1. Ciclo de Planificação e Orçamentação na República de
Moçambique
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3. Principais Instrumentos de Gestão Económica e Social em
Moçambique (1)
 Agenda 2030 para Desenvolvimento Sustentável;
 Programa Quinquenal do Governo (PQG) 2020-2024 ;
 Cenário Fiscal de Médio Prazo (CFMP)
 Plano Económico e Social e Orçamento do Estado
(PESOE);
 Conta Geral do Estado ( CGE); e
 Plano Integrado de Investimento (PII).
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3.1. Agenda 2030 para Desenvolvimento Sustentável

É um plano de acção para as pessoas, o

planeta e para a prosperidade. E também
busca fortalecer a paz universal com mais
liberdade.
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3.2. Programa Quinquenal do Governo (PQG) 2020-2024

Este instrumento centra a sua acção governativa na

melhoria do bem-estar e da qualidade de vida das
famílias moçambicanas, na redução das
desigualdades sociais e da pobreza, na criação de
um ambiente de paz, harmonia e tranquilidade, com
um forte estímulo na criação do emprego.
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3.3. Cenário Fiscal de Médio Prazo (CFMP)

É um documento que apresenta o quadro macroeconómico

e fiscal para o período de 2022 – 2024. Este documento
enquadra-se nos 1 a 4 do artigo 18 da lei 14/2020 de 23 de
Dezembro do Sistema de Administração Financeira do
Estado (SISTAFE), no seu Subsistema de Planificação e
Orçamentação (SPO), que prevê o CFMP como um
instrumento base no processo Planificação e Orçamentação.
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3.4. Plano Económico e Social e Orçamento do Estado (PESOE)

É um instrumento que define os principais

objectivos económicos e sociais para o
exercício económico, as acções anuais a
realizar, e a atribuição de recursos para os
fins que se pretende.
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4. Calendário do ciclo de Planificação na UEM (1)
Prazos Acção Responsabilidade
Até final de Elaboração do Cenário Fiscal de Medio Prazo
DFin e GaPQEI
Janeiro (CFMP)
GaPQEI/DFin em
Última semana
coordenação com
do Mȇs de Realização da Semana De Planificação
outras unidades
Março
orgânicas
Informa-se Unidades Orgânicas e Órgãos
Centrais sobre o início da elaboração do Plano
Até 31/03/23 GaPQEI/DFin
Anual de Actividades e Orçamento para efeitos
de elaboração do PESOE da UEM para 2024
Submissão dos Relatórios de auto-avaliação
dos cursos novos ao CNAQ para efeitos de
Até 31/03/23 GaPQEI
acreditação

Divulgação do início do processo da

Até 03/04/23 elaboração do Plano Anual de Actividades e Unidades Orgânicas e
Orçamento ao nível dos Departamentos Órgãos Centrais
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4. Calendário do ciclo de Planificação da UEM (2)
Prazos Acção Responsabilidade
Envio das contribuições para elaboração Plano Anual
Departamentos de
Até 14/04/23 de Actividades e Orçamento de 2024 aos Pontos
investigação, extensão…
Focais das Unidades para compilação
As Direcções apreciam e aprovam as contribuições
Até 28/04/23 dos respectivos Departamentos e enviam o Plano Unidades Orgânicas e
Anual de Actividades e Orçamento de 2024 ao Órgãos Centrais
GaPQEI e a DFin
Até 30/05/23 Submissão da proposta do PESOE da UEM 2024 ao
GaPQEI e a DFin
Gabinete do Reitor (Conselhos Colegiais)
Submissão dos Relatórios de auto-avaliação ao CNAQ
Até 30/05/23 GaPQEI
(cursos em funcionamento)

Até Submissão do PESOE da UEM 2024 ao MCTES Gabinete do Reitor

10/07/23 e ao MEF
Até 31/07/23
Avaliação externa dos cursos em funcionamento CNAQ
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4. Calendário do ciclo de Planificação da UEM (3)
Prazos Acção Responsabilidade
Ate 31 de Elaboração da proposta do PESOE
MEF
Agosto Nacional pelo MEF
Ate 31 de Submissão dos relatórios dos cursos em
GaPQEI
Agosto funcionamento ao CNAQ
Ate 15 de Submissão pelo MEF da proposta do
MEF
Setembro PESOE ao Conselho de Ministros
Ate 30 de Submissão pelo Governo da proposta do
MEF
Setembro PESOE a Asembleia da República
Ate 15 de Aprovação da Proposta do PESOE pela
AR
Dezembro AR
1 de
Inicio da execução do PESOE UEM
Janeiro
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4. Calendário do ciclo de Planificação da UEM (3)
Prazos Acção Responsabilidade
Elaboração da proposta do Plano de
Ate 31 de
Actividades e Distribuição do orçamento Dfin/GaPQEI
Janeiro
da UEM
Submissão da proposta do Plano e
Ate 10 de
Distribuição do Orçamento aos Orgãos Dfin/GaPQEI
Fevereiro
colegiais para apreciação e aprovação
Preparação das matrizes e outros documentos
Até 01/09/23 para monitorar o Plano Anual de Actividades e O GaPQEI
Orçamento de 2023
Até 01/09/23 Avaliação externa de novos cursos CNAQ
Elaboração do balanço do Plano Anual de
Ate 15 de
actividades e Financeiro referente aos meses de GaPQEI
Novembro/23
Janeiro a Setembro de 2023
Setembro e Monitoria do Plano Anual de Actividades e
GaPQEI e DFin
Outubro/23 Orçamento de 2023
Ate 10 de Elaboração do Relatório preliminar da
GaPQEI
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4. Calendário do ciclo de Planificação da UEM (4)
Prazos Acção Responsabilidade
Ate 31 de
Dezembro/2 Recepção do Edital do CNAC GaPQEI
3
Ate 31 de Envio do Relatório Annual de Axctividades e Unidades Orgânicas e
Janeiro Financeiro de 2023 ao GaPQEI e DFin Orgãos Centrais
Até 10 de Submissão do Relatório Anual de Actividades de
GaPQEI/DFin
Fevereiro 2023 aos Orgãos Colegiais da UEM
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5. Documentos que orientam a planificacão na UEM (1)
 Plano Quinquenal do Governo 2020-2024;
 Plano Estratégico do Ensino Superior 2012-2020;
 Plano Estratégico da Universidade Eduardo Mondlane
2018-2028;
 Plano de Governação do Reitor da UEM;
 Cenário Fiscal do Médio Prazo;
 Relatório Final de Consultoria & Roteiro;
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5. Documentos que orientam a planificacão na UEM (2)

 Lei nº 27/2009, de 29 de Setembro, Lei

do Ensino Superior;

 Decreto n°32/2010 de 30 de Agosto,

Sistema Nacional de Acumulação e
Transferência de Créditos Académicos;
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5. Documentos que orientam a planificacão na UEM (3)

 O Decreto nº 63/2007 de 31 de Dezembro, que cria o

Sistema Nacional de Avaliação,

 Sistema Nacional de Acreditação e Garantia de

Qualidade do Ensino Superior (SINAQES)

 O Decreto nº 46/2018, de 1 de Agosto, que aprova o

Regulamento de Licenciamento e Funcionamento das
Instituições do Ensino Superior.
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6. Importância da planificacão

Planificação é importante porque prevê acções,

objectivos, métodos, estratégias, tempo e meios
para facilitar a preparação de actividades por
realizar com vista a alcançar os objectivos da
Instituição.
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6.1. Vantagens da planificação (1)

 Identificação e estabelecimento de objectivos e

metas;
 Possibilita a utilização dos recursos de forma eficaz
e eficiente;
 Permite a identificação de variáveis internas e
externas relevantes;
 Facilita a percepção de novas oportunidades ou
riscos;
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6.1. Vantagens da planificação (2)

 Define as responsabilidades e estimula o

comprometimento dos envolvidos;
 Determinar tarefas e prazos, viabilizando
controle e ajustes se necessário; e
 Dá suporte para conseguir credibilidade e apoio
financeiro, material e humano.
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6.2. Exemplo da ligação entre o Plano das Unidades, o PEUEM, o
PQG e SINAQUES
Documen PEUEM 2018-
Indicador Metas Unidade Académica
to 2028
% de raparigas em
CTEM beneficiarias
Objectivo
de bolsas de estudo Planificar o nº de
estratégico 4, Eixo
em relação ao 3,35% raparigas que
de ensino-
efectivo de beneficiarias de bolsa
aprendizagem
PQG raparigas em
CTEM no ES
Objectivo
% de instituições de estratégico 5, Eixo Planificar os cursos a
100%
ES acreditadas de ensino- acreditar
aprendizagem
Objectivo
SINAQU estratégico 5, Eixo Planificar os cursos a
Artigo nº 17 100%
ES de ensino- acreditar
aprendizagem
Pela atenção dispensada

Muito obrigado