Plano Manejo Vitório Piassa

Governo do Estado do Paraná
Instituto Ambiental do Paraná

Prefeitura Municipal de Pato Branco
PLANO DE MANEJO
PARQUE ESTADUAL
VITÓRIO PIASSA
Pato Branco
2018
GOVERNO DO ESTADO DO PARANÁ
Carlos Alberto Richa – Governador
SECRETARIA DE ESTADO DO MEIO AMBIENTE E RECURSOS HÍDRICOS

Antonio Carlos Bonetti – Secretário
INSTITUTO AMBIENTAL DO PARANÁ – IAP

Luiz Tarcísio Mossato Pinto – Diretor Presidente
DIRETORIA DE BIODIVERSIDADE E ÁREAS PROTEGIDAS – DIBAP

Guilherme de Camargo Vasconcellos – Diretor
CHEFE DO DEPARTAMENTO DE UNIDADES DE CONSERVAÇÃO – DUC

Maria do Rocio Lacerda Rocha – Chefe
ESCRITÓRIO REGIONAL DO IAP EM PATO BRANCO

Valmir Tasca – Chefe Regional
PREFEITURA MUNICIPAL DE PATO BRANCO

Augustinho Zucchi – Prefeito
Robson Cantu – Vice-Prefeito
SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE

Nelson Bertani – Secretário
CRÉDITOS TÉCNICOS E INSTITUCIONAIS
INSTITUTO AMBIENTAL PASSO FUNDO

Márcia Bandeira Vargas Muccini – Presidente
Ademar Marques – Secretário
EQUIPE DE ELABORAÇÃO DO PLANO DE MANEJO DO PARQUE ESTADUAL

VITÓRIO PIASSA
COORDENAÇÃO GERAL
Jean Carlos Budke (Biólogo, Doutor em Botânica)
PLANEJAMENTO
Jean Carlos Budke
Thomaz Alex Tomazoni (Biólogo, Especialista em Gestão ambiental)
Adriano Antonio Ziger (Biólogo, Especialista em Gestão ambiental)
Silvia Maria Preczevski (Administradora, Mestre em Administração)
Francine Dal Lago (Arquiteta e Urbanista)
Lucas Santin Biason (Arquiteto)
DIAGNÓSTICO MEIOS FÍSICO, BIÓTICO E SOCIOECONÔMICO

Silvia Maria Preczevski – Contexto Histórico e Turístico e Meio Socioeconômico
Michele de Oliveira (Historiadora) – Contexto Histórico e Meio Socioeconômico
Daiane Baldissarelli (Eng. Ambiental) – Meio Físico (Trilhas, Hidrologia) e Meio Biótico (Fauna)
Ricardo Burgo Braga (Geógrafo, Mestre em Geociências) – Meio Físico (Clima)
Ademar Marques (Filósofo) – Meio Socioeconômico
Deoner Zanatta Jr. (Eng. Florestal) – Meio Biótico (Flora, Espécies Invasoras)
Júnior André do Nascimento – Meio Físico (Solos, Hidrologia)
Francine Otília Vogel (Eng. Agrônoma) – Meio Físico (Solos, Hidrografia)
Adelcio Müller (Biólogo, Doutor em Ecologia e Recursos Naturais) – Meio Biótico (Estratégias de
Conservação)
Rafael Weirich (Biólogo, Mestre em Ecologia) – Meio Biótico (Fauna)
Jean Carlos Budke – Meio Biótico (Flora) e Meio Físico (Contextualização regional, UCs)
Luciane Maria Ziger Witoslawski – Banco de dados
IMAGEM, GEOPROCESSAMENTO E CARTOGRAFIA

Ricardo Burgo Braga – Cartografia
Daiane Baldissarelli – Mapeamentos temáticos
Thomaz Alex Tomazoni – Ortofotomosaico, DSM e DTM
Júnior André do Nascimento – Imagens aéreas, DSM e DTM
Michele de Oliveira – Capa e diagramação
EQUIPE PREFEITURA MUNICIPAL DE PATO BRANCO

Nelson Bertani – Secretário Municipal de Meio Ambiente
Antonio Cezar Soares – Chefe da Divisão de Políticas Públicas
Jéverson Longaretti – Chefe da Divisão de Geoprocessamento e Cadastro Técnico
Normélio Bonatto – Presidente do Conselho Municipal de Meio Ambiente
- Plano de Manejo elaborado pelo Instituto Ambiental Passo Fundo – IAPF, conforme Termo de Convênio no
06/2015 com o Instituto Ambiental do Paraná – IAP (protocolo no 12.113.790-3, assinado em 16/09/2015 e
aditivos) visando à gestão compartilhada do Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
- Plano de Manejo aprovado conforme Informação Técnica nº 052/2018 – DUC/DIBAP de 18/12/2018.
APRESENTAÇÃO
O Decreto Estadual Nº. 5.169 de 31 de julho de 2009 criou o Parque Estadual

Vitório Piassa, com objetivo geral vinculado à conservação dos ecossistemas naturais
abrangidos, de atividades de sensibilização e interpretação ambientais, turismo
sustentável e recreação em contato com a natureza.
O Parque Estadual Vitório Piassa possui 107,2 hectares de área pública que
contempla remanescentes da Mata Atlântica, em especial da Floresta com Araucária. A
relevância deste espaço deve-se ao fato de possuir diversos atributos naturais,
afloramento de nascentes, áreas úmidas e fragmentos florestais importantes para a
preservação da biodiversidade, prestação de serviços ambientais e educação ambiental.
Também se vincula à miríade de trabalhos desenvolvidos naquela região, em especial
da Via do Conhecimento, onde estão instaladas a infraestrutura de três instituições de
ensino superior.
A elaboração deste documento faz parte das medidas adotadas pela

administração municipal, por meio da Secretaria de Meio Ambiente, e do Instituto
Ambiental do Paraná – PR para efetiva proteção e implantação deste espaço de
preservação. O presente Plano de Manejo será o documento norteador das ações a serem
executadas, indicativos de áreas de influências e formas de gestão possíveis para a área
a qual, em conjunto com o Conselho Municipal de Meio Ambiente e demais estruturas da
Prefeitura Municipal, terão em mãos essa importante ferramenta de gestão para
melhorar a qualidade de vida da população de Pato Branco.
Boa leitura!
Nelson Bertani
Secretário Municipal de Meio Ambiente de Pato Branco - PR
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO............................................................................................................ 24
1.1 FICHA TÉCNICA DA UNIDADE DE CONSERVAÇÃO ........................................... 30
1.2 ASPECTOS METODOLÓGICOS............................................................................. 31
1.2.1 TRABALHOS DE CAMPO..................................................................................... 32
1.2.2 PROCEDIMENTOS UTILIZADOS PARA DESENVOLVIMENTO DA
CARTOGRAFIA TEMÁTICA .......................................................................................... 33
1.2.3 OFICINAS TÉCNICAS .......................................................................................... 35
1.3 ACESSO DA UNIDADE DE CONSERVAÇÃO ........................................................ 37
2. ENCARTE 1: CONTEXTUALIZAÇÃO DA UNIDADE DE CONSERVAÇÃO .......... 40

2.1 CONTEXTO FEDERAL DAS UNIDADES DE CONSERVAÇÃO ............................ 40
2.1.1 SISTEMA NACIONAL DE UNIDADES DE CONSERVAÇÃO .............................. 42
2.2 CONTEXTO ESTADUAL DAS UNIDADES DE CONSERVAÇÃO ......................... 45
2.2.1 SISTEMA ESTADUAL DE UNIDADES DE CONSERVAÇÃO ............................. 45
2.2.2 PARQUES ESTADUAIS DO PARANÁ ................................................................. 46
3. ENCARTE 2: ANÁLISE DA REGIÃO DA UNIDADE DE CONSERVAÇÃO ........... 52

3.1 ÁREA DE INFLUÊNCIA............................................................................................ 52
3.2 CARACTERIZAÇÃO AMBIENTAL ........................................................................... 55
3.2.1 CLIMA .................................................................................................................... 55
3.2.2 GEOMORFOLOGIA .............................................................................................. 60
3.2.3 GEOLOGIA E GEOTECNIA .................................................................................. 64
3.2.4 SOLOS ................................................................................................................... 69
3.2.5 HIDROLOGIA E HIDROGEOLOGIA ..................................................................... 74
3.2.6 ASPECTOS PAISAGÍSTICOS DA REGIÃO ......................................................... 80
3.3 CARACTERIZAÇÃO SOCIOECONOMICA DE PATO BRANCO ........................... 81
3.3.1 CARACTERIZAÇÃO DEMOGRÁFICA ................................................................. 82
3.3.2 ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO HUMANO ...................................................... 87
3.3.3 ÍNDICE IPARDES DE DESEMPENHO MUNICIPAL – IPDM .............................. 88
3.3.4 CARACTERIZAÇÃO DA ECONOMIA .................................................................. 88
3.3.5 INFRAESTRUTURA .............................................................................................. 94
3.3.5.1 Saneamento básico, energia elétrica e destinação de resíduos ....................... 94
3.3.5.2 Saúde .................................................................................................................. 96
3.3.5.3 Educação ............................................................................................................ 98
3.4 CARACTERIZAÇÃO HISTÓRICA DA REGIÃO DE PATO BRANCO .................. 100
vii
3.4.1 DA PRÉ-HISTÓRIA AO INÍCIO DA OCUPAÇÃO............................................... 100
3.4.2 O SÉCULO XIX E A IMIGRAÇÃO EUROPEIA................................................... 105
3.4.3 AS ORIGENS DE PATO BRANCO ..................................................................... 109
3.4.4 O CICLO DA MADEIRA ...................................................................................... 116
3.4.5 A REVOLTA DOS POSSEIROS ......................................................................... 121
3.4.6 DA EMANCIPAÇÃO AOS DIAS DE HOJE ......................................................... 125
3.4.7 O PARQUE ESTADUAL VITÓRIO PIASSA ....................................................... 127
3.5 PERCEPÇÃO DOS MORADORES DO ENTORNO SOBRE A HISTÓRIA
REGIONAL E O P.E. VITÓRIO PIASSA ...................................................................... 131
3.5.1 A HISTÓRIA CONTADA PELAS PERCEPÇÕES .............................................. 131
3.5.2 PERCEPÇÃO DOS MORADORES A RESPEITO DA UNIDADE DE
CONSERVAÇÃO .......................................................................................................... 136
4. ENCARTE 3: ANÁLISE DA UNIDADE DE CONSERVAÇÃO ............................... 144

4.1 INFORMAÇÕES GERAIS DA UNIDADE DE CONSERVAÇÃO ........................... 144
4.1.1 CARTA-BASE DO P.E. VITÓRIO PIASSA ......................................................... 145
4.2 CARACTERIZAÇÃO DOS FATORES ABIÓTICOS E BIÓTICOS ........................ 148
4.2.1 FATORES ABIÓTICOS ....................................................................................... 148
4.2.1.1 Hipsometria e clinografia .................................................................................. 148
4.2.1.2 Recursos hídricos ............................................................................................. 152
4.2.1.2.1 Qualidade da água ........................................................................................ 155
4.2.1.3 Usos e ocupação da terra no P.E. Vitório Piassa ............................................ 159
4.2.2 FATORES BIÓTICOS.......................................................................................... 161
4.2.2.1 Flora .................................................................................................................. 161
4.2.2.1.1 Composição florística e estrutura florestal .................................................... 168
4.2.2.1.2 Estádios sucessionais no P.E. Vitório Piassa ............................................... 178
4.2.2.1.3 Espécies vegetais exóticas ........................................................................... 181
4.2.2.2 Fauna ................................................................................................................ 183
4.2.2.2.1 Ictiofauna ....................................................................................................... 183
4.2.2.2.2 Herpetofauna ................................................................................................. 185
4.2.2.2.3 Avifauna ......................................................................................................... 191
4.2.2.2.4 Mastofauna .................................................................................................... 197
4.2.2.2.5 Espécies animais exóticas ............................................................................ 201
4.2.2.3 Flora e fauna ameaçada................................................................................... 202
4.2.3 PERSPECTIVAS PARA CONSERVAÇÃO ........................................................ 202
4.3 ESTUDO DE CAPACIDADE DE CARGA .............................................................. 204
4.3.1 CAPACIDADE DE CARGA TURÍSTICA ............................................................. 205
4.3.2 CAPACIDADE DE CARGA PARA OUTRAS ÁREAS DO PARQUE .................. 212
viii
4.3.3 MODELO DE ROTEIRO INTERPRETATIVO APLICÁVEL AO PARQUE
ESTADUAL VITÓRIO PIASSA ..................................................................................... 213
4.4 PONTOS TURÍSTICOS DE PATO BRANCO ........................................................ 218
4.5 PERCEPÇÃO DOS MORADORES DO ENTORNO.............................................. 225
4.6 SEGURANÇA PÚBLICA E INVASÕES ................................................................. 226
4.7 ASPECTOS INSTITUCIONAIS DA UNIDADE DE CONSERVAÇÃO ................... 227
4.7.1 PESSOAL ............................................................................................................ 227
4.7.2 INFRAESTRUTURA ............................................................................................ 227
4.7.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ..................................................................... 233
4.8 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NA UNIDADE DE CONSERVAÇÃO ............... 234
4.8.1 FISCALIZAÇÃO ................................................................................................... 234
4.8.2 PESQUISA........................................................................................................... 235
4.9 ORIENTAÇÃO DAS ATIVIDADES DE USO PÚBLICO ......................................... 235
4.10 DECLARAÇÃO DE SIGNIFICÂNCIA ................................................................... 237
4.11 PROBLEMÁTICA .................................................................................................. 238
5. ENCARTE 4: PLANEJAMENTO DA UNIDADE DE CONSERVAÇÃO ................. 240

5.1 ZONEAMENTO INTERNO DO P.E. VITÓRIO PIASSA ........................................ 240
5.1.1 JUSTIFICATIVA E CRITÉRIOS DE DEFINIÇÃO ............................................... 240
5.1.1.1 Critérios para zoneamento e configuração do território da UC ....................... 243
5.1.2 ZONAS DEFINIDAS NO PARQUE ESTADUAL VITÓRIO PIASSA .................. 247
5.1.2.1 Zona Primitiva ................................................................................................... 247
5.1.2.2 Zona de Uso Extensivo .................................................................................... 248
5.1.2.3 Zona de Uso Intensivo...................................................................................... 249
5.1.2.4 Zona de Recuperação ...................................................................................... 250
5.1.2.5 Zona de Uso conflitante .................................................................................... 251
5.2 ZONA DE AMORTECIMENTO DO PARQUE ESTADUAL VITÓRIO PIASSA ..... 252
5.2.1 JUSTIFICATIVA E CRITÉRIO DE DEFINIÇÃO.................................................. 253
5.2.1.1 Critérios de inclusão ......................................................................................... 253
5.2.1.2 Critério de Exclusão ......................................................................................... 254
5.2.1.3 Objetivos gerais da Zona de Amortecimento ................................................... 255
5.2.1.4 Normas gerais da Zona de Amortecimento ..................................................... 255
5.3 NORMAS GERAIS DA UNIDADE DE CONSERVAÇÃO ...................................... 258
5.4 PLANEJAMENTO DO PARQUE ESTADUAL VITÓRIO PIASSA ......................... 260
5.4.1 VISÃO GERAL DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO .................................... 260
5.4.1.1 Objetivo geral.................................................................................................... 261
5.4.1.2 Objetivos específicos ........................................................................................ 261
ix
5.5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO PARQUE ESTADUAL VITÓRIO PIASSA262
5.5.1 METODOLOGIA E CONTEXTUALIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO .................. 262
5.5.2 UTILIZANDO O PDCA COMO MÉTODO DE GESTÃO ..................................... 264
5.5.3 VISÃO GERAL DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO DO PARQUE ESTADUAL
VITÓRIO PIASSA ......................................................................................................... 266
5.5.4 SÍNTESE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ............................................. 270
5.5.4.1 Monitoramento Estratégico do Parque Estadual Vitório Piassa ...................... 270
5.5.4.1.1 Monitoramento dos Programas de Manejo ................................................... 271
5.5.4.1.2 Monitoramento e Direcionamento Estratégico .............................................. 271
5.5.4.2 Estrutura Organizacional .................................................................................. 272
5.5.4.2.1 Funções das áreas de competência propostas para o Parque Estadual Vitório
Piassa............................................................................................................................ 273
5.5.4.2.2 Implementação, monitoramento e aperfeiçoamento da Estratégia .............. 274
5.5.4.3 Esboço da Estrutura Orgânica ......................................................................... 274
5.6 PLANEJAMENTO POR ÁREA DE ATUAÇÃO ...................................................... 275
5.6.1 AÇÕES GERENCIAIS INTERNAS - AGI ............................................................ 275
5.6.1.1 Programa de Operacionalização ...................................................................... 277
5.6.1.2 Programa de Proteção e Manejo ..................................................................... 288
5.6.1.3 Programa de Pesquisa e Monitoramento ........................................................ 292
5.6.1.4 Programa de Comunicação .............................................................................. 296
5.6.1.5 Programa de Visitação ..................................................................................... 298
5.6.1.6 Programa de Sustentabilidade Econômica ...................................................... 304
5.6.2 AÇÕES GERENCIAIS EXTERNAS - AGE ......................................................... 308
5.6.2.1 Programa de Integração Externa ..................................................................... 309
5.6.2.2 Programa de Pesquisa e Monitoramento no Entorno...................................... 315
6. REFERÊNCIAS ........................................................................................................ 320
x
LISTA DE FIGURAS
Figura 1. Trabalhos de campo desenvolvidos na área interna e entorno imediato do P.E.
Vitório Piassa, Pato Branco, PR, incluindo mapeamentos terrestres e aéreos para
identificação de variáveis geoambientais de interesse socioambiental e para o
planejamento dos usos e ocupação do território. ............................................................. 33
Figura 2. Etapa de campo envolvendo aerolevantamento e obtenção de coordenadas dos
pontos de interesse (acima) e, geração de produtos cartográficos no território da UC e na
Zona de Amortecimento (abaixo). ..................................................................................... 35
Figura 3. Oficinas técnicas e reuniões de trabalho realizadas ao longo do segundo
semestre de 2017 e primeiro semestre de 2018, visando a construção do Plano de Manejo
do Parque Estadual Vitório Piassa. Destaque para a imagem obtida no evento de
lançamento de uma obra literária em Pato Branco (cujo escritor é Luiz Marini) e que foi
amplamente utilizada para a reconstrução da história regional descrita no Plano de
Manejo. Destaque também para o processo de entrevistas de pessoas chave, realizado
com diversos atores vinculados à história de Pato Branco e do P.E. Vitório Piassa,
incluindo a escritora Sueli Dartora que, além de entrevistas, também concedeu acesso ao
acervo de informações, fotografias e obras relacionadas à história regional que vem
reunindo ao longo dos anos e que está depositado na Câmara de Vereadores de Pato
Branco. ............................................................................................................................... 36
Figura 4. Localização geográfica do município de Pato Branco e principais vias de
interligação municipal com o PE Vitório Piassa, Pato Branco, PR................................... 37
Figura 5. Áreas estratégicas para conservação da biodiversidade e povos tradicionais no
Paraná (modificado de ITCG, 2010). ................................................................................ 49
Figura 6. Zoneamento da cidade de Pato Branco (IPPUPB, 2017). ............................... 53
Figura 7. Zoneamento da cidade de Pato Branco, PR, com detalhamento maior para as
zonas na área de abrangência do Parque Estadual Vitório Piassa (IPPUPB, 2017;
modificado IAPF, 2018). .................................................................................................... 54
Figura 8. Mapa do clima do estado do Paraná, seguindo a classificação de Köppen (ITCG,
2008). ................................................................................................................................. 57
Figura 9. Temperaturas máximas, mínimas e médias para Pato Branco, PR. Série
histórica 1979-2016 (IAPAR). ............................................................................................ 58
Figura 10. Precipitação média mensal do município de Pato Branco, PR. Série histórica
1987-2016 (IAPAR, 2016). ................................................................................................ 59
Figura 11. Carta geomorfológica do Paraná – Folha Pato Branco (SG-22-Y-A)
(MINEROPAR, 2006b)....................................................................................................... 63
Figura 12. Mapa Geomorfológico de Pato Branco, PR (MINEROPAR, 2006b), com
destaque para a área de inserção do Parque Estadual Vitório Piassa. ........................... 65
FFigura 13. Mapa geológico do Grupo Serra Geral – Folha Pato Branco / SG-22-Y-A
(MINEROPAR, 2013). ........................................................................................................ 67
Figura 14. Mapa de tipologia de solos de Pato Branco (BALENA et al., 2009). ............. 70
Figura 15. Aspectos geomorfológicos, geológicos e edáficos do P.E. Vitório Piassa, Pato
Branco, PR. Superior e Intermediário: Aspectos do revelo ondulado e suave-ondulado no
território da UC e entorno imediato, com presença de pequenos matacões subsuperficiais;
Inferior: Estrada de acesso à antiga residência da família Piassa, demonstrando terreno
de baixa declividade (vide Figura 12) e Corte transversal/perpendicular em Nitossolo
Vermelho (direita). ............................................................................................................. 71
xi
Figura 16. Bacia Hidrográfica do Rio Iguaçu e sua hidrografia (PEREIRA e
SCROCCARO, 2010). ....................................................................................................... 75
Figura 17. Unidades hidrográficas, bacias hidrográficas e unidades aquíferas do estado
do Paraná (ÁGUASPARANÁ, 2010). ................................................................................ 77
Figura 18. Evolução populacional de Pato Branco entre 1991 e 2010. Fonte: IBGE
(Censo Demográfico 1991, Contagem Populacional 1996, Censo Demográfico 2000,
Contagem Populacional 2007, Censo Demográfico 2010)............................................... 82
Figura 19. Pirâmide etária da população de Pato Branco em 2010. Fonte: IBGE (2010).
............................................................................................................................................ 83
Figura 20. Taxas de natalidade comparativas entre o município de Pato Branco, o estado
do Paraná e o Brasil. Fonte: IBGE, DATASUS, IPARDES. ............................................. 84
Figura 21. Taxas de mortalidade comparativas entre o município de Pato Branco, o
estado do Paraná e o Brasil. Fonte: IBGE, DATASUS, IPARDES. ................................. 85
Figura 22. Taxas de mortalidade infantil comparativas entre o município de Pato Branco,
o estado do Paraná e o Brasil. Fonte: IBGE, DATASUS, IPARDES. .............................. 85
Figura 23. Taxas de fecundidade comparativas entre o município de Pato Branco, o
estado do Paraná e o Brasil. Dados municipais não disponíveis para 2016. Fonte: IBGE,
DATASUS, IPARDES. ....................................................................................................... 86
Figura 24. Evolução da renda per capita em Pato Branco, comparada com os valores
para o estado do Paraná e para o Brasil. Dados para o Brasil, em 1991, não disponíveis.
Fonte: IBGE. ...................................................................................................................... 90
Figura 25. Evolução do Índice de Gini para Pato Branco, em comparação com os dados
estaduais e nacionais. Fonte: PNUD, IPEA. .................................................................... 92
Figura 26. Contribuição de cada um dos setores da economia no PIB de Pato Branco
entre 1999 e 2013. ............................................................................................................. 94
Figura 27. Fluxo escolar por faixa etária em Pato Branco, no estado do Paraná e no Brasil,
em 2010. ............................................................................................................................ 99
Figura 28. Escolaridade da população de 25 anos ou mais em Pato Branco entre 1991 e
2010. Fonte: PNUD, IPEA. ............................................................................................. 100
Figura 29. Mapa do sudoeste do Paraná demarcando a área coberta por araucárias em
seu estado primitivo. Destaca o município de Pato Branco, com a área que possuía no
ano de sua emancipação. Fonte: Júlio Caetano Tomazoni (VOLTOLINI, 2000). ......... 101
Figura 30. Rota das expedições de Cabeza de Vaca. A expedição de 1541 saiu do litoral
de Santa Catarina e foi até Assunção, no Paraguai, passando pelo atual território do
Paraná. Fonte: Cleverton Lopes, 2013. .......................................................................... 103
Figura 31. O botocudo selvagem do Brasil. Ilustração de Thomas Bigg-Wither (BIGG-
WITHER, 1974)................................................................................................................ 105
Figura 32. Ilustração incluída no relato de viagem de Thomas Bigg-Wither, retratando a
araucária e um dos acampamentos do grupo I da expedição, à margem de uma floresta
de pinheiros (BIGG-WITHER, 1974). .............................................................................. 109
Figura 33. Mapa da Província do Paraná em 1881, com destaque para o território da
Colônia Assungui e para a listagem das colônias e núcleos coloniais da província. Fonte:
ITCG/PR. .......................................................................................................................... 110
Figura 34. Mapa histórico do sudoeste do Paraná em 1924, pesquisado pelo prof. Júlio
Caetano Tomazoni, apresentando a localização da Colônia Bom Retiro, com área de 1587
km2 (VOLTOLINI, 1966)................................................................................................... 111
Figura 35. Villa Nova nos anos 1920. A vila desenvolveu-se por iniciativa dos migrantes,
que penetraram no território da colônia em busca um local com boas fontes de água. Além
xii
de ser um bom local para a criação de porcos, ainda possuía muita erva-mate, que era
outra fonte de renda. Assim, a vila foi se desenvolvendo, em detrimento da outra, às
margens do rio Pato Branco (VOLTOLINI, 1966). .......................................................... 112
Figura 36. Os carroções garantiam o abastecimento de Villa Nova ainda na década de
1930. O condutor do conjunto, que pertencia a Possídio Salomoni, é Otomar de Abreu.
Fonte: Foto Lider (VOLTOLINI, 1966). ........................................................................... 114
Figura 37. Floresta de pinheiros à época da colonização (VOLTOLINI, 2000)............. 115
Figura 38. Serraria pertencente aos irmãos Martinello, no Caçadorzinho, em Pato Branco,
utilizando uma serra-fita (VOLTOLINI, 2000).................................................................. 117
Figura 39. Fotografia de meados de 1945. A indústria extrativista vegetal aumentava seu
ritmo, embora novas construções fossem surgindo lentamente. Observa-se a cerca
circundando a igreja e projetando a atual Praça Presidente Vargas e uma densa floresta
de araucárias ao fundo. ................................................................................................... 118
Figura 40. O trabalho de rolar as toras para a plataforma do caminhão do mato era penoso
e perigoso e exigia a soma da força e da prática de ação de vários homens. As peças já
vinham do local de extração selecionadas e cortadas do comprimento certo para o torno,
facilitando o transporte (VOLTOLINI, 2000). ................................................................... 119
Figura 41. Com o esgotamento dos pinheiros e o fechamento das serrarias, ficaram para
trás os barracões abandonados, já sem os equipamentos que transformaram milhares de
pinheiros (VOLTOLINI, 2000). ......................................................................................... 120
Figura 42. Repouso de caminhoneiros que vinham participar do desenvolvimento da
cidade, o Hotel Juvenal Cardoso foi o local onde funcionou temporariamente o escritório
da CANGO em Villa Nova. A CANGO muito contribuiu para o desenvolvimento da região,
na abertura de estrada e assentamento de famílias de colonos que migraram do sul em
busca de terras férteis. Foto de 1950 (BODANESE, 1982)............................................ 121
Figura 43. Mapa da área escriturada pelo Governo da União à CITLA em 1950,
compreendendo a Gleba Missões e parte da Gleba Chopim (na região de Dois Vizinhos),
num total de 464.451 hectares (VOLTOLINI, 2003). ...................................................... 122
Figura 44. Manifestação dos colonos em Pato Branco no movimento de 1957 (Arquivo
pessoal de Sueli Dartora). ............................................................................................... 124
Figura 45. Foto de 1952. No ano de instalação do município, Pato Branco já contava com
recursos que tornavam a vida mais fácil para seus habitantes. Na imagem pode ser vista
a Associação Beneficente Santa Margarida, hospital fundado pelo médico Silvio Vidal. Ao
fundo, vê-se também o Hospital do Dr. Graeff................................................................ 126
Figura 46. Visão parcial da praça e setor oeste da cidade, em 1964 (BODANESE, 1984).
.......................................................................................................................................... 126
Figura 47. Pato Branco em 1982. Com uma população urbana de 60 mil habitantes, a
cidade completa 30 anos de emancipação política, já tendo sido administrada por sete
prefeitos. Contava na época com 173 indústrias, 14 agências bancárias, 90 escolas
(ensino fundamental, médio e superior), com aproximadamente 12.600 alunos
(BODANESE, 1984)......................................................................................................... 127
Figura 48. Vitório Piassa na cerimônia de entrega do título de Cidadão Honorário de Pato
Branco, PR, em 11 de dezembro de 1998. ..................................................................... 128
Figura 49. Alvará de funcionamento para o escritório de beneficiamento e comércio de
madeiras da Indústria de Madeiras Estrela, de propriedade de Vitório Piassa, requerido
em 1966 e assinado em 1983. ........................................................................................ 129
Figura 50. Documento comunicando o encerramento das atividades da Indústria de
Madeiras Estrela em Pato Branco, em 1994. ................................................................. 130
xiii
Figura 51. Residência das senhoras Helena Aparecida Antunes, Ana Aparecida Antunes
e Eva da Conceição Antunes, localizada na unidade de conservação, Pato Branco, PR. A
casa foi construída a partir da antiga moradia (década de 1930) pelo pai das mulheres,
que veio, com sua família, em busca de melhores oportunidades acompanhando Vitório
Piassa............................................................................................................................... 135
Figura 52. Mapa mental do Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR em aspecto
de paisagem, fazendo uso de imagens e palavras para representar a unidade e os
elementos que a compõem. Na maioria dos mapas, apenas os aspectos positivos da
unidade de conservação foram representados. .............................................................. 138
Figura 53. Mapa mental do Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR em escala
de paisagem representando tantos os elementos positivos quanto os usos conflitantes na
unidade de conservação e em seu entorno. ................................................................... 139
Figura 54. Mapas mentais representando a área do Parque Estadual Vitório Piassa, Pato
Branco, PR e seu entorno numa perspectiva de paisagem. Ambos fazem a representação
com figuras e palavras apontando os limites da unidade e seus principais elementos. 140
Figura 55. Municípios próximos e limítrofes de Pato Branco, PR. ................................ 144
Figura 56. Aspectos gerais das áreas limítrofes e do entorno imediato do P.E. Vitório
Piassa, Pato Branco, PR. ................................................................................................ 146
Figura 57. Carta base do Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR. .............. 147
Figura 58. Classes hipsométricas no Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
.......................................................................................................................................... 150
Figura 59. Classes clinográficas no Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
.......................................................................................................................................... 151
Figura 60. Vista de córrego formado dentro dos limites da Unidade de Conservação,
apresentando pequenas cascatas ao longo de seu curso. ............................................ 153
Figura 61. Nascentes e pequena cascata formadas no curso presente território do P.E.
Vitório Piassa, Pato Branco, PR. ..................................................................................... 154
Figura 62. Ponto de captação de água com represamento dentro do P.E. Vitório Piassa,
Pato Branco, PR. ............................................................................................................. 155
Figura 63. Coleta de água em um dos pontos avaliados no P.E. Vitório Piassa, Pato
Branco, PR. ...................................................................................................................... 156
Figura 64. Relatório de análise físico-química e microbiológica de água superficial
coletada no P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR. ......................................................... 158
Figura 65. Classes de uso e ocupação da terra no Parque Estadual Vitório Piassa, Pato
Branco, PR. ...................................................................................................................... 160
Figura 66. Análise de agrupamento demonstrando a formação de grupos e distinções
florísticas ao longo da distribuição das Florestas com Araucária (modificado de
JARENKOW e BUDKE, 2009)......................................................................................... 162
Figura 67. Mapa das unidades de vegetação do Paraná. ............................................. 163
Figura 68. Fisionomia da vegetação no P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR............. 165
Figura 69. Remanescentes florestais do bioma Mata Atlântica no Estado do Paraná
(SOSMA, 2017)................................................................................................................ 166
Figura 70. Fisionomia da Floresta Ombrófila Mista no P.E. Vitório Piassa, Pato Branco,
PR. ................................................................................................................................... 169
Figura 71. Fisionomia dos remanescentes florestais do P.E. Vitório Piassa, Pato Branco,
PR. Detalhe para o maior remanescente florestal que abrange a UC (acima) e com alta
abundância de Alsophila setosa (samambaiaçu de espinho) (acima, à direita). Vista aérea
do setor com alta densidade de Araucárias (abaixo)...................................................... 178
xiv
Figura 72. Estágios sucessionais observados ao longo do P.E. Vitório Piassa, Pato
Branco, PR. Detalhe para áreas em estágio inicial de sucessão, especialmente vinculadas
aos limites da UC com o rio Ligeiro e imediações (acima); setor central do Parque Estadual
em estágio médio de regeneração, principalmente, com indícios de retirada seletiva de
madeira (centro). Vista aérea parcial da UC com detalhes para área em estágio avançado
de sucessão (abaixo). Estas áreas em estágio avançado apresentam baixa densidade de
Araucárias, remetendo ao corte seletivo que ocorreu no passado. ............................... 180
Figura 73. Exemplos de espécies vegetais exóticas e com elevado potencial invasor
presentes no interior do P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR (beijinho – Impatiens
walleriana) (acima); Citrus limon (limoeiro) (central) e Pinus elliottii (abaixo). ............... 182
Figura 74. Delimitação da Trilha do Pensamento (traçado laranja), Trilha dos Lagos
(azul), Trilha dos Sábias (rosa) e Trilha dos Pioneiros (verde) existentes no Parque
Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR. ..................................................................... 207
Figura 75. Delimitação da Trilha dos Pioneiros com marcação dos seus pontos de
controle e pontos de interesse, Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR. ..... 215
Figura 76. Perfil de elevação do traçado proposto para a Trilha dos Pioneiros, Parque
Figura 77. Localização de alguns pontos turísticos na cidade de Pato Branco ............ 219
Figura 78. Museu Histórico José Zanella, Pato Branco, PR. ......................................... 220
Figura 79. Praça da Matriz de Pato Branco, PR. ........................................................... 221
Figura 80. Biblioteca Municipal Helena Braun, Pato Branco, PR. ................................. 222
Figura 81. Largo da Liberdade, Pato Branco, PR. ......................................................... 223
Figura 82. Paróquia São Pedro Apóstolo, Pato Branco, PR.......................................... 223
Figura 83. Teatro Municipal Naura Rigon, Pato Branco, PR. ........................................ 224
Figura 84. Rua Ivaí, Pato Branco, PR. ........................................................................... 225
Figura 85. Infraestrutura existente no Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
.......................................................................................................................................... 228
Figura 86. Pórtico de acesso ao P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR, em fase final de
construção em outubro de 2017. ..................................................................................... 229
Figura 87. Centro de visitantes do P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR. .................... 229
Figura 88. Restaurante do Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR, em fase final
de construção em outubro de 2017. ................................................................................ 230
Figura 89. Um dos estacionamentos existentes no P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
.......................................................................................................................................... 230
Figura 90. Trechos do percurso da Trilha do Pensamento, P.E. Vitório Piassa, Pato
Branco, PR. ...................................................................................................................... 231
Figura 91. Trilha dos Lagos, P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR. ............................. 232
Figura 92. Local de início da Trilha dos Sábias, P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
.......................................................................................................................................... 233
Figura 93. Estrutura organizacional proposta para o P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
.......................................................................................................................................... 233
Figura 94. Zoneamento Interno do Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
.......................................................................................................................................... 242
Figura 95. Proporções abrangidas pelas diferentes Zonas de Uso interno do Parque
estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR. ...................................................................... 245
Figura 96. Reuniões técnicas durante a elaboração do Plano de Manejo do Parque
xv
Figura 97. Zona de Amortecimento do Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
.......................................................................................................................................... 257
Figura 98. Modelo Proposto de Gestão Estratégica - Adaptado de Kaplan e Norton (1997).
.......................................................................................................................................... 264
Figura 99. Ciclo PDCA (adaptado de Araújo, 2007), universal e compatível com a gestão
de UCs. ............................................................................................................................ 265
Figura 100. Estrutura organizacional proposta para o P.E. Vitório Piassa, Pato Branco,
PR. ................................................................................................................................... 272
Figura 101. Esboço da Estrutura Organizacional do Parque Estadual Vitório Piassa, Pato
Branco, PR. ...................................................................................................................... 275
Figura 102. Estrutura Organizacional e programas temáticos das ações gerenciais
internas do Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR. ..................................... 277
externas do Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR. .................................... 309
xvi
LISTA DE TABELAS
Tabela 1. Tipologias e Categorias de Unidades de Conservação Previstas pelo Sistema
Nacional de Unidades de Conservação (Lei nº 9.985/2000). .............................................. 42
Tabela 2. Unidades de Conservação federais, segundo o grupo e as categorias de
manejo. ....................................................................................................................................... 43
Tabela 3. Unidades de Conservação estaduais, segundo o grupo e as categorias de
manejo. ....................................................................................................................................... 44
Tabela 4. Reservas Particulares do Patrimônio Natural (RPPN) federais e estaduais. .. 44
Tabela 5. Parques Estaduais do Paraná, de acordo com o DIBAP-IAP em 2017. .......... 46
Tabela 6. Normais climatológicas de umidade relativa, evaporação total e insolação total
para o município de Pato Branco, PR. Dados médios mensais obtidos da série histórica
de 1979 a 2016 (IAPAR, 2018)................................................................................................ 60
Tabela 7. Classificação dos solos de Pato Branco, PR (BALENA et al., 2009). .............. 69
Tabela 8. Distribuição censitária de Pato Branco segundo o tipo de domicílio e o sexo dos
habitantes. .................................................................................................................................. 82
Tabela 9. Índice IPARDES de desempenho municipal (IPDM) – 2014 para Pato Branco,
PR. ............................................................................................................................................... 88
Tabela 10. Número e atividades dos estabelecimentos e empregos formais em Pato
Branco, PR. ................................................................................................................................ 89
Tabela 11. Remuneração média de dezembro, em reais, a preços de dez/2016. .......... 91
Tabela 12. Contribuições em reais e porcentagem de contribuição de cada um dos
setores da economia para o PIB de Pato Branco, PR, em 2013. ....................................... 92
Tabela 13. Área colhida, produção, rendimento médio e valor da produção agrícola para
os principais tipos de lavouras temporárias e permanentes em Pato Branco, em 2016. 93
Tabela 14. Efetivo de pecuária e aves, produtos de origem animal, quantidade produzida
e valor em Pato Branco, em 2016. .......................................................................................... 93
Tabela 15. Abastecimento de água e atendimento de esgoto segundo as categorias para
Pato Branco em 2016. .............................................................................................................. 95
Tabela 16. Consumidores e consumo de energia elétrica em Pato Branco, PR (2016). 95
Tabela 17. Análise de prontuários e registros de óbitos de acordo com a enfermidade em
Pato Branco, PR, em 2016....................................................................................................... 97
Tabela 18. Classes hipsométricas e clinográficas, áreas correspondentes (ha) e
porcentagem correspondente para a área do P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR. ... 148
Tabela 19. Faixas que classificam as águas superficiais aplicado ao Estado do Paraná
(ANA, 2018). ............................................................................................................................. 156
Tabela 20. Famílias e espécies amostradas dos componentes herbáceo, arbustivo-
arbóreo e lianas do Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR, ordenadas por
ordem alfabética das famílias botânicas. ............................................................................. 170
Tabela 21. Famílias, espécies, parâmetros estruturais do componente arbóreo adulto
(CA) do P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR, ordenadas por ordem de importâncias das
famílias do CA. DA = Densidade absoluta (ind.ha -1); FA = Frequência absoluta (%); DoA
= Dominância absoluta (m 2.ha-1); IVI = Índice de valor de importância. .......................... 177
Tabela 22. Lista de ictiofauna com possível ocorrência (S) – levantado por meio de dados
secundários e/ou confirmadas (C) para o P. E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR. ......... 184
xvii
Tabela 23. Lista de repteis com possível ocorrência (S) – levantado por meio de dados
secundários- e/ou confirmadas (C) para o Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco,
PR. ............................................................................................................................................. 186
Tabela 24. Lista de anfibíos com possível ocorrência (S) – levantado por meio de dados
PR. ............................................................................................................................................. 189
Tabela 25. Lista de avifauna com possível ocorrência (S) – levantado por meio de dados
PR. ............................................................................................................................................. 192
Tabela 26. Lista de mastofauna com possível ocorrência (S) – levantado por meio de
dados secundários- e/ou confirmadas (C) para o P. E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
.................................................................................................................................................... 198
Tabela 27. Dados necessários para a determinação da capacidade de carga de cada
trilha do P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR. .................................................................... 206
Tabela 28. Variáveis de vinculadas ao fator de correção Precipitação, na determinação
da capacidade de carga de cada trilha do P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR........... 209
Tabela 29. Variáveis de vinculadas ao fator de correção Acessibilidade/Declividade, na
determinação da capacidade de carga de cada trilha do P.E. Vitório Piassa, Pato Branco,
PR. ............................................................................................................................................. 209
Tabela 30. Variáveis de vinculadas ao fator de correção Erosão, na determinação da
capacidade de carga de cada trilha do P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR. ............... 209
Tabela 31. Variáveis de vinculadas ao fator de correção Distúrbio da Fauna e Flora, na
determinação da capacidade de carga de cada trilha do P.E. Vitório Piassa, Pato Branco,
PR. ............................................................................................................................................. 210
Tabela 32. Capacidade de carga para as demais áreas do Parque Estadual Vitório Piassa,
Pato Branco, PR, a saber: 1- decks localizados à margem dos lagos; 2- áreas de lazer
localizadas na parte frontal do Parque, 3- Memorial e 4- Ciclovia. S = Superfície; Sp =
Superfície por visitante; Nv = Número de visitas por visitante; Hv = Período de visita ao
longo do dia; Tv = Tempo de visitação; CC = Capacidade de carga definida pelo projeto
estrutural. .................................................................................................................................. 213
Tabela 33. Análise e priorização de territórios para mitigação de impactos decorrentes de
visitação pública no Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR. .......................... 299
xviii
LISTA DE QUADROS
Quadro 1. Domínios morfoestruturais, Regiões e Unidades Geomorfológicas, do Estado
do Rio Grande do Sul (IBGE, 1986)........................................................................................ 62
Quadro 2. Orientações gerais para auxílio à elaboração de normas gerais e do
regulamento interno do P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR. ......................................... 236
Quadro 3. Zonas definidas para o zoneamento do P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR
e suas respectivas proporções sobre o total da UC (107,82 ha), definições, objetivos e
usos permitidos e não permitidos. ......................................................................................... 246
Quadro 4. Cenário Condicionante para Avaliação Estratégica do P.E. Vitório Piassa, Pato
Branco, PR. .............................................................................................................................. 268
Quadro 5. Matriz de análise estratégica (Análise SWOT) do P.E. Vitório Piassa, Pato
Branco, PR. .............................................................................................................................. 269
Quadro 6. Avaliação dos Programas de Manejo do Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco,
PR. .............................................................................................................................................. 271
Quadro 7. Proposta de Monitoramento da Implementação dos Programas de Manejo do
P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR. .................................................................................. 272
Quadro 8. Perfil para funcionários do P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR. ................ 283
Quadro 9. Propositivo de Recursos Humanos e respectivas funções para o P.E. Vitório
Piassa, Pato Branco, PR. ....................................................................................................... 284
Quadro 12. Cronograma de início de alocação de Recursos Humanos no P.E. Vitório
Piassa, Pato Branco, PR, conforme demanda do Plano de Manejo. ............................... 285
Quadro 11. Orientações gerais para auxílio à elaboração de normas gerais e do
regulamento interno do P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR. ......................................... 286
Quadro 12. Potenciais fontes de recursos para projetos socioambientais e objetivos
prioritários a serem contemplados nos projetos desenvolvidos no Parque Estadual Vitório
Piassa, Pato Branco, PR. ....................................................................................................... 305
xix
ÍNDICE DE SIGLAS E ACRÔNIMOS
AER: Avaliação Ecológica Rápida

AGE: Ações Gerenciais Externas
AGI: Ações Gerenciais Internas
AGUASPARANÁ: Instituto das Águas do Paraná
AMSOP: Associação dos Municípios do Sudoeste do Paraná
ANA: Agência Nacional de Águas
APA: Área de Proteção Ambiental
ARIE: Área de Relevante Interesse Ecológico
BPAmb-FV: Batalhão da Polícia Ambiental Força Verde
CCE: Capacidade de Carga Efetiva
CCF: Capacidade de Carga Física
CCR: Capacidade de Carga Real
CDB: Convenção sobe Diversidade Biológica
CITLA: Clevelândia Industrial e Territorial Limitada
CMMA: Conselho Municipal de Meio Ambiente de Pato Branco
CNUC: Cadastro Nacional de Unidades de Conservação
CONAMA: Conselho Nacional do Meio Ambiente
CANGO: Colônia Agrícola Nacional de General Osório
COPEL: Companhia Paranaense de Energia
CTNBio: Comissão Técnica Nacional de Biossegurança
DATASUS: Departamento de Informática do Sistema Único de Saúde
DIBAP: Diretoria de Biodiversidade e Áreas Protegidas
DUC: Departamento de Unidades de Conservação de Proteção Integral
EE-ES: Eixo Estrutural Sul Norte
EMBRAPA: Embrapa Brasileira de Pesquisa Agropecuária
EPI: Equipamento de Proteção Individual
FADEP: Faculdade de Pato Branco
FNMA: Fundo Nacional do Meio Ambiente
FOM: Floresta Ombrófila Mista
IAP: Instituto Ambiental do Paraná
IAPAR: Instituto Agronômico do Paraná
IAPF: Instituto Ambiental Passo Fundo
xx
IBAMA: Instituto Brasileiro de Meio Ambiente e dos Recursos Naturais
Renováveis
IBGE: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística
ICMBio: Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade
IDEB: Índice de Desempenho na Educação Básica
IDH: Índice de Desenvolvimento Humano
IDHM: Índice de Desenvolvimento Humano Municipal
IFPR: Instituto Federal do Paraná
IPARDES: Instituto Paranaense de Desenvolvimento Econômico e Social
IPDM: Índice IPARDES de Desempenho Municipal
IPEA: Instituto de Pesquisa e Economia Aplicada
IPPUPB: Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano de Pato Branco
IQA: Índice de Qualidade das Águas
ITCG: Instituto de Terras, Cartografia e Geologia do Paraná
IUCN: International Unior for Conservation of Nature (União Internacional para
a Cosnervação da Natureza)
MAP: Macrozona de Adensamento Prioritário
MINEROPAR: Minerais do Paraná (atualmente uma das diretorias do ITCG)
MMA: Ministério do Meio Ambiente
MTE: Ministério do Trabalho e Emprego
MZA-PM: Macrozona Agrícola de Proteção do Manancial
NBV: Número balizador de Visitalção
NMP: Número Mais Provável
OMS: Organização Mundial da Saúde
PE: Parque Estadual
PEA: População economicamente ativa
PEI: População economicamente inativa
PI: Plano de Informação
PIB: Produto Interno Bruto
POA: Plano de Operação Anual
PPK: Post Processed Kinematics (Correção Cinemática Pós-processada)
PNM: Parque Natural Municipal
PNUD: Programa das Nações Unidades para o Desenvolvimento
PR: Paraná
xxi
RAIS: Relatório Anual de Informações Sociais
RPPN: Reserva Particular do Patrimônio Natural
SAG: Sistema Aquífero Guarani
SANEPAR: Companhia de Saneamento do Paraná
SEMA: Secretaria Estadual de Meio Ambiente (atual Secretaria do Meio
Ambiente e Recursos Hídricos)
SEUC: Sistema Estadual de Unidades de Conservação
SIMEPAR: Sistema Meteorológico do Paraná
SIMRPPN: Sistema Informatizado de Monitoria de RPPN
SINASC: Sistema de Informações de Nascidos Vivos
SIRGAS: Sistema de Referência Geocêntrico para as Américas
SNUC: Sistema Nacional de Unidades de Conservação
SMMA: Secretaria Municipal de Meio Ambiente
SOSMA: SOS Mata Atlântica
UC: Unidade de Conservação
UTFPR: Universidade Tecnológica do Paraná
UTM: Universal Transversa de Mercator
VANT: Veículo Aéreo Não-Tripulado
ZA: Zona de Amortecimento
ZE: Zona de Uso Extensivo
ZEX: Zona de Expansão Urbana
ZI: Zona de Uso Intensivo
ZI-1: Zona Industrial
ZIT: Zona Institucional
ZP: Zona de Uso Primitivo
ZR: Zona de Recuperação
ZUC: Zona de Uso Conflitante
xxii
INTRODUÇÃO
PLANO DE MANEJO – PARQUE ESTADUAL VITÓRIO PIASSA
23
INTRODUÇÃO
1 INTRODUÇÃO
O Parque Estadual Vitório Piassa é uma Unidade de Conservação – UC de

proteção integral instituída pelo poder público do Estado do Paraná pelo Decreto
nº 5.169, de 30 de julho de 2009, publicado no Diário Oficial nº 8.025, de 31 de
julho de 2009. Como será demonstrado ao longo deste Plano de Manejo, a história
deste território remete à luta de diferentes personalidades e instituições, iniciada
muito tempo antes de sua efetivação. Esta trajetória de compromisso com a
conservação ambiental no município de Pato Branco vem se ampliando, fazendo
com que neste momento seja desenvolvido o documento que identifica a aptidão
de cada área interna da UC e, com base no planejamento de cada espaço, sejam
estabelecidos seus respectivos usos.
Os Planos de Manejo constituem-se em documentos técnicos que,
orientados pelos objetivos gerais da UC, estabelecem o zoneamento, as normas
e os programas integrados para promover o manejo, a estruturação e implantação
de instrumentos e aparelhos necessários à sua gestão e uso. Em sua essência, o
Plano de Manejo deve servir de instrumento norteador de todas as atividades a
serem planejadas, seja ao nível de implantação, condução e, principalmente,
gestão deste território. Desta forma, pelas interações ocorrentes entre a UC, seu
entorno imediato e respectiva zona de amortecimento, onde é crescente a
demanda por áreas urbanizáveis e industriais, este Plano de Manejo está muito
relacionado com as dinâmicas de sua vizinhança. Assim, suas diretrizes e
programas foram concebidos para direcionar a promoção de atividades que
valorem todos os atores do processo, tornando-a um bem de proteção à
diversidade biológica, bem como uma estratégia de conservação e mudança
cultural, seguindo além de sua zona de abrangência.
O plano de manejo, contendo o ordenamento das atividades a serem
desenvolvidas na unidade de conservação, se constitui no principal instrumento
de trabalho de sua administração. De acordo com a Lei nº 9.985/2000, que dentre
outras atribuições, instituiu o Sistema Nacional de Unidades de Conservação da
Natureza – SNUC, o Plano de Manejo é o principal instrumento normativo e
regulador do uso de áreas protegidas e não está disponível para a maioria delas.
24
INTRODUÇÃO
O artigo 27. § 1 da Lei em vigor estabelece que as UCs devem dispor de um Plano
de Manejo.
O Plano de Manejo deve abranger a área da unidade de

conservação, sua zona de amortecimento e os corredores ecológicos,
incluindo medidas com o fim de promover sua integração à vida
econômica e social das comunidades vizinhas (Art. 27 da Lei nº
9.985/2000 Parágrafo 1).
Até que seja elaborado um Plano de Manejo, todas as atividades
e obras desenvolvidas nas UCs de proteção integral devem se limitar
àquelas destinadas a garantir a integridade dos recursos que a unidade
objetiva proteger, assegurando-se às populações tradicionais porventura
residentes na área, as condições e os meios necessários para a
satisfação de suas necessidades materiais, sociais e culturais. (Art. 28
da Lei nº 9.985/2000 Parágrafo Único).
A elaboração do Plano de Manejo do Parque Estadual Vitório Piassa seguiu

o Roteiro Metodológico de Planejamento (IBAMA, 2002) bem como, o Roteiro para
Criação de Unidades de Conservação Municipais, desenvolvido pela Secretaria
de Biodiversidade e Florestas do Ministério do Meio Ambiente (OLIVEIRA e
BARBOSA, 2010) e documentos suplementares publicados posteriormente.
Sua elaboração foi conduzida em diversas etapas durante o período de
setembro de 2017 a março de 2018, incluindo desde a montagem de um banco
de informações a partir de documentação já existente, diagnósticos dos meios
físico, biótico e socioeconômico, além do mapeamento e geração de base
cartográfica para identificação dos usos da terra da área e seu entorno imediato.
Da mesma forma, durante todo o período, várias reuniões técnicas ocorreram
entre a equipe de trabalho e instituições vinculadas ao Conselho Municipal de
Meio Ambiente – CMMA, além do órgão gestor da UC e demais profissionais e
instituições convidadas. Cabe frisar que o Termo de Convênio no 06/2015 firmado
entre o Instituto Ambiental do Paraná – IAP e a Prefeitura Municipal de Pato
Branco estabeleceu uma gestão compartilhada desta UC, especialmente pelo
contexto de onde se situa, bem como pelas suas características físicas, muito
aproximadas ao contexto dos Parques Naturais Municipais – PNMs.
25
INTRODUÇÃO
O Plano de Manejo do Parque Estadual Vitório Piassa está dividido em

quatro Encartes, constituídos da seguinte forma:
 Encarte 1 – Contextualização da Unidade de Conservação: insere a UC no

enfoque Federal e descreve a importância e representatividade do P.E.
Vitório Piassa perante o SNUC. No âmbito Estadual, aborda as relações
institucionais e socioambientais e sua importância como área protegida
dentro do Estado;
 Encarte 2 – Análise da Região da UC: contextualiza o sudoeste do Paraná,

o município de Pato Branco e a Zona de Amortecimento (ZA) do P.E. Vitório
Piassa;
 Encarte 3 – Análise da Unidade de Conservação: tem como objetivo central

o diagnóstico do P.E. Vitório Piassa, por meio da análise de seus fatores
bióticos, abióticos e fatores relativos às atividades humanas existentes. São
descritas ainda: a infraestrutura disponível, as atividades desenvolvidas
atualmente na Unidade, tanto as apropriadas quanto as conflitantes. Ao
final é realizada uma síntese dos fatores internos e externos da UC, de
onde são extraídos os aspectos relevantes, destacando sua significância
enquanto território protegido;
 Encarte 4 – Planejamento: trata do planejamento da UC e sua Zona de

Amortecimento, abordando a avaliação estratégica da UC, os objetivos
específicos de manejo, o zoneamento e o planejamento por áreas de
atuação, com seus respectivos cronogramas que detalham as ações
propostas, permitindo-se uma avaliação e monitoramento da
implementação do Plano de Manejo em um horizonte de cinco anos.
Os desafios da Conservação da Biodiversidade, sobretudo, pelo

planejamento e gestão de áreas protegidas, requerem a integração de diversas
dimensões sociais. O Brasil, país detentor de elevada diversidade biológica, ainda
demanda esforços técnicos, conceituais, legais e práticos para que ocorra uma
integração ambientalmente adequada da gestão de seu patrimônio
26
INTRODUÇÃO
socioambiental. Estados e municípios, buscando integrar uma rotina de
desenvolvimento regional, são detentores de grande capacidade de geração de
bens e serviços; por outro lado, cabe a eles a responsabilidade de gestão de suas
áreas protegidas, concatenados ao Sistema Nacional de Unidades de
Conservação – SNUC (2000). Desta forma, o direcionamento de esforços para o
planejamento e gestão adequado dos territórios protegidos deve incluir não
apenas a dimensão ambiental, mas sim uma visão sistêmica que integre os
distintos atores regionais e locais, gerando diretrizes legais e práticas, numa
agenda de esforços visando o desenvolvimento regional ambientalmente
adequado.
Se na esfera federal a gestão das Unidades de Conservação categorizadas
como “Parques” é realizada pelo Instituto Chico Mendes de Conservação da
Biodiversidade – ICMBio, na esfera estadual (PR) cabe ao Departamento de
Unidades de Conservação de Proteção Integral – DUC, vinculado ao Instituto
Ambiental do Paraná – IAP realizar esta gestão. A gestão compartilhada do P.E.
Vitório Piassa vincula também a competência da Secretaria Municipal de Meio
Ambiente – SMMA de Pato Branco.
Durante o processo de construção deste Plano de Manejo, desenvolveram-
se várias etapas, muitas das quais em momentos paralelos, visando sua
conclusão ao cronograma estabelecido pela equipe executora e pelo Instituto
Ambiental Passo Fundo. Os momentos desencadeados podem ser verificados
abaixo, seguindo uma ordem cronológica:
1ª Etapa: Organização e aprovação do Plano de Trabalho envolvendo a
equipe técnica da empresa executora e do órgão gestor da UC em Pato Branco.
Foi discutida a metodologia de aquisição de informações, a forma de interlocução
entre os atores envolvidos direta e indiretamente no processo, bem como as
estratégias de trabalho a serem implementadas ao longo das etapas executivas.
Um dos principais encaminhamentos destacados foi a escolha do Conselho
Municipal de Meio Ambiente de Pato Branco como o colegiado elencado para
acompanhamento dos trabalhos vinculados à elaboração do Plano de Manejo,
uma vez que abrange entidades governamentais, tais como o IAP e a SMMA
dentre outras, mas também entidades da sociedade civil organizada;
2ª Etapa: Coleta e análise das informações básicas disponíveis, incluindo
o levantamento bibliográfico e cartográfico, assim como leis e decretos. Foi
27
INTRODUÇÃO
coletado material relativo ao período anterior e posterior à criação da UC e

também verificada a existência de pesquisas desenvolvidas e em andamento na
área (instituições envolvidas, período e documentos disponíveis), em especial
para aquisição de registros secundários de ocorrência de fauna e flora na UC e
entorno imediato. Durante esta etapa, foram obtidas imagens com veículo aéreo
não-tripulado – VANT para o diagnóstico e, a partir da sua interpretação, foram
gerados produtos cartográficos que incluíram elementos tais como uso e
ocupação da terra, caracterização do relevo, rede de drenagem, malha viária e
conflitos de uso. Estas informações foram importantes para a geração da carta-
base do Parque, essencial para a elaboração e organização das cartas finais
incluídas no Plano de Manejo. Concomitante ao acima exposto, realizou-se uma
busca por documentação histórica, relativa às manifestações da sociedade civil e
poder público frente ao território do P.E. Vitório Piassa. Fatos, acontecimentos e
a trajetória envolvida ao longo dos últimos 50 anos foram imprescindíveis para se
entender tanto o cenário existente hoje quanto as percepções sociais em relação
a esta UC;
3ª Etapa: Expedições à campo para análise da verdade terrestre,
levantamentos dos meios físico e biótico, além da coleta de dados do meio
socioeconômico em seu entorno, vital para se reconhecer as representações
sociais, demandas e aspectos básicos e de funcionamento das comunidades do
entorno e da região. As representações e percepções sociais sobre a UC foram
obtidas por meio de entrevistas e mapas mentais, os quais foram analisados por
meio de técnicas de análise de conteúdo;
4ª Etapa: Reuniões Técnicas organizadas com o intuito de integrar as
informações geradas com as percepções e anseios dos diferentes atores
envolvidos direta e indiretamente com a Unidade de Conservação. Estas oficinas
auxiliaram na avaliação dos limites da área protegida, tendo em vista a
necessidade de decisões práticas quanto ao zoneamento e futura zona de
amortecimento. A partir das informações aportadas e das discussões geradas, a
equipe de trabalho pôde integrar pontos fortes e fracos, analisar possíveis conflitos
de interesse e ampliar o diagnóstico das atividades desenvolvidas no entorno,
sobretudo com outros documentos municipais, incluindo o Plano Diretor de Pato
Branco (Lei Complementar no 28/2008). Foram organizadas sete reuniões
técnicas, que ocorreram em diferentes espaços ao longo do tempo (itinerantes);
28
INTRODUÇÃO
5ª Etapa: Organização da base cartográfica final, mapas temáticos e
diagnóstico dos meios físico, biótico e socioeconômico;
6ª Etapa: Consulta Pública para discussão e apontamentos sobre os
ENCARTES previamente gerados, bem como para analisar a versão preliminar do
encarte associado ao Planejamento da UC. Neste momento, foram apontados e
acordados os devidos ajustes para conduzir o Plano de Manejo ao seu formato
final;
7ª Etapa: Entrega do Plano de Manejo do P.E. Vitório Piassa à Secretaria
Municipal de Meio Ambiente, ao Conselho Municipal de Meio Ambiente e ao
Instituto Ambiental do Paraná, visando sua aprovação e início de sua execução.
Face ao contexto vinculado a esta Unidade de Conservação, é premissa
deste Plano de Manejo que as ações aqui apresentadas possam: i) deflagrar um
processo maior de ampliação de UCs públicas e particulares; ii) fomentar a
conservação da biodiversidade nas UCs do município; e iii) fornecer à população
mais um espaço de visitação e contemplação da natureza, promovendo maior
qualidade de vida a todos.
29
INTRODUÇÃO
1.1 FICHA TÉCNICA DA UNIDADE DE CONSERVAÇÃO
Nome da Unidade: Parque Estadual Vitório Piassa

Órgão Gestor Responsável: Instituto Ambiental do Paraná
Rua Guarani, 1002 - Centro, Pato Branco –
Endereço da sede (IAP)
PR
(46) 3220-1544
Telefones (46) 3220-1505
(46) 3225-5334
E-mail ucsparana@iap.pr.gov.br
Site http://www.iap.pr.gov.br/
Superfície da Área (ha) 107,20 ha
Perímetro da área (km) 4,969 Km
Superfície da ZA (ha) 908,73 ha
Perímetro da ZA (km) 17,071 Km
Município que abrange e
percentual abrangido pela Pato Branco – 100%
Área
Estado que abrange Paraná
Coordenadas geográficas 26° 12' 1,66" de Latitude Sul
(latitude e longitude) 52° 41' 3,17" de Longitude Oeste
Data de criação e número do Decreto N° 5169 – 30/06/2009
Decreto
Ao Norte: Sergio Rotta e Alano Leonardi
(divisa seca)
A Leste: rio Ligeiro
Marcos geográficos
A Oeste: via do Conhecimento – PR 493
referenciais dos limites
(divisa seca)
Ao Sul: Rua Benjamin Borges dos Santos
(divisa seca)
Bioma: Mata Atlântica
Biomas e ecossistemas
Ecossistemas: Floresta Ombrófila Mista
Conservação Biodiversidade
Atividades Uso
Pesquisa Científica
ocorrentes Indireto
Educação Ambiental, Lazer, Recreação
30
INTRODUÇÃO
1.2 ASPECTOS METODOLÓGICOS
A metodologia utilizada pelo Instituto Ambiental Passo Fundo para o

diagnóstico, planejamento e elaboração do Plano de Manejo do P.E. Vitório Piassa
buscou a formulação de uma estratégia de ação consistente e multidisciplinar,
adequada para o atendimento deste escopo. Os principais procedimentos
utilizados para a execução dos trabalhos foram constituídos pelos seguintes itens:
 Estruturação da equipe de trabalho multidisciplinar: composta por
profissionais com formação e experiência nos diversos temas vinculados
ao Plano de Manejo;
 Formatação da base de dados: consistiu na compilação e sistematização
dos conjuntos de dados existentes acerca do território em estudo e região,
incluindo dados históricos, cartográficos, socioeconômicos e descritivos
dos meios físico e biológico;
 Levantamento e mapeamento de campo: compreendeu a obtenção de
dados primários in loco no P.E. Vitório Piassa, na sua Zona de
Amortecimento e na região sudoeste do Paraná (especialmente dados
históricos regionais), que possibilitaram a caracterização das variáveis
geoambientais e socioambientais necessárias às análises diagnósticas.
Para o desenvolvimento do Plano de Manejo, foram necessárias ainda as

seguintes atividades:
 Reuniões técnicas entre a equipe de trabalho, Conselho Municipal de Meio
Ambiente de Pato Branco, comunidades de entorno e demais atores sociais
atingidos direta e indiretamente pelo processo;
 Visitas técnicas à prefeitura de Pato Branco e suas estruturas
administrativas e operacionais, em especial à Secretaria de Meio Ambiente,
Secretaria de Planejamento, Câmara de Vereadores (Arquivo Histórico) e
Biblioteca / Museu Municipal;
 Entrevistas com os moradores do entorno do P.E. Vitório Piassa para
avaliação das condições socioambientais e caracterização do histórico e da
paisagem das áreas, bem como correlação da situação atual com o estado
de conservação dos recursos naturais;
31
INTRODUÇÃO
 Identificação, registro fotográfico e mapeamento de pontos de interesse,

por intermédio do uso de equipamento de georreferenciamento para a
coleta de coordenadas geográficas, equipamento fotográfico e coleta de
amostras do material necessário para a caracterização das variáveis em
estudo.
1.2.1 TRABALHOS DE CAMPO
Para a elaboração e consolidação do diagnóstico, diversos estudos foram

realizados, com o intuito de promover o reconhecimento da UC e sua Zona de
Amortecimento – ZA, contemplando as seguintes ações específicas:
 Trabalhos de reconhecimento e mapeamento de campo (Figura 1): o P.E.
Vitório Piassa e seu entorno foram mapeados, analisados e percorridos,
com objetivo de identificar as principais características relacionadas aos
meios físico, biótico, socioeconômico e cultural concernentes ao Projeto e
seu escopo, de forma a possibilitar a consolidação do diagnóstico
geoambiental e socioambiental da área de interesse;
 Reuniões locais: visita programada e discussão de diversos aspectos
relacionados ao Projeto, especialmente no que tange à possibilidade de
usos múltiplos do Parque. Buscou-se com o desenvolvimento desta ação,
captar as visões e percepções dos diversos segmentos da região que
podem ser diretamente afetados pela consecução do Projeto.
32
INTRODUÇÃO
Figura 1. Trabalhos de campo desenvolvidos na área interna e entorno imediato do P.E. Vitório
Piassa, Pato Branco, PR, incluindo mapeamentos terrestres e aéreos para identificação de
variáveis geoambientais de interesse socioambiental e para o planejamento dos usos e ocupação
do território.
1.2.2 PROCEDIMENTOS UTILIZADOS PARA DESENVOLVIMENTO DA

CARTOGRAFIA TEMÁTICA
Para o desenvolvimento dos procedimentos cartográficos, foram

inicialmente considerados os dados existentes, obtidos a partir do Decreto
Estadual no 5.169, que definiu os limites da UC, bem como do acervo cartográfico
da Prefeitura Municipal de Pato Branco, por intermédio da Divisão de
Geoprocessamento e Cadastro Técnico e do Instituto de Pesquisa e Planejamento
Urbano de Pato Branco – IPPUPB. A partir destas informações, procederam-se as
etapas abaixo elencadas.
33
INTRODUÇÃO
Inicialmente, foram reunidos os mapas existentes da área do P.E. Vitório

Piassa, consistindo basicamente em dados cartográficos referentes aos limites da
UC, sistema viário e trilhas. Para todos esses Planos de Informação – PIs, buscou-
se a padronização dos parâmetros cartográficos, de forma a melhorar a
compatibilização de uso quando as escalas permitiram, além de padronizar as
referências geográficas nos diferentes PIs. Para todos estes itens, foi utilizado o
sistema de projeção cartográfica Universal Transversa de Mercator – UTM, datum
SIRGAS 2000 – Fuso 22 S. Uma boa quantidade de dados foi disponibilizada pela
Divisão de Geoprocessamento e Cadastro Técnico da Prefeitura Municipal de
Pato Branco, facilitando a elaboração de diferentes cartas temáticas. Finalmente,
para facilitar o levantamento dos usos e ocupação da terra, permitindo uma análise
refinada dos usos e ocupação atuais, foi realizado um aerolevantamento com
veículo aéreo não-tripulado – VANT, modelo BATMAP II. Esta aeronave foi
equipada com uma câmera fotográfica de alta resolução Sony Alpha a6000, com
preparação de dois planos de voos por meio do Mission Planer 1.3.52. Foram
obtidas 1.407 imagens aéreas, abrangendo cerca de 1.200 ha de levantamento.
A aeronave foi controlada remotamente e o geoposicionamento das imagens foi
corrigido por meio de correção cinemática pós-processada – PPK. Após
processamento e geração de um ortomosaico e de um modelo digital de terreno,
os dados obtidos foram utilizados para a preparação das cartas atualizadas de
uso e ocupação da terra, clinografia e hipsometria, facilitando a obtenção de
variáveis utilizadas no zoneamento interno da UC, na capacidade de carga das
trilhas e na delimitação da Zona de Amortecimento do P.E. Vitório Piassa.
34
INTRODUÇÃO
Figura 2. Etapa de campo envolvendo aerolevantamento e obtenção de coordenadas dos pontos
de interesse (acima) e, geração de produtos cartográficos no território da UC e na Zona de
Amortecimento (abaixo).
1.2.3 OFICINAS TÉCNICAS
Uma das atenções maiores ao longo da construção deste Plano de Manejo

foi a de incluir de forma irrestrita os mais diferentes públicos de interesse à UC.
Neste sentido, foram realizadas oficinas técnicas (essencialmente, uma por mês
de trabalho), organizadas e executadas em locais distintos (Figura 3), com o intuito
de atrair o máximo de pessoas e instituições. Coube ao Conselho de Meio
Ambiente de Pato Branco proceder com os convites, os quais eram enviados com
antecedência aos possíveis interessados.
As oficinas técnicas tiveram objetivos distintos. A inclusão das
comunidades locais nos processos decisórios aumenta a legitimação do processo,
e a participação efetiva destes atores também auxilia muito na aquisição de
informações pontuais, aspectos históricos e outros elementos relevantes ao
diagnóstico e planejamento da UC.
35
INTRODUÇÃO
Figura 3. Oficinas técnicas e reuniões de trabalho realizadas ao longo do segundo semestre de

2017 e primeiro semestre de 2018, visando a construção do Plano de Manejo do Parque Estadual
Vitório Piassa. Destaque para a imagem obtida no evento de lançamento de uma obra literária em
Pato Branco (cujo escritor é Luiz Marini) e que foi amplamente utilizada para a reconstrução da
história regional descrita no Plano de Manejo. Destaque também para o processo de entrevistas
de pessoas chave, realizado com diversos atores vinculados à história de Pato Branco e do P.E.
Vitório Piassa, incluindo a escritora Sueli Dartora que, além de entrevistas, também concedeu
acesso ao acervo de informações, fotografias e obras relacionadas à história regional que vem
reunindo ao longo dos anos e que está depositado na Câmara de Vereadores de Pato Branco.
36
INTRODUÇÃO
1.3 ACESSO DA UNIDADE DE CONSERVAÇÃO
Pato Branco apresenta-se como município centralizador de sua própria

microrregião, contando com dois principais entroncamentos rodoviários. O
primeiro é formado pela BR-158, que interliga o município aos acessos nordeste
(Coronel Vivida) e oeste (Vitorino-Francisco Beltrão) e o segundo é formado pela
PR-493 no sentido norte (Itapejara D’Oeste) e PR-480 no sentido sul
(Mariópolis/Palmas). O P.E. Vitório Piassa possui acesso via PR-493, por meio da
Via do Conhecimento. Localmente, fazem parte do entorno imediato da UC duas
Universidades (UTFPR e FADEP), um Parque de exposições (Expopato), além de
um importante Parque industrial e zonas residenciais. Esta região interliga-se ao
perímetro urbano principalmente pela Avenida Tupi (Figura 4).
Figura 4. Localização geográfica do município de Pato Branco e principais vias de interligação

municipal com o PE Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
37
38
39
ENCARTE 1
2 ENCARTE
CONSERVAÇÃO
1: CONTEXTUALIZAÇÃO DA UNIDADE DE
2.1 CONTEXTO FEDERAL DAS UNIDADES DE CONSERVAÇÃO
Áreas protegidas podem ser definidas como "uma área terrestre e/ou
marinha especialmente dedicada à proteção e manutenção da diversidade
biológica e dos recursos naturais e culturais associados, manejados por meio de
instrumentos legais ou outros instrumentos efetivos" (IUCN, 1994). Contudo, em
sentido geográfico mais estrito, áreas protegidas são todos os espaços territoriais
de um país, terrestres ou marinhos, que apresentam dinâmicas de produção
específicas (ocupação e uso, sobretudo) e gozam de estatuto legal e regime de
administração diferenciados (MEDEIROS et al., 2004). As áreas protegidas em
todo o mundo são importantes instrumentos de conservação in situ da
biodiversidade, ou seja, são áreas fundamentais à manutenção da integridade de
espécies, populações e ecossistemas, incluindo os sistemas e meios tradicionais
de sobrevivência de populações humanas (LOVEJOY, 2006).
Segundo o artigo 8º da Convenção sobre Diversidade Biológica (CDB),
regulamentado no Brasil pelo Decreto Legislativo nº 2 de 1994 e que versa sobre
conservação biológica in situ, cabe aos países signatários da convenção, entre
outras diretrizes:
a) Estabelecer um sistema de áreas protegidas ou áreas onde medidas
especiais precisem ser tomadas para conservar a diversidade biológica;
b) Desenvolver, se necessário, diretrizes para a seleção, estabelecimento
e administração de áreas protegidas ou áreas onde medidas especiais precisem
ser tomadas para conservar a diversidade biológica;
c) Regulamentar ou administrar recursos biológicos importantes para a
conservação da diversidade biológica, dentro ou fora de áreas protegidas, a fim
de assegurar sua conservação e utilização sustentável;
d) Promover a proteção de ecossistemas, habitats naturais e manutenção
de populações viáveis de espécies em seu meio natural;
e) Promover o desenvolvimento sustentável e ambientalmente sadio em
locais adjacentes às áreas protegidas a fim de reforçar sua proteção;
40
ENCARTE 1
f) Recuperar e restaurar ecossistemas degradados e promover a

recuperação de espécies ameaçadas, mediante, entre outros meios, a elaboração
e implementação de planos e outras estratégias de gestão.
Nesse sentido, cada país tem a missão de criar e manter adequadamente
uma rede de áreas protegidas capaz de atender aos três objetivos fundamentais
da CDB: a conservação da diversidade biológica, a utilização sustentável de seus
componentes e a repartição justa e equitativa dos benefícios derivados da
utilização dos recursos genéticos.
O Brasil possui cerca de 18% de seu território protegido em UCs (MMA,
2017). Nas décadas de 1970 e 1980, pesquisadores e ambientalistas iniciaram
discussões para a elaboração de um sistema que integrasse as Unidades de
Conservação. Este sistema deveria nortear as iniciativas de criação e manejo das
áreas protegidas nas esferas federal, estadual e municipal, visando garantir ações
eficientes e apropriadas para assegurar a adequada conservação de áreas com
relevante interesse ambiental no país.
Em 1981, foi criada a Lei nº 6.902 que regulamenta as Estações Ecológicas
e as APAs (Áreas de Proteção Ambiental). No mesmo ano foi promulgada a Lei nº
6.938 que dispõe sobre a Política Nacional do Meio Ambiente. Posteriormente
surgiram os Decretos nº 89.336 de 1984 (criação das Reservas Ecológicas), nº
98.897 de 1990 (criação das Reservas Extrativistas) e nº 1.298 de 1994, que
instituiu o Regulamento das Florestas Nacionais. Juntaram-se a estas leis as
normatizações do IBAMA e, posteriormente, do ICMBio.
Em 18/07/2000 foi sancionada a Lei nº 9.985, que instituiu o Sistema
Nacional de Unidades de Conservação (SNUC), regulamentando o artigo 225, §
1º, incisos i, ii, iii e vii da Constituição Federal. Em seu artigo 1º lê-se: “Esta Lei
institui o Sistema Nacional de Unidades de Conservação – SNUC, estabelece
critérios e normas para a criação, implantação e gestão das unidades de
conservação”. Elas são compostas atualmente por um grupo de doze categorias
de manejo distintas, agrupadas e caracterizadas pela Lei nº 9.985/2000 (Tabela
1). O artigo 3º define que o SNUC “é constituído pelo conjunto das Unidades de
Conservação federais, estaduais e municipais, de acordo com o disposto nesta
Lei”. Torna-se, assim, instrumento legal indispensável para a definição das
políticas ambientais nas três esferas do Poder Público.
41
ENCARTE 1
Tabela 1. Tipologias e Categorias de Unidades de Conservação Previstas pelo Sistema Nacional

de Unidades de Conservação (Lei nº 9.985/2000).
Unidades de Proteção Integral Unidades de Uso Sustentável
Estação Ecológica Área de Proteção Ambiental
Reserva Biológica Área relevante de Interesse Ecológico
Parque Nacional Floresta Nacional
Monumento Natural Reserva Extrativista
Refúgio de Vida Silvestre Reserva de Fauna
Reserva de desenvolvimento Sustentável
Reserva Particular do Patrimônio Natural
2.1.1 SISTEMA NACIONAL DE UNIDADES DE CONSERVAÇÃO
A categorização das Unidades de Conservação em nível nacional

compreende duas classes, individualizadas por tipo de manejo e uso destas áreas,
sendo classificadas em:
De proteção Integral – Estação Ecológica, Reserva Biológica, Parque
Nacional, Monumento Natural e Refúgio de Vida Silvestre, que devem ser
mantidos de forma intacta, visando apenas o acesso de pesquisadores e para a
educação ambiental.
De Uso Sustentável – Área de Proteção Ambiental, Área de Relevante
Interesse Ecológico, Floresta Nacional, Reserva Extrativista, Reserva de Fauna,
Reserva de Desenvolvimento Sustentável, Reserva Particular do Patrimônio
Natural. Nesta categoria de Unidades de Conservação, os objetivos principais
são: compatibilizar a conservação da natureza com o uso sustentável de parcela
de seus recursos naturais, gerando também um valor comercial, dentro dos
critérios de manejo sustentado e explícito em lei para cada uma das unidades
citadas.
Dentro da categoria de Proteção Integral encontra-se a classe “Parques”.
De acordo com o artigo 11 da Lei nº 9.985/2000: “Tem como objetivo básico a
preservação de ecossistemas naturais de grande relevância ecológica e beleza
cênica, possibilitando a realização de pesquisas científicas e o desenvolvimento
de atividades de educação e interpretação ambiental, de recreação em contato
com a natureza e de turismo ecológico”. Neste mesmo Artigo, os parágrafos
abaixo definem com clareza alguns aspectos básicos a serem considerados:
42
ENCARTE 1
§ 2o A visitação pública está sujeita às normas e restrições

estabelecidas no Plano de Manejo da unidade, às normas estabelecidas
pelo órgão responsável por sua administração, e àquelas previstas em
regulamento.
§ 3o A pesquisa científica depende de autorização prévia do
órgão responsável pela administração da unidade e está sujeita às
condições e restrições por este estabelecidas, bem como àquelas
previstas em regulamento.
§ 4o As unidades dessa categoria, quando criadas pelo Estado
ou Município, serão denominadas, respectivamente, Parque Estadual e
Parque Natural Municipal (Lei nº 9.985/2000, artigo 11).
Em termos quantitativos, segundo os dados do Cadastro Nacional de

Unidades de Conservação (CNUC), mantido e gerenciado pelo Ministério do Meio
Ambiente (MMA), as UCs criadas e administradas pelo governo federal e governos
estaduais somavam em julho de 2017, um total de 147 unidades de proteção
integral e 177 unidades de uso sustentável, totalizando 324 UCs (Tabela 2 e 3).
Por outro lado, as Reservas Particulares do Patrimônio Natural (RPPNs) somavam
neste momento um total de 844 UCs (Tabela 4). Estas unidades estão distribuídas
por todos os biomas do Brasil e hoje recobrem aproximadamente 18,35% do
território nacional.
Tabela 2. Unidades de Conservação federais, segundo o grupo e as categorias de manejo.

Categoria Quantidade % Extensão (km²) %
Proteção Integral
Estação Ecológica 32 21,76 74.947 19,43
Monumento Natural 3 2,04 443 0,11
Parque Nacional 73 49,66 264.867 68,69
Refúgio de Vida Silvestre 8 5,44 2.692 0,70
Reserva Biológica 31 21,1 42.677 11,07
Subtotal 147 100 385.626 100
Uso Sustentável
Floresta Nacional 67 37,85 178.225 43,90
Reserva Extrativista 62 35,02 124.724 30,72
Reserva de Desenvolvimento 2 1,12 1.026 0,25
Sustentável
Área de Proteção Ambiental 33 18,65 101.731 25,05
Área de Relevante Interesse 13 7,36 341 0,08
Ecológico
Subtotal 177 100 406.047 100
Total 324 791.673
Fonte: Cadastro Nacional de Unidades de Conservação (MMA, 2017).
43
ENCARTE 1
Tabela 3. Unidades de Conservação estaduais, segundo o grupo e as categorias de manejo.

Extensão
Categoria Quantidade % %
(km²)
Proteção Integral
Parque Nacional 206 57,22 94.200 59,21
Reserva Biológica 23 6,38 13.447 8,45
Estação Ecológica 61 16,95 47.596 29,92
Monumento Natural 29 8,05 906 0,56
Refúgio de Vida Silvestre 41 11,4 2.941 1,86
Subtotal 360 100 159.090 100
Uso Sustentável
Área Rel. Interesse Ecológico 26 8,28 455 0,07
Área de Proteção Ambiental 189 60,19 339.260 55,92
Reserva Extrativista 28 8,92 19.867 3,27
Floresta Nacional 39 12,42 135.856 22,39
Reserva de Desenvolvimento 32 10,19 111.251 18,35
Sustentável
Subtotal 314 100 606.689 100
Total 674 765.779
Tabela 4. Reservas Particulares do Patrimônio Natural (RPPN) federais e estaduais.

Extensão
Categoria Número % %
(km²)
RPPN Federal 635 75,23 4.831 86,32
RPPN Estadual 209 24,77 765 13,68
Total 844 5.596
Quanto às RPPN, cabe destacar que esta tem sido uma importante
estratégia de conservação da biodiversidade, sobretudo, pelo fato de permitir que
tanto o cidadão comum quanto empresas e outras instituições de caráter privado
possam criar, manter, organizar e transmitir direitos e deveres a terceiros quanto
à perpetuação destas UCs (SOUZA et al., 2012). No Estado do Paraná, dados do
IAP revelam a existência de 259 RPPN cadastradas, abrangendo uma área de
54.253,641 ha em aproximadamente 100 municípios. Sob administração federal,
são mais 18 áreas, com 8.185,46 ha, distribuídas em 13 municípios, de acordo
com o Sistema Informatizado de Monitoria de RPPN – SIMRPPN, em março de
2018.
44
ENCARTE 1
2.2 CONTEXTO ESTADUAL DAS UNIDADES DE CONSERVAÇÃO
2.2.1 SISTEMA ESTADUAL DE UNIDADES DE CONSERVAÇÃO
O Sistema Estadual de Unidades de Conservação da Natureza – SEUC

visa a manutenção da diversidade biológica e dos recursos genéticos no âmbito
do Estado e nas suas águas jurisdicionais, integrando as UC estaduais e
municipais. Seus objetivos principais são:
 Estabelecer um conjunto de categorias de UC em conformidade com a
proposta do SNUC;
 Estabelecer uma relação administrativa mais eficiente, com diretrizes claras
que orientam os Planos de Manejo específicos;
 Criar novas UC, como Áreas de Proteção Ambiental (APA) e áreas de uso
regulamentado a resgatar os ecossistemas mais ameaçados e os biomas
menos protegidos;
 Introduzir o manejo de áreas silvestres por bioma, com a implantação de
três subsistemas de UC;
 Considerar o aspecto cultural das populações tradicionais (caboclos e
caiçaras) direta ou indiretamente envolvidas (população de entorno).
De acordo com Hassler (2005) o SEUC do Paraná é dividido em três
subsistemas, baseado nas três grandes fitofisionomias existentes no Estado,
contando com estratégias distintas de administração em suas unidades de
conservação.
 Floresta Atlântica e ecossistemas associados (mangue, restinga e
vegetação de altitude);
 Floresta de Araucária e ecossistemas associados (campos naturais,
cerrado e várzeas florestadas), e;
 Floresta Estacional e ecossistemas associados (banhados do rio Paraná).
Referido na Lei Estadual nº 10.066, de 27 de julho de 1992 e ratificado na
Lei Florestal do Paraná nº 11.054, de 11 de janeiro de 1995, o SEUC se integra
com as demais áreas naturais protegidas na Rede Estadual de Biodiversidade,
formando o Sistema Estadual de Biodiversidade (Resolução Conjunta nº
0022/2007 – SEMA/IAP).
45
ENCARTE 1
Segundo o Art. 6º inc. VII da Lei Estadual nº 10.066/92, a organização e

manutenção do SEUC é de responsabilidade do IAP. Este deve preservar a
diversidade e a integridade do patrimônio genético e, por meio de convênio,
estabelecer vínculos para a gestão compartilhada das UC de domínio dos
municípios ou da União, bem como incentivar e assistir as prefeituras municipais
no tocante à implantação de bosques, arborização urbana e repovoamento de
lagos e rios.
O IAP, por meio da Diretoria de Biodiversidade e Áreas Protegidas (DIBAP),
realiza a gestão de 68 UC estaduais, que somam 1.205.632,08 ha de áreas
conservadas. Destas, 45 são de proteção integral e 23 de uso sustentável, sendo
que 6 delas estão em processo de recategorização (Hortos Florestais de
Jacarezinho, Mandaguari e Geraldo Russi; Parque Florestal Estadual Córrego
Maria Flora, e Reservas Florestais de Figueira e do Saltinho). Quanto às UCs de
proteção integral, o SEUC abrange ainda 227 RPPN estaduais e 21 RPPN
municipais (DIBAP-IAP).
2.2.2 PARQUES ESTADUAIS DO PARANÁ
Segundo dados do IAP/DIBAP, no estado do Paraná existem atualmente

34 Parques estaduais, totalizando uma área protegida de 82.269,05 ha (Tabela
5). Quando se observa a lista de Parques estaduais do Paraná, percebe-se que
poucas áreas se situam na região Sudoeste, sobretudo, abrangidos por áreas de
Floresta Ombrófila Mista.
Tabela 5. Parques Estaduais do Paraná, de acordo com o DIBAP-IAP em 2017.

Parque Área total
Ato de criação Município
Estadual (ha)
Dec. 20.847/56 alterado pelo Dec.
01 Amaporã 198 Amaporã
3280/2011
Cabeça do Dec. 7.456/90 ampliado e alterado São Pedro do
02 126,46686
Cachorro pelo Dec. 7478/2019 Iguaçu
03 Graciosa 1.189,58 Dec. 7.302/1990 Morretes
04 Ilha do Mel 337,84 Dec. 5.506/2002 Paranaguá
Guarapuava,
Serra da
05 6.939,018 Dec. 9.110/2010 Prudentópolis e
Esperança
Turvo
Dec.729/1979 alterado pelos
Adrianópolis e
06 Lauráceas 30.001,26 Dec.5.894/1989 e Dec. 4.362/1994,
Tunas do Paraná
ampliado pelo Dec. 5.167/2009
46
ENCARTE 1
Dec.31.013/1960 e Dec. 5.768/2002 Cerro Azul e

07 Campinhos 581,38
ampliado pelo Dec. 5.168/2009 Tunas do Paraná
Dec. 6.351/1979 alterado pelo Dec.
08 Caxambu 968 Castro
3.281/2011
Dec. 2.301/80 categorizado pelo
09 Ibiporã 74,06 Ibiporã
Dec. 3.741/2012
10 Palmas 181,1258 Dec. 1.530/2007 Palmas
Candói e Foz do
11 Santa Clara 631,58 Dec.6.537/2006
Jordão e Pinhão
12 Vila Velha 3.803,28 Lei 1.292/1953 e Dec. 5.767/2002 Ponta Grossa
Dec. 4.056/1998 e alterado pela Lei
13 Boguaçu 6.660,64 Guaratuba
13.979/2002
Dec. 1.232/1992 e ampliado pelo Jaguariaíva e
14 Cerrado 1.830,40
Dec. 1.527/2007 Sengés
15 Guartelá 798,97 Dec. 2.329/1996 Tibagi
Campo Mourão e
16 Lago Azul 1.749,01 Dec. 3.256/1997
Luiziana
17 Monge 250,02 Lei 4.170/1960 Lapa
18 Pau Oco 905,58 Dec. 4.266/1994 Morretes
Penhasco São Jerônimo da
19 302,57 Dec. 457/1991
Verde Serra
20 Vale do Codó 760 Dec. 1.528/2007 Jaguariaíva
21 João Paulo II 4,63 Lei 8.299/1986 Curitiba
Mata dos
22 675,70 Dec. 5.150/2009 Londrina
Godoy
Mata São Cornélio Procópio
23 832,58 Dec.4.333/1994
Francisco e Santa Mariana
Pico do Dec.7.300/1990, Piraquara, Quatro
24 8.745,45
Marumbi Ampliado pelo Dec. 1.531/2007 Barras e Morretes
Campina Grande
25 Pico Paraná 4.333,83 Dec. 5.769/2002
do Sul e Antonina
Prof. José
26 119,05 Dec. 5766/2002 Araucária
Wachowicz
Três Barras do
27 Rio Guarani 2.235,00 Dec. 2322/2000
Paraná
Roberto Ribas
Antonina e
28 Lange 2.698,69 Dec. 4.267/1994
Morretes
29 São Camilo 385,34 Dec. 6.595/1990 Palotina
Serra da Piraquara e Quatro
30 3.053,21 Dec. 5.765/2002
Baitaca Barras
Vila Rica do
31 353,86 Dec. 17.790/1955 Fênix
Espírito Santo
32 Vitório Piassa 107,2023 Dec. 5.169/2009 Pato Branco
Dec. 4.835/1982 ampliado pelo Dec.
33 Ibicatu 302,74 Centenário do Sul
5.181/2009
Dec. 3.825/1981 e alterado pelo
34 Rio da Onça 118,51 Matinhos
Dec. 3.741/2012
TOTAL 82.269,05 – –
Fonte: IAP/DIBAP (2017).
Como será discutido no ENCARTE 2, o processo histórico de ordenamento

territorial e ocupação do Sudoeste do Paraná abrangeu fases distintas, sobretudo
na primeira metade do século XX, onde uma vasta porção do território foi
convertida para usos agrícolas diversos. Por ser uma região abrangida pela
47
ENCARTE 1
Floresta Ombrófila Mista, boa parte da matriz florestal foi convertida para uso
agrícola. O Estado do Paraná vivenciou um intenso ciclo madeireiro que perdurou
entre 1930 e 1970, sem que nenhuma Unidade de Conservação fosse criada no
período para garantir a manutenção de remanescentes da chamada “mata preta”
(Floresta Ombrófila Mista).
Como pode ser observado na Figura 5, a região em apreço é identificada
pelo Governo do Estado como apresentando poucas áreas estratégicas para a
conservação da biodiversidade, especialmente pela ausência de Unidades de
Conservação. Na região de Pato Branco, apenas uma mancha pode ser
identificada, correspondendo à Área de Relevante Interesse Ecológico – ARIE do
Buriti (dados compilados em 2010).
Nos últimos anos, entretanto, diversas UCs têm sido criadas regionalmente,
com destaque para 27 RPPN implantadas sob gestão das regionais do IAP de
Pato Branco e Francisco Beltrão. Juntas, estas RPPN somam 348,63 ha, cerca de
três vezes o território do Parque Estadual Vitório Piassa. Além de ampliarem as
áreas protegidas, as RPPN têm se tornado uma importante ferramenta de gestão
de áreas privadas, uma vez que trazem uma série de benefícios para seus
proprietários
48
ENCARTE 1
Figura 5. Áreas estratégicas para conservação da biodiversidade e povos tradicionais no Paraná

(modificado de ITCG, 2010).
49
50
51
ENCARTE 2
3 ENCARTE
CONSERVAÇÃO
2: ANÁLISE DA REGIÃO DA UNIDADE DE
3.1 ÁREA DE INFLUÊNCIA
A área de influência do Parque Estadual Vitório Piassa compreende uma

pequena parte do território do município de Pato Branco. Este município localiza-
se no terceiro planalto paranaense, composto por rochas basálticas, e está
inserido na bacia hidrográfica do Iguaçu, na sub-bacia do Baixo Iguaçu. O
perímetro urbano situa-se ao longo da bacia do rio Ligeiro, que drena próximo aos
limites da unidade de conservação e inclui ainda outras seis microbacias, parte do
rio Vitorino, o rio Pato Branco, do qual é captada a água que abastece a cidade, e
diversos afluentes do rio Chopin. Em função dessa abundância de corpos hídricos,
boa parte dos remanescentes florestais de Pato Branco se encontram nas regiões
ribeirinhas mais bem conservadas.
Analisando o zoneamento estabelecido no Plano Diretor do Município
(Figuras 6 e 7), percebe-se que a área do Parque Estadual Vitório Piassa faz parte
de uma Zona Institucional (ZIT), que também inclui a área pertencente à
Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR) e à Faculdade de Pato
Branco (FADEP). A unidade de conservação está inserida entre uma Zona de
Expansão Urbana (ZEX) e uma Zona Industrial (ZI-1).
De acordo com o Plano Diretor, a ZEX é uma área suburbana, que poderá
ser parcelada e urbanificada para a instalação de atividades comerciais, de
serviços e industriais, desde que não venham a interferir de forma incômoda na
futura expansão da cidade. Visa a manutenção de áreas reservadas para a
expansão da cidade e deve manter preferencialmente um uso agrícola. Já a Zona
Industrial (ZI-1), está dentro da Macrozona de Adensamento Prioritário (MAP), que
compreende as áreas mais consolidadas da cidade, com as melhores condições
de estrutura e infraestrutura urbana, que devem ser aproveitadas de forma
sustentável.
O padrão atual de uso e ocupação do solo neste setor do município poderá
impactar tanto positiva quanto negativamente o cumprimento dos objetivos da
unidade de conservação. Desta forma, tanto o planejamento interno da unidade
52
ENCARTE 2
quanto o estabelecimento de seus objetivos precisam estar de acordo com ações
que visem a conservação da biodiversidade e a proteção dos recursos hídricos
existentes.
Figura 6. Zoneamento da cidade de Pato Branco (IPPUPB, 2017).
53
ENCARTE 2
Figura 7. Zoneamento da cidade de Pato Branco, PR, com detalhamento maior para as zonas na
área de abrangência do Parque Estadual Vitório Piassa (IPPUPB, 2017; modificado IAPF, 2018).
54
ENCARTE 2
3.2 CARACTERIZAÇÃO AMBIENTAL
3.2.1 CLIMA
O clima da região Sul do Brasil apresenta algumas peculiaridades em

relação à configuração climática do restante do país, principalmente em função da
distribuição homogênea da precipitação durante o ano, que leva à inexistência de
um período seco. Essa região é influenciada por massas de ar tropicais,
equatoriais e polares, sendo que o estado do Paraná coincide ao norte com o
Trópico de Capricórnio, configurando-se, por isso, como uma zona de transição
entre o clima tropical e subtropical.
Segundo Limberger (2007), essa homogeneidade na distribuição da
precipitação se dá por três fatores: a ação dos sistemas de circulação causadores
de chuva que abarcam a região como um todo, o relevo regional, que beneficia a
circulação desses sistemas e a boa caracterização das estações do ano, com
invernos marcadamente frios e verões quentes. Dessa forma, o clima da região
Sul pode ser definido como predominantemente subtropical, de caráter
mesotérmico, com forte amplitude térmica regional, abundante distribuição de
chuvas e sem ocorrência de período seco (NIMER, 1989).
Os centros de ação que exercem maior influência na região sul são o
Anticiclone Migratório Polar, o Anticiclone Semifixo do Atlântico Sul e a Depressão
do Chaco. O Anticiclone Migratório Polar é o responsável pela formação das
frentes frias e das grandes massas de ar frio, características da região Sul durante
os meses de outono e inverno, sobretudo pela Massa Polar Atlântica
(LIMBERGER, 2007). O Anticiclone Semifixo do Atlântico Sul aproxima-se e
afasta-se do continente, em função do deslocamento sazonal das altas pressões.
No verão, quando se move para o oeste, exerce forte influência sobre a região
Sul, gerando chuvas ao ocasionar a formação de massas quentes e úmidas, tais
como a Massa Tropical Atlântica (MENDONÇA e DANNI-OLIVEIRA, 2007). A
Depressão do Chaco, por sua vez, está ligada a importantes componentes
dinâmicos decorrentes da acentuação das condições de formação da Frente Polar
Antártica (MONTEIRO, 1963).
Durante o verão, o clima da região Sul é influenciado ainda pela Massa
Equatorial Continental, uma célula de divergência dos alísios formada por uma
55
ENCARTE 2
massa quente e bastante úmida, pela Massa Tropical Continental de ar frio

relacionada à depressão do Chaco e pela Zona de Convergência do Atlântico Sul,
que resulta do encontro de massas quentes e úmidas da Amazônia e do Atlântico
Sul na porção central do Brasil e ocasiona chuvas fortes nas regiões por onde
passa (MENDONÇA e DANNI-OLIVEIRA, 2007). A presença da Massa Equatorial
Continental, que tem origem na planície Amazônica, promove a ocorrência de
temperatura e umidade elevadas, com intensa precipitação na forma de chuvas
de convecção. Já a presença da Massa Tropical Atlântica está associada à
ocorrência de fortes chuvas convectivas, de menor intensidade. Quando
predomina a Massa Tropical Continental, prevalece o tempo quente e seco com
pluviosidade reduzida ou nula. Durante o inverno, a passagem da Frente Polar
Atlântica precede a chegada da Massa Polar Atlântica, que desloca as massas
tropicais para o centro e norte do país, mantendo o clima do sul mais frio.
Na região sudoeste do Paraná, o clima é subtropical úmido, com verões
quentes e sem presença de estação seca. No entanto, nos planaltos de
Guarapuava e Palmas, em função do frio intenso no inverno e da ocorrência de
verões frescos, o clima é classificado como temperado ou subtropical de altitude
(LACTEC, 2007). O IBGE classifica a região onde se localiza Pato Branco como
sendo de clima temperado mesotérmico brando, com média entre 10 e 15 °C, do
tipo superúmido e sem períodos de seca.
De acordo com o mapeamento climático do Instituto de Terras, Cartografia
e Geologia do Paraná (ITCG, 2008), Pato Branco compreende três tipos de clima
dentro da classificação de Köppen: Cfa, Cfb e algumas poucas áreas de transição
Cfa/Cfb (Figura 8). Enquadra-se, portanto, na zona fundamental temperada (C) e
no tipo fundamental subtropical úmido (Cf), apresentando clima mesotérmico, com
temperatura média dos três meses mais frios entre -3 ºC e 18 ºC, temperatura
média do mês mais quente superior a 10 ºC e estações de verão e inverno bem
definidas, com ocorrência de precipitação em todos os meses do ano e
inexistência de estação seca. O tipo Cfa caracteriza-se por verões quentes, com
temperatura média nos meses mais quentes superiores a 22 ºC, enquanto que o
tipo Cfb indica verões temperados, com temperaturas médias no mês mais quente
menores que 22 ºC (PEEL et al., 2007).
56
ENCARTE 2
Figura 8. Mapa do clima do estado do Paraná, seguindo a classificação de Köppen (ITCG, 2008).
O município de Pato Branco sofre influência de ventos das direções

Sudeste e Sul, com velocidade média anual entre 2,25 e 2,78 m.s -1 (TABALIPA e
FIORI, 2008, WREGE et al., 2012). Os ventos mais fortes sopram de junho a
dezembro e os mais fracos de janeiro a maio, sendo fevereiro o mês de menor
velocidade média, entre 1,75 e 2,0 m.s-1. Na maior parte do ano, os ventos
predominantes sopram do nordeste. Porém, na véspera de dias propícios à geada,
essa direção se altera para sudoeste (PEREIRA et al., 2009), trazendo consigo as
massas de ar polar que resultam neste tipo de precipitação.
Os padrões climáticos para o município de Pato Branco foram gerados a
partir de bases de dados meteorológicos provenientes da rede meteorológica do
Instituto das Águas do Paraná (AGUASPARANÁ), do Instituto Agronômico do
Paraná (IAPAR) e do Sistema Meteorológico do Paraná (SIMEPAR). Essas
instituições possuem estações meteorológicas no município, fornecendo dados
diários e mensais e valores de médias e somas das normais meteorológicas. Para
a realização das normais climáticas a seguir apresentadas, foi considerado o
período entre 1979 e 2016, totalizando uma série histórica de mais de 30 anos de
registros diários e mensais.
57
ENCARTE 2
Na Figura 9, as temperaturas máximas, médias e mínimas mensais estão

representadas graficamente. De acordo com esses dados, sazonalmente, é
possível verificar que a temperatura média no verão é de 22,33 ºC, no outono é
de 18,76 ºC, no inverno é de 14,96 ºC e na primavera é de 19,20 ºC. Portanto, há
quatro estações bem pontuadas, com invernos frios e verões quentes, interpostos
por estações intermediárias. A temperatura média do município está relacionada
com sua altitude (760 m), sendo que sua média anual é de 18,82 ºC. A temperatura
média máxima registrada foi de 28,80 ºC para o mês de janeiro e a média mínima
foi de 10 ºC para o mês de julho.
35
Temperatura (°C)
30
25
20
15
10
5
0
T Máx T Mín T med

Figura 9. Temperaturas máximas, mínimas e médias para Pato Branco, PR. Série histórica 1979-
2016 (IAPAR).
Os dados disponibilizados pelo Instituto das Águas do Paraná

(AGUASPARANÁ), da série histórica 1987-2016, denotam uma boa distribuição
das chuvas durante o ano. As menores precipitações registradas ocorrem nos
meses de julho e agosto e os maiores índices entre outubro e janeiro (Figura 10).
A precipitação média acumulada é de 546,5 mm no verão, 497,5 mm no outono,
431,7 mm no inverno e 577,0 mm na primavera, atestando a classificação de
Köppen do clima regional na zona de precipitações bem distribuídas durante o
ano, sem presença de estação seca. A precipitação média anual acumulada é de
2.052,7 mm, destacando-se com elevados valores pluviométricos.
58
ENCARTE 2
300,0
Precipitação pluviométrica (mm)

241,4
250,0
210,0
200,0 189,6 185,7
169,8 168,5 167,2 166,8
160,0
147,8
150,0 134,7
111,3
100,0
50,0
0,0
Figura 10. Precipitação média mensal do município de Pato Branco, PR. Série histórica 1987-2016
(IAPAR, 2016).
Na Tabela 6 estão representadas as médias mensais de água perdida por

evaporação direta do solo e transpiração pelas plantas. A evapotranspiração
potencial anual é de 1.088,2 mm, sendo que a maior ocorre no mês de novembro
(114,3 mm) e a menor no mês de junho (61,3 mm). Sazonalmente, pode-se
verificar que é no verão que ocorre a maior evapotranspiração (361,4 mm),
seguido da primavera (327,1 mm), do inverno (249,5 mm) e do outono (233,5 mm).
Assim, as condições climáticas da região resultam num excedente hídrico,
já que a evapotranspiração anual (1.088,2 mm) é inferior à precipitação média
anual acumulada (2.052,7 mm). Este fator, em conjunto com a cobertura vegetal
conservada ao longo dos rios, cria uma condição positiva para a elevada
disponibilidade hídrica. Contudo, a vegetação existente é restrita quase que
unicamente ao estipulado pela lei como obrigatório e a disponibilidade fica também
sujeita às variações de vazão, de forma periódica, devido a alterações nos índices
pluviométricos incidentes no local.
A abundância de partículas de água existentes no ar está diretamente
relacionada com a umidade relativa, bem como a fatores como temperatura e
pressão. A média anual de umidade relativa que ocorre na região é de 73,67%,
com menor média no mês de agosto (68%) e maior média nos meses de fevereiro,
maio e junho (78% nos três meses). Os menores valores de temperatura mínima
59
ENCARTE 2
absoluta ocorrem no mês de julho, ocasionando uma maior probabilidade de

ocorrência de geada entre maio e setembro.
Tabela 6. Normais climatológicas de umidade relativa, evaporação total e insolação total para o
município de Pato Branco, PR. Dados médios mensais obtidos da série histórica de 1979 a 2016
(IAPAR, 2018).
Umidade relativa Evaporação total Insolação total
Mês
(%) (mm) (h)
Janeiro 75 94,8 238,2
Fevereiro 78 76,0 199,3
Março 75 89,2 230,5
Abril 76 77,7 205,9
Maio 78 66,6 191,5
Junho 78 61,6 171,8
Julho 74 84,5 200,7
Agosto 68 103,4 212,5
Setembro 69 106,5 189,3
Outubro 71 106,3 205,2
Novembro 69 114,3 230,8
Dezembro 73 107,3 230,8
A insolação corresponde ao número de horas de radiação solar sobre a

superfície, sendo a maior incidência ocorrente no período do verão, quando os
dias são mais longos e ensolarados. No inverno ocorrem as menores incidências,
justificadas pela maior nebulosidade e maior precipitação. A insolação anual da
região é de 2.506,5 horas, com um máximo ocorrendo em janeiro (238,2 horas) e
um mínimo ocorrendo em junho (171,8 horas).
3.2.2 GEOMORFOLOGIA
Segundo o mapeamento apresentado no Atlas Geomorfológico do Estado

do Paraná (MINEROPAR, 2006a), o território do Estado é constituído por três
unidades morfoestruturais, com cinco unidades morfoesculturais e suas
respectivas subunidades (Quadro 1). As morfoestruturas são estruturas litológicas
com diferentes gêneses e idades, referindo-se aos processos endógenos que,
com a ação climática e o desgaste erosivo, geram as morfoesculturas. Podem ser
plataformas continentais, bacias sedimentares e cadeias orogênicas. Cada
unidade morfoestrutural gera determinadas morfoesculturas, que correspondem
ao modelado gerado por meio da ação dos climas passados e atuais, tendo como
exemplos as montanhas, os planaltos, as planícies e as depressões.
60
ENCARTE 2
As unidades morfoestruturais do estado são o Cinturão Orogênico do
Atlântico (Serra do Mar e Primeiro Planalto Paranaense), a Bacia Sedimentar do
Paraná (Segundo Planalto Paranaense e Terceiro Planalto Paranaense) e as
Bacias Sedimentares Cenozóicas e Depressões Tectônicas (planícies) (Quadro
1). Conforme a Carta Geomorfológica de Pato Branco, Folha SG.22-Y-A, na
escala original de 1:500.000, elaborado pela Universidade Federal do Paraná em
parceria com o MINEROPAR (2006), o Parque Estadual Vitório Piassa encontra-
se na unidade morfológica da Bacia Sedimentar do Paraná, na subunidade
morfoescultural do Planalto de Francisco Beltrão, pertencente à unidade
morfoescultural do Terceiro Planalto Paranaense.
A Bacia Sedimentar do Paraná estende-se na porção centro-oriental da
América do Sul, abrangendo Argentina, Paraguai, Uruguai e Brasil. Em território
brasileiro, cobre uma área aproximada de 1,1x106 km2, do Rio Grande do Sul até
o sul de Minas Gerais e das fronteiras do Paraguai e Argentina até a costa do
Oceano Atlântico nos estados de Santa Catarina e Rio Grande do Sul
(MINEROPAR, 2013). Fixou-se no Período Siluriano (há cerca de 420 milhões de
anos atrás) sobre a crosta continental da recém-formada Gondwana, ainda em
processo de resfriamento. Seu embasamento é composto de rochas cristalinas
pré-Cambrianas e de rochas Eo-Paleozóicas afossilíferas e seu preenchimento se
dá por depósitos marinhos e continentais com idades desde o Siluriano Superior
até o Cretáceo (MINEROPAR, 2006a).
Segundo Reis et al. (2014), os sedimentos da Bacia do Paraná são
majoritariamente compostos por silicatos e ocultos pelas rochas da Formação da
Serra Geral, visto que erupções vulcânicas foram significativas no período de sua
ocorrência, e apresentam espessura basáltica de até 2.000 metros. Os derrames
de lava foram essencialmente de natureza básica e submetidos por rochas ácidas,
como riolitos, riodacitose e dacitos félsicos. O magnetismo Mesozóico recobre
75% da bacia e sua evolução geológica se deu por quatro estágios: dois ciclos
tectono-sedimentares completos em uma bacia sinforme em processo de
separação e dois ciclos envolvendo soerguimento e extrusão de grandes volumes
de lava toleítica e massas intrusivas (ALMEIDA, 1981).
61
ENCARTE 2
Quadro 1. Domínios morfoestruturais, Regiões e Unidades Geomorfológicas, do Estado do Rio

Grande do Sul (IBGE, 1986).
Unidade Unidade Subunidade
morfológica morfoescultural morfoescultural
Morros Isolados Costeiros
Serra do Mar e Rampas de Pré-Serra e Serras Isoladas
Morros Serra do Mar Paranaense
Blocos Soerguidos da Serra do Mar
Blocos Soerguidos do Primeiro Planalto
Paranaense
Planalto do Complexo Gnáissico-Migmatítico
Cinturão Orogênico
Planalto Dissecado de Adrianópolis
do Atlântico
Planalto de Curitiba
Primeiro Planalto
Planalto do Alto Iguaçu
Paranaense
Planalto Dissecado de Tunas do Paraná
Planalto Dissecado de Rio Branco do Sul
Planalto Dissecado do Alto Ribeira Planalto do
Alto Jaguariaíva
Planalto de Castro
Planalto de São Luiz do Purunã
Planalto de Jaguariaíva
Planalto de Tibagi
Planalto de Ponta Grossa
Planalto de Guatá
Planalto de São Mateus do Sul
Planalto de Irati
Segundo Planalto Planalto Residuais de Formação Teresina
Paranaense Planaltos de Prudentópolis
Planaltos Residuais da Formação Serra Geral
Planalto Alto Ivaí
Planalto Cândido de Abreu
Planalto de Ortigueira
Planalto de Santo Antônio da Platina
Planalto do Médio Cinzas
Planalto de Carlópolis
Bacia Sedimentar do Planalto Pitanga/Ivaiporã
Paraná Planalto Foz de Areia
Planalto Clevelândia
Planalto de Palmas/Guarapuava
Planalto do Alto/Médio Piquiri
Planalto Apucarana
Planalto de Londrina
Planalto do Médio Paranapanema
Terceiro Planalto Planalto de Maringá
Paranaense Planalto de Campo Mourão
Planalto de Paranavaí
Planalto de Umuarama
Planalto de Cascavel
Planalto do Baixo Iguaçu
Planalto de Francisco Beltrão
Planalto do Alto Capanema
Planalto do São Francisco
Planalto Foz do Iguaçu
Bacias Sedimentares
Cenozóicas e Planície Litorânea e Planícies Fluvio-Marinhas
Planícies
Depressões Planícies Fluviais
tectônicas
62
ENCARTE 2
Figura 11. Carta geomorfológica do Paraná – Folha Pato Branco (SG-22-Y-A) (MINEROPAR,
2006b).
A subunidade morfoescultural do Planalto de Francisco Beltrão possui uma

área de 4.688 km2, com altitudes que variam de 500 a 1.020 metros sobre o nível
do mar, com amplitude de 520 metros. Apresenta dissecação média, vertentes
convexas, vales em ‘V’ aberto e topos alongados, modelados em rochas da
formação da Serra Geral (MINEROPAR, 2006a). O município de Pato Brando
apresenta cinco categorias de declividade, que variam de 0-5% até acima de 30%.
O mapeamento clinográfico aponta que a maior parte do município apresenta
declividade inferior a 20%, demonstrando que seu relevo é predominantemente
plano e pouco declivoso (MINEROPAR, 2006b).
Do ponto de vista do planejamento ambiental, estas feições resultaram num
território cuja declividade está profundamente vinculada às zonas dissecadas por
elementos pluviais, de sorte que predominam as formas suave-onduladas a
onduladas (Figura 12), com declividade na ordem de 0 a 10% na maior parte do
território (MINEROPAR, 2006b). O mapa geomorfológico de Pato Branco,
desenvolvido pela Mineropar no projeto Serviço Geológico nos Municípios (2006)
demonstra que o território abrangido pelo P.E. Vitório Piassa apresenta de forma
predominante encostas intermediárias e topos planos, com mesetas estreitas e
alongadas, bem como vertentes retilíneas de baixa declividade e planícies
aluvionares (Figura 12).
63
ENCARTE 2
3.2.3 GEOLOGIA E GEOTECNIA
O Parque Estadual Vitório Piassa integra o conjunto orográfico da Bacia da

Serra Geral (Figura 13), dentro da unidade morfoestrutural da Bacia Sedimentar
do Paraná, abrangendo três áreas de sedimentação independentes, diferenciadas
entre si por discordâncias: Bacia Bauru, uma bacia intracratônica, localizada numa
depressão topográfica; Bacia Serra Geral, formada por arenitos eólicos da
Formação Botucatu e derrames basálticos da Formação Serra Geral; Bacia do
Paraná, uma área de sedimentação que se abria para o oceano Panthalassa a
oeste nos primórdios do planeta (MILANI e RAMOS, 1998).
A evolução geológica desta bacia pode ser dividida em quatro estágios
(ALMEIDA, 1981). O primeiro deles, Devoniano – Carbonífero Inferior, consiste
na deposição de sedimentos marinhos, em movimentos epirogenéticos e
falhamentos. O segundo, Carbonífero Inferior – Permiano Superior,
caracteriza-se pelo aumento dos movimentos epirogenéticos, sob condições de
clima glacial, sedimentação fluvial e deltaica. O terceiro estágio, Paleozóico
Superior – Jurássico, engloba um soerguimento geral, ascensão dos arcos e
desertificação progressiva do continente, ocasionando a Formação Botucatu e
arenitos eólicos. Por fim, o estágio Jurássico Superior – Cretáceo Inferior,
consiste na transformação da Bacia do Paraná, na qual as rochas sedimentares
intercalaram com os derrames basálticos e as condições formaram arenitos
avermelhados de granulação fina e grossa.
64
ENCARTE 2
Figura 12. Mapa Geomorfológico de Pato Branco, PR (MINEROPAR, 2006b), com destaque para
a área de inserção do Parque Estadual Vitório Piassa.
Seguindo a linha de desenvolvimento geológico da Bacia do Paraná, Milani

(1997), separou o registro sedimentar e magmático em seis supersequências: Rio
Ivaí (período Landoveriano a Ordoviciano), Paraná (Devoniano), Gondwana I
(Carbonífero Superior a Triássico), Gondwana II (Ladiniano a Noriano), Gondwana
III (conjunto Botucatu-Serra Geral) e Bauru (Cretáceo Superior Aptiano ao
Cretáceo Superior Mastrichtiano). A bacia em questão corresponde à
supersequência Gondwana III, que resultou de extenso magnetismo
acompanhado da ruptura do continente e abertura do oceano Atlântico Sul,
abrangendo as formações Botucatu e Serra Geral, pertencentes ao Grupo São
65
ENCARTE 2
Bento. As formações supracitadas localizam-se em lacunas da evolução tectônica

e da sucessão estratigráfica, sendo elas a discordância basal – com extensa área
de deflação eólica, que marca o ciclo de sedimentação das duas supersequências
anteriores a esta – e a discordância de topo – na qual ocorreu a interrupção da
sedimentação e o rearranjo da morfologia da bacia. Esta última discordância
beneficiou a Formação Botucatu, com a deposição das areias eólicas sobre outras
unidades sedimentares (MINEROPAR, 2013).
Os derrames basálticos formadores da Serra Geral resultaram na
ocorrência de basaltos e basalto-andesitos de filiação toleítica bimodal e riolitos e
riodacitos aflorantes nas regiões serranas de São Paulo até o Rio Grande do Sul,
caracterizando uma lacuna de rochas com teores de SiO 2 (quartzo) entre 60-64%
(MILNER et al., 1995). Pelo fato de serem oriundos de dois reservatórios
magmáticos distintos, são divididos conforme suas características químicas e
isotópicas em alto e baixo TiO2, contendo oito subtipos com atributos químicos e
reológicos distintos (PEATE et al., 1992). A Formação Serra Geral é uma das
maiores províncias ígneas continentais, mas diferentemente das outras regiões
magmáticas, os basaltos possuem teores de MgO (óxido de magnésio) entre 3 e
6,5% e baixas concentrações de elementos compatíveis, sugerindo que são
resultados de fracionamento avançado de magma primário gabróico.
No Projeto Levantamento dos Recursos Naturais – Radambrasil, o IBGE
(1986) considera que a Formação Serra Geral foi desenvolvida pelo agrupamento
de um espesso encadeamento de vulcanitos basálticos, podendo conter termos
ácidos intercalados que se tornam mais abundantes no topo do embuste. Tendo
se estendido desde o Triássico Superior, desenvolveu-se de modo mais
significativo durante o Jurocretáceo.
De acordo com o mapeamento geológico apresentado no relatório “O
Grupo Serra Geral no Estado do Paraná” (MINEROPAR, 2013), o município de
Pato Branco (Figura 13) está inserido em duas unidades litoestratigráficas, a
Formação Candói e a Formação Barracão, e possui três membros: Três Pinheiros,
Chopinzinho e Flor da Serra do Sul.
66
67
FFigura 13. Mapa geológico do Grupo Serra Geral – Folha Pato Branco / SG-22-Y-A (MINEROPAR, 2013).
ENCARTE 2
ENCARTE 2
A Formação Candói é constituída por uma sequência de derrames

tabulares espessos de basalto cinza, com entablamento sigmoidal e disjunção
hexagonal na base e no topo, variando lateralmente entre lobos tabulares de
basalto hipohialino cinza-escuro e basalto cloritizado cinza-esverdeado. Os
basaltos desta unidade apresentam propriedades litológicas e geoquímicas da
fase sin-rifte de evolução do rifte atlântico (MINEROPAR, 2013). Pato Branco está
inserido nos membros Três Pinheiros e Chopinzinho da formação Candói.
O Membro Três Pinheiros caracteriza-se por derrames tabulares de basalto
hipohialino com entablamento em leque e em bloco, recobrindo localmente os
basaltos dos membros Foz de Areia e Ivaiporã, intercalando-se a basaltos e
brechas do Membro Cantagalo na Formação Barracão. Basicamente, os derrames
tabulares e delgados desta subunidade recobrem os derrames tabulares e
espessos do basalto fanerítico, com disjunção colunar regular. O basalto
hipohialino é identificado pela coloração cinza-escuro, brilho resinoso, pela textura
afanítica a finamente fanerítica, maciça a esparsamente vesicular e sem
preenchimentos em superfícies de fraturas subconchoidais, apontado alto teor de
mesóstase vítrea.
O Membro Chopinzinho formou-se a partir de derrames tabulares.
Apresenta estrutura interna com zona de topo de basalto hipohialino, disjunção
colunar fina recobrindo geodos de ametista, núcleo de basalto fanerítico cloritizado
e intercalações de brecha hidrovulcanoclástica e de fluxo. Os derrames tabulares
mais espessos diferem pelo hidrotermalismo generalizado, que aparece na
configuração de cloritização do piroxênio e caulinização incipiente do plagioclásio.
Estes derrames contêm geodos de ametista, calcedônia, ágata e quartzo hialino
(MINEROPAR, 2013).
A Formação Barracão compõe-se de amplos derrames tabulares e lobados
de basaltos avermelhados (oxidação pervasiva), com abundantes intercalações
de rochas vulcanoclásticas e rochas sedimentares terrígenas, em sua maioria de
deposição química ou origem tufácea. Os membros deste grupo são diferenciados
pela variação de proporções e abundância dos derrames basálticos das rochas
vulcanoclásticas e sedimentares, sendo eles Flor da Serra Sul, Cantagalo e
Salgado Filho. Uma parcela do município de Pato Branco está inserida no Membro
Flor da Serra Sul. Este membro é formado pela superposição de dois a quatro
68
ENCARTE 2
derrames tabulares com uma composição de 95% de basalto e 5% de
intercalações vulcanoclásticas e sedimentares.
3.2.4 SOLOS
Os solos abrangidos no município de Pato Branco englobam as classes de

Latossolo Vermelho distrófico (LVd), Latossolo Vermelho háplico (LVa), Latossolo
Vermelho eutrófico (LVe), Nitossolo Vermelho distrófico (NVd), Nitossolo
Vermelho eutrófico (NVe), Neossolo Litólico eutrófico (RLe), Cambissolo eutrófico
(CXe) e Cambissolo distrófico (CXd). Os Nitossolos Vermelho eutróficos possuem
maior ocorrência, com 32,24% da área do município, seguidos pelos Cambissolos
eutróficos, com 22,19%. Os de menor ocorrência são os Latossolos Vermelho
distróficos, com 1,12% e os Latossolos Vermelho eutróficos, com 3,68% (Tabela
7 e Figura 14) (BALENA et al., 2009). No território do P.E. Vitório Piassa
predominam os Nitossolos Vermelho distróficos (Figura 15), em contato com
pequenas porções de Latossolos Vermelho distroférricos. São solos de média a
grande profundidade, podendo conter, nas porções mais dissecadas, pequenos
bolsões de contato com material lítico (pequenos a médios matacões) (Figura 15).
Tabela 7. Classificação dos solos de Pato Branco, PR (BALENA et al., 2009).

Tipo de solo Área (ha) Porcentagem (%)
NVd 17.376,84 32,24
CXd 11.957,06 22,19
LVa 8.086,59 15,00
NVe 6.695,25 12,42
Rle 4.993,72 9,27
CXe 2.198,71 4,08
LVe 1.985,12 3,68
LVd 603,30 1,12
Total 53.896,59 100,00
69
ENCARTE 2
Figura 14. Mapa de tipologia de solos de Pato Branco (BALENA et al., 2009).
Conforme observado, as tipologias predominantes no município de Pato

Branco são os Nitossolos, Cambissolos e Latossolos, cujas principais
características são apresentadas a seguir.
a) Nitossolos: são solos profundos e bem drenados, formados por material
mineral, com perfil de horizontes A-B-C. O horizonte B é do tipo B nítico e possui
baixo gradiente textural, apresentando estrutura bem desenvolvida com
agregados brilhantes oriundos da deposição de uma película de argila sob sua
superfície (STRECK et al., 2008; LIMA et al., 2012) e/ou superfícies de
compressão (EMBRAPA, 2013). Além disso compreendem solos com textura
argilosa ou muito argilosa, com teores de argila iguais ou superiores que 350 g.kg-
1 de TFSA (terra fina seca ao ar), gradiente textural igual ou menor que 1,5 e
estrutura prismática ou em blocos subangulares ou angulares (EMBRAPA, 2013).
70
ENCARTE 2
Figura 15. Aspectos geomorfológicos, geológicos e edáficos do P.E. Vitório Piassa, Pato
Branco, PR. Superior e Intermediário: Aspectos do revelo ondulado e suave-ondulado no
território da UC e entorno imediato, com presença de pequenos matacões subsuperficiais;
Inferior: Estrada de acesso à antiga residência da família Piassa, demonstrando terreno de
baixa declividade (vide Figura 12) e Corte transversal/perpendicular em Nitossolo Vermelho
(direita).
71
ENCARTE 2
Esta tipologia possui pouco incremento de argila com a profundidade e

exibe transição difusa ou gradual entre seus horizontes. Varia de solos
moderadamente ácidos a ácidos, com CTC baixa (argila de atividade baixa) ou
caráter alítico devido ao alto teor de caulinita e óxidos de ferro em sua composição
(STRECK et al., 2008).
Os Nitossolos ocorrem em regiões do Estado do Paraná formadas por
rochas basálticas e em relevos moderadamente declivosos. Quando ocorrem em
relevos declivosos e mal manejados aumentam o risco de erosão, tornando-se um
fator preocupante (LIMA et al., 2012). Por isso, boas práticas de conservação do
solo devem ser adotadas. Com relação ao uso e manejo, considerando seus
aspectos físicos e as condições de relevo, esses solos possuem boa aptidão
agrícola se houver correção química do solo, já que são profundos, bem drenados,
muito porosos, friáveis e bem estruturados (STRECK et al., 2008).
Os Nitossolos Vermelho distróficos, tipologia de maior frequência desta
ordem no município, apresentam baixa saturação por bases (< 50%) e teores de
ferro entre 150 g.kg-1 e 360 g.kg-1, ambos na maior parte dos primeiros 100 cm de
profundidade do horizonte B (inclusive AB) (STRECK et al., 2008; EMBRAPA,
2013).
b) Cambissolos: são solos rasos a profundos, apresentado perfil de
horizontes A-Bi-C ou O-A-Bi-C. Devido à heterogeneidade do material de origem,
das formas de revelo e das condições climáticas, as características desses solos
variam muito de um local para o outro. Quanto às condições de drenagem, variam
de bem drenados a imperfeitamente drenados, dependendo da posição que
ocupam na paisagem. Cambissolos são solos em processo de transformação,
com baixo grau de alteração, ou seja, com pouca intemperização do material.
O horizonte Bi é do tipo B incidente, sendo um horizonte em formação, mas
com desenvolvimento de cor e estrutura suficiente para ser diferenciado dos
horizontes A e C (STRECK et al., 2008). Apresenta-se com textura francoarenosa
ou mais argilosa, com teores de argila uniformes, mas pode ocorrer aumento ou
diminuição de argila do horizonte A para o Bi (EMBRAPA, 2013). A estrutura do
horizonte Bi pode ser em blocos, granular ou prismática, havendo solos com
ausência de agregados, com estrutura em grão ou maciça.
Os solos pouco profundos e em relevos declivosos são muito susceptíveis
à erosão, facilitando o assoreamento dos rios. No meio rural, esta situação é
72
ENCARTE 2
agravada com a presença de adubos e outros produtos químicos que irão
contaminar os recursos hídricos. No meio urbano, os cambissolos representam
problemas sanitários e de deslizamento, em decorrência do relevo e da reduzida
profundidade do solo (LIMA et al., 2012).
O Cambissolo Háplico distrófico destaca-se pela baixa saturação por bases
(< 50%) e argila da atividade baixa, ambas na maior parte dos primeiros 100 cm
do horizonte B (inclusive BA) (EMBRAPA, 2013), apresentando baixa fertilidade.
c) Latossolos: são solos em avançado estado de intemperização, muito
evoluídos como resultado de enérgicas transformações no material constitutivo
(EMBRAPA, 2013). Caracterizam-se como solos bem drenados, profundos a
muito profundos e homogêneos, com perfil de horizontes A-Bw-C, onde o
horizonte Bw é do tipo B latossólico. Este horizonte caracteriza-se por uma
estrutura em blocos fraca a moderada ou microgranular, sem gradiente textural
em relação ao horizonte A. Além disso, apresenta argila de baixa atividade (<17
cmlc.kg-1 de argila), baixo teor de minerais intemperizáveis (< 4%) e de fragmentos
de rochas (5%) e textura franco arenosa ou mais argilosa (STRECK et al., 2008).
O incremento de argila do horizonte A para o B é pouco expressivo ou
inexistente, ou seja, os teores de argila aumentam gradativamente ou
permanecem constantes ao longo do perfil. A cerosidade é baixa e pouco presente
neste tipo de solo. Geralmente, são solos ácidos, com baixa saturação por bases,
distróficos ou alumínicos. São típicos de regiões equatoriais e tropicais e também
ocorrem em regiões subtropicais, distribuídos em amplas a antigas superfícies de
erosão, pedimentos e terraços fluviais antigos, normalmente em relevo plano e
suave ondulado (EMBRAPA, 2013).
Os latossolos apresentam alta estabilidade, baixo risco de erosão e grande
capacidade para suportar estradas, construções, etc.. Apresentam também
grande porosidade, boa drenagem e permeabilidade e são muito utilizados para a
produção rural (LIMA et al., 2012).
73
ENCARTE 2
3.2.5 HIDROLOGIA E HIDROGEOLOGIA
O Paraná possui 16 bacias hidrográficas: Bacia Litorânea, Bacia do Ribeira,

Bacia do Cinzas, Bacia do Iguaçu, Bacias do Paraná 1, 2 e 3, Bacia do Tibagi,
Bacia do Ivaí, Bacia do Piquiri, Bacia do Pirapó, Bacia do Itararé, Bacias do
Paranapanema 1, 2, 3 e 4. Visando promover o planejamento territorial, foram
definidas 12 Unidades Hidrográficas para o Gerenciamento de Recursos Hídricos
no Estado do Paraná, cuja abrangência pode ser a bacia hidrográfica na sua
totalidade ou partes desta (PEREIRA e SCROCCARO, 2010).
A Bacia Hidrográfica do Rio Iguaçu, na qual está inserido o município de
Pato Branco (Figura 16), possuí uma área total dentro do estado do Paraná de
54.820,4 km2 (SEMA, 2007). Sua formação remonta a Era Mesozoica e início da
Era Paleozoica, associando-se a movimentos escalonados do soerguimento da
Serra do Mar, que deram origem aos três planaltos paranaenses. Desta forma, em
função de seus aspectos geomorfológicos, a bacia foi subdividida em três regiões:
Alto Iguaçu (Primeiro Planalto), Médio Iguaçu (Segundo planalto) e Baixo Iguaçu
(Terceiro Planalto) (BAUMGARTNER et al., 2012).
O rio Iguaçu é um dos maiores do estado, com contribuições dos rios Iraí,
Atuba, Passaúna, Barigui, Verde, Passa Dois, da Várzea, Chopim, Palmital,
Cavernoso, Adelaide, Gonçalves Dias, Castro Alves, Ampére e Silva Jardim. Em
nível estadual, abrange 101 municípios com uma população estimada em,
aproximadamente, 4,5 milhões de habitantes. Um de seus principais contribuintes
é o rio Chopim, que possuí vários afluentes cujas nascentes localizam-se em Pato
Branco, além de demarcar uma das divisas do município.
74
ENCARTE 2
Figura 16. Bacia Hidrográfica do Rio Iguaçu e sua hidrografia (PEREIRA e
SCROCCARO, 2010).
Em Pato Branco destacam-se os rios Pato Branco, Ligeiro, Vitorino e todos

afluentes do rio Chopim. A hidrografia do município possibilita a identificação de
algumas microbacias formadas pelos diversos recursos hídricos existentes na
região:
 Rio Ligeiro: formada pelo Rio Ligeiro e pelos mananciais Riacho Fundo,
da Vila Isabel (sem nome), Riacho dos Reis, o valetão (sem nome), Riacho
das Pedras, Rio Passo das Pedras e Ribeirão dos Penso.
 Microbacia do Arroio Gramado: afluentes do Arroio Gramado e açudes.
 Microbacia do Núcleo Dourado: Rio Dourado e Rio Santa Rita, com mais
de vinte sangas e nascentes d’água.
 Microbacia do Rio Cachoeirinha: formada pelo Rio Arroio Solfa e seus
afluentes.
 Microbacia do Rio Tamanduá: forma pelo Rio Tamanduá (afluente do rio
Pato Branco), seus afluentes e muitos açudes.
75
ENCARTE 2
 Microbacia do Rio Independência: formada pelo Rio Independência, seus

afluentes e poucos açudes. Essa bacia é irrigada pelo Rio Independência
com seus afluentes, e pelo Rio Caçador (10% da área).
 Microbacia do Rio Pato Branco: formada pelo Rio Pato Branco com seus
afluentes: Arroio Pocinho, Rio Pinheiro, Rio Passo Freio, Rio Conrado,
Arroio Passo da Cruz e açudes naturais e artificiais.
 Rio Quebra Freio: afluente do Rio Chopim.
O município de Pato Branco e o P.E. Vitório Piassa estão inseridos na
unidade hidrográfica do Baixo Iguaçu. Esta unidade abrange 26,596 km2 e uma
população de 990.827 habitantes. A disponibilidade hídrica superficial Q 95%
totaliza 291.256 L.s-1 e uma disponibilidade per capita de 9.143 m3.hab-1.ano-1
segundo o que aponta o Plano Estadual de Recursos Hídricos do Paraná (SEMA,
2010). Com relação ao uso, o abastecimento público utiliza 1.579 L.s -1, sendo o
setor que mais demanda recursos hídricos. Em seguida, estão o setor pecuário
(1.129 L.s-1), o setor industrial (674 L.s-1) e o setor agrícola (135 L.s-1) (SEMA,
2010). Ao todo, a demanda hídrica totaliza 3.516 L.s-1, o que representa 6% do
total ofertado pela bacia.
O principal uso do solo na região é a agricultura intensiva. Em função disso,
os domínios do Baixo Iguaçu apresentam grande potencial de contaminação das
águas por run-off agrícola, já que a região se caracteriza por ser um núcleo com
alto volume de agrotóxicos comercializados. Nos usos urbanos, há um déficit na
infraestrutura de esgotos e drenagem (PEREIRA e SCROCCARO, 2010). No que
se refere ao município de Pato Branco e, consequentemente, ao P.E. Vitório
Piassa, o uso do solo está voltado para a agricultura, ou seja, para a cobertura
com pastagens e lavouras. Fragmentos de vegetação nativa, em diferentes
estágios de desenvolvimento, são observados em áreas próximas ao rio Chopim,
bem como em seus cursos afluentes, ao norte, nordeste e leste do município
(BALENA et al., 2009). Quanto a hidrogeologia, o P.E. Vitório Piassa está inserido
na Unidade Aquífera Serra Geral Sul e no Sistema Aquífero Guarani (Figura 17).
76
77
Figura 17. Unidades hidrográficas, bacias hidrográficas e unidades aquíferas do estado do Paraná (ÁGUASPARANÁ, 2010).
ENCARTE 2
ENCARTE 2
O Aquífero Serra Geral originou-se de derrames de lavas basálticas durante

a formação do Terceiro Planalto Paranaense, com área de 101.959,63 km2 no
Paraná. Além do Brasil, estende-se por territórios da Argentina, do Uruguai e do
Paraguai (MANASSES, 2009). Esta unidade aquífera é formada por derrames
sucessivos de lavas, com sistemas de fraturamento subverticais gerados por
esforços tectônicos diversos, como processos de resfriamento, ou por ocorrência
de deformações estruturais (falhas e fraturas) que se interligaram para formar
reservatórios (ARAÚJO et al., 1995). Há uma grande quantidade de fraturas e
fendas, que constituem poros e aberturas que possibilitam o armazenamento de
água (CAMPOS, 2004). As propriedades hidrogeológicas do aquífero são
dependentes da deposição do material, da evolução estrutural e do tempo de
residência das águas.
Segundo Athayde e Athayde (2015), a principal direção do fluxo
subterrâneo ocorre na horizontal, e, posteriormente por estruturas verticais, sendo
que esses fluxos verticais possibilitam a recarga e mistura de águas de diferentes
derrames. No Paraná, o fluxo subterrâneo do aquífero ocorre de leste para oeste
e as principais áreas de descarga são o rio Paraná e o rio Paranapanema.
Com relação aos aspectos físico-químicos da água subterrânea, o aquífero
é considerado heterogêneo, com condutividade hidráulica variável, salinidade
menor que 250 mg.L-1, temperatura entre 18,2 e 27,5°C (CAMPOS, 2004), sólidos
totais dissolvidos entre 100 e 150 mg.L-1, pH com variação entre 6,6 e 7,2 e teor
de cálcio de 9 mg.L-1 (ÁGUASPARANÁ, 2010). As águas são classificadas em
bicarbonatadas cálcicas (MANASSES et al., 2011).
Devido as características geomorfológicas e hidrogeológicas, a unidade foi
subdividida em Serra Geral Norte e Serra Geral Sul, sendo esta última
correspondente à área da bacia do rio Iguaçu. A unidade Serra Geral Sul possui
40.864,30 km2, com potencial hidrológico estimado em 3,8 L.s-1.km-2 e
disponibilidade hídrica de 155.284,34 L.s-1. Os poços presentes na unidade Serra
Geral Sul são os que apresentam a menor produtividade, com uma vazão média
específica de 7,5 m3.h-1 (ÁGUASPARANÁ, 2010). Isto deve-se ao relevo
acidentado da região, que proporcionou o afloramento de derrames antigos e
espessos e barreiras hidrológicas formadas por diques e sills de diabásio
(MANASSES, 2009). As águas provenientes dessa região são consideradas
adequadas para uso industrial, para abastecimento público e para irrigação.
78
ENCARTE 2
O Sistema Aquífero Guarani (SAG), ou Aquífero Botucatu, é uma unidade
hidroestratigráfica da bacia sedimentar do Paraná/Chaco-Paraná formado pelos
arenitos eólicos da era Jurássica e os depósitos flúvio-lacustres da era Triássica
que ocorrem sob as rochas vulcânicas datadas do Jurássico Superior e Cretáceo
Inferior. É um sistema transfronteiriço confinado, que abrange 839.800 km2 no
Brasil, 225.500 km2 na Argentina, 71.700 km2 no Paraguai e 58.5090 km2 no
Uruguai (REBOUÇAS e AMORE, 2002). No estado do Paraná, este sistema
compreende uma área de 131.300 km2 (OLIVEIRA e VIEIRA, 2010).
Em razão dos altos teores de argila presentes no meio, os arenitos do
Triássico possuem uma porosidade média de 16% dificultando o fluxo de água
pelo interior da rocha. Por outro lado, os arenitos da era Jurássica proporcionam
os melhores reservatórios de água da formação, devido a porosidade média de
17%. As rochas arenosas saturadas de água estão entremeadas por rochas
basálticas da Formação Serra Geral que resultam de intrusões desse material
(RIBEIRO, 2008).
A reserva de água no Sistema Guarani é estimada em, aproximadamente,
46.000 km3. As áreas de recarga são estimadas em 1.971,29 km2, possibilitando
a reposição de água na ordem de 166 km3.ano-1 ou 5.000 m3.s-1, oriunda das
precipitações pluviométricas nessas regiões (RIBEIRO, 2008). A vazão média
subterrânea do SAG no Estado do Paraná é de 74,2 m3.h-1 (ÁGUASPARANÁ,
2010).
As águas do Aquífero Guarani apresentam propriedades com grande
variabilidade em seus índices, relacionadas diretamente com o grau de
confinamento ao qual estão submetidas. Águas doces, bicarbonatadas com
predominância de cálcio e magnésio, ocorrem nas áreas de baixo confinamento.
Por outro lado, em áreas de médio e alto confinamento encontram-se,
respectivamente, águas do tipo bicarbonatadas sulfatadas com predominância de
sódio e potássio e sulfatadas-cloretadas com sódio e potássio. Ou seja, águas
salobras impróprias para consumo humano direto. Nas zonas de recarga, o pH
fica próximo a neutralidade (pH = 7) devido à influência das águas do aquífero
Serra Geral e infiltração de água das precipitações pluviométricas nessas áreas
(ÁGUASPARANÁ, 2010).
79
ENCARTE 2
3.2.6 ASPECTOS PAISAGÍSTICOS DA REGIÃO
A fisionomia da região em que está inserido o P.E. Vitório Piassa é

determinada pelos usos e ocupações do solo, pela estrutura do solo e pela
composição das florestas. Geologicamente, a Unidade de Conservação é
abrangida pelo Terceiro Planalto Paranaense, formado por rochas eruptivas
(basaltos, diabásios e meláfiros) que posteriormente deram origem às “terras
roxas”, formadas geralmente por Latossolos, Nitossolos e Cambissolos (vide Item
3.2.4). O relevo possui inclinação geral de oeste-noroeste, com os pontos mais
altos situados na região da Serra da Esperança, com altitudes entre 1.250 e 1.000
metros, e as elevações menores próximas ao Rio Paraná, com altitudes entre 300
e 220 metros.
A região possui boa distribuição das precipitações pluviométricas e clima
subtropical, com temperaturas baixas e geadas regulares durante o inverno e
temperaturas mais elevadas predominantes durante o verão. Essas
características e o relevo da região propiciaram o desenvolvimento da Floresta
Ombrófila Mista (Mata de Araucária ou Pinheiral), caracterizada pela presença da
Araucaria angustifolia (Bertol.) Kuntze, espécie conhecida como pinheiro-
brasileiro ou pinheiro-do-paraná. Esta formação florestal resultante da
interpenetração de floras de origem austral-andina (temperada) e floras de origem
afro-brasileira (tropical) ocorre nas paisagens do Brasil meridional (JARENKOW &
BUDKE, 2009).
A principal característica desta fitofisionomia vegetal é que o andar superior
da floresta é formado pelas copas e pela folhagem verde-escura dos indivíduos
emergentes de pinheiro, dando a impressão de uma formação uniestratificada
(KOZERA et al., 2006; SENEGO et al., 2009). Contudo, sob a cobertura da copa
das araucárias, encontram-se outras espécies de árvores, arbustos, ervas, epífitas
e lianas, que variam em abundância e porte dependendo do local e do estádio de
desenvolvimento (JARENKOW & BUDKE, 2009). A Floresta Ombrófila Mista
(FOM) pode ser dividida em aluvial (em solos aluviais), submontana (altitudes de
até 400 metros), montana (altitudes entre 400 e 1.000 metros e altomontana
(altitudes maiores de 1.000 metros) (IBGE, 2012). A região do município de Pato
Branco enquadra-se na fitofisionomia da Floresta Ombrófila Mista Montana.
80
ENCARTE 2
Este bioma pode ser considerado um dos mais notáveis em termos de valor
ecológico, por abrigar espécies típicas e atributos biológicos únicos. Devido à
exuberância de recursos madeiráveis e não-madeiráveis, o desenvolvimento do
sul do país teve influência da riqueza e diversidade florística da região,
principalmente no início do século XX, originado progresso e desenvolvimento
econômico (SEGER et al., 2005).
3.3 CARACTERIZAÇÃO SOCIOECONOMICA DE PATO BRANCO
A socioeconomia é a ciência social que estuda a forma pela qual as

atividades econômicas afetam e são moldadas pelos processos sociais. Analisa a
forma como a sociedade avança, estagna-se ou regride em função de sua
economia. Dentro do plano de manejo, visa a caracterização da Unidade de
Conservação e de seu entorno no que concerne aos aspectos demográficos,
sociais, políticos e econômicos, bem como à sua ocupação e distribuição espacial.
Engloba dados quantitativos populacionais, dados de emprego e renda,
informações sobre as principais atividades econômicas executadas, sobre o PIB
(produto interno bruto) e o IDH (índice de desenvolvimento humano), além de
elementos de dinâmica populacional, tais como taxas de natalidade e mortalidade.
A partir do levantamento destes dados, é possível visualizar a forma como a
população lida com o meio ao seu redor e identificar os principais pontos a serem
discutidos e trabalhados com a comunidade. O conhecimento da realidade na qual
a Unidade de Conservação está inserida, da configuração da população do
entorno e da maneira pela qual ela se apropria do espaço em que vive é de
fundamental importância também para que seja elaborado um plano de ação
adequado.
Os dados socioeconômicos associados ao município de Pato Branco foram
obtidos por meio de revisão bibliográfica, utilizando, sobretudo, dados de órgãos
federais e estaduais, tais com o IBGE, o IPARDES, o SINASC – DATASUS e o
Ministério do Trabalho.
81
ENCARTE 2
3.3.1 CARACTERIZAÇÃO DEMOGRÁFICA
O Parque Estadual Vitório Piassa está inserido no perímetro urbano do

município de Pato Branco, na mesorregião do Sudoeste Paranaense. De acordo
com o Censo do IBGE de 2010, o município possuía então 72.370 habitantes,
distribuídos em uma área de 539,029 km2, apresentando densidade demográfica
igual a 134,25 hab/km2. Destes, 68.091 (94%) residiam no meio urbano, enquanto
que 4.279 (6%) residiam no meio rural. A distribuição censitária segundo tipo de
domicílio e sexo pode ser observada na Tabela 8.
Tabela 8. Distribuição censitária de Pato Branco segundo o tipo de domicílio e o sexo dos
habitantes.
Tipo de domicílio Masculina Feminina Total
Urbano 32.810 35.281 68.091
Rural 2.174 2.105 4.279
Total 34.984 37.386 72.370
Fonte: IBGE – Censo Demográfico (2010).
Os dados demográficos de 1991 até 2010 apontam um crescimento

populacional de 1,4% neste período. A população passou de 55.675 habitantes
em 1991 para 72.370 em 2010 (Figura 18), dividindo-se entre as seguintes cores
ou raças: 56% branca, 17,8% parda, 1,59% preta, 0,63% amarela e 0,06%
indígena. A população estimada pelo IBGE para 2018 é de 81.893 habitantes.
80.000
Número de habitantes
70.000
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
1991 1996 2000 2007 2010
Ano
Figura 18. Evolução populacional de Pato Branco entre 1991 e 2010. Fonte: IBGE (Censo
Demográfico 1991, Contagem Populacional 1996, Censo Demográfico 2000, Contagem
Populacional 2007, Censo Demográfico 2010).
82
ENCARTE 2
A pirâmide etária para o município em 2010 (Figura 19) aponta que 51,7% dos
habitantes são mulheres e 48,3% são homens, sendo que 52,2% da população
total está incluída na faixa etária entre 25 e 64 anos. Os jovens entre 0 e 24 anos
compõem 41,1% da população, enquanto que os idosos (acima de 65 anos),
consistem em apenas 6,7%.
4000
3500
3000
Habitantes
2500
2000
1500
1000 Homens
500 Mulheres
Faixa etária
Figura 19. Pirâmide etária da população de Pato Branco em 2010. Fonte: IBGE (2010).
Essas proporções irão sofrer alterações nos próximos anos, decorrentes do

envelhecimento da população adulta. Esse é um fenômeno global que reflete o
aumento da expectativa de vida e a redução das taxas de mortalidade e
fecundidade.
Segundo dados do IBGE, até o início da década de 1980, a população
brasileira apresentava a estrutura etária de uma população predominantemente
jovem. Contudo, esse quadro está se alterando gradualmente. Em 1996, havia 16
idosos para cada 100 crianças e em 2000 esse número já era de 30 idosos para
cada 100 crianças. A Organização Mundial da Saúde (OMS) estima que até 2025,
o Brasil será o sexto país do mundo com o maior número de pessoas idosas.
Essas tendências afetam diretamente o planejamento das cidades, pois torna-se
necessário fornecer serviços de saúde e bem-estar para esses idosos.
O município de Pato Branco, no entanto, vai contra a tendência nacional e
estadual de diminuição das taxas de natalidade. Este indicador representa a
83
ENCARTE 2
quantidade de nascimentos a cada mil habitantes em determinado período e local

e é calculada com base no número de nascidos vivos fornecido pelo DATASUS e
no número de habitantes do local em questão. Em 2000, a taxa de natalidade foi
de 19,69‰, caindo para 14,80‰ em 2010, mas voltando a crescer em 2016,
quando foi de 16,28‰ (Figura 20).
Pato Branco
Paraná 2016
2010
2000
Brasil
0 5 10 15 20 25
Taxa de Natalidade (‰)
Figura 20. Taxas de natalidade comparativas entre o município de Pato Branco, o estado do
Paraná e o Brasil. Fonte: IBGE, DATASUS, IPARDES.
A taxa de mortalidade expressa o número de óbitos registrados a cada mil

habitantes em determinado local e período, sendo calculada com base no número
de óbitos dos residentes e no número total de habitantes. Em 2010, a taxa de
mortalidade geral de Pato Branco foi de 5,50‰. O número de internações devido
a diarreias, que reflete indiretamente as condições de saneamento básico da
região, foi de 1,1 para cada mil habitantes, colocando Pato Branco na posição 210
de 399 entre os municípios do Paraná. A evolução da taxa de mortalidade entre
2000 e 2016 pode ser observada na Figura 21.
84
ENCARTE 2
Pato Branco
Paraná 2016
2010
2000
Brasil
4,5 5 5,5 6 6,5

Taxa de mortalidade (‰)
Figura 21. Taxas de mortalidade comparativas entre o município de Pato Branco, o estado do
Paraná e o Brasil. Fonte: IBGE, DATASUS, IPARDES.
Já a taxa de mortalidade infantil estima o risco de morte dos nascidos vivos

durante o primeiro ano de vida, consistindo na relação do número de óbitos de
menores de um ano de idade, a cada mil nascidos vivos, na população residente
em um ano. É classificada em alta (50 ou mais), média (20-49) e baixa (menos de
20), sendo que altas taxas de mortalidade infantil refletem baixos níveis de saúde,
de desenvolvimento socioeconômico e de condições de vida. Em 2010, a taxa de
mortalidade infantil de Pato Branco foi de 12,14‰. Em 2016, passou para 12,31‰,
classificada como baixa (Figura 22). A redução acentuada na mortalidade infantil
reflete o declínio da fecundidade, bem como o efeito de intervenções públicas nas
áreas de saneamento e saúde.
Pato Branco
Paraná 2016
2010
2000
Brasil
0 10 20 30 40
Taxa de mortalidade infatil (‰)
Figura 22. Taxas de mortalidade infantil comparativas entre o município de Pato Branco, o estado
do Paraná e o Brasil. Fonte: IBGE, DATASUS, IPARDES.
85
ENCARTE 2
A taxa de fecundidade consiste no número médio de filhos nascidos vivos

tidos por mulher ao final de seu período reprodutivo em determinado espaço
geográfico. Representa a condição reprodutiva média das mulheres e é um dos
principais indicadores de dinâmica demográfica. Taxas inferiores a 2,1 indicam
fecundidade insuficiente para assegurar a reposição populacional. A taxa de
fecundidade de Pato Branco caiu de 2,4 em 2000 para 1,8 em 2010. Dados
posteriores a este período ainda não estão disponíveis. Esse decréscimo na taxa
de fecundidade, que também pode ser observado em âmbito nacional e estadual
(Figura 23), pode estar associado a vários fatores, entre eles a urbanização
crescente, a redução da mortalidade infantil, a melhoria do nível educacional, a
ampliação do uso de métodos contraceptivos, a maior participação da mulher
como força de trabalho e a instabilidade de emprego.
Pato Branco
Paraná 2016
2010
2000
Brasil
0 1 2 3 4
Taxa de fecundidade (%)
Figura 23. Taxas de fecundidade comparativas entre o município de Pato Branco, o estado do
Paraná e o Brasil. Dados municipais não disponíveis para 2016. Fonte: IBGE, DATASUS,
IPARDES.
A queda acelerada nas taxas de fecundidade reflete diretamente na

composição da população, o que pode ser observado na pirâmide etária (Figura
19). Tanto o Paraná quanto Pato Branco passaram de um perfil com elevada
população de crianças e jovens para uma crescente participação dos grupos
idosos em sua composição etária. Em 1970, a pirâmide etária do estado do Paraná
apresentava um formato triangular, representativo de uma população jovem, com
elevados níveis de fecundidade e mortalidade. Em 2010, a estrutura etária
apresenta formato de vaso, característico de populações em processo de
envelhecimento, com redução da base e concentração populacional nos estratos
86
ENCARTE 2
em idade ativa. O índice de idosos para Pato Branco em 2010 indica que 29,86%
da população era constituída por idosos. A taxa de envelhecimento nesse mesmo
período era de 6,68%, valor que evidencia a transição demográfica pela qual a
população está passando.
3.3.2 ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO HUMANO
O Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) é um dos principais

indicadores de desenvolvimento social. Seu cálculo, feito pelo PNUD – Programa
das Nações Unidas para o Desenvolvimento, utilizando os dados do censo
realizado pelo IBGE, considera indicadores de educação (IDHM-Educação),
longevidade (IDHM-Longevidade) e renda (IDHM-Renda), sendo medido numa
escala de zero a um. Em 2010, Pato Branco apresentava um IDH municipal de
0,782, valor considerado alto, que o coloca em quarto lugar no ranking estadual e
em 113º no ranking nacional. O IDH do município apresentou um crescimento
acentuado desde 1991, quando seu valor era de 0,56.
O indicador de educação é determinado pela taxa de alfabetização e pela
taxa bruta de frequência à escola. A taxa de alfabetização de pessoas acima dos
15 anos é dada pelo percentual de pessoas capazes de ler e escrever, enquanto
que a taxa bruta de frequência à escola refere-se ao somatório de pessoas que
frequentam qualquer tipo de ensino dividido pela população na faixa etária de 7 a
22 anos. Em Pato Branco, a taxa de alfabetização é de 0,62 e a frequência escolar
é de 0,78, determinando um IDHM – Educação de 0,728.
Para o indicador de longevidade considera-se a esperança de vida ao
nascer na localidade em questão. Em Pato Branco, a esperança de vida ao nascer
em 1991 era de 67,9 anos. De acordo com os dados do censo de 2010, passou a
ser de 75,72 anos, tendo ocorrido um acréscimo de oito anos. Esse índice reflete
o grande investimento do município na área da saúde nas últimas décadas e
resulta em um IDHM – Longevidade de 0,845.
Para o indicador de renda considera-se a renda local per capita, ou seja, a
soma da renda de todos os residentes dividida pelo número total de habitantes. A
renda per capita em Pato Branco é de R$ 1.013,22, aproximadamente 1,08
salários mínimos (considerando o salário mínimo de R$ 937,00, vigente no ano de
87
ENCARTE 2
2017). O IDHM – Renda do município é igual a 0,778. O IDH do município é de

0,782.
3.3.3 ÍNDICE IPARDES DE DESEMPENHO MUNICIPAL – IPDM
O IPDM é um índice que mede o desempenho da gestão e ações públicas

dos 399 municípios do estado do Paraná. Considera três dimensões: renda,
emprego e agropecuária; saúde; educação. Sua elaboração baseia-se em
diferentes estatísticas de natureza administrativa, disponibilizadas pelas entidades
públicas. O cálculo é feito pelo Instituto Paranaense de Desenvolvimento
Econômico e Social. Com base no valor do índice, que varia de zero a um, os
municípios são classificados em quatro grupos: baixo desempenho (0,000 a <
0,400), médio baixo desempenho (0,400 a < 0,600), médio desempenho (0,600 a
< 0,800) e alto desempenho (0,800 a 1,000). Em 2014, o índice IPARDES de
desempenho municipal de Pato Branco foi de 0,8491, considerado de alto
desempenho. Os valores dos índices de cada uma das dimensões consideradas
podem ser vistos na Tabela 9.
Tabela 9. Índice IPARDES de desempenho municipal (IPDM) – 2014 para Pato Branco, PR.
Informação Índice
IPDM – Emprego, renda e produção agropecuária 0,7788
IPDM – Educação 0,8955
IPDM – Saúde 0,8728
Índice IPARDES de desempenho municipal (IPDM) 0,8491
Fonte: IPARDES.
3.3.4 CARACTERIZAÇÃO DA ECONOMIA
De acordo com dados do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), em 31

de dezembro de 2016, Pato Branco contava com 27.090 postos de empregos
formais, o que corresponde a cerca de 37% da população. O setor de serviços
oferecia o maior número de vagas (10.744), seguido pelo comércio (7.273) e pela
indústria (6.480). Esses dados dizem respeito apenas àqueles postos de emprego
com carteira assinada e todos os benefícios previstos por lei, não incluindo os
postos de trabalho informal. A relação de estabelecimentos por tipo e do número
de vagas oferecidas em cada segmento pode ser vista na Tabela 10.
88
ENCARTE 2
Segundo o censo de 2010, considerando a população de 18 anos ou mais
de idade de Pato Branco, 12.473 pessoas faziam parte da população
economicamente inativa (PEI), ou seja, não classificadas como ocupadas ou
desocupadas, estando incapacitadas para o trabalho ou que desistiram de buscar
trabalho. Por outro lado, a população economicamente ativa (PEA), era formada
por 36.132 pessoas ocupadas e 1.467 pessoas desocupadas, sendo que as
pessoas ocupadas correspondem àquelas que possuem algum ofício no período
de referência e as pessoas desocupadas àquelas que não possuem emprego e
que estão aptas a trabalhar.
Tabela 10. Número e atividades dos estabelecimentos e empregos formais em Pato Branco, PR.
Setor de atividade Estabelec. Emprego
Indústria 417 6.480
-Extração de minerais 2 28
-Transformação 409 6.430
-Produtos minerais não metálicos 30 182
-Metalúrgica 87 615
-Mecânica 46 1.884
-Material elétrico e de comunicações 21 682
-Material de transporte 4 29
-Madeira e do mobiliário 60 316
-Papel, papelão, editorial e gráfica 25 223
-Borracha, fumo, couros, peles e produtos similares e
20 149
indústria diversa
-Química, de produtos farmacêuticos, veterinários, de
24 846
perfumaria, sabões, velas e matérias plásticas
-Têxtil, do vestuário e artefatos de tecidos 20 106
-Calçados 1 -
-Produtos alimentícios, de bebida e álcool etílico 71 1.398
-Serviços industriais de utilidade pública 6 22
Construção Civil 246 1.570
Comércio 1.250 7.273
-Comércio varejista 1.111 5.960
-Comércio atacadista 139 1.313
Serviços 1.348 10.744
-Instituições de crédito, seguros e capitalização 46 559
-Administradoras de imóveis, valores mobiliários, serviços
461 2.603
técnicos profissionais, auxiliar de atividade econômica
-Transporte e comunicações 201 912
-Serviços de alojamento, alimentação, reparo, manutenção,
332 1.866
radiodifusão e televisão
-Serviços médicos, odontológicos e veterinários 246 1.327
-Ensino 58 1.425
-Administração pública direta e indireta 4 2.052
Agropecuária (agricultura, silvicultura, criação de animais,
164 1.023
extração vegetal e pesca)
Total 3.425 27.090
Fonte: Caderno estatístico de Pato Branco – IPARDES (2016).
89
ENCARTE 2
Entre 2000 e 2010, a taxa de atividade da população de 18 anos ou mais,

ou seja, o percentual dessa população que era economicamente ativa, passou de
69,18% para 72,16%. No mesmo período, a taxa de desocupação, que representa
o percentual da população economicamente ativa que estava desocupada,
passou de 8,98% para 2,93%. Isso se deve principalmente ao aumento do número
de postos formais de trabalho oferecidos. Entre 2005 e 2014, Pato Branco
apresentou um percentual de criação de postos formais de trabalho de 7,11% a.a.,
sendo que os postos de trabalho formal femininos cresceram 8,57% e os
masculinos 6,01% neste período.
Segundo dados do Programa das Nações Unidas Para o Desenvolvimento
(PNUD) e do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA), a renda per capita
média de Pato Branco cresceu 99,87% nos últimos vinte anos, passando de R$
506,94 em 1991 para R$ 1.013,22 em 2010. A evolução da renda per capita média
do município, comparada com dados estaduais e nacionais, pode ser vista na
Figura 24. A proporção de pessoas pobres, com renda domiciliar per capita inferior
a R$ 140,00, passou de 26,23% em 1991 para 3,71% em 2010. Já a proporção
dos extremamente pobres passou de 8,62% em 1991 para 1,57% em 2010.
Pato Branco
Paraná 2010
2000
1991
Brasil
0 500 1000 1500

Renda per capita (R$)
Figura 24. Evolução da renda per capita em Pato Branco, comparada com os valores para o estado
do Paraná e para o Brasil. Dados para o Brasil, em 1991, não disponíveis. Fonte: IBGE.
Dados referentes ao RAIS (Relatório Anual de Informações Sociais) de

2016 para o estado do Paraná demonstram que as remunerações mais altas são
recebidas por trabalhadores do sexo masculino com curso superior completo,
chegando a uma média de R$ 6.910,02. As mulheres com o mesmo grau de
escolaridade recebem uma média de R$ 4.389,95. Essa disparidade entre os
90
ENCARTE 2
salários femininos e masculinos reflete a realidade nacional. Dados do IBGE
mostram que a renda média nacional do brasileiro é de R$ 2.043, sendo que os
homens recebem em média R$ 2.251 e as mulheres R$ 1.762. Os valores de
remuneração média para o estado do Paraná em 2016 podem ser vistos na Tabela
11. Essa desigualdade de renda ocorre também entre as diferentes classes que
formam a população de determinado local.
Tabela 11. Remuneração média de dezembro, em reais, a preços de dez/2016.

Escolaridade Homens Mulheres Total
Analfabeto 1.542,65 1.270,64 1.459,71
5ª série incompleta do Ensino Fundamental 1.846,04 1.360,51 1.708,27
5ª série completa do Ensino Fundamental 1.990,53 1.402,61 1.803,11
9ª série incompleta do Ensino Fundamental 1.974,39 1.398,86 1.779,84
Ensino Fundamental completo 1.048,58 1.437,49 1.826,72
Ensino Médio Incompleto 1.873,64 1.414,26 1.706,21
Ensino Médio Completo 2.363,99 1.774,62 2.106,17
Superior incompleto 3.014,34 2.135,88 2.575,60
Superior completo 6.910,02 4.389,85 5.355,46
Total 2.950,08 2.490,74 2.741,51
Fonte: MTE – RAIS (2016).
O índice de Gini permite avaliar a evolução da desigualdade de renda em

determinado local, indicando o grau de concentração de renda. Esse índice aponta
a diferença entre os rendimentos dos mais pobres e os rendimentos dos mais
ricos. Varia de zero a um, sendo que zero representa uma situação de total
igualdade, onde todos possuem a mesma renda, e um representa completa
desigualdade, onde uma ou poucas pessoas detêm toda a renda do local. Para
Pato Branco, esse índice foi de 0,58 em 2000, passando a 0,51 em 2010,
demonstrando que a desigualdade de renda diminuiu ao longo da década. A
evolução do índice de Gini municipal comparada ao índice estadual pode ser vista
na Figura 25.
91
ENCARTE 2
Pato Branco
Paraná 2010
2000
1991
Basil
0,45 0,5 0,55 0,6 0,65

Índice de Gini
Figura 25. Evolução do Índice de Gini para Pato Branco, em comparação com os dados estaduais
e nacionais. Fonte: PNUD, IPEA.
O Produto Interno Bruto (PIB) é um dos principais indicativos da situação

econômica de uma região. Ele é definido como a soma de todo o valor de todos
os serviços e bens produzidos em determinado local e período. Em 2014, o PIB
de Pato Branco a preços correntes foi de R$ 2.793.999.000,00 e o PIB per capita
foi de R$ 35.758,16. Os três setores da economia contribuíram para o PIB,
ocorrendo um predomínio do setor terciário (Tabela 12). A contribuição de cada
um dos setores da economia para o PIB de Pato Branco entre 1999 e 2013 pode
ser vista na Figura 18.
Tabela 12. Contribuições em reais e porcentagem de contribuição de cada um dos setores da

economia para o PIB de Pato Branco, PR, em 2013.
Setor Valor (R$) %
Primário 152.642.000,00 5,46
Secundário 609.384.000,00 21,81
Terciário 1.416.973.000,00 50,71
Impostos 325.281.000,00 11,64
Fonte: IBGE.
O setor primário da economia consiste no conjunto de atividades que

extraem ou modificam matéria-prima, implicando na transformação de recursos
naturais em produtos primários. As principais atividades do setor primário no
município de Pato Branco são as lavouras temporárias de soja, milho e feijão e as
lavouras permanentes de pêssego, tangerina e laranja. Na pecuária, destaca-se
a criação de galinhas e codornas, bem como os rebanhos de bovinos. A produção
de origem animal consiste, sobretudo, em ovos e leite. Dados referentes à
produção agropecuária são detalhados nas Tabelas 13 e 14 e na Figura 26. Em
92
ENCARTE 2
2013, as atividades agropecuárias adicionaram ao PIB do município um valor de
R$ 172.482.000,00.
Tabela 13. Área colhida, produção, rendimento médio e valor da produção agrícola para os
principais tipos de lavouras temporárias e permanentes em Pato Branco, em 2016.
Área colhida Produção Rendimento Valor
Cultura
(ha) (t) Médio (kg/ha) (R$1.000,00)
Aveia (em grão) 200 600 3.000 240
Feijão (em grão) 11.350 17.270 1.522 85.942
Mandioca 150 3.000 20.000 870
Milho (em grão) 7.700 57.820 7.509 35.023
Soja (em grão) 29.050 96.065 3.307 110.567
Trigo (em grão) 5.500 22.000 4.000 12.826
Erva-mate (folha) 25 125 5.000 100
Laranja 13 130 10.000 130
Pêssego 22 110 5.000 311
Tangerina 15 240 16.000 151
Uva 8 40 5.000 112
Fonte: IBGE – Produção agrícola municipal.
Tabela 14. Efetivo de pecuária e aves, produtos de origem animal, quantidade produzida e valor
em Pato Branco, em 2016.
Valor
Efetivos Número Produtos Produção
(R$1.000)
Rebanho de bovinos 21.415
Ovos codorna 567 mil dz 850
Galináceos (total) 1.787.602
Ovos galinha 16.992 mil dz 41.631
Rebanho de ovinos 3.691 Lã 1.177 kg 1
Rebanho de vacas
8.402 Leite 36.414 mil l 46.610
ordenhadas
Fonte: IBGE – Produção da pecuária municipal.
O setor secundário é aquele que transforma matérias-primas extraídas ou

produzidas pelo setor primário em produtos de consumo ou maquinário industrial.
Em Pato Branco, a indústria de transformação é a que oferece maior número de
empregos, destacando-se as indústrias metalúrgica, mecânica, de material
elétrico e comunicações e química, que juntas oferecem cerca de 4.000 postos de
trabalho formais. No Paraná, o setor industrial oferece um salário médio de R$
2.650,00. Em 2013, a indústria adicionou um valor de R$ 515.730.000,00 ao PIB
do município.
O setor terciário corresponde às atividades de comércio de bens e
prestação de serviços. Inclui diversas atividades que vão desde o comércio de
mercadorias, administração pública, transportes, atividades financeiras e
imobiliárias, até a prestação de serviços a empresas ou pessoas, educação, saúde
93
ENCARTE 2
e promoção social. Este setor possui grande representatividade na economia

nacional, com alta rotatividade financeira e altos índices de geração de emprego.
Em Pato Branco, destacam-se neste setor as atividades relacionadas ao ramo
imobiliário e à administração pública. É o setor que mais emprega mulheres no
município, com 4.811 trabalhadoras, 930 a mais do que os homens. É também o
setor que oferece a média salarial mais alta, R$ 3.300,00, o que se deve ao fato
de muitas atividades exigirem trabalhadores especialistas, geralmente com ensino
superior completo. Em 2013, o setor de serviços adicionou um valor de R$
1.302.313.000,00 ao PIB do município, sendo o setor com maior contribuição.
1400000000
Serviços
1200000000
Valor em reais (R$)
1000000000 Indústria
800000000
Impostos
600000000
400000000 Agropecuária
200000000
Administração
0 pública
Ano
Figura 26. Contribuição de cada um dos setores da economia no PIB de Pato Branco entre 1999
e 2013.
3.3.5 INFRAESTRUTURA
3.3.5.1 Saneamento básico, energia elétrica e destinação de resíduos
Em Pato Branco, o abastecimento de água é feito pela SANEPAR

(Companhia de Saneamento do Paraná). A captação é feita do rio Pato Branco,
sendo que o plano diretor do município considera como Macrozona Agrícola de
Proteção do Manancial (MZA-PM) a área que compreende o sistema de bacias a
montante do local de captação de água de abastecimento público. Determina
também que nesta área deve ser priorizada a implementação de programas de
conservação, recuperação e despoluição dos recursos hídricos. A estação de
94
ENCARTE 2
tratamento da SANEPAR está localizada em um terreno vizinho ao Parque
Estadual Vitório Piassa e precisará ser realocada.
De acordo com os dados do censo de 2010, o município apresentava 91,4%
dos domicílios com esgotamento sanitário adequado, 93,2% de domicílios
urbanos em vias públicas com arborização e 40,9% de domicílios em vias públicas
com urbanização adequada (presença de bueiros, calçadas, pavimentação e
meio-fio). Os dados referentes ao número de domicílios atendidos pelo
abastecimento de água e atendimento de esgoto em 2016 podem ser vistos na
Tabela 15. Quanto à energia elétrica, apenas 38 domicílios não eram atendidos
pela Companhia Paranaense de Energia (COPEL) em 2010. O consumo e o
número de consumidores de energia elétrica em 2016 são descritos na Tabela 16.
Tabela 15. Abastecimento de água e atendimento de esgoto segundo as categorias para Pato
Branco em 2016.
Água Esgoto
Categorias Unidades Unidades
Ligações Ligações
atendidas atendidas
Residencial 30.136 22.955 24.032 17.168
Comercial 3.369 1.925 3.083 1.639
Industriais 155 151 50 47
Utilidade Pública 181 178 146 143
Poder Público 197 197 159 159
Total 34.038 25.406 27.470 19.156
Fonte: SANEPAR e IPARDES (2016).
Tabela 16. Consumidores e consumo de energia elétrica em Pato Branco, PR (2016).

Categorias Consumo (MWh) Nº de consumidores (1)
Residencial 58.217 29.977
Setor secundário (indústria) 41.975 704
Setor comercial 44.677 3.809
Rural 18.348 1.524
Outras classes (2) 21.690 517
Consumo livre (na indústria) (uso do
22.505 8
sistema) (3)
Total 207.413 36.539
Fonte: COPEL e Concessionárias CELESC, COCEL, CFLO, CPFL e FORCEL. (1) Entende-se por
consumidor as unidades consumidoras de energia elétrica (relógio). (2) Inclui as categorias:
consumo próprio, iluminação pública, poder público e serviço público. (3) Refere-se ao consumo
de energia elétrica da autoprodução da indústria e inclui os consumidores atendidos por outro
fornecedor de energia.
Quanto ao recolhimento de lixo, a coleta é feita em 22.164 dos 23.410

domicílios existentes no município, de acordo com o censo de 2010. Nos
domicílios restantes, os resíduos eram enterrados na propriedade (303
domicílios), jogados em terreno baldio (6 domicílios), queimados (766 domicílios)
95
ENCARTE 2
ou recebiam outra destinação (171 domicílios). Dados da Secretaria Municipal do

Meio Ambiente informam que são recolhidas por mês em Pato Branco cerca de
74 toneladas de resíduos sólidos urbanos, das quais 14 toneladas são de
materiais recicláveis coletados em contêineres dispostos pela cidade. O material
orgânico é recolhido pela prefeitura e depositado no aterro sanitário do município,
que é dividido nos seguintes setores: balança, área de reciclagem, área de
compostagem, área para depósito de podas, área para liberação de entulhos de
pequenas obras, aterro propriamente dito (no qual ficam a célula ativa e as áreas
das demais células). O material reciclável é coletado pela Cooperativa dos
Agentes Ambientais de Pato Branco.
3.3.5.2 Saúde
De acordo com o Plano Diretor do Município, a política municipal de saúde

visa a promoção da saúde da população pela gestão e regulação dos serviços
próprios e conveniados, pelo monitoramento de doenças e agravos e pela
vigilância sanitária integrada às políticas de controle da qualidade ambiental, do
ar, das águas e dos resíduos orgânicos e inorgânicos. Em 2016, o município
possuía 433 estabelecimentos de saúde e oferecia 265 leitos hospitalares à
população.
A taxa de mortalidade infantil média no município é de 13,88 para cada mil
nascidos vivos, sendo que as principais causas de óbito entre os menores de um
ano de idade são afecções originadas no período perinatal e malformações
congênitas, deformidades e anomalias cromossômicas. A taxa de mortalidade
materna (a cada 100 mil nascidos vivos) é de 76,92. Essa taxa estima a frequência
de óbitos femininos em idade fértil atribuídos a causas ligadas a gravidez, parto e
puerpério em relação ao total de gestações, representado pelo total de nascidos
vivos, e reflete a qualidade da assistência à saúde da mulher. Taxas elevadas de
mortalidade materna estão associadas à insatisfatória prestação de serviços de
saúde a este grupo, o que não é o caso de Pato Branco, que apresenta uma taxa
relativamente baixa de óbitos maternos.
Entre os adultos, as principais causas de óbito são neoplasias (tumores) e
doenças do aparelho circulatório. O número de óbitos segundo o tipo de doença
é detalhado na Tabela 17. De acordo com dados do DATASUS, a faixa etária entre
96
ENCARTE 2
70 anos ou mais é a que apresenta maior número de óbitos. Esse fato pode estar
relacionado coma redução da capacidade funcional do sistema cardiovascular em
função do envelhecimento, que faz com que as artérias se tornem mais
enrijecidas, favorecendo o aparecimento de doenças relacionadas. Entre 2003 e
2013, foram notificados 4.216 casos de neoplasias, com 858 óbitos. Mais da
metade destes óbitos ocorreram entre pessoas na faixa etária de 60 a 79 anos.
As doenças relacionadas ao aparelho respiratório apresentam maior incidência de
óbitos nos meses de inverno, quando os fatores climáticos favorecem seu
desenvolvimento.
Tabela 17. Análise de prontuários e registros de óbitos de acordo com a enfermidade em Pato
Branco, PR, em 2016.
Menores de Menores de
Tipos de doenças Geral
1 ano 5 anos
Infecciosas e parasitárias - - 19
Neoplasias (tumores) - - 114
Do sangue, órgãos hematopoiéticos e
- - 4
transtornos imunitários
Endócrinas, nutricionais e metabólicas - - 25
Transtornos mentais e comportamentais - - 6
Do sistema nervoso - - 15
Do olho e anexos - - -
Do ouvido e da apófise mastoide - - -
Do aparelho circulatório 1 1 105
Do aparelho respiratório 1 1 50
Do aparelho digestivo - - 25
Da pele e do tecido celular subcutâneo - - 2
Do sistema osteomuscular e do tecido
- - 3
conjuntivo
Do aparelho geniturinário - - 7
Gravidez, parto e puerpério - - 1
Algumas afecções originadas no período
9 9 14
perinatal
Mal formação congênita, deformidades,
4 4 5
anomalias cromossômicas
Sintomas, sinais e achados anormais de
exames clínicos e de laboratório não - - 23
classificados em outra parte
Causas externas de morbidade e mortalidade 1 1 60
Total de óbitos 16 16 478
Fonte: MS / DATASUS, SESA - PR
Em 2012, foram notificados apenas 12 casos de dengue na cidade,

colocando-a na posição 39 no ranking estadual, o que contrasta com a situação
do município vizinho de Francisco Beltrão, que registrou 657 casos no mesmo
período, ficando em 1º lugar no ranking estadual. As internações devido a diarreias
97
ENCARTE 2
são de 1,1 para cada 1000 habitantes, indicando que o município possui boas
condições ambientais, de saúde, nutrição e higiene.
3.3.5.3 Educação
Pato Branco é um polo educacional do sudoeste do Paraná, incluindo

instituições de ensino superior como a Faculdade de Pato Branco (FADEP), o
Instituto Federal do Paraná (IFPR) e o Campus de Pato Branco da Universidade
Federal Tecnológica do Paraná (UTFPR). Essas instituições atraem muitos jovens
para a região, aumentando a população na faixa etária dos 15 aos 25 anos.
A taxa de escolarização do município considerando crianças de 6 a 14 anos
de idade é de 98,7% e a nota média no IDEB de 2015 para os anos iniciais foi de
7,1. O número de matrículas em 2016 foi 9.892 alunos no ensino fundamental,
3.820 no ensino médio e 948 na educação profissional, sendo que a maior parte
dos alunos foi matriculada em instituições públicas de âmbito municipal e estadual.
Quanto ao ensino superior presencial, em 2016 foram efetivadas 7.655 matrículas
e concluíram a graduação 1.103 estudantes. Já no ensino superior à distância
foram 1.081 matrículas e 185 concluintes.
Em 2010, a proporção de crianças de 5 a 6 anos frequentando uma escola
foi de 89,37%. A proporção de crianças de 11 a 13 anos frequentando os anos
finais do ensino fundamental foi de 89,32%, a de jovens de 15 a 17 anos com
ensino fundamental completo foi de 77,59% e a de jovens de 18 a 20 anos com
ensino médio completo foi de 57,7%. Ainda de acordo com dados de 2010, 90,27%
da população entre 6 e 17 anos de Pato Branco estava cursando o ensino básico
regular com até dois anos de defasagem idade-série.
Quando se trata do ensino superior, percebe-se que houve um aumento
significativo de jovens entre 18 e 24 anos matriculados: 6,42% em 1991, 15,88%
em 2000 e 24,88% em 2010. Isso se deve principalmente à democratização do
acesso à educação superior, com o aumento das vagas e a facilitação da obtenção
de financiamento estudantil e de bolsas integrais de estudo (Prouni) em
instituições privadas. O fluxo escolar por faixa etária para Pato Branco, em
comparação com valores estaduais e nacionais, pode ser visto na Figura 27.
O indicador de Expectativa de Anos de Estudo sintetiza a frequência escolar
da população em idade escolar. Mais precisamente, indica o número de anos de
98
ENCARTE 2
estudo que uma criança que inicia a vida escolar no ano de referência deverá
completar ao atingir a idade de 18 anos. Em Pato Branco, esse indicador passou
de 10,42 anos em 1991, para 11,60 anos em 2000 e 11,22 anos em 2010.
100
90
80
Porcentagem (%)
70
60
50 Pato Branco
40 Paraná
30 Brasil
20
10
0
5-6 anos
11-13 15-17 18-20
anos anos anos
Faixa etária
Figura 27. Fluxo escolar por faixa etária em Pato Branco, no estado do Paraná e no Brasil, em
2010.
O percentual da população de 18 anos ou mais com ensino fundamental

completo é tido como um percentual da escolaridade da população adulta. Esse
indicador é influenciado pelo peso das gerações mais antigas, de menor
escolaridade. Entre 2000 e 2010, esse percentual passou de 48,04% para 62,68%
em Pato Branco. Em 2010, considerando-se a população municipal de 25 anos ou
mais de idade, 5,50% eram analfabetos, 57,37% tinham o ensino fundamental
completo, 40,80% possuíam o ensino médio completo e 15,92% possuíam o
superior completo. A escolaridade da população de 25 anos ou mais em Pato
Branco é descrita na Figura 28.
99
ENCARTE 2
100% Superior completo

90%
80%
Médio completo e
70% superior incompleto
60%
Fundamental
50%
completo e médio
40% incompleto
30% Fundamental
20% incompleto e
alfabetizado
10% Fundamental
0% incompleto e
1991 2000 2010 analfabeto
Figura 28. Escolaridade da população de 25 anos ou mais em Pato Branco entre 1991 e 2010.
Fonte: PNUD, IPEA.
3.4 CARACTERIZAÇÃO HISTÓRICA DA REGIÃO DE PATO BRANCO
3.4.1 DA PRÉ-HISTÓRIA AO INÍCIO DA OCUPAÇÃO
A região que hoje constitui o estado do Paraná é caracterizada por uma

grande diversidade fitogeográfica, na qual diferentes tipos de florestas
entremeiam-se a formações herbáceas e arbustivas, resultantes de características
geomorfológicas, pedológicas e climáticas peculiares (RODERJAN et al., 2002).
O sudoeste paranaense já foi amplamente ocupado pela Floresta Ombrófila Mista
(Figura 29), sendo que o registro palinológico da Área de Relevante Interesse
Ecológico do Buriti mostra que a araucária chegou à região há pelo menos 13.400
anos, no final do Pleistoceno (BERTOLDO et al., 2014).
A araucária é considerada a espécie determinante desta fitofisionomia, já
que, ao colonizar áreas abertas, cria condições de umidade e fertilidade que
facilitam o recrutamento de outras espécies vegetais (SOLÓRZANO-FILHO e
KRAUS, 1999). As formações florestais com predominância de araucária
atingiram seu desenvolvimento máximo há aproximadamente 4.210 anos, no final
do Holoceno médio (BERTOLDO et al., 2014), quando sua associação com o
pinheiro-bravo (Podocarpus lambertii) apontava a existência de um clima mais frio
e úmido que o atual.
O estabelecimento e avanço da Floresta Ombrófila Mista coincidiu com o
início da ocupação humana no sudoeste do Paraná, há cerca de 12.000 anos. As
primeiras populações eram caçadoras e coletoras pré-ceramistas das tradições
100
ENCARTE 2
Humaitá, ocupante dos vales dos grandes rios, e Umbu, estabelecida nas terras
altas. Há cerca de 2.500 anos, essas tradições pré-ceramistas foram
gradativamente incorporadas pelas tribos da família tupi-guarani e da família dos
gês que chegaram ao sul do Brasil (MOTA, 2011).
As áreas cobertas por Floresta Ombrófila Mista constituíram um espaço
adequado para a formação de uma cultura indígena típica, claramente diferente
das outras culturas nativas (SCHMITZ, 2009). Essas populações indígenas tinham
como base de sua subsistência a caça, a pesca e a coleta de produtos naturais,
além de diversos graus de cultivo de plantas tropicais. A estrutura social era
bastante variável, indo de bandos constituídos por famílias até tribos que
possuíam lideranças institucionais (SCHMITZ, 1991).
Figura 29. Mapa do sudoeste do Paraná demarcando a área coberta por araucárias em seu estado
primitivo. Destaca o município de Pato Branco, com a área que possuía no ano de sua
emancipação. Fonte: Júlio Caetano Tomazoni (VOLTOLINI, 2000).
As tribos da família tupi-guarani predominavam no litoral e a noroeste e

oeste do atual Paraná. Já as tribos da família dos gês, destacando-se os
caingangues e os botocudos (xokléngs), ocupavam as demais regiões
(WACHOWICZ, 2002), sobretudo a Floresta Ombrófila Mista e os campos
intermediários. Os caingangues viviam em casas subterrâneas de profundidade e
101
ENCARTE 2
tamanhos variados que se agrupavam sem muita ordem. A grande quantidade de

cacos de cerâmica encontrada ao redor destas habitações denota que a maior
parte das atividades da vida diária se desenvolvia ao a céu aberto ou em áreas
protegidas por choças (BECKER, 1999). Conheciam técnicas rudimentares de
agricultura, utilizavam os recursos da floresta, como o pinhão, e praticavam a
caça. Tinham o costume de enterrar seus mortos e fazer montículos de terra sobre
os túmulos, dando a eles uma aparência cônica. Sobre os botocudos, pouco se
sabe além do fato de que eram hostis e atacavam os viajantes e, posteriormente,
os colonizadores. Há indícios de que cremavam seus mortos e enterravam as
cinzas, fazendo sobre os túmulos montículos semelhantes aos dos caingangues
(BECKER, 1999).
Sítios arqueológicos localizados nas proximidades de Campina da Lagoa
apontam que a região era rica em caça de porte, oferecia recursos para a pesca
e a coleta e era bastante fértil, o que favorecia o estabelecimento e a
movimentação de grupos indígenas. Esses grupos se deslocavam por seu
território sazonalmente, fato atestado por diversas habitações de caráter
temporário encontradas nas escavações (BECKER, 1999).
Em 1494, Portugal e Espanha, principais nações envolvidas nas
navegações de longa distância e na busca por novas terras a serem colonizadas,
assinaram o Tratado de Tordesilhas, que estabelecia os limites de seus territórios.
De acordo com esse tratado, a região do atual Paraná pertencia, então, à coroa
espanhola, à exceção de uma pequena faixa litorânea de domínio português. No
entanto, o texto do tratado era ambíguo: enquanto os cosmógrafos espanhóis
insistiam que a linha divisória caía no mar, na altura de Iguapé, os portugueses
afirmavam que ela terminava na altura de Laguna e tinham pretensões de
estender seu território até a foz do rio da Prata (MARTINS, 1995). As incertezas
sobre a fronteira e as disputas por território marcaram o início da presença
europeia na região.
As primeiras expedições, realizadas a partir do litoral, tinham como objetivo
descobrir a origem do ouro encontrado com os carijós na costa de Santa Catarina.
Em 1522, Aleixo Garcia partiu acompanhado de cerca de dois mil guaranis para
uma viagem que duraria três anos. Seu itinerário de viagem seguiu do litoral
catarinense, passando pelo interior do Paraná, pelo Paraguai e pela Bolívia até
102
ENCARTE 2
chegar ao Peru, na periferia do império Inca. Garcia foi morto pelos guaranis
durante seu retorno, em 1526.
Em 1531, um grupo de cerca de 80 homens foi enviado de Cananeia para
o sertão paranaense, por ordem de Martim Afonso de Sousa, o primeiro donatário
da Capitania de São Vicente, atual Rio de Janeiro. Essa expedição, uma das
primeiras iniciativas da coroa portuguesa para colonizar as terras brasileiras, teve
um fim igualmente abrupto e trágico. O grupo foi morto pelos índios guaranis em
algum lugar entre as Sete Quedas e a Foz do Iguaçu, quando seguiam,
provavelmente, o mesmo trajeto de Aleixo Garcia (CHAGAS e MOTA, 2011).
Na década seguinte, o espanhol Pedro Alvares Nuñes Cabeza de Vaca
empreendeu uma expedição partindo do litoral de Santa Catarina até Assunção,
no Paraguai, onde tomaria posse como comandante da província em nome do rei
da Espanha. Essa expedição contou com 250 homens e 26 cavalos e passou por
várias regiões do Paraná (Figura 30), seguindo muito próximo ao caminho de
Peabiru, um caminho aberto pelos índios que ligava os Andes ao oceano Atlântico.
Cabeza de Vaca fez um desvio de cerca de 80 léguas do caminho de Peabiru para
não passar pelo território dos caingangues, nos campos de Palmas e Guarapuava,
pois estes índios eram hostis aos guaranis e ao homem branco (CHAGAS e
MOTA, 2011).
Figura 30. Rota das expedições de Cabeza de Vaca. A expedição de 1541 saiu do litoral de Santa
Catarina e foi até Assunção, no Paraguai, passando pelo atual território do Paraná. Fonte:
Cleverton Lopes, 2013.
103
ENCARTE 2
Seu relato de viagem é o primeiro documento a informar que quase todo o

interior do Paraná estava habitado e que havia já uma divisão política entre os
diversos grupos de mesma matriz cultural (CHAGAS e MOTA, 2011). O sobrinho-
neto de Cabeza de Vaca, o historiador Don Álvar Nuñes de Guzmán, fornece
informações detalhadas sobre a região, que na época era chamada de Guairá:
“um vasto e inculto território entre as províncias do Brasil e do Paraguai e tão
pouco conhecido que não é possível demarcar seus limites” (GUZMÁN, 1836, p.
392).
Em 1562, alguns jesuítas chegaram ao território paranaense com o objetivo
de catequizar os índios que ali viviam. O grupo foi massacrado pelos guaranis,
porém, os jesuítas da Casa da Missão de São Vicente continuaram enviando
esporadicamente catequistas para a região (WACHOWICZ, 2002). A missão
jesuítica mais próxima do sudoeste do Paraná foi a Missão Jesuítica do Paraná,
na margem direita do rio Iguaçu, fundada em 1626 e destruída pelos bandeirantes
entre 1630 e 1631 (BOCCHESE, 2004). Após a expulsão dos jesuítas, em 1759,
nenhuma outra ordem religiosa se interessou em catequizar os povos indígenas
da região (WACHOWICZ, 2002).
Após a destruição das reduções, o Paraná passou a ser terra de ninguém,
ocupado pelos índios guaranis e caingangues remanescentes (Figura 31), com
pouca ou nenhuma presença europeia por aproximadamente 120 anos. Entre
1525 e 1648, foram realizadas mais de quarenta bandeiras que cruzaram os
territórios indígenas do que hoje é o estado do Paraná (JACOMINI, 2003). Em
1750, com a assinatura do Tratado de Madri, a fronteira portuguesa recuou da
linha de Tordesilhas até o rio Paraná, onde se encontra nos dias de hoje. No
entanto, os conflitos pela posse do território continuaram pelas décadas seguintes.
Com a revogação do Tratado de Madri, o governo português alterou sua
política de fronteiras, passando a estabelecer fortes e guarnições armadas e
também a promover expedições para fazer o reconhecimento das terras do
interior. De 1768 a 1774 foram empreendidas novas bandeiras e algumas
tentativas de conquista e ocupação. As duas expedições lideradas por Afonso
Botelho foram rechaçadas pelos índios caingangues e, quarenta anos depois, os
campos de Guarapuava e Palmas continuavam sob seu domínio. Os índios, que
eram chamados de bugres pelo conquistador europeu, lutavam para defender
seus territórios e matavam a maior parte dos fazendeiros que neles se
104
ENCARTE 2
estabeleciam (MARTINS, 1995). Com suas tentativas de ocupação frustradas
constantemente pelos índios e, ao constatarem que os espanhóis não possuíam
postos avançados na região, os portugueses desistiram momentaneamente da
ocupação efetiva das terras (WACHOWICZ, 2002).
Figura 31. O botocudo selvagem do Brasil. Ilustração de Thomas Bigg-Wither (BIGG-

WITHER, 1974).
3.4.2 O SÉCULO XIX E A IMIGRAÇÃO EUROPEIA
A chegada da família real portuguesa ao Brasil, em 1808, alterou

drasticamente a vida na colônia, e levou a uma mudança de postura com relação
à ocupação do território: os índios deveriam ser combatidos e catequizados e seus
105
ENCARTE 2
territórios convertidos em fazendas de gado. O príncipe D. João pretendia ocupar

as terras antes que os espanhóis o fizessem e por isso autorizou a concessão de
sesmarias no sertão paranaense. Em 1809, chegaram à foz do rio Paraná
expedições chefiadas pelo Coronel Diogo Pinto de Azevedo Portugal, com o
objetivo de conquistar os Campos de Guarapuava. Essa conquista foi oficializada
em 11 de novembro de 1818 (BOCCHESE, 2004).
As terras paranaenses pertenciam, então, à Capitania de São Paulo, que
foi desmembrada em duas comarcas devido à sua grande extensão e a comarca
do sul passou a ter como sede Paranaguá. Em 1812, foi criada a comarca de
Curitiba e Paranaguá, que passou a ter sede em Curitiba. Sua economia, no
entanto, estava em franca decadência. O ouro encontrado no litoral havia sido
explorado até o esgotamento e as famílias viviam de uma agricultura de
subsistência. A única atividade ainda rentável era a criação de gado, que era
levado até a feira de Sorocaba para ser vendido (WACHOWICZ, 2002).
Em 1813, o ditador Francia iniciou uma política de isolamento do Paraguai,
proibindo a exportação da erva-mate para Buenos Aires e Montevidéu. Para suprir
a necessidade de consumo, representantes deste comércio platino vieram ao
Paraná, pois sabiam da existência dos ervais nativos. Estes ervais passaram a ser
explorados pelos habitantes da região, sob orientação dos argentinos, e a erva-
mate tornou-se um importante produto comercial, reaquecendo a economia.
Em 1839, os fazendeiros que haviam conquistado os campos de
Guarapuava fizeram o mesmo nos campos de Palmas, instalando 37 fazendas na
região, com mais de 30 mil cabeças de gado (MOTA, 2011). O século XIX trouxe,
desta forma, uma grande mudança para a região. Os indígenas continuavam a
atacar fazendas e viajantes, mas estavam reduzidos a pequenos grupos, já que a
maioria fora dizimada durante a conquista de Guarapuava e Palmas.
Quando a lei Eusébio de Queirós entrou em vigor, em 1850, proibindo a
entrada de novos escravos africanos no país, o governo não considerou os índios
remanescentes como substitutos e intensificou as iniciativas de povoação.
Buscava-se ao mesmo tempo suprir a carência cada vez maior de mão-de-obra
escrava e ao mesmo tempo povoar com europeus as regiões que antes estavam
nas mãos dos índios.
Em 1853, por meio da lei nº 704, sancionada pelo imperador D. Pedro II,
criou-se a província do Paraná, com capital na cidade de Curitiba. Em 1859, foi
106
ENCARTE 2
criada nesta província a colônia de Assangui, ao norte de Curitiba, organizada em
sistema de pequenas propriedades. As terras eram férteis, mas não havia
qualquer infraestrutura para apoiar o estabelecimento dos imigrantes e
providenciar uma comunicação entre a colônia e os outros centros povoados da
província. Assim, os cereais produzidos apodreciam nos celeiros por falta de
transporte e a colônia fracassou (WACHOWICZ, 2002).
Após duas tentativas frustradas de estabelecer núcleos de imigrantes
ingleses no Paraná, Thomas Bigg-Wither realizou uma expedição à província em
1872. Seu relato descreve as duras condições de vida e a situação precária das
estradas e povoações paranaenses. Já na chegada à cidade de Antonina, fica
evidente a pobreza da população: as casas eram feitas a partir de um lastro de
pedras trazidas do rio, cobertas de argamassa e cal e poucas janelas eram
envidraçadas. As casas mais abastadas possuíam uma chaminé de ferro saindo
de seus telhados. Nas mais pobres, a fumaça saía pelos interstícios das telhas.
Os carroceiros contratados para levar a expedição até a próxima parada
tinham cinco cavalos atrelados a cada carroça e recusaram-se a carregar mais
que uma certa quantidade de carga. Isso tudo pareceu fora de propósito para os
ingleses. Contudo, mais adiante na estrada ficariam evidentes as razões de tantos
cavalos e a teimosia para não levar uma carga muito grande. Bigg-Wither chama
as estradas brasileiras de “estradas de troncos de árvores”, descrevendo um dos
piores trechos da seguinte maneira:
A realidade é que estava em péssimo estado, excedendo a qualquer

descrição que eu tivesse lido a respeito de estrada ruim. Era como se
árvores muito grandes tivessem caído a curtos intervalos, atravessadas
num mau caminho e os espaços entre uma árvore e outra fossem
preenchidos com lama. Através desse caminho atroz os cavalos
patinaram e as carroças rangeram durante três horas. (...) Víamos agora
a vantagem de haver cinco cavalos em cada carroça, o que até então
estivera em desacordo com as nossas noções de proporção. Estávamos
agora inclinados até a duvidar que mesmo uma junta de elefantes
pudesse movimentar cada carroça naquele caminho (BIGG-WITHER,
1974, p. 70-711).
A expedição visitou algumas das poucas povoações que existiam nos

sertões do Paraná. A Colônia de Santa Teresa era nesta época muito pouco mais
adiantada que a aldeia indígena que ficava do lado oposto do rio. Bigg-Wither
culpa a falta de meios de comunicação com o mundo exterior como culpada pelo
107
ENCARTE 2
atraso. A Colônia de Assangui também foi visitada e apresentava os mesmos

problemas: estradas precárias, falta de comunicação com o mundo exterior e
localização distante dos centros consumidores (BIGG-WITHER, 1974).
Havia ainda o problema do pânico causado pelo que Bigg-Wither chama de
“bugre selvagem”, os índios botocudos que eram hostis aos colonizadores e
temidos pelos habitantes das povoações e pelos viajantes. Quando a expedição
finalmente encontrou os botocudos, eles pareciam mais miseráveis do que
ameaçadores e foram capturados sem qualquer dificuldade. No entanto, eles não
estavam despreparados para lutar, pois havia arcos e tacapes no rancho que eles
habitavam (BIGG-WITHER, 1974).
A despeito da situação das estradas e das críticas que o autor faz à política
e ao modo de vida dos brasileiros, há um ponto em que ele não poupa elogios: a
descrição da fauna e da flora da província. O pinheiro, característica marcante das
florestas do sul do Brasil, chamou a atenção pelo porte das árvores, que podiam
chegar a 22 pés (6,7 metros) de circunferência e atingiam até 140 pés (42,6
metros) de altura, emergindo muito acima das copas das outras árvores (Figura
32). Ele destaca também a presença de samambaias, muitas das quais
rivalizavam em altura com as palmeiras (BIGG-WITHER, 1974).
Após os problemas enfrentados pela Colônia do Assangui, o então
governador do Paraná Adolfo Lamenha Lins criou uma teoria sobre a forma como
a colonização deveria ser feita para obter sucesso. Uma de suas principais ideias
era que uma colônia jamais deveria ser instalada longe dos grandes centros
consumidores e que deveria ficar perto de alguma estrada existente que pudesse
ser utilizada por carroças, para facilitar o escoamento dos produtos. Essas
diretrizes funcionaram e entre 1875 e 1876 surgiram várias colônias nos arredores
de Curitiba. Na última década do império, a disputa pelo território paranaense na
Questão de Palmas, entre Brasil e Argentina, levou à fundação das colônias
militares de Chapecó e Chopim em 1882 (Figura 33). Em 1895, entretanto, a
revolução federalista paralisou o serviço de imigração para o estado, que foi
retomado apenas em 1907. A imigração europeia lançou as bases para o
surgimento de uma classe média rural e urbana no Paraná, desenvolveu um ciclo
rodoviário próprio, com a utilização de carroças para o transporte, e proporcionou
uma verdadeira revolução agrícola na região, com a introdução do arado de ferro
e outros instrumentos (WACHOWICZ, 2002).
108
ENCARTE 2
Figura 32. Ilustração incluída no relato de viagem de Thomas Bigg-Wither,
retratando a araucária e um dos acampamentos do grupo I da expedição, à
margem de uma floresta de pinheiros (BIGG-WITHER, 1974).
3.4.3 AS ORIGENS DE PATO BRANCO
Desde a consolidação dos limites do domínio português, uma área de

aproximadamente 48 mil quilômetros quadrados era pleiteada tanto pela então
Província de São Paulo quanto pela Província de Santa Catarina. Quando se
tornou uma província independente, em 1853, o Paraná continuou a reivindicar
estas terras. A proclamação da República não resolveu o conflito. O Decreto nº 1,
de 15 de novembro de 1889, assinado pelo marechal Deodoro da Fonseca
determinou que as províncias fossem transformadas em estados e que elas
109
ENCARTE 2
mesmas organizassem o respectivo governo. Não trouxe nenhuma palavra sobre

eventuais disputas de limites que pudessem existir entre as antigas unidades do
Império (SACHET, 2001).
Figura 33. Mapa da Província do Paraná em 1881, com destaque para o território da Colônia
Assungui e para a listagem das colônias e núcleos coloniais da província. Fonte: ITCG/PR.
Em 1904, o Supremo Tribunal decidiu que as terras pertenciam à Santa

Catarina. Os embargos apostos pelo Paraná foram julgados em 1909 e 1910 e
ratificaram a decisão anterior. Entretanto, muitos dos habitantes destas terras se
recusaram a aceitar o governo catarinense, preferindo, antes disso, formar um
novo estado, que seria chamado de Estado das Missões. O acirramento das
tensões fez com que Santa Catarina e Paraná iniciassem uma negociação para a
definição das fronteiras e ficou estabelecido que o Paraná poderia manter 20.000
110
ENCARTE 2
km2, recuperando a região de Palmas e Clevelândia, enquanto que Santa Catarina
ficaria com os 28.000 km2 que formavam as terras das vertentes do rio Uruguai.
O acordo definitivo foi assinado em 1916 e ratificou o estabelecido (WACHOWICZ,
2002). Em 1818, foi criada a colônia de Bom Retiro (Figura 34), com o objetivo de
reunir no sudoeste do Paraná os habitantes do Contestado que não queriam
permanecer sob o domínio catarinense.
Figura 34. Mapa histórico do sudoeste do Paraná em 1924, pesquisado pelo prof. Júlio Caetano
Tomazoni, apresentando a localização da Colônia Bom Retiro, com área de 1587 km2 (VOLTOLINI,
1966).
O primeiro núcleo da colônia surgiu próximo ao rio Pato Branco, sendo o

povoado de Bom Retiro. O governo pretendia medir os lotes e vende-los aos
ocupantes em 10 prestações anuais, dando-lhes o título definitivo de propriedade
ao final do pagamento. No entanto, o alto número de migrantes que a região
recebeu fez com que muitas áreas fossem ocupadas de forma irregular,
descontrolando os serviços de agrimensura (VOLTOLINI, 1966).
111
ENCARTE 2
No início do século XX, o sistema de aquisição de terras no sudoeste era o

da posse. As antigas fazendas da região eram subdivididas ao passarem para os
herdeiros, mas essa subdivisão não era feita legalmente, com escrituras. O
mesmo ocorria com a apropriação de terras devolutas. Esse tipo de propriedade
era tolerado na legislação brasileira, já que os posseiros abasteciam os tropeiros,
derrubavam as matas, abrindo estradas e, geralmente, iam na vanguarda da
colonização sem oferecerem gastos ao governo. Na década de 1920, os terrenos
da Colônia Bom Retiro já estavam ocupados. As regiões vizinhas passaram,
então, a ser ocupadas pelo sistema de posse, onde o colono sulista ou catarinense
comprava a posse do caboclo (WACHOWICZ, 2002). Nas nascentes do rio Ligeiro
começou a se formar um agrupamento de ocupantes que, para distingui-lo do
original do rio Pato Branco, passou a ser chamado de Villa Nova (VOLTOLINI,
1966) (Figura 35).
Figura 35. Villa Nova nos anos 1920. A vila desenvolveu-se por iniciativa dos migrantes, que
penetraram no território da colônia em busca um local com boas fontes de água. Além de ser um
bom local para a criação de porcos, ainda possuía muita erva-mate, que era outra fonte de renda.
Assim, a vila foi se desenvolvendo, em detrimento da outra, às margens do rio Pato Branco
(VOLTOLINI, 1966).
112
ENCARTE 2
Até o final da década de 1920, não havia uma estrada que ligasse esse
núcleo colonial às cidades por onde passava a estrada de ferro, em União da
Vitória e São João dos Pobres. O transporte era feito por mulas (Figura 36), que
percorriam trilhas e picadas abertas na floresta (Figura 37). Além destas
dificuldades, os tropeiros ainda enfrentavam o risco de um ataque dos índios
botocudos (vide Figura 31). Essas tropas partiam de Bom Retiro e Clevelândia
levando erva-mate, banha, salames e outros produtos e regressavam com
mercadorias de primeira necessidade para os moradores locais (VOLTOLINI,
1966).
Durante seus primeiros anos, a economia da Colônia de Bom Retiro e
também da nascente Villa Nova era centrada na atividade de exploração da erva-
mate. A empresa argentina Luiz Pastoriza explorava o produto na região,
contratando mão-de-obra local para a realização de algumas atividades. Eram as
tropas de cargueiro de Luiz Pastoriza que transportavam a erva-mate para a
Argentina e na volta traziam mercadorias para abastecer Villa Nova. A oferta
garantida de emprego fez com que muitos migrantes viessem para a região,
sobretudo vindos do Rio Grande do Sul. Junto com a exploração da erva-mate,
iniciou-se no sudoeste a criação de porcos, que foi crescendo na medida em que
diminuía a atividade extrativista (VOLTOLINI, 1966).
Durante os anos 1920, foram construídas em Villa Nova diversas pistas
para corrida de cavalos, conhecidas pela população como raias. Essas corridas
eram muito populares, constituindo uma das principais atividades de lazer dos
habitantes da região. As corridas de cavalos entraram em declínio apenas nos
anos 1960, quando foram desativadas as últimas pistas (VOLTOLINI, 1966).
113
ENCARTE 2
Figura 36. Os carroções garantiam o abastecimento de Villa Nova ainda na década de 1930. O
condutor do conjunto, que pertencia a Possídio Salomoni, é Otomar de Abreu. Fonte: Foto Lider
(VOLTOLINI, 1966).
Durante os anos 1920, foram construídas em Villa Nova diversas pistas

para corrida de cavalos, conhecidas pela população como raias. Essas corridas
eram muito populares, constituindo uma das principais atividades de lazer dos
habitantes da região. As corridas de cavalos entraram em declínio apenas nos
anos 1960, quando foram desativadas as últimas pistas (VOLTOLINI, 1966).
No entanto, a vida dos habitantes de Villa Nova estava prestes a sofrer uma
reviravolta. Em 1925, o grupo revolucionário liderado por Luiz Carlos Prestes
chegou à região, vindo de Clevelândia, trazendo consigo a necessidade de
alimentar cerca de 200 homens. O pânico dos revolucionários espalhou-se e
muitas famílias reuniram suas posses e partiram. O grupo de Prestes deixou Villa
Nova na penúria, fazendo com que muitos dos moradores decidissem recomeçar
a vida em outro lugar. Juntando-se a isso, em 1927, Luiz Pastoriza encerrou suas
atividades, retornando à Argentina e deixando para trás muitos desempregados
(VOLTOLINI, 1966). A população da vila diminuiu drasticamente e a situação de
desemprego se agravou quando foram interrompidos os trabalhos da construção
da estada ligando São João dos Pobres a Barracão, em 1930. Esse trecho ficou
abandonado por mais dez anos antes de ser reativado (BOCCHESE, 2004).
114
ENCARTE 2
Figura 37. Floresta de pinheiros à época da colonização (VOLTOLINI, 2000).
A exploração da madeira do pinheiro ainda não havia começado. Os

desbravadores e colonos viam o pinheiro como um empecilho para o
estabelecimento de áreas de cultivo. Até a década de 1930, a madeira era usada
apenas na construção das moradias dos primeiros ocupantes de Bom Retiro. O
depoimento de Osório Prates, filho do desbravador pioneiro Antônio Rodrigues
Prates, esclarece como ocorria o processo de estabelecimento das lavouras de
subsistência:
Para as lavouras, escolhia-se um local com pinheiro mais rareado.

Punha-se abaixo o mato branco e, quando seco, ateava-se fogo.
Dessa forma provocavam a morte dos pinheiros em pé mesmo,
cujos troncos, quando bem secos, daí a uns anos, em novas
queimadas, pegavam fogo, formando aquele brasido de dezenas
de metros de altura, podendo se ver aquela fumaça de dia e, de
noite, aquela tocha saltando faísca, subindo para o céu
(VOLTOLINI, 2000, p.51-52).
Os migrantes provenientes das colônias italianas no Rio Grande do Sul que

se estabeleceram em bom retiro também viam o pinheiro como um empecilho e o
derrubavam para abrir espaço para as lavouras. Apesar disso, em 1937 ainda
havia tanta floresta na região que para transportar uma cama com estrado era
115
ENCARTE 2
preciso coloca-la amarrada de lado na mula, caso contrário não havia qualquer
possibilidade de carrega-la, pois ficava presa aos pinheiros (BOCCHESE, 2004).
Enquanto a extração da madeira se intensificava na década de 1930 no Rio
Grande do Sul e em Santa Catarina, no Paraná as florestas permaneciam
praticamente intocadas (Figura 37). Antes dos anos 1940, a presença de serrarias
era insignificante no número e na capacidade de produção, que se destinava
quase que exclusivamente ao consumo local (VOLTOLINI, 2000).
3.4.4 O CICLO DA MADEIRA
A primeira forma de aproveitamento do pinheiro foi a obtenção de tábuas

rústicas lascadas, de tabuinhas para cobertura das construções e de ripas para
cercas. Esse processo avançou com a chegada da serra manual de desdobro,
acionada por duas pessoas. As primeiras serrarias eram engenhos primitivos e de
baixa produção, classificadas como serrarias coloniais pelo Instituto Nacional do
Pinho.
A primeira serraria de Villa Nova foi montada no início da década de 1930,
por Pedro Bortot, que viera do Rio Grande do Sul com este propósito. Antes disso,
o único serrador da região era Pedro Félix, que utilizava uma serra manual de
desdobro, e as casas eram feitas com madeira lascada a falquejada a punho. Em
1937, Pedro Martinello chegou a Villa Nova e instalou a segunda serraria do
povoado (Figura 38), também de baixa produção, para atender ao consumo local
(VOLTOLINI, 2000).
Ao longo da década de 1940, já há anos explorando a araucária no Rio
Grande do Sul e em Santa Catarina, serrarias e laminadoras invadiram o sudoeste
paranaense e derrubaram cerca de 3,3 milhões de pinheiros (VOLTOLINI, 2000)
(Figura 39). De acordo com AMSOP/SEMA/IBGE, na floresta primitiva, nos
1.710.275 hectares do sudoeste do Paraná, havia 65.264.094 araucárias com
mais de 40 cm de diâmetro. Destes, 1.876,30 km2 (187.630 hectares) pertenciam
a Pato Branco (BOCCHESE, 2004).
116
ENCARTE 2
Figura 38. Serraria pertencente aos irmãos Martinello, no Caçadorzinho, em Pato Branco,
utilizando uma serra-fita (VOLTOLINI, 2000).
As serrarias montadas na região de Pato Branco eram de três tipos: as

coloniais, que utilizavam a roda hidráulica e tinham baixa produção, as que
industrializavam o pinho para comercialização e empregavam técnicas mais
avançadas de serragem para aumentar a produção, baseadas num sistema
chamado quadro Tissot, e as que utilizavam a serra-fita de motor elétrico.
Enquanto as serrarias coloniais levavam três a quatro dias para desdobrar em
tábuas um pinheiro de 80 centímetros de diâmetro, uma Tissot fazia o mesmo
trabalho em um dia. Já a serra-fita transformava em tábuas cerca de cinco
pinheiros de 80 centímetros de diâmetro em uma jornada de oito horas de
trabalho.
Quando, em 1946, foi regulamentado o decreto que instituía a criação do
Instituto Nacional do Pinho, que deveria regulamentar e controlar a exploração do
pinheiro para evitar o esgotamento das reservas, a maior parte do patrimônio
florestal de Pato Branco já fora depredada. As indústrias madeireiras ganharam
ainda mais fôlego até 1949, quando saiu a resolução 101, de 19 de dezembro, do
Instituto Nacional do Pinho, que buscava racionalizar a exploração (VOLTOLINI,
2000).
117
ENCARTE 2
Figura 39. Fotografia de meados de 1945. A indústria extrativista vegetal aumentava seu ritmo,
embora novas construções fossem surgindo lentamente. Observa-se a cerca circundando a igreja
e projetando a atual Praça Presidente Vargas e uma densa floresta de araucárias ao fundo.
Quando feita de forma legal, a exploração do pinheiro seguia certo ritual.

Começava no escritório da empresa, onde era assinado o contrato particular de
compra e venda de pinheiros. Firmado o contrato, era feita a marcação dos
pinheiros que seriam derrubados, aqueles que tinham diâmetro maior que 60
centímetros e não apresentavam defeitos. A derrubada era feita manualmente,
com o uso de machados, traçadores, cunhas de ferro e marretas, por alguém que
possuía experiência, para evitar acidentes (VOLTOLINI, 2000).
Quando já estava no chão, o toco era partido em toras de 3,10 e 5,50 metros
e descascado (Figura 40). No início do ciclo, eram tiradas apenas duas a três
toras, aquelas que apresentassem madeira perfeita, o restante da árvore era
desprezado. Somente nos anos 1960 as madeiras de terceira e quarta classes
começaram a ter procura, destinadas ao mercado interno, porque não seguiam os
padrões de exportação. Essas toras eram arrastadas e roladas para o “caminhão
do mato”, que as transportava até as serrarias, onde eram transformadas em
tábuas e encaminhadas para a comercialização (VOLTOLINI, 2000).
118
ENCARTE 2
Figura 40. O trabalho de rolar as toras para a plataforma do caminhão do mato era penoso e
perigoso e exigia a soma da força e da prática de ação de vários homens. As peças já vinham do
local de extração selecionadas e cortadas do comprimento certo para o torno, facilitando o
transporte (VOLTOLINI, 2000).
O ciclo da madeira propiciou o desenvolvimento populacional de Pato

Branco. Em 1957, havia 114 serrarias e laminadoras na região, cada uma delas
empregando mão-de-obra considerável, atraindo migrantes que vinham,
sobretudo, do Rio Grande do Sul e de Santa Catarina. Grande parte destes
“migrantes da madeira” passaram a residir junto à indústria na qual trabalhavam,
em casas cedidas pelos proprietários, o que levou à formação de pequenos
núcleos, dotados de locais para encontros sociais e religiosos, escolas e até
pequenos estabelecimentos de secos e molhados. Estes núcleos originaram
muitas das comunidades rurais nos arredores do núcleo urbano e mesmo alguns
bairros do município.
As serrarias também contribuíram para o desenvolvimento do comércio, na
medida em que dotavam a população dos recursos necessários para adquirir
diversos bens, destinados não apenas à alimentação e subsistência, mas também
utensílios e equipamentos domésticos, vestuário, tecidos, calçados, produtos
farmacêuticos e ferramentas de trabalho. A indústria, até então restrita à produção
de madeira, foi sendo ampliada para o setor de metalurgia, tendo nas madeireiras
o seu principal consumidor (VOLTOLINI, 2000).
119
ENCARTE 2
No entanto, muitas das serrarias eram filiais de empresas de outros locais,

que levaram boa parte lucros provenientes da exploração do pinheiro para fora do
município. Quando os pinheirais se esgotaram, muitas das serrarias seguiram
para outros locais (Figura 41). A classe de novos ricos que tinha surgido com a
exploração da madeira partiu de Pato Branco ou então, privada do capital
abundante que cessara de repente, voltava à vida de antes, planejando para se
manter com os recursos que havia guardado (VOLTOLINI, 2000).
A derrubada dos pinheiros deixou para trás um cenário de devastação, já
que a derrubada das árvores causava grandes estragos na vegetação do entorno.
A chamada “mata branca”, ou seja, sem pinheiros, que restava foi também
gradativamente derrubada para ceder lugar às lavouras e à criação de animais. O
declínio das serrarias começou nos anos 1960 e se estendeu pelas décadas
seguintes, quando foram, uma a uma, fechando as portas.
Figura 41. Com o esgotamento dos pinheiros e o fechamento das serrarias, ficaram para trás os
barracões abandonados, já sem os equipamentos que transformaram milhares de pinheiros
(VOLTOLINI, 2000).
120
ENCARTE 2
3.4.5 A REVOLTA DOS POSSEIROS
Em 1943, o governo federal criou a CANGO (Colônia Nacional de General

Osório), com o objetivo de racionalizar a ocupação das terras que não pertenciam
à Colônia Bom Retiro no sudoeste do Paraná. Embora sua área de ação não fosse
Bom Retiro, a CANGO ficou provisoriamente instalada em Villa Nova (Figura 42),
enquanto se criavam as condições para o seu estabelecimento em Marrecas (atual
Francisco Beltrão). Uma das principais medidas da CANGO foi retomar a abertura
da estrada que havia sido abandonada, traçando um desvio para que ela passasse
por Villa Nova (VOLTOLINI, 1966).
Figura 42. Repouso de caminhoneiros que vinham participar do desenvolvimento da cidade, o

Hotel Juvenal Cardoso foi o local onde funcionou temporariamente o escritório da CANGO em Villa
Nova. A CANGO muito contribuiu para o desenvolvimento da região, na abertura de estrada e
assentamento de famílias de colonos que migraram do sul em busca de terras férteis. Foto de 1950
(BODANESE, 1982).
A criação da CANGO, no entanto, foi um gesto improvisado, resultante das

pretensões do governo federal sobre a propriedade da gleba das Missões, que
também era reivindicada pelo governo estadual. Durante o governo de Eurico
Gaspar Dutra, dois grupos político-econômicos se instalaram na região, a CITLA
(Clevelândia Industrial e Territorial Limitada) e a Pinho e Terras. Em novembro de
121
ENCARTE 2
1950, o governo federal vendeu a gleba das Missões a CITLA (Figura 43), que
ficou impossibilitada de emitir as escrituras aos compradores de suas terras em
razão de uma manobra política do governo do estado. A CITLA ficou, então,
paralisada até 1955, enquanto uma quantidade cada vez maior de migrantes afluía
ao sudoeste do Paraná (WACHOWICZ, 2002).
Figura 43. Mapa da área escriturada pelo Governo da União à CITLA em 1950, compreendendo
a Gleba Missões e parte da Gleba Chopim (na região de Dois Vizinhos), num total de 464.451
hectares (VOLTOLINI, 2003).
Em 1955, Moisés Lupion elegeu-se governador e suspendeu as medidas

que impediam a emissão das escrituras da CITLA. Contudo, ele também
estabeleceu a presença de outros dois grupos na região: A Companhia Comercial
Agrícola Paraná Ltda. (Comercial) e a Companhia Colonizadora Apucarana Ltda.
(Apucarana). Essas três empresas iniciaram o processo de medição das terras,
com o objetivo de delimitar os lotes e vende-los aos colonos antes do fim do
governo de Lupion. Os colonos foram convidados a comparecer no escritório das
companhias para regularizar sua situação por meio da assinatura de um contrato
e de promissórias de suas dívidas. Aqueles que se recusaram, passaram a sofrer
122
ENCARTE 2
ameaças (VOLTOLINI, 2003). O posseiro molestado pelas companhias era de três
tipos:
Um era agricultor de boa fé, interessado na solução urgente da demanda,

pleiteando a desapropriação da terra que ocupara e o respectivo título
de propriedade; outro era colono cadastrado pela CANGO, aguardando
título definitivo da terra em que fora instalado, ao qual não interessava
acerto com terceiros; o terceiro tipo era um invasor mal intencionado de
terras demarcadas, com ou sem benfeitorias, aventureiro inescrupuloso
que nada investira, indiferente ao conflito que, se prolongado, não lhe
acarretaria maiores dissabores. Era grileiro, usurpador de terras das
quais se dizia dono e as vendia aos posseiros em pequenas quantidades
(VOLTOLINI, 2003).
Em 1957, os colonos posseiros da região da fronteira iniciaram uma reação

armada contra os jagunços da Apucarana (Figura 44). Os primeiros choques
armados entre os dois grupos ocorreram em abril do mesmo ano. Na região de
Francisco Beltrão, a Comercial agia da mesma forma, o que resultou no Levante
Branco, comandado por Pato Branco, que já possuía uma estação de rádio, o que
facilitaria a articulação dos revoltosos, em 9 de outubro de 1957 (WACHOWICZ,
2002).
No dia 9 de outubro de 1957, a população de Pato Branco foi convocada
para se reunir no Salão Paroquial, para deliberar a respeito das atrocidades
cometidas pelos jagunços das companhias colonizadoras contra os agricultores
do município. O delegado estava ausente e seu substituto deixou o comando da
tropa policial nas mãos de uma das lideranças dos revoltosos, Jácomo Trento,
mais conhecido como Porto Alegre. Durante a reunião, o prefeito Harri Valdir
Graeff, conhecido aliado de Lupion, desapareceu sem explicações. Foi
considerado um traidor e os revoltosos instituíram uma Junta Governativa para
administrar a cidade (VOLTOLINI, 2003).
Entre 9 e 12 de outubro de 1957, a Junta Governativa de Pato Branco
determinou a montagem de uma guarda especial em locais passíveis de ataque
de desordeiros e adversários. Um dos locais de guarda foi o Banco do Estado do
Paraná. Entre os voluntários desta guarda, estavam diversos ex-integrantes do
Exército Nacional, que tinham sido preparados para embarcar para a Europa
durante a Segunda Guerra Mundial e, portanto, sabiam manejar armas.
123
ENCARTE 2
Figura 44. Manifestação dos colonos em Pato Branco no movimento de 1957 (Arquivo pessoal
de Sueli Dartora).
A situação chegou a tal ponto que o governo federal ameaçou intervir na

região, obrigando o governo estadual a afastar as companhias colonizadoras
definitivamente. Quando o delegado militar de Pato Branco, Major Reinaldo
Machado, retornou dos distritos, após fechar os escritórios das companhias
colonizadoras, encontrou a cidade mergulhada no caos. A Junta Governativa
praticamente não reconhecia mais sua autoridade. Foi necessária a intervenção
do chefe de polícia do Paraná, Pinheiro Jr., para que a ordem se reestabelecesse
(VOLTOLINI, 2003).
Nos dias que se seguiram, os revoltosos andaram pela região, perseguindo
os jagunços das companhias colonizadoras. Sem a cobertura da tropa policial
comandada pelo Major Reinaldo Machado, tendo somente o apoio dos delegados
dos distritos, e dos poucos soldados que tinham à disposição, os civis
comandados por Porto Alegre prosseguiram suas incursões na zona do litígio,
desalojando os remanescentes da Comercial (VOLTOLINI, 2003).
Terminado o levante, os colonos, incluindo suas lideranças, retomaram as
atividades e a vida de antes. Nos cinco anos seguintes, ninguém na região sentia-
se proprietário nem posseiro. Foi nesse período que ocorreu uma devastação sem
precedentes da floresta com araucária. Apenas com a criação da GETSOP a
124
ENCARTE 2
situação chegou a um termo, com o reconhecimento das divisas dos antigos
posseiros e a entrega da titulação das terras (WACHOWICZ, 2002).
3.4.6 DA EMANCIPAÇÃO AOS DIAS DE HOJE
Na altura destes acontecimentos, Pato branco já era um município, criado

pela Lei Estadual nº 790, de 14 de novembro de 1951, cuja instalação se deu em
14 de dezembro de 1952 (Figura 45). O primeiro prefeito foi Plácido Machado. Nas
décadas subsequentes, Pato Branco foi perdendo partes de seu território para
novos municípios que foram criados, sendo o último deles o município de Bom
Sucesso do Sul (DARTORA, 2014).
A origem do nome Pato Branco deve-se à linha telegráfica que cruzava os
campos gerais, estendendo-se até Barracão. Entre Clevelândia e Barracão, essa
linha contava com dois postos de atendimento e manutenção, um deles próximo
a Colônia de Bom Retiro, às margens do rio Pato Branco. Do posto do rio Pato
Branco, os recados eram levados até Villa Nova, onde estavam os principais
usuários do telégrafo naquele ponto. Em 1938, instalou-se o telégrafo em Villa
Nova, para facilitar a vida dos moradores. O ramal trouxe consigo o nome e
continuou apresentando-se como Pato Branco. O nome passou a ser adotado
também pelos moradores e logo tornou-se corrente (VOLTOLINI, 1966).
Nos anos 1960, a população da cidade apresentava-se bastante
heterogênea, resultado da mistura de suas origens. A cidade vivia uma atmosfera
próspera e se mantinha, sobretudo, com os lucros da indústria madeireira (Figura
46). No entanto, a partir dos anos 1970, com o esgotamento das reservas, as
madeireiras começaram a fechar as portas (Figura 47).
Outras fontes de renda foram buscadas, muitas delas sendo atividades
herdadas da administração e industrialização da madeira. A partir de 1996, o
município passou a oferecer incentivos fiscais para a instalação de novas
empresas. Hoje, destaca-se na área da educação, possuindo mais de 90 cursos
superiores oferecidos por diversas instituições, e na indústria de softwares e
eletrônicos.
125
ENCARTE 2
Figura 45. Foto de 1952. No ano de instalação do município, Pato Branco já contava com recursos
que tornavam a vida mais fácil para seus habitantes. Na imagem pode ser vista a Associação
Beneficente Santa Margarida, hospital fundado pelo médico Silvio Vidal. Ao fundo, vê-se também
o Hospital do Dr. Graeff.
Figura 46. Visão parcial da praça e setor oeste da cidade, em 1964 (BODANESE, 1984).
126
ENCARTE 2
Figura 47. Pato Branco em 1982. Com uma população urbana de 60 mil habitantes, a
cidade completa 30 anos de emancipação política, já tendo sido administrada por sete
prefeitos. Contava na época com 173 indústrias, 14 agências bancárias, 90 escolas
(ensino fundamental, médio e superior), com aproximadamente 12.600 alunos
(BODANESE, 1984).
3.4.7 O PARQUE ESTADUAL VITÓRIO PIASSA
Vitório e Clementina vieram do Rio Grande do Sul em 1930 e se

estabeleceram em Villa Nova, onde compraram o direito de posse de 6 colônias
(60 alqueires) no Passo da Pedra. Sua primeira moradia, construída com auxílio
dos caboclos, foi de tábua lascada, como era comum na região. Dedicaram-se
inicialmente à criação de porcos e ao cultivo do milho, derrubando a floresta para
poder plantar a lavoura. Vitório também realizava a extração da erva-mate em sua
propriedade e a levava no lombo de animais para vender em Villa Nova
(VOLTOLINI, 2000).
Depois de passar alguns anos trabalhando em Santa Catarina, na atividade
madeireira, retornou a Villa Nova e comprou as terras de Pedro Martinello, à direita
do trajeto inicial da PR 469 e à esquerda do rio Ligeiro, onde hoje se localiza o
Parque. Ao mesmo tempo em que realizava a extração de erva-mate nestas
127
ENCARTE 2
terras, abriu algumas casas comerciais, que eram administradas por seus filhos e
atendiam aos empregados das serrarias da região (VOLTOLINI, 2000). Os
serviços que prestou à comunidade de Pato Branco foram reconhecidos em 11 de
dezembro de 1998, quando recebeu o título de Cidadão Honorário de Pato Branco
(Figura 48). Vitório Piassa faleceu em 29 de julho de 2001.
Figura 48. Vitório Piassa na cerimônia de entrega do título de Cidadão Honorário de Pato Branco,
PR, em 11 de dezembro de 1998.
Na área comprada de Martinello, Piassa montou uma serraria. Era uma fita
movida a diesel e, mais tarde, a energia elétrica com a entrada da COPEL na
região. Os pinheiros vinham de sua propriedade e da compra de terceiros. O
pedido de alvará de funcionamento para o escritório de beneficiamento e comércio
de madeiras foi encaminhado em 1966, tendo sido assinado em 1983. No ano
seguinte, Piassa obteve o alvará para o funcionamento da serraria (Figura 49). Na
década de 1980, abriu um depósito e, posteriormente, uma serraria no Mato
Grosso, para onde transferiu seu maquinário (VOLTOLINI, 2000). A Indústria de
Madeiras Estrela encerrou suas atividades oficialmente em 1994 (Figura 50).
128
ENCARTE 2
O Parque Estadual Vitório Piassa foi criado pelo Decreto nº 5.169, de 30 de
julho de 2009, tendo por objetivo preservação dos ecossistemas naturais
abrangidos, possibilitando a realização de pesquisas científicas, de
conscientização, educação e interpretação ambientais e de turismo sustentável.
Sua administração ficou a cargo do Instituto Ambiental do Paraná.
Figura 49. Alvará de funcionamento para o escritório de beneficiamento e comércio de madeiras

da Indústria de Madeiras Estrela, de propriedade de Vitório Piassa, requerido em 1966 e assinado
em 1983.
129
ENCARTE 2
Figura 50. Documento comunicando o encerramento das atividades da Indústria de Madeiras

Estrela em Pato Branco, em 1994.
130
ENCARTE 2
3.5 PERCEPÇÃO DOS MORADORES DO ENTORNO SOBRE A HISTÓRIA
REGIONAL E O P.E. VITÓRIO PIASSA
3.5.1 A HISTÓRIA CONTADA PELAS PERCEPÇÕES
Os grupos humanos possuem uma necessidade de criar raízes em lugares

específicos. A memória coletiva é, desta forma, uma das maneiras mais
importantes pelas quais os povos se localizam e se identificam com o espaço
geográfico (LITTLE, 2002). É transmitida de geração em geração e legitima as
redes de relacionamento e sociabilidades fundamentais na elaboração de normas,
hábitos e costumes (THOMPSON, 2002) seguidos de maneira consensual dentro
das relações estabelecidas entre os grupos familiares que formam uma unidade
social (ALMEIDA, 2004). Ela não é permanente, estando sujeita a constantes
mudanças, reconstruções e ressignificações, não apenas se auto definindo, mas
recebendo influências externas, variando no tempo e no espaço (FUNES, 2003).
A memória coletiva, por sua vez, é o que permanece do passado no vivido
dos grupos, ou antes, o que os grupos fazem do passado (NORA, 1978), sendo
um elemento essencial do que se costuma chamar de identidade coletiva, cuja
busca é uma das atividades fundamentais das sociedades (LE GOFF, 1996).
Apesar de sua mutabilidade, na maioria das memórias existem marcos ou pontos
relativamente invariantes, sobre os quais o trabalho de solidificação da memória
foi tão importante que impossibilitou a ocorrência de mudanças (POLLAK, 1992).
Foram estes os pontos que buscamos ao utilizar relatos de história oral para
analisar a percepção dos moradores sobre os eventos históricos formadores de
Pato Branco e também sobre o P. E. Vitório Piassa.
No início do século XX, o sudoeste do Paraná ainda era
predominantemente coberto por florestas, nas quais se destacava a presença
abundante de araucárias de grande porte. As povoações que existiam eram,
sobretudo, pontos de parada dos tropeiros que seguiam para o Rio Grande do Sul.
O fim da Guerra do Contestado marcou o início oficial da colonização, com a
fundação do povoado de Bom Retiro, destinado a abrigar os habitantes do
Contestado que, por algum motivo, não permaneceram naquela região. Foi
relatado que muitos destes migrantes eram sertanejos expulsos de suas terras ou
foras da lei em busca de refúgio.
131
ENCARTE 2
Nos anos seguintes, o fluxo de migrantes aumentou, passando a incluir

agricultores oriundos do Rio Grande do Sul e de Santa Catarina em busca de
terras férteis para se estabelecerem. Esses agricultores derrubavam a floresta que
crescia praticamente intocada e construíam suas casas, geralmente com a
madeira proveniente da derrubada. Não sabiam ainda o valor que a araucária tinha
e a consideravam um estorvo, já que as árvores eram difíceis de derrubar e tinham
raízes profundas, que precisavam ser removidas para que o terreno pudesse ser
cultivado. Tiravam seu sustento das plantações de fumo, feijão e milho e criavam
suínos.
Os entrevistados também citaram a existência da companhia argentina
pertencente a Luiz Pastoriza, que fazia a exploração dos ervais nativos da região.
Algumas funções, como a poda dos ervais, eram realizadas por empregados
especializados vindos da Argentina e do Uruguai. Outras, no entanto, ficavam a
cargo de moradores locais, criando empregos e contribuindo para o
desenvolvimento regional. Um dos barbaquás, estrutura utilizada para sapecar a
erva-mate, localizava-se em frente à Praça Presidente Vargas, na Avenida Tupy,
outro ficava na Baixada Industrial, junto ao rio Ligeiro, e um terceiro na junção da
rua Tamandaré com a Itacolomi, junto ao riacho Fundo. Os entrevistados
lembraram que quando a prefeitura realizou obras de rebaixamento na Avenida
Tupy foram encontrados alguns indícios do barbaquá que ali existia, como as
pedras do calçamento que ia até a boca do túnel.
Quando a empresa fechou, deixou muitos desempregados e causou um
ligeiro retrocesso na economia local, já que muitos comércios existentes não
conseguiram se sustentar e fecharam as portas. A retomada do desenvolvimento
deu-se com o incremento na produção de suínos e, posteriormente, com a
exploração da madeira de araucária.
Em suas primeiras décadas de existência, o povoado não cresceu muito.
As casas eram baixas, feitas de madeira e distribuídas de forma bastante irregular
ao longo de ruas de terra batida que ficavam intransitáveis em dias de chuva.
Apenas na década de 1960, após a emancipação e eleição do primeiro prefeito, é
que foi feito calçamento nas principais ruas da cidade. Os entrevistados relataram
que, até esse período, apenas umas poucas casas possuíam energia elétrica e a
água ainda era retirada de poços artesianos. Foi o primeiro prefeito que iniciou as
132
ENCARTE 2
obras para instalação de iluminação pública, de energia elétrica nos domicílios e
dos encanamentos de água e esgoto.
Todos os entrevistados que conheceram Pato Branco na primeira metade
do século XX destacaram a abundância de araucárias nas florestas da região,
bem como a simplicidade da cidade na época anterior à chegada das madeireiras.
As casas eram simples, de madeira, as ruas eram de terra batida. As primeiras
ruas foram abertas manualmente, com o uso de pás e picaretas. No entanto,
destacaram também a preocupação sempre presente com a educação. Já na
década de 1920, a primeira professora do povoado dava aulas bilíngues, em
espanhol para os filhos dos argentinos que trabalhavam para Luiz Pastoriza e em
português para os filhos dos caboclos. Nas décadas seguintes, muitas escolas
foram abertas e, posteriormente, também universidades, consolidando Pato
Branco como um polo da educação no sudoeste do Paraná.
A Revolta dos Posseiros, na década de 1950, ficou marcada na memória
popular. Muitos dos agricultores do sudoeste paranaense compraram suas terras
de maneira informal, recebendo apenas um título de posse, sem a emissão de um
registro legal em nome dos novos proprietários. As terras do atual município
estavam tituladas dentro da Gleba das Missões, que o governo pretendia lotear e
vender para os migrantes e imigrantes que chegavam. Com esse objetivo, foram
criadas duas companhias colonizadoras, a CANGO e a CITLA, que receberam
permissão para atuar na região.
Essas companhias passaram a pressionar os posseiros para que
pagassem pelas terras para receber o título de propriedade e permanecer no local.
No entanto, os valores pedidos eram abusivos e os posseiros não consideravam
justo pagar novamente pelas terras. A questão não foi resolvida de forma pacifica,
sobretudo depois que as companhias contrataram bandos de homens armados,
conhecidos popularmente como jagunços, para persuadir os posseiros a pagar
pelas terras ou desocupá-las. A figura do jagunço é muito presente na memória
popular, que reconta todo o tipo de histórias a respeito de suas ações na época
do conflito.
Ivo Tomazoni e Porto Alegre enfrentaram os jagunços, mas a legalização
das terras foi um processo muito mais complicado. Pedro Cordeiro de Andrade
trabalhou na comissão que fez a vistoria e medição dos terrenos e enfrentou
muitas dificuldades, pois os posseiros acreditavam que os integrantes da
133
ENCARTE 2
comissão eram jagunços que iam tirar suas terras. Muitos não queriam sequer
assinar a legalização, com medo de perder o que tinham. Com o objetivo de
esclarecer a situação e convencer os posseiros a assinarem os documentos, a
comissão encarregada os reuniu em um clube de Pato Branco. Muitos homens
compareceram armados, dispostos a enfrentar os supostos jagunços e acabar de
uma vez por todas com o conflito. Depois de muita conversa, contando com a
ajuda de alguns posseiros que conheciam Pedro Cordeiro e afirmaram que
nenhum daqueles homens era jagunço, os papéis foram assinados e a situação
finalmente se resolveu.
Outro aspecto bem presente na memória popular é a exploração da
madeira da araucária. Os entrevistados lembraram que, no início, os colonos
pagavam pela retirada dos pinheiros. Apenas mais tarde é que se deram conta do
valor comercial da madeira e, então, passaram a explorá-la. Em poucos anos, os
extensos pinhais da região foram derrubados pelas muitas serrarias que se
instalaram no sudoeste paranaense.
Vitório e Clementina Piassa foram apenas um dos muitos casais que vieram
para Pato Branco e passaram a se dedicar a esta atividade. Trouxeram consigo
diversos agregados, incluindo a família Antunes, que auxiliava na atividade de
extração da madeira e estabeleceu moradia na propriedade que hoje integra o
Parque. As três irmãs Helena Aparecida Antunes, de 67 anos, Ana Aparecida
Antunes de 74 anos e Eva da Conceição Antunes, de 78 anos, ainda residem no
local, em moradia construída a partir da casa de madeira de mais de cinquenta
anos, que feita pelo já falecido Sr. Antunes (Figura 51). A casa não possuí água
encanada e, até bem pouco tempo, também não possuía energia elétrica. As
senhoras utilizam a água de uma nascente próxima e levam uma vida bastante
simples e humilde. O único traço de modernidade na residência são as lâmpadas
elétricas, a geladeira e a televisão, provenientes de doações.
O Conselho Municipal de Meio Ambiente, tendo tomado conhecimento
destas moradoras, discutiu em diversas reuniões qual seria a melhor decisão. A
presença das moradoras constitui um uso conflitante com os objetivos da Unidade
de Conservação. Contudo, as três senhoras, que se encontram já em idade
avançada, residiram no mesmo local durante toda a sua vida e não expressam
desejo de mudar-se para a cidade. Considerando que a adaptação a uma vida
radicalmente diferente da qual elas estão acostumadas poderia causar prejuízos
134
ENCARTE 2
irreparáveis às três senhoras, o Conselho decidiu por sua permanência na
Unidade de Conservação. No entanto, ficou estabelecido que apenas as três
senhoras podem residir no local, sendo vetada a ocupação da moradia por filhos
ou outros descendentes.
Figura 51. Residência das senhoras Helena Aparecida Antunes, Ana Aparecida Antunes e Eva da
Conceição Antunes, localizada na unidade de conservação, Pato Branco, PR. A casa foi construída
a partir da antiga moradia (década de 1930) pelo pai das mulheres, que veio, com sua família, em
busca de melhores oportunidades acompanhando Vitório Piassa.
Os relatos também permitiram reconstituir parte da história da Unidade de

Conservação. Inicialmente, era um fragmento de floresta nativa pertencente a um
madeireiro da região chamado Martinello. Em parte dessa área havia uma raia
onde se realizavam corridas de cavalos. Esta era apenas uma das muitas raias
que existiam no sudoeste do Paraná e que funcionaram até a década de 1960
como uma das principais atividades de lazer da população.
Vitório Piassa comprou a área, mas não se pôs a explorá-la imediatamente.
Ele primeiro retirou a madeira de outra área que também adquiriu, utilizando os
recursos para abrir uma casa de secos e molhados. Vendia a madeira em União
da Vitória e voltava de lá com os produtos que revendia em seu comércio. Mais
tarde, passou a explorar também a área que comprara de Martinello, deixando
135
ENCARTE 2
para trás apenas umas poucas araucárias que eram impróprias para o comércio.
A área foi, então, quase completamente desmatada e utilizada para cultivos
agrícolas durante muitos anos, até ser abandonada, permitindo que a floresta
crescesse novamente.
3.5.2 PERCEPÇÃO DOS MORADORES A RESPEITO DA UNIDADE DE

CONSERVAÇÃO
A metodologia estabelecida pelo Sistema Nacional de Unidades de

Conservação busca o envolvimento da sociedade no planejamento e em ações
específicas nas Unidades de Conservação e seus entornos. A elaboração dos
Planos de Manejo deve ser participativa para assegurar que estejam adequados
às necessidades locais, tornando a população partícipe e comprometida com as
estratégias estabelecidas. Em vista disso, foi realizado um estudo de percepção
ambiental com o objetivo de diagnosticar e caracterizar as percepções ambientais
a respeito do Parque Estadual Vitório Piassa.
Estudos sobre as percepções ambientais da população sobre áreas
protegidas possibilitam a identificação de valores, sentimentos, expectativas,
potencialidades, problemas e conflitos em relação às mesmas (MINGOTTI, 2012).
Para este estudo foi escolhido o método de entrevistas semiestruturadas,
conduzidas a partir de um conjunto de perguntas apresentadas em uma ordem
específica, buscando obter um maior direcionamento do tema e a identificação de
aspectos valorativos nas respostas dos entrevistados.
O Parque localiza-se em uma área onde predominam instalações
industriais e instituições de ensino, não havendo a ocorrência de moradores no
entorno, com exceção das três senhoras que residem na unidade. Por
consequência, para a identificação das percepções, foram entrevistadas pessoas
de participação ativa no processo histórico regional, bem como integrantes do
poder público e da sociedade civil engajados nas discussões que nortearam a
elaboração do plano de manejo.
Os mesmos entrevistados foram convidados a elaborar mapas mentais da
unidade de conservação. Estes mapas servem como indicativos dos elementos
que compõem uma visão ampla da paisagem, podendo ser uma representação
fiel de uma determinada área ou local, ou simplesmente uma representação
136
ENCARTE 2
pessoal e abstrata de uma realidade. Tanto as transcrições das entrevistas quanto
os mapas mentais foram submetidos a uma análise de conteúdo (MINGOTTI,
2012).
Conforme Silva e Leite (2008), a perspectiva ambiental considera a maneira
de olhar o ambiente e traduz-se na maneira como o homem compreende as leis
que o conduzem. Origina-se por meio de uma percepção visual consequente por
meio de conhecimentos, experiências, crenças, emoções, cultura e ações.
Elaborar mapas mentais com os moradores e pessoas chave do entorno de uma
unidade de conservação reflete o passado, a atualidade e até as perspectivas
futuras de um local.
Estando localizado no perímetro urbano, às margens de uma rodovia
bastante movimentada, a chamada Via do Conhecimento, que dá acesso a
diversas instituições de ensino, o Parque é bem conhecido dos moradores da
cidade. Todos os entrevistados declararam conhece-lo, sendo que 47% passam
diariamente pelo local. No entanto, apenas 5% já entraram no local e quando o
fizeram foi para realizar alguma atividade de ensino, pesquisa ou de caráter
profissional. O Parque ainda não está oficialmente aberto à visitação. Além disso,
antes de se tornar uma unidade de conservação, era uma área privada que,
segundo relatos, possuía uma cerca ao redor e um portão com cadeado, o que
justifica a pouca ocorrência de visitas a seu interior.
Entre os elementos importantes no Parque, os mais citados foram as
árvores, sobretudo a araucária (96%), os animais (62,5%) e as nascentes e fontes
d’água (32%). Alguns entrevistados também citaram as moradoras, que são um
importante testemunho da história de formação do município, representando as
famílias que vieram para Pato Branco em busca de uma vida melhor.
Considerando as obras de infraestrutura que estão sendo realizadas, mais de 90%
dos entrevistados se referiram também à importância futura do Parque enquanto
lugar de lazer e de contato com a natureza para os moradores do município.
O lazer foi a principal função citada para o Parque (mais de 95% dos
entrevistados), seguido pela conservação da natureza (67%) e pela educação
ambiental (32%). Os entrevistados consideram que o Parque será um espaço não
apenas para as famílias compartilharem momentos juntas e para as pessoas
realizarem atividades físicas (caminhada e ciclismo), mas principalmente para
137
ENCARTE 2
mostrar aos jovens em idade escolar um pouco da fauna e da flora da região e

lhes ensinar a importância da conservação da natureza.
Há um sentimento de pertencimento muito grande dos habitantes do
município com relação à unidade de conservação. Vários entrevistados se
referiram ao Parque como um “presente para a população”, demonstrando até
certa ansiedade pela abertura à visitação. Esse mesmo sentimento foi também
percebido pela equipe de elaboração do plano de manejo durante a realização das
reuniões e dos trabalhos, ao conversar com os moradores da cidade.
A partir dos mapas mentais elaborados pelos entrevistados, foi possível
perceber que eles possuem uma visão aérea do local. De acordo com Kozel
(2007), na representação aérea é possível enxergar a paisagem em um aspecto
mais amplo, destacando e integrando os elementos pertencentes à diferentes
espaços da unidade de conservação (Figuras 52, 53 e 54). Ficou evidente,
todavia, que os entrevistados conhecem os elementos que fazem parte do Parque,
mas divergem quanto à sua localização.
Figura 52. Mapa mental do Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR em aspecto de
paisagem, fazendo uso de imagens e palavras para representar a unidade e os elementos que
a compõem. Na maioria dos mapas, apenas os aspectos positivos da unidade de conservação
foram representados.
138
ENCARTE 2
A casa das senhoras, as árvores, os lagos, as trilhas e o pórtico de entrada
foram elementos recorrentes, da mesma forma como ocorreu nas entrevistas. No
entanto, alguns fatores conflitantes que não foram citados oralmente se mostraram
presentes, tais como as linhas de transmissão de energia elétrica que atravessam
a unidade de conservação, uma área invadida que está ocupada por cultivos
agrícolas e a estação de tratamento da SANEPAR, que se localiza nas
proximidades.
A análise dos mapas demonstrou que os sujeitos apresentam um
conhecimento da área, mas é um conhecimento superficial que se relaciona
principalmente a certos pontos mais representativos. Além disso, prevalece a
representação de elementos da paisagem natural e construída. Elementos
móveis, como animais, não foram representados. Há também certa dificuldade
quanto à localização dos elementos, sendo que a representação dos locais de
trilhas, estradas, corpos d'água e mesmo das construções, como a casa e o
restaurante, variou entre os mapas.
Figura 53. Mapa mental do Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR em escala de
paisagem representando tantos os elementos positivos quanto os usos conflitantes na unidade de
conservação e em seu entorno.
139
ENCARTE 2
Figura 54. Mapas mentais representando a área do Parque Estadual Vitório Piassa, Pato
Branco, PR e seu entorno numa perspectiva de paisagem. Ambos fazem a representação com
figuras e palavras apontando os limites da unidade e seus principais elementos.
Todos os entrevistados demonstraram um forte sentimento de

pertencimento em relação ao Parque. Ele é entendido como parte importante da
paisagem municipal, fonte de inúmeros benefícios. O trabalho intensivo de
divulgação que está sendo feito pelo poder público é o grande responsável pelo
sentimento de pertencimento observado, na medida em que deixa a população
ciente da existência da unidade, de seus objetivos e das atividades que poderão
ser desenvolvidas no local.
Nenhum dos entrevistados citou aspectos negativos ao falar da unidade de
conservação em si. Mas as linhas de transmissão de energia elétrica foram
mencionadas como uso inadequado (12%), já que a área abaixo delas é
constantemente manejada, tendo toda a sua cobertura vegetal, inclusive a
arbustiva, retirada, deixando o solo exposto e formando uma clareira entre os
fragmentos de floresta. Todos os entrevistados que citaram as linhas de
transmissão sugeriram que seria necessária sua retirada do local no futuro, para
que a floresta pudesse voltar a crescer de forma contínua dentro da unidade.
A estação de tratamento de esgoto da SANEPAR também esteve presente
em alguns dos mapas. Quando perguntados a respeito, os entrevistados que
140
ENCARTE 2
citaram este elemento afirmaram que o local é inadequado para este tipo de
atividade. A estação de tratamento, sobretudo em dias quentes, exala um odor
incômodo que pode ser percebido em toda a unidade. Para que o Parque seja,
além de uma área de conservação ambiental, um local de lazer é necessário
eliminar este odor, que poderia incomodar os visitantes.
141
142
ENCARTE 3
143
ENCARTE 3
4 ENCARTE 3: ANÁLISE DA UNIDADE DE CONSERVAÇÃO
4.1 INFORMAÇÕES GERAIS DA UNIDADE DE CONSERVAÇÃO
O município de Pato Branco está localizado na microrregião de Pato

Branco, fazendo parte da região sudoeste do estado do Paraná. Possui uma área
de 539,415 km2 com uma população de 79.869 habitantes e densidade
demográfica de 134,3 habitantes por km². A altitude do município está em torno
de 760 m em relação ao nível do mar, sendo que este localiza-se a
aproximadamente 433 km da capital Curitiba. Está próximo da cidade vizinha de
São Lourenço do Oeste no estado de Santa Catarina e a cerca de 100 km da
divisa com a Argentina.
A economia de Pato Branco baseia-se principalmente nos setores da
indústria (nos ramos metalomecânico, tecnológico e moveleiro), serviços,
comércio e agropecuário. A cidade possui um Parque Tecnológico que engloba
indústrias de softwares, de aparelhos e componentes eletrônicos e as atividades
e ações desenvolvidas pelas universidades locais (PATO BRANCO, 2018).
Figura 55. Municípios próximos e limítrofes de Pato Branco, PR.
144
ENCARTE 3
4.1.1 CARTA-BASE DO P.E. VITÓRIO PIASSA
A partir do georreferenciamento do território correspondente à UC e do

tratamento das imagens obtidas com veículo aéreo não tripulado (VANT), foram
espacializadas, além dos limites do Parque (Figura 56), as principais vias de
acesso, os principais cursos hídricos, bem como, a delimitação do entorno
imediato de 500 metros a partir da poligonal referente à área (Figura 57).
Conforme detalhado no Item 1.2.2, os mapeamentos tiveram como documento
base de apoio o Decreto Municipal Nº 5.169/2009, o qual apresenta o Ato Legal
de criação da Unidade de Conservação, bem como os limites demarcatórios de
seu território. A Carta-base obtida a partir da espacialização das informações
anteriormente descritas serviu de apoio para as avaliações subsequentes,
incluindo aspectos dos meios abiótico e biótico, e para a compreensão dos
elementos que diretamente afetam e podem ser afetados pela presença do P.E.
Vitório Piassa.
A partir da Carta-base (Figura 56) também foram identificadas as
propriedades rurais lindeiras ao Parque e as áreas residenciais e industriais a
partir das quais se efetivaram os trabalhos de campo. Estes incluíram
levantamentos topográficos, levantamento de aspectos socioeconômicos da
comunidade de entorno, bem como da fauna, flora, recursos hídricos e usos e
ocupação da terra, que permitiram a definição dos itens de zoneamento e
planejamento da UC. Em se tratando da superfície total da UC, a partir da estrita
e fiel análise das confrontações existentes no Decreto 5.169/2009, verificou-se
que a área total do P.E. Vitório Piassa é de 107,82 ha.
145
ENCARTE 3
Figura 56. Aspectos gerais das áreas limítrofes e do entorno imediato do P.E. Vitório Piassa, Pato
Branco, PR.
146
147
Figura 57. Carta base do Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
ENCARTE 3
ENCARTE 3
4.2 CARACTERIZAÇÃO DOS FATORES ABIÓTICOS E BIÓTICOS
4.2.1 FATORES ABIÓTICOS
4.2.1.1 Hipsometria e clinografia
O município de Pato Branco encontra-se numa cota altimétrica média de

760 metros. Para a região do P.E. Vitório Piassa, foram identificadas seis classes
hipsométricas, situadas entre 724 e 785 metros de altitudes (Tabela 18). Destas
classes, as mais bem representadas situam-se entre 755 e 765 metros (cerca de
27% da área total) e entre 765 e 775 metros de altitude (cerca de 26,20% da área
total), geralmente formando porções médias a rebaixadas da área de drenagem,
sobretudo na porção sudeste da UC, abrangendo as Áreas de Preservação
Permanente das nascentes e córregos que deságuam no Rio Ligeiro (Figura 58).
Apenas uma pequena proporção da área do P.E. Vitório Piassa encontra-se nas
cotas de 775 e 785 metros de altitude (cerca de 6,63% da área total), situada nos
setores nordeste e centro da UC. O ponto mais elevado da UC encontra-se no
próximo ao limite norte, alcançando os 785 metros de altitudes (Figura 58).
Tabela 18. Classes hipsométricas e clinográficas, áreas correspondentes (ha) e porcentagem

correspondente para a área do P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
Classe
Área (ha) % Classe
hipsométrica Área (ha) %
clinográfica
724 -----| 735 m 7,13 6,61
735 -----| 745 m 17,30 16,04 0 -------| 3% 4,50 4,17
745 -----| 755 m 18,85 17,48 3 -------| 8% 22,48 20,85
755 -----| 765 m 29,14 27,03 8 -------| 20% 68,26 63,31
765 -----| 775 m 28,26 26,21 20 ------| 45% 12,41 11,51
775 -----| 785 m 7,14 6,63 Acima de 45% 0,17 0,16
Total 107,82 100 107,82 100
A pequena variação entre as cotas altimétricas, característica predominante

no território regional abrangido pela UC, faz com que a região como um todo
apresente aptidão agrícola mecanizável, aspecto que se reflete nitidamente a
partir da observação das classes de declividade da área e da ocupação da terra
no entorno do Parque.
Quanto às cotas de declividade da área (cotas clinográficas), a maior parte
do território abrangido pelo P.E. Vitório Piassa apresenta entre 8 a 20% de
declividade, seguido pela classe de 3 a 8% (Tabela 19). Observando cada porção
148
ENCARTE 3
do território da UC, verifica-se que boa parte da área se apresenta como topos
alongados, com vertentes convexas e, em geral, com declividade menor que 15°.
Os maiores desníveis estão pontuados em porções especificas ao norte, nordeste
e sudeste da UC, mas não chegam a declividades iguais ou superiores a 36°
(Figura 59).
A partir dos resultados referentes às cotas altimétricas e classes
clinográficas, pode-se verificar que a UC como um todo constitui-se de feições de
relevo suave ondulado de elevação média. A partir de uma avaliação posterior da
malha hídrica, foi possível perceber que a área que apresenta inúmeras nascentes
e poucas áreas úmidas (banhados). As nascentes estão localizadas
especialmente nas porções próximas à cota de 760 metros de altitude,
característica que ocasiona a formação de cursos hídricos de primeira e segunda
ordens (afluentes do rio Ligeiro) e proporciona a presença de fauna e flora
distintas. Ademais, em se tratando dos aspectos cênicos que o território
apresenta, estas distintas feições, denotadas por pequenas áreas com altitudes
elevadas oferecem a oportunidade de estudos futuros sobre a inserção de pontos
de visualização elevada (minitorres ou mirantes), os quais poderão agregar maior
visualização e estudos da Floresta Ombrófila Mista existente na Unidade de
Conservação.
149
150
Figura 58. Classes hipsométricas no Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
ENCARTE 3
151
Figura 59. Classes clinográficas no Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
ENCARTE 3
ENCARTE 3
4.2.1.2 Recursos hídricos
A região de Pato Branco está inserida no Sistema Aquífero Serra Geral Sul,
o qual apresenta águas subterrâneas em rochas com porosidade por fraturas. Este
sistema abrange a maioria da região sudoeste, dominada pelos derrames da
Unidade Estratigráfica Serra Geral no Terceiro Planalto Paranaense, e se constitui
predominantemente por litologias basálticas, amigdaloides e fraturadas. Na bacia
do Rio Iguaçu, a vazão média específica dos poços para este sistema está em
torno de 7,5 m3.h-1, com um potencial hidrológico para o aquífero Serra Geral Sul
estimado em 3,8 L.s-1.km-2. Com relação à qualidade das águas subterrâneas, o
teor salino está abaixo de 250 mg.L-1 e a concentração de cálcio é de 9 mg.L-1.
São, portanto, classificadas como águas bicarbonatadas cálcicas
(ÁGUASPARANÁ, 2010)
Em aquíferos fraturados, como é o caso das rochas basáltivas que formam
o substrato rochoso de parte do território da UC, cuja porosidade deve-se
essencialmente à presença de fraturas, o escoamento é determinado pela
permeabilidade da matriz rochosa e pela condutividade hidráulica das
descontinuidades. As rochas basálticas presentes na área de estudo
caracterizam-se como maciços magmáticos extrusivos, gerados por emissões
sucessivas de lavas. Nesse tipo de rocha, são esperadas descontinuidades sub-
horizontais de alta condutividade hidráulica a qualquer profundidade, separadas
por corpos tabulares praticamente estanques. As entradas de água desse aquífero
podem ser encontradas até uma profundidade de 170 metros para a região, mas
são comumente situadas entre 30 e 110 metros.
No que se refere às águas superficiais, a área de Pato Branco está inserida
na Bacia Hidrográfica do Iguaçu, sendo drenada em sua totalidade na unidade
hidrográfica do Baixo Iguaçu. Um dos principais afluentes do rio Iguaçu é o rio
Chopim, que drena a divisa do município na face sudeste e leste, possuindo
diversos afluentes formados em seu território. Logo, a região de Pato Branco
pertence a sub-bacia do rio Chopim.
Em função de sua localização geográfica, a malha hídrica de Pato Branco
compõe-se de recursos hídricos de pequena e média ordem. A microbacia do rio
Ligeiro, que drena a Unidade de Conservação (Figuras 16 e 17), apesar de
apresentar feições geomorfológicas suaves propícias à prática da agricultura, teve
152
ENCARTE 3
ao longo dos anos a predominância de vegetação nativa como cobertura do solo,
com a extração de espécies madeiráveis para o desenvolvimento da atividade
econômica dos antigos proprietários. A manutenção da vegetação, que
atualmente apresenta diferentes estádios de sucessão vegetal, possibilitou
também a manutenção e proteção dos recursos hídricos da área (Figura 60).
Figura 60. Vista de córrego formado dentro dos limites da Unidade

de Conservação, apresentando pequenas cascatas ao longo de seu
curso.
No território do P.E. Vitório Piassa foram identificadas diversas nascentes

difusas, formadoras de cursos hídricos de primeira, segunda e terceira ordens, os
quais drenam diretamente para córregos limítrofes, como o rio Ligeiro em sua
divisa leste. Desta forma, a área se comporta como importante território de fluxo
hídrico, resultando em terraços intermediários, não muito rebaixados, que refletem
153
ENCARTE 3
em pontos importantes para o desenvolvimento de fauna e flora particulares. Um

aspecto interessante na UC são as nascentes difusas provenientes de porções
úmidas, com a presença de espécies florestais como Dicksonia sellowiana Hook.,
popularmente conhecida como “xaxim”.
A maioria das nascentes estão sob leitos sedimentares, gerando pequenas
“grutas” (Figura 61). Este aspecto é de extrema importância do ponto de vista de
conservação das nascentes formadoras de cursos hídricos afluentes do rio Ligeiro,
bem como do ponto de vista de visitação turística, desde que muito bem
protegidas, uma vez que essas nascentes geram um atrativo cênico.
Figura 61. Nascentes e pequena cascata formadas no curso presente território do P.E. Vitório
Piassa, Pato Branco, PR.
No decorrer das campanhas de campo para o reconhecimento dos recursos

hídricos, constatou-se um ponto de captação de água não identificado no córrego
formado dentro dos limites da Unidade de Conservação (Figura 62). A tubulação
adentra a vegetação e atravessa o rio Ligeiro, não sendo possível identificar seu
destino final.
154
ENCARTE 3
Figura 62. Ponto de captação de água com represamento dentro do P.E. Vitório Piassa, Pato
Branco, PR.
4.2.1.2.1 Qualidade da água
Para a avaliação da qualidade da água, utilizou-se como padrão a

Resolução CONAMA 357/2005, que define as diretrizes ambientais para o
enquadramento dos corpos de água em classes de qualidade e seus respectivos
usos principais. Além disso, aplicou-se o Índice de Qualidade das Águas – IQA,
uma classificação proposta pela CETESB – Companhia Ambiental do Estado de
São Paulo calculado pelo produtório ponderado de nove parâmetros de qualidade
da água: oxigênio dissolvido, coliformes fecais, demanda bioquímica de oxigênio,
pH, nitrogênio amoniacal, fósforo total, turbidez e sólidos totais (ANA, 2018).
O IQA foi desenvolvido para avaliar a qualidade da água bruta visando seu
uso para o abastecimento público, após tratamento. Os parâmetros utilizados no
cálculo do IQA são, em sua maioria, indicadores de contaminação causada pelo
lançamento de esgotos domésticos. O IQA consiste em um índice ou nota final
obtida por meio da consideração, ponderada em uma equação, dos parâmetros
antes relacionados. Como resultado tem-se um índice ou nota que classifica as
águas superficiais pelas faixas descritas na Tabela 20.
155
ENCARTE 3
As amostras de água superficial foram coletadas de forma aleatória ao

longo de corpos d’água distintos localizados no interior do P.E. Vitório Piassa
(Tabela 20), com vistas à sua caracterização e respectivo enquadramento em
classes de uso, de acordo com a Resolução CONAMA Nº 357/2005. Após
realizada a coleta, as amostras foram encaminhadas ao Laboratório de Análises
Físico-Químicas da Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das
Missões – URI, Campus de Erechim.
Tabela 19. Faixas que classificam as águas superficiais aplicado ao Estado do

Paraná (ANA, 2018).
Valores do IQA Classificação das águas
0 a 25 Péssima
26 a 50 Ruim
51 a 70 Razoável
71 a 90 Boa
91 a 100 Ótima
Nos dias que antecederam a coleta não houve a ocorrência de precipitação

pluviométrica, com ambiente ensolarado ao longo do dia de amostragem. Detalhes
da rotina de coleta podem ser visualizados na Figura 63. Os recipientes de coleta
foram esterilizados e padronizados e foram fornecidos pelo laboratório
responsável pela análise. A metodologia de referência, classificação e
enquadramento seguiu, respectivamente o Standard Methods for the Examination
of Water and Wastewater (2005) e a Resolução CONAMA Nº 357/2005.
Figura 63. Coleta de água em um dos pontos avaliados no P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
156
ENCARTE 3
Aspectos microbiológicos: quanto aos coliformes termotolerantes e
totais, os valores obtidos em ambas as amostras corresponderam a 2
NMP/100mL, estando enquadradas na CLASSE 1 (Resolução CONAMA Nº
357/2005). Estes valores podem estar associados ao fato de que são cursos que
nascem dentro da UC e que a vegetação da área é conservada há alguns anos,
diminuindo a probabilidade de elevada carga de matéria orgânica e outros
contaminantes.
Aspectos físico-químicos: os parâmetros de fósforo, nitrato, nitrito,
nitrogênio total, demanda bioquímica de oxigênio e demanda química de oxigênio
apresentaram valores baixos, bem como óleos e graxas e turbidez. Os resultados
das análises físico-químicas vinculam as amostras 1 e 2 ao enquadramento na
Classe 1 (Resolução CONAMA Nº 357/2005). Contudo, o pH das amostras 1 e 2
foram de 4,25 e 5,64, respectivamente, caracterizando-se como águas
ligeiramente ácidas. O pH da área pode ser influenciado pela tipologia dos solos
locais, ácidos orgânicos dissolvidos oriundos da decomposição de matéria
orgânica.
No que se refere ao enquadramento pelo IQA, as águas coletadas nos
córregos do P.E. Vitório Piassa foram classificadas como água superficiais de
qualidade boa pelo cálculo do IQA produtório (vide Tabela 19). Foram avaliados
os parâmetros de coliformes termotolerantes, nitrogênio total, demanda
bioquímica de oxigênio, fósforo total, pH e turbidez, atribuindo-se pesos a cada
um desses parâmetros de acordo com a importância de para a determinação da
qualidade desses cursos.
157
ENCARTE 3
Figura 64. Relatório de análise físico-química e microbiológica de água superficial coletada

no P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
158
ENCARTE 3
4.2.1.3 Usos e ocupação da terra no P.E. Vitório Piassa
A partir do georreferenciamento do território, foram obtidas as classes de

uso e ocupação da terra dentro dos limites da UC (Figura 65). Ao se analisar cada
uma das classes de uso e ocupação, verificou-se que 81,55% da área total
amostrada de 107,82 ha enquadra-se nas classes de vegetação em estádio
avançado e intermediário de sucessão, com respectivamente 55,76 e 32,18 ha.
Esses dados apontam que a maioria da área da UC possui cobertura vegetal
remanescente da Floresta Ombrófila Mista. Em seguida está uma porção do
território ocupada por agricultura, que representa 9,53% da área mapeada ou
10,28 ha. Esta área situa-se próxima ao limite norte do Parque, acarretando num
uso conflitante com as diretrizes e objetivos da Unidade de Conservação.
Além das classes supracitadas, destacam-se as áreas de estádio inicial de
sucessão, a área construída, áreas de solo exposto e de ajardinamento/gramado,
embora em proporções bem menores. Conforme será detalhado e discutido no
ENCARTE 4, as áreas de agricultura implantada e solos expostos deverão ter
atenção especial, de modo que sejam convertidas para usos específicos.
No que se refere no uso e ocupação da terra na área do entorno imediato
do P.E. Vitório Piassa, esta apresenta agricultura implantada e sistemas de
criação de animais nas faces norte e oeste, área residencial ao leste e sul, área
industrial no limite sudeste e área de interesse educacional na porção sudoeste
do entorno, vinculando-se ao acesso pela PR-493 (Via do Conhecimento).
159
160
Figura 65. Classes de uso e ocupação da terra no Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
ENCARTE 3
ENCARTE 3
4.2.2 FATORES BIÓTICOS
4.2.2.1 Flora
A Floresta Ombrófila Mista, fitofisionomia peculiar da região sul do Brasil,

abrangia originalmente uma área de 7.378.000 ha no Paraná, o que correspondia
a 37% da superfície do estado. Atualmente, o estado conta apenas com 0,8% de
seus remanescentes naturais em estágio avançado de sucessão (CORDEIRO e
RODRIGUES, 2007). A principal característica dessa formação é a presença de
Araucaria angustifolia, conhecida como pinheiro-do-paraná, ocorrendo também
elementos dos gêneros Drymis e Podocarpus, além da muito conhecida canela
imbuia (Ocotea porosa).
Do ponto de vista florístico, o trabalho de Jarenkow e Budke (2009)
compilou 583 espécies arbóreas que ocorrem nesta fitofisionomia, baseando-se
em diversas listas florísticas e inventários florestais ao longo de toda a extensão
da Floresta Ombrófila Mista. Embora os levantamentos florestais utilizados na
base de dados constituam-se de pequenas amostras de um espaço muito maior,
o grande número de espécies arbóreo-arbustivas encontradas revela uma elevada
heterogeneidade florística. As famílias de maior riqueza em espécies foram
Myrtaceae (98), Fabaceae (51), Lauraceae (44), Melastomataceae (35) e
Solanaceae (32), que juntas englobaram 45% das espécies amostradas
(JARENKOW e BUDKE, 2009).
Com base nestes mesmos dados, os autores identificaram três
agrupamentos de áreas ocupadas pela Floresta Ombrófila Mista, indicando que,
embora a fitofisionomia possa transmitir unicidade, cada região abrangida possui
um conjunto de espécies que varia de acordo com a distância geográfica entre
elas (Figura 66). Desta forma, áreas mais próximas entre si possuem a tendência
de serem floristicamente mais semelhantes. No Terceiro Planalto Paranaense,
que inclui o sudoeste do Paraná e, portanto, o P.E. Vitório Piassa (Figura 67),
encontra-se o chamado “Grupo 2”, que abrange o extremo sul do Paraná e adentra
em Santa Catarina (JARENKOW e BUDKE, 2009).
161
ENCARTE 3
Figura 66. Análise de agrupamento demonstrando a formação de grupos e distinções florísticas

ao longo da distribuição das Florestas com Araucária (modificado de JARENKOW e BUDKE,
2009).
O estrato superior da Floresta Ombrófila Mista é formado principalmente

por Araucaria angustifolia (araucária), Piptocarpha angustifolia (vassourão) e
espécies decíduas e semidecíduas. É composto por indivíduos de até 30 metros
de altura, entre os quais podem ser citados Apuleia leiocarpa (grápia),
Parapiptadenia rigida (angico-vermelho), Cordia trichotoma (louro-pardo),
Diatenopteryx sorbifolia (maria-preta), Balfourodendron riedelianum (pau-marfim)
e Peltophorum dubium (canafístula), incluindo ainda outras espécies com menor
frequência.
162
163
Figura 67. Mapa das unidades de vegetação do Paraná.
ENCARTE 3
ENCARTE 3
No estrato intermediário os indivíduos apresentam copas mais densas, com

o predomínio de árvores perenifólias com alturas entre 12 e 16 metros. Fazem
parte deste estrato sobretudo lauráceas, dentre as quais Nectandra
megapotamica (canela-fedorenta) e Ocotea diospyrifolia (canela-preta) são as
espécies com maior representatividade. É também frequente a ocorrência de
espécies do gênero Muellera (Fabaceae). A região de Pato Branco destaca-se
ainda por apresentar lauráceas do gênero Persea, tais como Persea major e
Persea willdenowii.
O estrato representando por arvoretas é formado por um número elevado
de espécies arbóreas de porte médio, com grande adensamento de indivíduos. A
maioria é de espécies próprias deste estrato, mas também há presença de
indivíduos em desenvolvimento que, posteriormente, atingem alturas maiores.
Dentre as espécies características do sub-bosque, destacam-se Sorocea
bonplandii (cincho), Actinostemon concolor (laranjeira-do-mato) e Trichillia
elegans (catiguá).
Dentro do estrato arbustivo, conjuntamente com representantes jovens de
espécies dos estratos superiores, identificam-se várias espécies dos gêneros
Piper e Psychotria, cujos indivíduos misturam-se a adensadas touceiras de
criciúma (Chusquea spp.) ou taquaruçu (Merostachys spp.). Desta forma, tem-se
um estrato herbáceo com grande adensamento e com variadas formas de vida,
onde predominam, com frequência, samambaias e gramíneas pertencentes aos
gêneros Pharus e Olyra. Não foram observados indivíduos de Trithrinax
acanthocoma (Buriti) no território do P.E. Vitório Piassa.
Atualmente, estima-se que os remanescentes de Floresta Ombrófila Mista
nos estádios primários ou mesmo avançados não perfazem mais de 0,7% da área
original (MMA, 2002), o que a coloca entre as tipologias mais ameaçadas do bioma
Mata Atlântica. A necessidade de aproveitamento econômico das florestas
regionais por meio do extrativismo foi um fator que contribuiu para sua degradação
ao longo do tempo. Entretanto, pela ampla mistura de floras, espera-se que
espécies raras e de distribuição restrita ainda possam ocorrer em setores mais
bem conservados da região.
Os dados recentes de mapeamento de remanescentes da Mata Atlântica
(SOSMA, 2018) revelam que o Paraná detém cerca de 13% do território coberto
por remanescentes em diferentes estágios de sucessão para este Bioma (Figura
164
ENCARTE 3
69). O mapeamento também demonstrou um aumento nos índices de
desflorestamento em 2015-2016, que foi de 74% em relação a 2014-2015,
atingindo 3.456 hectares e colocando o Paraná em terceiro lugar entre os estados
que mais desflorestaram áreas neste período.
Figura 68. Fisionomia da vegetação no P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
165
166
Figura 69. Remanescentes florestais do bioma Mata Atlântica no Estado do Paraná (SOSMA, 2017).
ENCARTE 3
ENCARTE 3
Além da Floresta com Araucária, outro tipo de ecossistema ocorrente em
Pato Branco são os banhados. Pertencentes à categoria das áreas úmidas,
ocorrem principalmente em locais onde a drenagem não é tão acentuada,
expressos pelo aparecimento de lençol subsuperficial, sobretudo nas
proximidades das nascentes de pequenos córregos.
Os banhados são locais estratégicos de conservação, devido à sua alta
diversidade biológica e produtividade, que resultam das relações estabelecidas
entre água, solo, vegetação e fauna (CARVALHO e OZORIO, 2007). São
ecossistemas que permanecem inundados durante tempo suficiente para ocorrer
o estabelecimento de solos encharcados e de plantas aquáticas, além de gerarem
um processo denominado de gleização, que resulta em solos de cor escura,
devido à grande quantidade de matéria orgânica.
A definição mais aceita, proposta pela Convenção de Ramsar em 1971, diz
que áreas úmidas são “extensões de brejos, pântanos e turfeiras, ou superfícies
cobertas de água, em regime natural ou artificial, permanentes ou temporárias,
estancadas ou correntes, doces, salobras ou salgadas, incluídas as extensões de
água marinha cuja profundidade na maré baixa não exceda os seis metros”
(ROLON e MALTCHIK, 2006). Assim sendo, o termo abrange vários
ecossistemas, tais como lagoas de água doce e salobra sem influencia marinha,
savanas, campos e florestas de inundações temporárias ou permanentes e os
banhados (inundação permanente). As características comuns que reúnem
ambientes tão diversos em “áreas úmidas” são:
1. A presença de água rasa ou solo saturado;
2. O acúmulo de material orgânico proveniente de vegetais em
decomposição, gerando especialmente solos pretos ou escuros,
decorrentes do processo de gleização (solos melânicos com elevado
teor de matéria orgânica);
3. A presença de plantas e animais adaptados à vida aquática, os quais
podem ser utilizados como indicadores de qualidade ambiental ou para
a caracterização de determinado ecossistema.
Assim como no restante do sul do país, muitos locais que outrotra
abrigavam áreas úmidas em Pato Branco foram convertidos em outros usos,
sobretudo para agricultura de culturas anuais. No P.E. Vitório Piassa, esses
ecossistemas estão associados às lâminas d’água estagnadas, em geral de
167
ENCARTE 3
pequeno porte e que, pela conformação do terreno em apreço, são áreas

remanescentes que não puderam ser convertidas. Atualmente, há apenas uma
pequena área de banhado localizada próxima da antiga residência da família
Piassa, que não possui mais de 0,2 ha.
4.2.2.1.1 Composição florística e estrutura florestal
A caracterização da vegetação do P.E. Vitório Piassa foi feita com base em

inventários florísticos conduzidos durante as etapas dos levantamentos de campo,
bem como por meio de inventário florestal, abrangendo as áreas em estádio
avançado e médio de sucessão (Figura 70). Os inventários florísticos foram feitos
por meio de Avaliação Ecológica Rápida – AER, envolvendo caminhadas ao longo
de trilhas, acessos, bordas de floresta e áreas ribeirinhas. Todas as espécies
observadas foram identificadas in loco, ou, a posteriori, por meio de comparação
de exsicatas com material do herbário HPBR (Erechim, RS), do herbário da
Universidade de Passo Fundo, RS e dos herbários virtuais da base do Programa
REFLORA. O inventário florestal foi elaborado por meio de parcelas fixas de 10 x
10 m de largura onde todos os indivíduos com perímetro à altura do peito – PAP
maior ou igual a 5 cm foram amostrados. Os nomes científicos e famílias botânicas
seguiram a base de dados da Flora do Brasil 2020, mantido pelo Jardim Botânico
do Rio de Janeiro.
Foram identificadas 250 espécies vegetais, pertencentes a 81 famílias
botânicas (Tabela 21). Dentre os componentes mais diversos, destaca-se o
arbóreo, com diversas espécies características da transição entre Floresta
Ombrófila Mista e Floresta Estacional Semidecidual.
Além deste componente, outro aspecto interessante foi a identificação de
20 espécies de samambaias, dentre as quais, algumas se destacam pela
peculiaridade dos ambientes onde ocorrem. Como apontado em distintos
trabalhos, a riqueza de epífitas para a região foi baixa, aspecto já esperado, devido
à menor diversidade deste componente em áreas de transição entre estas
formações florestais.
168
Figura 70. Fisionomia da Floresta Ombrófila Mista no P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR. ENCARTE 3
As famílias com maior riqueza de espécies foram Asteraceae e Myrtaceae
com 19 espécies cada e Fabaceae e Poaceae com 12 espécies cada. A partir da
lista de espécies (Tabela 21), pode-se verificar o predomínio de espécies
associadas à Floresta Ombrófila Mista – FOM, em especial pela presença de
Araucaria angustifolia e Podocarpus lambertii, além de diversas lauráceas (Ocotea
porosa, Ocotea grandiflora) e mirtáceas típicas desta fitofisionomia (Plinia
cauliflora, Plinia peruviana, Myrcianthes gigantea). Contudo, sobressaíram-se
também diversas espécies de ampla distribuição, não vinculadas a uma
169
ENCARTE 3
determinada fitofisionomia, bem como espécies compartilhadas com a Floresta

Estacional Semidecidual – FESD.
O trabalho de Jarenkow & Budke (2009) destacou o grande
compartilhamento de espécies entre a FOM e a FESD, especialmente na região
sudoeste do Paraná, onde a diminuição das cotas altimétricas em direção oeste
favorece a interpenetração de espécies caducifólias comuns nas bacias do
Paraná-Uruguai.
Tabela 20. Famílias e espécies amostradas dos componentes herbáceo, arbustivo-arbóreo e

lianas do Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR, ordenadas por ordem alfabética das
famílias botânicas.
FAMÍLIA Espécie Nome popular
ACANTHACEAE Justicia brasiliana Roth justicia-vermelha
Ruellia angustiflora (Nees) Lindau ex
flor-de-fogo
Rambo
ADOXACEAE Sambucus australis Cham. & Schltdl. sabugueiro
AMARANTHACEAE Alternanthera micrantha R. E. Fries periquito-da-serra
Chamissoa altissima Nees et Mart. erva-das-pombas
ANACARDIACEAE Lithrea brasiliensis Marchand
Schinus terebinthifolius Raddi aroeira-vermelha
ANNONACEAE Annona sylvatica A.St.-Hil. araticum
APIACEAE Centella asiatica (L.) Urban pé-de-cavalo
Eryngium horridum Malme gravatá
APOCYNACEAE Aspidosperma australe Müll.Arg. guatambu
Raulvolfia sellowii Müll.Arg. casca-de-anta
AQUIFOLICEAE Ilex brevicuspis Reissek caúna
Ilex paraguariensis A. St.-Hil. erva-mate
ANEMIACEAE Anemia phyllitidis (L.) Sw. avenca-de-espiga
ARAUCARIACEAE Araucaria angustifolia (Bertol.) Kuntze pinheiro-brasileiro
ARACEAE Spathicarpa hastifolia Hook. perna-de-papagaio
Philodendron bipinnatifidum Schott Costela-de-adão
ARALIACEAE Hydrocotyle bonariensis Lam. erva-capitão
ARECACEAE Butia eriospatha (Mart. ex Drude) Becc. butiazeiro
Syagrus romanzoffiana (Cham.)
jerivá
Glasmann
ASPLENIACEAE Asplenium claussenii Hieron. samambaia
Asplenium gastonis Fée samambaia
ASTERACEAE Achillea millefolium L. mil-folhas
Achyrocline satureioides (Lam.) DC. losna-de-mato
Aspilia montevidensis (Spreng.) Kuntze margarida
Baccharis articulata (Lam.) Pers. carqueja-doce
Baccharis dracunculifolia DC. vassoura
Baccharis semiserrata DC. vassoura
Baccharis trimera (Less.) DC. vassoura
Bidens pilosa L. picao-preto
170
ENCARTE 3
Chaptalia nutans (L.) Polak. língua-de-vaca
Conyza bonariensis (L.) Cronquist buva
Dasyphyllum spinescens (Less.) Cabrera sucará
Elephantopus mollis Kunth erva-grossa
Moquiniastrum polymorphum (Less.) G.
cambará
Sancho
Mikania glomerata Spreng. guaco
Piptocarpha angustifolia Dusén ex
vassourão-branco
Malme
Senecio brasiliensis Less. maria-mole
Soliva pterosperma (Juss) Less. roseta
Trixis praestans (Vell.) Cabr. assa-peixe-manso
Vernonanthura discolor (Spreng.) H.Rob. vassourão-branco
BERBERIDACEAE Berberis laurina Billb. espinho-de-judeu
BIGNONIACEAE Fridericia chica (Bonpl.) L.G.Lohmann crajiru
Handroanthus albus (Cham.) Sandwith ipê-amarelo/branco
Handroanthus heptaphyllus (Vell.)
ipê-roxo
Mattos
Jacaranda micrantha Cham. caroba
Macfadyena unguis-cati (L.) A.H. Gentry unha-de-gato
Pyrostegia venusta (Ker-Gawl.) Miers cipó-de-são-joão
BLECHNACEAE Blechnum austrobrasilianum de la Sota samambaia
Blechnum brasiliense Desv. samambaia
BORAGINACEAE Cordia americana (L.) Gottschling & J.S.
guajuvira
Mill.
Cordia ecalyculata Vell. maria-preta
Cordia trichotoma (Vell.) Arrab. ex Steud. louro
BROMELIACEAE Aechmea recurvata (Klotzsch) L.B. Sm. bromélia
Billbergia nutans H.Wendl. bromélia
Tillandsia recurvata (L.) L. cravo-do-mato
Tillandsia stricta Soland. bromélia
Tillandsia tenuifolia L. cravo-do-mato
CACTACEAE Lepismium cruciforme (Vell.) Miq. rabo-de-rato
Lepismium lumbricoides (Lem.) Barthlott cactus
CANNABACEAE Celtis ehrenbergiana (Klotzsch) Liebm. esporão-de-galo
Celtis iguanaea (Jacq.) Sarg. esporão-de-galo
Trema micrantha (L.) Blume grandiúva
CANNACEAE Canna indica L. bananeira-de-jardim
CANELLACEAE Cinnamodendron dinisii Schwancke pimenteira
CARDIOPTERIDACEAE Citronella paniculata (Mart.) R.A.Howard congonha
CELASTRACEAE Maytenus aquifolia Mart. cancorosa
Maytenus dasyclada Mart. espinheira-falsa
Maytenus ilicifolia Mart. ex Reissek cancorosa
Schaefferia argentinensis Speg. falsa-coronilha
COMMELINACEAE Commelina erecta L. erva-de-santa-luzia
CONVOLVULACEAE Dichondra sericea Sw. orelha-de-rato
Ipomoea cairica (L.) Sweet corda-de-viola
CUNONIACEAE Lamanonia ternata Vell. guaraperê
171
ENCARTE 3
CYATHEACEAE Alsophila setosa Kaulf. samambaiaçu

CYPERACEAE Carex sellowiana Schltdl. tiririca
Cyperus brevifolius (Rottb.) Endl. ex
junquinho
Hassk.
Fimbristylis dichotoma (L.) Vahl falso alecrim da praia
DENNSTAEDTIACEAE Dennstaedtia globulifera (Poir.) Hieron. samambaia
Pteridium aquilinum (L.) Kuhn samambaia
DICKSONIACEAE Dicksonia sellowiana Hook. xaxim
DRYOPTERIDACEAE Ctenitis submarginalis (Langsd. & Fisch.)
samambaia
Ching
Polystichum platylepis Fée samambaia
Sloanea hirsuta (Schott) Planch. ex
ELAEOCARPACEAE sapopema
Benth.
ERYTHROXYLACEAE Erythroxylum deciduum A. St.-Hil. cocão
Erythroxylum myrsinites Mart. cocão
ESCALLONIACEAE Escallonia bifida Link & Otto canudo-de-pito
EUPHORBIACEAE Acalypha gracilis Spreng. acalia
Actinostemon concolor (Spreng.)
laranjeira-do-mato
Müll.Arg.
Bernardia pulchella (Baill.) Müll. Arg. canela-de-virá
Gymnanthes klotzschiana Müll.Arg. branquilho
Sapium glandulosum (L.) Morong mata-berne
Sebastiania brasiliensis Spreng. leiteiro
FABACEAE Albizia niopoides (Spruce ex Benth.)
angico-branco
Burkart
Ateleia glazioviana Baill. timbó
Dalbergia frutescens Vogel rabo-de-bugio
Desmodium incanum (Sw.) DC. pega-pega
Enterolobium contortisiliquum (Vell.)
tmbaúva
Morong
Inga marginata Willd. ingá-feijão
Inga virescens Benth. ingá
Muellera campestris (Mart. ex Benth.)
rabo-de-bugio
M.J. Silva & A.M.G. Azevedo.
Machaerium paraguariense Hassl. farinha-seca
Mimosa scabrella Benth. bracatinga
Myrocarpus frondosus Allemão cabreúva
Parapiptadenia rigida (Benth.) Brenan angico-vermelho
tiririca de flor
HYPOXIDACEAE Hypoxis decumbens L.
amarela
HYPERICACEAE Hypericum brasiliense Choisy milfacadas
JUNCACEAE Juncus capillaceus Lam. cabelo de porco
LAMIACEAE Aegiphila brachiata Vell. botim
Scutellaria racemosa Pers. scutellaria
Vitex megapotamica (Spreng.) Moldenke tarumã
LAURACEAE Nectandra grandiflora Nees canela-fedida
Nectandra lanceolata Nees canela-amarela
Nectandra megapotamica (Spreng.) Mez canela-preta
Ocotea diospyrifolia (Meisn.) Mez canela
172
ENCARTE 3
Ocotea porosa (Nees & Mart.) Barroso imbuia
Ocotea puberula (Rich.) Nees canela-guaicá
Ocotea pulchella (Nees) Mez canela-lageana
LOGANIACEAE Strychnos brasiliensis (Spreng.) Mart. esporão-de-galo
LYTHRACEAE Cuphea gracilis Kunth cúfea
MALVACEAE Byttneria australis A. St.-Hil. raspa-canela
Luehea divaricata Mart. & Zucc. açoita-cavalo
Pavonia sepium A. St.-Hil. carrapicho
Sida rhombifolia L. guanxuma
MELASTOMATACEAE Leandra regnelli (Triana) Cogn. pixirica
Miconia cinerascens Miq. pixirica
Miconia hyemalis A. St.-Hil. & Naudin pixiricão-branco
Miconia sellowiana Naudin pixirica
Tibouchina sellowiana (Cham.) Cogn. quaresmeira
MELIACEAE Cabralea canjerana (Vell.) Mart. cangerana
Cedrela fissilis Vell. cedro
Trichilia elegans A. Juss. pau-de-ervilha
MONIMIACEAE Hennecartia omphalandra J.Poiss. gema-de-ovo
Mollinedia elegans (Spreng.) Perkins
MORACEAE Ficus luschnathiana (Miq.) Miq. figueira
Sorocea bonplandii (Baill.) W.C. Burg.,
cincho
Lanjouw & Boer
MYRTACEAE Acca sellowiana (O.Berg) Burret goiaba-da-serra
Blepharocalyx salicifolius (Kunth) O.Berg murta
Calyptranthes concinna DC. guamirim
Campomanesia guazumifolia
sete-capotes
(Cambess.) O. Berg
Campomanesia xanthocarpa O. Berg guabiroba
Eugenia hiemalis Cambess. guamirim
Eugenia involucrata DC. cerejeira
Eugenia pluriflora DC. guamirim
Eugenia pyriformis Cambess. uvaia
Eugenia ramboi D. Legrand batinga
Eugenia uniflora L. pitangueira
Myrcia multiflora (Lam.) DC. pedra-ume-caá
Myrcia oblongata DC. guamirim
Myrcianthes gigantea (D. Legrand) D.
araçá
Legrand
Myrcianthes pungens (O.Berg) D.
guabiju
Legrand
Myrciaria tenella (DC.) O. Berg camboim
Plinia cauliflora (Mart.) Kausel jabuticaba
Plinia peruviana (Poir.) Govaerts jabuticaba
Psidium cattleianum Sabine aracá
ORCHIDACEAE Cyclopogon congestus (Vell.) Hoehne cyclopogon
Maxillaria marginata (Lindl.) Fenz. orquídea-chanel
Bulbophyllum regnelli Rchb.f. orquídea
Gomesa flexuosa chuva-de-ouro
173
ENCARTE 3
(Lodd.) M.W.Chase & N.H.Williams

Trichocentrum pumilum (Lindl.)
chuva-de-ouro
M.W.Chase & N.H.Williams
Acianthera sonderiana (Rchb. f.)
pleurothalis
Pridgeon & M.W.Chase
OXALIDACEAE Oxalis latifolia Kunth azedinha
PASSIFLORACEAE Passiflora alata Curtis maracujá-doce
Passiflora edulis Sims maracujá
PHYTOLACCACEAE Phytolacca dioica L. umbuzeiro
Seguieria aculeata Jacq. limoeiro-do-mato
PICRAMNIACEAE Picramnia parvifolia Engl. peperomia
PIPERACEAE Peperomia rotundifolia (L.) Kunth peperomia
Peperomia tetraphylla (Forst.) Hook. &
peperomia
Arn.
Peperomia trineuroides Dahlst. peperomia
Piper aduncum L. pariparoba
Piper mikanianum (Kunth) Steud. pariparoba
PLANTAGINACEAE Plantago major Lam. tansagem
Plantago lanceolata L. língua-de-ovelha
POACEAE Axonopus compressus (Sw.) Beauv. grama-são-carlos
Briza minor L. treme-treme
Chusquea ramosissima Lindm. taquarembó
Cynodon dactilon (L.) Pers. grama-bermudas
Guadua trinii (Nees) Rupr. Taquaruçu
Lolium multiflorum Lam. azevém
Melinis minutiflora Beauv. melinis
Merostachys skvortzovii Send. taquara-lixa
Oplismenus setarius (Lam.) Roem. &
capim
Schult.
Pharus lappulaceus Aubl. capim-bambu
capim-rabo-de-
Setaria geniculata (Lam.) Beauv.
raposa
PODOCARPACEAE Podocarpus lambertii Klotzsch ex Endl. pinheiro-bravo
POLYGONACEAE Polygonum punctatum Elliot erva-de-bicho
Ruprechtia laxiflora Meisn. marmeleiro-do-mato
POLYPODIACEAE Campyloneurum austrobrasilianum
polipodium
(Alston) de la Sota
Campyloneurum nitidum C. Presl. língua-de-sapo
Microgramma squamulosa (Kaulf.) de la
cipó-cabeludo
Sota
Pecluma sicca (Lindm.) M.G.Price samambaia-delicada
Polypodium hirsutissimun Raddi samambaia-pilosa
Polypodium polypodioides (L.) Watt. polipodium
PRIMULACEAE Myrsine coriacea (Sw.) R. Br. capororoca
Myrsine umbellata Mart. capororoca
PTERIDACEAE Adiantum raddianum C. Presl avenca
Doryopteris pedata (L.) Fée samambaia
Doryopteris multipartita (Fée) Sehnem samambaia
Pteris deflexa Link samambaia
174
ENCARTE 3
Quillaja brasiliensis (A.St-Hil. & Tul.)
QUILLAJACEAE pau-de-sabão
Mart.
RHAMNACEAE Hovenia dulcis Thunb. uva-japonesa
ROSACEAE Prunus myrtifolia (L.) Urb. pessegueiro-bravo
Rubus sellowii Cham. & Schltdl. amorinha
RUBIACEAE Borreria laxa Cham. & Schltdl. agriãozinho
Diodia alata Nees & Mart. erva-de-lagarto
Psychotria leiocarpa Cham. et Schlecht. cafeeiro-do-mato
Randia ferox (Cham. & Schltdl.) DC. limoeiro-do mato
Richardia brasiliensis Gomes poaia-branca
Rudgea jasminoides (Cham.) Müll.Arg. jasmin-do-mato
Rudgea parquioides (Cham.) Müll. Arg. jasmim-do-mato
RUTACEAE Balfourodendron riedelianum (Engl.)
guatambu
Engl.
Helietta apiculata Benth. canela-de-veado
Pilocarpus pennatifolius Lem. jaborandi
Zanthoxylum caribaeum Lam. mamica-de-cadela
Zanthoxylum kleinii (R.S.Cowan)
mamica-de-cadela
P.G.Waterman
Zanthoxylum rhoifolium Lam. mamica-de-cadela
SALICACEAE Banara tomentosa Clos guaçatonga-branca
Casearia decandra Jacq. guaçatonga
Casearia sylvestris Sw. chá-de-bugre
Xylosma pseudosalzmanii Sleumer coronilha
SAPINDACEAE Allophylus edulis (A. St.-Hil., Cambess. &
chal-chal
A. Juss.) Radlk.
Allophylus guaraniticus (A. St.-Hil.)
vacuum
Radlk.
Cupania vernalis Cambess. camboatá-vermelho
Diatenopteryx sorbifolia Radlk. maria-preta
Matayba elaeagnoides Radlk. camboatá-branco
Chrysophyllum marginatum (Hook. &
SAPOTACEAE aguaí-vermelho
Arn.) Radlk.
SIMAROUBACEAE Picrasma crenata (Vell.) Engl. pau-amargo
SOLANACEAE Brunfelsia cuneifolia J.A.Schmidt manacá
Cestrum intermedium Sendtn. coerana
Cestrum strigillatum Ruiz & Pav. coerana
Nicotiana glauca Graham tabaco-arbóreo
Petunia variabilis Fries petúnia
Sessea regnellii Taub. coerana
Solanum americanum Mill. erva-moura
Solanum mauritianum Scop. cuvitinga
Solanum sanctaecatharinae Dunal joá-manso
STYRACACEAE Styrax leprosum Hook. & Arn. carne-de-vaca
SYMPLOCACEAE Symplocos pentandra Occhioni sete-sangrias
Symplocos tetrandra (Mart.) Miq. sete-sangrias
Thelypteris recumbens (Rosenst.) C.F.
THELYPTERIDACEAE rabo-de-gato
Reed
URTICACEAE Boehmeria caudata Sw. assa-peixe
175
ENCARTE 3
Pilea pubescens Liebm. brilhantina

Urera baccifera (L.) Gaudich. urtigão
VERBENACEAE Aloysia virgata (Ruiz & Pav.) Juss. cambará
Citharexylum montevidense (Spreng.)
tarumã-de-espinho
Moldenke
Lantana camara L. camará
Lippia brasiliensis (Link) T. Silva cambará
WINTERACEAE Drymis brasiliensis Miers cataia
No inventário florestal realizado por meio de parcelas fixas, foram

amostradas 45 espécies arbóreas ou de hábito arborescente, distribuídas em 25
famílias botânicas (Tabela 22), tendo como base os levantamentos desenvolvidos
durante as etapas de campo. As famílias botânicas com maior riqueza foram
Myrtaceae (06), seguida por Fabaceae, Lauraceae e Sapindaceae, com cinco
espécies cada.
Quanto aos parâmetros estruturais, as espécies com maior densidade
absoluta foram Campomanesia xanthocarpa O. Berg, Rudgea jasminoides
(Cham.) Müll.Arg., Gymnanthes klotzschiana Müll.Arg. e Cupania vernalis
Cambess. (Tabela 22). Em termos de frequência ao longo da área amostrada, as
espécies Campomanesia xanthocarpa O. Berg, Rudgea jasminoides (Cham.)
Müll.Arg., Cupania vernalis Cambess e Nectandra grandiflora Nees apresentaram
a distribuição mais uniforme. Quanto à dominância absoluta, as espécies com
maior área basal foram Araucaria angustifolia (Bertol.) O. Kuntze, Nectandra
megapotamica (Spreng.) Mez, Campomanesia xanthocarpa O. Berg e Nectandra
grandiflora Nees. (Tabela 22).
Em termos de Valor de Importância, as espécies que mais se destacaram
foram Campomanesia xanthocarpa O. Berg, Araucaria angustifolia (Bertol.) O.
Kuntze, Nectandra megapotamica (Spreng.) Mez e Nectandra grandiflora Nees,
em especial, pela elevada densidade de indivíduos (Campomanesia xanthocarpa)
ou, pela elevada área basal dos indivíduos amostrados (Araucaria angustifolia)
(Tabela 22).
176
ENCARTE 3
Tabela 21. Famílias, espécies, parâmetros estruturais do componente arbóreo adulto (CA) do P.E.
Vitório Piassa, Pato Branco, PR, ordenadas por ordem de importâncias das famílias do CA. DA =
Densidade absoluta (ind.ha-1); FA = Frequência absoluta (%); DoA = Dominância absoluta (m2.ha-
1
); IVI = Índice de valor de importância.
Espécies DA FA DoA IVI
Campomanesia xanthocarpa O.Berg 225 95 0,948 10,48
Araucaria angustifolia (Bertol.) Kuntze 40 35 1,746 7,38
Nectandra megapotamica (Spreng.) Mez 50 40 1,384 6,59
Nectandra grandiflora Nees 65 55 0,875 5,73
Cupania vernalis Cambess. 85 60 0,47 5,02
Diatenopteryx sorbifolia Radlk. 80 50 0,595 5,01
Matayba elaeagnoides Radlk. 60 40 0,651 4,48
Ilex brevicuspis Reissek 60 45 0,588 4,43
Rudgea jasminoides (Cham.) Müll. Arg. 95 70 0,097 4,34
Luehea divaricata Mart. & Zucc. 65 40 0,46 3,98
Gymnanthes klotzschiana Müll.Arg. 85 50 0,188 3,83
Nectandra lanceolata Nees 35 30 0,654 3,68
Allophylus edulis (A.St.-Hil., Cambess. & A. Juss.) Radlk. 75 40 0,072 2,96
Casearia decandra Jacq. 70 40 0,065 2,84
Podocarpus lambertii Klotzsch ex Endl. 35 30 0,326 2,64
Myrcia multiflora (Lam.) DC. 40 40 0,188 2,60
Casearia sylvestris Sw. 65 30 0,055 2,41
Annona neosalicifolia H.Rainer 30 30 0,208 2,16
Trichilia elegans A. Juss. 40 35 0,02 1,92
Myrsine umbellata Mart. 30 30 0,022 1,57
Mollinedia elegans Tul. 30 30 0,016 1,55
Prunus myrtifolia (L.) Urb. 20 20 0,167 1,53
Ocotea diospyrifolia (Meisn.) Mez 20 20 0,057 1,18
Styrax leprosus Hook. & Arn. 20 20 0,043 1,14
Allophylus guaraniticus (A. St.-Hil.) Radlk. 15 15 0,116 1,12
Albizia niopoides (Spruce ex Benth.) Burkart 10 10 0,191 1,10
Ilex paraguariensis A. St.- Hil. 20 20 0,031 1,10
Strychnos brasiliensis (Spreng.) Mart. 15 15 0,024 0,83
Eugenia pyriformis Cambess. 10 10 0,038 0,62
Machaerium paraguariense Hassl. 10 10 0,032 0,60
Zanthoxylum rhoifolium Lam. 10 10 0,017 0,55
Parapiptadenia rigida (Benth.) Brenan 10 10 0,013 0,54
Sloanea hirsuta (Schott) Planch. ex Benth. 10 10 0,005 0,52
Myrocarpus frondosus Allemão 5 5 0,053 0,42
Ocotea puberula (Rich.) Nees 5 5 0,038 0,37
Myrcianthes gigantea (D. Legrand) D. Legrand 5 5 0,029 0,34
Chrysophyllum marginatum (Hook. & Arn.) Radlk. 5 5 0,019 0,31
Eugenia rostrifolia D.Legrand 5 5 0,014 0,29
Dalbergia frutescens (Vell.) Britton 5 5 0,007 0,27
Picrasma crenata (Vell.) Engl. 5 5 0,006 0,27
Ficus luschnathiana (Miq.) Miq. 5 5 0,004 0,26
Myrcia pubipetala Miq. 5 5 0,002 0,26
Cestrum intermedium Sendtn. 5 5 0,002 0,26
Solanum sanctaecatharinae Dunal 5 5 0,002 0,26
177
ENCARTE 3
Figura 71. Fisionomia dos remanescentes florestais do P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
Detalhe para o maior remanescente florestal que abrange a UC (acima) e com alta abundância de
Alsophila setosa (samambaiaçu de espinho) (acima, à direita). Vista aérea do setor com alta
densidade de Araucárias (abaixo).
4.2.2.1.2 Estádios sucessionais no P.E. Vitório Piassa
Em termos de fitofisionomia (Figura 72), podemos classificar os

remanescentes florestais nativos existentes no P.E. Vitório Piassa em três
estádios sucessionais: floresta secundária em estádio inicial de regeneração,
floresta em estádio médio de regeneração e floresta em estádio avançado de
regeneração.
A vegetação como floresta secundaria em estádio inicial de regeneração
caracteriza-se pela elevada quantidade de espécies vegetais
herbáceas/arbustivas heliófilas, ou seja, classificadas ecologicamente como
pioneiras. Estas áreas se caracterizam por apresentarem baixo porte (geralmente
de até quatro metros de altura) e pouca cobertura vegetal, tornando o sub-bosque
178
ENCARTE 3
pouco sombreado. São áreas abandonadas de cultivo, áreas onde houve
supressão da vegetação e outras, que tiveram uso intensivo e atualmente estão
em processo de regeneração devido à retirada dos fatores de degradação. Outros
locais em estágio inicial de sucessão são as faixas próximas às redes de alta
tensão que cruzam a UC, que necessitam de constante intervenção para
manutenção de vegetação baixa, evitando riscos às redes elétricas.
Por outro lado, as áreas em estágio médio de regeneração apresentam-se,
de maneira geral, vinculadas à regeneração de antigas lavouras hoje
abandonadas. As áreas com floresta em estádio inicial (4,50 ha) e em estádio
médio (32,18 ha) abrangem 34,01% (36,68 ha) da superfície total do Parque. A
diversidade vegetal dessas formações é variável, com poucas espécies arbóreas
ou arborescentes, podendo apresentar plântulas de espécies características de
outros estádios sucessionais. Esse tipo de formação vegetal ocorre no início do
processo de regeneração natural da vegetação de um local, dependendo da
capacidade de resiliência da área antropizada.
Em termos de diversidade, estes estágios sucessionais já apresentam
espécies tolerantes à sombra em desenvolvimento. Entre as mais importantes
destacam-se Campomanesia xanthocarpa (guabirobeira), Cupania vernalis
(camboatá-vermelho); Nectandra grandiflora (canela amarela); Luehea divaricata
(açoita-cavalo); Gymnanthes klotzschiana (branquilho); Podocarpus lambertii
(pinheiro-bravo) e Allophylus edulis (chal-chal). Nas áreas mais abertas e
próximas dos limites com a matriz agrícola do entorno, ocorre uma das espécies
mais importantes em termos de restauração ambiental, a Ateleia glazioviana
(timbó), muito comum em áreas perturbadas ao longo do sudoeste do Paraná, que
tem sua densidade diminuída com o avanço do processo de regeneração
(OLIVEIRA-FILHO et al., 2015).
A floresta em estágio avançado de sucessão abrange 55,76 ha (51,71%)
da superfície do Parque, correspondendo à maior área de cobertura vegetal. É
caracterizada por fragmentos onde historicamente houve perturbações menos
significativas, o que propiciou condições favoráveis ao desenvolvimento da
floresta. Estes fragmentos estão localizados sobretudo no entorno dos recursos
hídricos mais significativos e nas áreas de relevo mais declivoso, onde o acesso
é dificultado, fatores que certamente contribuíram para o status atual da formação
vegetacional. Contudo, mesmo estas áreas sofreram corte seletivo, fato
179
ENCARTE 3
evidenciado pela baixa quantidade de árvores de grande porte (em especial,

Araucaria angustifolia), resultando em uma estrutura distinta do que seria
esperado para florestas com menor grau de perturbação.
Figura 72. Estágios sucessionais observados ao longo do P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
Detalhe para áreas em estágio inicial de sucessão, especialmente vinculadas aos limites da UC
com o rio Ligeiro e imediações (acima); setor central do Parque Estadual em estágio médio de
regeneração, principalmente, com indícios de retirada seletiva de madeira (centro). Vista aérea
parcial da UC com detalhes para área em estágio avançado de sucessão (abaixo). Estas áreas
em estágio avançado apresentam baixa densidade de Araucárias, remetendo ao corte seletivo que
ocorreu no passado.
180
ENCARTE 3
4.2.2.1.3 Espécies vegetais exóticas
O Parque Estadual Vitório Piassa está inserido em uma matriz de transição

entre as zonas urbana e rural (Figura 65), sob forte pressão antrópica do entorno,
seja pelo corte seletivo e mudanças no uso e ocupação, diminuindo a
conectividade da matriz, seja pela grande dispersão de propágulos de espécies
potencialmente invasoras. Diante de seu histórico e do contexto atual, a presença
de espécies vegetais exóticas pode ser percebida rapidamente, com uma breve
caminhada no interior da UC. De maneira geral, as espécies vegetais exóticas
encontradas possuem alta capacidade de dispersão pelo vento ou mecanismos
de autopropulsão (por exemplo, Pinus elliottii e Impatiens walleriana, ambas
presentes na UC), ou reflete alguma prática que beneficiava este tipo de dispersão
(caso de espécies de Citrus spp., facilmente dispersadas por bovinos).
Foram encontradas no P.E. Vitório Piassa as seguintes espécies vegetais
exóticas: Canna indica (cana), Hovenia dulcis (uva-do-japão), Citrus limon (limão
comum), Citrus aurantium (bergamota comum), Pinus elliottii (pinheiro-
americano), Persea americana (abacateiro), Ligustrum lucidum (ligustro) e
Impatiens walleriana (beijinho). Em se tratando de indivíduos de pinheiro-
americano (Figura 73), uva-do-japão e beijinho é importante que o controle seja
efetivo, uma vez que se tratam de espécies com alto potencial invasor.
Prevenir a introdução e a colonização de plantas invasoras é um
compromisso permanente em Unidades de Conservação. As UCs podem e devem
desempenhar um papel importante na luta contra a invasão biológica, não só por
meio da melhoria da eficácia da gestão das espécies exóticas invasoras dentro de
suas fronteiras, mas também no monitoramento dos padrões de invasões. As
áreas protegidas devem ser mais ativas na prevenção e mitigação dos efeitos
globais das invasões, já que consistem em reservatórios do patrimônio de
espécies nativas e ecossistemas, atuando como fontes de informações e
sensibilização com os diferentes setores da sociedade.
181
ENCARTE 3
Figura 73. Exemplos de espécies vegetais exóticas e com elevado potencial invasor presentes no
interior do P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR (beijinho – Impatiens walleriana) (acima); Citrus
limon (limoeiro) (central) e Pinus elliottii (abaixo).
182
ENCARTE 3
4.2.2.2 Fauna
Para a elaboração da lista de espécies de fauna do Parque Estadual Vitório

Piassa, foi realizado um levantamento de informações por meio de entrevistas com
moradores do entorno, observações em campo e compilação de dados
secundários obtidos por meio de consulta à literatura local e regional. Uma
avaliação ecológica rápida foi feita durante as campanhas de campo na área
interna da UC, com observações entre outubro de 2017 e fevereiro de 2018. Cada
grupo avaliado seguiu uma metodologia específica, descrita nas respectivas
seções. Não houve coleta de material biológico visando tombamento em coleções
científicas, uma vez que a forma de avaliação procurou minimizar possíveis
impactos à fauna local.
4.2.2.2.1 Ictiofauna
Os dados secundários referentes à ictiofauna foram baseados em listas de

espécies elaboradas nos trabalhos listados abaixo. As coletas de peixes foram
realizadas com o auxílio de diferentes equipamentos de pesca, como redes de
espera, tarrafas e espinhéis dimensionados de acordo com o tamanho do
ambiente a ser amostrado.
1. CONSTRUNÍVEL Energias Renováveis. Relatório Ambiental
Simplificado CGH Nogueira – Rio Chopim. CONSTRUNÍVEL Energias
Renováveis Ltda., São Jorge d’Oeste, 2014.
2. SILEA Participações Ltda. Estudo de Impacto Ambiental da PCH Bela
Vista. SILEA Participações Ltda., Juris Ambientis Consultores S/S Ltda.,
Curitiba, 2011.
3. SOMA Consultoria Ambiental. Estudo de Impacto Ambiental UHE Salto
Grande. SOMA Serviços, Organização e Meio Ambiente Ltda., Coronel
Vivida, Itapejara d’Oeste e Pato Branco, 2015.
Foram encontrados registros de 47 espécies, pertencentes a 18 famílias,

distribuídas da seguinte forma (Tabela 23): Anablepidae (1), Anostomidae (1),
Callichthyidae (1), Characidae (11), Chrenuchidae (1), Clariidae (1), Cichlidae
(10), Curimatidae (1), Erythrinidae (2), Gymnotidae (3), Heptapteridae (3),
Ictaluridae (1), Loricariidae (5), Parodontidae (1), Pimelodidae (2), Poeciliidae (1),
Stevardiinae (1), Tychomicteridae (1).
183
ENCARTE 3
Tabela 22. Lista de ictiofauna com possível ocorrência (S) – levantado por meio de dados
secundários e/ou confirmadas (C) para o P. E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
Família/Espécie Nome popular C/S Referência
Anablepidae
Jenynsia eigenmanni (Haseman, 1911) Canivete S 2, 3
Anostomidae
Leporinus macrocephalus Garavello & Britski, Piavuçu S 3
1988
Callichthyidae
Corydoras paleatus (Jenyns, 1842) Cascudinho, S 2, 3
coridoras
Characidae
Astyanax altiparanae Garutti & Britski, 2000 Lambari-relógio S 1, 2, 3
Astyanax bifasciatus Garavello & Sampaio, Lambari C, S 1, 3
2010
Astyanax dissimilis Garavello & Sampaio, Lambari S 3
2010
Astyanax gymnodontus (Eigenmann, 1911) Lambarizão S 3
Astyanax minor Garavello & Sampaio, 2010 Lambari-de-rabo- S 3
amarelo
Astyanax sp. Lambari C, S 2, 3
Bryconamericus ikaa Casciotta, Almirón & Lambarizinho S 3
Azpelicueta, 2004
Bryconamericus pyahu Azpelicueta, Lambarizinho S 3
Casciotta & Almirón, 2003
Bryconamericus sp. (Eigenmann, 1907) Pequira S 2, 3
Hyphessobrycon reticulatus (Ellis, 1911) Bandeirinha S 2, 3
Oligosarcus longirostris (Menezes & Géry, Saicanga C, S 1, 2, 3
1983)
Chrenuchidae
Characidium sp. (Reinhardt, 1867) Canivete, mocinha S 2, 3
Clariidae
Clarias gariepinus (Burchell, 1822) Bagre-africano S 3
Cichlidae
Australoheros kaaygua Casciotta, Almirón & Acará, cará S 3
Gómez, 2006
Australoheros facetus (Jenyns, 1842) Acará S 2
Crenicichla iguassuensis Haseman, 1911 Joaninha S 2, 3
Crenicichla tesay Casciotta & Almirón, 2008 Joaninha S 3
Crenicichla yaha Casciotta, Almirón & Joaninha S 3
Gómez, 2006
Crenicichla sp. Heckel, 1840 Joaninha S 1, 2, 3
Geophagus brasiliensis (Quoy & Gaimard, Cará S 2, 3
1824)
Gymnogeophagus setequedas Reis, 3
Malabarba & Pavanelli,
1992
Oreochromis niloticus (Linnaeus, 1758) Tilapia-do-nilo S 3
Tilapia rendalli (Boulenger, 1897) Tilapia S 3
Curimatidae
Cyphocharax cf. santacatarinae (Fernández- Escrivão S 3
Yépez, 1948)
184
ENCARTE 3
Erythrinidae
Hoplias malabaricus (Bloch, 1794) Traíra C, S 2, 3
Hoplias sp. Traíra S 3
Gymnotidae
Gymnotus carapo Linnaeus, 1758 Tuvira S 2, 3
Gymnotus inaequilabiatus (Valenciennes, Morenita, tuvira S 3
1839)
Gymnotus sylvius Albert & Fernandes-Matioli, Morenita, tuvira S 3
1999
Heptapteridae
Pariolius sp. S 3
Rhamdia branneri (Quoy & Gaumard, 1824) Bagre S 3
Rhamdia voulezi (Quoy & Gaimard, 1824) Bagre, jundiá S 3
Ictaluridae
Ictalurus punctatus (Rafinesque, 1818) Bagre-de-canal S 3
Loricariidae
Ancistrus sp. (Rafinesque, 1815) Cascudo-roseta S 2, 3
Hypostomus commersoni (Valenciennes, Cascudo-avião C, S 2, 3
1836)
Hypostomus derbyi (Haseman, 1911) Cascudo-amarelo S 2, 3
Hypostomus roseopunctatus Reis, Weber & Cascudo S 1
Malabarba, 1990
Hypostomus myersi (Gosline, 1947) Cascudo S 2, 3
Parodontidae
Apareiodon vittatus Garavello, 1977 Canivete S 2, 3
Pimelodidae
Pimelodus britskii Garavello & Shibatta, 2007 Mandi-pintado, S 3
pintadinho
Pimelodus ortmanni (Haseman, 1911) Mandi S 2, 3
Poeciliidae
Phalloceros harpagos Lucinda, 2008 Barrigudinho S 3
Stevardiinae
Cyanocharax aff. alburnos (Hensel, 1870) Lambarizinho S 3
Trychomicteridae
Trichomycterus sp. Valenciennes, 1832 Candiru S 2, 3
4.2.2.2.2 Herpetofauna
Os dados secundários referentes à herpetofauna foram baseados em listas

de espécies, sendo os mesmos identificados por meio de captura, observação in
loco e registro de vestígios nas obras citadas abaixo:
Curitiba, 2011.
185
ENCARTE 3
2. ALCAST do Brasil Ltda. Relatório Ambiental Simplificado – Pequena

Central Hidroelétrica Jacaré. ALCAST do Brasil Ltda., Kaapora –
Pesquisa, Gestão e Educação Ambiental Ltda., Francisco Beltrão, 2011.
Simplificado CGH da Ilha – Rio Chopim. CONSTRUNÍVEL Energias
Renováveis Ltda., Itapejara D’Oeste, 2014.
Foram encontrados registros de 69 espécies de répteis (Tabela 24)

pertencentes à 16 famílias: Alligatoridae (1), Amphisbaenidae (4), Anomalepididae
(1), Chelidae (3), Colubridae (4), Diploglossidae (2), Dipsadidae (33), Elapidae (2),
Gekkonidae (1), Gymnophthalmidae (1), Leiosauridae (2), Mabuyinae (1),
Scincidae (2), Teiidae (2), Tropiduridae (1), Viperidae (6). O grupo mais
representativo foi o das serpentes.
Tabela 23. Lista de repteis com possível ocorrência (S) – levantado por meio de dados
secundários- e/ou confirmadas (C) para o Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
Alligatoridae
Caiman latirostris (Daudin, 1802) Jacaré-do-papo- S 1, 3
amarelo
Amphisbaenidae
Amphisbaena darwinii Duméril & Bibron, 1839 Cobra-de-duas- S 2
cabeças
Amphisbaena mertensii Strauch, 1881 Cobra-cega S 4
Amphisbaena microcephalum (Wagler, 1824) Cobra-de-duas- S 2, 3, 4
cabeças
Amphisbaena prunicolor (Cope, 1885) Cobra-de-duas- S 1, 2, 3, 4
cabeças
Anomalepididae
Liotyphlops beui (Amaral, 1924) Cobra-cega S 2, 3, 4
Chelidae
Acanthochelys spixii (Duméril & Bibron, 1835) Cágado-preto S 2, 4
Hydromedusa tectifera Cope, 1869 Cágado-pescoço- S 2, 3, 4
de-cobra
Phrynops williamsi Rhodin & Mittermaier, 1983 Cágado-rajado S 1, 2, 3, 4
Colubridae
Chironius bicarinatus (Wied-Neuwied, 1820) Cobra-cipó S 1, 2, 3, 4
Chironius exoletus (Linnaeus, 1758) Cobra-cipó S 3
Leptophis ahaetulla (Linnaeus, 1758) Cobra-cipó S 4
Spilotes pullatus (Linnaeus, 1758) Caninana S 1, 3, 4
Diploglossidae
Ophiodes fragilis (Raddi, 1826) Cobra-de-vidro S 3
Ophiodes sp. Cobra-de-vidro S 4
186
ENCARTE 3
Dipsadidae
Atractus reticulatus (Boulenger, 1885) Cobra-da-terra S 2
Atractus taeniatus Griffin, 1916 Cobra-da-terra S 2, 4
Boiruna maculata (Boulenger, 1896) Muçurana S 1, 2, 3, 4
Calamodontophis paucidens (Amaral, 1936) Falsa-cobra- S 1
espada
Clelia hussami Morato, Franco & Sanches, Muçurana S 1, 2, 3
2003
Clelia plumbea (Wied-Neuwied, 1820) Muçurana S 4
Dipsas bucephala (Shaw, 1802) Dormideira S 1
Dipsas indica Laurenti, 1768 Dormideira S 4
Echinanthera cephalostriata Di Bernardo, 1996 Cipozinho S 4
Echinanthera cyanopleura (Cope, 1885) Cobrinha S 1, 2, 3, 4
Erythrolamprus jaegeri (Günther, 1858) Cobra-verde S 2
Erythrolamprus miliaris (Linnaeus, 1758) Cobra-d’água C, S 1, 2, 3, 4
Erythrolamprus poecilogyrus (Wied-Neuwied, Cobra-lisa S 1, 2, 4
1825)
Erythrolamprus reginae (Linnaeus, 1758) Cobra-de-capim S 2
Helicops infrataeniatus Jan, 1865 Cobra-d’água S 1, 2, 3, 4
Gomesophis brasiliensis (Gomes, 1918) Cobra-d’água S 2
Oxyrhopus clathratus Duméril, Bibron & Falsa-coral S 1, 2, 3, 4
Duméril, 1854
Oxyrhopus guibei Hoge & Romano, 1977 Falsa-coral S 1, 4
Oxyrhopus petolarius (Linnaeus, 1758) Falsa-coral S 1
Oxyrhopus rhombifer Duméril, Bibron & Falsa-coral C, S 1, 2, 4
Duméril, 1854
Paraphimophis rusticus (Cope, 1878) Muçurana S 4
Phalotris lemniscatus (Duméril, Bibron & Cobra-de-cabeça- S 2
Duméril, 1854) preta
Philodryas aestiva (Duméril, Bibron & Duméril, Cobra-verde S 2
1854)
Philodryas olfersii (Lichtenstein, 1823) Cobra-verde S 1, 2, 3, 4
Philodryas patagoniensis (Girard, 1858) Papa-pinto C, S 1, 2
Pseudoboa haasi (Boettger, 1905) Muçurana S 1, 3, 4
Sibynomorphus ventrimaculatus (Boulenger, Dormideira S 1, 4
1885)
Thamnodynastes hypoconia (Cope, 1860) Cobra-espada S 1, 3, 4
Thamnodynastes strigatus (Günther, 1858) Cobra-espada S 1, 4
Tomodon dorsatus Duméril, Bibron & Duméril, Cobra-espada S 1, 3, 4
1854
Xenodon guentheri Boulenger, 1894 Boipeva-do-mato S 1, 3
Xenodon merremii (Wagler, 1824) Boipeva S 1, 4
Xenodon neuwiedii Günther, 1863 Boipevinha S 1, 3, 4
Elapidae
Micrurus altirostris (Cope, 1860) Coral-verdadeira S 1, 3, 4
Micrurus corallinus (Merrem, 1820) Coral-verdadeira S 1, 4
Gekkonidae
Hemidactylus mabouia (Moreau De Jonnès, Lagartixa S 1, 2, 4
1818)
187
ENCARTE 3
Gymnophthalmidae
Cercosaura schreibersii Wiegmann, 1834 Lagartinho S 1, 2
Leiosauridae
Anisolepis grilli Boulenger, 1891 Calanguinho S 1, 2, 3, 4
Urostrophus vautieri Duméril & Bibron, 1837 Calango S 4
Mabuyinae
Notomabuya frenata (Cope, 1862) Lagartixa-dourado S 4
Scincidae
Aspronema cochabambae (Dunn, 1935) Calango-liso S 1
Aspronema dorsivittatum (Cope, 1862) Lagartixa S 2
Teiidae
Cnemidophorus sp. Wagler, 1830 Lagartinho S 2
Salvator merianae Duméril & Bibron, 1839 Teiú S 1, 2, 3, 4
Tropiduridae
Tropidurus torquatus (Wied-Neuwied, 1820) Calango S 1, 2, 3, 4
Viperidae
Bothrops alternatus Duméril, Bibron & Duméril, Urutu S 1, 3
1854
Bothrops cotiara (Gomes, 1913) Cotiara S 1, 3
Bothrops jararaca (Wied-Neuwied, 1824) Jararaca S 1, 3, 4
Bothrops jararacussu Lacerda, 1884 Jararacuçu S 1, 4
Bothrops neuwiedi Wagler, 1824 Jararaca-pintada S 1, 3, 4
Crotalus durissus Linnaeus, 1758 Cascavel S 1, 4
Quanto aos anfíbios, foram encontrados registros de 39 espécies,

pertencentes à 10 famílias (Tabela 25): Brachycephalidae (2), Bufonidae (3),
Centrolenidae (1), Cycloramphidae (2), Craugastoridae (1), Hylidae (16),
Leptodactylidae (9), Microhylidae (2), Odontophrynidae (2), Ranidae (1). As
famílias mais representativas foram Hylidae, que inclui anfíbios popularmente
conhecidos como pererecas, e Leptodactylidae, cujos integrantes são
popularmente conhecidos como rãs. Os dados foram obtidos nas obras citadas
abaixo:
Simplificado CGH da Ilha – Rio Chopim. CONSTRUNÍVEL Energias
Renováveis Ltda., Itapejara D’Oeste, 2014.
Curitiba, 2011.
188
ENCARTE 3
Tabela 24. Lista de anfibíos com possível ocorrência (S) – levantado por meio de dados
Brachycephalidae
Ischnocnema henselii (Peters, 1872) Rã-do-folhiço S 3
Ischnocnema guentheri (Steindachner, 1864) Rã-de-folhiço S 2
Bufonidae
Rhinella icterica (Spix, 1824) Sapo-cururu S 1, 2, 3
Rhinella henseli (A. Lutz, 1934) Sapo-cururuzinho S 2
Rhinella schneideri (Werner, 1894) Sapo-cururu S 1
Centrolenidae
Vitreorana uranoscopa (Müller, 1924) Rã-de-vidro S 2, 3
Cycloramphidae
Proceratophrys avelinoi Mercadal del Barrio e Sapo-de-cifres S 2
Barrio, 1993
Odontophrynus americanus (Duméril & Bibron, Sapo-escavador S 2
1841)
Craugastoridae
Haddadus binotatus (Spix, 1824) Rã-de-folhiço S 2
Hylidae
Aplastodiscus perviridis A. Lutz in B. Lutz, Perereca-verde S 2, 3
1950
Dendropsophus minutus (Peters, 1872) Pererequinha-do- S 1, 2, 3
brejo
Dendropsophus nanus (Boulenger, 1889) Pererequinha-do- S 1, 2, 3
brejo
Hypsiboas albopunctatus (Spix, 1824) Perereca-cabrinha S 1, 2
Hypsiboas faber (Wied-Neuwied, 1821) Perereca-ferreira C, S 1, 2, 3
Hypsiboas leptolineatus (P. Braun & C. Braun, Perereca-de- S 1, 2
1977) pijama
Hypsiboas prasinus (Burmeister, 1856) Perereca-verde S 2
Hypsiboas raniceps Cope, 1862 Perereca-das- S 2
bananeiras
Phyllomedusa tetraploidea Pombal & Haddad, Perereca-de- S 1, 2, 3
1992 folhagem
Scinax berthae (Barrio, 1962) Perereca-rizonha S 2
Scinax fuscomarginatus (A. Lutz, 1925) Pererequinha-do- S 2
brejo
Scinax fuscovarius (Lutz, 1925) Perereca-de- C, S 1, 2, 3
banheiro
Scinax perereca Pombal, Haddad & Kasahara, Perereca-de- S 2, 3
1995 banheiro
Scinax squalirostris (A. Lutz, 1925) Perereca-bicuda C, S 2
Trachycephalus typhonius (Linnaeus, 1758) Perereca-grudenta S 1, 3
Trachycephalus venulosus (Laurenti, 1768) Perereca-grudenta S 2
Leptodactylidae
Leptodactylus latrans (Steffen, 1815) Rã-manteiga C, S 1, 2, 3
Leptodactylus fuscus (Schneider, 1799) Rã-assobiadora C, S 1, 2
Leptodactylus labyrinthicus (Spix, 1824) Rã-pimenta S 2
Leptodactylus mystacinus (Burmeister, 1861) Rã-assobiadora S 1, 2, 3
189
ENCARTE 3
Leptodactylus plaumanni Ahl, 1936 Rã-listrada S 1, 2

Leptodactylus podicipinus (Cope, 1862) Rã S 2
Physalaemus cuvieri Fitzinger, 1826 Rã-cachorro C, S 1, 2, 3
Proceratophrys brauni Kwet & Faivovich, 2001 S 1
Physalaemus gracilis (Boulenger, 1883) Rã-chorona C, S 1, 2, 3
Microhylidae
Elachistocleis bicolor (Guérin-Méneville, 1838) Sapo-guarda S 1, 2, 3
Elachistocleis cesarii (Miranda Ribeiro 1920) Sapo-grilo S 1
Odontophrynidae
Odontophrynus americanus (Duméril & Bibron, Sapo-boi S 3
1841)
Proceratophrys avelinoi Mercadal del Barrio Sapo-boi S 3
and Barrio, 1993
Ranidae
Lithobates catesbeianus (Shaw, 1802) Rã-touro S 1, 2, 3
Estima-se que o Brasil apresente cerca de 988 espécies de anfíbios, sendo

considerado um dos países mais diversos em fauna de anuros (SEGALLA et al.,
2014). O bioma Mata Atlântica, no qual encontra-se a fitofisionomia de Floresta
Ombrófila Mista, é considerado uma das áreas prioritárias para a conservação
(hotspots), já que possui um elevado grau de riqueza e endemismo de espécies
(MYERS et al., 2000).
Apesar da dificuldade em distinguir declínios em flutuações populacionais
naturais (PECHMAN et al., 1991), dadas as características biológicas dos anfíbios,
muitos estudos apontam que estes animais estão sofrendo declínios e extinções
em escala mundial. O grande número de registros de declínios ao redor do
planeta, inclusive em locais onde a influência direta do homem é pequena ou
inexistente (GARDNER, 2001), tem levado os especialistas a considerar os
anfíbios como verdadeiros testemunhos da atual crise da biodiversidade (RON et
al., 2003). Desta forma, além de garantir a manutenção de hábitats propícios à
manutenção destas espécies, é esperado que as UCs possam desempenhar
papel fundamental na conservação destas espécies por meio da sensibilização da
população em geral.
190
ENCARTE 3
4.2.2.2.3 Avifauna
Os dados secundários de avifauna foram baseados em listas de espécies,

sendo os mesmos identificados de acordo com contatos auditivos e/ou visuais,
captura por rede de neblina, e observação in loco nos seguintes trabalhos:
1. MENCATO, Amarildo Antonio; TRECO, Fernando Rodrigo. Estrutura e
composição da avifauna em um ambiente rural no sul do Brasil. Revista
Ciência, Tecnologia & Ambiente, v. 3, n. 1, p.12-20. 2016.
2. MORETO, Miguel; MATTOS, Juliet R. T. de. PB-PB: Pato Branco. In:
STRAUBE, Fernando C.; VALLEJOS, Marcelo A. V.; DECONTO, Leonardo
R.; URBEN-FILHO, Alberto. IPAVE – 2012: inventário participativo das
aves do Paraná. Curitiba, Hori Consultoria Ambiental. Hori Cadernos
Técnicos, n.7, 2013. 221 p.
3. ESSEY, Ana B.C.; TRECO, Fernando R. Comunidade de aves urbanas do
município de Verê - Paraná. Arq. Ciênc. Vet. Zool. UNIPAR, Umuarama, v.
18, n. 3, p. 169-174, jul./set., 2015.
4. SILEA Participações Ltda. Estudo de Impacto Ambiental da PCH Foz do
Santana – Bacia do Rio Chopim. SILEA Participações Ltda., Juris
Ambientis Consultores S/S Ltda., Curitiba, 2013.
A partir dos dados primários e secundários, foi registrada a possível

ocorrência de 166 espécies de aves, pertencentes à 47 famílias (Tabela 26):
Accipitridae (5), Alcedinidae (2), Anatidae (1), Areidae (2), Bucconidae (1),
Cardinalidae (2), Caprimulgidae (2), Cathardidae (2), Charadriidae (1), Cracidae
(1), Columbidae (9), Conopophagidae (1), Corvidae (1), Cuculidae (4),
Dendrocolaptidae (2), Emberezidae (4), Falconidae (3), Fringillidae (2),
Furnariidae (4), Grallariidae (1), Hirundinidae (4), Icteridae (5), Jacanidae (1),
Mimidae (1), Nyctibiidae (1), Parulidae (4), Passerellidae (1), Passeridae (1),
Phalacrocoracidae (1), Picidae (7), Pipridae (1), Psittacidae (4), Rallidae (4),
Ramphastidae (2), Rhynchocyclidae (1), Stringidae (2), Thamnophilidae (2),
Thraupidae (20), Thereskiornithidae (2), Tinamidae (3), Tityrinae (2), Tyrannidae
(17), Trochilidae (3), Troglodytidae (1), Trogonidae (1), Turdidae (4), Vireonidae
(2).
191
ENCARTE 3
Tabela 25. Lista de avifauna com possível ocorrência (S) – levantado por meio de dados
Accipitridae
Accipiter poliogaster (Temminck, 1824) Tauató-pintado S 4
Elanoides forficatus (Linnaeus, 1758) Gavião-tesoura C, S 1, 2
Elanus leucurus (Vieillot, 1818) Gavião-peneira S 1
Geranoaetus albicaudatus (Vieillot, 1816) Gavião-de-rabo-branco S 4
Rupornis magnirostris (Gmelin, 1788) Gavião-carijó C, S 1, 2, 4
Alcedinidae
Chloroceryle americana (Gmelin, 1788) Martim-pescador- C, S 1
pequeno
Megaceryle torquata (Linnaeus, 1766) Martim-pescador-grande S 1, 4
Anatidae
Cairina moschata (Linnaeus, 1758) Pato-do-mato S 4
Ardeidae
Bubulcus ibis (Linnaeus, 1758) Garça-vaqueira C, S 1, 3, 4
Egretta thula (Molina, 1782) Garça-branca-pequena C, S 4
Bucconidae
Nystalus chacuru (Vieillot, 1816) João-bobo C, S 1
Cardinalidae
Cyanoloxia brissonii (Lichtenstein, 1823) Azulão S 1
Habia rubica (Vieillot, 1817) Tiê-de-bando S 4
Caprimulgidae
Antrostomus rufus (Boddaert, 1783) João-corta-pau S 4
Hydropsalis torquata (Gmelin, 1789) Bacurau-tesoura S 4
Cathardidae
Cathartes aura (Linnaeus, 1839) Urubu-de-cabeça- S 4
vermelha
Coragyps atratus (Bechstein, 1793) Urubu-de-cabeça-preta C, S 1, 2, 3, 4
Charadriidae
Vanellus chilensis (Molina, 1782) Quero-quero S 1, 2, 3, 4
Cracidae
Penelope obscura (Temminck, 1815) Jacuaçu C, S 1, 4
Columbidae
Columba livia (Gmelin, 1789) Pombo-doméstico C, S 3
Columbina picui (Temminck, 1813) Rolinha-picui C, S 1, 4
Columbina talpacoti (Temminck, 1810) Rolinha C, S 1, 2, 3, 4
Columbina squammata (Lesson, 1831) Fogo-apagou S 1, 4
Leptotila rufaxilla (Richard &Bernard, Juriti-gemedeira C, S 1, 4
1792)
Leptila verreauxi (Bonaparte, 1855) Juriti-pupu S 4
Patagioenas cayennensis (Bonnaterre, Pomba-galega S 4
1792)
Patagioenas picazuro (Temminck, 1813) Pomba-asa-branca S 1, 2, 4
Zenaida auriculata (Des Murs, 1847) Pomba-de-bando, S 1, 2, 3, 4
avoante
192
ENCARTE 3
Conopophagidae
Conopophaga lineata (Wied, 1831) Chupa-dente S 4
Corvidae
Cyanocorax chrysops (Vieillot, 1818) Gralha-picaça C, S 4
Cuculidae
Crotophaga ani (Linnaeus, 1758) Anu-preto S 1, 2, 3, 4
Crotophaga major (Gmelin, 1788) Anu-coroca S 4
Guira guira (Gmelin, 1788) Anu-branco C, S 1, 2, 3, 4
Piaya cayana (Linnaeus, 1766) Alma-de-gato C, S 1, 2, 3, 4
Dendrocolaptidae
Sittasomus griseicapillus (Vieillot, 1818) Arapaçu-verde S 4
Xiphorhynchus fuscus (Vieillot, 1818) Arapaçu-rajado C, S 4
Emberezidae
Ammodramus humeralis (Bosc, 1972) Tico-tico-do-campo C, S 2
Coryphospingus cucullatus (Statius Tico-tico-rei S 2
Muller, 1776)
Sicalis flaveola (Sclater, 1875) Canário-da-terra S 1, 2
Sporophila caerulescens (Vieillot, 1823) Coleirinho C, S 1, 2
Falconidae
Caracara plancus (Miller, 1777) Carcará S 1, 4
Herpetotheres cachinnans (Linnaeus, Acauã S 4
1758)
Milvago chimachima (Vieillot, 1816) Carrapateiro C, S 2, 4
Fringillidae
Euphonia chlorotica (Linnaeus, 1766) Fim-fim C, S 4
Spinus magellanicus (Vieillot, 1805) Pintassilgo S 1, 4
Furnariidae
Furnarius rufus (Gmelin, 1788) João-de-barro C, S 1, 2, 3, 4
Synallaxis cinerascens Temminck, 1823 Pi-puí S 4
Synallaxis ruficapilla Vieillot, 1819 Pichororé S 4
Synallaxis spixi Sclater, 1856 João-teneném S 4
Grallariidae
Grallaria varia (Boddaert, 1783) Tovacuçu S 4
Hirundinidae
Progne chalybea (Gmelin, 1789) Andorinha-grande S 1, 3
Pygochelidon cyanoleuca (Vieillot, 1817) Andorinha-pequena-de- S 1, 2, 3, 4
casa
Stelgidopteryx ruficollis (Vieillot, 1817) Andorinha-serradora S 4
Tachycineta albiventer (Boddaert, 1783) Andorinha-do-rio S 4
Icteridae
Cacicus haemorrhous (Linnaeus, 1766) Guaxe S 1, 2, 3, 4
Gnorimopsar chopi (Vieillot, 1819) Graúna S 4
Icterus cayanensis (Linnaeus, 1766) Inhapim S 4
Molothrus bonariensis (Gmelin, 1789) Chupim C, S 1, 2, 4
Sturnella superciliaris (Bonaparte, 1850) Polícia-inglesa-do-sul S 4
Jacanidae
193
ENCARTE 3
Jacana jacana (Linnaeus, 1766) Jaçanã C, S 4

Mimidae
Mimus saturninus (Lichtenstein, 1823) Sabiá-do-campo C, S 1, 3, 4
Nyctibiidae
Nyctibius griséus (Gmelin, 1789) Mãe-da-lua S 4
Parulidae
Basileuterus culicivorus (Deppe, 1830) Pula-pula S 1, 4
Geothlypis aequinoctialis (Gmelin, 1789) Pia-cobra S 4
Myiothlypis leucoblephara (Vieillot, 1817) Pula-pula-assobiador S 2, 4
Setophaga pitiayumi (Vieillot, 1817) Mariquita S 1, 4
Passerellidae
Zonotrichia capensis (Statius Muller, Tico-tico C, S 1, 2, 4
1776)
Passeridae
Passer domesticus (Linnaeus, 1758) Pardal S 1, 2, 3
Phalacrocoracidae
Nannopterum brasilianus (Gmelin, 1789) Biguá S 1, 4
Picidae
Colaptes campestres (Vieillot, 1818) Pica-pau-do-campo C, S 1, 2, 4
Colaptes melanochloros (Gmelin, 1788) Pica-pau-verde-barrado S 1, 3
Dryocopus lineatus (Linnaeus, 1766) Pica-pau-de-banda- S 4
branca
Melanerpes candidus (Otto, 1796) Pica-pau-branco S 2, 4
Melanerpes flavifrons (Vieillot, 1818) Benedito-de-testa- S 4
amarela
Picumnus temminckii (Lafresnaye, 1845) Pica-pau-anão-de- S 4
coleira
Veniliornis spilogaster (Wagler, 1827) Picapauzinho-verde- S 1, 4
carijó
Pipridae
Chiroxiphia caudata (Shaw & Nodder, Tangará S 4
1793)
Psittacidae
Amazona vinacea (Kuhl, 1820) Papagaio-de-peito-roxo S 4
Pionus maximiliani (Kuhl, 1820) Maitaca-verde C, S 4
Psittacara leucophthalmus (Statius Periquitão-maracanã S 1, 4
Muller, 1776)
Pyrrhura frontalis (Vieillot, 1817) Tiriba-de-testa-vermelha C, S 2
Rallidae
Aramides saracura (Spix, 1825) Saracura-do-mato C, S 1, 2, 4
Gallinula galeata (Lichtenstein, 1818) Frango-d’água-comum S 4
Pardirallus nigricans (Vieillot, 1819) Saracura-anã S 1
Pardirallus sanguinolentus (Swainson, Saracura-do-banhado C, S 3
1838)
Ramphastidae
Pteroglossus castanotis (Gould, 1834) Araçari-castanho S 1
Ramphastos dicolorus Tucano-de-bico-verde C, S 3, 4
Rhynchocyclidae
194
ENCARTE 3
Poecilotriccus plumbeiceps (Lafresnaye, Tororó S 4
1846)
Strigidae
Athene cunicularia (Molina, 1782) Coruja-buraqueira S 1, 2, 3, 4
Megascops choliba (Vieillot, 1817) Corujinha-do-mato S 4
Thamnophilidae
Dysithamnus mentalis (Temminck, 1823) Choquinha-lisa S 4
Thamnophilus caerulescens (Vieillot, Choca-da-mata S 1, 4
1816)
Thraupidae
Coereba flaveola (Linnaeus, 1758) Cambacica C, S 1, 4
Conirostrum speciosum (Temminck, Fiquinha-da-rebo- S 1
1824) castanho
Coryphospingus cucullatus (Statius Tico-tico-rei C, S 1, 4
Muller, 1776)
Emberizoides herbícola (Vieillot, 1817) Canário-do-campo S 4
Embernagra platensis (Gmelin, 1789) Sabiá-do-banhado S 4
Haplospiza unicolor Cabanis, 1851 Cigarra-bambu S 4
Hemithraupis guira (Linnaeus, 1766) Saíra-do-papo-reto S 4
Pipraeidea bonariensis (Gmelin, 1847) Sanhaçu-papa-laranja S 1
Pipraeidea melanonota (Vieillot, 1819) Saíra-viúva S 1
Pyrrhocoma ruficeps (Strickland, 1844) Cabecinha-castanha S 4
Saltator similis (d’Orbigny & Lafresnaye, Trinca-ferro C, S 1, 2, 3, 4
1837)
Sicalis flaveola (Linnaeus, 1766) Canário-da-terra S 3, 4
Sporophila caerulescens (Vieillot, 1823) Coleirinho S 3, 4
Stephanophorus diadematus (Temminck, Sanhaçu-frade S 4
1823)
Tachyphonus coronatus (Vieillot, 1822) Tiê-preto S 1, 4
Tangara preciosa (Cabanis, 1850) Saíra-preciosa S 2, 4
Tangara sayaca (Linnaeus, 1766) Sanhaçu-cinzento C, S 1, 3, 4
Tersina viridis (Illiger, 1811) Saí-andorinha S 2
Trichothraupis melanops (Vieillot, 1818) Tie-do-topete S 4
Volatinia jacarina (Linnaeus, 1766) Tiziu S 1, 4
Thereskiornithidae
Phimosus infuscatus (Lichtenstein, 1823) Tapicuru S 4
Theristicus caudatus (Boddaert, 1783) Curicaca C, S 2, 3, 4
Tinamidae
Crypturellus parvirostris (Wagler, 1827) Inhambu-chororó S 4
Crypturellus obsoletus (Temminck, 1815) Inhambuguaçu S 1
Nothura maculosa (Temminck, 1815) Codorna-amarela S 4
Tityrinae
Pachyramphus validus (Lichtenstein, Caneleiro-de-chapeú- S 4
1823) preto
Tityra cayana (Linnaeus, 1766) Anambé-branco-de- S 4
rabo-preto
Tyrannidae
Attila phoenicurus Pelzeln, 1868 Capitão-castanho S 4
195
ENCARTE 3
Camptostoma obsoletum (Temminck, Risadinha S 4

1824)
Capsiempis flaveola (Lichtenstein, 1823) Marianinha-amarela S 4
Cnemotriccus fuscatus (Wied, 1831) Guaracavuçu S 4
Conopias trivirgatus (Wied, 1831) Bem-te-vi-pequeno S 4
Elaenia flavogaster (Thunberg, 1822) Guaracava-de-barriga- S 4
amarela
Lathrotriccus euleri (Cabanis, 1868) Enferrujado S 4
Machetornis rixosa (Vieillot, 1819) Suiriri-cavaleiro S 4
Megarynchus 196itanguá (Linnaeus, Neinei S 1
1766)
Myiarchus ferox (Gmelin, 1789) Maria-cavaleira S 4
Myiodynastes maculatus (Statius Muller, Bem-te-vi-rajado S 1
1776)
Myiozetetes similis (Spix, 1825) Bentevizinho-de- S 4
penacho-vermelho
Pitangus sulphuratus (Linnaeus, 1766) Bem-te-vi C, S 1, 2, 3, 4
Phyllomyias fasciatus (Thunberg, 1822) Piolhinho C, S 1
Serpophaga subcristata (Vieillot, 1817) Alegrinho S 4
Tyrannus melancholicus (Vieillot, 1819) Suiriri C, S 1, 2, 4
Tyrannus savana (Daudin, 1802) Tesourinha C, S 1, 2, 3
Trochilidae
Amazilia versicolor (Vieillot, 1818) Beija-flor-de-banda- S 1
branca
Chlorostilbon lucidus (Shaw, 1812) Besourinho-de-bico- S 1, 4
vermelho
Stephanoxis lalandi (Vieillot, 1818) Beija-flor-de-topete S 4
Troglodytidae
Troglodytes musculus (Naumann, 1823) Corruíra-de-casa C, S 1, 2, 3, 4
Trogonidae
Trogon surrucura (Vieillot, 1817) Surucuá-variado C, S 4
Turdidae
Turdus albicollis Vieillot, 1818 Sabiá-coleira C, S 4
Turdus amaurochalinus (Cabanis, 1850) Sabiá-poca C, S 1, 3, 4
Turdus leucomelas (Vieillot, 1818) Sabiá-barranco S 1, 4
Turdus rufiventris (Vieillot, 1818) Sabiá-laranjeiro C, S 1, 2, 4
Vireonidae
Cyclarhis gujanensis (Gmelin, 1789) Pitiguari S 4
Vireo olivaceu (Linnaeus, 1766) Juruviara-boreal S 4
As aves destacam-se dos demais grupos da fauna brasileira porque são

bem conhecidas e despertam ampla simpatia junto ao público. Portanto,
colaboram para a sedimentação das listas de espécies ameaçadas, pois elas
também são autênticas “indicadoras de conservação”, estabelecidas ao longo do
tempo por inúmeros aspectos. Dentre eles, destacam-se a considerável riqueza
196
ENCARTE 3
de espécies e a fidelidade ao uso de determinados habitats (SILVEIRA e
STRAUBE, 2008).
A fragmentação de habitats é hoje uma das maiores ameaças à diversidade
biológica, tanto pela redução dos ambientes naturais, como pela divisão dos
habitats remanescentes em fragmentos menores e isolados (DRUMMOND, 2008).
Neste sentido, o grau de isolamento dos remanescentes, a diversidade de hábitats
e o efeito de borda são fatores determinantes da riqueza de aves em ambientes
florestais (GIMENEZ e ANJOS, 2003) e constituem as principais ameaças à
avifauna que ocorre no P. E. Vitório Piassa.
4.2.2.2.4 Mastofauna
Os dados secundários referentes à mastofauna foram baseados em listas

de espécies, presentes nos trabalhos citados abaixo, sendo que a identificação se
deu por meio de captura, observação in loco e registro de vestígios em pegadas,
tocas, fezes, odores e pelos.
1. WOLFART, Márcia Regina; FRÉ, Mateus da; MIRANDA, Gustavo Borba
de; LUCAS, Elaine Maria. Mamíferos terrestres em um remanescente de
Mata Atlântica, Paraná, Brasil. Revista Biotemas, v. 26, n. 4, p. 111-119,
dez. 2013.
2. SILEA Participações Ltda. Estudo de Impacto Ambiental da PCH Foz do
Santana – Bacia do Rio Chopim. SILEA Participações Ltda., Juris
Ambientis Consultores S/S Ltda., Curitiba, 2013.
Foram encontrados registros de ocorrência de 92 espécies, pertencentes a

dez ordens e 24 famílias (Tabela 27): Cervidae (5), Tayassuidae (2), Canidae (3),
Felidae (6), Mustelidae (3), Procyonidae (2), Molossidae (3), Phyllostomidae (11),
Vespertilionidae (8), Dasypodidae (3), Didelphidae (9), Leporidae (2),
Myrmecophagidae (2), Tapiridae (1), Atelidae (2), Cebidae (1), Caviidae (2),
Cricetidae (16), Cuniculidae (1), Dasyproctidae (1), Echimyidae (4), Erethizontidae
(3), Muridae (1), Sciuridae (1).
197
ENCARTE 3
Tabela 26. Lista de mastofauna com possível ocorrência (S) – levantado por meio de dados
secundários- e/ou confirmadas (C) para o P. E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
ORDEM/Família/Espécie Nome popular C/S Referência
ARTIODACTYLA
Cervidae
Mazama americana Erxleben, 1777 Veado-mateiro S 2, 3
Mazama nana (Hensel, 1872) Veado-bororó C, S 3
Mazama gouazoubira (G. Fischer, 1814) Veado-catingueiro S 2, 3
Mazama sp. Rafinesque, 1817 Veado S 1
Ozotoceros bezoarticos (Linnaeus, 1758) Veado-campeiro S 2, 3
Tayassuidae
Pecari tajacu (Linnaeus, 1758) Cateto S 2, 3
Tayassu pecari (Link, 1795) Queixada S 2, 3
CARNIVORA
Canidae
Cerdocyon thous (Linnaeus, 1766) Graxaim C, S 1, 2, 3
Chrysocyon brachyurus (Illiger, 1815) Logo-guará S 2, 3
Lycalopex gymnocercus (G. Fischer, Raposa-do-campo S 2, 3
1814)
Felidae
Leopardus pardalis (Linnaeus, 1758) Jaguatirica S 1, 2, 3
Leopardus tigrinus (Schreber, 1775) Gato-do-mato- S 1, 2, 3
pequeno
Leopardus wiedii (Schinz, 1821) Gato-maracujá S 2, 3
Panthera onca (Linnaeus, 1758) Onça-pintada S 2, 3
Puma concolor (Linnaeus, 1771) Suçuarana, puma S 2, 3
Herpailurus yagouaroundi (É. Geoffroy Gato-mourisco S 1, 2, 3
Saint-Hilaire, 1803)
Mustelidae
Eira barbara (Linnaeus, 1758) Irara S 1, 2, 3
Galictis cuja (Molina, 1782) Furão S 2, 3
Lontra longicaudis (Olfers, 1818) Lontra S 2, 3
Procyonidae
Nasua nasua (Linnaeus, 1766) Quati C, S 1, 2, 3
Procyon cancrivorus (G. Cuvier, 1798) Guaxinim S 1, 2, 3
CHIROPTERA
Molossidae
Molossus molossus (Pallas, 1766) Morcego S 2, 3
Molossus rufus É. Geoffroy, 1805 Morcego S 2
Tadarida brasiliensis (I. Geoffroy, 1824) Morcego S 2
Phyllostomidae
Anoura caudifer (É. Geoffroy, 1818) Morcego S 2
Artibeus fimbriatus Gray, 1838
Artibeus lituratus (Olfers, 1818) Morcego S 2, 3
Artibeus jamaicensis Leach, 1821 Morcego S 2
Artibeus obscurus Schinz, 1821
198
ENCARTE 3
Carollia perspicillata (Linnaeus, 1758) Morcego S 2
Chrotopterus auritus (Peters, 1856) Morcego S 2
Desmodus rotundus (É. Geoffroy, 1810) Morcego- S 2, 3
hematófago
Glossophaga soricina (Pallas, 1766) Morcego S 2, 3
Pygoderma bilabiatum (Wagner, 1843) Morcego S 2
Sturnira lilium (É. Geoffroy, 1810) Morcego S 2, 3
Vespertilionidae
Eptesicus brasiliensis (Desmarest, 1819) Morcego S 2
Eptesicus furinalis (d’Orbigny & Gervais, Morcego S 2
1847)
Histiotus montanus (Philippi & Lanbeck, Morcego S 2
1861)
Histiotus velatus (I. Geoffroy, 1824) Morcego S 2
Lasiurus borealis (Müller, 1776) Morcego S 2
Myotis levis (I. Geoffroy, 1824) Morcego S 2
Myotis nigricans (Schinz, 1821) Morcego S 2
Myotis ruber (É. Geoffroy, 1806) Morcego S 2
CINGULATA
Dasypodidae
Dasypus novemcinctus Linnaeus, 1758 Tatu-galinha C, S 2, 3
Dasypus septemcinctus Linnaeus, 1758 Tatu-mulita S 2
Euphractus sexcinctus (Linnaeus, 1758) Tatu-peludo S 2
DIDELPHIMORPHIA
Didelphidae
Caluromys lanatus (Olfers, 1818) Cuíca-lanosa S 2
Chironectes minimus (Zimmermann, Cuíca-d’água S 2, 3
1780)
Didelphis albiventris Lund, 1840 Gambá-orelha- C, S 2, 3
branca
Didelphis aurita (Wied-Neuwied, 1826) Gambá-orelha- S 2
preta
Didelphis sp. Linnaeus, 1758 Gambá S 1
Lutreolina crassicaudata (Desmarest, Cuíca S 2
1804)
Monodelphis americana (Müller, 1776) Catita S 2
Monodelphis dimiata (Wagner, 1847) Catita S 2
Philander frenatus (Olfers, 1818) Cuíca-de-quatro- S 2, 3
olhos
Subfamília Caluromyinae Kirsch,1977 Cuíca S 1
LAGOMORPHA
Leporidae
Lepus europaeus Pallas, 1778 Lebre-européia S 3
Sylvilagus brasiliensis (Linnaeus, 1758) Tapiti S 1, 2, 3
PILOSA
Myrmecophagidae
Myrmecophaga tridactyla Linnaeus, 1758 Tamanduá- S 2, 3
bandeira
199
ENCARTE 3
Tamandua tetradactyla (Linnaeus, 1758) Tamanduá-mirim C, S 2, 3

PERISSODACTYLA
Tapiridae
Tapirus terrestris (Linnaeus, 1758) Anta S 2, 3
PRIMATES S
Atelidae
Alouatta caraya (Humboldt, 1812) Bugio S 2, 3
Alouatta guariba clamitans Cabrera, 1940 Bugio-ruivo S 2, 3
Cebidae
Sapajus nigritus Goldfuss, 1809 Macaco-prego S 1, 2, 3
RODENTIA
Caviidae
Cavia aperea Erxleben, 1777 Preá S 1, 2, 3
Hydrochoerus hydrochaeris (Linnaeus, Capivara C, S 2, 3
1766)
Cricetidae
Akodon paranaensis Christoff, Fagundes, Rato-do-chão S 3
Sbalqueiro, Mattevi & Yonenaga-
Yassuda, 2000
Akodon serrensis (Thomas, 1902) Rato-do-mato S 2
Brucepattersonius iheringi (Thomas, Rato-do-mato S 2
1896)
Brucepattersonius sp. Hershkovitz, 1998 Rato-do-chão S 3
Calomys tener (Winge, 1887) Rato-do-campo S 2
Euryoryzomys russatus (Wagner, 1848) Rato-do-mato S 2
Necromys lasiurus (Lund, 1841) Rato-do-mato S 2
Nectomys squamipes (Brants, 1827) Rato-d’água S 2, 3
Oecomys sp. Thomas, 1906 Rato-da-árvore S 3
Oligoryzomys sp. Bangs, 1900 Rato-de-mato S 3
Oligoryzomys flavescens (Waterhouse, Rato-do-mato S 2
1837)
Oligoryzomys nigripes (Olfers, 1818) Rato-do-mato S 2
Oxymycterus judex Thomas, 1909 Rato-do-brejo S 2
Scapteromys sp. Waterhouse, 1837 Rato-do-banhado S 2
Sooretamys angouya (G. Fischer, 1814) Rato-do-mato S 2
Thaptomys nigrita (Lichtenstein, 1830) Rato-do-mato S 2
Cuniculidae
Cuniculus paca (Linnaeus, 1766) Paca S 1, 2, 3
Dasyproctidae
Dasyprocta azarae Lichtenstein, 1823 Cutia C, S 1, 2, 3
Echimyidae
Euryzygomatomys spinosus (G. Fischer, Guirá S 2
1814)
Kannabateomys amblyonyx (Wagner, Rato-de-taquara S 2
1845)
Myocastor coypus (Molina, 1782) Ratão-de-banhado S 1, 3
200
ENCARTE 3
Erethizontidae
Coendou sp. Lacépède, 1799 Ouriço-caixeiro S
Coendou spinosus F. Cuvier, 1823 Ouriço S 2
Muridae
Rattus norvegicus (Berkenhout, 1769) Ratazana S 3
Sciuridae
Guerlinguetus ingrami (Thomas, 1901) Serelepe S 1, 2, 3
4.2.2.2.5 Espécies animais exóticas
O avanço de espécies exóticas sobre os ambientes naturais é um fato que

gera preocupação mundial, embora a maioria dos países ainda não realize
efetivamente o controle e a erradicação do problema (ZILLER, 2000). No Brasil,
são poucos os registros e estudos dos efeitos decorrentes das invasões por
espécies exóticas. No Estado do Paraná, entre outras importantes iniciativas ao
combate de espécies invasoras, destaca-se a Portaria IAP Nº 059 de 15 de abril
de 2015, a qual “Reconhece a Lista Oficial de Espécies Exóticas Invasoras para o
Estado do Paraná, estabelece normas de controle e dá outras providências”,
determinando, entre outras ações, o rígido controle de espécies exóticas nos
Parques Estaduais e demais Unidades de Conservação no Estado.
No P.E. Vitório Piassa são observadas algumas espécies animais
invasoras, tais como: Lithobates catesbeianus (rã-touro), Lepus europaeus (lebre-
comum) e Columba livia (pombo-doméstico). Por ser um ambiente associado a
áreas industriais e residenciais, é provável que outras espécies invasoras devem
transitar pela região, em especial, pequenos mamíferos e aves domesticadas.
Além disto, por estar inserida em uma área altamente urbanizada, animais
domésticos tem livre acesso à área da UC, dentre os quais, cães e gatos
domésticos devem prevalecer.
Estes dois últimos grupos representam uma preocupação para a
conservação de Parques e demais Unidades de Conservação, podendo ser
considerados predadores de espécies nativas, citadas inclusive na lista das 100
piores espécies exóticas invasoras do mundo (LOWE et al., 2000). Além da
predação, cães e gatos ainda apresentam potencial de impactar o ecossistema
por meio de processos de competição e de introdução de doenças e parasitas.
201
ENCARTE 3
4.2.2.3 Flora e fauna ameaçada
Embora esteja inserido em matriz urbano/agrícola com conectividade

restrita com outros remanescentes florestais, o P.E. Vitório Piassa abriga diversas
espécies vegetais ameaçadas de extinção. Dentre algumas destas espécies
destacam-se Araucaria angustifolia, Aspidosperma australe, Balfourodendron
riedelianum, Dicksonia sellowiana, Myrocarpus frondosus e Ocotea porosa.
Quanto à fauna, duas espécies registradas em campo no P.E. Vitório
Piassa são consideradas ameaçadas de extinção para o estado do Paraná (IAP,
2007): Mazama nana (veado-bororó) e Amazona vinacea (papagaio-do-peito-
roxo), que tiveram registro visual confirmado na área interna da UC. Da mesma
forma, na região onde se insere o P.E. Vitório Piassa há registro de diversas
espécies classificadas como ameaçadas de extinção. Portanto, a área da UC
apresenta grande potencial de se tornar mais um espaço de manutenção de
diversas espécies, sobretudo quando as áreas definidas como em recuperação
(Vide ENCARTE 4) estiverem em fase avançada de regeneração.
4.2.3 PERSPECTIVAS PARA CONSERVAÇÃO
Uma avaliação abrangente sobre os aspectos abióticos e bióticos do

território do P.E. Vitório Piassa, bem como de seu entorno imediato e futura Zona
de Amortecimento é imprescindível para qualquer iniciativa vinculada à
conservação da biodiversidade em áreas protegidas. Os apontamentos realizados
ao longo dos Encartes iniciais deste Plano de Manejo foram úteis para embasar a
equipe de trabalho e também para fomentar as diversas oficinas técnicas,
permitindo uma análise mais crítica sobre os pontos fortes, pontos fracos,
ameaças e oportunidades existentes para esta UC.
O contexto do entorno remete o território da UC para diversas situações
importantes do ponto de vista da conservação. O Mapa Zoneamento da cidade de
Pato Branco enquadra as áreas correspondentes ao P.E. Vitório Piassa nas
classes de Zona Institucional – ZIT e Eixo Estrutural Sul-Norte – EE-SN, de acordo
com a Tabela de Usos e Ocupação do Solo nas Macrozonas Urbanas (Anexo XIV
do Plano Diretor de Pato Branco). Por se tratarem de classes especiais dentro do
Plano Diretor, tanto a ZIT quanto a EE-SN possuem coeficientes elevados de
202
ENCARTE 3
aproveitamento para fins urbanísticos, da mesma forma que permitem baixos
índices de permeabilidade do solo.
Desta forma, especial atenção deverá ser destinada ao processo de
licenciamento de empreendimentos no entorno da UC, uma vez que o zoneamento
definido no Plano Diretor não garante, por si, a proteção adequada do entorno do
Parque (vide ENCARTE 4). Assim, a vinculação das estratégias de manejo interno
e a definição de uma Zona de Amortecimento que seja efetiva estarão conectadas
ao uso adequado do entorno da UC, sob o ponto de vista de desenvolvimento
sustentável local. Neste sentido, a vinculação das diretrizes da Zona de
Amortecimento com as categorias já preconizadas no Plano Diretor será útil para
referendar e aprimorar instrumentos já existentes e legitimados pela população e
agentes públicos.
Da mesma forma que o processo de urbanização pode acarretar
dificuldades para a conservação da natureza, se ele for bem planejado há
possibilidade de melhorias do ponto de vista do saneamento básico, dos
processos urbanísticos e também da mobilidade urbana. Assim, acredita-se que
por ser uma UC localizada em área urbana, onde diversos elementos denotam a
tendência de crescimento urbano nos próximos anos/décadas, é oportuno que as
estratégias de crescimento urbano naquele setor da cidade vinculem-se
diretamente com as premissas de conservação da biodiversidade preditas por este
Plano de Manejo.
Um segundo apontamento importante quanto à conservação da
biodiversidade vinculada à UC abrange a conectividade associada ao rio Ligeiro e
seus afluentes, especialmente à jusante da inserção da UC. O rio Ligeiro conecta
diversos remanescentes de Floresta Ombrófila Mista, aumentando o fluxo gênico
entre estes remanescentes e a UC. Conecta também a rede de drenagem do rio
Chopim, situado a aproximadamente 20 km do P.E. Vitório Piassa. Assim, dentre
as ações de planejamento da UC, é essencial que no Programa de Pesquisa e
Monitoramento do Entorno, exista um subprograma que proponha o aumento da
conectividade ambiental ao longo do rio Ligeiro.
Objetivando ampliar a oferta de atrativos turísticos, de lazer e recreação, o
P.E. Vitório Piassa dispõe de diversos aparelhos de uso público, tais como pistas
de caminhada, trilhas e pontos de contemplação. No entorno desta UC existem
diversos remanescentes de tamanhos distintos, inseridos tanto em matriz agrícola
203
ENCARTE 3
quanto em matriz urbana. Algumas destas áreas são Parques Municipais – PM

(PM Córrego das Pedras, PM da Pedreira e PM Caminhos da Natureza), enquanto
que outras UCs são RPPNs. Juntas, estas áreas formam uma rede de UCs que,
embora careça de plena conectividade devido ao contexto onde estão inseridas,
podem exercer um papel decisivo em processos de educação e sensibilização
ambiental. A ARIE do Buriti deve ser incluída na lista de UCs próximas ao P.E.
Vitório Piassa e pode exercer um papel decisivo nestes processos de
sensibilização.
4.3 ESTUDO DE CAPACIDADE DE CARGA
O Instituto Chico Mendes (ICMBio) publicou o manual intitulado “Roteiro

Metodológico para Manejo de Impactos da Visitação”, tendo como referência as
metodologias de manejo de impactos da visitação em áreas protegidas adotadas
em diferentes países, a fim de identificar os seus pontos mais relevantes e
aproveitar aprendizados e experiências obtidos a partir de sua aplicação. Neste
manual, foram consideradas as seguintes metodologias: Rango de Oportunidades
para Visitantes em Áreas Protegidas (ROVAP); Capacidade de Carga Turística
em Áreas Protegidas (CC); Limite Aceitável de Câmbio (LAC); The Visitor and
Resource Protection Framework (VERP) e Visitor Impact Management (VIM)
(ICMBio, 2011).
Estas metodologias, aplicadas em diferentes países, foram avaliadas pelo
ICMBio, analisando as unidades de conservação presentes no Brasil,
considerando a falta de estrutura, de operação e de orçamento adequados para
seu funcionamento. Para a avaliação dos impactos que a visitação pode acarretar
sobre os fatores bióticos e abióticos das unidades de conservação, cinco etapas
são previstas para a realização do manejo:
 Etapa 1: Organização e Planejamento;
 Etapa 2: Priorização e diagnóstico das atividades de visitação;
 Etapa 3: Estabelecimento do Número Balizador de Visitação (NBV);
 Etapa 4: Planejamento e Monitoramento de Indicadores, e;
 Etapa 5: Avaliação e Ações de Manejo.
A referência numérica é calculada para as diferentes atividades em lugares
específicos de visitação da UC, mas somente deverá ser utilizada naquelas
204
ENCARTE 3
situações em que há necessidade e condições de trabalho que viabilizem o
controle da quantidade de visitantes. Deve-se considerar, no entanto, que a maior
parte dos impactos não é decorrente da quantidade de visitantes, mas sim de seu
comportamento.
Desta forma, os fatores-chaves do trabalho são a definição e o
monitoramento de indicadores de impactos da visitação na qualidade do ambiente
e da experiência do visitante. O monitoramento dos indicadores permitirá
identificar alterações na qualidade do ambiente e da experiência, requerendo
ações de manejo e também a alteração do fator numérico estabelecido
inicialmente (ICMBio, 2011). Nos itens a seguir, são apresentados estudos de
capacidade de carga para as trilhas existentes previstas para implantação no P.E.
Vitório Piassa. Os fatores e estimativas a seguir apresentados poderão ser
utilizados como balizadores para outros arruamentos que poderão ser
implementados na unidade de conservação.
4.3.1 CAPACIDADE DE CARGA TURÍSTICA
A Capacidade de Carga Turística é definida, de acordo com a metodologia

elaborada por Cifuentes (1992), em três níveis: Capacidade de Carga Física
(CCF), Capacidade de Carga Real (CCR) e Capacidade de Carga Efetiva (CCE).
Os cálculos e considerações para cada um desses níveis são explanados a seguir.
Capacidade de Carga Física (CCF)

É o número máximo de visitantes que uma trilha determinada pode receber
por dia. Este número baseia-se na relação entre o período de tempo que o local
fica aberto à visitação, o tempo necessário para percorrer toda a trilha, a extensão
do arruamento e o espaço ocupado por uma pessoa. É determinado pela seguinte
equação:
𝑆
𝐶𝐶𝐹 = 𝑥𝑁𝑣
𝑆𝑝
Onde:
S = Superfície disponível em metros lineares (m)
Sp = Superfície utilizada por pessoa (m)
205
ENCARTE 3
Nv = Número de vezes que o local poderá ser utilizado pela mesma pessoa no
mesmo dia.
Sendo que Nv equivale a:

𝐻𝑣
𝑁𝑣 =
𝑇𝑣
Onde:
Hv = horário de visita do local
Tv = tempo necessário para cada visita.
Vale ressaltar que a capacidade de carga de uma determinada atração é

variável de acordo com as mudanças nas condições de manejo de visitação, tais
como perfil de visitantes e a qualidade da experiência, e poderá ser utilizado como
elemento orientador e auxiliar no manejo de impactos da visitação na UC (ICMBio,
2011).
Para o P.E. Vitório Piassa, foram determinadas as capacidades de carga
das trilhas já definidas pela equipe de gestão, sendo estas denominadas de Trilha
do Pensamento (T1), Trilha dos Lagos (T2) e Trilha dos Sábias (T3). Como
sugestão, propõem-se a criação da Trilha dos Pioneiros (T4), a partir de um trajeto
já existente no Parque. A determinação da capacidade de carga dessas trilhas foi
calculada considerado a situação apresentada na Tabela 28.
Tabela 27. Dados necessários para a determinação da capacidade de carga de cada trilha do
P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
Variáveis T1 T2 T3 T4
Horário de visitas (h.dia-1) 14 14 14 8
Tempo necessário para percorrer
0,33 0,75 0,17 3,0
a trilha (h)
Percurso da trilha (m) 918 1.010 186 3.375
Espaço ocupado por visitante (m2) 4,0 4,0 4,0 4,0
A definição da área ocupada por cada visitante levou em consideração o

espaço para mover-se livremente pelo caminho da trilha e para contemplação da
natureza, maximizando a qualidade da experiência do visitante e para que não
ocorra interferência na experiência dos outros usuários da trilha. O tempo
disponível para visitação da Trilha dos Pioneiros (T4) observou as condições de
206
ENCARTE 3
luminosidade, principalmente por se tratar de um caminho longo e no meio de
mata fechada, limitando a visitação em termos de segurança para o usuário.
Com esses dados, calcularam-se a capacidade de carga física em 9.639
visitas por dia para a Trilha do Pensamento, 4.713 visitas por dia para a Trilha dos
Lagos, 3.906 visitas por dia para a Trilha 3 e 2.250 visitas por dia para a Trilha dos
Pioneiros.
Figura 74. Delimitação da Trilha do Pensamento (traçado laranja), Trilha dos Lagos (azul), Trilha
dos Sábias (rosa) e Trilha dos Pioneiros (verde) existentes no Parque Estadual Vitório Piassa, Pato
Branco, PR.
Capacidade de Carga Real (CCR)

É limite máximo de visitas determinado a partir da CCF de uma área após
o ajuste por fatores de correção definidos de acordo com as características
específicas do local. Os fatores de correção são obtidos considerando variáveis
físicas, ambientais, ecológicas, sociais e de manejo (CIFUENTES, 1992), sendo
definida pela seguinte equação:
(100 − 𝐹𝐶𝑎) (100 − 𝐹𝐶𝑛)

𝐶𝐶𝑅 = 𝐶𝐶𝐹𝑥 𝑥
100 100
Onde:
CCF = capacidade de carga física
FC = fatores de correção (físicos e bióticos)
207
ENCARTE 3
Especificamente para o P.E. Vitório Piassa foram identificados alguns

fatores de redução físicos e bióticos aplicáveis à capacidade de carga, sendo eles:
 Meses com precipitação elevada – acima de 180 mm.mês-1 (FCa);
 Acessibilidade/dificuldade (FCb);
 Possibilidade de erosão (FCc);
 Espécies ameaçadas de extinção – fauna e flora (FCd).
Todos os fatores acima levantados, para se aproximarem do efeito real que

exercem na CCF, devem ser monitorados por especialistas por um período de
tempo que permita afirmar com maior propriedade a sua interferência. Os fatores
aqui indicados fornecem uma aproximação baseada nos levantamentos já
executados por outras entidades. Os fatores de correção são expressos em
termos de percentagem e para calculá-los utiliza-se a fórmula geral:
𝑀𝑙𝑛
𝐹𝐶𝑛 = 𝑥100
𝑀𝑡𝑛
Onde:
FCn = fator de correção
Mln = magnitude limitante da variável
Mtn = magnitude total da variável.
a) Fator de correção Precipitação (Tabela 29):
𝑀𝑙𝑎
𝐹𝐶𝑎 = 𝑥100
𝑀𝑡𝑎
Onde:
Mla = quantidade de meses com precipitação acima de 180 mm
Mta = total de meses em um ano
FCa = percentual limitante
208
ENCARTE 3
Tabela 28. Variáveis de vinculadas ao fator de correção Precipitação, na determinação da
capacidade de carga de cada trilha do P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
Mla (meses) 4 4 4 4
Mta (meses) 12 12 12 12
FCa (%) 33,33 33,33 33,33 33,33
b) Fator de correção Acessibilidade/Declividade (Tabela 30):
𝑀𝑙𝑏
𝐹𝐶𝑏 = 𝑥100
𝑀𝑡𝑏
Onde:
Mlb = extensão dos trechos com aclive e declive de média e alta dificuldade
Mtb = extensão total da trilha
FCb = percentual limitante
Tabela 29. Variáveis de vinculadas ao fator de correção Acessibilidade/Declividade, na

determinação da capacidade de carga de cada trilha do P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
Mlb (m) 207,10 177,60 65,90 460,50
Mtb (m) 918,00 1.010 186,00 3.375
FCb (%) 22,56 17,58 35,43 13,64
c) Fator de correção Erosão (Tabela 31):
𝑀𝑙𝑐
𝐹𝐶𝑐 = 𝑥100
𝑀𝑡𝑐
Onde:
Mlc = extensão de trechos susceptíveis a erosão.
Mtc = extensão total da trilha
FCc = percentual limitante
Tabela 30. Variáveis de vinculadas ao fator de correção Erosão, na determinação da capacidade

de carga de cada trilha do P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
Mlc (m) 0 0 0 856,50
Mtc (m) 918,00 1.010,00 186,00 3.375,00
FCc (%) 0,00 0,00 0,00 50,75
209
ENCARTE 3
As trilhas do Pensamento, dos Lagos e dos Sábias são pavimentadas com

asfalto em toda sua extensão e largura. Desta forma, o fator de correção de erosão
do solo não é passível de aplicação. Contudo, deve-se atentar a erosão que pode
ocorrer nas margens das trilhas, principalmente em situações com intensa
precipitação pluviométrica. Por isso, os gestores do Parque devem aplicar as
medidas do Subprograma de Monitoramento e Recuperação das trilhas para que
os impactos sejam mitigados (vide ENCARTE 4).
Com relação a Trilha dos Pioneiros, esta é suscetível à erosão sobretudo
devido à seus usos anteriores, já que consistia no acesso à moradia do antigo
proprietário da área e à atividade por ele desenvolvida. Cifuentes (1992) expressa
a suscetibilidade ao risco de erosão do solo em termos da declividade (menos de
10%, entre 10% e 20% e maior que 20 %) e da textura do solo (cascalho ou areia,
lodo e argila), e as combinações desses fatores define o nível de risco de erosão
(baixo, médio ou alto). O solo da região tem a predominância de argila em sua
composição e os trechos considerados possuem declividade entre 10 e 20%, o
nível de risco de erosão foi considerado como médio. Com isto, ponderou-se no
cálculo um fator de ponderação de 2.
d) Fator de correção Distúrbio da Fauna e Flora (Tabela 32):
𝑀𝑙𝑑
𝐹𝐶𝑑 = 𝑥100
𝑀𝑡𝑑
Onde:
Mld = meses de reprodução da espécie
Mtd = total de meses em um ano
FCd = percentual limitante
Tabela 31. Variáveis de vinculadas ao fator de correção Distúrbio da Fauna e Flora, na

determinação da capacidade de carga de cada trilha do P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
Mlc (meses) 0 0 0 0
Mtc (meses) 12 12 12 12
FCc (%) 0,00 0,00 0,00 0,00
210
ENCARTE 3
 Cálculo final da CCR:
Após a determinação dos fatores de correção estipulados, pode-se definir
um valor correspondente à capacidade de carga real. Aplicando-se a equação do
CCR, temos que a capacidade de visitação teórica para a Trilha do Pensamento
é de 4.976 visitantes, para a Trilha dos Lagos é de 2.589 visitantes, para a Trilha
dos Sábias é de 1.681 pessoas e para a Trilha dos Pioneiros é de 638 usuários.
Capacidade de Carga Efetiva (CCE)

A CCE é o limite máximo de visitantes que podem ser permitidos, dada a
capacidade de ordená-los e manejá-los. É obtido comparando-se o CCR com a
Capacidade de Manejo (CM) da administração da área protegida. A capacidade
de manejo é definida como a soma das condições que a administração da unidade
de conservação precisa para ser capaz de cumprir plenamente suas funções e
objetivos (AMADOR et al., 1996). A CCE é determinada pela equação a seguir:
𝐶𝑀
𝐶𝐶𝐸 = 𝐶𝐶𝑅𝑥
100
Onde:
CM = percentual da capacidade de manejo mínima.
Para uma estimativa aceitável da capacidade de manejo, as variáveis

mensuráveis, tais como pessoal, equipamentos, instalações, infraestrutura e
financiamento, podem ser tomadas para obter um valor de capacidade mínima de
manejo. Para tanto, consultas aos planos de manejo e outros instrumentos de
planejamento, bem como as deliberações com os responsáveis técnicos e
administradores da unidade de conservação devem ser envolvidos na
determinação da CM (CIFUENTES, 1992). Algumas variáveis como respaldo
jurídico, politica, equipamentos, infraestrutura, instalações disponíveis, dotação de
pessoal, facilidade e financiamento são alguns aspectos que podem ser
considerados para a definição da capacidade de manejo de uma unidade de
conservação.
Cifuentes (1999) define que cada variável analisada para determinar a
capacidade de manejo deve ser valorada com base em quatro critérios:
quantidade (percentual entre a quantidade existente e a quantidade ótima), estado
211
ENCARTE 3
(condição de conservação), localização (distribuição espacial na área) e

funcionalidade (utilidade prática). Embora esses critérios não representem a
totalidade das opções para avaliar e determinar a CM do Parque, fornecem
elementos suficientes para uma boa aproximação.
Para o P.E. Vitório Piassa, a capacidade de carga efetiva que leva em
consideração a capacidade de manejo não foi calculada, uma vez que o plano de
manejo da área protegida está sendo elaborado e ainda não foi implementado.
Portanto, serão necessárias avaliações futuras para determinar a capacidade de
gerenciamento e a capacidade de carga efetiva. Como o plano de manejo ainda
não está implementado e por questões de manutenção e preservação das trilhas
estabelecidas e, principalmente, de segurança dos frequentadores do Parque, fica
estabelecida que a capacidade de carga turística das trilhas do P.E. Vitório Piassa
em 4.976 visitantes por dia para a Trilha do Pensamento, 2.589 visitantes por dia
para a Trilha dos Lagos, 1.681 visitantes por dia para a Trilha dos Sábias e 638
visitantes para a Trilha dos Pioneiros.
Cabe salientar que a tentativa de definir um número apropriado de visitantes
para determinado local não garante efetivamente que o mesmo não sofrerá
impactos ocorridos durante visitação. Além disso, o número de visitantes final é
uma referência para a capacidade atual, tornando-se necessária a implantação de
métodos de monitoramento e manejo dos impactos causados pelos visitantes do
Parque para que este número se mantenha. O Roteiro Metodológico para Manejo
de Impactos da Visitação elaborado pelo ICMBio (2011) apresenta indicadores de
monitoramento de impactos recomendados por diferentes metodologias. Logo,
outros métodos de avaliação e monitoramento dos impactos causados pela
visitação na área protegida podem ser utilizados em consonância com o método
de Capacidade de Carga.
4.3.2 CAPACIDADE DE CARGA PARA OUTRAS ÁREAS DO PARQUE
A capacidade de carga para outros atrativos existentes dentro do Parque

Estadual Vitório Piassa pode ser definida seguindo o método de Cifuentes (1992).
O número teórico de visitantes para os decks, áreas de lazer, memorial e da
ciclovia são apresentados na Tabela 33. O restaurante, que também é um atrativo,
212
ENCARTE 3
tem sua capacidade definida em 96 pessoas simultaneamente. É importante
lembrar que os números definidos são dinâmicos, passíveis de alteração em
decorrência do monitoramento, do refinamento do processo e de outros
condicionantes.
Tabela 32. Capacidade de carga para as demais áreas do Parque Estadual Vitório Piassa, Pato
Branco, PR, a saber: 1- decks localizados à margem dos lagos; 2- áreas de lazer localizadas na
parte frontal do Parque, 3- Memorial e 4- Ciclovia. S = Superfície; Sp = Superfície por visitante; Nv
= Número de visitas por visitante; Hv = Período de visita ao longo do dia; Tv = Tempo de visitação;
CC = Capacidade de carga definida pelo projeto estrutural.
Atrativo S (m2) Sp (m2) Nv Hv (h) Tv (h) CC (pessoas)
1- Deck da Araucária 189,4 3,0 1 14:00 14:00 63
1- Deck do Bosque 150,0 3,0 1 14:00 14:00 50
2- Áreas de lazer 9,0 1 14:00 14:00
3- Memorial 1,0 1 14:00 14:00
4- Ciclovia 10,0 1 14:00 14:00
4.3.3 MODELO DE ROTEIRO INTERPRETATIVO APLICÁVEL AO PARQUE

ESTADUAL VITÓRIO PIASSA
Para a organização de atividades específicas de visitação no P.E. Vitório

Piassa, a gestão do Parque pode seguir as diretrizes elaboradas pelo Ministério
do Meio Ambiente e divulgadas no documento intitulado “Diretrizes para visitação
em Unidades de Conservação”. As diretrizes para a elaboração da atividade de
caminhada são:
1. Considerar a abertura de trilhas e o estabelecimento das mesmas no
planejamento geral do sistema de acesso a UC;
2. Analisar criteriosamente o estabelecimento de trilhas em locais ambiental e
culturalmente sensíveis;
3. Considerar a abertura de novas trilhas quando houver necessidade de
realocação de uma trilha já existente ou em caso de abertura ou redefinição
de uma área de visitação, para evitar ou minimizar danos ambientais e
promover a segurança do público;
4. Considerar para as atividades de visitação a utilização, quando possível,
de trilhas e caminhos já existentes para outros fins, como circulação da
equipe de fiscalização ou aceiros;
5. Considerar as diferentes modalidades e categorias de caminhadas
existentes (percursos de um dia, percursos com pernoite, travessias, entre
outros);
213
ENCARTE 3
6. Analisar a possibilidade de implantação de abrigos ou áreas de

acampamento para dar suporte às travessias e caminhas com possibilidade
de pernoite;
7. Elaborar projetos específicos para a construção ou recuperação das trilhas
e estruturá-las de acordo com seus objetivos e considerando os seguintes
aspectos: mínimo de impacto sobre os recursos naturais, recursos
disponíveis, necessidade dos usuários, critérios para manutenção;
8. Sinalizar e estruturar as trilhas de forma que os visitantes sejam induzidos
a continuar no traçado e, desta forma, evitar abrir atalhos e desvios que
aumentam o impacto da área;
9. Informar aos visitantes sobre as trilhas abertas à visitação e suas
características principais (distância), duração aproximada, pontos de
apoio/descanso, declividade, pontos de água, etc.);
10. Estabelecer instrumentos de cooperação técnica com instituições
representativas dos praticantes de atividades recreativas, para a
implantação e manutenção de trilhas de caminhada, de acordo com os
instrumentos de planejamento;
11. Tomar conhecimento e adotar, sempre que possível, as orientações e
Códigos de Ética, desenvolvidos pelas organizações representativas das
atividades de caminhada;
12. Adotar as diretrizes de caminhada para viabilizar a abertura de trilhas e
acessos aos locais das práticas das demais atividades de visitação.
Além de conservar a vegetação nativa, o Parque possibilita a realização de

educação ambiental em sua área, com a elaboração de atividades e de trilhas
interpretativas. A prática do turismo ecológico é uma programação para diminuir
os efeitos da vida cotidiana urbana, com uma procura cada vez mais frequente.
Considerando essas diretrizes, será apresentado a seguir um roteiro temático para
a Trilha dos Pioneiros, formada por caminhos já existentes no Parque, decorrentes
das atividades realizadas no local antes da criação da UC e que se encontra em
fase de planejamento para implantação.
Para a realização da Trilha dos Pioneiros os visitantes poderão ser
recepcionados com uma apresentação para contextualizar a história da Unidade
de Conservação. Em seguida, receberão as instruções de comportamento
214
ENCARTE 3
adequados para percorrer a trilha, tais como: não jogar resíduos, não sair do
trajeto para evitar impactos sobre o meio ambiente e acidentes, abastecer-se de
água, repelente se tiver necessidade, protetor solar nos dias de verão, entre outras
instruções relevantes. A partir disso, os visitantes podem conhecer a sede, utilizar
banheiros e se suprir de água para a caminhada.
A trilha interpretativa dos Pioneiros do P.E. Vitório Piassa foi definida a partir
de caminhos existentes dentro da área, sendo utilizados pelo antigo morador e
seus funcionários, moradores do entorno, coletores de pinhão e pesquisadores. O
traçado desta trilha foi percorrido com equipamento portátil de GPS (Garmin
GPSMAP 62sc) onde foram identificadas suas particularidades a fim de se
estabelecer as condições endêmicas da trilha, tais como condições do solo e
declividade, e pontos de interesse e parada ao longo do percurso (Figura 75).
Figura 75. Delimitação da Trilha dos Pioneiros com marcação dos seus pontos de controle e
pontos de interesse, Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
A trilha demarcada possui 3.375 metros de extensão e em condições

regulares pode ser percorrida em, aproximadamente, 3 horas, dependendo do
público e do nível de interação. Em termos de terreno, ao longo de todo o seu
trajeto, essa trilha apresenta variação de elevação entre 731 e 779 metros, com
elevação média de 755 metros (Figura 76).
215
ENCARTE 3
Essa trilha possui cerca de oito paradas, ou pontos atrativos, os quais levam
nomes fantasia para estimular o interesse do visitante. As paradas propostas
estão localizadas nos seguintes pontos representados na Figura 76:
Primeira parada (P1): localizada em uma área aberta, sendo um ponto
importante onde os participantes recebem informações gerais sobre o histórico da
região e do Parque, sobre suas características e importância no contexto regional,
além dos aspectos naturais, como a interação flora e fauna, que é responsável
pela sobrevivência das muitas espécies que ali existem. Pode ser explanado sobre
os estádios de sucessão vegetal, utilizando os exemplares de fumeiro bravo
(Solanum mauritianum) e samambaias em ambos os lados da trilha.
Figura 76. Perfil de elevação do traçado proposto para a Trilha dos Pioneiros, Parque Estadual
Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
Segunda parada (P2): neste ponto o visitante já estará imerso no ambiente

natural, com contato mais direto com a natureza e com suas interações. Local com
grande quantidade de xaxins, podendo-se explicar aos visitantes as
características das pteridófitas, o papel que desempenham no meio e as variações
das espécies que ocorrem na UC, com destaque para o xaxim-verdadeiro
(Dicksonia sellowiana Hook.), uma espécie ameaçada de extinção que já teve
grande importância econômica quando sua comercialização era permitida.
Terceira parada (P3): exemplar de cedro na margem esquerda do
caminho, pode-se identificar a espécie com uma placa. O cedro (Cedrela fissilis
216
ENCARTE 3
Vell.) ocorre em diversas formações florestais brasileiras e praticamente em toda
a América tropical. Essa árvore frondosa produz uma das madeiras mais
apreciadas no comércio e por isso é muita predada na natureza. Seus frutos são
cápsulas em forma de pera, deiscentes, que dispersam suas sementes pelo vento,
e são muito apreciados para a confecção de artesanato por terem o aspecto de
“flores de madeira” após a sua abertura. Os visitantes podem ser lembrados que
a área pertencia a uma madeireira e espécies como o cedro e a araucária eram
extraídas para serem comercializadas, e que atualmente o local foi convertido em
uma Unidade de Conservação, com o objetivo de conservar a formação florestal
da região.
Quarta parada (P4): área aberta no qual podem ser colocados bancos para
descanso e contemplação da natureza, com indivíduos arbóreos de pequeno,
médio e grande porte.
Quinta parada (P5): antiga moradia do Sr. Vitório Piassa, com a estrutura
da casa e dos galpões ainda presentes. Pode-se contar um pouco da história de
vida, os motivos que o levaram a estabelecer moradia em Pato Branco, a atividade
desenvolvida pela família, as razões que Vitório possuía para manter a floresta
nativa e os encaminhamentos que tornaram a área uma Unidade de Conservação.
A história do Parque e sua finalidade também podem ser explanados para os
visitantes.
Sexta parada (P6): local para descanso, bancos podem ser instalados para
melhor conforto dos usuários da trilha. Desde a parada anterior, o caminho possui
floresta mais densa e sombreada e pode-se chamar a atenção para a vegetação
do entorno e espécies exóticas que são encontradas no decorrer da trilha, como
a flor beijinho (espécie proveniente da África e se prolifera rapidamente no solo).
Sétima parada (P7): ponto em que a trilha encontra o córrego que nasce
dentro da unidade de conservação e área de beleza cênica. Neste local pode-se
explicar a formação deste curso, proveniente de diversas nascentes difusas em
áreas úmidas a montante do ponto em que estão. Além disso, a importância da
conservação das florestas para a manutenção dos recursos hídricos também pode
ser discutida com os visitantes.
Oitava parada (P8): ponto com exemplares de araucária. Pode-se explanar
o papel desta espécie na economia da região, sendo que era a principal madeira
explorada e que a atividade madeireira foi a impulsionadora do progresso da
217
ENCARTE 3
cidade desde os anos 1930 até sua decadência a partir do final dos anos 1970. A
madeireira de Vitório Piassa se chamava Indústria de Madeiras Estrela e foi
fechada em 1995. A exploração das araucárias, apesar de ter trazido o progresso
econômico, causou um impacto muito grande nas florestas da região, que foram
quase completamente devastadas. Mesmo nos remanescentes que
permaneceram, como a área da UC, restaram poucas araucárias, apenas aquelas
que eram impróprias para a comercialização.
Segundo Vasconcellos (1997), as trilhas interpretativas, quando bem
planejadas e executadas, podem auxiliar no manejo das unidades de
conservação, conectando o visitante com o lugar, aumentando a compreensão a
apreciação sobre os recursos naturais e culturais protegidos, diminuindo as
pressões negativas sobre a área protegida.
Além das características auto interpretativas que funcionam a partir da
sinalização, cabe salientar que a figura do guia é importante dependendo do
público e da intenção da visita. Além das orientações, o guia tem a função de
interpretar a natureza e transmitir suas conclusões, visando não só os pontos de
interesses, mas também outros pontos que possam interessar durante a visita e
características de caráter efêmero como a visualização de fauna, presença de
fungos e outros pontos relevantes.
4.4 PONTOS TURÍSTICOS DE PATO BRANCO
Pato Branco é um município que dispõe de atrativos turísticos abertos ao

público. Com o intuito de melhor conhecer os mecanismos de inter-relação com
instituições locais (Secretaria de Turismo, Secretaria de Cultura, Secretaria de
Educação), que afetam direta e indiretamente a visitação no P.E. Vitório Piassa,
foram realizadas diversas visitas para buscar formas de integrar o Plano de
Manejo do P.E. Vitório Piassa com estas instituições (Figura 77).
Também foram realizadas visitas aos principais pontos turísticos da cidade
que são: o Museu Histórico José Zanella, a Praça Presidente Vargas, a Biblioteca
Municipal; o Largo da Liberdade, a Paróquia São Pedro Apóstolo; o Teatro
Municipal Naura Rigon e a Rua Ivaí. A seguir é feita uma descrição de cada um
desses locais.
218
219
Figura 77. Localização de alguns pontos turísticos na cidade de Pato Branco
ENCARTE 3
ENCARTE 3
Museu Histórico José Zanella
Em funcionamento desde 20 de dezembro de 1996, o Museu Histórico José

Zanella (Figura 78) é uma instituição destinada a resgatar a herança cultural e
histórica de Pato Branco, mantendo a memória do cotidiano anônimo do local,
bem como da cultura material e espiritual do processo histórico e suas
transformações. O Museu Histórico apresenta exposições periódicas rotativas de
seu acervo, realizadas em datas comemorativas históricas do município ou de
atividades profissionais e sociais. Apresenta também exposições dedicadas aos
mais variados segmentos artísticos e mantém exposições permanentes, com uma
coleção de mais de 150 peças que contam a história do desenvolvimento do
Município de Pato Branco. Possui peças como: instrumentos agrícolas, utensílios
domésticos, documentos históricos, além de acompanhar a evolução tecnológica
da região.
Figura 78. Museu Histórico José Zanella, Pato Branco, PR.
Praça Presidente Vargas
A Praça Presidente Vargas, conhecida como Praça da Matriz, localiza-se

no centro da cidade, sendo local de encontro da população, espaço aberto e sem
grades (Figura 79). A praça possui um chafariz central, além do memorial histórico,
que relembra momentos emblemáticos do local, o que reforça a valoração que a
população assume pelo espaço. Nele foi edificada a matriz da cidade na década
220
ENCARTE 3
de 1960, com a participação voluntária da população e relatos de pessoas que
trabalharam 400 dias na obra. A Praça Presidente Vargas foi palco de diferentes
manifestações populares, iniciada em 1930 quando o município ainda era uma
vila, com seu papel democrático até os dias atuais. Foi o espaço de combate
escolhido pelos colonos durante a Revolta dos Posseiros em 1957.
Figura 79. Praça da Matriz de Pato Branco, PR.
Biblioteca Municipal Helena Braun
Criada pela Lei Municipal nº 101/72 de 20 de julho de 1972, é um órgão

para cultura em geral, mantendo em seu acervo obras didáticas, técnicas e
literatura destinada para adultos e crianças. Em 20 de dezembro de 1996 foi
instalada em novas e modernas acomodações com espaço físico de 417m²
(Figura 80).
A Biblioteca Pública Municipal Professora Helena Braun de Pato Branco
conta atualmente com 35.393 exemplares, e está equipada com salas de
pesquisas e estudos, espaço infantil, ambiente para exposições em geral e acesso
à internet. O local faz parte do Departamento de Cultura de Pato Branco e atende
na Rua Jaciretã nº 976, Bairro Parzianello.
221
ENCARTE 3
Figura 80. Biblioteca Municipal Helena Braun, Pato Branco, PR.
Largo da Liberdade
Inaugurado em 29 de junho de 2016, o Largo da Liberdade – Complexo

Poliesportivo Municipal Frei Gonçalo, é um espaço voltado à prática esportiva e
ao lazer das famílias (Figura 81). O local abriga a Secretaria Municipal de Esporte
e Lazer. Muitas pessoas utilizam a estrutura mensalmente, de forma regular, por
meio das oficinas e atividades ofertadas para a população.
O local conta com centro de convivência, auditório, playground, e para as
oficinas esportivas possui centro aquático, academia da saúde, campo de futebol,
pista de caminhada emborrachada, ciclovia, academia da terceira idade e
paisagismo. A estrutura possui 1.375,50 m2 e abriga vestiários, sala de espera,
banheiros e duas piscinas aquecidas, uma semiolímpica adulta e uma infantil.
222
ENCARTE 3
Figura 81. Largo da Liberdade, Pato Branco, PR.
Paróquia São Pedro Apóstolo
Dentre os fatos marcantes de sua história, Pato Branco conta com a

construção da Igreja Matriz São Pedro Apóstolo, que há 51 anos vem cumprindo
seu papel como templo espiritual e de expressão de fé. Além de símbolo histórico,
é um cartão postal da cidade (Figura 82). Em 1960, foi lançada a pedra
fundamental no terreno onde começaria a ser erguida a igreja, durante a
realização da Festa de São Pedro, que é padroeiro da cidade. Sua inauguração
foi em 29 de junho de 1965.
Figura 82. Paróquia São Pedro Apóstolo, Pato Branco, PR.
223
ENCARTE 3
Teatro Municipal Naura Rigon

O Teatro Municipal tem seu nome em homenagem à Maria Naura Camargo
Rigon, incentivadora de sua viabilização e cuja participação teve notável
relevância para a compra do terreno onde hoje se encontra (Figura 83).
Figura 83. Teatro Municipal Naura Rigon, Pato Branco, PR.
Rua Ivaí
A obra da Rua Ivaí é de infraestrutura e mobilidade urbana, e tem como função a

integração entre o viaduto da Avenida Tupi e a Rua Tocantins, dando acesso à
BR-158. Na rotatória, foi instalada a estrutura dos desbravadores, considerada um
ponto de referência para o município (Figura 84). A escultura foi feita pelo escultor
pato-branquense Kalu Chueri e representa um agricultor, com aproximadamente
quatro metros de altura que manuseia uma enxada, acompanhado pela figura de
uma mulher, com cerca de três metros, que semeia a terra. Além disso, a Rua Ivaí
oferece iluminação pública e passeio para caminhadas e ciclismo em contato com
o meio ambiente.
224
ENCARTE 3
Figura 84. Rua Ivaí, Pato Branco, PR.
4.5 PERCEPÇÃO DOS MORADORES DO ENTORNO
Conforme diagnosticado nas entrevistas realizadas no entorno da UC, os

moradores possuem preferência por atividades de lazer contemplativo, educação
ambiental e realização de eventos. Além disso, existe a demanda pela criação de
um museu para exposição do acervo técnico e arqueológico existente no
município de Pato Branco.
A análise das respostas obtidas mostra que a população do entorno possui
motivação para se deslocar até os atrativos do Parque. Isso se deve em parte à
oferta de espaços de lazer na região e em parte às particularidades da área, que
possui um histórico atrelado ao desenvolvimento do município e à vida dos
próprios moradores.
Durante os trabalhos de campo, foi observado que grande parte dos
entrevistados, especialmente os mais jovens, desconhecia a UC. Nesse sentido,
a implantação de um programa de visitação pode ser uma forma de se criar uma
interface com a comunidade do entorno, diminuindo a pressão exercida por fatores
externos à UC. Pode-se afirmar, de maneira geral, que os atributos naturais da
área conferem à UC grande potencial para pesquisa científica, desenvolvimento
de atividades de educação ambiental e de lazer contemplativo.
225
ENCARTE 3
4.6 SEGURANÇA PÚBLICA E INVASÕES
No que se refere a segurança pública no interior do P.E. Vitório Piassa,

verificou-se por meio das entrevistas uma sensação de insegurança significativa,
que se deve à relatos de ocorrências e situações passadas ao acesso de usuários
no interior do Parque, em especial nas áreas mais frequentadas por trilheiros. As
principais ações de segurança no P.E. Vitório Piassa destacadas pelos
entrevistados são aquelas desenvolvidas pelo Batalhão de Polícia Ambiental
Força Verde (BPAmb-FV), unidade especializada da Polícia Militar do Paraná, que
tem dentre as suas atribuições:
- Executar o policiamento ostensivo de forma preventiva ou repressiva, com
a finalidade de coibir e dissuadir ações que representem ameaças ou
depredações da natureza;
- Zelar pelo cumprimento da legislação ambiental de defesa da flora e fauna
silvestre observando os dispositivos das Leis Federais e Estaduais, bem
como as Portarias e Resoluções em vigor;
- Autuar infratores ambientais, instrumentalizando, ainda, o Ministério
Público nas ações civis de recuperação dos danos provocados contra a
natureza;
- Realizar prisões de infratores, que sejam flagrados no cometimento de
crimes ambientais e encaminhá-los a presença da autoridade policial, para
a lavratura do auto de prisão em flagrante delito e ou inquérito policial, bem
como prestar as devidas informações que, posteriormente, se façam
necessárias, e;
- Orientar a população acerca da legislação ambiental e da importância do
seu cumprimento, relacionando-a com a necessidade de criação,
conservação e proteção das UC.
A atuação da Força Verde na UC é essencial para sua manutenção, bem
como para a segurança de seus usuários, requerendo nesse caso a instalação de
um posto da polícia ambiental na área, tendo em vista que atualmente, as ações
do Batalhão da Polícia Ambiental resumem-se em monitoramentos pontuais na
área e intensificação da fiscalização em caso de denúncias. Faz-se necessária a
implementação de ações conjuntas entre a Polícia Ambiental, Militar e o poder
226
ENCARTE 3
público municipal para garantir a preservação ambiental da área, bem como a
segurança dos seus usuários.
4.7 ASPECTOS INSTITUCIONAIS DA UNIDADE DE CONSERVAÇÃO
4.7.1 PESSOAL
A equipe do P.E. Vitório Piassa possui um gestor, que desempenha

diversas funções para o cumprimento das atividades propostas no Parque, tanto
técnicas quanto administrativas. Conta também com três funcionários para
atendimento e manutenção. Para execução de serviços extras, o Parque conta
com serviços terceirizados que atualmente executam as atividades de
infraestrutura.
A partir de todas as atividades exercidas no Parque, sobretudo aquelas
elencadas neste ENCARTE, chamamos a atenção para a necessidade de
ampliação do quadro de estruturação para atender o adequado funcionamento do
P.E. Vitório Piassa, uma vez que diversas outras atividades serão consideradas
essenciais e cotidianas, além da necessidade de execução de programas e
projetos indicados, conforme mencionado no ENCARTE 4.
4.7.2 INFRAESTRUTURA
O P.E. Vitório Piassa conta com local para recepção dos visitantes, um
restaurante com capacidade para 96 pessoas e uma área de estacionamento para
mais de 200 veículos (Figuras 85 a 88). É importante ressaltar que o Parque tem
uma demanda crescente de visitação, requerendo, portanto, uma infraestrutura
receptiva adequada para o atendimento ao público visitante.
227
ENCARTE 3
Figura 85. Infraestrutura existente no Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
228
ENCARTE 3
Figura 86. Pórtico de acesso ao P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR,
em fase final de construção em outubro de 2017.
Figura 87. Centro de visitantes do P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
229
ENCARTE 3
Figura 88. Restaurante do Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco,

PR, em fase final de construção em outubro de 2017.
O Parque conta com amplo estacionamento externo, constituído por

aproximadamente 200 vagas para veículos de passeio, vans, ônibus, motocicletas
e bicicletas, em solo não impermeabilizado, além de uma passarela para
pedestres que conduz até o Parque. Os visitantes chegarão em veículos próprios,
transporte público, bicicleta ou mesmo a pé a esse local. Aqueles que chegarem
em veículos próprios serão estimulados a deixarem seu veículo no
estacionamento e adentrarem ao P.E. Vitório Piassa a pé, em bicicletas ou no
transporte público (quando em operação).
Figura 89. Um dos estacionamentos existentes no P.E. Vitório Piassa,

Pato Branco, PR.
230
ENCARTE 3
A visitação ao Parque se faz em um circuito de aproximadamente 2.215
metros, subdividido em três trilhas em trajeto contínuo. Além destas trilhas já
implantadas, há planejamento para implantação de uma quarta trilha (vide Item
3.3.1). Segue-se uma breve descrição de cada uma delas.
Trilha do Pensamento: esta trilha possui cerca de 918 metros de extensão

e pode ser percorrida em 20 minutos. Possui diversas espécies caraterísticas da
Floresta Ombrófila Mista, como araucária, cedro e canela, que podem ser
apreciadas em diversos pontos do caminho.
Figura 90. Trechos do percurso da Trilha do Pensamento, P.E. Vitório

231
ENCARTE 3
Trilha dos Lagos: com 1.010 metros, a trilha leva o visitante até o Deck do
Bosque e o Deck da Araucária para a contemplação dos Lagos da Lua e do Sol,
respectivamente, além da paisagem do Parque.
Figura 91. Trilha dos Lagos, P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
232
ENCARTE 3
Trilha dos Sabiás: a trilha possui, aproximadamente, 186 metros e pode ser
percorrida em 10 minutos.
Figura 92. Local de início da Trilha dos Sábias, P.E. Vitório Piassa, Pato
Branco, PR.
4.7.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
O P.E. Vitório Piassa está vinculado ao Departamento de Unidades de

Conservação (DUC), que por sua vez está vinculado à Diretoria de Biodiversidade
e Áreas Protegidas (DIBAP) do Instituto Ambiental do Paraná (Figura 93). A gestão
da UC é compartilhada entre o IAP e a Prefeitura Municipal de Pato Branco.
IAP
Instituto
Ambiental do
Paraná
DIBAP DUC
Diretoria de Departamento de
Biodiversidade de Unidades de
Áreas Protegidas Conservação de
Proteção Integral
Funcionários do
Gestor do PE Parque
Vitório Piassa (efetivos e
terceirizados
233
ENCARTE 3
Sistema de saneamento
Os efluentes são destinados para um sumidouro, sendo necessária a

avaliação de potenciais condições de contaminação do solo e do lençol freático
no entorno e a adoção de tecnologias alternativas de tratamento.
Sistema de recolhimento e destino dos resíduos sólidos
O recolhimento de resíduos sólidos e orgânicos na UC será realizado pela

coleta seletiva de lixo, realizada pela prefeitura. No Parque serão disponibilizadas
lixeiras identificadas, e será realizada a separação preliminar do resíduo orgânico
e do reciclável.
Fonte de energia elétrica existente
A população de Pato Branco é atendida pela Companhia Paranaense de

Energia Elétrica – COPEL, que presta serviços nos setores residencial, industrial,
comercial e rural.
4.8 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NA UNIDADE DE CONSERVAÇÃO
A seguir serão descritas as atividades desenvolvidas e permitidas para a

respectiva categoria de manejo do P.E. Vitório Piassa.
4.8.1 FISCALIZAÇÃO
De acordo com o Art. 23 da Constituição Federal todos os entes da

federação têm o dever de proteger o meio ambiente e combater a poluição em
todas as suas formas. Para que isso aconteça, é necessário desenvolver ações
de controle e vigilância destinadas a impedir o estabelecimento ou a continuidade
de atividades consideradas lesivas ao meio ambiente, ou ainda daquelas
realizadas em desconformidade com o que foi autorizado (IAP, 2016). No Paraná
a fiscalização das UC Estaduais é exercida pelo IAP, por meio de Agentes de
234
ENCARTE 3
Fiscalização Ambiental, pertencentes ao seu quadro funcional e designados pela
Portaria IAP nº 272 de 14 de outubro de 2013.
Do total de Agentes de Fiscalização Ambiental nomeados pelo IAP,
somente um está lotado no P.E. Vitório Piassa. As ações de fiscalização são
realizadas, especialmente, quando ocorre alguma denúncia de atividade mais
grave, que necessita de apoio. A maioria das denúncias é realizada pelos
moradores do entorno ao gestor do Parque, que as repassa para o Escritório
Regional de Curitiba, o qual atende a ocorrência conforme disponibilidade. Como
o corpo de fiscais é formado por um número limitado e baixo de servidores,
algumas ocorrências são atendidas tardiamente, fazendo com que a fiscalização
no Parque seja deficitária.
4.8.2 PESQUISA
Praticamente inexistem trabalhos conduzidos/iniciados de monitoramento

de longo prazo com espécies bioindicadoras ou ameaçadas, tampouco sobre os
impactos do seu uso turístico. Ao final da etapa dos levantamentos para os
diagnósticos do Plano de Manejo, observou-se a necessidade de pesquisas
básicas para a ampliação do conhecimento de fauna e flora da região.
4.9 ORIENTAÇÃO DAS ATIVIDADES DE USO PÚBLICO
As orientações a seguir (Quadro 2) visam auxiliar a elaboração de normas

específicas para compor o regulamento interno da UC com relação às atividades
de uso público. Tratam-se de recomendações elaboradas ao longo das oficinas
técnicas, bem como ao longo dos trabalhos de campo e entrevistas. Estas
orientações compõem elementos utilizados na preparação dos Programas
temáticos (ENCARTE 4).
235
Quadro 2. Orientações gerais para auxílio à elaboração de normas gerais e do regulamento interno do P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
DECKS E TRILHAS CICLOVIA
ATIVIDADE Caminhadas contemplativas Caminhada de longo curso ATIVIDADE Ciclismo
Lazer, recreação, educação Esporte, lazer, recreação, Lazer,esporte, recreação,
CARACTERÍSTICA ambiental e pedagógica, educação ambiental e CARACTERÍSTICA
ecoturismo,aventura
esporte, ecoturismo. pedagógicaecoturismo.
Atividade onde são realizados Atividade esportiva que tem como

Atividade onde são
percursos a pé, em ambientes elemento principal a realização de
realizados percursos a pé,
naturais. percursos de bicicleta.
DESCRIÇÃO DA em ambientes naturais. DESCRIÇÃO DA
As caminhadas podem ser As atividades de ciclismo podem ser
PRÁTICA Observação da natureza e PRÁTICA
auto guiadas, ou não. guiadas ou autoguiadas, e podem ser
fotografia.
Observação da natureza e realizadas por visitantes autônomos,
fotografia. grupos esportistas, entre outros.
Oferecer atividade segura e Oferecer atividade segura e padronizada
padronizada com base em com base em procedimentos
procedimentos operacionais operacionais eficientes.
OBJETIVOS eficientes e profissionais OBJETIVOS Ampliar o tempo de permanência do
236
competentes; usuário no PE Vitório Piassa.
Ampliar a satisfação dos Ampliar a satisfação dos usuários em
usuários em visita ao PE visita ao PE Vitório Piassa
Vitório Piassa.
LOCAIS DE Deck da Araucária Trilha do Pensamento Trilha LOCAIS DE
OCORRENCIA E Deck do Bosque OCORRENCIA E Ciclovia
dos Sabiás
APLICAÇÃO Trilha dos Lagos APLICAÇÃO
Crianças incapazes de realizar a
Crianças;
atividades com autonomia;
Mulheres grávidas;
Mulheres grávidas;
Pessoas com histórico de
Usuários com histórico de doenças
doenças cardíacas e/ou lesões
cardíacas e/ou lesões em membros
em membros inferiores, estado
inferiores e superiores, estado pós-
pós-operatório recente;
operatório recente;
RESTRIÇÕES Usuários que apresentem
RESTRIÇÕES Usuários que apresentem sinais de
sinais de embriagues ou
embriagues ou consumo de
consumo de entorpecentes;
entorpecentes;
Condições climáticas
Condições climáticas desfavoráveis;
desfavoráveis;
Pessoas que não reúnam as condições
Praticantes que não reúnam
exigidas para a prática da atividade (uso
as condições exigidas para a
de equipamentos, limitações temporárias
prática da atividade.
ou permanentes de deslocamento, etc.).
ENCARTE 3
ENCARTE 3
4.10 DECLARAÇÃO DE SIGNIFICÂNCIA
O Parque Estadual Vitório Piassa apresenta um dos maiores

remanescentes florestais de Floresta Ombrófila Mista no município de Pato
Branco. Assim, esta UC desempenha um papel imprescindível como mantenedora
da diversidade biológica regional. De maneira semelhante, o conjunto de
paisagens naturais gera um cenário muito atrativo para a visitação pública,
tornando este espaço muito importante para atividades de lazer e recreação para
a população local e regional.
Por se localizar em área urbana, o P.E. Vitório Piassa está muito próximo
de áreas com elevada densidade demográfica, de modo que, somente enquanto
Unidade de Conservação, poder-se-á garantir a manutenção e integridade desta
área, bem como de que os espaços destinados à visitação pública sejam
adequadamente utilizados e estejam permanentemente monitorados.
Embora sendo uma área de pequena extensão, o território é hábitat para
espécies raras e ameaçadas de extinção. Assim, não só como espaço de
recreação e lazer, prestação de serviços ecossistêmicos e, sobretudo, de
produção de água e conexão entre remanescentes florestais inseridos em matriz
agrícola, o P.E. Vitório Piassa guarda populações bem representadas de espécies
da fauna e da flora, as quais dependem direta e indiretamente deste espaço
protegido para se manterem localmente. As ações de manejo do Parque tenderão
a minimizar os processos de isolamento e erosão genética de suas populações,
permitindo a conservação das espécies in situ, além da manutenção de serviços
ambientais importantes para a sociedade.
Como estratégia de conservação da biodiversidade, vinculando-se também
às premissas de recreação e lazer, o Parque Estadual Vitório Piassa pode
preencher uma importante lacuna no processo de desenvolvimento sustentável na
cidade de Pato Branco, seja por integrar a população a um espaço natural de
reconhecida beleza, mas também pela possibilidade de criar situações de
sensibilização da população frente às mudanças ambientais, as quais vão interferir
diretamente na qualidade de vida.
237
ENCARTE 3
4.11 PROBLEMÁTICA
A criação e manutenção de áreas protegidas no perímetro urbano das

cidades ocasiona uma série de desafios, incluindo os conflitos existentes entre o
processo de expansão da cidade e suas carências quanto ao saneamento básico,
mobilidade urbana e adequação de processos de organização individual (caso dos
resíduos sólidos domésticos). Esses desafios são mais proeminentes em função
do desconhecimento da população sobre a existência, objetivos e benefícios das
áreas protegidas. Ou seja, boa parte da população sequer conhece ou possui
noção do que seja uma Unidade de Conservação. O mapeamento dos usos e
ocupação da terra do P.E. Vitório Piassa tornam esta percepção muito evidente.
Esta falta de vínculo entre população e área protegida traz outros desafios,
pois a delimitação da Zona de Amortecimento onde já existem Zonas definidas no
Plano Diretor municipal pode deflagrar conflitos de interesse. Procurando
minimizar estes conflitos, o Plano de Manejo não se fez mais restritivo quanto aos
usos na Zona de Amortecimento. Isto pode tornar a Zona de Amortecimento pouco
efetiva, caso as atividades nela existentes não estejam rigorosamente em acordo
com a esfera do licenciamento ambiental e outros instrumentos de gestão
ambiental. Somam-se a estes desafios, alguns elementos que são evidentes após
os mapeamentos temáticos e diagnósticos dos meios físico e biótico:
- Presença de habitações abandonadas e cultivos agrícolas no interior da
UC merece prioridade enquanto manejo da área;
- Uma extensão considerável do território da UC deverá ser recuperada,
pois atualmente é ocupada por usos conflitantes com os objetivos de uma
área protegida;
- Presença de espécies exóticas invasoras empobrecem o patrimônio
natural do P.E. Vitório Piassa;
- Presença de redes de alta tensão cruzando o território da UC são
conflitantes quanto aos usos e ocupação da terra preconizados para um
Parque Estadual;
- Carência de sinalização vertical e horizontal externa à UC e ao longo das
trilhas internas diminui a interação da população local/regional com as
possibilidades de educação ambiental, perdendo-se oportunidades de
sensibilização.
238
ENCARTE 4
239
ENCARTE 4
5 ENCARTE 4: PLANEJAMENTO DA UNIDADE DE CONSERVAÇÃO
O zoneamento é uma importante etapa no processo de construção do Plano

de Manejo, sendo usado como ferramenta para gerenciar os diferentes usos de
cada espaço da UC, em acordo aos seus objetivos (BRASIL, 2002). A principal
meta do Zoneamento é obter maior proteção da UC, com um determinado tipo de
manejo sendo conduzido de acordo com a aptidão e vocação de cada setor
existente.
Segundo a Lei n° 9.985/2000 (BRASIL, 2000), que estabelece o Sistema
Nacional de Unidades de Conservação (SNUC), o zoneamento consiste na
“definição de setores ou zonas em uma Unidade de Conservação com objetivos
de manejo e normas específicas, com o propósito de proporcionar os meios e as
condições para que todos os objetivos da unidade possam ser alcançados de
forma harmônica e eficaz”. Portanto, um Plano de Manejo só poderá ser
plenamente executado se o seu zoneamento proposto for seguido rigorosamente
e se, em intervalos regulares de tempo, ocorrer a avaliação de cada Zona,
observando-se os avanços conquistados e as novas demandas que irão surgindo.
A partir do mapeamento do P.E. Vitório Piassa e de seu entorno, os dados
temáticos foram discutidos ao longo das oficinas técnicas, culminando na definição
de Zonas internas, bem como de uma área externa à UC que se torna sua Zona
de Amortecimento.
5.1 ZONEAMENTO INTERNO DO P.E. VITÓRIO PIASSA
5.1.1 JUSTIFICATIVA E CRITÉRIOS DE DEFINIÇÃO
Com base nas informações apresentadas anteriormente, o zoneamento

interno do P.E. Vitório Piassa é um instrumento de ordenamento territorial e que
deve ser utilizado como recurso para se atingir melhores resultados no manejo da
Unidade (BRASIL, 2002). As zonas foram definidas, sempre que possível, em
função das características naturais e culturais, das potencialidades, fragilidades e
240
ENCARTE 4
necessidades específicas de proteção, bem como dos conflitos de uso atuais.
Foram considerados:
a) Os objetivos do PE como UC de Proteção Integral;
b) Os Mapas temáticos, elaborados por meio do cruzamento dos dados
espacializados dos meios físico e biótico, da ocupação antrópica e
erodibilidade de solos, dos programas e objetivos de manejo, tal como
verificável pelos usos e ocupação da terra;
c) As oficinas técnicas, onde diversos apontamentos foram feitos para que se
pudesse elaborar o respectivo Zoneamento Interno da UC.
Os critérios de definição utilizados integram todos os aspectos ambientais,
sociais e culturais estudados, com definição de áreas restritas, de uso público e
de apoio à infraestrutura. Da mesma forma, alguns espaços foram categorizados
de acordo com as perspectivas futuras de densificação da urbanização no entorno,
de acordo com o Plano Diretor de Pato Branco.
Os critérios de valores como representatividade, riqueza e diversidade de
espécies, fragilidade ambiental, usos conflitantes, atrativos para visitação pública,
beleza cênica e os critérios mensuráveis, como fragilidades do meio físico,
hidrografia e grau de conservação da vegetação, foram os aspectos norteadores
para a definição do Zoneamento (Figura 94). Assim, para atender aos objetivos
específicos de manejo do P.E. Vitório Piassa, foram definidas cinco zonas internas
na unidade, as quais são: 1) Primitivo; 2) Uso extensivo; 3) Uso Intensivo; 4) Uso
Conflitante e; 5) Recuperação (Figura 94; Quadro 3).
241
242
Figura 94. Zoneamento Interno do Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
ENCARTE 4
ENCARTE 4
5.1.1.1 Critérios para zoneamento e configuração do território da UC
Os principais fatores para a definição do zoneamento foram a categoria e

os objetivos específicos de manejo, a atual condição de conservação dos
ambientes, os principais conflitos, as características ambientais, as atividades de
uso público atuais e as propostas. Assim, consideraram-se para análise da UC, os
seguintes critérios:
1- Grau de conservação dos ecossistemas – baseado na análise da
vegetação atual e respectivo mapa de uso e ocupação da terra;
2- Representatividade dos recursos naturais para o P.E. – foram analisados
os atributos registrados na UC, o status de conservação e o conhecimento
das espécies e/ou comunidades biológicas;
3- Riqueza e/ou diversidade de espécies – foram consideradas por meio das
análises da documentação pré-existente sobre a fauna e flora encontradas
no Parque, bem como a partir das campanhas de campo;
4- Suscetibilidade ambiental – foi considerada a partir do grau de conservação
dos ambientes frente às fragilidades e ameaças. As características físicas
e ambientais, os usos e os conflitos foram os critérios utilizados para a
análise das áreas;
5- Potencial para sensibilização da população – o cruzamento dos atributos,
das práticas de uso já desenvolvidas e previstas, das condições de
segurança das áreas e dos visitantes e da suscetibilidade ambiental
nortearam a definição de áreas potenciais para o desenvolvimento de
projetos de educação, interpretação e sensibilização ambiental.
A Zona de Uso Intensivo foi assim considerada para as áreas onde é
proposta a implantação de infraestruturas de alta intervenção na paisagem e que
suportem grande visitação simultânea. Por outro lado, as áreas de visitação
controlada e locais para a infraestrutura de baixo impacto na paisagem e que se
destinam ao aproveitamento dos atrativos ao visitante foram consideradas Zonas
de Uso Extensivo. A Zona de Uso Conflitante abrange áreas com plantio de
culturas anuais, além das Redes de Alta Tensão (Quadro 3 e Figura 94).
Além das três zonas acima elencadas (Zona de Uso Intensivo, Zona de Uso
Extensivo e Zona de Uso Conflitante), duas Zonas abrangem o restante da UC: a
243
ENCARTE 4
Zona Primitiva e a Zona de Recuperação. Estas duas classes designam,

respectivamente, as áreas mais bem conservadas e detentoras dos
remanescentes florestais em estádio avançado de sucessão e as áreas em
estádio inicial ou médio de sucessão, as quais necessitam reabilitação direta por
meio de intervenção com recuperação de área degradada, remoção de espécies
invasoras ou definição de usos para antigas estruturas, atualmente abandonadas.
A proporção de cada uma delas está figurando de acordo com a Figura 95.
A Zona de Uso Primitivo abrange a maior proporção do território da UC
(62,09%), correspondendo às áreas em estágio avançado de sucessão. Estas
áreas situam-se a partir da primeira linha de alta tensão, na porção anterior do
Parque Estadual, seguindo até os limites com o rio Ligeiro (sul-leste), com a Zona
de Recuperação (ao norte) e de Uso Conflitante (norte-oeste) e com os limites da
UC na porção oeste. Ao longo da Zona de Uso Primitivo observam-se as porções
com maior elevação no território, além de grande proporção de áreas nos limites
da UC, gerando atenção especial quanto ao contato com o entorno (ameaças).
A Zona de Uso Conflitante (11,53%) abrange a segunda maior área da UC,
sendo composta basicamente por uma grande área de cultivos de culturas
agrícolas anuais (milho, soja, trigo), compondo-se de invasão proferida por
lindeiros. Atualmente, este território está em pousio e poderá compor parte da
Zona de Recuperação, tão logo hajam garantias de que não ocorrerão mais
invasões. Outra porção da UC e Uso Conflitante são duas redes de alta tensão
elétrica, que cruzam o Parque em posições distintas. Essencialmente, estas duas
redes de alta tensão exigem a manutenção de vegetação em estágio inicial de
sucessão, comprometendo a regeneração de parte da UC para estágios mais
avançados.
A Zona de Uso Extensivo (12,20%) abrange uma porção do território em
estágio inicial e médio de sucessão e que, portanto, deverá ser mantida com baixo
trânsito de visitantes e ordenada para compor, futuramente, Uso Primitivo. Da
mesma forma, uma faixa estreita e longa do território foi mantida como Uso
Extensivo, compondo-se no trajeto planejado para a Trilha dos Pioneiros (vide
ENCARTE 3). Este trajeto constitui-se em trechos com vegetação em estágio
inicial de sucessão e partes de trilhas abandonadas, facilitando sua implantação
e diminuindo a intervenção necessária.
244
ENCARTE 4
A Zona de Uso Intensivo (8,09%) e a Zona de Recuperação (7,06%)
compõem-se das áreas principais de visitação (porção frontal da UC) e das áreas
em estágio inicial de sucessão e antigas edificações situadas na parte norte da
UC (antiga residência de Vitório Piassa).
12%
7%
8%
62%
11%
Uso Primitivo Uso Extensivo Uso Intensivo Recuperação Uso Conflitante
Figura 95. Proporções abrangidas pelas diferentes Zonas de Uso interno do Parque estadual
245
Quadro 3. Zonas definidas para o zoneamento do P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR e suas respectivas proporções sobre o total da UC (107,82
ha), definições, objetivos e usos permitidos e não permitidos.
ZONAS E RESPECTIVO CONCEITO OBJETIVOS USOS PERMITIDOS USOS PASSÍVEIS DE USOS NÃO PERMITIDOS
PERMISSÃO
ZONA PRIMITIVA (62,09%) O objetivo geral do manejo é a -Fiscalização -Pesquisa científica -Uso público intenso
É aquela onde tenha ocorrido pequena ou mínima preservação do ambiente natural ao -Monitoramento -Instalação de infraestrutura
intervenção humana, contendo espécies da flora e mesmo tempo de facilitar as ambiental
fauna ou fenômenos naturais de grande valor atividades de pesquisa científica
científico
O objetivo do manejo é a manutenção -Interpretação (educação)
ZONA DE USO EXTENSIVO (11,20%) de um ambiente natural com mínimo ambiental
É aquela constituída em sua maior parte por áreas de impacto humano, apesar de -Monitoramento ambiental -Pesquisa científica
naturais, podendo apresentar algumas alterações oferecer acessos ao público com -Fiscalização
humanas facilidade, para fins educativos e - instalação de infraestrutura
recreativos
246
ZONA DE USO INTENSIVO (8,10%) O objetivo geral do manejo é o de -Visitação pública intensa
É aquela constituída por áreas naturais ou alteradas facilitar a recreação intensiva e -Instalação de infraestrutura
pelo homem. O ambiente é mantido o mais próximo educação ambiental em harmonia -Fiscalização -Pesquisa científica
possível do natural, devendo conter: centro de com o ambiente -Instalação de infraestrutura
visitantes, museus, outras facilidades e serviços
ZONA DE RECUPERAÇÃO (7,07%) O objetivo geral de manejo é deter a -Fiscalização
É aquela que contêm áreas consideravelmente degradação dos recursos ou - recuperação natural das -Instalação de infraestrutura,
antropizadas. Zona provisória, uma vez recuperada, restaurar a área áreas degradadas
com exceção daquelas
será incorporada novamente a umas das Zonas -Monitoramento das atividades
-Pesquisa científica necessárias para a
Permanentes. As espécies exóticas introduzidas de recuperação
realização dos trabalhos de
deverão ser removidas e a restauração deverá ser recuperação ambiental
natural ou naturalmente induzida (posteriormente
deverá ser incorporada a Zona de Uso Extensivo)
Seu objetivo de manejo é -Fiscalização
ZONA DE USO CONFLITANTE (11,53%) contemporizar a situação existente, -Uso público
Espaços cujos usos e finalidades, estabelecidos estabelecendo procedimentos que -Instalação de infraestrutura,
antes da criação da unidade, conflitam com os minimizem os impactos sobre o com exceção daquelas
objetivos de conservação da área protegida (resolver Parque. Em se tratando de uso necessárias para a
situação de cultivos agrícolas e incluir na Zona de agrícola, deve-se estabelecer um realização dos trabalhos de
Recuperação) cronograma de execução das ações recuperação ambiental
de recuperação
ENCARTE 4
ENCARTE 4
5.1.2 ZONAS DEFINIDAS NO PARQUE ESTADUAL VITÓRIO PIASSA
5.1.2.1 Zona Primitiva
A Zona Primitiva (Figura 94; Quadro 3) é aquela onde ocorreu pequena ou

mínima intervenção humana, contendo espécies da flora e da fauna ou fenômenos
naturais de grande valor científico. O objetivo geral do manejo é a preservação do
ambiente natural e, ao mesmo tempo, a facilitação das atividades de pesquisa
científica e educação ambiental, sendo permitidas as formas de recreação. No
P.E. Vitório Piassa, a área de Zona Primitiva corresponde a 62,09% (66,95 ha) e
projeta-se exclusivamente a primar pela conservação do ambiente natural da UC,
mas ao mesmo tempo facilitar as atividades de pesquisa científica. Seus objetivos
específicos são:
 Proteger nascentes de corpos d’água presentes nesta zona;
 Proteger os hábitats existentes nesta porção do território da UC, fornecendo
ambiente adequado para a fauna e flora residentes, bem como para a fauna
em trânsito pela UC.
Normas da Zona Primitiva:

 São permitidas atividades de fiscalização, educação ambiental e pesquisa
científica, definidas nos respectivos programas de manejo;
 As pesquisas científicas que envolvam coleta de material biológico,
somente ocorrerão com a devida autorização do órgão gestor;
 A visitação pública é restrita a alguns pontos e de acordo com os roteiros
estabelecidos;
 As atividades permitidas não poderão comprometer a integridade dos
recursos naturais;
 É proibido o tráfego de veículos nessa zona, salvo em situações especiais,
nos casos de necessidade de proteção da UC.
247
ENCARTE 4
5.1.2.2 Zona de Uso Extensivo
A Zona de Uso Extensivo (Figura 94; Quadro 3) está constituída em sua

maior parte por áreas em estádio médio de regeneração, podendo apresentar
algumas alterações humanas. Caracteriza-se como uma transição entre a Zona
Primitiva e a Zona de Uso Intensivo. O objetivo do manejo é a manutenção de um
ambiente natural com mínimo impacto humano, apesar de oferecer acesso ao
público com facilidade, para fins educativos e recreativos.
Ocupa 12,08 ha (11,20% da UC), onde o uso poderá ocorrer com o mínimo
impacto humano possível, apesar de oferecer acesso ao público com facilidade,
para os devidos fins. Esta Zona se interliga, na porção frontal do Parque (sul), com
a Zona de Uso Intensivo. Nestes pontos, indica-se a inserção de trilhas que
conectem as diferentes Zonas, permitindo maior interação entre o P.E. e o
visitante. Os objetivos específicos desta zona são:
 Proteger os recursos naturais contemplados nesta Zona;
 Servir de zona tampão para Zona Primitiva;
 Permitir o deslocamento de visitantes;
 Conciliar a conservação de recursos naturais com atividades de ecoturismo
no Parque;
 Propiciar atividades de uso público (conscientização ambiental,
interpretação e recreação) de baixa intensidade, tanto no que se refere ao
número de pessoas, quanto à presença de infraestrutura e outras
facilidades;
 Proporcionar a abertura de trilhas interpretativas para uso público em geral
e para educação ambiental, entre os ecossistemas e belezas cênicas
presentes no Parque.
Normas da Zona de Uso Extensivo:

 As atividades permitidas serão: a pesquisa, o monitoramento ambiental e a
visitação, com o mínimo de impacto possível;
 Poderão ser instalados equipamentos para a interpretação dos recursos
naturais e a recreação, sempre em harmonia com a paisagem;
 Poderão ser instalados sanitários nas áreas distantes do centro de
visitantes;
248
ENCARTE 4
 Esta Zona será constantemente fiscalizada.
5.1.2.3 Zona de Uso Intensivo
Esta Zona (Figura 94; Quadro 3) é constituída por pequenas áreas naturais
e, sobretudo, por áreas alteradas pelo homem. O ambiente é mantido o mais
próximo possível do natural, devendo conter: centro de visitantes, museus,
equipamentos para recreação, além de outras facilidades e serviços. O objetivo
geral do manejo é facilitar a recreação intensiva e a educação ambiental em
harmonia com o meio. Corresponde às áreas destinadas a visitação intensiva,
além da sede da UC, e abrange 8,10% (8,73 ha) da área do P.E. Vitório Piassa.
Atualmente, com a implantação dos aparelhos de visitação pública e demais
elementos estruturantes, a Zona de Uso Intensivo encontra-se apta ao
recebimento de visitantes. Seus objetivos específicos são:
 Ordenar, ampliar e diversificar as atividades de uso público, em áreas
específicas e de fácil acesso;
 Propiciar o desenvolvimento de atividades recreativas, de conscientização
ambiental, histórica e interpretativa;
 Tornar-se o espaço centralizador da chegada do visitante;
 Compatibilizar os aspectos de proteção e integridade ambiental da UC com
os aspectos socioculturais e históricos presentes nesta porção do território.
Normas da Zona de Uso Intensivo:

 As atividades previstas devem levar o visitante a entender a filosofia e as
práticas de conservação da natureza e o papel de uma Unidade de
Conservação;
 Todas as construções e reformas deverão estar harmonicamente
integradas com o meio;
 A fiscalização será intensiva nesta zona;
 O transito de veículos será feito a baixas velocidades (máximo de 30 km/h);
 É proibido o uso de buzinas nesta zona;
 Os resíduos sólidos deverão ser acondicionados separadamente,
recolhidos periodicamente e depositados em local apropriado.
249
ENCARTE 4
O Parque Estadual Vitório Piassa foi criado em uma área que outrora foi
uma propriedade rural. Alguns remanescentes daquele período ainda podem ser
observados e, na Zona de Uso Intensivo, temos um aspecto peculiar que merece
atenção. Trata-se de uma edificação em madeira onde residem antigas moradoras
idosas que trabalhavam para a família Piassa. Por se tratar de um aspecto peculiar
e vinculado à própria história cultural local, em uma das reuniões de planejamento,
o Conselho de Meio Ambiente deliberou sobre a manutenção desta residência e
respectiva manutenção das inquilinas na área, sem permitir, entretanto, a
utilização desta casa para moradia de terceiros. Ainda, deliberou-se sobre a
necessidade de compatibilizar as ações vinculadas a esta Zona de Uso com as
demandas necessárias para manutenção deste aspecto histórico-cultural da UC.
Figura 96. Reuniões técnicas durante a elaboração do Plano de Manejo do Parque Estadual Vitório
5.1.2.4 Zona de Recuperação
A Zona de Recuperação ocupa 7,07% (7,62 ha) da área do P.E. Vitório

Piassa e corresponde às áreas de solo exposto e à algumas porções do território
250
ENCARTE 4
em estádio inicial de sucessão e/ou ocupadas por edificações abandonadas
(Figura 94; Quadro 3). Essas áreas deverão contar com projeto de recuperação e
gradualmente serão incorporadas na Zona de uso Extensivo. Nestes espaços, a
recuperação da vegetação deverá ser fomentada por meio de técnicas de
recuperação de áreas degradadas, uma vez que existem espécies invasoras,
restos de construções e resíduos sólidos (sobretudo metálicos). Seus objetivos
específicos são:
 Conduzir a recuperação assistida das áreas que sofreram alteração
antrópica, proporcionando oportunidades da realização de pesquisas
científicas comparativas e de monitoramento;
 Assegurar a integridade das Zonas com as quais se limita, em especial com
a Zona de Uso Conflitante e a Zona de Uso Primitiva.
Normas da Zona de Recuperação:

 Na recuperação induzida somente poderão ser usadas espécies nativas,
devendo ser eliminadas as espécies exóticas porventura existentes;
 As áreas indicadas para recuperação induzida poderão ser abertas ao
público e nelas executadas atividades de educação ambiental;
 As pesquisas sobre os processos de regeneração natural nas
fitofisionomias típicas do Parque deverão passar pelos trâmites já
estabelecidos para pesquisas em Unidades de Conservação. Devem ser
incentivados, sobretudo, estudos demográficos e de base genética,
propiciando o entendimento das melhores práticas de restauração com
espécies nativas da Floresta Ombrófila Mista;
 Não serão instaladas infraestruturas nesta Zona, com exceção daquelas
necessárias aos trabalhos de recuperação induzida e desde que sejam
provisórias.
5.1.2.5 Zona de Uso Conflitante
Esta porção do território é extremamente delicada, pois vincula-se às áreas

com torres de alta tensão de energia elétrica e às áreas em pousio, que até pouco
tempo estavam sendo cultivadas com culturas anuais. Sobretudo nas áreas em
251
ENCARTE 4
pousio, as ações devem visar à recuperação gradativa por meio da regeneração

conduzida e outras formas de restauro. Estas áreas devem receber o mesmo
tratamento incorrente à zona de recuperação (normas). Porém, estão
categorizadas como Uso Conflitante porque correm o risco de serem invadidas
novamente caso não se estabeleça um efetivo controle sobre seu território.
Atualmente, esta Zona abrange 11,54% (12,44 ha) do território do P.E. Vitório
Piassa. Seus objetivos específicos são:
 Conduzir processos efetivos de impedimento de continuidade dos plantios
agrícolas nas áreas em pousio;
 Prover o cercamento nos limites da UC onde, internamente, ocorre a Zona;
 Estabelecer, a longo prazo, a remoção das torres de alta tensão para áreas
externas à UC.
Normas da Zona de Uso Conflitante:

 Fiscalização intensiva no entorno da área de Uso Conflitante;
 Impedimento de capina química sob as redes de alta tensão elétrica;
 As pesquisas sobre os processos de regeneração natural nas
fitofisionomias típicas do Parque deverão passar pelos trâmites já
estabelecidos para pesquisas em Unidades de Conservação. Devem ser
incentivadas, sobretudo, com estudos demográficos e de base genética,
propiciando o entendimento das melhores práticas de restauração com
espécies nativas da Floresta Ombrófila Mista;
 Não serão instaladas infraestruturas nesta Zona, com exceção daquelas
necessárias aos trabalhos de recuperação induzida e desde que sejam
provisórias.
5.2 ZONA DE AMORTECIMENTO DO PARQUE ESTADUAL VITÓRIO PIASSA
De acordo com a Lei Federal n° 9.985/2000, a ZA abrange
o entorno de uma unidade de conservação, onde as atividades humanas

estão sujeitas à normas e restrições específicas, com o propósito de
minimizar os impactos negativos sobre a unidade, cujo objetivo é
amortecer impactos ambientais ao redor da UC, de modo a impedir que
esta seja atingida. A ZA garante que as atividades que se implantem na
região sejam compatíveis com a conservação da UC e com o
desenvolvimento sustentável (Lei Federal nº 9.985/2000).
252
ENCARTE 4
A ZA possui como objetivo preservar ecossistemas naturais de grande
relevância ecológica e beleza cênica e possibilitar, inclusive, a realização de
pesquisas científicas e o desenvolvimento de atividades de educação ambiental e
turismo ecológico. Em se tratando do P.E. Vitório Piassa, uma das premissas
elencadas durantes as oficinas técnicas foi a de que a Zona de Amortecimento da
UC deveria ser mais abrangente onde fossem observados os maiores
remanescentes florestais que estivessem próximos do território da UC. Por outro
lado, no entorno ao sul da UC a urbanização é intensiva, não permitindo muitas
intervenções em termos de mudança no uso e ocupação do solo.
Cabe salientar que tão importante quanto a criação de uma UC é o
estabelecimento de sua ZA, uma vez que esta servirá como filtro e amortecimento
dos impactos negativos de atividades externas aos limites da UC, tais como
poluição, espécies invasoras, ruídos, avanço e adensamento da ocupação
humana, entre outras. A região que compreende a ZA do P.E. Vitório Piassa
(Figura 97) possui grande proporção de manchas urbanas e industriais, conforme
esperado para este setor da cidade e pela própria localização da UC.
5.2.1 JUSTIFICATIVA E CRITÉRIO DE DEFINIÇÃO
A ZA definida buscou contemplar áreas no entorno do P.E. Vitório Piassa

capazes de influir no seu estado de conservação, em função dos riscos reais ou
potenciais relacionados às atividades praticadas.
5.2.1.1 Critérios de inclusão
De acordo com a Lei Federal n° 9.985/2000, Art. 25, as UCs (exceto APA
e RPPN) devem possuir uma ZA e, quando conveniente, corredores ecológicos,
que poderão ser definidos no ato de criação da unidade (§ 2) ou posterior a este.
A delimitação da ZA do P.E. Vitório Piassa baseou-se na análise multidisciplinar
dos Mapas de uso e ocupação da terra da região onde a UC está inserida, de seu
entorno imediato (500m) e áreas adjacentes.
Foram considerados aspectos relacionados aos meios físico, biótico e
socioeconômico da UC e entorno, nos quais foram identificadas zonas de uso
253
ENCARTE 4
conflitantes e atividades desencadeadoras de processos nocivos ao ambiente

(Figura 97). Da mesma forma, cabe salientar que, para a delimitação da ZA, um
dos instrumentos considerados em todas as fases foi o Zoneamento Urbano
constante no Plano Diretor de Pato Branco.
Para a delimitação da ZA (Figura 97), foram consideradas as dimensões do
Parque, bem como a proximidade das comunidades e áreas com possibilidade de
formação de corredores ecológicos. Além disso, buscando compatibilizar as
feições do terreno e a rede de drenagem, foi estabelecido um recorte inicial entre
a PR-493 e a BR-158, que a posteriori foi incluindo pequenas porções do território
adjacente, segundo os critérios elencados nas reuniões técnicas, que pudessem
abranger os maiores remanescentes florestais próximos à UC (Figura 97). A área
total da Zona de Amortecimento é de 908,73 hectares, ou seja, 8,42 vezes maior
que a superfície da UC.
5.2.1.2 Critério de Exclusão
De acordo com o Roteiro Metodológico do IBAMA (BRASIL, 2002), algumas

premissas básicas foram seguidas para a definição da ZA, as quais são:
 A contiguidade com os limites da área a ser protegida como exigência legal
imposta pela Resolução CONAMA n° 428/2010, a qual deve ser respeitada,
na medida em que o objetivo da ZA é proteger o interior da UC dos impactos
externos a ela;
 Observação do uso e ocupação do solo na área proposta, de modo que
devem ser avaliados os usos e ocupação ocorrentes e a manutenção na
ZA de áreas florestadas, terras agrícolas e demais atividades que
acarretem poucos impactos diretos ou indiretos no interior da área
protegida;
 Observação da densidade de ocupação populacional, considerado no caso
específico do P.E. Vitório Piassa como um dos principais parâmetros devido
às características da área do entorno, visto que áreas urbanas já
estabelecidas devam ser mantidas minimamente na ZA, por implicarem em
ações impactantes, as quais podem repercutir de forma negativa para a
conservação da área legalmente protegida.
254
ENCARTE 4
5.2.1.3 Objetivos gerais da Zona de Amortecimento
 Minimizar os impactos negativos sobre o P.E. Vitório Piassa, em especial

pelo controle das atividades potencialmente poluidoras vinculadas às
atividades econômicas desenvolvidas no entorno da UC;
 Ampliar as interações positivas com a sociedade, contribuindo para a
manutenção dos recursos naturais da UC e da região;
 Facilitar as ações dos programas gerenciais externos à UC, contribuindo
para o estabelecimento de corredores que permitam a migração da fauna;
 Mitigar os impactos negativos sobre a UC ao estabelecer normas
orientativas para o licenciamento ambiental em empreendimentos inseridos
na ZA.
5.2.1.4 Normas gerais da Zona de Amortecimento
 O território definido como ZA e constante no perímetro urbano do município

tem suas diretrizes de uso e ocupação vinculadas ao Plano Diretor de Pato
Branco, em especial, as áreas formadoras de ZIT e EE-ES;
 Qualquer alteração no Plano Diretor de Pato Branco que seja sobreposta à
ZA do P.E. Vitório Piassa deve prever a consulta ao órgão gestor da UC,
bem como do Conselho Consultivo da UC;
 Novas atividades ou empreendimentos enquadrados como potencialmente
poluidores (Resolução CONAMA 237/1997) a serem implantados na Zona
de Amortecimento devem ser submetidos ao licenciamento ambiental. Da
mesma forma, deverá ser feita consulta ao órgão gestor do Parque e ao
Conselho Consultivo da UC;
 O uso de agrotóxicos na ZA deve incluir apenas aqueles produtos
registrados na Secretaria da Agricultura e Abastecimento do Estado do
Paraná e seu armazenamento e aplicação devem obedecer às normas
nacionais vigentes;
255
ENCARTE 4
 É proibida na ZA a reutilização de toda e qualquer embalagem de

agrotóxico por usuário, comerciante, distribuidor, cooperativa ou prestador
de serviços;
 Somente será permitido o planejamento e cultivo de organismos
geneticamente modificados na ZA devidamente autorizados pela Comissão
Técnica Nacional de Biossegurança – CTNBio, em consonância à Lei n°
11.460 de 21 de março de 2007 (Art. n° 27, § 4º);
 É vedada a caça e retirada de madeira ilegal em toda a ZA;
 É vedada a criação de animais da fauna exótica (a exemplo de javalis, rã-
touro, dentre outros), à exceção daqueles cuja criação já é tradicional
(destaque para os domésticos);
 A introdução de novas espécies vegetais com finalidade econômica fica
sujeita à avaliação do risco de dispersão e potencial invasor e só será
permitida quando autorizada pelo órgão gestor da UC.
256
0
257
Figura 97. Zona de Amortecimento do Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
ENCARTE 4
ENCARTE 4
5.3 NORMAS GERAIS DA UNIDADE DE CONSERVAÇÃO
 O P.E. Vitório Piassa deverá permanecer aberto à visitação pública nos dias
da semana e horários estabelecidos para esta finalidade, a serem definidos
pelo órgão gestor da UC. Além deste horário, apenas a fiscalização e
pesquisas científicas estão autorizadas;
 Será permitido o uso público da UC, na forma de atividades de recreação,
educação e interpretação ambiental, apresentando caráter informativo e
educativo, inclusive em relação à conservação do meio ambiente como um
todo, sempre em consonância ao regulamento específico previsto neste
Plano de Manejo;
 As atividades de educação ambiental, assim como as de pesquisa, deverão
ser monitoradas para evitar que causem danos ao patrimônio natural do
P.E. Vitório Piassa e para garantir o cumprimento de seus objetivos;
 O ingresso e a permanência no P.E. Vitório Piassa de pessoas portando
qualquer tipo de arma, materiais ou instrumentos destinados ao corte, à
caça, a pesca ou quaisquer outras atividades prejudiciais à biota, salvo os
utensílios que tenham justificadamente relação com alguma atividade de
pesquisa ou manejo da UC, não serão permitidos;
 Será proibido o uso de equipamento sonoros, salvos rádios comunicadores
(ou outros portáteis que não exteriorizem o som) e equipamento para fins
de pesquisa, monitoramento, educação ambiental e fiscalização, estes
últimos quando autorizados pela administração do Parque;
 O consumo de bebidas alcoólicas no interior do P.E. Vitório Piassa não será
permitido, assim como fumar nas trilhas e nas instalações da UC;
 O consumo de alimentos será permitido apenas nas zonas de uso intensivo
e restaurante;
 É extremamente proibido fazer uso de fogo no interior do Parque;
 Não é permitido, em hipótese alguma, a introdução de espécies exóticas
(incluindo as domésticas) no interior da UC, devendo-se tomar cuidado para
que isto não ocorra acidentalmente;
258
ENCARTE 4
 Os resíduos sólidos produzidos no P.E. Vitório Piassa deverão ser
recolhidos e destinados a um ponto de coleta devidamente locado para esta
finalidade;
 A coleta e captura de espécies da fauna e da flora serão permitidas
somente com finalidade científicas e devidamente autorizadas pelo Órgão
Gestor da UC, observando-se as normas pertinentes;
 Atividades de reintrodução de fauna e flora nativas somente poderão
ocorrer após a realização de pesquisas e/ou pareceres técnicos favoráveis
do Órgão Gestor do P.E. Vitório Piassa, em especial na Zona de
Recuperação e na Zona de Uso Conflitante;
 A manutenção de animais silvestres nativos em cativeiros no interior do
P.E. Vitório Piassa não será permitida, salvo para fins científicos e de
monitoramento, devidamente justificados e autorizados pelo Órgão Gestor
da UC;
 Possíveis efeitos de atividades de pesquisa científicas e uso público devem
ser monitorados para possibilitar a avaliação de danos ao ambiente, de
eficiência de serviços, de segurança de visitantes e de capacidade de
suporte;
 As atividades de captura e/ou coleta de material biológico no UC só serão
permitidas perante permissão especificas para isto (Portaria IAP nº 017, de
19 de janeiro de 2007), mediante autorização da administração do Parque
(DIBAP-IAP, neste caso específico), bem como a partir de registro de
coletas junto ao SISBio – Sistema de Autorização e informação em
Biodiversidade (ICMBio, 2014) – INSTRUÇÃO NORMATIVA nº 3, de 1º de
setembro de 2014), sempre observando os objetivos e as diretrizes do
subprograma de Pesquisa deste Plano de Manejo;
 A instalação de obras e equipamentos no interior do Parque deve utilizar
tecnologia ambientalmente adequada e material de baixo impacto visual,
mantendo a harmonia com a paisagem;
 A implantação ou manutenção de infraestrutura física no interior da Unidade
deve ser precedida de projeto detalhado e avaliação de impacto ambiental
e paisagístico, proporcional à dimensão da obra e à fragilidade do
259
ENCARTE 4
ambiente. Esta norma geral se aplica também para manutenção da

vegetação sobre as linhas de alta tensão que cruzam a UC;
 As atividades de fiscalização deverão ser continuas e estratégicas,
abrangendo a totalidade da área do P.E. Vitório Piassa, por meio das
atividades de proteção e controle ambiental previstas neste Plano de
Manejo.
5.4 PLANEJAMENTO DO PARQUE ESTADUAL VITÓRIO PIASSA
5.4.1 VISÃO GERAL DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO
O planejamento geral da Unidade de Conservação (UC) foi estabelecido

com enfoque no cumprimento dos objetivos de conservação e uso natural do
território compreendido pela UC. Os principais propósitos do plano de manejo
correspondem à disponibilização para o gestor do Parque de um documento
gerencial que oriente a execução gradual de ações preponderantes para a
consolidação da Unidade de Conservação.
O Plano de Manejo do P.E. Vitório Piassa teve como referências
metodológicas básicas o “Roteiro Metodológico de Planejamento: Parque
Nacional, Reserva Biológica, Estação Ecológica” publicado pelo IBAMA em 2002,
além da obra “Roteiro para Criação de Unidades de Conservação Municipais”,
publicado em 2010 pela Secretaria de Biodiversidade e florestas do MMA, além
de bibliografias consagradas na área de planejamento de unidades de
conservação, adaptadas segundo as necessidades identificadas.
Consideram-se também os preceitos contidos no Termo de Referência
emitido pelo Instituto Ambiental do Paraná (IAP), vinculado ao processo de
elaboração do Plano de Manejo, bem como a agregação de procedimentos e
métodos oriundos das experiências anteriores do IAPF (Instituto Ambiental de
Passo Fundo).
Para a elaboração do planejamento foram considerados os resultados do
diagnóstico da UC elaborado a partir de levantamentos de dados primários e
secundários e dos cenários e conclusões gerados nos processos participativos
realizados no âmbito do presente Plano de Manejo, bem como as orientações
260
ENCARTE 4
estabelecidas em conjunto com a Coordenação Institucional e Equipe Técnica do
Departamento de Unidades de Conservação do IAP.
O planejamento do P.E. Vitório Piassa foi fundamentado em diversas fontes
de informações e reflexões, diagnósticos técnicos e oficinas técnicas
participativas. Os principais elementos que forneceram subsídios para o
planejamento do Parque foram:
 Levantamentos estratégicos efetuados em campo (análise da paisagem
natural e antrópica) realizados pela equipe de coordenação e
planejamento;
 Resultados dos diagnósticos temáticos baseados em dados secundários e
em dados primários obtidos em campo, relativos ao Parque e a seu entorno;
 Oficinas técnicas com o público participante.
Com base em todos esses elementos, o planejamento pôde considerar
diferentes situações e realidades da UC, tornando o plano de manejo objetivo,
com ações e normas específicas para atender diferentes situações. O Parque
Estadual Vitório Piassa, localizando próximo à área urbana de Pato Branco, é um
território estratégico para a conservação da biodiversidade local e para a
proporção do lazer e atividades recreativas e de educação. Seus objetivos, tanto
o geral quanto os específicos elencados abaixo, foram norteados por estas
considerações.
5.4.1.1 Objetivo geral
Integrar processos de conservação da biodiversidade da Floresta Ombrófila

Mista com atividades de pesquisa científica e educação ambiental, além de
ampliar a oferta de espaços de lazer e recreação para a população do sudoeste
do Paraná.
5.4.1.2 Objetivos específicos
 Proteger a biodiversidade e aspectos paisagísticos da UC, em todas as

suas dimensões e escalas, com ênfase nas populações das espécies
261
ENCARTE 4
animais e vegetais raras ou ameaçadas de extinção e promover

oportunidades de lazer por meio da visitação assistida e autoguiada;
 Incentivar a pesquisa científica em consonância com as prioridades de
manejo e monitoramento do Parque, sobretudo da Zona de Recuperação
da UC;
 Prover a área de meios necessários e suficientes ao seu bom
funcionamento e correto desenvolvimento das atividades compatíveis com
os objetivos de manejo do Parque;
 Contribuir para a valorização e preservação da diversidade de aspectos
históricos e culturais da região.
5.5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO PARQUE ESTADUAL VITÓRIO

PIASSA
5.5.1 METODOLOGIA E CONTEXTUALIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO
A efetividade das unidades de conservação (UC) é uma condição essencial

para o sucesso das políticas e ações de conservação da biodiversidade. Para que
as mesmas atinjam seus objetivos, devem ser gerenciadas como uma
organização que precisa criar e entregar valor aos seus usuários. Toda e qualquer
organização existe com esta finalidade: criar valor a partir dos recursos que são
por ela assumidos e entregá-lo na forma de produtos ou serviços.
Um dos principais valores a ser criado e entregue por uma UC é a
conservação da biodiversidade, aliado a outros valores determinados pela
categoria da unidade e também pelo seu processo de criação. Tendo em vista que
os recursos disponíveis para a sua operação (criação e entrega de valores) são
insuficientes para atender a todas as necessidades e expectativas dos
beneficiários e que os interesses destes beneficiários são em geral conflitantes
entre si, as UCs necessitam ser muito mais efetivas no seu planejamento. Assim,
no processo de planejamento de uma unidade de conservação é necessário
realizar escolhas conscientes de quais beneficiários e quais interesses serão
prioritariamente atendidos e, desta forma, onde e como deverão ser alocados os
recursos finitos.
262
ENCARTE 4
O planejamento estratégico das unidades de conservação é de extrema
importância, pois constitui uma oportunidade de promover a realização destas
difíceis escolhas sobre as necessidades e expectativas que serão prioritariamente
atendidas pela operacionalização da unidade, mantendo sua atuação orientada
primordialmente pelos preceitos legais. Nesse contexto, é compreensível que as
orientações para o manejo de qualquer unidade de conservação não podem
prescindir de uma reflexão estratégica sobre:
* Para onde ir?

Quais os desafios futuros que a unidade de conservação pode e precisa
assumir?
* Onde está?
Em relação à situação futura desejada, qual a posição da UC? Quais os
fatores internos ou externos que a aproximam e a distanciam dos desafios
futuros?
* Como chegar lá?

Conhecendo onde se quer chegar e onde se está, é possível escolher
caminhos ou estratégias que a conduzirão aos desafios futuros assumidos.
O processo de planejamento estratégico, que integra um esforço maior e

mais complexo de gerir estrategicamente uma organização, conduz a unidade de
conservação a realizar escolhas e priorizações de forma a construir uma hipótese
ou aposta estratégica sobre o seu sucesso (Figura 98).
263
ENCARTE 4
Figura 98. Modelo Proposto de Gestão Estratégica - Adaptado de Kaplan e Norton (1997).
O ciclo de gestão estratégica passa por uma avaliação de iniciativas (os

planos de ação e os programas de manejo estão sendo implementados de acordo
com o planejado?) e dos resultados estratégicos (as iniciativas estão levando aos
resultados esperados?). Os momentos de avaliação das iniciativas e dos
resultados constituem oportunidades únicas para refletir sobre os rumos tomados,
mas também, e principalmente, para considerar estratégias emergentes –
oportunidades ou contingências que a UC se deparará durante a execução da sua
estratégia, conforme proposto na Figura 98.
5.5.2 UTILIZANDO O PDCA COMO MÉTODO DE GESTÃO
Para que a gestão possa ser adaptativa, tenha capacidade para percorrer
as etapas do sistema gerencial proposto e consiga promover as mudanças
necessárias em tempo hábil, é preciso que ela tenha um método de gestão para
264
ENCARTE 4
enfrentar os desafios que irá encontrar. O método de gestão proposto nesse plano
de manejo é o PDCA (Figura 99).
Figura 99. Ciclo PDCA (adaptado de Araújo, 2007), universal e compatível com a gestão de UCs.
As quatro letras do PDCA identificam as etapas de um ciclo: P –

Planejamento; D – Desenvolvimento (execução); C – Checagem e A – Ação
corretiva. No gerenciamento destas tarefas como um todo, deve-se girar o ciclo
PDCA sistematicamente, ou seja, planejar, executar o planejado, verificar se os
resultados planejados foram alcançados e, em caso negativo, agir corretivamente;
em caso positivo, padronizar a forma de executar e propor melhorias nos
resultados para o próximo giro do ciclo.
Planejar é pensar antes de agir. O planejamento estratégico é uma técnica
administrativa que procura ordenar as ideias das pessoas, de forma que se possa
criar uma visão do caminho (estratégia) a ser seguido (CHIAVENATO e SAPIRO,
2004). Para o melhor gerenciamento, é preciso avaliar as diferentes possibilidades
de ação e decidir pelas melhores alternativas. Todo planejamento é executado por
um grupo de indivíduos, sendo essencial que este grupo possua as informações,
conhecimentos e habilidades para percorrer, enquanto equipe, as etapas do
265
ENCARTE 4
PDCA. As metas a serem alcançadas devem contemplar aspectos que promovam

a satisfação e o bem-estar da equipe.
5.5.3 VISÃO GERAL DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO DO PARQUE

ESTADUAL VITÓRIO PIASSA
Para o planejamento do P.E. Vitório Piassa, buscou-se respostas para as

seguintes perguntas:
 Onde estamos?
Neste tópico realizou-se uma análise da situação atual da UC por meio de
diagnóstico do meio biótico, abiótico, socioeconômico, cultural e gerencial das
unidades (ENCARTES 1, 2 e 3). Em seguida, fez-se a análise dos fatores e
tendências internos e externos à organização que afetam o desempenho, sendo
possível fazer previsões sobre riscos e oportunidades.
 Onde queremos chegar?

Nessa etapa determinou-se os objetivos do P.E. Vitório Piassa, por meio
de oficina participativa com a presença representativa dos diferentes atores
envolvidos, tais quais: órgão gestor, membros do conselho consultivo,
representantes do poder público municipal, moradores do entorno da UC,
empresas e sociedade em geral.
 Como vamos chegar?

Com base na análise estratégica dos dados do diagnóstico e utilizando
métodos de construção coletiva e colaborativa do conhecimento, determinou-se
em oficina participativa os objetivos estratégicos do P.E. Vitório Piassa. Em
seguida, a equipe técnica em diálogo com o órgão gestor elaborou o Mapa
Estratégico, com metas para cada objetivo estratégico e a construção dos
programas de manejo e seus respectivos planos de ação.
266
ENCARTE 4
Com o Plano de Manejo, o desafio é alcançar na prática as metas propostas
para os objetivos pretendidos e avançar na direção do futuro da UC. As ações
previstas nos Programas e Subprogramas de Manejo variam em termos de sua
complexidade e exigirão processos de detalhamento de ações específicas de
execução, checagem e aperfeiçoamento.
Para o sucesso da implementação do planejamento é necessário girar o
ciclo PDCA, passando da fase do Planejar para as fases do Desenvolver as ações
planejadas, Checar o resultado das ações e o desempenho da execução do plano
e Agir corretivamente corrigindo eventuais desvios de percurso, iniciando um novo
ciclo. O objetivo deste Plano de Manejo é fornecer caminhos à equipe gestora do
P.E. Vitório Piassa para a execução da estratégia por meio da operacionalização
dos procedimentos necessários para que o sistema de gestão funcione e dê
resultados para a melhoria do desempenho da UC.
São apresentadas as orientações para se organizar o uso público e
sugeridas normas para as diversas modalidades de uso previstas na UC. As
normas descrevem detalhadamente parâmetros importantes a serem
considerados pelo órgão gestor a fim de se resguardar legalmente e garantir
qualidade e segurança tanto para o visitante como para o P.E. Vitório Piassa.
A análise estratégica do P.E. Vitório Piassa foi baseada em uma série de
abordagens, sobretudo nos diagnósticos de campo. Os resultados foram
posteriormente analisados e retrabalhados com a participação dos responsáveis
pelos levantamentos dos diagnósticos.
As ações estratégicas sugeridas visam, conforme previsto em análises
matriciais adaptadas a partir do método SWOT, sobrepor variáveis e facilitar a
seleção de procedimentos adequados para o manejo. Dessa forma, a tomada de
decisão tem nas Ações Estratégicas um norteador para o gestor da UC,
lembrando-se de que situações não previstas podem fazer emergir outros critérios
para a tomada de decisão (Quadro 4). Originalmente, a análise SWOT consiste na
avaliação de diversos contextos, por meio de uma matriz de dois eixos, cada um
deles composto por duas variações: pontos fortes (Strenghts) e pontos fracos
(Weaknesses) da análise interna; oportunidades (Opportunities) e ameaças
(Threats) da análise externa.
267
ENCARTE 4
Quadro 4. Cenário Condicionante para Avaliação Estratégica do P.E. Vitório Piassa, Pato Branco,
PR.
FATORES Forças Impulsionadoras Forças restritivas
Pontos fortes: Pontos fracos:
Fenômenos ou condições inerentes à Fenômenos ou condições inerentes à
INTERNOS
UC que contribuem ou favorecem seu UC que comprometem ou dificultam
manejo. seu manejo.
Oportunidades: Ameaças:
Fenômenos ou condições externas à Fenômenos ou condições externas à
EXTERNOS
UC que contribuem ou favorecem o UC que comprometem ou dificultam o
alcance de seus objetivos. alcance de seus objetivos.
Concomitante à matriz, realizou-se a ponderação das principais metas

vinculadas às forças restritivas e impulsionadoras (Quadro 5), as quais podem ser
denominadas de prioritárias para o cumprimento dos objetivos do Parque Estadual
Vitório Piassa.
268
ENCARTE 4
Quadro 5. Matriz de análise estratégica (Análise SWOT) do P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
PREMISSAS
AMBIENTE INTERNO AMBIENTE EXTERNO
Pontos Fortes Oportunidades Ofensivas ou de avanço

- Várias nascentes - Preservação e ampliação das áreas de 1. Recursos de compensação
- Biodiversidade (fauna floresta nativa da região ambiental
e flora) - Criação de empregos (diretos e indiretos) 2. Visibilidade da UC aumentando o
- Potencial turístico - Aproximação da comunidade e crescimento potencial para o desenvolvimento de
- Educação Ambiental da economia local parcerias
- Infraestrutura e - Proximidade de instituições de pesquisa 3. Grande oferta de temas para
benfeitorias - Implementação de trilhas ecológicas pesquisas científicas diversas e pra o
FORÇAS IMPULSORAS
- Beleza cênica e - Localização, gerando alto potencial de lazer desenvolvimento socioeconômico local
potencial cultural e educação 4. Uso sustentável do potencial
- Unidade de referência - Pesquisas científicas turístico para o bem da comunidade
para métodos de - Emprego e renda decorrentes do fluxo de 5. Ação de grupos para avançar na
restauração ecológica estudantes (economia local) proteção da natureza
- Patrimônio natural e - Investimento do setor privado no turismo 6. Facilidade de acesso do centro
paisagístico - Parceria entre o Estado do Paraná com o urbano ao Parque
- Fácil acesso e município de Pato Branco
gratuidade para acessar - Aumento da arrecadação do ICMS
- União de forças Ecológico
institucionais - Resgate da memória histórico cultural do
- Condições de local
acessibilidade
Pontos Fracos Ameaças Defensivas ou de recuperação
- Falta de fiscalização - Entraves burocráticos dos órgãos 1. Estruturar trilhas para atividades de
- Poucos funcionários ambientais educação ambiental (visitas
- Ausência de - Ocupação do entorno de forma ilegal orientadas)
sinalização - Uso indiscriminado dos recursos naturais 2. Estabelecer convênios e parcerias
- Efeitos de isolamento - Caça de animais com instituições de ensino da região
- Ausência de guias para - Contaminação de nascentes por para que se possa desenvolver
visitação agrotóxicos pesquisa científica no Parque e
- Falta de acessibilidade - Proximidade de áreas urbanas entorno
FORÇAS RESTRITIVAS
- Visitação desordenada - Lixo trazido pelos visitantes e áreas do 3. Estabelecer convênios e parcerias
- Espécies exóticas entorno com empresas privadas para garantir
(fauna e flora) - Falta de conscientização dos visitantes apoio
- Descarte dos resíduos - Proximidade de áreas urbanizadas 4. Integração ativa da prefeitura em
sólidos - Falta de sinalização indicativa no entorno, ações diversas para defesa do PE
- Equipe da UC não vertical e horizontal Vitório Piassa e do meio ambiente para
capacitada para a gestão - Acesso da rodovia até o Parque sua constante melhoria
- Retirada de madeira - Presença de espécies exóticas 5. Demarcação do PEVP e sua
- Instalação de empreendimentos estruturação
conflitantes com os objetivos do Parque 6. Atividades constantes e ativas para
- Crescimento da instalação industrial no informação e educação
entorno. 7. Atividades para preservação dos
ambientes ecológicos frágeis e de
controle ambiental
269
ENCARTE 4
5.5.4 SÍNTESE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O Planejamento Estratégico do P.E. Vitório Piassa considerou a

necessidade de estabelecer uma estrutura para a unidade a ser gerida
estrategicamente. A síntese do planejamento é apresentada junto com uma
metodologia para avaliação estratégica, envolvendo o acompanhamento dos
Objetivos Estratégicos e também dos Programas de Manejo.
Uma vez definidas as diretrizes estratégicas, foram listados e analisados os
fatores internos e externos relacionados ao Parque, que poderiam contribuir ou
dificultar o alcance das metas estabelecidas. Desta análise, que considerou as
principais ameaças, oportunidades, fraquezas e pontos fortes da unidade, resultou
um conjunto de desafios estratégicos que foram transformados em objetivos –
resultados a serem perseguidos pelo P.E. Vitório Piassa. Estes objetivos,
distribuídos em dimensões que estabelecem uma relação de causa e efeito entre
si, constituem o Mapa Estratégico da unidade.
Os objetivos estratégicos foram organizados para os horizontes de
planejamento de médio prazo (2 a 5 anos), possibilitando projetar a evolução do
desempenho do P.E. Vitório Piassa ao longo do tempo, consistente com o
processo de implementação e consolidação da unidade.
5.5.4.1 Monitoramento Estratégico do Parque Estadual Vitório Piassa
O Planejamento Estratégico reflete a escolha feita num dado momento, de

acordo com a realidade da UC. Como essa realidade é dinâmica, é necessária a
atualização permanente das escolhas realizadas e dos rumos estabelecidos. O
monitoramento estratégico é a oportunidade que a gestão da unidade dispõe para
identificar as oportunidades de melhorias no planejamento estabelecido e
considerar a necessidade de incorporar novas estratégias a partir da análise do
contexto atual e dos resultados da implementação do planejamento. O
monitoramento recomendado para o P.E. Vitório Piassa deve acontecer em dois
níveis diferentes, de acordo com os objetivos e com a periodicidade.
270
ENCARTE 4
5.5.4.1.1 Monitoramento dos Programas de Manejo
A avaliação dos Programas de Manejo do P.E. Vitório Piassa deve ser

realizada com a intenção de assegurar que as ações planejadas estejam sendo
executadas e de que os resultados esperados estejam sendo alcançados. A
recomendação é que este monitoramento (Quadro 6) seja executado da seguinte
forma:
Quadro 6. Avaliação dos Programas de Manejo do Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco,
PR.
QUEM QUANDO COMO
1. Acompanhamento das metas;
2. Acompanhamento das ações /
programas;
3. Acompanhamento dos prazos, itens
Gestor do P.E. Vitório Piassa Reuniões trimestrais de verificação, resultados esperados e
investimentos previstos;
4. Registro das conclusões;
5. Atualização das decisões
decorrentes.
5.5.4.1.2 Monitoramento e Direcionamento Estratégico
Além da avaliação dos Programas de Manejo, a gestão do P.E. Vitório

Piassa precisa analisar criticamente se os objetivos estratégicos priorizados
continuam pertinentes e adequados. Para promover a reflexão estratégica sobre
os rumos do P.E. Vitório Piassa é necessário considerar as mudanças ocorridas
no ambiente interno e externo, bem como o nível de alcance dos resultados
propostos. A recomendação é que este monitoramento seja executado conforme
o Quadro 7.
271
ENCARTE 4
Quadro 7. Proposta de Monitoramento da Implementação dos Programas de Manejo do P.E.

QUEM QUANDO COMO
1. Análise crítica dos mapas estratégicos;
2. Análise crítica dos objetivos
estratégicos:
• Os objetivos estratégicos ainda são
Gestor da UC, essenciais?
Coordenadores, • As metas estabelecidas estão sendo
Reuniões anuais
Representantes do Conselho alcançadas no ritmo planejado?
Consultivo e Equipe do IAP • Os recursos (investimentos) previstos
estão coerentes com os resultados
alcançados?
3. Registro das conclusões;
4. Atualização das decisões decorrentes.
5.5.4.2 Estrutura Organizacional
São propostas para o P.E. Vitório Piassa quatro áreas ou unidades de

competência atuando de forma interligada: gerência e administração, pesquisa e
monitoramento, proteção e manejo e visitação e integração com o entorno (Figura
100), cada qual com funções e atividades específicas da UC.
Visitação e
integração
com o
entorno
Proteção e PE Vitório Pesquisa e

manejo Piassa monitoramento
Gestão e
Administração
Na fase atual da gestão, devido ao número reduzido de colaboradores, o

que se tem na prática é um grupo que executa as atividades na UC., cada um
focalizando ações mais alinhadas com seu perfil e função. Com o desenvolvimento
do Plano de Manejo, a organização irá crescer organicamente, aumentando
gradualmente a sua complexidade e capacidade de ação. Neste cenário, cada
272
ENCARTE 4
área de competência deverá ter um ou dois facilitadores que irão representá-la em
reuniões com as demais áreas.
A gerência e a administração são a base da organização e sustentam o
funcionamento das demais áreas. Por isso, sua estruturação deve ser prioritária
na fase inicial do plano, pois ela é que deve garantir os recursos humanos,
infraestrutura e equipamentos para que as demais áreas se desenvolvam.
5.5.4.2.1 Funções das áreas de competência propostas para o Parque

Estadual Vitório Piassa
As áreas de competência servem para orientar a organização da força de

trabalho para implementação das atividades necessárias para a gestão da UC. A
seguir têm-se as principais atribuições de cada área. A partir destas pode-se
estabelecer indicadores para que cada área possa monitorar seu desempenho.
Unidade Administrativa - Gestão e Administração

- Realizar a gestão global da UC
- Elaboração dos Planos de Operação Anual (POA)
- Coordenar atividades administrativas, financeiras, recursos humanos e serviços de
manutenção do Parque visando operacionalizar as demais áreas
- Planejar, orientar e monitorar atividades administrativas e referentes ao quadro de
funcionários
- Gerenciar o sistema de informações geográficas da UC
- Coordenar o sistema de comunicação interna
- Coordenar a execução das atividades de manutenção da frota de veículos, manutenção dos
equipamentos, infraestrutura, estrutura e atividades de serviços gerais do Parque
- Monitorar o cumprimento de metas visando às pontuações pré-estabelecidas nos programas
- Firmar e acompanhar convênios e parcerias
- Garantir atividades de capacitação da equipe da UC
Unidade de Proteção Ambiental - Pesquisa e Monitoramento
- Monitorar e disponibilizar pesquisas realizadas na UC
- Emitir pareceres para aprovação de projetos de pesquisa científicas
- Apoiar atividades de campo dos pesquisadores
- Disponibilizar informações sobre o Parque para subsidiar a pesquisa científica
Unidade de Manejo - Proteção e Manejo
- Planejar, orientar e monitorar atividades referentes à fiscalização, prevenção e combate a
incêndios
- Implementar as atividades de fiscalização e vigilância no Parque e entorno
- Implementar as ações de monitoramento e recuperação de trilhas
- Realizar vistoria e emitir pareceres técnicos, combater as práticas ilegais contra o meio
ambiente, entre outros
- Implementar projetos de recuperação e controle de processos erosivos
- Implementar ações de remoção de espécies exóticas
273
ENCARTE 4
Unidade de Educação Ambiental e Patrimonial - Visitação e Integração com o

entorno
- Promover ações periódicas com o entorno buscando a corresponsabilidade da comunidade
com a proteção do Parque e sua zona de amortecimento.
- Garantir a representatividade das comunidades e dos diversos segmentos da sociedade na
gestão do Parque
- Divulgação do Parque por meio de comunicação formal (rádio, cartilhas, reuniões, folders,
etc.)
- Incentivar o desenvolvimento de atividades e de turismo local
- Organizar e implementar as atividades de recreação, educação e interpretação ambiental
nos diversos atrativos do Parque
- Realizar, coordenar e participar de campanhas regionais voltadas para a educação ambiental
- Desenvolver materiais para interpretação e educação ambiental
- Promover e realizar palestras, oficinas educativas e blitz ecológica
- Integrar as ações de educação ambiental promovidas pelos parceiros locais
- Planejar, organizar e supervisionar as atividades de uso público assegurando que todas as
tarefas sejam executadas dentro das normas e políticas estabelecidas pelo Parque
5.5.4.2.2 Implementação, monitoramento e aperfeiçoamento da Estratégia
A partir da compreensão das estratégias e das orientações propostas nos

Programas de Manejo, devem ser elaborados os Planos de Operação Anual
(POA), detalhando as metas e tarefas do ano. A execução dos POA por sua vez
exigirá ações mensais, semanais e diárias que devem ser monitoradas e avaliadas
por meio de indicadores pré-definidos, sistemas de gestão à vista e reuniões
periódicas, para que possa haver a rápida correção de possíveis desvios.
Anualmente deve ser feita a avaliação geral do desempenho e uma
apreciação pela equipe das atividades, resultados e aprendizados visando a
melhoria da gestão como um todo no próximo ciclo anual. Para que tudo isto
aconteça é necessário um grupo de pessoas motivado e determinado.
5.5.4.3 Esboço da Estrutura Orgânica
Para que se possa associar a cada processo uma proposta de unidade

competente, torna-se necessária para sua gestão, a formulação de um esboço de
estrutura orgânica (Figura 101). A construção do esboço de estrutura orgânica
para o P.E. Vitório Piassa foi baseada nos macroprocessos definidos, de forma
que o nome de cada unidade demonstra a qual macroprocesso a unidade está
relacionada. As quatro unidades definidas (Item 4.8.4.2) estão intrinsicamente
274
ENCARTE 4
vinculadas com distintas necessidades de manejo, sendo que suas competências,
embora possam ser convergentes, não se sobrepõem.
A partir da identificação e desenho destas quatro unidades de competência,
percebe-se que a alocação de recursos humanos, insumos e todas as ações
executivas podem e devem ser equacionadas para a otimização de todos os
recursos disponíveis, de sorte que, a partir da divisão em unidades operacionais
menores, facilita-se o processo de gestão. Portanto, a partir de cada uma destas
unidades, surge a demanda primordial de alocar os recursos humanos
necessários para se efetivarem estas ações.
Gerência
Unidade de Unidade de
Unidade Unidade de
Proteção Educação
Administrativa Manejo Ambiental e
Ambiental
Patrimonial
Suporte
Recuperação de Fiscalização
financeiro
área degradada Vigilância Integração com
Recursos o entorno
humanos
Combate a
Suporte de Pesquisa
incêndio Uso público
manutenção
Figura 101. Esboço da Estrutura Organizacional do Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
5.6 PLANEJAMENTO POR ÁREA DE ATUAÇÃO
5.6.1 AÇÕES GERENCIAIS INTERNAS – AGI
As ações gerenciais gerais internas tratam de ações que, por seu caráter
de abrangência, são aplicadas ao conjunto de todas as áreas da UC e sua região,
fornecendo suporte geral para o planejamento da Unidade e entorno como um
todo. Para facilitar a organização e gestão, as ações gerenciais estão divididas em
Programas Temáticos.
Os programas temáticos vinculados às AGIs e indicados neste Plano de
Manejo (Figura 102) resultam da percepção de que algumas situações são
275
ENCARTE 4
recorrentes no tempo e distribuídas no espaço da UC, demandando, por isso,

ações continuadas (de médio e longo prazo) e recursos próprios para o seu
atendimento.
Mais do que a observância dos temas normalmente tratados no manejo de
UCs e indicados em roteiro, os programas aqui descritos contemplam
especificidades do P.E. Vitório Piassa, considerando as questões ambientais
prioritárias, mas também as condições e limitações administrativas e financeiras
disponíveis. Essa é uma premissa básica e fundamental para se elencar
programas exequíveis dentro da realidade de gestão do Parque.
Destaca-se que a execução desses programas depende, em grande parte,
da formalização de parcerias institucionais capazes de fazer frente às
necessidades financeiras de cada programa e, adicionalmente, de viabilizar a
destinação de pessoal habilitado para o planejamento detalhado e a realização
das atividades propostas.
A definição das responsabilidades técnica, financeira e de fiscalização
destes programas, tendo em vista o complexo contexto institucional que envolve
uma UC, bem como as várias possibilidades de cooperação institucional
existentes, deverá variar em função de arranjos e parcerias próprias para cada um
dos programas, podendo assim sofrer adaptações ao longo da execução do Plano
de Manejo.
276
ENCARTE 4
PLANO DE MANEJO
Programa de Programa de Programa de Programa

Programa de Programa de
Pesquisa e Comunicação de Sustentabilidade
Proteção e
Operacionalização Monitoramento Visitação Econômica
Manejo Subprograma
Subprograma de de
Subprograma Comunicação Subprograma
Administração Subprograma de Social de Recreação
de Proteção Pesquisa
Subprograma de
Subprograma
Manutenção de Sinalização Subprograma
Subprograma
Subprograma de de Educação
Subprograma de de Manejo de Monitoramento Ambiental
Recursos Humanos Recursos
Naturais
Subprograma
Subprograma de de
Infraestrutura Subprograma Capacidade
de Carga
e Equipamentos de
Fiscalização
Figura 102. Estrutura Organizacional e programas temáticos das ações gerenciais internas do Parque
Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
5.6.1.1 Programa de Operacionalização
Esse programa visa garantir a funcionalidade do P.E. Vitório Piassa por

meio da implantação do sistema de administração e manutenção, construção da
infraestrutura e aquisição de equipamentos, de modo a fornecer a estrutura
necessária para o desenvolvimento dos outros programas.
a) Subprograma de Administração
Este subprograma visa garantir a administração eficaz do P.E. Vitório

Piassa por meio da sua organização e controle por atividades e normas. O
detalhamento dos procedimentos, rotinas administrativas e normas propostas
para a UC são assim apresentadas:
a1. Estabelecer procedimentos administrativos junto ao Parque para garantir o
aporte de recursos humanos necessários à execução deste Plano.
a2. Estabelecer procedimentos administrativos junto ao Órgão Gestor (IAP),
Ministério Público Estadual, Federal e Ministério do Meio Ambiente, de modo a
garantir o aporte de recursos financeiros, imediatos e em médio prazo,
necessários à execução deste Plano.
277
ENCARTE 4
a3. Articular com outros órgãos da administração pública estadual e municipal

para o conhecimento e assimilação dos preceitos de manejo estabelecidos pelo
Parque.
a4. Gerenciar e garantir os recursos financeiros oriundos de compensação
ambiental de empreendimentos que venham a se instalar no município de Pato
Branco e região, bem como advindos de outras fontes, para implantação parcial
ou total do presente Plano de Manejo.
Obs. no caso de acordo estabelecendo a implantação parcial do Plano, devem-se
priorizar as atividades que garantam a implantação básica da UC.
a5. Gerenciar junto à unidade gestora da UC a possibilidade de inclusão das
funções terceirizadas de vigilância e limpeza, necessárias para o funcionamento
do Parque.
a6. Estabelecer e manter, independente dos procedimentos administrativos,
uma estratégia constante de investigação para captação de investimentos e
recursos para o Parque.
Obs 1. Esta estratégia deve ser planejada por meio de pesquisa, capacitação, troca
de experiências e consultas específicas do órgão gestor.
Obs 2. A identificação de potenciais fontes de financiamentos e recursos deve ser
precedida da análise de viabilidade legal junto aos órgãos pertinentes da unidade
gestora.
a7. Estabelecer parcerias junto às empresas, cooperativas e órgão gestor para
captação de recursos humanos, físicos e/ou financeiros.
a8. Viabilizar a capacitação do chefe e técnicos ambientais do P.E. Vitório
Piassa por meio da participação em cursos e congressos, incluindo as temáticas
propostas.
a9. Estabelecer normas administrativas a serem utilizadas pelos funcionários
do P.E. Vitório Piassa, com base na avaliação e adequação das atividades
previstas no presente Plano de Manejo.
a10. Elaborar e executar o Regimento Interno do Parque, realizando sua
submissão à avaliação e aprovação da unidade gestora e dos membros do
Conselho Consultivo da UC.
a11. Estabelecer e executar as rotinas de expediente para todos os funcionários
e terceirizados.
278
ENCARTE 4
Obs 1. O estabelecimento destas rotinas deve ser constantemente avaliado e
readequado a novas demandas e imprevistos eventuais surgidos no decorrer da
execução do presente Plano.
Obs 2. A definição da escala de funcionários a serem designados para cada uma
das tarefas básicas relacionadas à administração, entre elas: manutenção (limpeza
de áreas de uso público, recepção e condução de visitantes, fiscalização, registros
contábeis, registro de visitantes, monitoramento e fiscalização de divisas, espécies
invasoras e potenciais focos de incêndio).
a12. Realizar aquisição dos devidos Equipamentos de Proteção Individual –
EPIs para uso dos funcionários do P.E. Vitório Piassa, bem como prover
treinamento para seu uso adequado.
a13. Prover mensalmente os insumos necessários para a adequada execução
da rotina de atividades administrativas e operacionais do P.E. Vitório Piassa.
a14. Promover o treinamento de monitores, voluntários e outros parceiros do
P.E. Vitório Piassa para a adequada operação de suas atividades na UC.
a15. Criar uma programação de cursos de capacitação e aperfeiçoamento para
funcionários e terceirizados.
Obs 1. Este treinamento deve ser realizado inicialmente pelos funcionários do P.E.
Vitório Piassa, com base na interpretação do Regimento Interno elaborado.
Obs 2. Deve-se prever ainda o treinamento sistemático de monitores, voluntários e
outros parceiros a partir de minicursos e palestras proferidas por pesquisadores,
técnicos convidados e/ou pelos próprios funcionários do P.E. Vitório Piassa
conforme temáticas abordadas em seus cursos de capacitação ou inerentes a sua
própria formação pessoal e/ou profissional.
a16. Realizar reuniões internas mensais com funcionários e gestores para a
discussão e definição de procedimentos operacionais e necessidades do Parque.
a17. Definir os acessos no interior da UC que devem ser, prioritariamente,
utilizados para os serviços de fiscalização, proteção e manejo.
a18. Estabelecer o registro de visitantes buscando aprofundar o conhecimento
do perfil e as expectativas do público usuário.
a19. Estabelecer a identificação dos funcionários da UC, por meio do uso de
uniforme, pelo menos camiseta, colete ou crachá com foto, incluindo pessoal
terceirizado e colaboradores a serviço.
a20. Manter relatório periódico da implantação e operação do P.E. Vitório
Piassa a partir do gerenciamento das atividades rotineiras (fiscalização,
279
ENCARTE 4
monitoramento, limpeza geral, manutenção) e dos serviços esporádicos

contratados (reforma e construção de infraestrutura, instalação de equipamentos).
a21. Realizar anualmente um relatório de avaliação (andamento e adequações
necessárias) do Plano de Manejo e o submeter à apreciação do Conselho
Consultivo da UC.
a22. Manter e registrar as atividades do Conselho Gestor (convocações,
organização de pautas, disponibilização de insumos, redação e registro de Atas,
manutenção de arquivo com documentos técnicos pertinentes à atuação do
Conselho).
a23. Organizar um Banco de Dados com foco nas demandas do P.E. Vitório
Piassa. O Banco de Dados deve proporcionar minimamente o monitoramento e a
consulta das seguintes demandas temáticas de manejo:
 Cadastro das propriedades do entorno;
 Cadastro dos visitantes;
 Registro de reuniões, palestras, oficinas, cursos e outros eventos;
 Dados sobre a visitação nas trilhas;
 Registro de inconformidades, acidentes e ocorrências ambientais;
 Registro de pesquisas e projetos desenvolvidos dentro da UC;
 Acervo de materiais e bibliografias disponíveis para a administração;
 Dados de registros da fauna e flora em geral;
 Movimentação financeira comparativa entre o planejado e o
executado.
b) Subprograma de Manutenção
Este subprograma visa garantir a manutenção eficaz do P.E. Vitório Piassa

por meio da sua organização e controle por atividades. O detalhamento dos
procedimentos propostos para a UC é assim apresentado:
b1. Manter e adquirir os equipamentos de escritório e campo (mobiliário,
computadores, multimídia, televisores, roçadeiras, veículos, máquinas agrícolas,
entre outros).
b2. Manter os equipamentos de sinalização e de acesso internos e externos
(limpeza de placas e banners, conservação de estacas e cercas, troca periódica
280
ENCARTE 4
de materiais impressos expostos, madeirame de escadas, passarelas, decks e
demais estruturas de madeira).
b3. Organizar e manter o material biológico expositivo (identificação, registro
em livro, limpeza e conservação de espécimes).
b4. Acompanhar os projetos de pesquisa (definição de datas de ingresso e
permanência de pesquisadores, arquivamento e disponibilização de dados
gerados).
b5. Fechar os acessos existentes que não forem considerados necessários
para os serviços do P.E. Vitório Piassa.
b6. Realizar avaliações específicas para definição da necessidade ou não de
ações de recuperação ambiental dos acessos a serem fechados no P.E. Vitório
Piassa.
Obs. O estudo deve enfocar principalmente aspectos quanto à drenagem e à
ocorrência de processos erosivos (trilhas e locais com declividade).
b7. Realizar manutenção periódica, quando se julgar estritamente necessária,
dos acessos definidos como prioritários para os serviços da UC.
b8. Realizar a normatização e regulamentação de todos os serviços de
concessão, terceirização, parcerias e outras cooperações.
b9. Providenciar revisão e manutenção periódicas das instalações e
equipamentos do P.E. Vitório Piassa, principalmente das estruturas de segurança
ao visitante.
b10. Realizar o recolhimento periódico dos resíduos sólidos produzidos no P.E.
Vitório Piassa e viabilizar a destinação adequada fora de seus limites.
b11. Separar e destinar os resíduos sólidos deixados nas lixeiras da área de
uso especial e abandonados em locais impróprios.
Obs.: Os resíduos gerados dentro dos limites do P.E. Vitório Piassa devem ser
separados em reciclável e não-reciclável e encaminhados às cooperativas de
catadores da região.
b12. Aprovar junto à unidade gestora e adquirir uniforme para o chefe e os
técnicos ambientais do P.E. Vitório Piassa.
b13. Registrar os focos de invasão por espécies exóticas (vegetais e animais).
281
ENCARTE 4
c) Subprograma de Recursos Humanos
Este subprograma apresenta estimativa do quadro de pessoal necessário

para a operacionalização do plano de manejo. Prevê também as necessidades de
capacitação da equipe da UC e está diretamente ligado à implantação de
estruturas, bem como à aquisição de veículos e equipamentos. Prevê ainda
necessidades de alocação, capacitação de recursos humanos, assim como ações
para manutenção na equipe de um clima positivo e produtivo de trabalho. A
estrutura organizacional e as competências e responsabilidades de cada função
estão detalhadas a seguir:
c1. Estruturar a equipe.
c2. Adquirir competências em gestão de conflitos, educação ambiental, banco
de dados, comunicação e gestão.
c3. Desenvolver postura proativa/competências para soluções com o entorno.
c4. Manter investimentos na aquisição de competências da equipe.
c5. Buscar excelência na gestão.
c6. Prover o Parque de recursos humanos, criando condições para sua
operacionalização e garantindo pessoal em número suficiente para
implementação do Plano de Manejo.
c7. Capacitar recursos humanos para a efetiva operacionalização do Parque,
garantindo a aquisição de competências para implementação do Plano de Manejo.
c8. Manter e mobilizar recursos humanos para garantir um clima positivo e
produtivo de trabalho para equipe do Parque.
Para provisão da equipe de gestão do P.E. Vitório Piassa (gerente e
coordenações dos programas), recomenda-se a alocação de profissionais de nível
superior com experiência de pelo menos dois anos em atividades de
gerenciamento de Unidades de Conservação ou em áreas correlatas. Sugere-se
ainda a composição da equipe gestora com profissionais com perfis
complementares que apresentem em seu conjunto competências conforme
descritas no Quadro 8.
282
ENCARTE 4
Quadro 8. Perfil para funcionários do P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
1. COMPETÊNCIA ESTRATÉGICA
Visualizar a organização como um todo, compreendendo a
Visão sistêmica inter-relação entre as áreas e processos, possibilitando a
sinergia de ações e a potencialização de recursos.
Perceber o ambiente externo, avaliando oportunidades a fim
Visão de futuro de canalizar seu potencial para a concretização das
estratégias da organização.
2. COMPETÊNCIA PARA RELACIONAMENTO
Desenvolver trabalhos em equipe, mantendo uma postura
profissional participativa e colaboradora, aceitando as
Trabalho em equipe
diferenças e contribuições individuais, integrando-as na
busca da convergência e de soluções.
Estabelecer relações de parceria, considerando interesses e
objetivos mútuos, articulando ideias, buscando pontos
Negociação
comuns em divergências por meio da diplomacia e do
domínio de si mesmo.
Explicitar, transmitir, repassar com clareza e objetividade,
Comunicação
conceitos e informações.
Necessidade do profissional de se integrar, de pertencer, de
dar e receber apoio. Capacidade de se identificar com os
Sociabilidade demais e de visualizar as situações na perspectiva alheia e
de estabelecer relacionamentos na busca de soluções que
atendam a todos.
Habilidade do indivíduo no manejo de suas emoções, na
Controle emocional condução de suas relações no ambiente e na administração
de situações de conflito, para manter a harmonia.
3. COMPETÊNCIA PARA GERENCIAR
Habilidade em estabelecer metas atingíveis e mensuráveis,
tendo em vista o desenvolvimento das estratégias de curto,
médio e longo prazo da organização; estabelecer padrões
pessoais (critérios de desempenho); definir etapas e
prioridades no desenvolvimento do trabalho. Capacidade,
Planejamento
interesse e identificação com a organização do ambiente de
trabalho, e das tarefas a serem executadas; capacidade de
sistematizar e criar procedimentos por meio da observação
dos fluxos das atividades, visando o melhor aproveitamento
dos recursos.
Capacidade ou interesse do profissional em supervisionar
tarefas, orientar, treinar e repassar informações a terceiros
Liderança em direção aos objetivos da organização. Habilidade em
compartilhar poder e autonomia, bem como acompanhar o
desenvolvimento de ações e controlar resultados.
Capacidade de buscar e selecionar alternativas, identificando
Tomada de decisão aquela que garanta o melhor resultado, cumprindo prazos
definidos e considerando limites e riscos.
4. CAPACIDADE EMPREENDEDORA
Segurança e autoconfiança para agir com autonomia nas
situações, visando transformar projetos em ações concretas.
Empreendedorismo Empenho no alcance dos objetivos e na superação de
obstáculos para atingir as metas. Firmeza na buscados
objetivos traçados, otimizando recursos disponíveis.
Vitalidade física do profissional e interesse por atividades que
requeiram deslocamento e/ou concentração, disposição para
Energia e disposição manter ritmo adequado de trabalho. Grau de identificação do
profissional com o volume de trabalho, maior quantidade de
atividade e/ou absorção de atribuições, sem desgaste físico.
283
ENCARTE 4
Estima-se que o número de profissionais necessários para a gestão do P.E.

Vitório Piassa seja de 13 funcionários, sendo distribuídos conforme proposta do
Quadro 9.
Quadro 9. Propositivo de Recursos Humanos e respectivas funções para o P.E. Vitório Piassa,
Pato Branco, PR.
Cargo Quant. Nível de Formação Funções
- Apoiar e realizar atividades de administração na sede da UC;
- Executar serviços de organização de fichários, arquivos e
processos;
Administrativo 1 Médio ou Superior - Apoiar as atividades de manutenção do patrimônio da UC;
- Apoiar as atividades do Conselho Consultivo;
- Executar serviços diversos ligados à administração da UC;
- Executar demais atividades correlatas.
- Apoiar o Gestor da UC na administração e operacionalização
da UC;
- Monitorar o uso público e realizar ações com o sentido de
implementar ações de registro, correção e controle de usos na
UC;
- Coordenar e realizar atividades de Uso Público, Educação e
interpretação Ambiental;
- Coordenar as atividades de Pesquisa e Monitoramento
Ambiental da UC;
- Coordenar as atividades de Proteção e Fiscalização da UC e
sua Zona de Amortecimento;
- Coordenar as atividades de prevenção e combate a incêndios,
vigilância e fiscalização da UC e sua Zona de Amortecimento
Analista para a implementação do Plano de Manejo;
1 Superior
Ambiental - Coordenar as atividades de manejo dos recursos naturais,
incluindo fauna, flora, bacias hidrográficas e recuperação de
áreas degradadas;
- Implementar ações de integração com a comunidade do
interior da UC e de seu entorno, objetivando a educação e
conscientização ambiental;
- Realizar a representação institucional adjunta;
- Analisar e emitir parecer sobre as solicitações de pesquisa e
controle dos estudos;
- Coordenar atividades de pesquisa, monitoramento e manejo
de recursos naturais para a implementação do Plano de
Manejo;
- Realizar a representação institucional adjunta;
- Apoiar a Coordenação de Uso Público;
- Realizar e acompanhar as atividades de Educação e
Interpretação Ambiental;
Auxiliar de
3 Nível Médio - Apoiar as atividades de administração no Centro de Visitantes;
campo
- Acompanhar os serviços contratados de uso público e
educação ambiental;
- Representar institucionalmente o IAP e o PE Vitório Piassa;
- Coordenar a equipe de administração e gestão da UC;
- Coordenar e executar a implementação do Plano de Manejo;
- Supervisionar os serviços necessários à gestão e operação da
UC;
- Elaborar e supervisionar os processos de aquisição de
materiais e equipamentos necessários à gestão e operação da
UC;
Gestor 1 Superior - Executar as atividades relativas ao controle e funcionamento
das áreas de recursos humanos, financeira, materiais e
suprimentos, logística, serviços gerais e os demais aspectos
administrativos, inclusive contratos e convênios para a
implementação do Plano de Manejo;
- Elaborar e assinar despachos de caráter administrativo e
institucional;
- Realizar a articulação com proprietários do entorno do Parque,
com o sentido de agregá-los ao apoio à gestão da UC;
284
ENCARTE 4
- Formar e presidir o Conselho Consultivo da UC;
- Acompanhar e opinar tecnicamente sobre os processos de
licenciamento do entorno;
- Supervisionar as atividades de Uso Público e Educação,
Pesquisa e Manejo, Proteção e Fiscalização, Administração e
Manutenção;
- Conduzir e orientar os visitantes;
- Realizar as atividades de fiscalização e manutenção da UC;
Guarda-
- Apoiar as atividades de pesquisa, monitoramento, manejo,
Parque e 3 Nível Médio
turismo e educação ambiental desenvolvidas no Parque;
Portaria
- Zelar pelas pessoas e pelo patrimônio do Parque;
- Realizar as atividades de conservação, limpeza e serviços
gerais das infraestruturas do Parque;
- Executar os serviços de jardinagem, poda de árvores,
remoção de galhos e árvores caídas;
- Apoiar as atividades uso público, garantindo um ambiente apto
ao recebimento de visitantes;
Serviços Nível Médio ou
4 - Executar a limpeza e higienização periódica das edificações
gerais Fundamental
da UC (Recepção, Centro de Visitantes, e demais estruturas
utilizadas para as atividades de uso público) exceto os
caminhos e a trilha;
- Apoiar as atividades de manutenção/ limpeza das placas de
sinalização da UC;
Para a alocação desses profissionais e considerando as etapas para

implantação do plano de manejo, a contratação dos mesmos deve seguir o
cronograma abaixo (Quadro 10):
Quadro 10. Cronograma de início de alocação de Recursos Humanos no P.E. Vitório Piassa, Pato
Branco, PR, conforme demanda do Plano de Manejo.
Programa Categoria Função Ano 1 Ano 2 Ano 3
Gestão do Parque Gestão geral da UC X
Integração com Coordenação do Programa de
1 Analista
entorno Integração com Entorno X
1 Analista Coordenação do programa visitação X
Visitação Auxiliares de campo Manutenção de trilhas X
Guarda-Parques Monitoramento e fiscalização X
1 Analista Coord. Programa Pesquisa e Proteção X
Proteção e Pesquisa
Guarda-Parques Rotina de Fiscalização X
Gestão administrativa/ financeira /
Aux. Administrativo X
manutenção
Operacionalização Faxineiros Limpeza e instalações X
Porteiros Controle e orientação dos visitantes X
Auxiliar de campo Manutenção e conservação instalações X
TOTAL 13
Acompanhamento das atividades
Para a efetividade das ações implementadas, é necessário o

acompanhamento da implementação, o que exige organização sistemática das
285
ENCARTE 4
informações para que se possa fazer o monitoramento e ajustes da estratégia

implementada. É importante que a UC tenha um sistema informatizado onde os
coordenadores de área possam listar as tarefas planejadas, indicar se foram ou
não realizadas, descrever os resultados alcançados e propor ações para melhoria.
Tais informações são essenciais para as reuniões de acompanhamento e
avaliação da aprendizagem da estratégia. Para isto, será disponibilizado em meio
digital um modelo de planilha para uso pela equipe gestora.
Para o acompanhamento e avaliação das reuniões, Kaplan e Norton (2008)
propõem a realização de três modelos de reuniões nas fases de Checar e Agir do
ciclo PDCA (Quadro 11): i) Reuniões para análise da operação; ii) Reuniões para
análise da estratégia e iii) Reuniões de aprendizado da estratégia.
Quadro 11. Orientações gerais para auxílio à elaboração de normas gerais e do regulamento
interno do P.E. Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
REUNIÕES
Tópicos Análise das operações Análise da estratégia Aprendizado da estratégia
Periodicidade Mensal Trimestral Anual
Gestor e pessoas que Gestor, pessoas que Gestor, pessoas que
coordenam as coordenam as operações coordenam as operações e
Participantes operações. e representantes do representantes do Conselho
Conselho Consultivo. Consultivo.
Status das ações, Status das ações, projetos Status das ações, projetos e
projetos e programas e programas planejados e programas planejados e
planejados. resumos financeiros resumos financeiros mensais.
mensais. Indicadores e Metas
estratégicas atualizadas,
Necessidade das estudos analíticos sobre as
informações hipóteses estratégicas,
análises das condições
externas e das estratégias
emergentes.
Responder a problemas Sintonizar a estratégia, Incrementar ou transformar a

de curto prazo e fazer correções a meio estratégia; desenvolver planos
promover melhorias percurso. estratégicos e operacionais;
contínuas. definir metas estratégicas;
Objetivo
aprovar verbas para iniciativas
estratégicas e outras grandes
despesas.
Fonte: Adaptado de Kaplan & Norton (2008).
286
ENCARTE 4
d) Subprograma de Infraestrutura e Equipamentos
Este subprograma tem por objetivo garantir a instalação da infraestrutura

adequada ao atendimento das atividades previstas nos outros programas. Devem-
se prever as atividades relacionadas à construção de estruturas físicas prioritárias,
necessárias para o funcionamento do Parque, incluindo:
d1. Realizar a demarcação física dos limites do P.E. Vitório Piassa (marcos de
vértices e cercamento) de acordo com suas confrontações legais (Decreto
Estadual 5169/2009).
Obs 1. Os marcos de monumentalização devem ser fixados junto a todos os vértices
do limite oficial da UC, seguindo as especificações técnicas, exceto quando se trata
de divisa por curso hídrico (rio Ligeiro, em especial).
Obs 2. O cercamento da área deverá ser parcial, não ocorrendo quando o limite
confronta com remanescentes florestais contíguos à UC. Da mesma forma, o
cercamento deve estar pensado para permitir o máximo fluxo da fauna periurbana.
d2. Planejar e implantar as redes para abastecimento de energia e
comunicações no interior da UC (parcialmente implantadas).
Obs 1. Deve-se avaliar a possibilidade de implantação de redes subterrâneas.
Obs 2. Especial atenção deve ser tomada com relação a possíveis impactos
ambientais durante as obras de instalação das redes, principalmente em locais
físicos ou ambientes em condição de fragilidade ou com atributos relevantes.
d3. Viabilizar e acompanhar a implantação de infraestrutura física necessária
ao funcionamento da UC.
Obs 1. Para viabilização de bens, serviços e produtos necessários à implantação
de infraestrutura física deve-se consultar e seguir os procedimentos administrativos
e burocráticos da unidade gestora, principalmente no que se refere à orçamentos,
cartas-convite, licitações, dentre outros.
Obs 2. Toda implantação de infraestrutura deve ser previamente aprovada e
monitorada pelo órgão gestor da UC.
d4. Produzir placas informativas e de proibição de acesso e fixar ao longo da
cerca, principalmente nos locais de maior frequência de pessoas, e ao menos uma
no limite de cada propriedade vizinha.
Obs 1. A implantação de placa nas propriedades vizinhas deve ser precedida de
negociação com os respectivos proprietários.
287
ENCARTE 4
d5. Viabilizar a aquisição de equipamentos e utensílios para a manutenção e

funcionamento do P.E. Vitório Piassa.
d6. Planejar e executar a implantação de sistema de tratamento de esgoto
eficiente na UC.
Obs 1. O sistema deve ser projetado de acordo com as NBR’s 7229/93 e 13969/97
(ou posteriores).
d7. Planejar e executar a instalação de lixeiras e implantar sistema eficiente de
coleta seletiva de lixo no interior da UC, de acordo com o Manual de Sinalização
do ICMBio.
Obs 1. Deve ser prevista a implantação de lixeiras que evitem o acesso de animais
silvestres.
Obs 2. As lixeiras devem ser colocadas no início e/ou fim das trilhas.
Obs 3. Os visitantes da UC devem ser orientados quanto às boas práticas de
descarte dos resíduos.
d8. Monitorar o efetivo cumprimento destas ações, em especial, vinculadas à
manutenção de moradias no interior da UC. Destaque se faz para a edificação de
madeira na qual residem as antigas funcionárias do Sr. Vitório Piassa, de modo a
prever os equipamentos necessários para o pleno cuidado em relação à
integridade da UC.
5.6.1.2 Programa de Proteção e Manejo
O Programa de Proteção e Manejo visa melhorar a qualidade ambiental do

P.E. Vitório Piassa, por meio de ações de gestão com foco na preservação,
conservação e controle do uso dos solos, dos recursos hídricos, da flora e da
fauna. As ações de Proteção e Manejo são de fundamental importância dentro da
UC. Esses subprogramas permitem à gestão e maior controle sobre as condições
dentro do Parque. O manejo, alinhado à correta recuperação dos ecossistemas
presentes e, ainda, à prevenção contra incêndios e minimização de impactos
decorrentes, são ações que devem ser cuidadosamente planejadas e aplicadas
para a melhoria das condições que a UC pode oferecer.
288
ENCARTE 4
e) Subprograma de Proteção
Este subprograma visa à proteção dos recursos naturais englobados pela

UC e dos patrimônios histórico e arqueológico. Pretende também coibir ações que
comprometam a segurança do visitante, o patrimônio imobiliário, arqueológico e
cultural, e os equipamentos existentes no seu interior.
e1. Treinar os agentes de fiscalização (técnicos ambientais) para a coleta,
registro e sistematização de informações do P.E. Vitório Piassa.
Obs 1. Os treinamentos devem incluir procedimentos para a fiscalização de
diferentes tipos de infração realizadas na UC: caça, desmatamento, coleta, invasão,
desrespeito às normas de uso público, entre outras que por ventura venham a
ocorrer.
Obs 2. Todas as atividades de fiscalização devem respeitar as normas de
segurança no trabalho sendo, para tanto, realizadas em grupos de no mínimo duas
pessoas, uma delas obrigatoriamente um técnico ambiental da UC.
e2. Planejar e implantar o sistema de fiscalização dos setores de uso público
da UC, priorizando áreas com maior fluxo de visitantes e com maior
vulnerabilidade ambiental.
Obs 1. Deve-se realizar a fiscalização diariamente dos setores de uso público.
Obs 2. Deve-se levar em consideração as especificações das atividades e as
normas para a realização de rondas.
Obs 3. As informações pertinentes registradas durante a fiscalização devem ser
armazenadas em banco de dados.
e3. Planejar e implantar um sistema de vigilância da UC com foco nos acessos
e nas infraestruturas físicas implantadas.
Obs 1. Deve-se realizar a fiscalização diariamente dos acessos e infraestruturas.
Obs 2. As informações pertinentes registradas durante a fiscalização devem ser
armazenadas em banco de dados.
e4. Realizar, mediante capacitação prévia, a prevenção e o combate a
incêndios nas áreas limítrofes do P.E. Vitório Piassa.
Obs 1. Estabelecer, nas imediações que oferecem risco de incêndios, a criação e
manutenção de aceiros, os quais devem estar em consonância com as Normas
Gerais do P.E. Vitório Piassa.
Obs 2. O combate a incêndios deve ser executado somente por pessoas
capacitadas para este fim.
289
ENCARTE 4
e5. Estabelecer procedimentos para o atendimento de primeiros socorros e

encaminhamento de vítimas de acidentes ocorridos na UC aos hospitais e/ou
postos de saúde mais próximos.
Obs 1. Devem ser contemplados os procedimentos para o atendimento de acidentes
com serpentes e outros animais peçonhentos.
f) Subprograma de Manejo de Recursos Naturais
O subprograma de manejo e Recursos Naturais visa dar as diretrizes para

o manejo e substituição das espécies exóticas existentes no P.E. Vitório Piassa,
processo importante para que não haja alterações no funcionamento natural do
ecossistema em questão, protegendo a biodiversidade local.
f1. Viabilizar a recuperação das áreas degradadas e/ou manejadas pela
retirada de espécies exóticas, obedecendo as especificações do Zoneamento
Interno da UC.
Obs 1. O projeto de recuperação deve prever o plantio somente de espécies
vegetais nativas e ser aprovado pelo gestor da UC.
Obs 2. A recuperação deve incluir fases continuadas ao longo do tempo, incluindo
a condução e enriquecimento da vegetação implantada, sobretudo na Zona de Uso
Conflitante.
f2. Realizar, sempre que necessário, a manutenção das trilhas de uso público
implantadas por meio do desbaste da vegetação e/ou retirada de obstáculos
naturais.
Obs 1. As trilhas de uso público devem ser manejadas de modo a apenas desbastar
plantas que interfiram na visada e retirar galhos quebrados ou outros obstáculos
naturais localizados no seu leito.
f3. Elaborar e implantar programa de controle e manejo de espécies vegetais e
animais exóticas no P.E. Vitório Piassa.
Obs 1. Deve-se buscar, por meio de troca de experiências com outras UCs, ONG’s
e instituições de pesquisa, soluções para a erradicação de espécies exóticas.
f4. Criar e implantar um sistema de monitoramento da contaminação por
espécies exóticas.
Obs 1. As vistorias devem ser realizadas por técnicos treinados para identificação
das espécies exóticas.
290
ENCARTE 4
f5. Elaborar e implantar programa de controle e manejo de espécies exóticas
no P.E. Vitório Piassa durante as rotinas de fiscalização, monitoramento e de
implantação das estruturas e serviços de uso público.
Obs 1. Os animais domésticos identificados devem ser recolhidos e, se possível,
devolvidos aos seus respectivos proprietários, sendo estes alertados para uma
possível punição em caso de reincidirem na ocorrência.
Obs 2. Definição de locais para plantio preferencialmente sobre solos, livres de
competição com plantas herbáceas e de menor declividade.
Obs 3. Seleção de viveiros capazes de oferecer mudas de boa variabilidade
genética.
Obs 4. Plantio de espécies arbóreas dentre as nativas listadas no diagnóstico de
vegetação com adensamentos diversos, conforme cada situação específica,
mantendo espécies exóticas erradicadas.
Obs 5. Manutenção de mudas.
Obs 6. Monitoramento da colonização das áreas em restauração por diferentes
grupos de fauna.
g) Subprograma de Fiscalização
Este subprograma consiste na criação de estratégias e instrumentos de

fiscalização, com vistas à minimização das pressões sobre o patrimônio natural,
histórico e cultural do P.E. Vitório Piassa e seu entorno. Visa também garantir a
segurança dos visitantes, funcionários e a integridade das estruturas da UC. Inclui
as ações de:
g1. Definir as escalas de trabalho de funcionários/fiscais.
g2. Definir roteiros e periodicidade de fiscalização em áreas internas do Parque;
g3. Definir roteiros e periodicidade de fiscalização em áreas externas
(perímetro) do Parque;
g4. Orientar constantemente funcionários, terceirizados, parceiros e monitores
para observância das normas contidas no Plano de Manejo;
g5. Registrar ocorrências relacionadas à extração ilegal de plantas no interior
do Parque.
g6. Cooperar com a Polícia Militar (Força Verde) para a realização de forças
tarefa de fiscalização no Parque e Zona de Amortecimento;
291
ENCARTE 4
g7. Adotar procedimentos de vistoria e fiscalização periódicos visando o

registro de demandas de manutenção nas estruturas existentes;
g8. Instalar placas de advertência nos limites da UC (a cada 500 metros em
todo o seu entorno);
g9. Contatar periodicamente os moradores lindeiros para a conscientização
com relação ao acesso e uso dos recursos naturais do Parque.
5.6.1.3 Programa de Pesquisa e Monitoramento
Os subprogramas de Pesquisa e Monitoramento visam promover as ações

de pesquisa dentro da UC, diagnosticar o que está presente na área e ainda
monitorar espécies integrantes do ambiente natural. Essas ações são de extrema
importância para contribuir para o bom funcionamento da UC. Obter conhecimento
do ambiente do Parque, de sua fauna e flora constituintes, compõe ferramentas
necessárias para a sua boa gestão, de forma que a pesquisa viabilize a produção
de conhecimento e tecnologia, podendo ser empregada tanto para a área de
estudo, como ser replicável em outras áreas. Já o monitoramento da qualidade do
ambiente possibilita a avaliação contínua da área da UC, viabilizando
procedimentos e decisões necessários ao longo do processo para assegurar a
conservação da natureza.
h) Subprograma de Pesquisa
Este subprograma visa o desenvolvimento de projetos de pesquisa,

incentivado em diversas partes do bioma, na perspectiva de se estabelecer
medidas mais eficazes de manejo, conservação e uso sustentável dos recursos
naturais.
h1. Criar e divulgar uma política de incentivos/atração para desenvolvimento de
pesquisas científicas prioritárias no Parque, sobretudo na Zona Primitiva e nas
Zonas de recuperação e Uso Conflitante, as quais devem ser monitoradas ao
longo do processo de reabilitação.
Obs 1. As pesquisas na área do Parque devem ser feitas segundo as Normas de
Pesquisas constantes no SEUC, SNUC e ICMBio, em especial, segundo as próprias
diretrizes do IAP.
292
ENCARTE 4
Obs 2. A realização de pesquisa científica no interior do Parque deve ser autorizada
oficialmente pelo Órgão Gestor.
Obs 3. A política de incentivos deve incluir: suporte operacional em atividades de
campo, agilizando os processos de obtenção de licenças, apoio institucional e
administrativo para obtenção de recursos e submissão de projetos em editais de
demanda espontânea e induzida, apoio institucional na divulgação e publicação das
pesquisas, dentre outros julgados pertinentes e factíveis pelo órgão gestor da UC.
Obs 4. As palestras oferecidas pelos pesquisadores e/ou instituições devem ser
abertas para visitantes e divulgadas por meio de cartaz dentro e fora da UC.
Obs 5. A contrapartida dos pesquisadores e/ou instituições participantes da política
de incentivos deve incluir:
 Palestra de esclarecimentos, no início e no fim de cada pesquisa, sobre os
objetivos, a importância e os resultados da mesma, dirigida à equipe do
Parque, fiscais e comunidades do entorno;
 Disponibilização de cópia dos relatórios parciais e finais das pesquisas
desenvolvidas para arquivamento na UC;
 Disponibilização de resumo executivo da pesquisa, em linguagem jornalística,
para ser utilizado em programas de divulgação e de educação e informação
ambiental para visitantes e comunidades do entorno.
h2. Propor linhas prioritárias de pesquisa na UC para garantir o alcance dos
objetivos de manejo, incluindo as discriminadas ao longo do Plano de Manejo.
Obs 1. Incentivar estudos sobre a Floresta Ombrófila Mista existente na UC e áreas
e entorno.
Obs 2. Incentivar estudos sobre a sucessão vegetal secundária em áreas
degradadas e com presença de espécies exóticas.
Obs 3. Incentivar estudos de levantamento e ecologia de anfíbios e répteis, incluindo
a determinação dos seus padrões de distribuição, considerando: a determinação da
composição da fauna no Parque e seu entorno, a distribuição de cada espécie, os
períodos do ano em que estão em atividade e as espécies de alta relevância
ecológica (raras e ou ameaçadas).
Obs 4. Promover estudos de levantamento completo da avifauna terrestre e
aquática do Parque, considerando no mínimo dois ciclos sazonais completos
(período de 2 anos).
Obs 5. Incentivar estudos de levantamento e monitoramento de abelhas nativas e
exóticas na área do Parque.
293
ENCARTE 4
Obs 6. Desenvolver pesquisa e/ou monitoramento da qualidade das águas das

nascentes existentes no interior da UC.
Obs 7. Desenvolver pesquisa para definição da capacidade de suporte de cada
atrativo (trilhas) e infraestruturas de apoio (Centro de Visitantes, mirantes,
passarelas, etc.).
h3. Dar suporte às pesquisas realizadas na área do Parque, elaborando e
executando, em conjunto com o pesquisador, um calendário de atividades de
campo.
Obs 1. O suporte às pesquisas realizadas no Parque deve respeitar a priorização
de temas selecionados pela sua Administração.
Obs 2. A disponibilização de pessoal e equipamentos para o suporte às atividades
de pesquisa não podem, em hipótese alguma, comprometer o andamento das
atividades funcionais da UC.
h4. Alimentar o banco de dados do Parque com informações das pesquisas a
serem ali realizadas, de forma integrada às atividades de monitoramento.
Obs 1. Deve-se incorporar ao banco de dados as pesquisas e seus resultados, com
sistema de monitoramento que permita identificar lacunas de conhecimentos
importantes para a UC.
Obs 2. Podem ser criados bancos de dados para cada programa de manejo desde
que sejam estes relacionais a um banco de dados único do Parque.
Obs 3. Complementação do inventário iniciado no Plano de Manejo, avaliando-se
de maneira comparativa a fauna presente nos diferentes ambientes.
Obs 4. Avaliação comparativa a fauna presente nos diferentes ambientes do
Parque.
Obs 5. Identificação das espécies raras, migratórias, ameaçadas de extinção e/ou
endêmicas nos ambientes abrigados pelo Parque, bem como as espécies exóticas,
peçonhentas e/ou de interesse médico-sanitário.
Obs 6. Estudo da estrutura e do tamanho das populações de espécies notáveis e/ou
de importância conservacionista identificadas no P.E. Vitório Piassa.
Obs 7. Estudos das relações fauna-flora, especialmente no tocante à disseminação
de sementes e polinização.
Obs 8. Desenvolvimento de estudos sobre densidade e dinâmica populacional de
espécies e/ou grupos de relevância para bioindicação, com destaque a primatas,
anuros e aves.
294
ENCARTE 4
Obs 9. Elaboração de banco de dados sobre a fauna do Parque, incluindo listas de
espécies, localidades de registro por espécie, aspectos ecológicos e outras
informações aplicáveis à proteção das espécies.
Obs 10. Desenvolvimento de guias de campo referentes à biota do Parque para
utilização em atividades educativas.
Obs 11. Consolidação de informações para apoio a atividades de educação
ambiental.
i) Subprograma de Monitoramento
Este subprograma tem por objetivo o registro e a avaliação dos resultados

de fenômenos naturais ou induzidos, por meio do acompanhamento da evolução
dos recursos do Parque e da zona de amortecimento; por meio da identificação
de indicadores e/ou espécies-chave; obtenção de subsídios para o melhor manejo
da área; acompanhamento da regeneração de áreas degradadas; monitoramento
de todo e qualquer uso admitido, como: fiscalização, visitação, administração,
manutenção e pesquisa.
i1. Monitorar nas atividades de visitação do Parque: o perfil do visitante, a
capacidade de suporte das trilhas, a infraestrutura de uso público (passarelas,
pontes, decks) e a disposição de resíduos sólidos, dentre outros itens.
i2. Monitorar as estratégias de fiscalização do Parque com base na relatoria
e/ou repasse de informações da equipe responsável.
i3. Monitorar a evolução dos estádios sucessionais de regeneração da
vegetação nas áreas onde forem realizadas as práticas de manejo de espécies
exóticas.
Obs 1. Deve-se buscar parcerias com centros de pesquisa e/ou pesquisadores.
i4. Monitorar a presença de espécies vegetais e animais de origem exótica na
área do Parque.
Obs 1. Deve-se buscar parcerias com centros de pesquisa e/ou pesquisadores.
i5. Alimentar periodicamente o banco de dados do Parque com informações do
monitoramento de impactos do uso público, das atividades de fiscalização, dentre
outros parâmetros julgados pertinentes.
Obs 1. O monitoramento pode ou não ser resultado de uma pesquisa, sendo
aceitável em muitos casos a constatação visual, por meio do registro de imagem
295
ENCARTE 4
(fotografia ou vídeo) e/ou descrição pormenorizada ou por meio de registro escrito

ou digital. Esta constatação serve de parâmetro de comparação entre a situação
atual e a anterior, demonstrando a evolução do quadro da situação que se queira
monitorar.
Obs 2. Por mais simples que seja, é importante o estabelecimento de método para
que sirva de termo de comparação. O desenvolvimento de uma metodologia é
fundamental e obrigatoriamente deve ser repetido da mesma forma e/ou
aprimorado, sempre que possível.
Obs 3. Formalização de parcerias com instituições de pesquisa em zoologia
atuantes no Paraná.
Obs 4. Monitoramento do processo de recuperação ambiental tendo como
parâmetros a riqueza de espécies indicadoras.
Obs 5. Avaliação comparativa da diversidade e similaridade entre as áreas em
recuperação e outras não submetidas à recuperação;
Obs 6. Formulação de materiais pedagógicos e estruturação de atividades em
campo visando à qualificação de atividades de educação ambiental realizadas na
UC.
5.6.1.4 Programa de Comunicação
O Programa de Comunicação estabelece procedimentos para divulgação

da importância da UC para a comunidade e instituições intervenientes sobre o seu
manejo. O plano de manejo é o instrumento norteador do conteúdo da informação
veiculada e a de socialização das informações sobre o Parque.
A condução de atividades do Conselho Consultivo constitui um dos
alicerces deste programa, uma vez que as atividades inerentes ao órgão estarão
registradas e disponíveis para a consulta por instituições e público em geral.
Adicionalmente, os meios midiáticos poderão ser utilizados como disseminadores
das ações de manejo do Parque.
j) Subprograma de Comunicação Social
j1. Divulgar o Plano de Manejo entre órgãos gestores, de pesquisa,

organizações não governamentais e público interessado.
296
ENCARTE 4
j2. Propor parcerias institucionais com universidades, terceiro setor e empresas
para fazer frente a eventuais carências orçamentárias e de outras origens visando
à execução de ações e programas de manejo.
j3. Conduzir procedimentos formais para o funcionamento do seu Conselho
Consultivo.
j4. Realizar campanhas informativas e ações educativas com a população,
empresas e proprietários rurais do entorno visando a redução dos focos de
incêndio e despejo de resíduos sólidos em zonas limítrofes do Parque e o correto
manejo da UC.
j5. Aproximar as instâncias administrativas municipais para a compatibilização
de atividades e normas de uso do entorno.
j6. Descrever as diferentes formas de relacionamento e expectativas dos
diversos atores sociais em relação ao Parque.
j7. Estabelecer um canal para recepção e registro de denúncias com relação a
situações de irregularidade no Parque.
j8. Antecipar possíveis situações de conflito e recebimento de sugestões para
a busca de soluções por meio de uma “Ouvidoria do Parque”.
j9. Reunir-se com moradores de bairros e propriedades do entorno para
informação sobre os programas de manejo em curso no Parque.
j10. Comunicar sobre as atividades recomendadas e não recomendadas
indicadas para a ZA.
j11. Incentivar e orientar sobre a adoção das práticas recomendadas indicadas
para a ZA.
j12. Estabelecer um padrão de comunicação visual destinado a orientação dos
usuários quanto aos acessos externos e procedimentos internos da Unidade de
Conservação.
j13. Registrar as atividades do Conselho Consultivo do Parque.
j14. Formular materiais de divulgação destinados ao público visitante contendo
as principais normas e ações de manejo postas para o Parque.
j15. Cadastrar as atividades desenvolvidas na ZA.
j16. Criar mecanismos para regulamentar e incentivar a destinação adequada
dos resíduos sólidos e do tratamento e destinação adequada de esgotos e
efluentes na ZA.
297
ENCARTE 4
k) Subprograma de Sinalização
Este subprograma tem por objetivo orientar os usuários, e deve estar de

acordo com a legalidade, padronização, visibilidade, legibilidade e segurança,
suficiência, continuidade e coerência, atualidade e valorização, manutenção e
conservação ideais para o espaço.
k1. Formular materiais destinados ao público visitante contendo as principais
normas e ações de manejo postas para o Parque.
k2. Desenvolver e implantar um plano de comunicação que contemple a criação
de uma identidade visual e de linguagem pictórica para padronização de todos os
elementos destinados à comunicação de informações e de sinalização do Parque.
k3. Priorizar a identificação e a implantação de placas de sinalização nas áreas
de risco para os visitantes.
k4. Confeccionar e instalar placas educativas dentro da UC a serem instaladas
em suas trilhas e acessos;
k5. Elaborar e disponibilizar um banco de informações relacionados às
espécies de fauna e flora já registradas no Parque;
k6. Produzir documentos e materiais informativos relacionados ao Parque.
k7. Alocar placas informativas e explicativas sobre as restrições do P.E. Vitório
Piassa e suas implicações legais, assim como painéis explicativos com as trilhas,
duração aproximada, grau de dificuldade e equipamentos necessários nas trilhas
abertas para o uso público;
k8. Proceder com a manutenção das placas implantadas nas trilhas.
5.6.1.5 Programa de Visitação
Esse programa tem como objetivo principal ordenar, orientar e direcionar o

uso do Parque pelo público na UC, promovendo o conhecimento do ambiente
como um todo e sobre a UC em particular, fomentando o usufruto indireto e
valorização dos recursos protegidos. Este programa abordará, também, ações
relacionadas à recepção e atendimento ao visitante.
Concomitantemente, este programa terá o objetivo de priorizar e descrever
as atividades e lugares que serão objeto do manejo de impactos da visitação. Essa
298
ENCARTE 4
priorização pretende classificar as atividades e os lugares de visitação por ordem
de importância para o manejo. Em Unidades de Conservação que ofereçam
diversas atividades durante a visitação e há condições insuficientes para manejo,
a priorização indicará aquelas com maior relevância para a mitigação dos
impactos (Tabela 33).
As informações levantadas oferecerão subsídios para a priorização das
atividades por lugares de visitação. A definição das prioridades será pautada por
uma análise qualitativa, a partir de critérios básicos, a ser realizada por pessoas
que conheçam de forma pragmática a UC, as atividades de visitação e as
condições atuais da área (ICMBio, 2011). Em se tratando do Parque Estadual
Vitório Piassa, a priorização deverá ser realizada pelo próprio órgão gestor, o qual
já elencou uma equipe de trabalho para atender às demandas da UC.
Tabela 33. Análise e priorização de territórios para mitigação de impactos decorrentes de visitação
pública no Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
Priorização = DV + (IE X 2) + ZL
DV (Demanda de visitantes) Pontuação
- Grande demanda – local procurado por mais de 70% dos
visitantes.
3
- Maior demanda do que a capacidade de oferecer serviços de
infraestrutura e equipamentos de apoio.
- Demanda em níveis razoáveis, ou seja, 40% a 70% dos visitantes
desejam visitar o local.
2
- Bom equilíbrio entre os equipamentos, infraestrutura e serviços e a
quantidade de visitantes.
- Pouca demanda (menos de 40% dos visitantes).
1
- Área visitada por grupos específicos.
IE (Impactos Evidentes) Pontuação
- Impactos visíveis, conhecidos e registrados;
3
- Impactos geram queixas dos visitantes.
Impactos pouco evidentes; Impactos dispersos;
2
- Baixa intensidade de impactos ou em nível inicial.
Ainda não há evidências perceptíveis dos impactos e nem dados;
1
Não há pesquisas relacionadas a impactos.
ZL (Zona em que se localiza) Pontuação
- Zona de Uso Primitivo 3
- Zona de Uso Extensivo 2
- Zona de Uso Intensivo 1
l) Subprograma de Recreação
Este subprograma tem como intenção minimizar os impactos decorrentes

do uso público no Parque, por meio da seleção de estratégias de manejo
adequadas. Seu objetivo é estruturar trilhas e ordenar o fluxo turístico para
299
ENCARTE 4
comunidades e visitantes atuantes na gestão da unidade. São premissas deste

subprograma:
1. Selecionar indicadores das condições recreativas e ecológicas;
2. Especificar os limites máximos aceitáveis de impactos para os
indicadores;
3. Implementar ações e monitorar as condições.
Em 2011 o Instituto Chico Mendes (ICMBio) publicou a metodologia
denominada “Roteiro Metodológico para Manejo de Impactos da Visitação”, tendo
como referência as metodologias de manejo de impactos da visitação em áreas
protegidas adotadas em diferentes países, a fim de identificar os seus pontos mais
relevantes e aproveitar aprendizados e experiências obtidos a partir de sua
aplicação. Tendo sido consideradas as metodologias: Rango de Oportunidades
para Visitantes em Áreas Protegidas (ROVAP); Capacidade de Carga Turística
em Áreas Protegidas (CC); Limite Aceitável de Câmbio (LAC); The Visitor and
Resource Protection Framework (VERP) e Visitor Impact Management (VIM)
(ICMBio, 2011).
Aliada ao estudo das metodologias e de suas aplicações em outros países,
foram analisadas as condições das UCs brasileiras para o manejo de impactos da
visitação. Considerou-se ainda que, de modo geral, a infraestrutura para apoio à
visitação é precária, os funcionários são escassos e pouco qualificados, o
orçamento das UCs é insuficiente e há poucas experiências consolidadas de
manejo da visitação em Unidades de Conservação no Brasil.
Destacam-se o caráter dinâmico deste processo e a importância dos
gestores de UC contribuírem para que experiências práticas e novas ideias sejam
a base para a atualização e o aperfeiçoamento dos princípios, das ferramentas e
das etapas de trabalho (ICMBio, 2011). Por estas razões foi eleita a metodologia
para a definição da Capacidade de Carga do Parque Estadual Vitório Piassa,
constante no ENCARTE 3 (Item 3.3). As ações vinculadas a este subprograma
são:
l1. Elaborar um guia de procedimentos para as atividades de visitação
realizadas no interior do Parque, contemplando os atores do processo.
Obs 1. O guia de procedimentos deve estar fundamentado na análise e
sistematização das normas e ações específicas detalhadas para cada Zona Interna
da UC.
300
ENCARTE 4
l2. Elaborar e implantar projeto de sinalização indicativa e orientadora para
atividades de recreação no Parque.
Obs 1. Critérios de segurança, grau de dificuldade, estruturas de apoio, declividade
do terreno e forma do percurso, devem ser considerados e devidamente informados
aos visitantes, dentre outros aspectos específicos considerados pertinentes pelos
técnicos ambientais e/ou Administração da UC.
l3. Viabilizar o desenvolvimento conceitual e a produção de folders de uso
público para os visitantes do Parque.
Obs 1. Os folders devem estar fundamentados na sistematização das informações
referentes aos atrativos e nas principais normas da UC, utilizando linguagem
jornalística e recursos visuais.
l4. Implantar o Programa de Voluntariado do Parque, apontado pela AGG
correlata, para viabilizar o atendimento monitorado de visitantes (monitores
ambientais), sempre em acordo à legislação vigente.
l5. Promover, por meio de parcerias e/ou convênios, a capacitação de
servidores, funcionários conveniados e condutores envolvidos em atividades de
recreação.
l6. Elaborar e implantar sistema de cadastro de visitantes e de avaliação do
grau de satisfação ou coleta de críticas/sugestões.
Obs 1. O sistema de cadastro deve incluir, pelo menos, informações referentes a
profissão, procedência e a forma como ficou conhecendo a UC.
Obs 2. O sistema de avaliação deve ser elaborado, preferencialmente, por meio de um
projeto de pesquisa por parte de um parceiro, voluntário e/ou conveniado, seguindo
orientações do Programa de Pesquisa e Monitoramento.
Obs 3. Enquanto não houver um sistema de avaliação elaborado, deve-se apenas
pedir aos visitantes o registro de críticas/sugestões sobre o uso público no local.
Obs 4. As informações de ambos sistemas devem ser armazenadas em banco de
dados da UC, conforme orientações do Subprograma de Monitoramento.
I7. Elaborar, trimestralmente, relatório de acompanhamento do uso público,
com base nos registros de visitação.
Obs 1. Os relatórios devem estar disponíveis no acervo da Unidade de Conservação
e serem enviados à unidade gestora e ao Conselho Consultivo.
301
ENCARTE 4
m) Subprograma de Educação Ambiental
Este subprograma tem como objetivo a realização de ações educativas junto

aos visitantes do P.E. Vitório Piassa, visando esclarecer e sensibilizar sobre a
importância da preservação e conservação do patrimônio ambiental e histórico-
cultural da região, contribuindo para a melhoria da qualidade de vida e para o
desenvolvimento da consciência cidadã.
m1. Estabelecer contato e cadastrar as instituições de ensino, coordenadores
educacionais e atores-chave (multiplicadores) do município de Pato Branco e
demais municípios da Região, registrando o interesse em participar de cursos de
capacitação e em organizar grupos de estudantes para visitas monitoradas no
Parque.
Obs 1. Deve-se esclarecer que estas atividades estarão condicionadas à
elaboração dos cursos e à estruturação do uso público no Parque.
m2. Montar e executar, por meio de parcerias e/ou convênios, cursos de
capacitação em educação ambiental para coordenadores de ensino, professores
e multiplicadores cadastrados.
Obs 1. As escolas das comunidades do entorno da UC devem ter prioridade nos
cursos de capacitação para os professores e multiplicadores em educação
ambiental.
m3. Gerenciar junto ao órgão gestor e pesquisar junto a universidades, IAP e
ICMBio e organizações não-governamentais a viabilização de técnicos com
experiência comprovada na capacitação em educação ambiental.
Obs 1. Para viabilização de serviços deve-se consultar e seguir os procedimentos
administrativos e burocráticos da unidade gestora no que se referem a orçamentos,
cartas-convite e licitações, dentre outros.
Obs 2. Os cursos de capacitação devem incluir, dentre outros aspectos
considerados pertinentes pela Administração do Parque e pela unidade gestora,
temáticas voltadas a (ao):
 Diagnóstico socioambiental participativo da região de entorno do Parque;
 Aspectos da biodiversidade do Paraná;
 Unidades de Conservação e outras estratégias para conservação da
biodiversidade;
 Complexidade, conservação e restauração da Mata Atlântica (especialmente da
Floresta Ombrófila Mista) e das florestas ciliares;
302
ENCARTE 4
 Poluição, complexidade e conservação dos recursos hídricos;
 Desenvolvimento sustentável;
 Melhores práticas socioeconômicas.
m4. Listar, junto com os coordenadores educacionais cadastrados, todos os
professores interessados e com maior potencial de multiplicação dentro das
instituições para os cursos de capacitação.
m5. Organizar os cursos e viabilizar as demandas operacionais e materiais por
meio de recursos próprios e/ou parcerias com prefeituras municipais da região e
instituições de ensino dos municípios atingidos pelos cursos.
m6. Elaborar cronograma para implantação dos cursos e executá-los a partir
da disponibilidade do(s) técnico(s) e do cadastro de instituições, coordenadores
educacionais, professores e atores-chave.
m7. Emitir certificado de participação nos cursos com anuência da unidade
gestora e universidades ou instituições responsáveis pela sua execução.
m8. Viabilizar a aquisição e disponibilização de material didático-ambiental
relacionado à UC, à biodiversidade da Mata Atlântica e outros ecossistemas
brasileiros, à conservação dos recursos hídricos, dentre outros temas
considerados pertinentes pelo órgão gestor.
Obs 1. Os materiais devem incluir cartilhas, mapas, folders e cartazes, dentre outros
com linguagem acessível e forte apelo visual, a exemplo daqueles promovidos por
instituições governamentais e não-governamentais com atuação na área ambiental.
Obs 2. Deve-se prever a consulta a sites ambientais e/ou o contato direto com as
instituições, por intermédio da unidade gestora, para aquisição dos materiais.
Obs 3. Devem ter prioridade na distribuição dos materiais adquiridos as escolas da
região de entorno do Parque.
m9. Viabilizar o desenvolvimento conceitual das estruturas e equipamentos de
uso público do P.E. Vitório Piassa destinadas à interpretação e informação
ambiental, seguindo especificações de cada espaço de intervenção.
Obs 1. As estruturas devem utilizar materiais ambientalmente adequados,
considerando ainda sua durabilidade, praticidade de manutenção e segurança.
Obs 2. Todos os investimentos feitos para este programa devem priorizar produtos,
materiais e mão-de-obra disponíveis localmente.
Obs 3. As estruturas projetadas devem, quando possível, viabilizar o uso por
portadores de necessidades especiais.
303
ENCARTE 4
Obs 4. Todas as placas orientadoras e interpretativas devem apresentar modelos

em relevo e em braile.
m10. Formar um grupo de apoio junto com técnicos ambientais, voluntários e/ou
parceiros para o desenvolvimento de atividades de educação e interpretação
ambiental no Centro de Visitantes e outras áreas destinadas ao uso público,
incluindo: palestras, atividades lúdicas, exposição de vídeos e trilhas monitoradas,
dentre outros.
Obs 1. Algumas atividades devem estar condicionadas à capacitação e/ou
nivelamento conceitual prévio de técnicos ambientais, voluntários e/ou parceiros.
m11. Promover, por meio de parcerias e/ou convênios, a capacitação de
funcionários, voluntários, servidores conveniados e condutores envolvidos em
atividades de educação e interpretação ambiental.
m12. Estabelecer um calendário com atividades temáticas para o planejamento
de atividades de educação e interpretação ambiental em datas comemorativas
nacionais e locais (Dia da Árvore, Dia do Meio Ambiente, etc.), de forma integrada
ao Subprograma de Recreação e ao Programa de Integração Externa (AGG
Externas).
5.6.1.6 Programa de Sustentabilidade Econômica
O Programa de Sustentabilidade Econômica busca identificar as principais

fontes, meios e estratégias de financiamento para a implementação do Plano de
Manejo e alcance dos objetivos da UC. As alternativas de geração de recursos
encontram-se principalmente no âmbito externo, ligadas à captação de recursos
e acesso a fundos e editais, e na própria alocação de recursos. Para a elaboração
do Programa de Sustentabilidade Econômica foram analisados os dados primários
e secundários colhidos durante o diagnóstico da UC, assim como entrevistas e
conversas informais com o corpo técnico envolvido com a gestão da área. As
oficinas de planejamento participativo trouxeram contribuições importantes para a
elaboração das diretrizes e linhas de ação descritas no Programa.
Adicionalmente, foram consultadas as políticas públicas de incentivo à
conservação específicas do Estado do Paraná, de forma que as diretrizes do
Programa de Sustentabilidade Econômica podem ser descritas a partir de três
principais fontes de recurso: a) acesso a fundos e editais, por meio de parcerias;
304
ENCARTE 4
b) incentivos à conservação específicos para o Estado do Paraná; c) outras formas
de obtenção e recursos (Quadro 12).
A elaboração de um plano de ação anual para a UC deve ter como
decorrência um cronograma físico-financeiro que permita a correta destinação de
recursos para a implementação do Plano de Manejo. Os recursos necessários e
previstos no planejamento anual devem estar contemplados dentro do orçamento
de cada uma das áreas diretamente responsáveis pela realização das ações.
Deve-se analisar essa alocação dos recursos de forma que seja possível
quantificar os reais custos com a operação da UC.
O acompanhamento do orçamento deve ser responsabilidade do gestor da
UC, sendo o Conselho Gestor responsável por disponibilizar as ferramentas
necessárias para tal controle. Os recursos básicos para a gestão da UC devem
ser garantidos pela Prefeitura Municipal de Pato Branco e pelo IAP de forma
alinhada às necessidades da área.
Quadro 12. Potenciais fontes de recursos para projetos socioambientais e objetivos prioritários a
serem contemplados nos projetos desenvolvidos no Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco,
PR.
Fontes de
Objetivos a serem implementados no projeto Site
Recursos
BNDES Reflorestamento com espécies nativas, políticas https://www.bnd
Iniciativa Mata públicas, conscientização pública, unidades de es.gov.br/wps/p
Atlântica conservação, fixação de gás carbônico, floresta ciliar ortal/site/home/
e gestão de bacias hidrográficas. onde-
atuamos/meio-
ambiente/
BNDES Social Modernização da formatação, implementação,
monitoramento e avaliação de programas e projetos
ambientais; recuperação, conservação e preservação
do meio ambiente; preservação e disseminação de
patrimônio científico e tecnológico.
Fundo dos Conservação e manejo da biodiversidade, https://www.fun
Direitos Difusos conservação da água e das florestas, consolidação do bio.org.br/
(federal) Sistema de Unidades de Conservação (SNUC),
preservação de espécies ameaçadas da fauna,
promoção do consumo sustentável e da educação
ambiental voltada à sustentabilidade, ações de
manejo e gestão de resíduos sólidos, ecoturismo de
base comunitária, conhecimentos tradicionais,
modernização administrativa, mudanças climáticas,
desenvolvimento do mercado de carbono.
Fundo Nacional Na área de adaptação, ações estratégicas http://www.mma
de Mudanças relacionadas a áreas identificadas como as mais .gov.br/clima/fun
Climáticas vulneráveis, com recursos não reembolsáveis, a do-nacional-
(Fundo Clima) saber: Elaboração da estratégia nacional de sobre-mudanca-
adaptação às mudanças climáticas e aos seus efeitos. do-clima
Áreas suscetíveis à desertificação (incluindo o
305
ENCARTE 4
combate à seca e uso responsável dos recursos

hídricos). Zona costeira. Sistemas de prevenção e
alerta de desastres naturais.
Fundo Nacional Lista temática FNMA (www.mma.gov.br/fnma).
do Meio
Ambiente
Fundação O Ações e pesquisa para a conservação de espécies e http://www.fund
Boticário comunidades silvestres em ecossistemas naturais. acaogrupobotica
Ações para implementação de políticas voltadas à rio.org.br/
conservação de ecossistemas naturais.
Ações para a restauração de ecossistemas naturais.
Ações para prevenção ou controle de espécies
invasoras.
Estudos para criação ou manejo de unidades de
conservação.
Pesquisa sobre vulnerabilidade, impacto e adaptação
de espécies ecossistêmicas a variáveis climáticas.
Oi Futuro de Ações socioambientais entendidas aqui como práticas, http://www.oifut
Meio Ambiente ações e iniciativas em benefício da sociedade e do uro.org.br/notici
meio ambiente que promovam a melhoria da as/categoria/mei
qualidade de vida e o desenvolvimento do ser o-ambiente/
humano, por meio de ações preventivas, educativas,
de defesa de direitos humanos, do trabalho e do meio
ambiente.
Câmara de A aplicação de recursos obedece à seguinte ordem de http://www.mma
Compensação prioridades: .gov.br/areas-
Ambiental Regularização fundiária e demarcação de terras. protegidas/cama
(CCA) Elaboração, revisão ou implantação de plano de ra-federal-de-
manejo. compensacao-
Aquisição de bens e serviços necessários à ambiental
implantação, gestão, monitoramento e proteção da
unidade.
Desenvolvimento de estudos necessários à criação de
nova unidade de conservação.
Desenvolvimento de pesquisas necessárias para o
manejo da UC.
ICMS Ecológico
O Estado do Paraná tem sido pioneiro no estabelecimento de políticas

públicas ligadas à conservação ambiental. Duas delas merecem especial atenção
dentro do escopo das Unidades de Conservação: o ICMS Ecológico e o Programa
Bioclima. No Estado do Paraná, um arranjo legal institucional permite que os
recursos obtidos pelo município, em virtude da existência de UC em seu território,
chegue, em parte, aos proprietários dessas unidades de conservação. Os detalhes
do procedimento podem ser obtidos no Decreto nº 1.529, de 02 de outubro de
2007, que dispõe sobre o Estatuto Estadual de Apoio à Conservação da
Biodiversidade em Terras Privadas no Estado do Paraná e pressupõe, dentre
306
ENCARTE 4
outras questões, a efetivação de parceria entre, por exemplo, RPPN, a associação
estadual de RPPN (RPPN Paraná) e o município.
Desta forma, a existência da UC contribui para que recursos do ICMS sejam
destinados ao município de Pato Branco. Adicionalmente, a Lei Municipal nº
660/2002 direciona 50% do ICMS Ecológico para programas municipais de
preservação do meio ambiente, com foco nas unidades de conservação. Portanto,
sugere-se uma articulação junto à Prefeitura Municipal de Pato Branco no sentido
de buscar estratégias conjuntas, de forma que os recursos advindos do ICMS
Ecológico sejam parcialmente aplicados no entorno do P.E. Vitório Piassa, com
foco na recuperação de APPs, ampliação do potencial de conectividade e
educação ambiental junto às comunidades. Ainda, neste sentido, são ações
vinculadas a este Programa:
1. Desenvolver e implantar um Programa de Voluntariado para a UC,
respeitando a legislação vigente que trata do assunto.
2. Estabelecer parcerias para garantir os insumos necessários (seguro,
uniforme, transporte e alimentação).
3. Elaborar um plano de trabalho contemplando as atividades a serem
realizadas pelos voluntários, segundo especificações das AGG do Programa de
Visitação.
4. Elaborar um programa de treinamento de voluntários em parceria com
instituições afins.
5. Fazer contato e firmar parcerias com universidades e outras instituições de
ensino e pesquisa para possibilitar o estágio de estudantes na UC.
Obs 1. O contato deve ser preferencialmente feito com os departamentos dos
cursos de graduação em ciências biológicas, geografia, engenharia ambiental,
dentre outros considerados pertinentes pelo órgão gestor da UC.
Obs 2. Os estágios devem respeitar a legislação específica, suprindo, inclusive, o
Programa de Voluntariado da UC.
Obs 3. As atividades a serem executadas por estagiários devem se restringir,
preferencialmente, as de uso público, pesquisa e monitoramento.
6. Ampliar e fortalecer a parceria com o Batalhão da Polícia Militar Ambiental
(Força Verde) para fiscalização da UC e, especialmente, a Zona de
Amortecimento, de forma integrada e conforme AGG Internas do Subprograma de
307
ENCARTE 4
Proteção e AGG Externas do Subprograma de Controle Ambiental,

respectivamente.
7. Articular a realização de intercâmbio e/ou troca de experiências com
instituições governamentais e não-governamentais envolvidas no planejamento e
implantação de Unidades de Conservação.
8. Identificar potencialidades e firmar parcerias estratégicas com outras
instituições locais e regionais que possam contribuir na implantação do Plano de
Manejo.
9. Viabilizar o estabelecimento de convênios e/ou parcerias com associações
locais especializadas e/ou com o Corpo de Bombeiros para serviços de
salvamento, resgate e segurança dos visitantes.
Obs 1. As atividades de busca devem ser apoiadas pelos técnicos ambientais com
prioridade sobre qualquer outra operação da UC.
Obs 2. O salvamento das vítimas de acidentes só deve ser realizado por técnicos
ambientais capacitados para este fim ou por profissionais da área.
5.6.2 AÇÕES GERENCIAIS EXTERNAS – AGE
As ações gerenciais gerais externas tratam de ações que, por seu caráter
de abrangência, são aplicadas especificamente ao stakeholders (públicos de
interesse) externos à UC, em especial àqueles vinculados à Zona de
Amortecimento. Os programas temáticos vinculados às AGEs e indicados neste
Plano de Manejo (Figura 103) resultam da percepção de que algumas situações
são recorrentes no tempo e distribuídas no espaço da UC, demandando, por isso,
ações continuadas (de médio e longo prazo) e recursos próprios para o seu
atendimento.
308
ENCARTE 4
PLANO DE MANEJO
Programa de
Programa de
Programa de Pesquisa e
Ampliação de
Integração Externa Monitoramento do
Entorno Áreas Naturais
Subprograma de Subprograma de
Relações Públicas Conectividade ao
longo do Rio
Ligeiro
Subprograma de
Educação
Ambiental Subprograma de
Cooperação
Institucional
Subprograma de
Controle Ambiental
Subprograma de
Incentivo a
Alternativas de
Desenvolvimento

externas do Parque Estadual Vitório Piassa, Pato Branco, PR.
5.6.2.1 Programa de Integração Externa
n) Subprograma de Relações Públicas
Este subprograma tem como objetivo melhorar a imagem da unidade de

conservação e divulgar as atividades que nela são desenvolvidas, buscando uma
maior relação com a comunidade, promovendo maior interação com o meio
externo e captando recursos para o melhor manejo da unidade de conservação.
Fazem parte deste subprograma as seguintes ações:
n1. Estabelecer contato amistoso e sistemático com os diversos proprietários
lindeiros e atores sociais da Zona de Amortecimento do Parque.
Obs 1. Dentre os atores sociais do entorno, deve-se priorizar o contato sistemático
com lideranças comunitárias e formadores de opinião das comunidades.
309
ENCARTE 4
n2. Realizar o desenvolvimento conceitual e a produção, com recursos próprios

ou apoio financeiro, de material de divulgação impresso para as comunidades do
entorno.
Obs 1. O material pode ser na forma de folders, pequenos jornais informativos, e/ou
outros formatos.
Obs 2. O material deve ser produzido e distribuído anualmente (no mínimo), com
informações diferentes, utilizando preferencialmente uma linguagem jornalística e
com forte apelo visual.
Obs 3. O conteúdo das informações deve incluir, dentre outros aspectos
considerados pertinentes pela Administração do Parque, aqueles relativos a (ao):
 Limites, horário de funcionamento e normas gerais de conduta dentro do
Parque.
 Acompanhamento e pré-agendamento de etapas/atividades de execução do
presente Plano de Manejo, principalmente aquelas direta ou indiretamente
relacionadas às comunidades do entorno.
 Legislação ambiental básica sobre supressão ou corte de florestas nativas
primárias ou em estágio médio e avançado de regeneração, matas ciliares,
recursos hídricos, proteção à fauna e flora (ameaçada ou não).
 Conservação do entorno e alternativas de desenvolvimento: práticas e/ou
atividades alternativas e/ou ambientalmente compatíveis, tanto econômicas
quanto sociais, relacionadas a atividades incentivadas pelo Parque
(Subprogramas vinculados) e a melhoria do saneamento na sua Zona de
Amortecimento.
 Normatização da Zona de Amortecimento: descrição e justificativa das normas
elaboradas, ações e atividades do Plano de Manejo para incentivar e garantir
esta normatização.
 Opções de uso público no Parque: em relação aos atrativos e serviços de uso
público e programas diferenciados para as comunidades do entorno, a partir
de suas respectivas implantações.
n3. Firmar parcerias para a divulgação e informação orientadora e sinalizadora
na região da UC e dos principais pontos turísticos da região.
Obs 1. Esta divulgação e informação devem incluir os atrativos e atividades do
Parque, de forma integrada à estratégia de sinalização e/ou orientação proposta no
Subprograma de Controle Ambiental.
n4. Apoiar a divulgação e realização, quando possível, de eventos e atividades
relacionados ao patrimônio ambiental e histórico-cultural da região.
310
ENCARTE 4
Obs 1. Deve-se prever a articulação de parceiros do Parque para apoiar a
divulgação, bem como a disponibilização de infraestrutura e equipamentos para a
realização de atividades e eventos, desde que aprovadas pela Administração e
órgão responsável da UC.
n5. Gerenciar junto às rádios locais o estabelecimento de parceria para criar
uma ferramenta de divulgação e informação ambiental da UC, por meio do
planejamento de programa periódico e/ou participação em programas já
existentes.
n6. Divulgar, por meio do Conselho Consultivo as normas e limites do Parque
e da Zona de Amortecimento.
Obs 1. O Conselho deve divulgar as normas e limites do Parque e Zona de
Amortecimento para as comunidades do entorno.
n7. Manter contato sistemático com o DIBAP-IAP e ICMBio para identificar e
articular cursos de capacitação aos funcionários do Parque, bem como outros
eventualmente oferecidos por instituições governamentais e não-governamentais
julgados pertinentes pela Administração e órgão responsável da UC.
o) Subprograma de Educação Ambiental
o1. Estabelecer contato e cadastrar as instituições de ensino, coordenadores

educacionais e atores-chave (multiplicadores) do município de Pato Branco e
demais municípios da Região, registrando o interesse em participar de cursos de
capacitação e em organizar grupos de estudantes para visitas monitoradas no
Parque.
Obs 1. Deve-se esclarecer que estas atividades estarão condicionadas à
elaboração dos cursos e à estruturação do uso público no Parque.
o2. Montar e executar, por meio de parcerias e/ou convênios, cursos de
capacitação em educação ambiental para coordenadores de ensino, professores
e multiplicadores cadastrados.
Obs 1. As escolas das comunidades do entorno da UC devem ter prioridade nos
cursos de capacitação para os professores e multiplicadores em educação
ambiental.
o3. Gerenciar junto ao órgão gestor e pesquisar junto a universidades, ICMBio
e organizações não-governamentais a viabilização de técnicos com experiência
comprovada na capacitação em educação ambiental.
311
ENCARTE 4
Obs 1. Para viabilização de serviços deve-se consultar e seguir os procedimentos

administrativos e burocráticos da unidade gestora no que se referem a orçamentos,
cartas-convite e licitações, dentre outros.
Obs 2. Os cursos de capacitação devem incluir, dentre outros aspectos
considerados pertinentes pela Administração do Parque e pela unidade gestora,
temáticas voltadas a (ao):
 Diagnóstico socioambiental participativo da região de entorno do Parque;
 Aspectos da biodiversidade do Paraná;
 Unidades de Conservação e outras estratégias para conservação da
biodiversidade;
 Complexidade, conservação e restauração da Mata Atlântica e das florestas
ciliares;
 Poluição, complexidade e conservação dos recursos hídricos;
 Desenvolvimento sustentável;
 Melhores práticas socioeconômicas.
o4. Listar, junto com os coordenadores educacionais cadastrados, todos os
professores interessados e com maior potencial de multiplicação dentro das
instituições para os cursos de capacitação.
o5. Organizar os cursos e viabilizar as demandas operacionais e materiais por
meio de recursos próprios e/ou parcerias com prefeituras municipais da região e
instituições de ensino dos municípios atingidos pelos cursos.
o6. Elaborar cronograma para implantação dos cursos e executá-los a partir da
disponibilidade do(s) técnico(s) e do cadastro de instituições, coordenadores
educacionais, professores e atores-chave.
o7. Emitir certificado de participação nos cursos com anuência da unidade
gestora e universidades ou instituições responsáveis pela sua execução.
o8. Viabilizar a aquisição e disponibilização de material didático-ambiental
relacionado à UC, à biodiversidade da Mata Atlântica e outros ecossistemas
brasileiros, à conservação dos recursos hídricos, dentre outros temas
considerados pertinentes pelo órgão gestor.
Obs 1. Os materiais devem incluir cartilhas, mapas, folders e cartazes, dentre outros
com linguagem acessível e forte apelo visual, a exemplo daqueles promovidos por
instituições governamentais e não-governamentais com atuação na área ambiental.
Obs 2. Deve-se prever a consulta a sites ambientais e/ou o contato direto com as
instituições, por intermédio da unidade gestora, para aquisição dos materiais.
312
ENCARTE 4
Obs 3. Devem ter prioridade na distribuição dos materiais adquiridos as escolas da
região de entorno do Parque.
p) Subprograma de Controle Ambiental
p1. Cadastrar todos os proprietários da Zona de Amortecimento.

Obs 1. Deve-se incluir uma breve caracterização dos dados do proprietário e da
propriedade no cadastro, como: naturalidade, tempo de moradia, tamanho da
propriedade e as principais atividades de produção ou industrialização.
p2. Identificar, mapear e buscar soluções para problemas ambientais
ocorrentes na Zona de Amortecimento que estejam afetando a UC.
Obs 1. Estas informações devem ser organizadas em banco de dados da UC para
subsidiar e complementar a normatização de atividades impactantes na Zona de
Amortecimento.
Obs 2. A busca de soluções deve ser feita de forma integrada com as ações dos
Subprogramas de Educação Ambiental e Incentivo a Alternativas de
Desenvolvimento.
p3. Desenvolver normatização e regulamentação complementar para
atividades produtivas impactantes identificadas nas propriedades da Zona de
Amortecimento.
p4. Elaborar guia de procedimentos especificando as considerações acima
para todas as atividades a serem desenvolvidas ou já em desenvolvimento na
Zona de Amortecimento, para uso e informação das equipes de fiscalização e
proprietários.
p5. Divulgar os limites e normas da Zona de Amortecimento, com as devidas
justificativas ou explicações pertinentes.
Obs 1. O Conselho Consultivo, deve estar envolvido no processo.
p6. Viabilizar, por meio da parceria oficial estabelecida com a Brigada
Ambiental, a fiscalização em conjunto da Zona de Amortecimento, com foco
estratégico em:
 Supressão de vegetação nativa (em estádio médio/avançado de
regeneração);
 Exploração ilegal de madeira nativa;
 Caça e captura da fauna nativa;
313
ENCARTE 4
 Realização de queimadas;
 Dentre outros impactos e ameaças consideradas pertinentes pela
Administração do Parque, órgão gestor e Polícia Ambiental.
p7. Realizar uma reunião para discutir a estratégia de fiscalização e
disponibilizar mapas para a Brigada Ambiental, com base nos focos acima.
Obs 1. Deve-se disponibilizar para essa instituição, pelo menos, os mapas da Zona
de Amortecimento e de fiscalização do Parque.
p8. Definir um cronograma de trabalho em conjunto para a fiscalização
estratégica da Zona de Amortecimento, complementando a fiscalização de
transgressões ambientais a partir de denúncias da Administração do Parque e da
comunidade.
Obs 1. A estratégia de fiscalização deve incluir a divulgação dos limites e normas
da Zona de Amortecimento, bem como informações sobre a legislação ambiental
mais pertinente para o contexto regional.
p9. Agir conjuntamente com o Subprograma de Educação Ambiental para
identificar problemas que possam ser solucionados por meio de materiais e/ou
metodologias participativas para instrução e orientação.
Obs 1. Deve-se, quando possível, prever ações de educação e informação para a
mitigação de atividades irregulares e/ou danosas.
p10. Implantar estratégia de sinalização e/ou orientação padronizada na região
e municípios de entorno da UC.
p11. Estabelecer contato com os proprietários da Zona de Amortecimento do
Parque e negociar a implantação de placas de sinalização nos acessos principais
à UC ou junto da entrada das propriedades.
p12. Implantar sinalização padronizada nas principais estradas e
entroncamentos de acesso à UC, em especial, na PR-493 e BR-158.
Obs 1. Esta sinalização deve indicar a direção e a distância para o Parque, dentre
outras informações julgadas pertinentes pelo órgão gestor.
q) Subprograma de Incentivo a Alternativas de Desenvolvimento
q1. Elaborar e implantar estratégia para captação de recursos (humanos e

financeiros) e investimentos no entorno do Parque destinados a atividades e
práticas socioeconômicas compatíveis com os objetivos de conservação da UC.
314
ENCARTE 4
Obs 1. A estratégia de investimentos no entorno para o desenvolvimento e incentivo
a melhores práticas, práticas amigáveis e melhoria e implantação de serviços e
produtos, deve priorizar o investimento em parceiros locais da Zona de
Amortecimento.
q2. Estabelecer uma marca padrão para atividades e práticas socioeconômicas
compatíveis aos objetivos de conservação da UC realizadas na Zona de
Amortecimento, com avaliação e certificação da sua qualidade.
Obs 1. Deve-se buscar parceria com assessoria técnica qualificada para criar
critérios de certificação de serviços e produtos compatíveis/amigáveis com a UC.
q3. Articular a integração de roteiros e atividades turísticas e culturais externas
ao uso público no Parque.
5.6.2.2 Programa de Pesquisa e Monitoramento no Entorno
r) Subprogama de Cooperação Institucional
Este subprograma tem como objetivo manter um amplo espectro de

relacionamentos interinstitucionais, de modo a catalisar ações para a gestão
sustentada da unidade de conservação e das oportunidades de desenvolvimento
do entorno. Envolve as seguintes ações:
r1. Estabelecer parcerias com instituições de ensino e pesquisa.
r2. Identificar, contatar e estabelecer parcerias com instituições de apoio e
fomento à pesquisa e a programas ambientais.
r3. Estabelecer parcerias com institutos de pesquisa aptos ao estudo e controle.
r4. Estabelecer parceria com instituições de ensino, quanto à continuidade dos
estudos, de fundamental importância nos estudos de biologia, taxonomia,
infectividade aos parasitos, bem como nos ensaios de controle (suscetibilidade a
inseticidas).
r5. Estabelecer parcerias com secretarias municipais de turismo para
desenvolvimento de estudos específicos;
r6. Estabelecer parcerias de trabalho conjunto com escritórios locais de órgãos
estaduais como IAP, IAPAR, EMATER, sobre objetivos específicos;
Obs 1. Estabelecer parceria com a SANEPAR para abastecimento de água e
saneamento básico das instalações do Parque e entorno.
315
ENCARTE 4
Obs 2. Demandar a atuação de órgãos da Policia Militar Ambiental Estadual (Força

Verde) para as ações de controle ambiental na região.
Obs 3. Estabelecer parcerias para o desenvolvimento das atividades em educação
ambiental.
s) Subprograma de Conectividade Ambiental ao Longo do Rio Ligeiro
Este subprograma tem como objetivo buscar a proteção de remanescentes

florestais existentes no entorno do P.E. Vitório Piassa, ampliando as
possibilidades conservação e conectividade entre comunidades bióticas na região,
aumentando sua significância ambiental. Desta forma, este subprograma terá as
seguintes ações:
s1. Elaboração de projeto para a adequação das estruturas de escoamento das
águas do rio Ligeiro sob a rodovia visando o aumento do fluxo fluvial.
s2. Conscientização da população e usuários quanto à importância do processo
de renaturalização da subacia do rio Ligeiro;
s3. Aumentar a conectividade com fragmentos florestais no entorno, sobretudo
na Zona de Amortecimento.
s4. Reduzir a pressão sobre a UC por meio da observação dos usos e ocupação
previstos no Plano Diretor de Pato Branco.
s5. Favorecer a proteção da UC por meio da adoção de práticas adequadas
para pecuária, agricultura e turismo no entorno.
t) Programa de Ampliação de Áreas Naturais
O programa de Ampliação de Áreas Naturais busca proteger os

remanescentes florestais existentes no entorno do Parque Estadual Vitório Piassa,
ampliando as possibilidades conservação e conectividade entre comunidades
bióticas na região. Fazem parte das ações deste subprograma:
t1. Avaliar os remanescentes de ecossistemas ao longo da UC.
t2. Estudar a viabilidade de se incorporar novas áreas de interesse para a
anexação ao Parque.
t3. Estudar formas de minimização do isolamento promovido pelos processos
de urbanização ocorrentes no entorno.
316
ENCARTE 4
t4. Estabelecer de corredores de vegetação nativa para conexão de outras
áreas protegidas.
t5. Estimular a criação de RPPNs e corredores a partir da conservação ou
restauração de áreas de APP e estabelecimento de faixas de vegetação arbórea
nativa;
t6. Analisar a viabilidade para implantação de corredores ecológicos, por meio
da restauração das APPs e recuperação das áreas de Reserva Legal, etc.
t7. Formação de corredores ecológicos que insiram APPs, Reservas Legais e
remanescentes ainda não protegidos legalmente no entorno.
317
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Doutorado, Universidade Federal do Paraná, Curitiba, 2000.
329
ANEXO 1. Participantes nas oficinas de diagnóstico, planejamento e

elaboração do Plano de Manejo
Nome Instituição
Jean Carlos Budke Instituto Ambiental Passo Fundo
Michele de Oliveira Instituto Ambiental Passo Fundo
Silvia Maria Preczevski Instituto Ambiental Passo Fundo
Alessandra Botelho Elias Santos Programa de Proteção e Defesa do Consumidor
Antônio Cezar Soares Secretaria Municipal de Meio Ambiente
Avelino Zoche Sindicato dos Trabalhadores Rurais
Benigno Kozeliwski Associação dos Engenheiros Agrônomos
Clodomir Luiz Ascari Secretaria Municipal de Agricultura
Eriberto Kaghofer Instituto Ambiental do Paraná
Fábio Forselini Instituto Regional de Desenvolvimento Econômico e Social
Fabricio Reis de Mello Câmara de Vereadores
Grasielle A. T. Lorencetti Area
Jean-Pierr B. França
Jeverson Langaretti Secretaria Municipal de Planejamento Urbano
João Carlos Marinello Companhia de Saneamento do Paraná
Jonas Galleazzi Borges Secretaria Municipal do Meio Ambiente
José Nilton Sanguanini Técnico Agrícola
Jusara Santos Ritmann Secretaria Municipal de Educação
Kellen Braun Tonus Companhia de Saneamento do Paraná
Leurina Tesser Sindicato Rural
Luísa Favaretto Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural
Marcos Bertani Gazola Magna Consultoria Ambiental
Marli Segato Sindicato dos Empregados do Comércio
Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de
Meri S. Moraes
Material Elétrico
Nadir Caldoto Conselho Do Sindicato
Nelson Bertani Secretaria Municipal do Meio Ambiente
Normélio Bonatto Conselho Municipal do Meio Ambiente
Odari F. Caldatto Presidente do Sindicato Rural
Valmir Tasca Instituto Ambiental do Paraná
Cesar Augusto M. Destro Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Keli Starck Faculdade de Pato Branco
Neri França Fornari Bocchese Academia de Letras de Pato Branco
330

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Governo do Estado do Paraná

Instituto Ambiental do Paraná

SECRETARIA DE ESTADO DO MEIO AMBIENTE E RECURSOS HÍDRICOS

INSTITUTO AMBIENTAL DO PARANÁ – IAP

DIRETORIA DE BIODIVERSIDADE E ÁREAS PROTEGIDAS – DIBAP

CHEFE DO DEPARTAMENTO DE UNIDADES DE CONSERVAÇÃO – DUC

ESCRITÓRIO REGIONAL DO IAP EM PATO BRANCO

PREFEITURA MUNICIPAL DE PATO BRANCO

SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE

INSTITUTO AMBIENTAL PASSO FUNDO

EQUIPE DE ELABORAÇÃO DO PLANO DE MANEJO DO PARQUE ESTADUAL

DIAGNÓSTICO MEIOS FÍSICO, BIÓTICO E SOCIOECONÔMICO

IMAGEM, GEOPROCESSAMENTO E CARTOGRAFIA

EQUIPE PREFEITURA MUNICIPAL DE PATO BRANCO

O Decreto Estadual Nº. 5.169 de 31 de julho de 2009 criou o Parque Estadual

A elaboração deste documento faz parte das medidas adotadas pela

2. ENCARTE 1: CONTEXTUALIZAÇÃO DA UNIDADE DE CONSERVAÇÃO .......... 40

3. ENCARTE 2: ANÁLISE DA REGIÃO DA UNIDADE DE CONSERVAÇÃO ........... 52

4. ENCARTE 3: ANÁLISE DA UNIDADE DE CONSERVAÇÃO ............................... 144

5. ENCARTE 4: PLANEJAMENTO DA UNIDADE DE CONSERVAÇÃO ................. 240

6. REFERÊNCIAS ........................................................................................................ 320

AER: Avaliação Ecológica Rápida

O Parque Estadual Vitório Piassa é uma Unidade de Conservação – UC de

O Plano de Manejo deve abranger a área da unidade de

A elaboração do Plano de Manejo do Parque Estadual Vitório Piassa seguiu

O Plano de Manejo do Parque Estadual Vitório Piassa está dividido em

 Encarte 1 – Contextualização da Unidade de Conservação: insere a UC no

 Encarte 2 – Análise da Região da UC: contextualiza o sudoeste do Paraná,

 Encarte 3 – Análise da Unidade de Conservação: tem como objetivo central

 Encarte 4 – Planejamento: trata do planejamento da UC e sua Zona de

Os desafios da Conservação da Biodiversidade, sobretudo, pelo

coletado material relativo ao período anterior e posterior à criação da UC e

1.1 FICHA TÉCNICA DA UNIDADE DE CONSERVAÇÃO

Nome da Unidade: Parque Estadual Vitório Piassa

A metodologia utilizada pelo Instituto Ambiental Passo Fundo para o

Para o desenvolvimento do Plano de Manejo, foram necessárias ainda as

 Identificação, registro fotográfico e mapeamento de pontos de interesse,

1.2.1 TRABALHOS DE CAMPO

Para a elaboração e consolidação do diagnóstico, diversos estudos foram

1.2.2 PROCEDIMENTOS UTILIZADOS PARA DESENVOLVIMENTO DA

Para o desenvolvimento dos procedimentos cartográficos, foram

Inicialmente, foram reunidos os mapas existentes da área do P.E. Vitório

1.2.3 OFICINAS TÉCNICAS

Uma das atenções maiores ao longo da construção deste Plano de Manejo

Figura 3. Oficinas técnicas e reuniões de trabalho realizadas ao longo do segundo semestre de

Pato Branco apresenta-se como município centralizador de sua própria

Figura 4. Localização geográfica do município de Pato Branco e principais vias de interligação

2.1 CONTEXTO FEDERAL DAS UNIDADES DE CONSERVAÇÃO

f) Recuperar e restaurar ecossistemas degradados e promover a

Tabela 1. Tipologias e Categorias de Unidades de Conservação Previstas pelo Sistema Nacional

2.1.1 SISTEMA NACIONAL DE UNIDADES DE CONSERVAÇÃO

A categorização das Unidades de Conservação em nível nacional

§ 2o A visitação pública está sujeita às normas e restrições

Em termos quantitativos, segundo os dados do Cadastro Nacional de

Tabela 2. Unidades de Conservação federais, segundo o grupo e as categorias de manejo.

Tabela 3. Unidades de Conservação estaduais, segundo o grupo e as categorias de manejo.

Tabela 4. Reservas Particulares do Patrimônio Natural (RPPN) federais e estaduais.

2.2 CONTEXTO ESTADUAL DAS UNIDADES DE CONSERVAÇÃO