Ficha catalográfica elaborada por

Ricardo Afonso de Sousa, Espírito Santo

Cardoso, Rafael, 1964-

Uma introdução à história do design.
Capítulo 2: Industrialização e organização industrial, séculos 18 e 19.
São Paulo, Blucher, 2008
Páginas 25 a 43.

1. INFORMAÇÕES DO AUTOR
Rafael Cardoso Denis (nascido em 4 de junho de 1964) é um brasileiro escritor e historiador da arte.
Graduado em sociologia pela Johns Hopkins University, mestre em artes visuais pela Universidade
Federal do Rio de Janeiro e doutor em história da arte pela University of London.

Suas obras — de ficção e não ficção — começaram a ser publicadas em 2000. O primeiro grande su-
cesso na área foi o livro “Uma introdução à história do design”, amplamente adotado pelas instituições
de ensino brasileiras. Seu trabalho inclui diversos títulos e ensaios sobre a história da arte e o design
no Brasil. Entre os de ficção, “Entre as mulheres” (2007) foi destaque internacional após sua tradução
para o alemão e “O Remanescente” (2016) foi publicado, ao mesmo tempo, no Brasil e na Alemanha.

O autor trilhou uma carreira acadêmica entre os anos de 1996 e 2012 em período integral, atuan-
do como professor na PUC do Rio de Janeiro e na UERJ. A partir de 2007, se tornou cada vez mais
conhecido pelo trabalho como curador, realizando diversas exposições de arte brasileira. Porém, sua
notoriedade está associada ao profundo conhecimento em design, que destacamos na obra “Design
para um mundo complexo”.

2. OBJETIVOS

2.1. Revoluções industriais e industrialização

A revolução industrial aconteceu na Europa nos séculos 18 e 19 e foi uma série de transformações nos
meios de fabricação, que não somente produzem em grandes quantidades e a um custo menor, como
também passam a não depender mais da demanda existente, mas geram seu próprio mercado, como
diz Hobsbawm. Hoje em dia, praticamente todos vivem nesse sistema, em que quase tudo o que se
consome é produzido por indústrias, e é justamente o longo processo de transição global do sistema
anterior para o atual que se entende por industrialização.

Por uma conjunção de fatores, demográficos e sociais, tecnológicos e geográficos, culturais e ideológi-
cos aconteceu a primeira Revolução Industrial, na Inglaterra, um surto dentro da fabricação de tecidos
de algodão, com um aumento de cerca de 5.000% da produção entre as décadas de 1780 e 1850. O re-
torno desse monopólio propiciou o acúmulo de capital necessária para financiar a transição de peque-
nas oficinas artesanais para grandes fábricas equipadas com as últimas novidades mecânicas, sendo
esse outro grande fator que define a industrialização.

A mecanização do trabalho permitiu o aumento constante da produtividade na indústria têxtil a custos

cada vez menores em função da rapidez da produção e da diminuição da mão-de-obra. Os tecidos de
algodão fabricados na Inglaterra atingiram um custo de produção tão baixo, que se tornaram acessíveis
a toda uma classe de compradores que antes nem sonhavam em adquiri-los.

Pode se dizer que no século 18 já existia em alguns países da Europa senão uma sociedade de consu-
mo, pelo menos uma classe consumidora numerosa, que detinha um forte poder de compra e que já
começava a exigir bens mais sofisticados.

- Principais argumentos e/ou informações:

Percebemos como grandes fatores da industrialização na Inglaterra, grandes transformações nos
processos de fabricação, a transição de pequenas oficinas artesanais para grandes fábricas equipadas
com as últimas novidades mecânicas e a mecanização do trabalho. Possibilitando um aumento cons-
tante da produtividade na indústria têxtil e custos cada vez menores em função da rapidez da produção
e diminuição da mão-de-obra, atingindo um custo de produção tão baixo que se tornaram acessíveis a
toda uma classe de compradores que antes nem sonhavam em adquiri-los. No século 18 já existia em
alguns países europeus uma espécie de “sociedade de consumo”, que tinha um forte poder de compra
e já exigia bens mais sofisticados.

- Trechos importantes:
“Eric Hobsbawm descreve a industrialização como um sistema que passa a gerar a demanda em vez
de apenas suprir aquela existente. “
- Página 27

- Mapa visual:

Locomotiva com motor a vapor, principal inovação que impulsionou a Revolução Industrial. Cidade industrial inglesa, Staffordshire, século IXX.

Trabalho infantil dentro das indústrias. As vidas dos “operários” da fábrica no século XIX. Fundição de cobre em Swansea, Gales, século XI.

Tirinha do cartunista Robert Lee Thaves, mais conhecido como Bob Thaves.
Veiculada no Jornal do Brasil, no dia 19 de fevereiro de 1997.
The Iron Bridge, Shropshire, Inglaterra, primeira ponte do mundo construída de ferro, abriu Interior de fábrica têxtil na Inglaterra do século IXX.
em 1781.

Indústria têxtil na Inglaterra do séc. XVIII. Ilustração da paisagem inglesa durante a Revolução Industrial.

Invenções durante a Revolução Industrial na Inglaterra.

Panela de ferro fundido, por Abraham Darby em 1714.

Milhares de trabalhadores da indústria inglesa do século IXX.
Máquina têxtil movida a água, a spinning mule, combinação da water frame com a spinning
jenny, permitindo produzir fios mais finos e resistentes. Era capaz de fabricar tanto tecido
quanto duzentas pessoas, utilizando poucas pessoas como mão-de-obra.

“Digestor” ou “Marmita de Papin”, primeira versão da panela de pressão, inventada pelo

físico francês Denis Papin em 1679.

Selo para carta de James Watt, inventor da engenharia a vapor.

Ferro e Carvão, de William Bell Scott (1855-60).

Tirinha de autor desconhecido sobre a “Sociedade na Revolução Industrial”.

2.2. Primórdios da organização industrial
Quase todos os países europeus fundaram nos séculos 17 e 18 manufaturas reais, ou da coroa, para
fabricação de determinados tipos de produtos, considerados artigos de luxo, como louças, têxteis e
móveis.

É fundada em 1667 a Fábrica de Gobelins na França, trazendo como seu diretor Charles Le Brun que
entre suas tarefas exercia o papel de inventeur, ou criador das formas a serem fabricadas. Ele conce-
bia o projeto para um objeto e gerava um desenho, o qual servia de base para a produção de peças em
diversos materiais pelos mestres-artesãos em suas oficinas. Havendo, portanto, uma separação plena
entre projeto e execução. Logo a ideia das manufaturas reais espalhou-se rapidamente para outros
países, como a de Meissen na Alemanha, fundada em 1709, que foi a primeira a produzir cerâmica na
Europa. Seguida após alguns anos pela manufatura de louças de Sèvres na França, em 1738. Também
em Portugal o século 18 testemunhou a instalação de manufaturas reais, tais quais a de lanifícios da
Covilhã e a de louças do Rato.

A partir desse século começaram a surgir na Europa também importantes indústrias de iniciativa
privada. A cidade de Lyon na França, por exemplo, tornou-se um centro internacional de fabricação
de sedas. A Catalunha também desenvolveu uma importante indústria têxtil, chegando a contar mais
de 3.000 pequenas fábricas na década de 1790. Igualmente na região de Staffordshire na Inglaterra,
a tradicional produção de cerâmicas acabou por gerar um dos casos mais interessantes de evolução
industrial do século 18: a fábrica de Josiah Wedgwood.

Ele estava atento ao crescente mercado de classe média que desejava louças de qualidade mas não
tinham condições de adquirir porcelanas chinesas ou muito menos os produtos mais caros de Meis-
sen e Sèvres. Wedgwood conseguiu aperfeiçoar um tipo de cerâmica esmaltada – conhecida com
creamware – adequada à moldagem em grande escala, tornando possível a produção de louça branca
de boa qualidade a baixos custos, superava às louças similares produzidas por outras fábricas. Outra
inovação técnica que contribuiu muito para a aceitação de suas louças foi a aplicação de decalque de
decorações pintadas, processo desenvolvido na década de 1750. Ele inovou também com a venda de
louças por encomenda a partir de livros contendo uma seleção de formas e de padrões, onde o com-
prador comprava o modelo exato de louça que desejava e, para a fábrica, havia a vantagem de não
acumular estoque.

Aos poucos, sua produção foi obtendo sucesso e, por volta de 1765, ele abriu uma loja em Londres,
atendendo inclusive à aristocracia e à própria rainha. A partir de mais uma inovação técnica em 1774 –
o aperfeiçoamento de uma nova cerâmica leve, delicada e passível de ser produzida em diversas cores,
que foi batizada de Jasper. Apostando na moda neoclássica que então se destacava entre as classes
abastadas, Wedgwood passou a fabricar vasos inspirados na Antiguidade.

Percebendo que o maior fator de diferenciação dessas peças estava nos motivos ornamentais que
ostentassem, ele iniciou nessa época sua colaboração com o desenhista John Flaxman, que mais tarde
se tornaria célebre como escultor. Não era a primeira vez que Wedgwood empregava profissionais
autônomos para gerar as formas de suas cerâmicas. Por volta de 1750, já era comum nas fábricas de
cerâmica empregar indivíduos responsáveis apenas pela etapa de configuração formal de peças que
seriam produzidas seguindo uma complexa divisão de tarefas. Esses modeladores recebiam o dobro
do salário de um artesão comum e a Flaxman era paga uma soma quatro vezes maior.

Ao longo do século 18 ocorreram pelo menos 4 transformações fundamentais na forma de organização

industrial. Primeiramente o aumento na escala de produção, atendendo a mercados maiores e cada vez
mais distantes do centro fabril. Em segundo, aumentava também o tamanho das oficinas e das fábri-
cas, as quais reuniam um número maior de trabalhadores e concentravam um investimento maciço de
capital em instalações e equipamentos. Terceiro, a produção se tornava mais seriada através do uso de
recursos técnicos como moldes, tornos e até a mecanização de alguns processos. Por último, crescia
a divisão de tarefas com uma especialização cada vez maior de funções, inclusive na separação entre
as fases de planejamento e execução. Cabe destacar que as transformações desse período depende-
ram muito menos de novas maquinarias do que se costuma imaginar, deveram-se, antes de mais nada,
a mudanças na organização do trabalho, da produção e da distribuição.

- Principais argumentos e/ou informações:

Em tempos privatizantes, afirma-se com certa frequência que não é função do estado fabricar, embora
historicamente a produção industrial vem sido exercida continuamente por estados nacionais desde o
início da industrialização. Entre os séculos XVI e XVII, o eixo central do comércio europeu transferiu-se
do Mediterrâneo para o Atlântico, um dos principais resultados dessa mudança foi a consolidação dos
estados nacionais na Europa, não mais organizados de forma feudal, mas, a partir de uma política cen-
tralizada e voltada para a competição com outras nações.

Nos séculos XVII e XVIII as primeiras manufaturas a serem monopolizadas foram as de fabricação de
armas e construção naval, indústrias estratégicas para garantir a própria sobrevivência do estado-na-
ção. O sistema mais completo de manufaturas reais foi iniciado na França e espalhou-se rapidamente
para outros países como Alemanha e Portugal. Igualmente na região de Staffordshire na Inglaterra, a
tradicional produção de cerâmicas acabou por gerar um dos casos mais interessantes da evolução in-
dustrial do século 18: a fábrica de Josiah Wedgwood.

Ele estava atento ao crescente mercado de classe média que desejava louças de qualidade mas não
tinham condições de adquirir porcelanas chinesas ou muito menos os produtos mais caros de Meissen
e Sèvres. Wedgwood conseguiu aperfeiçoar um tipo de cerâmica esmaltada, conhecida com creamware,
adequada à moldagem em grande escala, tornando possível a produção de louça branca de boa qualida-
de a baixos custos, superava às louças similares produzidas por outras fábricas. Outra inovação técnica
que contribuiu muito para a aceitação de suas louças foi a aplicação de decalque de decorações pin-
tadas, processo desenvolvido na década de 1750. Ele inovou também com a venda de louças por enco-
menda a partir de livros contendo uma seleção de formas e de padrões, onde o comprador comprava o
modelo exato de louça que desejava e, para a fábrica, havia a vantagem de não acumular estoque.

- Mapa visual:

Josiah Wedgwood e Filhos - Creamware: tipo de cerâmica vidrada feita pela combinação de
argilas de cozimento branco e sílex calcinado. É higiênico, resistente ao desgaste e resistente
ao calor, tornando-o altamente adequado para utensílios de mesa. O prato foi feito em Staf- Jasper ou Jasperware, tipo de cerâmica desenvolvido por Josiah Wedgwood na década de
fordshire, mas impressa para Wedgwood em Liverpool. Isso provavelmente aconteceu porque 1770. Geralmente descrito como grés, tem um acabamento fosco “biscuit” e é produzido em
grandes quantidades de sua cerâmica foram exportadas via Liverpool. várias cores diferentes, das quais a mais comum e mais conhecida é a azul pálido que ficou
conhecida como Wedgwood Blue. Decorações de relevo em cores contrastantes (tipicamente
em branco, mas também em outras cores) são características do jasperware.
Réplicas perfeitas do Vaso Portland produzidas por Josiah Wedwood em 1790, que exibiu
em eventos privados em abril e maio do mesmo ano; atualmente se encontra no Victoria and
Albert Museum.

Catálogo de Natal de 1937 da loja Sears (EUA)

Pratos de cerâmica esmaltada (Creamware) feitos por Josiah Wedgwood e Filhos.

Retrato equestre de Louis XIV de França por Charles Le Brun (1619-1690, France)

Desenho para base de lareira em prata por Charles Le Brun

 Catálogo de Natal de 1933 da loja Spiegel (EUA).

Fábrica de Gobelins, fundada em 1667 - Paris, França.

Desenho das linhas que mostram a “Relação da figura humana com a figura do leão”.
Charles Le Brun, século XVII.

Fábrica de porcelana de Meissen, Sajonia, Alemanha, cerca de 1870.

John Flauxman

Josiah Wedgwood
2.3. Expansão da organização industrial
Com base nas novas estratégias de organização de trabalho e no crescente ritmo de inovação tecno-
lógica, grandes fábricas foram tomando aos poucos o lugar das pequenas oficinas. Um dos aspectos
mais interessantes da transição da fabricação oficinal para a industrial está no uso crescente de proje-
tos ou modelos como base para a produção em série.

Segundo o economista francês Adam Smith, a divisão de tarefas dava ao fabricante um maior controle
sobre a mão-de-obra. Separando os processos de concepção e execução, e desdobrando esta última
em uma multidão de pequenas etapas de alcance extremamente restrito, eliminava-se a necessidade
de empregar trabalhadores com um alto grau de de capacitação técnica. Ao invés de contratar muitos
artesãos habilitados, bastava um bom designer para gerar o projeto. Assim, a produção em série a
partir de um projeto representava para o fabricante uma economia não somente de tempo, mas tam-
bém de dinheiro. O potencial técnico de repetir padrões em grande escala e de produzir peças mais
ou menos uniformes foi revolucionado pela aplicação de máquinas a vapor a diversos processos de
fabricação e pela introdução das primeiras máquinas-ferramentas de precisão, ambas efetuadas na
Inglaterra entre o final do século 18 e o início do 19.

Segundo Andrew Ure e Charles Babbage, a grande meta da produção industrial seria a de retirar todo
o processo de execução das mãos do trabalhador e entregá-lo para as máquinas, eliminando de vez o
erro humano. Ambos acreditavam piamente que a automação completa das fábricas estava prestes a
chegar e a sua certeza acabou contagiando outros pensadores influentes como Karl Marx.
Na realidade, a mecanização dos processos de fabricação demorou muito mais do que eles imagina-
vam. De tão alardeada, porém, a automação acabou de transformando em quimera para os capitalistas
que a perseguiam e em fantasma para os operários que a temiam. Ambos acreditavam que a introdu-
ção de máquinas no processo produtivo aumentaria a produção e diminuiria a mão-de-obra, o sonho
dos primeiros e o pesadelo dos últimos.

Quem lucrava de fato com a mecanização era a categoria incipiente dos designers, o custo de ge-
rar ou adquirir o padrão era único e as possibilidades de reprodução ilimitadas; não por acaso, este
foi um dos primeiros setores em que se fez notável o emprego dos designers. Porém a facilidade de
reprodução mecânica logo gerou um novo problema para o fabricante: a pirataria. Esse problema, cedo
reconhecido, levou a um esforço concentrado de reformulação das leis de patentes e de copyright na
Grã-Bretanha entre 1830 e 1860. Se é verdade então que o design passava então a valer muito dinhei-
ro, esse valor se achava atrelado a uma preocupação fundamental com o segredo e a exclusividade
como instrumentos de vantagem comercial.

Nos Estados Unidos, o governo estimulou ativamente, durante o século 19, o desenvolvimento de um
sistema mecanizado de fabricação de armas de fogo, não somente através de pedidos e aquisições,
mas também investindo diretamente na produção. Seguindo os passos de diversas experiências euro-
peias, o inventor americano Eli Whitney propôs, no final do século 18, fabricar mosquetes com peças
inteiramente uniformes e, portanto, trocáveis. Em meados do século 19, esse tipo de fabricação já
havia sido aperfeiçoado e o seu maior expoente era o americano Samuel Colt, cujos famosos revólve-
res contribuíram para decisivamente para a bem-sucedida expansão territorial dos Estados Unidos na
guerra contra o México e às expensas da sua própria população indígenas.

A contribuição dos armamentos para a industrialização inicial é notável em quase todos os países, in-
clusive o Brasil, onde o Arsenal de Guerra e o Arsenal de Marinha da Corte (Rio de Janeiro) exerceram
o papel de acentuada liderança na introdução de métodos industriais de fabricação, onde a máquina
vapor era o grande símbolo de avanço tecnológico da época. Junto com as indústrias de mineração, a
indústria da guerra deve ser considerada uma das matrizes históricas do longo movimento em direção
à mecanização de tarefas e desintegração da individualidade como princípio organizar do trabalho.

Ao longo do meio século seguinte, os Estados Unidos assumiram a liderança mundial na produção in-
dustrial de equipamentos mecânicos, que variavam desde cadeados e relógios até máquinas agrícolas
e de escrever, enquanto o Brasil, enfrentando pressões demográficas e geográficas, permaneceu na
dependência de importações europeias.

Muito mais do que qualquer monopólio da inventividade, a grande característica que marca a evolução
industrial da Grã-Bretanha e Estados Unidos – como da Alemanha e do Japão posteriormente – con-
siste do apoio contínuo e sistemático dos seus governos à indústria nacional através de políticas ex-
plícitas de incentivo da produção e proteção do mercado interno. Nas décadas de 1870 e 1880 aconte-
ceu o primeiro surto industrial brasileiro, geralmente limitado a fábricas de pequena escala, mas com
importantes resultados na formação do mercado consumidor interno.

Apesar das origens armamentistas do conceito, o exemplo mais elucidativo da padronização como
elemento organizador da produção está na indústria de máquinas de costura. Esta indústria iniciou um
período de rápida expansão nos Estados Unidos após 1856, graças a um acordo sobre patentes que
habilitou um pool de empresas a fazer uso comum de várias inovações técnicas independentes.
Iniciando a sua produção com métodos tradicionais de fabricação manual, a Wheeler and Wilson con-
seguiu aumentar gradativamente sua produção anual, atingindo a cifra de 2.210 unidades em 1856.
No ano seguinte, a empresa passou a produzir máquinas em uma nova fábrica sob supervisão de um
ex-maquinista do arsenal de Colt. Empregando os mesmos métodos da Colt, a produção saltou para
38.055 máquinas em 1867. Investindo desde o início no potencial da máquina de costura como um item
de uso doméstico, produzindo máquinas leves e aplicando a elas decorações pintadas, o que tornava
mais palatáveis para o público consumidor feminino. Mas apesar de se gabarem de produzir peças
inteiramente padronizadas por meio de processos mecanizados, partes importantes do processo de
fabricação ainda continuavam a ser executadas a mão.

É fundada em 1851, a Singer Manutacturing Company, maior concorrente da Wheeler and Wilson, que
custou para alcançar a liderança do mercado, ultrapassando suas vendas pela primeira vez em 1867.
Contrariando o senso comum de que o sucesso é determinado pela liderança tecnológica, é curioso
constatar que a Singer demorou muito para adotar o chamado “sistema americano”. Contudo, abriu
larga vantagem sobre suas principais concorrentes nessa mesma época, alcançando o marco histórico
de 500 mil máquinas por ano em 1880.

Os próprios diretores da Singer na época atribuíram o sucesso a fatores como a qualidade das suas
máquinas, sistema de vendas à prestação, expansão comercial e muita publicidade. Do ponto de vista da
organização da produção, é interessante ressaltar que a Singer conseguia manter o seu alto padrão de
qualidade e um preço competitivo sem recorrer a novos métodos fabris. Ao contrário, quando realizou na
década de 1870 uma parceria com uma fabricante de armas de fogo para produzir máquinas pelo “siste-
ma americano”, o resultado ficou abaixo dos padrões reconhecidos pela empresa e a experiência foi logo
abandonada (observamos nesse momento a aplicação de controle de qualidade).

Em algumas indústrias como, por exemplo, a construção naval ou a fabricação de móveis, a mecani-
zação só foi assumir um papel preponderante em pleno século 20. Cita-se com certa frequência, para
afirmar o contrário, o caso da indústria de mobiliário dos irmãos Thonet, em Viena. O marceneiro
alemão Michael Tonet desenvolveu, durante as décadas de 1830 e 1840, uma série de técnicas meca-
nizadas para moldar e curvar varas de madeira usando vapor e pressão. Contudo, tais processos não
eram típicos da indústria como um todo e mesmo os móveis da Thonet continuavam a ser montados
manualmente, muitos recebendo um alto grau de acabamento decorativo posterior. Na maioria das
marcenarias a mecanização de processos foi ocorrendo aos poucos e de forma complementar à per-
sistência do trabalho manual.

De modo geral, a indústria mobiliária conseguiu realizar aumentos significativos da sua produção sem
recorrer a transformações drásticas em termos de mecanização. Mesmo no Brasil, onde a fabricação
de móveis era mais limitada, tem se notícia na década de 1880 de pelo menos uma fábrica produzindo
em grande escala como a Moreira Carvalho e Cia..

A ideia de racionalizar os movimentos do produto e do operário era inerente à concepção de divisão

de tarefas preconizada por Smith, Ure e Babbage e foi sendo destacada aos poucos até culminar nas
décadas de 1880 e 1890 nas pesquisas do engenheiro americano Frederick W. Taylor sobre ‘gerencia-
mento científico’ dos métodos de trabalho. Ela visava atingir a eficiência máxima da produção através
do planejamento do tempo e dos movimentos envolvidos na execução de tarefas específicas.
As ideias de Taylor só ficaram conhecidas no século 20, principalmente após a publicação em 1911 do
seu livro Principles of Scientific Management. Mais imediato ainda do que a racionalização do trabalho
foi o impacto da reorganização da distribuição.

A introdução das estradas de ferro, da navegação a vapor, do telégrafo, da fotografia e de outras

inovações que serão discutidas adiante, alterou inteiramente as perspectivas para a distribuição de
mercadorias e de informações, estabelecendo os alicerces do processo de globalização que gera tanta
discussão nos dias de hoje.

- Trechos importantes:
“Cada cultura tem reivindicado historicamente a autoria desse ou daquele invento, e o exemplo pá-
trio da máquina de escrever do padre paraibano Francisco João de Azevedo é apenas um graveto na
fogueira das vaidades nacionalistas tão característica da crença moderna no progresso através da
tecnologia. “
- Página 37

“Ao contrário da noção de ruptura sugerida pelo termo ‘revolução industrial’, a transformação dos
processos produtivos foi lenta e gradativa na grande maioria das indústrias. Longe de ser a regra, o
modelo econômico clássico da indústria têxtil britânica – em que a mecanização transformou abrupta-
mente toda a produção – apresenta-se como uma anomalia na paisagem industrial da época. ”
- Página 40

“Há quem argumente que os aspectos mais importantes da história industrial se evidenciam não na
evolução da produção de grande porte, mas na produção especializada e mista, característica das pe-
quenas indústrias regionais.
- Página 40

“Os aumentos obtidos no volume produzido durante o século 19 devem-se tanto – senão mais - à reor-
ganização e racionalização dos métodos de fabricação e de distribuição quanto à introdução de novas
tecnologias. ”
- Página 43