Mapa - Empreendedorismo 54 2023 Unicesumar Resposta
Mapa - Empreendedorismo 54 2023 Unicesumar Resposta
Mapa - Empreendedorismo 54 2023 Unicesumar Resposta
Acadêmico: R.A.
Curso: Enfermagem
Disciplina: Empreendedorismo
Bons estudos!
Olá, acadêmico(a),
A atividade proposta corresponde ao M.A.P.A., Material de Avaliação Prática da
Aprendizagem. O objetivo desta atividade é que você se sinta imerso em um
desenvolvimento de um novo negócio voltado para a segurança privada.
PROBLEMATIZAÇÃO:
Abrir o próprio negócio é o sonho de muitas pessoas! Se imagine como alguém
que está desejando empreender no ramo da Saúde. Seu sonho é montar seu negócio,
ser dono do seu tempo e seu próprio chefe, e finalmente abrir sua empresa de
enfermagem. Mas sabendo que empreender não é fácil, não podemos ter uma visão
romântica. O início de um negócio de sucesso é um bom planejamento que pode
começar pela elaboração do CANVAS e de um Plano de Negócios (PN). Para
entender melhor sobre a abertura de uma empresa e como o CANVAS pode te ajudar,
vamos seguir os passos da leitura a seguir.
LEITURA:
O CANVAS - Business Model Canvas, é uma metodologia visual que define de forma
clara pontos que devem ser considerados, seja para uma nova instituição ou para
uma organização já estabelecida no mercado. A ferramenta, que é dividida em
quadros, ajuda o empreendedor a inovar, podendo ser aplicada a qualquer momento.
Mas para que isso tudo faça sentido precisamos saber quais os objetivos do CANVAS.
Qual a sua importância para uma nova empresa? Qual a justificativa do seu uso?
Você já fez ou viu um CANVAS pronto? Conhece a experiência de alguém que já
usou esse modelo? É possível usar o CANVAS para a abertura de qualquer tipo de
negócios? Alguém que vai abrir uma empresa de segurança privada tem a
necessidade de usar o CANVAS para pensar seu negócio?
Sabemos que existem diversas ferramentas para a abertura de uma nova
empresa, e entre estas ferramentas temos o Business Model Canvas (CANVAS). Este
modelo pressupõe que existem 9 componentes para a definição do modelo de
negócio: segmentos de clientes, proposta de valor, canais, relacionamento com
clientes, fontes de receita, recursos principais, atividades-chave, parcerias principais
e estrutura de custo. A seguir você pode visualizar o modelo CANVAS que é utilizado
para formulação de negócio.
Figura 01 – CANVAS
Fonte: https://www.marketing365.com.br/saiba-o-que-e-business-model-canvas/
AÇÃO/AVALIAÇÃO: MAPA
ATIVIDADE PROPOSTA
Agora vamos a nossa atividade! Imagine que você é um empreendedor e vai
montar o seu primeiro negócio no ramo de saúde, será uma empresa de enfermagem.
Você vai montar o seu Plano de Negócios e está começando pela parte de
organização dos dados da futura empresa.
Você tem R$ 250.000,00 para abrir este negócio, R$ 50.000,00 de suas
economias, R$ 100.000,00 de uma pessoa que será sua sócia, e vão fazer um
empréstimo de R$ 100.000,00 com o banco.
Dados da sua empresa:
(a) Deste valor de R$ 250.000,00 você deve separar 20% para custos imprevisíveis e
capital de giro.
(b) O retorno desse investimento deve acontecer em 24 meses.
(c) O capital de giro é o valor que será usado para as necessidades financeiras da
empresa, no seu dia-a-dia.
(d) Você terá custos fixos e custos variáveis no seu negócio, e deve conhece-los muito
bem. Os principais custos anuais, aproximadamente, são:
- Salários, comissões e encargos trabalhistas, alimentação e transporte num total de
R$ 360.00,00
- Matéria-prima e insumos num total de R$ 264.000,00
- Armazenamento e transporte num total de R$ 22.000,00
- Manutenção corretiva num total de R$ 2.000,00
(e) Você terá despesas fixas e custos variáveis no seu negócio, e deve conhece-las
muito bem. As principais despesas anuais, aproximadamente, são:
- Aluguel e condomínio num total de R$ 100.000,00
- Água, luz, telefone, internet num total de R$ 30.000,00
- Impostos e taxas num total de R$ 30.000,00
- Contador num total de R$ 25.000,00
- Material de escritório, limpeza e manutenção num total de R$ 25.000,00
- Propaganda e marketing num total de R$ 15.000,00
Como você pode ver, são altos e muitos os custos e despesas, por isso temos que
estar bem preparados e fazer um bom plano de negócios.
PEDE-SE:
1 – PROPOSTA DE VALOR
Qual a proposta de valor que a sua empresa vai oferecer para o mercado?
O que realmente terá valor para os seus clientes?
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2 – SEGMENTO DE CLIENTES
Quais segmentos de clientes serão foco da sua empresa?
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3 – OS CANAIS
Como o cliente compra e recebe seu produto e serviço?
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4 – RELACIONAMENTO COM CLIENTES
Como a sua empresa se relacionará com cada segmento de cliente?
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5 – ATIVIDADE-CHAVE
Quais são as atividades essenciais para que seja possível entregar a Proposta de Valor?
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6 – RECURSOS PRINCIPAIS
Quais são os recursos necessários para realizar as atividades-chave?
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7 – PARCERIAS PRINCIPAIS
quais são as atividades-chave realizadas de maneira terceirizada e os recursos principais
adquiridos fora da empresa?
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8 – FONTES DE RECEITA
Quais são as formas de obter receita por meio de propostas de valor?
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9 – ESTRUTURA DE CUSTOS
Quais são os custos relevantes necessários para que a estrutura proposta possa
funcionar?
2) Agora que você preencheu suas informações no quadro acima, faça um resumo
de cada uma dessas informações e as transporte para o quadro Canvas.
ORIENTAÇÕES:
Faça o download do arquivo Formulário Padrão, que está disponível no material da
disciplina, para responder sua atividade MAPA;
Assista ao vídeo explicativo disponível no FÓRUM e na SALA DO CAFÉ;
Utilize o MATERIAL indicado para pesquisa e realização da atividade (não fazer cópia
fiel do conteúdo) e referencie a(s) fonte(s) de pesquisa no final da atividade; Ao
finalizar a atividade, envie o arquivo FORMULÁRIO PADRÃO preenchido
corretamente no campo indicado dentro do ambiente da atividade MAPA (não serão
aceitos arquivos fora da data de realização da atividade).
CUIDADO PARA NÃO INSERIR O ARQUIVO ERRADO.