Projeto de Ensino - RICARDO F SILVA
Projeto de Ensino - RICARDO F SILVA
Projeto de Ensino - RICARDO F SILVA
PROJETO DE ENSINO
EM LETRAS E LÍNGUA PORTUGUESA
Saquarema
2022
RICARDO FERREIRA SILVA
PROJETO DE ENSINO
EM LETRAS E LÍNGUA PORTUGUESA
Saquarema - RJ
2022
SUMÁRIO
Sumá rio
INTRODUÇÃO.............................................................................................................3
TEMA: O ENSINO DA LÍNGUA PORTUGUESA E A GESTÃO
EDUCACIONAL 4
4
2 JUSTIFICATIVA....................................................................................................7
3 PARTICIPANTES.................................................................................................8
4 OBJETIVOS......................................................................................................... 9
5 PROBLEMATIZAÇÃO........................................................................................10
6 REFERENCIAL TEÓRICO.................................................................................11
7 Gestão democrática............................................................................................11
8 O PROJETO POLÍTICO PEDAGÓGICO (PPP) E A GESTÃO ESCOLAR........13
9 ATUAÇÃO DA EQUIPE DIRETIVA....................................................................14
10 PROCESSO DE GESTÃO ESCOLAR...............................................................15
11 METODOLOGIA.................................................................................................18
12 CRONOGRAMA.................................................................................................20
13 RECURSOS....................................................................................................... 23
14 AVALIAÇÃO....................................................................................................... 24
CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................................................................................25
REFERÊNCIAS......................................................................................................27
3
INTRODUÇÃO
Portanto, a educação precisa de uma nova realidade que não suporta a ditadura
dentro das escolas, sendo necessário o momento de escuta, no qual os envolvidos
no processo educacional são convocados a participar da gestão nas unidades de
ensino.
4
Hipótese
A gestão das escolas não tem uma fórmula única, ela se dá de acordo com o
ambiente, com seu corpo docente e comunidade em que a escola está inserida. No
entanto o gestor assume um papel maior dentro dessa administração, voltando seu
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Justificativa
1- Gestão democrática;
5- Considerações finais;
6- Referências.
7
1 JUSTIFICATIVA
2 PARTICIPANTES
3 OBJETIVOS
4 PROBLEMATIZAÇÃO
Ao longo dos anos tenho notado um declínio alarmante nos hábitos de leitura
em nossa sociedade. Fica claro que atualmente a prática da leitura não é valorizada
como meio de desenvolvimento profissional e, sobretudo, pessoal.
Hoje, tanto jovens como a maioria das pessoas na sociedade, ficam tão
conectadas o tempo todo que estão perdendo o gosto pela leitura de um bom livro,
ou até mesmo estão perdendo o jeito de se comunicar corretamente.
É preciso fazer alguma coisa para que isso possa mudar. A gestão escolar e
os órgãos que regem a educação em nosso país, precisam se estruturar para que
junto com os professores possam ajudar esses jovens a se tornarem bons leitores e
escritores da nossa língua. Eu, como professor de língua portuguesa, sei que,
preciso me esforçar para ajudar os meus alunos e a minha escola nesse sentido.
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5 REFERENCIAL TEÓRICO
6 Gestão democrática
É por meio da participação que todos os sujeitos escolares poderão ter uma
visão dos objetivos e metas da escola, assim cômoda sua estrutura organizacional e
seu mecanismo de funcionamento
O gestor, diante da função que lhe foi confiada, seja por indicação, consulta
pública, eleição ou outro meio que obteve a nomeação, precisa atuar como
articulador do processo ensino aprendizagem, focando na qualidade educacional
dos educandos. Para alcançar a qualidade, para além dos indicadores educacionais
e dos desempenhos em avaliações externas ou internas, se faz necessário um novo
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O Projeto Político Pedagógico é feito para orientar o trabalho durante o ano letivo e, por
isso, deve ser um documento formal, mas ao mesmo tempo acessível a todas as
pessoas envolvidas na comunidade escolar. O PPP deve funcionar como um
norteador para as atividades da escola e contemplar não apenas os objetivos e
metas, mas também as ações que serão tomadas para alcançá-los, levando em
consideração a realidade da instituição de ensino.Por isso, o Projeto Político
Pedagógico deve ser atualizado no início de todo ano letivo e consultado
periodicamente para garantir que seja colocado em prática.
A gestão escolar junto com o PPP, busca atender às necessidades de todos os setores
da escola de forma integrativa, oferecendo suporte para os envolvidos na formação
dos alunos. Portanto, é uma prática que visa organizar os recursos (físicos,
financeiros e humanos) e as atividades realizadas no ambiente educacional da
melhor maneira possível, visando oferecer uma educação de qualidade.
O diretor junto com o coordenador pedagógico faz a construção do PPP, que por sua
vez vai dar um norte, um objetivo a todo o trabalho envolvido na escola, desde o
diretor até o responsável pela limpeza na escola. De que forma isso acontece?
Quais as principais atribuições do (a) diretor (a) da escola?
Sem dúvida que, o diretor exerce uma importante função no cotidiano escolar.
Entre suas obrigações, podemos destacar a rotina no setor administrativo e
financeiro, o trabalho em prol do desenvolvimento pedagógico, a coordenação
do corpo docente e até a integração família-escola. Seu papel corresponde ao
de um líder, podendo influenciar a todos de maneira positiva ou negativa,
dependendo de suas ações como diretor.
Uma das principais atribuições é garantir que todos sejam ouvidos e implementar em
toda a escola o PPP (Projeto Político-Pedagógico – PPP). O coordenador
assessora tecnicamente a construção do PPP em todas as suas etapas, enquanto o
diretor garante que todos sejam ouvidos e o projeto implementado. E todos são
todos mesmo: alunos, pais, professores, equipe de apoio, coordenador,
comunidade. Esse documento tem força de lei dentro da escola. Por isso é
importante o envolvimento de todos nesse projeto.
O diretor de uma escola deve ter os olhos e ouvidos abertos, percebendo o que está
certo ou errado, o que não funciona e o que funciona, em que aspectos pode
melhorar em si mesmo, nos professores, nos alunos, nos objetivos da escola, na
disposição do tempo, na visão que os outros fazem da instituição, nas suas próprias
atitudes e habilidades. Precisa perceber a importância de capacitar seus professores
a fim de que se vejam como ótimos profissionais, criando autoconceito positivo nos
mesmos. Também precisa assessorar individualmente e coletivamente o corpo
docente no trabalho pedagógico interdisciplinar.
O que é gestão escolar e como ela funciona nas escolas atualmente? Cada vez mais
presente nos debates educacionais, a gestão escolar tem a função de garantir a
qualidade da educação na instituição de ensino. Ela funciona como um sistema de
gestão que tem como foco a melhoria de resultados no processo de ensino-
aprendizagem. Em grande parte das escolas a gestão está concentrada na figura do
diretor. No entanto, o processo da gestão escolar deve ser compartilhado pela
comunidade escolar, para que todos trabalhem por um mesmo objetivo em prol do
ensino de qualidade. Todos devem seguir as orientações escritas, sugeridas e
acordadas no PPP (Projeto Político Pedagógico). Além do PPP, temos outros
documentos que podem nortear todas as ações de trabalho. Uma forma mais prática
desses documentos seria o Regimento Escolar. Sendo assim, como o regimento
e o PPP se aplicam nas ações do cotidiano da escola?
O Regimento deve surgir da reflexão que a escola tem sobre si mesma, porém,
deve estar de acordo com a legislação e a ordem que é aplicada no país, estado
e município. Ele é um o documento administrativo e normativo de uma unidade
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Para que o PPP não se torne um documento burocrático e sem relação com o
cotidiano da instituição, o diretor e o coordenador pedagógico precisam trabalhar
em conjunto para tirar as ideias do papel.
Um outro ponto importante mencionado por ele, é o foco da escola. Todo o foco deve
ser o aprendizado do aluno. A escola precisa focalizar sempre no melhor para o
aluno. E, além disso um outo ponto que foi abordado no vídeo por ele é que os
professores devem sempre ter como foco dar um ensino e aprendizagem de
qualidade para os alunos.
Desde o diretor até a equipe de limpeza, enfim, todos os funcionários devem se esforçar
ao máximo para que a escola cumpra o seu objetivo de entregar um ensino-
aprendizagem de qualidade para os alunos, e o diretor deve sempre estar atento a
isso. Ele deve estar sempre perto dos professores ajudando a cumprir com suas
designações e trabalho em sala de aula com os alunos. Ele deve estar atento as
necessidades dos professores para que eles possam dar aulas com eficiência.
Portanto, ele deve providenciar materiais pedidos com antecedência por estes
professores. O diretor também dá atenção especial a parte financeira para que os
recursos sejam usados da melhor forma possível e que contribua para melhoria da
escola de uma forma que beneficie todos, inclusive, em especial os alunos.
Sem dúvida que, a função do diretor é de vital importância na gestão escolar, mas,
vamos abordar aqui três aspectos importantes na função do diretor:
O diretor tem que fazer com que toda estrutura de um colégio converta para o melhor
aprendizado dos alunos. Ele deve entender e fazer com que todos entendam que, o
foco tem que ser dentro do PPP da escola e saber que conflitos irão ter aos montes,
seja aluno-aluno, aluno-professor, professor professor e funcionários. O diretor deve
sempre estar à frente para solucioná-los.
Visto que a escola sempre tem uma situação a ser resolvida desde hidráulica até elétrica
e estrutural, como também a parte da alimentação, o diretor deve direcionar todos
esses funcionários a cumprir bem o seu trabalho para que os alunos se sintam
acolhidos e bem cuidados nessa escola.
Outro aspecto importante é fazer com que as verbas sejam bem usadas para o melhor
aproveitamento da escola e dos alunos. Isso envolve fazer reuniões com os pais dos
alunos e até mesmo com empresas contratadas para fazer o serviço. Também
envolve saber se essas empresas estão habilitadas para fazer tal serviço elaborado
pela escola, sempre mantendo o foco no ensino-aprendizagem dos alunos.
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10 METODOLOGIA
terão livre arbítrio para escolher o seu texto preferido, seja jornalístico, novela,
poemas, ou, outros. Vão analisar em casa com a ajuda da internet o texto
escolhido.
Em sala de aula poderão ler em voz alta o texto que escolheu. Depois da
leitura, poderá explicar o que entendeu do texto para a turma. Desse modo,
estaremos ajudando o aluno em vários aspectos da nossa língua. Estaremos
fazendo com que esse aluno se torne alguém que goste de ler e tenha apreço
pela leitura.
Não podemos deixar de lado os aspectos linguísticos, produção textual
( redação), oralidade, gramática, pontuação e todos os outros aspectos da nossa
língua portuguesa. Tudo isso, será analisado em sala de aula no texto escolhido
pelo aluno.
11 CRONOGRAMA
Etapas do
Descrição das atividades e período de realização
Projeto
2. Execução
Percurso metodológico:
12 RECURSOS
Depois, utilizaremos a internet para consultar o texto e artigos que falem sobre o
mesmo assunto (os alunos poderão utilizar os seus celulares ou tabletes para
consultar outros textos semelhantes)
Análise Literária, com a utilização do livro didático e outros meios. Essas atividades
consistem no estudo de imagens e poemas.
Livro didático;
Power point;
Busca no google sobre textos literários;
Textos impressos para análise e anotações;
Vídeos no youtube falando sobre o conteúdo abordado.
Recursos e materiais necessários:
13 AVALIAÇÃO
Atividades
Solução de situações-problema;
Haverá uma situação problema para ser analisada.
Leitura; oratória; debate; discussão roteirizada;
Os alunos vão ler e explicar o que entenderam, fazendo isso em grupo
em uma discussão roteirizada.
• Lista de exercícios; análise de textos; transcrição do
texto/imagens/vídeos e etc.
Depois, teremos exercícios para analisarmos os pontos altos do texto.
Então, os alunos farão uma transcrição do texto e teremos imagens e vídeos
para ajudá-los nessa tarefa.
• Avaliação com 10 questões de múltipla escolha sem consulta;
• Avaliação do desempenho;
• Avaliação participação;
• Avaliação dos deveres de casa e da participação dialógica dos
estudantes durante as aulas.
Critérios de Avaliação
CONSIDERAÇÕES FINAIS
REFERÊNCIAS
BACICH, Lilian. Web Quest: como organizar uma atividade significativa de pesquisa.
Inovação na educação. São Paulo, 22 de março de 2020. Disponível em:
https://lilianbacich.com/2020/03/22/webquest-como-organizar-uma-atividade-
significativa-de-pesquisa/ Acesso em: 26 de Abril de 2021.
BACICH, Lilian. Web Quest: como organizar uma atividade significativa de pesquisa.
Inovação na educação. São Paulo, 22 de março de 2020. Disponível em:
https://lilianbacich.com/2020/03/22/webquest-como-organizar-uma-atividade-
significativa-de-pesquisa/ Acesso em: 26 de Abril
LEFFA, Vilson. Como produzir materiais para o ensino de línguas. In: LEFFA, Vilson
(Org.). Produção de materiais de ensino: teoria e prática. 2. ed. Pelotas: Educat,
2007. p. 15-41. Disponível em: http://twixar.me/v5Dm. Acesso em: 21 jul. 2021.