5 PASSOS PARA APRENDER A MONTAR UM PROGRAMA DE MENTORIA

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Um programa de mentoria é um serviço profissional por meio do qual um indivíduo, conhecido como
mentor, compartilha os seus conhecimentos e a sua experiência pessoal com indivíduos menos
experientes, conhecidos como mentorados.

Atualmente, muita gente tem se interessado pela ideia de fazer da mentoria uma profissão. Em
geral, são pessoas que obtiveram sucesso em suas respectivas áreas de atuação profissional ou
em algum outro aspecto e que gostariam de orientar outras pessoas que também desejam ser
bem-sucedidas no tema em questão.

É possível construir um programa de mentoria e ser muito bem remunerado por ele. No entanto,
para que isso ocorra, é primordial que você saiba construir o seu programa de forma sólida e
organizada, a fim de atrair e satisfazer as pessoas que se interessarem pela temática. É aí que
muita gente se complica!

Se você deseja montar um programa de mentoria eficaz e eficiente, siga as instruções deste artigo.
Separamos 5 passos para que você concretize esse objetivo com sucesso. Boa leitura!

Potencialize suas habilidades e permaneça em constante desenvolvimento!

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1. DESENVOLVA O SEU AUTOCONHECIMENTO

As pessoas procuram um mentor porque ele é referência em um determinado assunto. Por isso, se
você deseja ser um mentor, deverá identificar, antes de tudo, o assunto em que você pode ser
essa referência. Para que isso ocorra, você deverá fazer duas perguntas: 1- Sobre qual assunto eu
tenho profundos conhecimentos? 2- Sobre qual assunto eu tenho vasta experiência?

Este exercício de autoconhecimento é importante para que você selecione a temática da sua
mentoria. Nesse sentido, é essencial que você tenha conhecimento e experiência. Não adianta
saber tudo sobre investimentos, por exemplo, sem que você jamais tenha investido
verdadeiramente. Isso compromete a sua credibilidade enquanto mentor.

Avaliando a sua expertise e as suas vivências, você, de fato, poderá orientar outras pessoas que
desejam seguir o mesmo caminho que o seu. É com base nesses itens que você poderá
compartilhar com as pessoas as estratégias que deram certo para você.

2. DETERMINE O SEU PÚBLICO-ALVO

Ao construir o seu programa de mentoria, você precisa ter em mente que deverá encontrar um
determinado público interessado em comprá-lo, certo? Portanto, se você é um biólogo especialista
em taxonomia dos fungos, por exemplo, certifique-se de que há pessoas interessadas nesse
assunto. É claro que esse exemplo é extremamente específico, mas serve como alerta para que
você não seja restritivo demais.

Quando você determinar o tema da sua mentoria, automaticamente você terá uma noção de quem
será o seu público-alvo. Se você for um mentor de investimentos financeiros, por exemplo, saberá
que o seu público será formado por pessoas que querem aprender a investir.
Ao ter essa noção inicial, vale a pena fazer uma pesquisa mais aprofundada. Quem são as pessoas
que se interessam por investimento? Quais faixas etárias são mais relevantes? A quais classes
socioeconômicas pertencem essas pessoas? Que tipo de investimento procuram? Quais são os
seus objetivos financeiros? Quais são os seus medos? Essas perguntas são relevantes ao
exemplo que citamos, mas cabe a você, futuro mentor, fazer as pesquisas correspondentes à sua
área de atuação, OK?

Com base em sua pesquisa, construa uma persona, ou seja, um personagem com nome, idade,
profissão, estilo de vida, interesses e objetivos fictícios, mas que facilitem a visualização desse
possível cliente.

3. ELABORE O CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Uma mentoria profissional deve ser muito bem planejada. Não se trata de uma conversa informal,
em que você oferece dicas, e pronto. É importante ter um conteúdo rico, atualizado e relevante às
pessoas que você encontrou como público-alvo. O conteúdo programático de um curso deve levar
em consideração as questões a seguir:

• Como serão estruturados os encontros? Eles serão presenciais ou à distância? Individuais ou

coletivos?

• Se forem presenciais, em qual local ocorrerão? Qual será a infraestrutura necessária?

• Qual será a duração e a frequência dos encontros?

• Qual será a duração aproximada desse programa de mentoria?

• Quais assuntos serão abordados em cada encontro?

• Você elaborará ou recomendará algum material de apoio, como artigos, pesquisas, estudos,
notícias, livros, apostilas, listas de exercícios, filmes, documentários etc.?

• Quais tarefas você solicitará aos seus mentorados ao final de cada encontro?

• De que forma você fará a avaliação do desempenho dos seus mentorados?

Para responder às perguntas acima, você sempre deverá ter em mente aquele público-alvo que
você determinou na etapa anterior. Isso o ajudará a encontrar as respostas mais adequadas a esse
público. Além disso, as respostas que você der o ajudarão a visualizar com mais clareza a sua
mentoria.

4. INVISTA NA DIVULGAÇÃO DO SEU PROGRAMA

Como se diz popularmente, a propaganda é a alma do negócio. Portanto, se você montou um

programa de mentoria riquíssimo para facilitar a vida das pessoas, é hora de pensar em como
divulgá-lo, afinal de contas, é necessário atrair o público certo para a solução que você oferece.

Em propaganda, não existem respostas definitivas. O que existe é aquilo que é mais adequado ao
seu público-alvo. Portanto, avalie o estilo de vida das pessoas que você entende que possam se
interessar pela sua mentoria e esteja presente nos lugares em que elas estão.
Isso vale para grupos nas redes sociais, blogs, eventos da área, e por aí vai. Uma dica valiosa é
construir um site para a sua mentoria, destacando quem você é, qual é a sua experiência, a quem
se destina a sua mentoria, quais benefícios ela pode oferecer, como ela será realizada e qual é o
conteúdo do programa.

Divulgue o seu site nas redes sociais, construa o seu próprio blog com conteúdos relevantes e
divulgue a sua mentoria em plataformas digitais, como é o caso da Hotmart e da Udemy. Crie uma
comunicação clara, informativa e persuasiva para atrair exatamente o público que você deseja.

5. SOLICITE O FEEDBACK

Por fim, quando a sua mentoria já estiver em andamento, lembre-se sempre de pedir
um feedback aos seus mentorados. Ouça o que eles têm a dizer, ou, se preferir, peça que eles
preencham um formulário por escrito para dar a sua opinião.

Seja bastante específico nos tópicos que questionar, como a divulgação do programa, a duração
das sessões, a infraestrutura do local, a adequação do conteúdo aos objetivos do mentorado, a
qualidade dos materiais de apoio, a relação estabelecida com o mentor, entre outros aspectos que
julgar relevantes.

O feedback é muito importante para que você continue executando o que já está dando bons
resultados, mas também para que corrija os pontos que podem ser melhorados. Esse processo
deve ser contínuo, de modo que você seja um mentor cada vez melhor e que faça com que os
seus mentorados alcancem resultados cada vez mais expressivos.

E você, já pensou em ser um mentor profissional? Qual assunto você gostaria de abordar em seu
programa de mentoria? Deixe as suas respostas num comentário no espaço abaixo. Além disso, se
você conhece outras pessoas que possam se interessar por montar o seu próprio programa de
mentoria, compartilhe este artigo nas suas redes sociais!
VEJA O PASSO A PASSO DE COMO FAZER MENTORIA

A mentoria se trata de uma atividade que preza pelo crescimento pessoal e profissional do
mentorado através da sua interação com um Mentor.

O Mentor, por sua vez, é uma figura especialista em determinada área que tem função compartilhar
suas experiências de sucesso com o mentee.

Nessa interação que funciona a partir de uma metodologia conhecida como um, ambas as partes se
beneficiam, com a troca de conhecimentos.

Entretanto, o direcionamento de todo o processo é de responsabilidade do mentor, o ser que cuida

de todo o projeto que tem como fim, evoluir o mentee.

Assim, através das experiências de sucesso (e até mesmo nos erros), os mentores auxiliam com
soluções para os problemas que os mentorados enfrentam em suas rotinas.

Dessa forma, os profissionais conseguem melhorar o desempenho de atuação, atingindo os

objetivos que tanto almejam.

Bem, se você já se sente pronto para ser um mentor, mas ainda não sabe como começar essa
atividade, você chegou ao lugar certo!

Nós da Rocket Mentoring School desenvolvemos esse material com um conteúdo completo para
você sobre como fazer mentoria!

Então, continue a leitura do artigo, entenda como realizar de forma eficiente esse o seu projeto de
mentoria!

TIPOS DE MENTORIA

Antes de saber como de fato fazer uma mentoria, é necessário conhecer os tipos.

Elencamos aqui como mentorias mais limitadas e aplicadas no dia a dia:

Mentoria Profissional

A mentoria de carreira se trata de uma forma de orientar mentees a identificar seus objetivos e a
escolher o melhor caminho para alcançar alcançá-los.

Esse modelo pode ser projetado tanto para aqueles que desejam inserir no mercado de trabalho,
quanto para aqueles que já estão inseridos e podem se aperfeiçoar para crescer profissionalmente.

Mentoria pessoal

A mentoria pessoal trabalha especificamente nos casos em que os mentees têm problemas na
relação com outras pessoas, como amigos, familiares, deslocamentos amorosos etc.
A mentoria pessoal também pode ser aplicada no ambiente corporativo, tendo em vista que é
bastante comum se deparar com equipes que não interagem bem.

Nessa realidade, o Mentor pode interceder para que as relações fluam melhor, gerando resultados
positivos no time.

Mentoria empresarial

A mentoria empresarial é utilizada como uma solução para o bastante processo de desenvolvimento
do capital humano.

Nesse tipo de mentoria, a empresa costuma treinar líderes para gerenciar as melhores equipes.

Como consequência, a empresa tem melhores resultados, visto a maior contribuição entre o tempo e
a gestão da empresa.

O que não é mentoria?

No tópico anterior, evidenciamos quais são os reais tipos de mentoria.

Contudo, é comum que as pessoas confundam esse processo com outros conceitos bastante
disseminados no cotidiano.

Então, para evitar esse tipo de confusão, é necessário entender que:

Mentoria não é terapia

O foco da terapia é sentido dos acontecimentos do passado para entender e possibilitar mudanças
no presente.

Quando falamos em mentoria, esse processo tem a ver com objetivos futuros nos quais o Mentor
tem experiência relevante para orientar e debater.

MENTORIA NÃO É ACONSELHAMENTO

Os aconselhamentos dizem ao outro o que fazer, a mentoria não trabalha com esse foco.

O Mentor está ali para dividir experiências para instigar o mentorado ao aceitar a tomada de
decisões por ele.

MENTORIA NÃO É COACHING

O processo de Coaching ensina ao coachee a encontrar suas próprias respostas e seu próprio curso
de ação.
Já o foco do Mentor é dividir a sua experiência, em especial como fornecer para a situação do
mentorado.

MENTORIA NÃO É CONSULTORIA

A consultoria apresenta soluções prontas baseadas no diagnóstico e análise de dados de seus

clientes, enquanto a mentoria oferece apoio ao Mentorado para superar seus desafios de curto ou
longo prazo.

MENTORIA NÃO É ADVISORY

Advisory ou orientação é bastante parecido com a consultoria. Nela, o mentee conversa com um
especialista para que ele ofereça uma orientação sobre o que fazer.

Nessa perspectiva, observamos que essa não é uma técnica de desenvolvimento, afinal, a
transferência de conhecimento para a solução do não gera o desenvolvimento do talento.

Assim, o Consultoria não segue os preceitos da mentoria.

MENTORIA NO DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

Sem dúvidas, o grande core da mentoria é o desenvolvimento de pessoas.

Então, se a sua intenção é o desempenho da sua equipe e encontrar talentos, essa é a metodologia
mais adequada para o seu tempo.

Bem, a aplicação da mentoria pode ser feita para as pessoas próximas ou mais distantes de você,
sempre utilizando o princípio da andragogia.

Mas afinal, o que são esses princípios?

A andragogia defende um ensino baseado na motivação e não autoconhecimento como

combustível.

Esse conceito tem uma aplicabilidade imediata, assim, o Mentor passa para o seu mentee algum
problema para resolver, tendo uma interação com aquilo no cotidiano.

Com isso, é gerado uma motivação para que o mentee avance no seu aprendizado, sempre
prezando pela educação contínua.

Nesse contexto, a matriz de desenvolvimento um a um (1: 1) traz à tona esse tipo de aprendizado,
inclusive, se baseia em algumas técnicas de coach.

Assim, o Mentor pode seguir alguns métodos que dizem a pessoa que fazer, ou você pode fazer
perguntas à pessoa para descobrir algo sobre ela na questão de desenvolvimento.
VANTAGENS FAZEM MENTORIA

Para tornar mais claro sobre o quão impactante a mentoria pode ser para uma empresa, trouxemos
aqui alguns dados de pesquisas:

De acordo com o Centro de Liderança no Trabalho 71% das empresas da Fortune 500 têm
programas de mentoring.

Essas empresas percebem que a mentoria é um excelente investimento em desempenho,

produtividade e inovação.

Ainda, a Harvard Business Review realizou uma pesquisa sobre CEOs em programas de mentoring
e teve como resultado que 84% afirmaram que seu mentor oferece a evitar grandes erros e que
melhoraram o desempenho em suas funções mais depressa.

Além disso, 69% dos entrevistados afirmam que tomaram melhores decisões após a mentoria.

COMO FAZER MENTORIA

Por se tratar de uma forma de aprendizado, existem metodologias que guiam o mentor para a
preparação de um programa de mentoria efetivo.

Quando nos referimos a mentoria, é de suma importância que o mentor se retire da

responsabilidade de ser um "Guru" que sabe a resposta para todas as coisas.

Essa não é uma verdade!

Até então, vimos que o que compõe a bagagem do mentor são as suas experiências, práticas e
técnicas, e não uma formação específica para isso.

Dessa forma, aposentar-se a expectativa de que o Mentor trará uma solução para os problemas do
mentee.

Na verdade, seu papel é ajudá-lo a atingir um objetivo que ele ainda não conseguiu sozinho.

Sem dúvidas, sentido o seu propósito é o primeiro passo para fazer uma mentoria.

Para isso, o mentor precisa passar por um processo de autoconhecimento, para saber qual é a sua
maior expertise e como aplicar ela.

O segundo ponto de atenção para fazer uma mentoria é definir o seu público alvo, ou seja, como
pessoas que têm real interesse por sua expertise.

Dessa forma, você poderá sanar as necessidades das pessoas certas, solucionando desafios que
dizem respeito a sua área.

E por fim, o planejamento é uma chave para o sucesso do seu programa de mentoria.

Por isso, esquecer a ideia de querer fazer tudo em cima da hora, sem planejamento, falando suas
experiências de forma aleatória.
Isso não vai funcionar!

Além de frustrar o seu mentorado, ações desorganizadas põe por água abaixo seu sucesso como
mentor.

Por isso, para começar essa atividade, é necessário montar um planejamento sobre os conteúdos
que você deseja ministrar.

COMO APLICAR MENTORIA

A mentoria pode ser aplicada em diversas hipóteses no cotidiano corporativo, a partir de alterações
de cargo até mesmo para guiar novos projetos.

Dessa forma, com a ajuda de um especialista, é possível que os mentorados tenham sucesso com a
resolução dos problemas específicos.

Assim, sempre que houver um desafio novo, a mentoria será um fator determinante para que o
colaborador obtenha sucesso.

Para aplicar uma mentoria, é necessário seguir 3 passos básicos:

1. ESCOLHA DO MENTOR

Essa tarefa é da responsabilidade do mentorado, que muitas vezes busca por própria própria, para
solucionar seus problemas.

Os critérios de escolha têm a ver com a bagagem do Mentor, ou seja, o seu alto nível de
conhecimento e repertório prático.

Não somente, também é prezado a disposição para desenvolver pessoas.

Afinal, de nada adianta saber muito e não conseguir transferir conhecimento para o outro.

2. DEFINA UMA PERIODICIDADE DA MENTORIA

Onde se encontramos os encontros da mentoria é semanal nos dois primeiros meses e após este
período como podem ser quinzenais ou mensais.

Após o 6º mês orientação-se continuar mensalmente ou suspender conforme.

3. ACOMPANHE OS RESULTADOS

Ao final, é de suma importância que seja avaliada a evolução do mentorado.

Por isso, ao montar um programa de mentoria, o Mentor precisa criar as metas de desenvolvimento.
Essa atividade pode ser realizada por meio de pesquisas de avaliação de desempenho formal ou
desconexão.

DICAS VALIOSAS DE COMO FAZER MENTORIA DO JEITO CERTO

Existem diversas maneiras de aplicar a mentoria e cada Mentor enxerga a melhor abordagem para o
mentee que ele está lidando.

Contudo, trouxemos para vocês algumas dicas de ouro que vale para toda e qualquer metodologia:

• Sempre demonstre acolhimento e vontade de ouvir o que o mentorado tem a dizer. Com isso, você
estará fortalecendo o vínculo entre vocês e isso gera um maior engajamento.
• Mostre-se conteúdo com os avanços do seu mentee, mesmo que pequenos, fazem parte do
desenvolvimento.
• Quando as pessoas percebem o reconhecimento, é mais fácil se sentir motivado a continuar o
processo.
• Seja aberto para sugestões de melhoria vindas do mentorado, analise com cuidado e tente adaptar
da forma mais viável possível.
• Tente descobrir os pontos fortes e talentos do mentee para que as ocorrências ocorram o poder de
potencializar esses atributos.
• Conhecimento nunca é demais, por isso, você como mentor deve alimentar o seu também!
Converse com outros mentores e amplie o seu repertório de performance.

MÉTODO ROCKET PARA APLICAR UMA MENTORIA

A Rocket Mentoring School trabalha com um método exclusivo de mentoria, utilizando ferramentas
únicas para organizar as suas combinações.

Para dar uma noção melhor de como funciona o método, trouxemos aqui uma parte do roteiro para
um aplicativo da mentoria.

Veja:

(R) REALIDADE E (O) OBJETIVOS

Na etapa de Realidade, o Mentor aprende métodos e roteiros de conversa para estabelecer Rapport
com o mente e, de forma a acelerar a conexão e nível de confiança mútua.

Em Objetivo, o Mentor aprende a fazer perguntas poderosas para diagnosticar a distância do

mentee frente aos objetivos dele e objetivos.

Nessa etapa, o Mentor aprende a extrair o máximo de energia e autonomia do mentee para mover-
se aos resultados esperados

(C) VERIFICAR E (K) KNOW-HOW

A etapa de Check (C) é o momento onde o Mentor utiliza o diagnóstico das etapas de R + O e criar
uma trilha para aumentar o nível de Maestria de seu mentee através do seu nível de Energia.

Ou seja, você aprenderá como acender a chama do seu mentee para que ele se sinta motivado e
focado para se desenvolver.

chAMA = (ch) conhecimentos e habilidades + (A) Autoconfiança + (M) Motivação + (A)

Responsabilidade

Em Know-How (K), você aprenderá a criar uma régua de Maestria em formato de trilha de
aprendizagem.

Com isso, você conseguirá fazer com que o seu mentee passe a todas as necessidades necessárias
para adquirir sua Expertise.

(E) EXPLORAR E (T) TRANSFERIR

A etapa Explorar (E) é a parte prática da mentoria.

Nela, você e o seu mentee estarão em constante interação e você o ajudará no que precisar,
sempre que gerar um feedback.

Já na etapa Transferir (T) ocorre no reconhecimento, uma distensão do mentee e a evolução da

evolução dele sobre cada uma das combinações de mentoria.

Com isso, é possível fazer uma autoavaliação de seus aprendizados para compreender a
capacidade de chegar mais longe, rumo aos objetivos traçados.

PÓS ATERRISSAGEM

Por fim, um Rocket oferece para o Mentor como atividades que precisam ser feitas ao final de cada
sessão e cada evolução do mente e. Como atas, relatórios, coleta de evidências de evolução,
compartilhamento de artigos, conexão do mente e com outras pessoas de sua rede, etc.

Exercite o método ROCKET praticando com outros alunos Mentores, em aulas assíncronas ao vivo
e valide seu entendimento em atividades online!
 Passo a passo para criar um roteiro de mentoria de sucesso

Defina sua persona

Ao iniciar o seu roteiro de mentoria, o primeiro passo após estabelecer o tema deve ser traçar o
perfil do seu mentorado ideal. Afinal, projetar uma persona vai lhe render benefícios ao ajustar
seu foco e investimento para mentorados em potencial.

Entender a necessidade dessa persona lhe permite planejar focando no resultado buscado,
antecipando, assim, a dor dos mentorados e sendo capaz de oferecer as melhores ferramentas e
estratégias para que eles alcancem os objetivos estabelecidos.

Alguns aspectos importantes para a construção de uma persona são:

▪ Definição de um perfil demográfico;

▪ Análise do posicionamento profissional;

▪ Conhecimento sobre os conteúdos que ela consome;

▪ Identificação dos hábitos de compras.

Definir uma persona é um processo analítico. Então, investir em coleta e análise de dados é
fundamental para conseguir mapear seu público-alvo e sua clientela ideal.

Vale dizer que conhecer o perfil do seu cliente ideal é muito importante dentro de uma estratégia
de marketing digital, pois permite o planejamento de campanhas corretamente direcionadas.

Portanto, uma coleta de dados eficiente pode ser feita através de pesquisas e formulários ou até
mesmo por análise de redes sociais.

Defina o conteúdo das aulas

O sucesso de um programa de mentoria começa no planejamento dos conteúdos. Afinal, a

mentoria não se trata de um papo entre amigos, mas sim de uma relação profissional baseada em
confiança mútua e muito conteúdo estratégico.

Desse modo, conheça alguns pontos relevantes que devem ser considerados no seu roteiro de
mentoria no momento em que você for definir os conteúdos:

1. Infraestrutura: a plataforma utilizada é muito relevante na construção do material de

acompanhamento, uma vez que você deve ter em mente como será o acesso dos mentorados às
aulas.

2. Tempo: a duração de programas de mentoria pode variar, mas boa parte deles dura 6 meses.
Então é importante pensar em conteúdos que possam ser trabalhados dentro do tempo estimado,
levando em consideração propostas de atividades práticas e o período de avaliação individual de
cada mentorado.

3. Assuntos: você deve focar na dor do seu mentorado. Os assuntos trabalhados nos encontros
ou videoaulas devem sempre agregar ao que eles estão buscando. Um conteúdo de alto valor é
aquele que consegue ter uma visão 360º da angústia do mentorado para nutri-lo em excelência.
4. Feedbacks: avaliar de maneira individualizada cada mentorado é fundamental. Além do
profissionalismo, isso ajuda a estreitar os laços entre vocês.

Um conteúdo deve agregar valor ao seu público e também demonstrar a sua autoridade sobre o
assunto. Se você está construindo um programa voltado para pessoas em transição de carreira
para a área da tecnologia, por exemplo, então todo o material deve ser voltado para temas como
planejamento, oportunidades de emprego, tendências do mercado e etc.

A elaboração de e-books, infográficos e todo o material de acompanhamento deve ser seguido do

cuidado na organização do roteiro de aulas, gravação de vídeos e escolha de equipamentos para
lives e videoconferências.

Dedique um espaço para dúvidas e aconselhamentos

Fazer um acompanhamento individualizado e ter momentos para tirar dúvidas e dar conselhos faz
parte do escopo de um programa de mentoria de alta performance.

Além de ser um momento empático, ele é fundamental para que os seus mentorados compreendam
os assuntos trabalhados e para que você acompanhe de perto a trajetória deles. Isso encurta a
curva de aprendizagem dentro de um processo.

É nesse momento reservado que um mentor também consegue sentir o real estágio de crescimento
de seu mentorado, podendo dar feedbacks e aconselhar para que ele possa atingir o melhor
desempenho possível.

É possível também estabelecer um momento para dúvidas de grupos, dependendo da dinâmica da

sua mentoria.

O tempo determinado para esse tipo de acompanhamento pode ser estabelecido semanalmente,
quinzenalmente ou em encontros mensais. No entanto, é importante defini-lo antecipadamente em
seu roteiro de mentoria.

Crie uma relação com o mentorado

Desde o primeiro momento, mentor e mentorado devem alinhar suas expectativas e estabelecer
uma relação de confiança durante todo processo.

Assim, um bom mentor deve se atentar para:

▪ Ser um bom ouvinte;

▪ Saber fazer as perguntas certas;

▪ Conhecer o assunto;

▪ Observar seu mentorado e ter consciência de suas ações;

▪ Tecer sempre comentários e feedbacks construtivos.

Ser mentor é, antes de tudo, inspirar alguém a se desenvolver pessoal e profissionalmente. E a

melhor forma de realizar uma tarefa como essa é sabendo como compreender as pessoas e se
conectando com elas para atingir objetivos.
 Acompanhe os resultados

Acompanhar os resultados é fundamental para avaliar a eficácia da mentoria e garantir que o

mentorado esteja alcançando seus objetivos.

Para isso, é importante definir metas de desenvolvimento específicas e mensuráveis que possam
ser acompanhadas ao longo do tempo.

Além dessas metas, o mentor deve ter uma abordagem proativa e estar preparado para fazer
ajustes no processo de mentoria, caso seja necessário.

Se o mentorado não estiver progredindo conforme o esperado, é importante que o mentor

intervenha e faça mudanças para ajudá-lo a alcançar suas metas.

Nesse sentido, o acompanhamento dos resultados pode envolver algumas ferramentas, como:

▪ Questionários;

▪ Avaliações de desempenho;

▪ Feedback dos envolvidos.

Vale dizer que esse acompanhamento dos resultados também é importante para a avaliação da
eficácia do próprio programa de mentoria.

A mentoria é um infoproduto em ascensão no mercado. Por isso, fazer dos seus conhecimentos
e habilidades uma forma rentável de empreender no digital é uma realidade e pode ser mais
simples do que você imagina.

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estruturar isso, a HeroSpark desenvolveu o HeroCreator.

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Mentoria: o que é, como começar e quando você precisa de um mentor

Você já parou para pensar que muitos dos momentos difíceis que passamos em nossa vida
profissional já foram vividos por outras pessoas que hoje acumulam experiências? E você já
pensou no quão útil seria poder contar com a ajuda dessas pessoas para te aconselharem sobre o
que fazer em situações semelhantes? Pois saiba que isso existe! Essa é justamente a ideia de um
processo chamado mentoria.

Existe uma frase popular que diz que “melhor do que aprender com os próprios erros, é aprender
com os erros dos outros”. E isso se aplica muito bem ao universo profissional se pensarmos em
aprender também com os acertos e vivências de outras pessoas. Baseada na conexão entre
profissionais das mesmas áreas e que, de forma geral, passam pelos mesmos desafios, a mentoria
tem como ideia principal unir pessoas com níveis diferentes de vivência de carreira e possibilitar o
aconselhamento e troca de experiências.

Se você chegou até este artigo, provavelmente:

• ainda não sabe o que é mentoria, mas quer conhecer e entender como funciona;

• nunca pensou em ter ou ser um mentor, mas está curioso sobre o processo;

• já sabe o que é mentoria e está querendo saber mais sobre o assunto;

• seinteressa pelo processo e quer saber como começar ou identificar se isso é realmente
“para você”.

Acertei?

Então fique tranquilo! A seguir, vamos te contar tudo sobre o processo de mentoria, explicar o que é
mentoria, quais os tipos existentes, dar dicas para começar e mostrar como você pode aproveitar
sua mentoria ao máximo! Continue lendo para saber mais!

O que é mentoria?

Faça o exercício de listar mentalmente os profissionais e as empresas que você mais admira. Caso
fosse possível conversar com algum deles, você saberia que essas pessoas já receberam
conselhos de alguém mais experiente do que eles em algum momento de suas trajetórias. Esses
conselhos são chamados de mentoria.

Em linhas gerais, a mentoria pode ser entendida como algo semelhante à tutoria. O mentor, com
mais conhecimento sobre determinada área, auxilia o mentorado, um profissional que
deseja desenvolver sua carreira.

Algumas empresas já aderiram à mentoria como uma espécie de substituição dos treinamentos
convencionais, inclusive, convidando antigos colaboradores para serem mentores dos novos
contratados. Empresas mais novas, por outro lado, buscam mentoria com empresas parceiras ou
de investidores.

Mesmo que sua empresa atualmente não ofereça soluções de mentoria para os funcionários, saiba
que, quando estiver em dúvida sobre o rumo que sua carreira irá tomar, você pode procurar um
 mentor por conta própria! Ter um mentor será de grande valia para te ajudar a enxergar em um
plano geral a sua atual situação e, com as dicas certas, traçar o caminho para crescer
profissionalmente.

Quais são os principais tipos de mentoria?

Existem vários tipos de mentoria. Os principais e mais conhecidos são: mentoria profissional, ou
mentoria de carreira, mentoria pessoal e mentoria empresarial.

Mentoria profissional, ou mentoria de carreira

Conhecida como mentoria profissional e também como mentoria de carreira, este tipo de mentoria
auxilia na carreira do mentorado, ajudando-o a identificar seus objetivos e a escolher o melhor
caminho para conseguir alcançá-los. A mentoria de carreira é indicada tanto para profissionais que
desejam entrar no mercado de trabalho, quanto para aqueles que já estão inseridos no mercado e
querem crescer profissionalmente.

Mentoria pessoal

A mentoria pessoal ajuda o mentorado em todas as questões pessoais que ele tiver, incluindo a
relação com outras pessoas (amigos, familiares, relacionamentos amorosos etc) e, também, a
relação que ele cultiva consigo mesmo.

Mentoria empresarial

Proporciona melhores resultados para uma empresa, contribuindo para aumentar a força do time e
da liderança.

Para que serve a mentoria?

O objetivo da mentoria é auxiliar o mentorado na área que ele deseja, mostrando como fazer o
planejamento e a execução de ações estratégicas conforme seus objetivos. Dessa maneira, o
mentor facilita sua jornada e garante que o sucesso esteja mais próximo de você.

Entre as vantagens da mentoria, estão:

• Aumento da autoconfiança;

• Melhora na tomada de decisão;

• Auxílio para resolver problemas;

• Construção de ações estratégicas;

• Crescimento pessoal e profissional;

• Networking.

Quem pode ser um mentor?

O termo “mentor” não é jovem, existe há bastante tempo, mas somente há dois ou três anos ele
começou a ganhar força, sendo difundido no âmbito empresarial. O dicionário classifica como
mentor a “pessoa que serve a alguém de guia, de sábio e experiente conselheiro.”
Um mentor deve ser um guia que usa de sua vivência para dar os melhores conselhos e
direcionamentos. Para ser um bom mentor é preciso estar disposto a ajudar pessoas que passam
por alguma dificuldade e ter paciência para dialogar com elas.

Para o mentor, é importante exercitar a prática de ouvir a fim de entender as dores do mentorado. A
mentoria requer contato e envolvimento. É preciso estar disposto a compartilhar as experiências
pessoais que podem servir de guia na busca de soluções para os desafios que o mentorado
enfrenta.

As pessoas que ocupam o título de mentores são aquelas com uma trajetória de sucesso. E, por sua
trajetória, os mentores entendem a fundo um determinado assunto, inspiram e influenciam na
tomada de decisão dos profissionais.

Vale lembrar ainda que, por mais que normalmente as pessoas associem o mentor à figura de
alguém mais velho e em um cargo de destaque, o mentor não necessariamente precisa estar
nessa posição. Hoje, já é possível encontrar jovens profissionais, com três a oito anos de carreira,
oferecendo mentoria a profissionais sênior em um processo chamado mentoria reversa. Nele, a
ideia é que o pensamento ainda jovem, ágil e criativo, serve como um guia e inspira profissionais a
seguirem no rumo da inovação, da simplicidade e da leveza no modo de trabalhar.

Onde você pode encontrar um mentor?

A seguir, trouxemos algumas das principais dicas para que você possa encontrar um mentor!

1. Comece procurando em sua própria empresa

Seu chefe e colegas de trabalho não devem ser seus mentores, pois o ideal é que não haja vínculos
empregatícios entre o mentor e o mentorado. Porém, algumas empresas possuem programas de
mentoria que costumam ser disponibilizados principalmente para a formação de lideranças.
Procure saber mais sobre o assunto, averiguando se a sua empresa dispõe de mentores para
auxiliar seus colaboradores e tente fazer parte desse movimento.

2. Busque mentores em eventos

Eventos e workshops são ótimos momentos para ampliar seu networking. Além da proposta de
disseminar conhecimento, eventos empresariais costumam promover o encontro de pessoas com
interesses em comum, e é aí que entra a busca por um mentor.

Não fique de olho apenas nos palestrantes. Muitas vezes, eles possuem uma agenda lotada, e a
dificuldade para encontrar um tempo para mentoria pode aparecer. Conheça o máximo de pessoas
possíveis no evento, faça networking, troque cartões, busque pessoas que podem te inspirar e
marque uma conversa com elas.

3. Recorra à empresas especializadas

No mercado, existem empresas especializadas que recebem pedidos de mentoria e indicam os

profissionais adequados ao seu perfil de mentorado. Buscar essas empresas pode ser uma
solução caso você esteja tendo dificuldades de encontrar um mentor por si só.

Porém, vale o alerta: tenha cuidado com os charlatões espalhados pelo mercado. Antes de começar
o processo de mentoria, conheça a fundo seu mentor, procurando saber sobre seu passado e sua
 trajetória profissional. Escolha um mentor que te inspire e tenha uma trajetória parecida com a que
você deseja trilhar.

Aqui na Penser, por exemplo, nós trabalhamos para oferecer mentorias com os melhores
profissionais do mercado e garantimos que haja um alinhamento entre as expectativas e objetivos
do mentorado e a experiência do mentor. Se quiser conhecer mais sobre nossos serviços e como
podemos te ajudar, basta solicitar uma consultoria gratuita ou navegar por nosso site para
conhecer mais do que oferecemos.

Como funciona a mentoria e por onde começar?

Assim como o mentor deve ser capaz de ouvir seu mentorado, o contrário também deve acontecer.
É preciso que você, como mentorado, faça o exercício de ouvir e assimilar bem todas as dicas que
seu mentor lhe der. É no ouvir que está o maior valor de uma mentoria, pois é escutando e
compreendendo bem os conselhos recebidos que você obterá maior conhecimento para crescer
como profissional.

O mentor também será responsável por te ajudar a alcançar seus objetivos, mesmo que no início
você não tenha metas profissionais claras. Esta é outra etapa da mentoria: conseguir, por meio da
ajuda de seu mentor, ter uma visão de sua atual situação profissional para traçar metas e objetivos
de carreira.

Se você tem dificuldade nesse sentido, temos um material que pode te ajudar: a planilha para
definição de metas. Vale a pena conferir!

Além disso, o mentor também servirá como uma inspiração. Você deve prestar atenção não só em
suas falas, como também em suas atitudes. “O que meu mentor faria se estivesse no meu lugar?”.
No começo, a ideia é que você realmente copie algumas atitudes, para que, durante o processo de
mentoria, você vá dando forma à sua própria maneira de lidar com adversidades. Com o histórico
do seu mentor, você pode até cometer novos erros, mas dificilmente vai cometer erros antigos.

O processo de busca por um mentor não é tão complexo como parece. Após seguir as dicas do
tópico anterior, em que explicamos os locais nos quais procurar por um mentor, é preciso
estabelecer o primeiro contato.

Após o contato inicial, quando você irá expor o seu desejo de ser mentorado, vocês partirão para um
segundo contato. Dessa vez, o mais provável é que marquem uma reunião, para se conhecerem
melhor e estabelecerem objetivos.

Como em muitos casos os mentores são pessoas de grande sucesso profissional, ocupando cargos
de diretoria, por exemplo, eles serão capazes de compartilhar informações para enriquecer a
carreira do mentorado, explicando os riscos, vantagens e desvantagens durante o processo de
ascensão da carreira.

Além disso, durante a mentoria, mentor e mentorado poderão discutir temas como plano de carreira,
desenvolvimento do mentorado dentro da empresa que atua e maneiras de melhorar as relações
dentro e fora da organização por meio do networking.
Quando é indicado buscar a mentoria e qual a sua importância?

Pense no cargo dos seus sonhos, ou, quem sabe, na empresa que você quer trabalhar ou que
pretende construir. A mentoria é importante para alcançar aquilo que você deseja, pois te aproxima
de um profissional que pode ter andado pela mesma estrada que você deseja andar, na mesma
área e setor, e o melhor, que conseguiu chegar aonde você quer chegar.

É mais comum que, no mundo empresarial, os empreendedores sejam as pessoas que mais
buscam auxílio de mentores, já que precisam desenvolver suas empresas rapidamente, e nada
melhor do que a ajuda de alguém que já passou pelos mesmos problemas, mas conseguiu superá-
los, para que o desenvolvimento aconteça.

Porém, se você ainda não é um empreendedor, mas deseja conselhos para crescer em sua carreira
e alcançar o cargo dos sonhos, a mentoria também é para você! Utilize as nossas dicas de onde
encontrar um mentor a fim de achar a pessoa certa para ser o seu guia. Busque por alguém que já
tenha trilhado um caminho parecido com o que você deseja trilhar e essa pessoa saberá te dar os
melhores conselhos, ajudando-o a “chegar lá”.

Mentoria pessoal, profissional e empresarial: quais as diferenças?

A função da mentoria é o desenvolvimento constante do mentorado por meio do compartilhamento

de experiências. Entenda que a mentoria irá ajudá-lo a alcançar suas metas de maneira mais
específica, já que os conselhos do mentor serão focados em seus objetivos com base em sua
carreira. Como os conselhos são bastante específicos, você estará absorvendo apenas dicas que
são realmente úteis para você e, consequentemente, a evolução será visível em poucos meses.

A Penser oferece direcionamento para que você se desenvolva de forma estratégica e se aproxime
de seus objetivos. Aqui, você encontra três tipos de mentoria: mentoria profissional, para
transformar sua carreira, mentoria empresarial, para transformar sua empresa e mentoria pessoal,
para transformar sua vida!

Mentoria profissional

Com a mentoria profissional, você vai encontrar a direção certa e aprender qual o caminho para
atingir seus objetivos profissionais. Aprenda a desenvolver suas habilidades, descubra seus pontos
fortes e veja onde precisa melhorar. Além disso, conheça, também, nossas certificações,
totalmente pensadas para atender as mais variadas necessidades de um profissional, incluindo
desde a inserção no mercado de trabalho até a tão sonhada promoção.

Para conhecer as certificações de gestão de carreira, clique aqui. E, para conhecer as certificações
de soft skills, aqui. Agora, se você quiser transformar sua carreira, conheça a mentoria profissional.

Mentoria empresarial

Qualquer empresa deseja ter sucesso nos negócios. Porém, nem todas possuem os fatores de
sucesso, que estão extremamente ligados a uma liderança forte e inspiradora e a uma equipe
motivada. E, para alcançar o sucesso, é preciso investir em desenvolvimento estratégico.

Pensando em você e em sua empresa, a Penser oferece workshops e uma mentoria totalmente
personalizada e voltada para o seu negócio. Forme e desenvolva lideranças, mantenha seu time
 alinhado e transforme seus resultados por meio de nossa mentoria e workshops. Para conhecer
nossos workshops, clique aqui. E para acessar à mentoria, aqui.

Mentoria pessoal

Infelizmente, nem todas as pessoas reconhecem a importância de buscar uma direção para suas
vidas. Contudo, os mais sábios entendem isso e procuram maneiras de alcançar mais equilíbrio em
seus caminhos.

A Penser sabe disso e desenvolveu uma série de cursos e uma mentoria exclusiva para você, que
deseja ter mais satisfação em sua vida pessoal, profissional e em seus relacionamentos.

Você vai aprender a ter mais sintonia consigo mesmo, reconhecer seus valores e melhorar sua
tomada de decisão. Conheça as certificações de desenvolvimento pessoal clicando aqui ou acesse
a mentoria pessoal.

A mentoria é um processo essencial para que você cresça pessoalmente e dentro da sua área.
Então, não perca nem mais um segundo que poderia estar sendo usado para acelerar o seu
crescimento profissional e comece já a procurar por um mentor! Solicite uma consultoria de carreira
gratuita, clicando na imagem abaixo, veja por onde começar e as melhores opções para você!