Estudo de Caso 01 AdidasP

Estudo de Caso
Logística Total ajuda a gigante sportswear a encontrar a fórmula ideal
Especialista em cadeia de abastecimento europeia, Total Logistics, forneceu

uma solução de racionalização da cadeia de suprimentos para a Adidas, líder mundial
de vestuário e equipamentos esportivos.
O Desafio
Quando a Adidas, uma das lideres globais na indústria de artigos esportivos,

assumiu marcas esportivas como a Reebok e Rockport, a empresa queria aproveitar
as sinergias e eficiências que podem ser alcançadas pelo inventário de consolidação
de cinco marcas principais – Adidas, Reebok, TaylorMade, Rockport e Ashworth.
Neste momento, as operações europeias da Adidas, servindo os principais varejistas
do Reino Unido, Irlanda e Benelux, foram divididas entre quatro armazéns
convencionais, cada um usando diferentes sistemas e processos, com o
transbordamento sendo manipulado por terceiros.
Uma análise de rede de distribuição da empresa resultante de fusão destacou

que um investimento inicial na cadeia de suprimento e recionalização poderia obter
economias de escala, proporcionando benefícios que poderiam moldar a estratégia
de distribuição da Adidas para a Europa e mercados mais amplos. A Total Logistics,
responsável pelo projeto recomendado, supervisionou a racionalização dos quatro
centros de distribuição automatizados em um único local como valor de 20.000.000
Liras em Trafford Park, Manchester.
A Solução
Seguindo a recomendação da Total Logistics, eles desenvolveram um

conceito inovador para utilizar no CD totalmente automatizado. Isso foi implementado
em apenas 18 meses, incluindo a implementação de um novo sistema de gestão de
armazém (software). Os procedimentos tiveram em conta as atuais exigências de
todas as cinco marcas, o novo leiaute e requisito deste trazidos para o CD, bem como
os requisitos gerais do sistema de gestão de armazém da Adidas.
A instalação no Trafford Park tornou-se a melhor referência prática a definir

um quadro para a Adidas em relação a futuras implementações em todo o planeta.
Algumas das tecnologias utilizadas eram novas para a Adidas, e agora estão sendo
adotadas em outras instalações dentro do grupo Adidas.
Andy Keith, diretor da Total Logistics disse:
“Consolidação em qualquer mercado maduro como o varejo de esportes

muitas vezes resulta em sistemas legados a ser conectados junto com a esperança
de que quanto maior significa melhor. Como ficou provado com o projeto Adidas, uma
compreensão dos processos da cadeia de suprimentos em um nível detalhado pode
identificar potenciais ganhos de eficiência em uma escala que pode fornecer
resultados significativos.”
“A chave para o sucesso do projeto Adidas foi a concepção de um sistema de

apoio à necessidade da organização para a flexibilidade. Através da automação, a
nova unidade é capaz de lidar com ordens para uma variedade de formatos de
clientes, tais como pequenas encomendas de pequenas lojas, através de grandes
lançamentos de novos kits de clubes de futebol....
... O objetivo inicial para o novo site para aumentar a produtividade em 66%
realmente foi ultrapassado em quase 100%.”
O sistema automatizado lida com mais de 65mil SKUs e permitiu que a área
destinada à coleta manual fosse reduzida em dois terços, o sistema automatizado
proporciona benefícios adicionais de eficiência nas operações manuais como em caso
de sazonalidade do negócio quando a programação de recursos muda continuamente.
Mais de 40.000 itens diversos podem agora ser separados e coletados por dia. E
como, resultado da economia de espaço, serviços de valor acrescentados e custos
foram adicionados ao cliente.
A Total Logistics conseguiu com sucesso a automatização do CD e o projeto

aumentou a produtividade e reduziu a base de custos para distribui8ção no Reino
Unido, superando os benefícios indicados no projeto inicial.
Tim Adams, diretor de projetos globais de armazenagem da Adidas, está

encantado com o sucesso do projeto e disse:
“Devido ao grande volume, tamanho e complexidade, o projeto era visto como

um grande desafio desde o início. Nossas expectativas de valor do projeto foram
superadas e a contribuição independente feita pela Total Logistics foi inestimável.”
“A automação nos permitiu lidar com um grande volume em um pequeno
espaço, o que mantém os nossos custos indiretos mais baixos. Ela nos permitiu ser
muito mais flexíveis, permitindo uma gama de possibilidades a partir da coleta de
caixas de um par de sapatos e nos permite alcançar uma maio precisão da ordem.”
“O sistema nos permite equilibrar o trabalho ao longo de variações

intermitentes entre marcas e nos permite ser mais ágil aos nossos clientes – nós
fomos capazes de entregar grandes encomendas em um período muito curto de
tempo, e os clientes têm menor número de entregas por meio de consolidação”.
Questões para discussão
1. Quais eram os principais desafios enfrentados pela Adidas antes de

implementar a solução de racionalização da cadeia de suprimentos fornecida
pela Total Logistics?
2. Como a Total Logistics ajudou a Adidas a otimizar sua cadeia de suprimentos
e a racionalizar seus centros de distribuição?
3. Quais foram os principais benefícios obtidos pela Adidas após a implementação
do sistema automatizado de coleta e distribuição?
4. Como a automação ajudou a Adidas a lidar com a sazonalidade do negócio e
a aumentar sua eficiência operacional?
5. Como a Adidas avaliou o sucesso do projeto em parceria com a Total Logistics
e qual foi a opinião do diretor de projetos globais de armazenagem da Adidas
sobre a contribuição da Total Logistics?
6. Qual o motivo de satisfação de Tim Adams? Justifique sua resposta
7. Qual foi o objetivo primordial do projeto da Total Logistics?
8. Descreva 3 resultados positivos do projeto
9. Em resumo, o que Andy Keith, diretor da Total Logistics, quis dizer?
10. Dê seu parecer sobre o projeto da Total Logistics

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Logística Total ajuda a gigante sportswear a encontrar a fórmula ideal

Especialista em cadeia de abastecimento europeia, Total Logistics, forneceu

Quando a Adidas, uma das lideres globais na indústria de artigos esportivos,

Uma análise de rede de distribuição da empresa resultante de fusão destacou

Seguindo a recomendação da Total Logistics, eles desenvolveram um

A instalação no Trafford Park tornou-se a melhor referência prática a definir

Andy Keith, diretor da Total Logistics disse:

“Consolidação em qualquer mercado maduro como o varejo de esportes

“A chave para o sucesso do projeto Adidas foi a concepção de um sistema de

A Total Logistics conseguiu com sucesso a automatização do CD e o projeto

Tim Adams, diretor de projetos globais de armazenagem da Adidas, está

“Devido ao grande volume, tamanho e complexidade, o projeto era visto como

“O sistema nos permite equilibrar o trabalho ao longo de variações

Questões para discussão

1. Quais eram os principais desafios enfrentados pela Adidas antes de

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